第一篇：讓你的鉑金項(xiàng)鏈永保魅力

讓你的鉑金項(xiàng)鏈永保魅力

鉑金低調(diào)優(yōu)雅的氣質(zhì)，百搭的特性，永恒的魅力，讓無數(shù)人為之傾倒。鉑金項(xiàng)鏈就如同愛情，只有精心呵護(hù)才能永久散發(fā)魅力。只有精心保養(yǎng)，才能使鉑金項(xiàng)鏈保持完美狀態(tài)。前提是購買到真正的鉑金首飾，記住不是所有白色金屬都是鉑金，謹(jǐn)記“購買鉑金時(shí)要認(rèn)準(zhǔn)Pt標(biāo)志”，不再被不良商家忽悠。

鉑金項(xiàng)鏈需要細(xì)心的呵護(hù)與保養(yǎng)，保持鉑金飾品完美狀態(tài)的秘訣是遵循珠寶保存、清潔和保養(yǎng)的各種建議和方法。

1鉑金項(xiàng)鏈存放：要和其他珠寶首飾分開存放，可放在珠寶盒或皮革袋中，從而防止珠寶纏繞在一起。

2鉑金項(xiàng)鏈佩戴：

做重活時(shí)請(qǐng)摘掉鉑金首飾。建議不要佩戴首飾去接觸漂白或刺激性化學(xué)物品。因?yàn)榛瘜W(xué)物質(zhì)可能導(dǎo)致鉆石或其他配飾失色。

3鉑金項(xiàng)鏈保養(yǎng)：

摘下鉑金項(xiàng)鏈后，用軟布蘸上較為柔和的肥皂和溫水輕輕擦拭珠寶表面，或購買珠寶專用清潔劑，即能讓您的鉑金珠寶保持上好的外觀和持久的光澤。鉑金項(xiàng)鏈刮痕處理：

鉑金項(xiàng)鏈也會(huì)留下刮痕，出現(xiàn)了肉眼可見的劃痕，那只是移動(dòng)了金屬，不會(huì)減少它的體積。如果您想保持高亮度就對(duì)鉑金項(xiàng)鏈進(jìn)行拋光處理。找到由專業(yè)水準(zhǔn)的珠寶商或受過鉑金維護(hù)培訓(xùn)的工匠來調(diào)整尺寸、拋光、清潔等步驟。

鉑金的純凈使的鉑金項(xiàng)鏈?zhǔn)诌m合肌膚佩戴，不易造成過敏反應(yīng)。鉑金的密度和重量令它比其它首飾用金屬更耐久。鉑金耐熱耐酸，不會(huì)磨損，能夠穩(wěn)定安全地固定住貴重珠寶。這些特性也能幫你鑒別和理解保養(yǎng)的技巧。購買時(shí)記住不是所有白色金屬都是鉑金，購買鉑金項(xiàng)鏈時(shí)要認(rèn)準(zhǔn)Pt標(biāo)志。象呵護(hù)愛情一樣，精心保養(yǎng)你的戒指吧！一生紀(jì)念，恒久流傳。

第二篇：如何讓員工福利永保新鮮

如何讓員工福利永保新鮮

每年年底，各個(gè)公司的人力資源部都開始忙著做總結(jié)、新人力資源規(guī)劃，其中員工薪酬福利預(yù)算成為一個(gè)頭疼的問題。

越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到員工福利政策對(duì)于降低員工流失率、提升員工對(duì)企業(yè)滿意度的重要性?？伤自捳f“眾口難調(diào)”，每位員工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作為設(shè)計(jì)這道“大餐”的人力資源經(jīng)理們，又該如何規(guī)劃呢？

讓員工讀懂福利Mary是家中等規(guī)模外資制造型企業(yè)的人力資源經(jīng)理，她為了能了解到員工對(duì)福利計(jì)劃的需求情況，最近開展了一次調(diào)研。調(diào)研結(jié)果卻令她大跌眼鏡。她本以為大家聚集的焦點(diǎn)應(yīng)是對(duì)于福利內(nèi)容的要求上，可有80%的員工卻反饋不清楚公司給他們提供了哪些福利。這究竟是怎么一回事呢？原來，雖然在員工手冊(cè)上，有公司福利的專欄介紹，但伴隨時(shí)間流逝，員工對(duì)此也就淡忘了。年底公司會(huì)張榜公布的福利費(fèi)用使用情況，可員工覺得那是公司的公文宣傳，生硬又無趣，也就很少會(huì)去鉆研。那么怎樣才能讓員工讀懂福利呢？

方法：設(shè)計(jì)通俗易懂的福利菜單為體現(xiàn)福利政策的規(guī)范性，便于員工了解公司為其提供的福利情況，不妨由人力資源部出面為每位員工準(zhǔn)備一份固定格式的福利計(jì)劃書。計(jì)劃書里面分別列出公司普及型福利費(fèi)用，如：每個(gè)月公司為員工支付的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房補(bǔ)貼費(fèi)用、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等以及年休假；個(gè)性福利費(fèi)用，如：當(dāng)公司為該員工提供的培訓(xùn)費(fèi)用等。同時(shí)可以把這些福利費(fèi)用，制作成顯示出百分比的福利類別圖表，這樣簡明扼地就講解清楚了員工福利的構(gòu)成。

讓福利永保新鮮

企業(yè)在員工福利上，每年都花費(fèi)不少，但真正能做到讓員工滿意的福利設(shè)計(jì)，卻很難做到。于是，有時(shí)就會(huì)陷入“花錢多、效果差，公司怨、員工罵”的惡性循環(huán)。其實(shí)，要想解決這個(gè)難題的簡便方法就是讓福利永保新鮮。下面就讓我們跟隨A公司的福利計(jì)劃設(shè)定來體驗(yàn)這個(gè)福利保鮮法吧。

背景：

A公司是一家金融服務(wù)型企業(yè)，員工在700人左右；其中25歲以下的人員占50%、25—30歲的人員為20%、30—35歲的占15%，35歲—45歲的占為10%，45歲以上的占5%.公司除了提供由國家規(guī)定的員工福利：社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、年休假外，還提供交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、培訓(xùn)、書報(bào)費(fèi)、生日祝福禮金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，即凡是正式員工，均享受統(tǒng)一福利待遇。久而久之，員工對(duì)福利沒了感覺，認(rèn)為一切都是應(yīng)該的，對(duì)公司的福利也沒了新鮮感。

步驟一：福利制定的調(diào)研

在制定福利計(jì)劃前，人力資源部門首先對(duì)福利總額進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，即根據(jù)一個(gè)福利工作年限，進(jìn)行福利總額預(yù)算，確定廣義范圍內(nèi)的福利發(fā)放總額。這個(gè)福利總額包括法定福利必須的支出、原有自定固定項(xiàng)目的費(fèi)用支出以及當(dāng)年的福利彈性部分的支出總體規(guī)模。確定好福利池的規(guī)模后，接著要做的就是開展福利需求調(diào)查。人力資源部門，對(duì)上一的公司整體福利分配和使用情況，做個(gè)匯總分析，使大家了解到公司的福利費(fèi)用都集中使用在哪些方面，并把各項(xiàng)福利的享受情況加以概述。之后的調(diào)研采用分類選擇和補(bǔ)充說明的方式，同時(shí)還要在問卷中請(qǐng)員工填寫個(gè)人最期望的福利內(nèi)容，當(dāng)然，為了使福利調(diào)研能行之有效，公司可以提供幾項(xiàng)福利內(nèi)容，供員工選擇。在這樣既集中又民主的操作方式下，人力資源部門收集到了目標(biāo)明確的調(diào)研報(bào)告。

步驟二：福利項(xiàng)目的包裝

通常公司采用的福利項(xiàng)目有以下這些：

1、交通補(bǔ)貼：交通費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行以現(xiàn)金按月發(fā)放和票據(jù)報(bào)銷兩種方式進(jìn)行補(bǔ)貼。

2、午餐補(bǔ)貼：按照實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)貼。

3、通訊費(fèi)補(bǔ)貼：以實(shí)報(bào)實(shí)銷和最高限額為原則設(shè)計(jì)，員工可以選擇適合等級(jí)。

4、節(jié)假日補(bǔ)貼：在勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等假日進(jìn)行補(bǔ)貼，發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

5、勞防用品補(bǔ)貼：為了滿足員工工作防護(hù)需求，又便于單位核算和管理，可設(shè)不同額度的超市購物卡，作為勞防用品補(bǔ)貼。

6、防暑降溫費(fèi)：發(fā)放防暑降溫費(fèi)。

7、人身意外傷害保險(xiǎn)：如為職工提供意外傷害死亡及殘疾保險(xiǎn)、意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害住院補(bǔ)貼、航空意外險(xiǎn)、疾病醫(yī)療保險(xiǎn)等。

8、醫(yī)療門診補(bǔ)貼：為了減輕職工負(fù)擔(dān)，保障職工身體健康，提供醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人補(bǔ)助。

9、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)：為提高職工養(yǎng)老水平，提供不同檔次補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，職工根據(jù)自身需要選擇。

10、兒童托幼費(fèi)補(bǔ)貼：為了緩解年輕父母照顧幼兒的困難，對(duì)年輕職工提供子女上托兒所、幼兒園的費(fèi)用。

11、員工體檢：為了保障單位員工身體健康，保證工作順利進(jìn)行，為職工提供健康體檢、健身年卡等健康服務(wù)。

12、咨詢服務(wù)：為使職工更好應(yīng)對(duì)工作和生活壓力，建立職工心理援助計(jì)劃，提供理財(cái)咨詢、婚姻咨詢、心理咨詢。

13、購車無息貸款：滿足員工購車的需要，提供購車無息貸款，緩解員工購車壓力，可根據(jù)員工的職位、貢獻(xiàn)、工作年限等因素，設(shè)計(jì)不同貸款檔次，可規(guī)定最低達(dá)標(biāo)要求。

14、購房無息貸款：為緩解職工購房壓力，為員工提供購房無息貸款?？梢?guī)定服務(wù)年限、最低達(dá)標(biāo)要求。

15、員工獎(jiǎng)學(xué)金：對(duì)利用非工作時(shí)間學(xué)習(xí)、完成學(xué)業(yè)的職工，提供獎(jiǎng)學(xué)金，可按獲得學(xué)位等級(jí)的不同，給予金額不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

16、購書卡：可分不同金額的購書卡或訂報(bào)券。

17、旅游項(xiàng)目：組織員工旅游?！叭丝恳路?，馬靠鞍”，福利項(xiàng)目的合理歸類、包裝設(shè)計(jì)，往往能達(dá)到意想不到的好效果。A公司在福利項(xiàng)目的包裝上，頗費(fèi)了番功夫。如：設(shè)計(jì)了一個(gè)“員工管家”項(xiàng)目。其間，囊括衣食住行、強(qiáng)身健體。衣———提供統(tǒng)一工作裝，并每季度請(qǐng)服裝形體專家開設(shè)講座，教授如何搭配衣服；食———提供分為兩個(gè)類型的午餐（有喜食素食、注重養(yǎng)生的養(yǎng)生健體套餐，有偏好葷食、強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)均衡的活力運(yùn)動(dòng)套餐）；住——提供住房補(bǔ)貼和房源信息；行——提供交通補(bǔ)貼和各類旅游團(tuán)購信息。強(qiáng)身——提供運(yùn)動(dòng)健身卡和舉辦全員參與即有獎(jiǎng)的普及運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽（如：跳繩、踢毽子），健體——提供體檢和心理咨詢。并且為每位員工建立“管家檔案”，記錄下其享受福利的情況和他的需求。采用這樣整體的福利項(xiàng)目包裝，而不是沿用傳統(tǒng)的把每個(gè)項(xiàng)目割裂開來的做法，令員工耳目一新，對(duì)公司福利政策的周全性點(diǎn)頭稱道。

步驟三：定制個(gè)性化的福利菜單

“人要衣裝，更要內(nèi)涵”。福利項(xiàng)目不僅需要包裝，更要內(nèi)容實(shí)在，符合員工需求。A公司在福利項(xiàng)目包裝的基礎(chǔ)上，開展了定制個(gè)性化的福利菜單，使員工成為福利制定的主人。員工可以根據(jù)具體福利內(nèi)容，選擇搭配自己需要的福利，最后由人力資源部核定福利價(jià)格后執(zhí)行。如：A公司將“員工管家”項(xiàng)目中健體、強(qiáng)身欄目根據(jù)年齡階段，再加以細(xì)化。占員工總數(shù)50%的25歲以下的員工，通常會(huì)選擇體檢內(nèi)容較少的低價(jià)格體檢套餐，而將多出的福利費(fèi)用用于選擇價(jià)格高的健身卡。年齡在35—45歲的員工則會(huì)將福利的重心移到心理咨詢和檢查全面的體檢卡上?！拔业母＠易鲋鳌保瑐€(gè)性化福利最重要的作用就在于更加關(guān)注了員工的需求。

企業(yè)是員工的家，要使員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，人力資源部門就必須做好福利計(jì)劃的每個(gè)細(xì)節(jié)管理。

第三篇：如何讓員工福利永保新鮮

如何讓員工福利永保新鮮

每年年底，各個(gè)公司的人力資源部都開始忙著做總結(jié)、新人力資源規(guī)劃，其中員工薪酬福利預(yù)算成為一個(gè)頭疼的問題。

越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到員工福利政策對(duì)于降低員工流失率、提升員工對(duì)企業(yè)滿意度的重要性?？伤自捳f“眾口難調(diào)”，每位員工都希望能享受到符合自身需求的福利，那么作為設(shè)計(jì)這道“大餐”的人力資源經(jīng)理們，又該如何規(guī)劃呢？

讓員工讀懂福利Mary是家中等規(guī)模外資制造型企業(yè)的人力資源經(jīng)理，她為了能了解到員工對(duì)福利計(jì)劃的需求情況，最近開展了一次調(diào)研。調(diào)研結(jié)果卻令她大跌眼鏡。她本以為大家聚集的焦點(diǎn)應(yīng)是對(duì)于福利內(nèi)容的要求上，可有80%的員工卻反饋不清楚公司給他們提供了哪些福利。這究竟是怎么一回事呢？原來，雖然在員工手冊(cè)上，有公司福利的專欄介紹，但伴隨時(shí)間流逝，員工對(duì)此也就淡忘了。年底公司會(huì)張榜公布的福利費(fèi)用使用情況，可員工覺得那是公司的公文宣傳，生硬又無趣，也就很少會(huì)去鉆研。那么怎樣才能讓員工讀懂福利呢？

方法：設(shè)計(jì)通俗易懂的福利菜單為體現(xiàn)福利政策的規(guī)范性，便于員工了解公司為其提供的福利情況，不妨由人力資源部出面為每位員工準(zhǔn)備一份固定格式的福利計(jì)劃書。計(jì)劃書里面分別列出公司普及型福利費(fèi)用，如：每個(gè)月公司為員工支付的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、住房補(bǔ)貼費(fèi)用、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等以及年休假；個(gè)性福利費(fèi)用，如：當(dāng)公司為該員工提供的培訓(xùn)費(fèi)用等。同時(shí)可以把這些福利費(fèi)用，制作成顯示出百分比的福利類別圖表，這樣簡明扼地就講解清楚了員工福利的構(gòu)成。

讓福利永保新鮮

企業(yè)在員工福利上，每年都花費(fèi)不少，但真正能做到讓員工滿意的福利設(shè)計(jì)，卻很難做到。于是，有時(shí)就會(huì)陷入“花錢多、效果差，公司怨、員工罵”的惡性循環(huán)。其實(shí)，要想解決這個(gè)難題的簡便方法就是讓福利永保新鮮。下面就讓我們跟隨A公司的福利計(jì)劃設(shè)定來體驗(yàn)這個(gè)福利保鮮法吧。

背景：

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A公司是一家金融服務(wù)型企業(yè)，員工在700人左右；其中25歲以下的人員占50%、25—30歲的人員為20%、30—35歲的占15%，35歲—45歲的占為10%，45歲以上的占5%.公司除了提供由國家規(guī)定的員工福利：社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、年休假外，還提供交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、培訓(xùn)、書報(bào)費(fèi)、生日祝福禮金等。以往，公司一直在福利方面采用普惠制，即凡是正式員工，均享受統(tǒng)一福利待遇。久而久之，員工對(duì)福利沒了感覺，認(rèn)為一切都是應(yīng)該的，對(duì)公司的福利也沒了新鮮感。

步驟一：福利制定的調(diào)研

在制定福利計(jì)劃前，人力資源部門首先對(duì)福利總額進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，即根據(jù)一個(gè)福利工作年限，進(jìn)行福利總額預(yù)算，確定廣義范圍內(nèi)的福利發(fā)放總額。這個(gè)福利總額包括法定福利必須的支出、原有自定固定項(xiàng)目的費(fèi)用支出以及當(dāng)年的福利彈性部分的支出總體規(guī)模。確定好福利池的規(guī)模后，接著要做的就是開展福利需求調(diào)查。人力資源部門，對(duì)上一的公司整體福利分配和使用情況，做個(gè)匯總分析，使大家了解到公司的福利費(fèi)用都集中使用在哪些方面，并把各項(xiàng)福利的享受情況加以概述。之后的調(diào)研采用分類選擇和補(bǔ)充說明的方式，同時(shí)還要在問卷中請(qǐng)員工填寫個(gè)人最期望的福利內(nèi)容，當(dāng)然，為了使福利調(diào)研能行之有效，公司可以提供幾項(xiàng)福利內(nèi)容，供員工選擇。在這樣既集中又民主的操作方式下，人力資源部門收集到了目標(biāo)明確的調(diào)研報(bào)告。

步驟二：福利項(xiàng)目的包裝

通常公司采用的福利項(xiàng)目有以下這些：

1、交通補(bǔ)貼：交通費(fèi)補(bǔ)貼實(shí)行以現(xiàn)金按月發(fā)放和票據(jù)報(bào)銷兩種方式進(jìn)行補(bǔ)貼。

2、午餐補(bǔ)貼：按照實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)午餐補(bǔ)貼。

3、通訊費(fèi)補(bǔ)貼：以實(shí)報(bào)實(shí)銷和最高限額為原則設(shè)計(jì)，員工可以選擇適合等級(jí)。

4、節(jié)假日補(bǔ)貼：在勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等假日進(jìn)行補(bǔ)貼，發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

5、勞防用品補(bǔ)貼：為了滿足員工工作防護(hù)需求，又便于單位核算和管理，可設(shè)不同額

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度的超市購物卡，作為勞防用品補(bǔ)貼。

6、防暑降溫費(fèi)：發(fā)放防暑降溫費(fèi)。

7、人身意外傷害保險(xiǎn)：如為職工提供意外傷害死亡及殘疾保險(xiǎn)、意外傷害醫(yī)療保險(xiǎn)、意外傷害住院補(bǔ)貼、航空意外險(xiǎn)、疾病醫(yī)療保險(xiǎn)等。

8、醫(yī)療門診補(bǔ)貼：為了減輕職工負(fù)擔(dān)，保障職工身體健康，提供醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人補(bǔ)助。

9、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)：為提高職工養(yǎng)老水平，提供不同檔次補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，職工根據(jù)自身需要選擇。

10、兒童托幼費(fèi)補(bǔ)貼：為了緩解年輕父母照顧幼兒的困難，對(duì)年輕職工提供子女上托兒所、幼兒園的費(fèi)用。

11、員工體檢：為了保障單位員工身體健康，保證工作順利進(jìn)行，為職工提供健康體檢、健身年卡等健康服務(wù)。

12、咨詢服務(wù)：為使職工更好應(yīng)對(duì)工作和生活壓力，建立職工心理援助計(jì)劃，提供理財(cái)咨詢、婚姻咨詢、心理咨詢。

13、購車無息貸款：滿足員工購車的需要，提供購車無息貸款，緩解員工購車壓力，可根據(jù)員工的職位、貢獻(xiàn)、工作年限等因素，設(shè)計(jì)不同貸款檔次，可規(guī)定最低達(dá)標(biāo)要求。

14、購房無息貸款：為緩解職工購房壓力，為員工提供購房無息貸款?？梢?guī)定服務(wù)年限、最低達(dá)標(biāo)要求。

15、員工獎(jiǎng)學(xué)金：對(duì)利用非工作時(shí)間學(xué)習(xí)、完成學(xué)業(yè)的職工，提供獎(jiǎng)學(xué)金，可按獲得學(xué)位等級(jí)的不同，給予金額不等的獎(jiǎng)勵(lì)。

16、購書卡：可分不同金額的購書卡或訂報(bào)券。

17、旅游項(xiàng)目：組織員工旅游?！叭丝恳路?，馬靠鞍”，福利項(xiàng)目的合理歸類包裝設(shè)計(jì)，一覽英才網(wǎng)旗下路橋英才網(wǎng)

往往能達(dá)到意想不到的好效果。A公司在福利項(xiàng)目的包裝上，頗費(fèi)了番功夫。如：設(shè)計(jì)了一個(gè)“員工管家”項(xiàng)目。其間，囊括衣食住行、強(qiáng)身健體。衣———提供統(tǒng)一工作裝，并每季度請(qǐng)服裝形體專家開設(shè)講座，教授如何搭配衣服；食———提供分為兩個(gè)類型的午餐（有喜食素食、注重養(yǎng)生的養(yǎng)生健體套餐，有偏好葷食、強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)均衡的活力運(yùn)動(dòng)套餐）；住——提供住房補(bǔ)貼和房源信息；行——提供交通補(bǔ)貼和各類旅游團(tuán)購信息。強(qiáng)身——提供運(yùn)動(dòng)健身卡和舉辦全員參與即有獎(jiǎng)的普及運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽（如：跳繩、踢毽子），健體——提供體檢和心理咨詢。并且為每位員工建立“管家檔案”，記錄下其享受福利的情況和他的需求。采用這樣整體的福利項(xiàng)目包裝，而不是沿用傳統(tǒng)的把每個(gè)項(xiàng)目割裂開來的做法，令員工耳目一新，對(duì)公司福利政策的周全性點(diǎn)頭稱道。

步驟三：定制個(gè)性化的福利菜單

“人要衣裝，更要內(nèi)涵”。福利項(xiàng)目不僅需要包裝，更要內(nèi)容實(shí)在，符合員工需求。A公司在福利項(xiàng)目包裝的基礎(chǔ)上，開展了定制個(gè)性化的福利菜單，使員工成為福利制定的主人。員工可以根據(jù)具體福利內(nèi)容，選擇搭配自己需要的福利，最后由人力資源部核定福利價(jià)格后執(zhí)行。如：A公司將“員工管家”項(xiàng)目中健體、強(qiáng)身欄目根據(jù)年齡階段，再加以細(xì)化。占員工總數(shù)50%的25歲以下的員工，通常會(huì)選擇體檢內(nèi)容較少的低價(jià)格體檢套餐，而將多出的福利費(fèi)用用于選擇價(jià)格高的健身卡。年齡在35—45歲的員工則會(huì)將福利的重心移到心理咨詢和檢查全面的體檢卡上。“我的福利我做主”，個(gè)性化福利最重要的作用就在于更加關(guān)注了員工的需求。

企業(yè)是員工的家，要使員工對(duì)企業(yè)有更強(qiáng)的歸屬感，人力資源部門就必須做好福利計(jì)劃的每個(gè)細(xì)節(jié)管理。

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第四篇：如何讓你更有魅力~~~成功人士必讀

我們不能清晰明白地說出什么才叫有魅力，但是當(dāng)我們遇到一個(gè)有魅力的人時(shí)，我們會(huì)感覺得到。他也許是聚會(huì)上那個(gè)看上去認(rèn)識(shí)所有賓客的人，他在人群中應(yīng)對(duì)自如，好象他身邊的氣氛也活躍了起來，并且每個(gè)人都好象被他所吸引，就如鐵器被所磁鐵吸引一樣。他給所有人都留下這樣的印象，“多么有魅力的一個(gè)人啊”。

如果我寫了一篇關(guān)于如何讓人更有魅力的文章，但是又不以吸引人的語句來開頭的話，我想我會(huì)是一個(gè)傻子。這并不是說我是這個(gè)世界上最有魅力的男人，但是我也有自己的獨(dú)到之處?；仡^看我是怎么擁有那些吸引人的地方的呢？方法就是學(xué)習(xí)那些有魅力的人，看有關(guān)于這方面的書，或是讓那些有魅力的人來談?wù)撘幌滤麄儗?duì)于這個(gè)難懂的話題的見解。你知道我學(xué)會(huì)了什么嗎？魅力不是天生的，是可以學(xué)習(xí)獲得的?？纯匆韵碌?條建議吧。

一、讓你自己的生活在你的掌控之中。

當(dāng)你生活中的每件事都進(jìn)行得很順利的話，這個(gè)世界就是你的仆人。這是你的地盤，你在世界的頂端，你感到自己是無敵的，就好象每件事物都是為你而存在的。在這個(gè)世界里，你沒有感到一點(diǎn)擔(dān)心，你感覺自己好象在雨中歌唱和跳舞。如果你的腦中有這樣的想法，那么，它對(duì)你來說是一把雙刃劍。它能讓你成為這個(gè)世界上最有魅力的人，也能讓你變成自夸自大，人人討厭的人（后面的內(nèi)容有更多關(guān)于怎么能讓你避免成為后一種人）。

如果你生活里有這樣那樣的問題，就象付帳單，家庭問題，或是人際關(guān)系之類的，你是不可能偽裝成有魅力的，那些問題會(huì)拖累你。

讓你的生活井井有序。按時(shí)付帳單，銀行有存款，對(duì)別人寬容一點(diǎn)，不要吝嗇給予，總是彬彬有禮，解決任何和人之間的問題，對(duì)生活有熱情，對(duì)工作有理想，健康飲食，鍛煉身體，等等等等。你會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)你的生活都在你掌握之中時(shí)，你很容易就會(huì)變得有魅力，因?yàn)橛羞@樣的條件之后，你就可以做那些有魅力的人做的另一半事了，并且那些事的重點(diǎn)在于別的人。

二、練習(xí)。

在參加任何活動(dòng)或聚會(huì)之前練習(xí)（并且請(qǐng)?jiān)趨⒓又蟠罅康貙?shí)際應(yīng)用）。練習(xí)會(huì)給你能量，讓你能在整個(gè)房間里都散發(fā)你的魅力。它會(huì)讓你有很好的精神狀態(tài)去成為一個(gè)積極的人，因?yàn)槟切┰谀泱w內(nèi)不斷循環(huán)的內(nèi)啡肽，會(huì)給你去開始社交活動(dòng)的自信。你很快能進(jìn)入角色。每件事都會(huì)順利進(jìn)行，因?yàn)槟憔拖笠粋€(gè)百萬富翁一樣。

三、穿著。

你知道我在談?wù)摰氖鞘裁礃拥拇┲?，每個(gè)人都會(huì)“全副武裝”，就好象他們都是百萬富翁一樣，我們都知道得體的著裝會(huì)讓人感覺更舒服。如果你感覺舒服了，那么這的確也更容易讓別人感到舒服。并且，你越少擔(dān)心你的外表，你就越能注意到別人。你越對(duì)自己有信心，那么讓自己變得有魅力也就越簡單。

四、預(yù)先交流。

我不知道為什么是這點(diǎn)，但是如果我在參加活動(dòng)或聚會(huì)之前預(yù)先和別人交流的話，我發(fā)現(xiàn)這

是一個(gè)很簡單就能讓人有魅力的方法。我說的預(yù)先交流就是說和那些在去聚會(huì)路上遇到的人進(jìn)行簡短的對(duì)話，比如商店職員，電梯里遇到的人，保安等等。只是些輕松的對(duì)話，不要說太嚴(yán)肅的話題，例如感覺如何？今天忙嗎？我喜歡你的夾克衫。你介意我問問你哪里買的嗎？等等等等。我認(rèn)為預(yù)先交流能讓你更快地進(jìn)入和陌生人談話的狀態(tài)。這是讓自己變得更有魅力的一個(gè)關(guān)鍵技巧。

當(dāng)你到達(dá)聚會(huì)的地方后：

五、假裝你自己是聚會(huì)的主人，并且和每個(gè)人都交流。

這是一個(gè)很酷的范例，值得去試試。與其站在角落里，吸著你的飲料，等待別人來和你交談，不如主動(dòng)出擊，去和每個(gè)人交流，并且我說的是每個(gè)人。如果你假裝自己是聚會(huì)的主人，你就能做到這點(diǎn)。你可以先從找到那些想要表現(xiàn)的人開始，但是也要做好失望的準(zhǔn)備，因?yàn)閯e人也可能去找他們交談。你要明確知道他們是什么樣的人。消除他們的焦慮，你會(huì)看見他們高興起來，而且會(huì)感謝你去接近他們。在人群中走動(dòng)，問別人都在做些什么。他們會(huì)很高興地回答你的。試著去了解別人，并且把一個(gè)人介紹給另一個(gè)人認(rèn)識(shí)。大多數(shù)人都不會(huì)主動(dòng)去接近陌生人，所以當(dāng)你為他們做這些的時(shí)候，他們會(huì)很感激你的。

不要因?yàn)閯e人的社會(huì)地位而區(qū)別對(duì)待。每個(gè)人都是一樣的。去和每個(gè)人交談，例如溜冰者，藝術(shù)家，經(jīng)濟(jì)學(xué)家，股票經(jīng)紀(jì)人，律師，醫(yī)生，企業(yè)家，酒吧男招待，站在角落里的人，服務(wù)生，等等等等。去和各式各樣的人交談，讓他們感到你很親切。你要做的只是把皮球轉(zhuǎn)起來。一旦你開始和一個(gè)陌生人交談，并找到節(jié)奏，你就會(huì)成為一只停不了的“社交蝴蝶”。

六、是你，不是我。

有魅力的人是把注意力放在別人身上的。一般情況下，他們自己成為談話的焦點(diǎn)是很少見的。當(dāng)你外出和別人閑談的時(shí)候，多聽聽別人講了些什么，并且你要與之互動(dòng)來表明你在聽，而且知道談的是什么。要對(duì)別人感興趣，多問關(guān)于他們的問題，一直想著你要如何去幫助他們，根據(jù)情況來提供幫助，把他們和聚會(huì)上那些你認(rèn)為能和他們相處得來的人聯(lián)系起來。

七、讓別人感到舒服。

給予別人真誠的贊美。每個(gè)人都需要贊美，就象需要食物和水一樣，因?yàn)槊總€(gè)人總是有一點(diǎn)虛榮心的。不要用別人已經(jīng)用爛的贊美語句。記住，你是一個(gè)十分有魅力的人。你要跨過這道坎，想一個(gè)能“殺死人”的贊美語句吧。

而且，不要忘記使用身體接觸的方法。研究表明，身體接觸能增進(jìn)人與人之間的關(guān)系和信任。當(dāng)你接觸別人的時(shí)候，一種叫oxytocin的荷爾蒙會(huì)分泌。oxytocin是一種使人感到愉悅的荷爾蒙，所以當(dāng)他們分泌這種荷爾蒙時(shí)，他們會(huì)對(duì)你有好感。明顯地，你要做出明智的判斷，不要去打擾到別人。你的身體接觸必須是得體的。你會(huì)發(fā)現(xiàn)女人是這方面的高手。當(dāng)她們和你交談的時(shí)候，她們會(huì)輕拍一下你的手臂，或是開玩笑地拍一下你的肩膀。

人們?nèi)菀子涀『湍切?huì)使用身體接觸的人的對(duì)話。我記得我曾去過一個(gè)聚會(huì)并被這樣一個(gè)人所吸引。他是這樣做的。他在人群中走動(dòng)時(shí)，看見了我，向我介紹他自己，而且開始問各種

各樣關(guān)于我的問題。輪到我回答時(shí)，我則完全被他說服了，泄露了很多我的信息給他，而且我們最后都笑了。你知道為什么我在那天交談的那么多人中記住了他嗎？這是因?yàn)樗诤臀椅帐值臅r(shí)候擠了我的手臂。沒開玩笑，這就是為什么我記得他的原因，一個(gè)擠我手臂的有魅力的男人。身體接觸是一件很有影響力的事，記得要多用它。

八、積極的態(tài)度。

微笑。眾所周知，有魅力的人會(huì)使別人在和他交流后有好感，就象羽毛輕觸一樣，給每個(gè)和他們接觸的人帶去微笑和舒服的感覺。討論些積極的事，避免消極的。你經(jīng)常會(huì)遇到一些人把一個(gè)好的談話變成壞的，因?yàn)樘岬叫┫麡O的事。如果那樣的事發(fā)生了，試著指出事情積極的方面。如果這樣做失敗了，把你從這個(gè)談話中解脫出來，去尋找下一個(gè)。你沒必要成為消極談話中的一份子。

把所有的要點(diǎn)聯(lián)系起來，記得練習(xí)，也要穿上那些精美的衣服，養(yǎng)成預(yù)先交流的習(xí)慣，去和每個(gè)人交談，仔細(xì)聆聽并且把注意力放在和你談話的人身上，讓他們感到舒服，聯(lián)系到你自己時(shí)，只談?wù)摲e極的話題。這樣做之后，別人和你自己都會(huì)發(fā)現(xiàn)，你就是那個(gè)讓整個(gè)房間都充滿生氣的人。

第五篇：永保激情 讓自己多走一步

永保激情 讓自己多走一步——《超越自我》讀后感 [來源]：陳華鋒 [發(fā)表時(shí)間]：2008-7-16

“激情是一種精神特質(zhì)，代表一種積極的精神力量，這種力量不是一成不變的，而是不穩(wěn)定的。不同的人，激情程度和表達(dá)方式不一樣；同一個(gè)人，在不同時(shí)間、地點(diǎn)、情況下，激情程度和表達(dá)方式也會(huì)不一樣?！冻阶晕摇贰?/p>

偶讀《超越自我》一書，頗為認(rèn)同其對(duì)“激情”二字的深刻剖析，以此略發(fā)感想。

擁有一時(shí)的激情每個(gè)人都能做到，而能夠永保工作激情的人往往是鳳毛麟角，但也往往是工作的茭茭者、事業(yè)的成功者。通常，提起激情，我們都把它等同于初涉職場(chǎng)的年輕人，因?yàn)榇藭r(shí)的他們對(duì)工作充滿新鮮感，對(duì)未來充滿期待，他們豪情萬丈、激情四射；然而，經(jīng)過歲月的洗禮，隨著對(duì)工作的駕輕就熟和對(duì)未來預(yù)知的明晰，他們中的大部分滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取而趨于平淡，昔日的新鮮感和激情逐漸褪去，轉(zhuǎn)而覺得工作枯燥無味、甚至牢騷滿腹。

這也許是我們自己或者身邊許多人工作歷程的真實(shí)寫照。事實(shí)上，對(duì)我們而言，激情是一種動(dòng)力，是一種支撐，更是我們工作和人生發(fā)展的一個(gè)源泉。充滿激情，無論在什么崗位上工作，他都會(huì)認(rèn)為自己所從事的工作是世界上最神圣、最崇高的一項(xiàng)職業(yè)；無論工作的困難多么大，質(zhì)量要求多么高，他都會(huì)意思不茍地去完成它。他的自發(fā)性、創(chuàng)造性、專注精神等等便會(huì)在工作過程重表現(xiàn)出來。

古人云：道不成，過在放逸懈?。粚W(xué)不成，咎在缺少志愿。事實(shí)上，激情的喪失往往源于我們?nèi)粘?duì)工作的放松和懈怠，源于對(duì)自己要求的降低，也就是我們通常所說的“少走一小步”。

很多情況下，只要我們每個(gè)人多對(duì)自己乃至身邊的事和物多留一個(gè)心，對(duì)工作和事業(yè)多盡一份力，對(duì)同事多付出一份情，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)周邊的事物是多么美好，付出的工作是多么有意義，身邊的氛圍是多么的融洽和美妙。也就是說，要是我們每一次、每一天、每件事都能夠做到多走一步，那么我們也許就能前進(jìn)一大步，激情和動(dòng)力就會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著我們。

相信，只要我們勇于讓我自多走一步，我們就能永保激情，就能不斷的超越自我，就能夠讓自己享受比別人更多的成功。