第一篇：贛州大家族鋁合金廠生產(chǎn)管理實踐

目錄贛州大家族鋁合金廠生產(chǎn)管理實踐

摘要鋁合金門制造業(yè)市場調(diào)查 生產(chǎn)管理實踐 產(chǎn)品宣傳

關(guān)鍵詞質(zhì)量第一 執(zhí)行力 協(xié)調(diào)能力 宣傳

調(diào)查的目的和意義 贛州大家族鋁合金門廠是我父親鐘志仁所經(jīng)營的廠！這次暑假回家在廠里實習有所收獲。1 對整個贛州市的建材市場鋁合金門的需求量進行了調(diào)查，以及對鋁合金門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進行了深刻的思考！2 對鋁合金門的制造技術(shù)進行了學習，掌握了大部分的鋁合金門制造工藝技術(shù)。3 對中小企業(yè)的生產(chǎn)管理 財務統(tǒng)籌 產(chǎn)品宣傳進行了一系列實踐。

調(diào)查過程 2013年暑假我在贛州大家族鋁合金廠實習，因為是自己家里的廠，這也決定了我要一邊徐無錫制作技術(shù)，也要監(jiān)督生產(chǎn)。

實踐1通過和同行業(yè)的企業(yè)主，師傅，以及贛州各縣 城鎮(zhèn)的客戶交流。我們了解到，整個建材市場對鋁合金門的需求在日益增長。隨著全國性的城鎮(zhèn)化建設(shè)和國務院對振興蘇區(qū)的若干意見出臺，贛州迎來了新一輪的城市建設(shè)高潮，整個建材市場發(fā)展興旺。理所當然，鋁合金門需求量也很大!事實也如此，像贛縣，尋烏，安遠，龍南，章貢區(qū)等地來看，需求還是很大的！但就目前行業(yè)分布來看，多分布在市開發(fā)區(qū)，和縣城和縣工業(yè)園！章貢區(qū)就有30到40家的鋁合金門廠，實力較強的如 老牌的龍泉，目前地區(qū)規(guī)模最大的奧美，其次像鋁之寶 一品軒都是實力很強有一定市場份額的大廠。行業(yè)定位 我們大家族門業(yè)當前處于行業(yè)的下游，由于我爸臥病在床六個月，廠里管理人員不負責的管理，導致上半年的虧損的出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)清除了相關(guān)責任人從頭開始。就行業(yè)現(xiàn)狀來看，在未來三到四年是行業(yè)大清盤的時期，形成新的格局，制造業(yè)的大清盤。我們處在中下游的如何應對，在激烈的競爭中搶得一席之地。目前是抉擇時刻，要么興旺，要么死亡！只有找準發(fā)展路子，才能不被淘汰！

實踐2生產(chǎn)管理方面。其實，一進廠我就是一個學徒。同鄉(xiāng)的一個小伙子在廠里干了三四年，他是我?guī)煾?。廠里生產(chǎn)主要分為三大領(lǐng)域。門主要分為平開門和吊門。下料，組裝門葉 門框，玻璃制作。剛開始我是在組裝部學徒，后來也做玻璃。鋁合金門生產(chǎn)都是有工作步驟的。1 文員將尺寸輸入電腦軟件，計算出各各材料的尺寸。2 下料師傅按單下料，切割。3壓模。4 開鎖。5打合頁。6組裝門葉 門框。7套玻璃。8包裝。9發(fā)貨。由于我廠目前沒有運用電腦算單，仍然是下料師傅計算，這大大降低了工作效率。組裝部門的工作量大，任務分配模糊導致!玻璃制作像衛(wèi)生要求高，格條圖案比例計算要求高，還有玻璃的鋁花，藝術(shù)玻璃的色彩搭配，裝飾都需要一定的經(jīng)驗。工作制，旺季計件，淡季計時。像現(xiàn)在處于所謂的淡季的話，需要人監(jiān)督，協(xié)調(diào)工作，防止工作人員拖泥帶水，磨洋工，經(jīng)過兩個月的工作。我提出幾點工作意見，主管下料的師傅要在每一個工作日的前一天寫好第二天的工作計劃，材料齊了的門要當天基本完成，材料沒齊全的，哪些材料沒到記清楚，確保任務心里有數(shù)！主管發(fā)貨的師傅在發(fā)貨當日請示老板要發(fā)那些貨，寫好發(fā)貨計劃，和相應的配件，搖斗，鎖等，確保不會落下東西，有助于老板寫單！做玻璃的師傅要記錄所有要做的玻璃尺寸，圖案等三大領(lǐng)域相互配合，協(xié)調(diào)！

實踐 3宣傳方面。1一，一個鋁合金門廠要一組很好的料頭，色卡！還需要一本精致的產(chǎn)品圖冊，圖冊的款式必須經(jīng)過市場調(diào)查選定，圖案最好美觀，大方，彰顯實力，走到各地跑業(yè)務時才能第一眼贏得客戶的青睞！二增加零售業(yè)務，通過在建，已經(jīng)交付的小區(qū)貼小廣告來增加業(yè)務量，廣告設(shè)計要簡單!晚上通過燈亮看小區(qū)的入住率，白天貼小廣告，張貼的位置也是有講究的!三 也可以網(wǎng)上購得小區(qū)業(yè)主信息，進行電話銷售！基本情況和分析根據(jù)市場調(diào)查，我們了解鋁合金門的市場需求還很大，即將在未來幾年內(nèi)對行業(yè)清盤，競爭十分激烈，行業(yè)處于優(yōu)勝劣汰的局面，要立于強廠之列，就必須做好門的質(zhì)量，體現(xiàn)在 選材好，制造工藝好，包裝好，售后服務號！如何打開市場？1 要訂做一款專屬于我們的鋁材，高檔的，唯一的！打開高端市場！2 也要有一款價格低廉，型材好的產(chǎn)品，來攪動市場，占有份額！生產(chǎn)管理方面。工作人員加強執(zhí)行力，嚴格按工作流程做產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量！有計劃，有目的的工作，提高技術(shù)，減少人為上的失誤！宣傳方面，業(yè)務好的縣，做好每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主客戶的業(yè)務，業(yè)務一般的培養(yǎng)幾個主要客戶！

做好相關(guān)的圖冊，料頭，色卡！多跑動，生意就會活起來！

調(diào)查結(jié)論要經(jīng)營一個企業(yè)需要以下幾個方面的能力 一，心理素質(zhì)。面對一切復雜煩人的事，要從容淡定，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題！二，過硬的行業(yè)技術(shù)。懂得產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工藝！三，超強的溝通交流能力。能和客戶，員工很好的溝通能力！四，財務周轉(zhuǎn)，整理能力！這兩個月的實踐讓我了解了中小企業(yè)發(fā)展的艱難，由于時下的經(jīng)濟政策，中小微企業(yè)舉步維艱。由此充分意識到我們發(fā)展企業(yè)一定要緊盯政策形勢，順勢而動！

評價建議和對策

學校所學和將來我們工作中所需的能力相距甚遠，或者說那根本是兩回事，我們?nèi)绾螌⒆约涸趯W校塑造成一個符合當代社會所需要的人才呢？這只有通過我們自己在社會實踐中，憑借自己對社會的認識去選擇！

11級金融3班

鐘劍雄

第二篇：2010年碳素廠生產(chǎn)管理工作總結(jié)

2010年碳素廠生產(chǎn)管理工作總結(jié)

——及2011年工作展望

產(chǎn)能情況，廠長已經(jīng)做了詳細說明，我就不再重復。

就我廠而言，2010年，是極不平常的一年。自年初開始的產(chǎn)能大調(diào)整、原材料質(zhì)量批次波動大（石油焦質(zhì)量總體成下降趨勢）、車間崗位人員精簡和抽調(diào)調(diào)整、設(shè)備老化維修量大幅增加、原材料成本大幅上升、銷售回款又極度困難等多方困難的情況下，終因上級操作合理、廠部管理得當和全體職工的極力支持，全年各項生產(chǎn)指標均達成了年初的生產(chǎn)計劃，并在應對石油焦質(zhì)量下滑、主設(shè)備大修、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破，充分檢驗了我廠的管理能力和市場的應對能力。為公司下一和本的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作，其成績的取得是與公司領(lǐng)導的英明決策、廠部的團結(jié)協(xié)作、全體職工的辛勤工作是密不可分的，在此我要衷心感謝公司領(lǐng)導對我廠的關(guān)心和支持、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的全體職工們。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結(jié)和吸取的經(jīng)驗教訓很多。

一、合理利用資源，控制產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品市場競爭力。

2010年，在行業(yè)虧損嚴重、產(chǎn)能過剩、原材料大幅漲價而陽極市場疲軟的情況下，我廠靠深挖內(nèi)部資源和靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的方式，確保了生產(chǎn)的正常運行和經(jīng)營不虧損。在公司領(lǐng)導的正確決策下，及時降低陽極產(chǎn)量擴大保護環(huán)產(chǎn)量、減少原料產(chǎn)品庫存（石油焦由一

個月庫存減低到7~~10天即由600噸壓縮到200噸左右；陽極庫存由一個月降到10天的量即由600噸降到200噸左右）大幅減少了廠部生產(chǎn)資金的占用量，有效地提高了公司資金的利用率，降低了資金占用風險；在人員崗位配置上，全廠由年初總生產(chǎn)管理人員99人壓縮到年終的70人，全年共抽調(diào)分流、離職29人。在不調(diào)整生產(chǎn)單價的情況下，使在職職工的收入得到相應提高，并且經(jīng)公司同意完善了職工的養(yǎng)老保障制度，適應了當前物價和工資上漲的形式，緩解了年初職工大量離職的狀況，抑制了產(chǎn)品的人工成本上漲，降低了企業(yè)人員管理的財務費用。使得車間崗位人員配置更科學更合理，提高了工作效率。進入2010年來，設(shè)備維修量大量增加。全廠主要設(shè)備均進入了老化更換期。加之一些設(shè)備已經(jīng)無法買到相關(guān)配件，致使維修更加困難。在頂住供貨緊張、維修時間緊、缺少維修配件的困難情況下，始終保持主設(shè)備全年運轉(zhuǎn)率在90%以上。（自制更換了雷蒙磨主機進風口的調(diào)節(jié)擋板、成型機偏心等；敞開式焙燒爐全年進行大修五次，一共用了耐火標磚143.6噸（即35900塊標磚）全年維修火道達18條之多。確保了焙燒爐始終維持正常運行，保證了全年陽極的供貨量。在不外請施工人員的情況下，靠內(nèi)部協(xié)調(diào)組織維修焙燒爐的工時全年達到300個工時以上，充分考驗了廠部的協(xié)調(diào)和組織能力。在新一的工作中我將更加注重以上工作的開展，確保2011年的生產(chǎn)任務順利完成。

二、進一步完善關(guān)鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓。

2010年因物價大幅上漲，導致市場上的臨工工資大幅提高，環(huán)

比之下我廠工資水平已經(jīng)不再具有優(yōu)勢和吸引力，致使部分職工產(chǎn)生離職別某高就的思想，離職率升高，導致一些關(guān)鍵崗位技術(shù)工流失，影響到了全廠產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，如混捏車間全年離職8人，嚴重影響到該車間的正常運行。因此，必須完善全廠關(guān)鍵崗位人員的復合配置和日常不間斷培訓，杜絕再出現(xiàn)一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度，并對因離職、病事假影響到的班組進行及時人員調(diào)整和新人的頂崗培訓。對有離職想法的職工進行思想動員和說服開導，加強平時與職工的思想交流，讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在2011年的工作中完善關(guān)鍵崗位人員的復合配置和日常關(guān)鍵崗位技術(shù)培訓是本工作的重重之重，我必將全力予付。

三、加強日常生產(chǎn)安全管理和安全培訓。

2010年，我廠安全事故頻發(fā)，致使多人受傷，嚴重的損害了企業(yè)的形象，制約了企業(yè)的發(fā)展，傷害了職工的感情。在這一年里因市場波動廠部進行了大幅度產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，致使部分職工的崗位、工作量、收入均受到影響；加之受市場物價上漲零工工資上漲的影響，工人出現(xiàn)思想波動，廠部未能及時針對性的進行思想開導和說服教育，致使生產(chǎn)紀律松散、人心浮動，從而誘發(fā)了安全事故。因此，在2011年的工作中，我將在每月的安全培訓中重點進行思想開導和說服教育工作，使職工能深刻的認識安全的意義，明了企業(yè)的發(fā)展慨況。從而能更好的理解和支持廠部的工作、能明白企業(yè)為他提供一份工作是多么的不易、懂得企業(yè)的發(fā)展將會為個人的發(fā)展創(chuàng)造多少良機，也只有當職工意識到工作的來之不易、自身責任的重要性、企業(yè)發(fā)展與個人

發(fā)展的密切關(guān)系后，企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解，企業(yè)也才談得以發(fā)展，安全才能得到保障。

四、是加強自身學習，提升自身素養(yǎng)。

經(jīng)上工作洗禮，使我認識到了諸多自身的不足，為彌補專業(yè)知識欠缺、綜合素質(zhì)低，在新一年的工作中我將：

（1）、加強管理理論和業(yè)務知識的學習，不斷提高管理理論和管理水平，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。

（2）、時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損于職工團結(jié)的事，不說有損企業(yè)形象的話。

（3）、在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領(lǐng)導出點子，多獻計獻策；腿勤——不怕多跑車間，不怕多流汗；嘴勤——多向廠長匯報，多與班子領(lǐng)導協(xié)調(diào)，多與員工溝通，把分管工作做實做優(yōu)。

（4）、反省當日工作，進行及時的自我修正和補救。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些、再樸實一些、再扎實一些、在努力一些。

（5）、處理好家庭關(guān)系，保證不因家庭問題影響日常工作。立足本職崗位，做好所分管的工作，更好地為碳素廠的生產(chǎn)盡心盡力。

以上是我的2010年工作總結(jié)，和對2011年的展望有不妥之處，請領(lǐng)導給予批評指正。

黃 國 強

2011 – 3-22

第三篇：燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定

1．為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟效益，根據(jù)集團公司和燒結(jié)廠相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

2．燒結(jié)廠所屬車間、科、室及其所有職工，以及在燒結(jié)廠所轄區(qū)域內(nèi)進行的生產(chǎn)、基建、設(shè)備維修等活動，適用本制度；公司有關(guān)文件中對道路交通安全、消防安全以及與其它安全管轄權(quán)另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。

3．燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理堅持安全第一、預防為主的方針，實行全員、全系統(tǒng)、全過程的安全生產(chǎn)管理模式，并按照制度化、程序化、標準化的要求，根據(jù)生產(chǎn)狀況的變化，不斷完善和發(fā)展生產(chǎn)管理的方式和內(nèi)容。各級安全組織應根據(jù)本制度適時制定相關(guān)安全管理細則，并加以落實。

4．燒結(jié)廠各車間、科室必須嚴格遵守本制度，加強對安全生產(chǎn)工作的支持、理解和監(jiān)督，確保對違章行為的處理到位，支持各項安全隱患整改項目的實施。全體員工應當建立互保聯(lián)保體系，確保員工的生命健康。

5．生產(chǎn)科是燒結(jié)廠安全生產(chǎn)的主管科室，對全廠的安全管理全面負責，有權(quán)對各單位的安全工作進行檢查、監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)，并按照相關(guān)規(guī)定進行獎勵、處罰及其它考核。各車間、科室的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

6．生產(chǎn)科應當設(shè)立專職的安全管理人員，生產(chǎn)科安全員是全廠安全工作的具體負責人，依照本制度行使燒結(jié)廠安全管理的權(quán)力，在主管廠長和科長的領(lǐng)導下開展工作。當班調(diào)度員根據(jù)有關(guān)規(guī)定在職責范圍內(nèi)行使安全管理的權(quán)力。

7．全廠職工應當牢固樹立“安全第一”的意識，確保任何工作均有周密可靠的安全保證措施，各項工作必須優(yōu)先服從于安全，在安全的情況下有序開展。各工種和崗位員工應當嚴格按照崗位職責及本工種和本崗位的安全操作規(guī)程進行作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。

8．燒結(jié)廠各級單位應當建立安全生產(chǎn)責任體系，成立各級安全組織機構(gòu)，明確各級體系的各項負責人員，明確各個崗位的職責、權(quán)力和義務及其相互關(guān)系，明確安全工作考核的標準。

9． 各級安全組織應當定期開展各項安全檢查，落實安全規(guī)章制度的要求。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應當在隱患整改通知單中明確整改的期限，并及時通知

相關(guān)單位進行整改，在整改完成之前，要采取相應的安全保障和預防措施。

10．各級安全組織應當按照規(guī)定定期組織相關(guān)的安全會議，學習安全知識和規(guī)章制度，對安全工作做出總結(jié)和布置，傳達上級組織對于安全工作的指示和安排，并做好相應的記錄。

11．新入廠員工及變換工種的人員，必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)考核確認合格后，方可上崗。外來人員參觀，必須了解相應的安全注意事項，并采取相應的安全防護措施，由指定的專人陪同，方可進入現(xiàn)場。特殊工種操作人員，必須經(jīng)過專門的培訓，并經(jīng)考試合格，發(fā)給操作合格證后，方可上崗操作，嚴禁無證人員單獨操作。

12．進入現(xiàn)場前必須正確穿戴好規(guī)定的勞動保護用品，不得隨意脫卸或改變穿著方式。旋轉(zhuǎn)機械周圍工作的職工，工作時嚴禁戴手套、系圍巾等，衣服下擺、袖口必須束牢，嚴禁暢懷作業(yè)。長發(fā)職工發(fā)辮應塞入帽內(nèi)。

13．新建或在建項目應當按照“三同時”的要求，在設(shè)計、施工、生產(chǎn)和維護的過程中，嚴格按照安全操作規(guī)程的要求和標準落實安全防護措施，暫時達不到的，應加以改造。在未改造前，須制定必要的安全保障措施。

14．上崗員工必須遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄。班前、班中不準飲酒。在工作中精力集中，不準嬉戲打鬧，不準脫崗、串崗、睡崗，擅離職守，不準在上班期間閱讀閑書和做與本職工作無關(guān)的事。不得將未成年人帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。

14．各崗位人員應當嚴格執(zhí)行崗位責任制和安全操作規(guī)程。本崗位未經(jīng)許可不準交給他人操作，各工種嚴禁混崗操作。確有必要臨時調(diào)崗的，需具備相應的操作技能，并經(jīng)直接主管同意，采取相應的安全措施后，方可調(diào)崗。

15．根據(jù)不同時期、不同區(qū)域的安全工作特點，各級安全組織應當制定不同的安全防范措施。不準在煤氣區(qū)域休息、取暖和睡覺，防止煤氣中毒。不準將身體靠在電機旁取暖，不準在電機排風口處晾衣服和其它物品。生產(chǎn)現(xiàn)場、行人通道和樓梯等區(qū)域冬季要嚴防凍冰，防止滑倒跌傷等事故。夏季各生產(chǎn)崗位要保持良好通風，預防中暑事故。

16．嚴禁直接或間接用身體的任何部位觸摸、清理和維修運轉(zhuǎn)中的設(shè)備。各種機械設(shè)備所有外露的轉(zhuǎn)動部位，必須有安全牢固的擋板、護罩等防護裝置。所

有電器設(shè)備裸露金屬的部位，須加絕緣罩和護欄，不準隨意拆除。加強對各種安全器材及防護設(shè)施的硬件管理，確保安全器材的充分、可靠。各種防護裝置、照明信號、檢測儀器、報警、防雷裝置、消防器材等必須完好、靈敏。需要定期校驗的安全器材應嚴格按規(guī)定校驗，不準使用過期或不合格的安全器材。

17．各種電器設(shè)備外殼和手持電動工具必須有接地和接零的保護裝置，接地電阻不得大于4歐姆，避雷針、避電器接地電阻最大不得超過10歐姆。非電氣工作人員不準安裝、修理電氣設(shè)備和線路。

18．電氣、煤氣或易燃、易爆等重點或危險區(qū)域周圍必須有明顯的安全標志，重要崗位要建立出入登記制度。在電氣設(shè)備、無人環(huán)境及有害有毒氣體等危險區(qū)域作業(yè)時，要嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，必須有兩人以上進行工作，并有專人監(jiān)護。

19．認真執(zhí)行“有輪必有罩，軸節(jié)必有套，梯臺必有欄，井坑必有蓋”的安全防護要求。嚴禁跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備，不準通過運轉(zhuǎn)的設(shè)備傳遞物品。使用各種工具時，必須了解工具的安全使用方法，嚴格遵守安全使用規(guī)定。

20．在距地面2米以上的高空進行作業(yè)時，必須佩戴安全帶，佩戴前要對安全帶的強度、掛鉤等進行檢查。要戴好安全帽，不準穿破底鞋，嚴禁隨意向下投擲工具、材料等物品。天車駕駛?cè)藛T或其他起重操作人員要嚴格按照相關(guān)安全規(guī)程進行作業(yè)，吊物應固定牢靠，吊物下部嚴禁站人，吊裝時應當有專人監(jiān)護。嚴禁超負荷使用各種機械設(shè)備、吊具、工具等。

21．清掃衛(wèi)生時，嚴禁往電氣設(shè)備上打水。擦洗運轉(zhuǎn)中的機械，不準使用大團面紗和戴手套。需要在運行中手工加油的設(shè)備，應當嚴格按照安全操作規(guī)程進行。開關(guān)閘刀時，必須戴手套操作，不準用鐵器或其它導電物品代替，身手潮濕者，不許接觸電器。

22．檢修期間作業(yè)應當嚴格執(zhí)行檢修掛牌制度及其它相關(guān)的安全管理規(guī)定。操作人員在起動設(shè)備前，應對整個流程的生產(chǎn)設(shè)備作一次仔細全面的檢查，確認設(shè)備各部件無異常情況，不存在安全隱患時，方可按設(shè)備啟動程序啟動設(shè)備。設(shè)備在運轉(zhuǎn)過程中，操作人員應密切關(guān)注運行情況，發(fā)生異常情況應立即啟動應急預案，等查清原因維修好后才能繼續(xù)運行。

23． 外部施工隊伍進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行施工，必須和安全主管部門簽訂安全協(xié)議，對施工期間的安全工作進行明確和詳細的要求。沒有安全協(xié)議的，不得進入

生產(chǎn)現(xiàn)場進行施工。

24．危險區(qū)域作業(yè)必須嚴格執(zhí)行審批制度。煤氣、電氣作業(yè)必須按照規(guī)定的程序進行確認作業(yè)，并填寫好作業(yè)確認書。大型設(shè)備或管道內(nèi)部檢修，在封蓋之前應仔細清點人數(shù)、工具、備件或其它物品，確認無誤后方可封蓋。

25．廠區(qū)主要道路要設(shè)置限速標志，并確保道路暢通。廠區(qū)行走時要注意各種警示標志，嚴禁走捷徑跨越危險區(qū)。在廠區(qū)道路施工時，要有明顯的標志或封閉措施。職工在上下班期間應當嚴格遵守交通規(guī)則，確保自身安全。

26．認真貫徹執(zhí)行公司的消防制度，按照“預防為主，防消結(jié)合”的原則開展消防安全工作。各種消防器材、工具應按照消防規(guī)范配置齊全，不準隨便動用。在消防栓和各種消防器材周圍，不得堆放其它物品。消防通道應確保暢通。

27．所有煤氣設(shè)備必須按規(guī)定裝置放散閥、水封、防爆孔，重點區(qū)域要安裝煤氣報警器等安全設(shè)施，并定期檢驗是否完好。壓力容器和管道的安全裝置必須按規(guī)定進行定期檢查和校驗，安全設(shè)施不合格的壓力容器和管道嚴禁投入使用。

28．各崗位職工應當熟悉本崗位的危險源點，并了解相應的預防措施。各級安全組織應當對危險源點進行分類，按照重要程度進行分別控制。對容易發(fā)生危險的作業(yè)區(qū)域，應當制定相應的應急預案。對危險源點和應急預案要存檔管理。

29．發(fā)生安全事故時，應當立即報告主管領(lǐng)導，并嚴格按照相關(guān)程序和規(guī)定進行處理。不準隨意破壞事故現(xiàn)場，不準隱瞞不報。出現(xiàn)人員傷亡時，要及時搶救傷者，避免事態(tài)的進一步擴大。

30．各級安全組織應當做好安全宣傳工作，提高廣大員工對安全工作的認識。宣傳的形式可以多種多樣，宣傳的內(nèi)容講求實效。應當定期對安全工作進行計劃和總結(jié)，提高安全工作的針對性。

31.所有生產(chǎn)管理人員應當具備必需的安全管理專業(yè)知識和技能，燒結(jié)廠定期開展安全管理培訓，生產(chǎn)管理崗位必須取得合格證書后方可上崗。

32.本制度的解釋權(quán)歸燒結(jié)廠安全生產(chǎn)委員會。

第四篇：“廠中廠”安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(未修改版)

安全生產(chǎn)管理協(xié)議書

甲方：

乙方：

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確甲乙雙方的安全管理責任，切實做好安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民職業(yè)病防治法》、《危險化學品安全管理條例》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)章要求，同時依據(jù)甲乙雙方合同要求，特簽訂本協(xié)議。

一、甲方責任

1、為督促和協(xié)助乙方做好施工現(xiàn)場安全管理，進一步消除生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，甲方有權(quán)對乙方安全責任區(qū)進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，甲方可以以文字或口頭形式要求乙方及時整改。

2、為督促和協(xié)助乙方開展安全教育，甲方應在乙方入場后，與乙方共同對其施工工人進行一次安全培訓教育（教育時間由雙方協(xié)商確定）；甲方還應監(jiān)督指導乙方對其作業(yè)人員進行定期或不定期的安全教育，乙方并保留每次進行的教育記錄。

3、甲方負責協(xié)調(diào)調(diào)度乙方生產(chǎn)情況，在甲方生產(chǎn)正常的情況下保證乙方生產(chǎn)需求。

4、甲方負責辦理乙方作業(yè)許可的各種票證，并負責監(jiān)督安全措施落實情況。

5、甲方對乙方落實法律法規(guī)規(guī)章要求、落實合同及本協(xié)議情況，有權(quán)進行監(jiān)督，對不滿足安全管理要求的人員提出更換，對乙方違法行為有權(quán)進行舉報，對違反合同及協(xié)議的行為，有權(quán)及時制止，同時，因乙方違法或違反合同、協(xié)議對甲方造成的損失，有權(quán)進行索賠。

二、乙方責任

1、乙方是安全生產(chǎn)的責任主體，獨立承擔安全責任。

2、乙方應當具備有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準或者行業(yè)標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件；不能滿足安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

3、乙方必須遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度和勞動紀律，服從甲方的管理和教育，甲方有權(quán)對乙方執(zhí)行規(guī)章制度情況進行檢查、督促和獎懲。

4、乙方必須按甲方的要求建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、教育培訓制度、應急預案等內(nèi)業(yè)資料。

5、乙方應參與甲方的安全聯(lián)席管理機構(gòu)，按時參加安全聯(lián)席會議，認真貫徹落實會議內(nèi)容。

6、乙方的從業(yè)人員必須符合河南省危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的基本條件要求，配備專職安全管理人員。乙方安全管理人員、各類操作人員、特種作業(yè)人員都必須持證上崗。做好“三級安全教育”及其他各類教育，并及時組織受教育人員的考核，考核合格后方可上崗操作。

7、乙方員工應熟練掌握操作規(guī)程，熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施、及事故應急措施等。

8、乙方應在甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度下組織生產(chǎn)。

9、乙方負責根據(jù)相關(guān)標準規(guī)范及甲方要求，在較大危險因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標志。

10、乙方必須經(jīng)常性的檢查本單位安全責任區(qū)內(nèi)的各類隱患并將檢查及處理情況記錄在案。

11、當甲方對乙方安全責任區(qū)的隱患提出整改要求后，乙方按照“五定四簽字”的原則及時整改本單位的安全隱患，并要以整改反饋單的形式向甲方反饋整改情況，建立隱患整改閉合管理臺賬。

12、乙方負責為本單位從業(yè)人員提供合格的安全防護用品，并督促員工自覺穿戴好防護用品。

13、乙方進行動火、高處、吊裝等非常規(guī)作業(yè)時，必須派專門人員進行現(xiàn)場安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

14、乙方應按照要求積極開展應急演練，提高員工應急意識。

15、協(xié)議中未寫到之處，乙方必須按照國家、省、市等上級的法律法規(guī)、標準規(guī)范進行安全生產(chǎn)，若因非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營導致發(fā)生傷亡事故，乙方承擔責任。

其他事宜

1、本協(xié)議作為甲乙雙方合同的補充，具備法律效力，協(xié)議內(nèi)容如有和國家、地方的有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章不符者，按國家和地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，甲乙雙方必須共同遵守，協(xié)議未闡明的事項，按照法律法規(guī)的規(guī)定解決。

3、本協(xié)議經(jīng)立協(xié)議雙方法人單位蓋章或現(xiàn)場負責人簽字后生效，有效期從 2014 年1月1日起執(zhí)行。

本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各存放兩份。

甲方： 乙方：

甲方負責人（簽字）： 乙方負責人（簽字）： 電話： 電話： 年 月 日 年 月 日

第五篇：鈑金廠安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

杭州東泉機械有限公司

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度

一、為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

二、公司必須樹立“安全

十六、努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

十七、禁止中小學生和年齡不滿8歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。

十八、對新職工、臨時工、學徒工，必須先進行安全生產(chǎn)方面的教育

十九、對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。安全檢查和整改

二十、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司組織全公司的檢查，每年應不少于二次，特殊工種和設(shè)備的操作者應每天進行檢查。

二十一、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本公司不能進行整改的要立即報告相關(guān)上級部門

二十二、公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司織評選安全生產(chǎn)先進個人。

二十三、安全生產(chǎn)先進個人條件：

1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀律保障生產(chǎn)安全；

2.積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力；

3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

二十四、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。

二十五、凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故人給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。

二十六、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故人給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導人的責任。對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應賠償款項)，并可進行行政處分。

二十七、工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。

包括以下幾種情況：

1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

2.在緊急情下(如搶險救災救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

3.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應負責的意外事故，造成職工負傷或死亡。

4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。

5.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

二十八、發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分級：

1.一般事故：經(jīng)濟損失不足萬元的事故;

2.大事故：經(jīng)濟損失滿萬元，不滿10萬元的事故;3.重大事故：經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;4.特大事故：經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。

二十九、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：

1.事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。

2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導)報告，事故單位即向公司報告。

3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司接到事故報告后，應迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在5天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應接受工會組織的監(jiān)督。

4.制定整改防范措施。

三

十、在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、詢私舞弊者，應追究其行政責任，觸及刑律的，追究刑事責任。

三

十一、事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。

三

十二、位領(lǐng)導或有關(guān)干部、職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

1.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

4.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

5.對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

6.延誤裝、修安全防護設(shè)備或不裝、修安全防護設(shè)備的。

7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

三

十三、本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

杭州東泉機械有限公司

2010-6-1