第一篇：上海銀發(fā)游市場(chǎng)需求調(diào)查方案

上海銀發(fā)游市場(chǎng)調(diào)查方案

一． 前言

銀發(fā)游-隨著社會(huì)的發(fā)展，上海已經(jīng)進(jìn)入了老齡化的時(shí)代，在旅游業(yè)銀發(fā)游這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)開始逐漸龐大，老年人的思想跟著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，越來(lái)越多的老年人愿意讓自己的精神世界更加豐富更加精彩，開始形成“銀發(fā)族”這一社會(huì)群體，老年人逐漸拋棄“重積蓄、輕消費(fèi)”的傳統(tǒng)觀念，愿意花錢在精神世界上享樂?？墒菨摿薮蟮摹般y發(fā)旅游”市場(chǎng)，卻由于有關(guān)部門缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、業(yè)界開發(fā)不足等原因成為雞肋，“銀發(fā)旅游”市場(chǎng)的繁榮任重而道遠(yuǎn)。為了讓銀發(fā)游成熟起來(lái)，做一次市場(chǎng)調(diào)查。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者為中心來(lái)進(jìn)行。

二． 調(diào)查目的要求詳細(xì)了解銀發(fā)游在市場(chǎng)上的各個(gè)情況，為了讓該產(chǎn)業(yè)成熟起來(lái)制定科學(xué)合理的營(yíng)銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書。

1． 全面了解銀發(fā)游在社會(huì)中的認(rèn)知度。

2． 全面了解銀發(fā)游目前在社會(huì)的銷售情況。

3． 全面了解銀發(fā)游這個(gè)產(chǎn)業(yè)的價(jià)格、廣告、促銷等營(yíng)銷策略。

4． 全面了解人們對(duì)于銀發(fā)游的觀點(diǎn)。

5． 了解上海市老年人的人口統(tǒng)計(jì)資料，預(yù)測(cè)下銀發(fā)游的發(fā)展?jié)摿Φ降子卸啻蟆?/p>

三．調(diào)查內(nèi)容

市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定。市場(chǎng)調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個(gè)部分，此次服裝市場(chǎng)調(diào)研主要運(yùn)用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：

（一）行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1． 銀發(fā)游在市場(chǎng)上的知悉度，發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2． 銀發(fā)游在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3． 銀發(fā)游目前在旅游業(yè)中的銷售量占多少。

（二）消費(fèi)者調(diào)查

1．對(duì)于銀發(fā)游的基本想法是什么。

2．更傾向于哪種形式的銀發(fā)游。

3．對(duì)于銀發(fā)游的價(jià)格更傾向于哪一類。

4．銀發(fā)游應(yīng)該適合哪些地方實(shí)施。

5．對(duì)于老年的平均收入是多少。

6．哪種層次的老年人更傾向于銀發(fā)游。

（三）競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

1．目前有哪些大型的旅行社推出了銀發(fā)游。

2．推出后的營(yíng)銷策略是什么。

3．了解網(wǎng)絡(luò)上的銀發(fā)游策略項(xiàng)目。

四、調(diào)研對(duì)象及地點(diǎn)

銀發(fā)游主攻的對(duì)象就是老年群體，而正個(gè)老年全體也有區(qū)別之分，我們主要從老年人口密集的地區(qū)進(jìn)行調(diào)查：按生活情況來(lái)分，獨(dú)居老人和雙方都在的老人。然后按照收入狀況家庭情況來(lái)分。

具體的如下：

夫妻雙方都健在的老年群體。

獨(dú)自居住的老人。（但有其他親人）

孤老。（沒有任何親人）

自己收入較高的老人。

自己手入一般的老人。

自己收入較底的老人。

子女贍養(yǎng)的老人（無(wú)個(gè)人收入）。

子女贍養(yǎng)的老人（有個(gè)人收入）。

五．調(diào)研方法

我們將以問(wèn)卷的形式進(jìn)行調(diào)研，收集第一手資料，采用的是訪問(wèn)法進(jìn)行調(diào)研。注意事項(xiàng)：我們將調(diào)研的對(duì)象是老年群體，所以在做每一個(gè)調(diào)研訪問(wèn)的時(shí)候都必須耐心認(rèn)真，一字一句要說(shuō)清楚，讓受訪者清楚的知道被問(wèn)的每一個(gè)問(wèn)題，對(duì)于調(diào)研對(duì)象我們要抱著尊敬愛護(hù)的心理狀態(tài)去調(diào)研。調(diào)研的同時(shí)讓受訪著進(jìn)一步的了解到銀發(fā)游的具體情況。

六．調(diào)研工作進(jìn)度

1、準(zhǔn)備階段：調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。

2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用訪問(wèn)形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。

3、結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。

實(shí)施程序：

調(diào)研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)————2個(gè)工作日

調(diào)研方案、問(wèn)卷的修改、確認(rèn)————1個(gè)工作日

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn)、安排）————1個(gè)工作日

實(shí)地訪問(wèn)階段————4個(gè)工作日

數(shù)據(jù)預(yù)處理階段———— 2個(gè)工作日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段————1個(gè)工作日

調(diào)研報(bào)告撰寫階段———— 1個(gè)工作日

論證結(jié)段————1個(gè)工作日

七．調(diào)研費(fèi)用預(yù)算

1、策劃費(fèi)10002、交通費(fèi)3003、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)10004、統(tǒng)計(jì)費(fèi)8005、報(bào)告費(fèi)5006、材料費(fèi)800

總計(jì)44000

八．調(diào)研人員安排與分工

調(diào)查方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)：董芝智 孫燕

參與人員：孫燕 董芝智 翟文倩 秦亦麗 戴婷婷

第二篇：南京市物流市場(chǎng)需求調(diào)查方案

南京市物流市場(chǎng)需求調(diào)查方案

班級(jí)：物流管理L1201 學(xué)號(hào) 12163050120

姓名：石小男

一、調(diào)查背景:

21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向物流服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，物流也從曾經(jīng)的不被人重視提升到關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來(lái)。我國(guó)現(xiàn)階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個(gè)企業(yè)非常重視的問(wèn)題，據(jù)有關(guān)研究表明：一方面宏觀狀況社會(huì)物流總值大幅增長(zhǎng)，但相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段，主要特點(diǎn)是：

（1）企業(yè)物流仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn)，專業(yè)化物流服務(wù)需求已初見端倪近年來(lái)，隨著買方市場(chǎng)的形成，企業(yè)對(duì)物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤(rùn)源”開始有了深刻的認(rèn)識(shí)。

（2）專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn)，多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的許多物流企業(yè)，主要由三部分組成：一是國(guó)際物流企業(yè)、二是由傳統(tǒng)運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)及批發(fā)貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國(guó)第三方物流市場(chǎng)潛力大、發(fā)展迅速，處于發(fā)展初期，而且呈地域性集中分布。我國(guó)第三方物流供應(yīng)商功能單一，增值服務(wù)薄弱、整個(gè)第三方物流市場(chǎng)還相當(dāng)分散，第三方物流企業(yè)規(guī)模小，沒有一家的物流服務(wù)供應(yīng)商擁有超過(guò)2%的市場(chǎng)份額、物流服務(wù)商認(rèn)為阻礙其發(fā)展的一個(gè)最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下，作為華東地區(qū)的代表城市南京的情況又是何種態(tài)勢(shì)呢？未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)又如何呢？我們希望通過(guò)這次調(diào)查能對(duì)此有所了解！

二、調(diào)查目的:

通過(guò)走訪詢問(wèn)與觀察，了解南京物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀：從事以傳統(tǒng)物流還是現(xiàn)代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。完成調(diào)查任務(wù)。

三、調(diào)查對(duì)象:

南京市江寧區(qū)較大的物流市場(chǎng)內(nèi)的部分物流企業(yè)，寶供倉(cāng)儲(chǔ)、萬(wàn)通物流、德邦物流等企業(yè)。

四、調(diào)查項(xiàng)目:

物流企業(yè)的所有制形式、經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營(yíng)的對(duì)象、主要從事業(yè)務(wù)的具體內(nèi)容（如運(yùn)輸?shù)墓ぞ摺⒕嚯x、價(jià)格等）、與客戶的關(guān)系等。

五、調(diào)查地點(diǎn):

南京市江寧區(qū)附近，祿口機(jī)場(chǎng)附近

六、調(diào)查性質(zhì) :

探索性調(diào)查

七、調(diào)查方法 :

由于我們要了解南京市物流市場(chǎng)的現(xiàn)狀所需信息需具有時(shí)效性，應(yīng)采取獲得一手資料的調(diào)查方法；由于調(diào)查之中兼有必須由物流企業(yè)內(nèi)部人員配合完成的內(nèi)容又由靠調(diào)查員自己觀察便可完成的內(nèi)容，綜上理由我們選擇問(wèn)卷調(diào)查兼詢問(wèn)相結(jié)合的方法。

八、調(diào)查企業(yè): 寶供物流，萬(wàn)通物流，天恒物流，萬(wàn)邦物流，宅急送物流，浩諾物流。

九、調(diào)查結(jié)果：

十、調(diào)查情況分析：

附件問(wèn)卷：

您好！我們是南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)輸管理學(xué)院

12級(jí)物流管理專業(yè)的學(xué)生，因參加課程實(shí)訓(xùn)的需要，特設(shè)此問(wèn)卷。本問(wèn)卷旨在了解企業(yè)對(duì)物流方面的需要，希望通過(guò)調(diào)查較全面地了解不同企業(yè)的實(shí)際物流需求，懇請(qǐng)各企業(yè)給予支持，衷心感謝您的配合。并承諾所得數(shù)據(jù)只作課程研究，敬請(qǐng)放心。你們的支持，將會(huì)是我們前進(jìn)的動(dòng)力。謝謝！

一、企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)情況

1．企業(yè)的所有制性質(zhì)為：

□國(guó)有企業(yè)

□股份公司

□外商獨(dú)資企業(yè)

□中外合資/合作企業(yè) □個(gè)人企業(yè)

2．企業(yè)主要從事何種業(yè)務(wù)〔可多選〕 ：

□.物流咨詢與物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)

□.信息系統(tǒng)管理

□.庫(kù)存管理

□.包裝加工

□.配送

□.倉(cāng)儲(chǔ)

□.運(yùn)輸與裝卸

□.其他________（請(qǐng)注明）

3．企業(yè)的業(yè)務(wù)輻射范圍？

□ 僅本城市

□ 僅本省

□ 本省及周邊省區(qū)

□ 覆蓋全國(guó)

□跨國(guó)境（國(guó)際）

4.企業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（或分支機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)等）覆蓋了多少個(gè)地級(jí)市？

□1-5個(gè)

□ 6-10個(gè)

□ 11-15個(gè)

□ 16-20個(gè)

□20個(gè)以上

5．客戶群屬于哪些行業(yè)：

□．煤炭

□．鋼鐵

□．機(jī)械

□．礦建材料

□．石油化工

□．農(nóng)副土特產(chǎn)

□．食品

□．化肥

□．醫(yī)藥

□．紡織服裝

□．汽車及配件

□．機(jī)電設(shè)備

□．電子產(chǎn)品

□．家用電器

□．煙草 □．圖書報(bào)刊音像制品

□．其他________

二、企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施情況

1．企業(yè)營(yíng)運(yùn)車輛的平均利用率大概是多少？

□ 20%以下

□ 21-50%

□ 51-70%

□ 71%-90%

□ 90%以上

2． 企業(yè)營(yíng)運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的平均利用率大概是多少？

□ 30%及以下

□ 31%-50%

□ 51%-70%

□ 71%-90%

□ 90%以上

3． 企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作方式是：[可多選]

□ 機(jī)械化作業(yè)，信息處理用人工

□ 以手工作業(yè)為

□ 機(jī)械化作業(yè)，信息處理計(jì)算機(jī)化

□ 全自動(dòng)無(wú)人作業(yè)

4． 企業(yè)的物流信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)的功能包括：［可多選］

□ 運(yùn)輸管理

□ 倉(cāng)儲(chǔ)管理

□ 財(cái)務(wù)管理

□ 設(shè)備管理

□ 訂單處理

□ 配送管理

□ 銷售管理

□ 采購(gòu)管理 □裝配和包裝管理

□ 車輛監(jiān)控

□客戶查詢、管理

□其他__________________（請(qǐng)注明）

5、運(yùn)出貨物主要采用的運(yùn)輸方式是（按運(yùn)量大小依次填寫前三位）：

2）運(yùn)輸方式二：_______________； 約占運(yùn)出貨物運(yùn)輸總量的??????%）3運(yùn)輸方式三：_______________； 約占運(yùn)出貨物運(yùn)輸總量的??????%

6、運(yùn)進(jìn)貨物主要采用的運(yùn)輸方式是（按運(yùn)量大小依次填寫前三位）：

1）運(yùn)輸方式一：_______________； 約占運(yùn)出貨物運(yùn)輸總量的??????%）2運(yùn)輸方式二：_______________； 約占運(yùn)出貨物運(yùn)輸總量的?????? %）3運(yùn)輸方式三：_______________； 約占運(yùn)出貨物運(yùn)輸總量的??????%

三、其他信息內(nèi)容：

1、貴公司在經(jīng)營(yíng)中所使用的物流軟件

□ 倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

□路徑優(yōu)化及跟蹤系統(tǒng)

□配送管理系統(tǒng)

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所牽扯到的環(huán)節(jié)有哪些

□ 生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)

□ 流通加工環(huán)節(jié)

□配送環(huán)節(jié)

□運(yùn)輸環(huán)節(jié)

3企業(yè)業(yè)態(tài)

□純貨運(yùn)企業(yè) □純倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè) □儲(chǔ)運(yùn)企業(yè) □快遞、配送企業(yè)

□綜合物流公司

4、公司主要服務(wù)面對(duì)的行業(yè)有（可多選）：

□家電行業(yè) □IT、電子行業(yè) □食品行業(yè) □化工行業(yè) □基礎(chǔ)物資行業(yè) □煙草行業(yè)

□醫(yī)藥行業(yè) □軍事領(lǐng)域 □圖書出版業(yè) □農(nóng)產(chǎn)品行業(yè) □快速消費(fèi)品業(yè)

□汽車業(yè)

□機(jī)械制造業(yè) □裝飾建材行業(yè) □其他__________________________(請(qǐng)注明)

5、企業(yè)采用了哪些物流信息技術(shù)與設(shè)備？［可多選］

□ EOS系統(tǒng)（電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)）

□ 條形碼技術(shù)

□ ASS（自動(dòng)分揀系統(tǒng)）

□ EDI系統(tǒng)（電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)）

□ GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）與GIS（地理信息系統(tǒng)）□ RFID（射頻識(shí)別）

□ 其他__________________(請(qǐng)注明)

6、企業(yè)未來(lái)計(jì)劃投資哪些物流信息技術(shù)與設(shè)備： [可多選]

□ EOS系統(tǒng)（電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)）□ 條形碼技術(shù)

□ ASS（自動(dòng)分揀系統(tǒng)）

□ EDI系統(tǒng)（電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)）

□ GPS（全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)）與GIS（地理信息系統(tǒng)）

□ RFID（射頻識(shí)別）

□ 其他____________________（請(qǐng)注明）

感謝您的支持與配合！請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式，以便進(jìn)一步聯(lián)系與合作！

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第三篇：美的洗碗機(jī)中國(guó)市場(chǎng)需求調(diào)查方案[推薦]

美的洗碗機(jī)中國(guó)市場(chǎng)需求調(diào)查方案

一、前言 在中國(guó)：“廚房革命”已經(jīng)成為老百姓中流傳的一個(gè)新鮮名詞。有名話說(shuō)得好：”看客廳，可以知道主人的事業(yè)成就；看廚房，才知道主人的生活品位。”如今，廚房消費(fèi)已成為人們對(duì)生活進(jìn)行詮釋和理解的另一種方式；廚房也作為一個(gè)家庭重心，成為家人情感交流和品位生活的場(chǎng)所。讓人們?cè)诔浞窒硎艿讲栌囡埡笥崎e生活的同時(shí)，也使自己的生活充滿了閑情逸致的情調(diào)。

當(dāng)前，洗碗機(jī)已經(jīng)成為越來(lái)越多家庭喜愛的產(chǎn)品，隨著“廚房革命”進(jìn)程的加快，作為“先行者”的洗碗機(jī)已經(jīng)舞起大旗，成為這場(chǎng)革命的主力和先鋒。美的洗碗機(jī)是佛山市順德區(qū)美的洗滌電器制造有限公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。目前洗碗機(jī)年產(chǎn)銷量200萬(wàn)臺(tái)，是亞洲最大的洗碗機(jī)制造商，全球行業(yè)排名第五。與世界上各大知名洗碗機(jī)制造商建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，并通過(guò)了多種安全質(zhì)量認(rèn)證。愛護(hù)家人，就送她美的洗碗機(jī)，讓我們有更多的時(shí)間去享受生活。

在新世紀(jì)，洗碗機(jī)正式從“幕后”走上“前臺(tái)”，成為眾多潮流與時(shí)尚的新新人類所注目的生活用品。

二、調(diào)查目的要求詳細(xì)了美的洗碗機(jī)中國(guó)市場(chǎng)各方面情況，為美的洗碗機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場(chǎng)調(diào)查方案。

1、全面摸清美的洗碗機(jī)品牌在消費(fèi)者中的知名度、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

2、全面了解美的洗碗機(jī)品牌及主要競(jìng)爭(zhēng)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的銷售現(xiàn)狀。

3、全面了解目前中國(guó)市場(chǎng)上的洗碗機(jī)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)格、廣告、促銷等營(yíng)銷策略。

4、了解中國(guó)消費(fèi)者對(duì)美的洗碗機(jī)消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。

5、預(yù)測(cè)美的洗碗機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力。

三、調(diào)查內(nèi)容

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的來(lái)確定。市場(chǎng)調(diào)研分為內(nèi)、外調(diào)研兩個(gè)部分，此次美的洗碗機(jī)市場(chǎng)調(diào)查主要運(yùn)用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：

（一）行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1、中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、洗碗機(jī)行業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況；

3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、中國(guó)民眾的文化及生活習(xí)俗對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響；

4、當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)上洗碗機(jī)的品牌、種類及銷售狀況；

5、洗碗機(jī)行業(yè)各產(chǎn)品的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)；

（二）消費(fèi)者調(diào)查

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1、消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)的購(gòu)買意向（購(gòu)買過(guò)什么品牌、購(gòu)買地點(diǎn)、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)等）與消費(fèi)心理（必須品、偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等）。

2、消費(fèi)者對(duì)洗碗機(jī)各品牌的了解程度（包括功能、特點(diǎn)、價(jià)格等）；

3、消費(fèi)者對(duì)品牌的意識(shí)、對(duì)美的洗碗機(jī)品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌的觀念及品牌忠誠(chéng)度；

4、消費(fèi)者的收入水平，家庭生活水平；

5、消費(fèi)者理想的洗碗機(jī)描述。

（三）競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

主要的調(diào)研內(nèi)容：

1、主要競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品與品牌優(yōu)、劣勢(shì)；

2、主要競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷方式與營(yíng)銷策略；

3、主要競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)概況;

4、本產(chǎn)品主要競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)；

四、調(diào)查區(qū)域、調(diào)查對(duì)象

調(diào)查區(qū)域：全中國(guó)，主要以沿海地區(qū)大城市為主

調(diào)查對(duì)象：大城市的居民，以及大中型綜合家電商場(chǎng)

五、調(diào)查抽樣方案

1、對(duì)消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主，具體實(shí)施方法如下：

在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就可以開展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。

A．?dāng)?shù)據(jù)收集方法

1、街頭攔截定點(diǎn)訪問(wèn)：采用結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷，由訪問(wèn)員在沿海各大城市主要街道攔截被訪者并帶至訪問(wèn)點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面訪問(wèn)收集第一手資料。

2、所有被訪者必須隨機(jī)產(chǎn)生，并經(jīng)過(guò)甄別問(wèn)卷甄別合格。

B．調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性主要受以下因素的影響

1.抽樣方法，越隨機(jī)越好；

2.被訪者的條件，越具有針對(duì)性越好；

3.樣本規(guī)模，越大越好；

4.在數(shù)據(jù)收集工作中嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和控制。

C．樣本規(guī)模和分配

理論上講，樣本說(shuō)越大，抽樣誤差就越少，結(jié)果的代表性就越好。然而，同時(shí)考慮時(shí)間和費(fèi)用因素，大樣本并不一定是最有效率的辦法。

根據(jù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論通常在一個(gè)地區(qū)（或者分析單位）的樣本量在200-500左右為宜，這樣的費(fèi)用與效益比是比較理想的。

2、對(duì)經(jīng)銷商以深度訪談為主：

由于調(diào)查形式的不同，對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。與經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談的調(diào)查者（訪員）相對(duì)于實(shí)施問(wèn)卷調(diào)查的調(diào)查者而言，其專業(yè)水平要求更高一些。因?yàn)闀r(shí)間較長(zhǎng)，調(diào)查員對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行深度訪談以前一般要預(yù)約好時(shí)間并承諾付與一定報(bào)酬，訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問(wèn)題。調(diào)查者在訪談過(guò)程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，把握著整個(gè)談話的方向，能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。

六、數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析方案

對(duì)調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、歸納和整理，并利用SPSS軟件進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析

七、調(diào)查結(jié)果擬提交形式

提交的主要調(diào)查文件

1、調(diào)查報(bào)告 主要包括調(diào)查背景、調(diào)查方法、以及調(diào)查結(jié)果等。

2、數(shù)據(jù)報(bào)告 展示相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

3、演示報(bào)告

八、調(diào)查程序及時(shí)間安排

市場(chǎng)調(diào)研大致分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。

1、準(zhǔn)備階段：界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研提綱三個(gè)部分。

2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的數(shù)據(jù)。

3、結(jié)果處理階段：將收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)。

為了規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實(shí)施。一旦項(xiàng)目確認(rèn)，按調(diào)研的實(shí)施程序，完成全部研究需要50天的時(shí)間?？煞制邆€(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排：

調(diào)研方案、問(wèn)卷的設(shè)計(jì)????5個(gè)工作日

調(diào)研方案、問(wèn)卷的修改、確認(rèn)????2個(gè)工作日

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn)、安排）????5個(gè)工作日

實(shí)地訪問(wèn)階段????10個(gè)工作日

數(shù)據(jù)匯總預(yù)處理階段????10個(gè)工作日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段????10個(gè)工作日

調(diào)研報(bào)告撰寫階段????5個(gè)工作日

論證結(jié)段????3個(gè)工作日

九、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、策劃費(fèi)150002、交通費(fèi)100003、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi)75004、公關(guān)費(fèi)100005、訪談費(fèi)100006、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)75007、統(tǒng)計(jì)費(fèi)100008、報(bào)告費(fèi)5000

總計(jì)70000

費(fèi)用支付方式：

1、在項(xiàng)目確認(rèn)后的一周內(nèi)支付60%的研究費(fèi)用和全部的差旅費(fèi)用；

2、在提交所有報(bào)告的二周內(nèi)支付余下40%的研究費(fèi)用

十、調(diào)查的組織計(jì)劃

為確保調(diào)查工作的實(shí)施而制訂的具體的人力資源配置計(jì)劃與工作目標(biāo)，主要包括如下： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目組設(shè)置

調(diào)查人員選擇與培訓(xùn)

質(zhì)量控制措施

項(xiàng)目組組織分工

各主要成員的知識(shí)背景、經(jīng)歷、特長(zhǎng)等

規(guī)定客戶企業(yè)與調(diào)查機(jī)構(gòu)雙方的責(zé)任人、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等

第四篇：花卉市場(chǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷

花卉市場(chǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷

您好！我們是長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生，現(xiàn)在我們正在進(jìn)行大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動(dòng)，為了改善桃花村的花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品輸出率，現(xiàn)需對(duì)紅星花卉市場(chǎng)的需求進(jìn)行調(diào)查，作學(xué)術(shù)研究用。耽誤您一些寶貴時(shí)間，十分感謝您為我們做以下的調(diào)查問(wèn)卷！

您的性別：□男□女

您的年齡：□16～30□31～50□50歲以上

您是：□本村村民□外地遷過(guò)來(lái)的□臨時(shí)來(lái)此地暫住□恰好路過(guò)

1.請(qǐng)問(wèn)您的職業(yè)是:（）

A學(xué)生B商人

C農(nóng),林,畜牧業(yè)D銷售及相關(guān)職E行政及支持人員F計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)分析G醫(yī)療專業(yè)技術(shù)人員H醫(yī)療衛(wèi)生輔助服務(wù)人員

I科研工作者 J建筑工程技術(shù)

K安全,保衛(wèi)消防人員

L社區(qū)及社會(huì)服務(wù)工作 M食品加工和餐飲服務(wù)類 N教育、培訓(xùn)及圖書管理 O建筑物、地面清潔及維護(hù)

P、其他

2、您在過(guò)去一年內(nèi)曾經(jīng)有購(gòu)買過(guò)園藝植物嗎（）A、有B、沒有

3、您在過(guò)去一年里購(gòu)買花卉作物的費(fèi)用大概是（）

A、0~250C、500~1000B、250~500D、1000以上

4、您通常買花的目的是什么（）

A、愛好C、送人 B、裝飾D、其他

5、您通常買花的地點(diǎn)在哪（）

A、花市C、超市 B、居民區(qū)附近的花店D、網(wǎng)購(gòu)

6、你購(gòu)買花的時(shí)候，主要考慮哪些因素（）

A、質(zhì)量C、產(chǎn)地 B、香味D、花語(yǔ)

7、您購(gòu)買花卉的頻率是（）

A、每年一次D、每年6-7次幾乎 B、每年2-3次E、每月一次 C、每年4-5次F、從不買花

8、您偏好的花卉品種是（）

A、鮮花D、綠植 B、干花E、其他花卉 C、盆花

9、您喜好的綠植品種是（多選）□富貴竹□綠蘿□虎皮蘭□吊蘭□鐵樹□發(fā)財(cái)樹□榕樹□鳳梨□綠巨人□巴西木□其他

10、以下按栽培目的分類您愿選哪一類（）□橡皮樹 □福祿桐 □金橘

A．花壇花卉B．盆栽花卉

C．切花花卉D．庭院花卉

E．香料用花卉F．醫(yī)藥用花卉

11、以下按觀賞部位分類您喜歡哪些類（）

A、觀花類（杜鵑、牡丹等）D、觀果類（柑橘、火棘、等）

B、觀葉類（蘇鐵、厥類等）E、觀姿類等（盆景類）

C、觀莖類（仙人掌、竹子等）F、其他

12、花盆的質(zhì)地您一般選擇哪類（）

A．瓦盆D．塑料盆

B．陶盆E．瓷盆

C．木盆F、其他

13、您會(huì)拿出一月工資的%多少來(lái)購(gòu)買花卉產(chǎn)品（）

A．1%~5%D．50%以上

B．5%~10%E．沒錢買 C．10%以上

14、您會(huì)不會(huì)為園藝花卉植物的不方便的包裝感到煩惱（）

A、會(huì)B、不會(huì)

15、您對(duì)園藝花卉產(chǎn)業(yè)的預(yù)測(cè)及建議是什么

感謝您的配合，祝您一切順利！

第五篇：破碎機(jī)市場(chǎng)需求最新情況調(diào)查分析

破碎機(jī)市場(chǎng)需求最新情況調(diào)查分析

人們把目光聚焦在“高鐵”上時(shí)，很多上游企業(yè)卻叫苦連連，適逢4年前國(guó)內(nèi)“拉動(dòng)內(nèi)需”時(shí)市場(chǎng)火爆的礦山設(shè)備行業(yè)，因?yàn)榍熬皹酚^而大力投資，隨著國(guó)家貨幣政策和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，高鐵、樓市、股市的縮水而逐漸顯現(xiàn)僧多粥少的局面，從2011年下半年以來(lái)，破碎機(jī)和人工制砂機(jī)設(shè)備行業(yè)，部分廠家銷售數(shù)字就下滑20－－30%，個(gè)別企業(yè)唯有把目光瞄準(zhǔn)海外或甚至早早放假；2012年開端，仍然不見叫好的市場(chǎng)，又因鐵道部一系列財(cái)政數(shù)字和項(xiàng)目緩建，加上物價(jià)上漲、用工荒等因素再次陷入尷尬局面。

作為以生產(chǎn)高鐵的“砂石料設(shè)備”為一大塊業(yè)務(wù)的河南雷利礦山機(jī)械公司，未雨綢繆，在2012年1月初已事先部署未來(lái)2的市場(chǎng)規(guī)劃；鑒于寒潮愈來(lái)愈濃，公司全體股東及高管在2月15日再次緊急召開座談會(huì)，以加強(qiáng)外貿(mào)推廣、狠抓設(shè)備質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)惠付款條件、加大研發(fā)發(fā)力度確定為兩年內(nèi)的發(fā)展方向和策略。

特別是面對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的疲軟，雷利公司預(yù)保留市場(chǎng)占有率持平和增長(zhǎng)，逆流而上，計(jì)劃在3月份推出“設(shè)備分期付款”的方式，依靠?jī)?yōu)質(zhì)低價(jià)的傳統(tǒng)產(chǎn)品和性能卓越的拳頭新品，降低用戶的投資風(fēng)險(xiǎn)和力度，包括設(shè)備自身和易損件的質(zhì)量、推薦科學(xué)的生產(chǎn)方案、提高砂石料產(chǎn)能和設(shè)備服務(wù)效率等，處心積慮為用戶的效益而考慮、為用戶的成就而考慮，為國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)而考慮。

隨著政府對(duì)投資貸款等的限制政策相繼到期，到時(shí)新一輪經(jīng)濟(jì)刺激將會(huì)在不久呈現(xiàn)。礦山機(jī)械行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有推動(dòng)作用，在面對(duì)即將來(lái)臨的短暫的“低靡期”，它的發(fā)展腳步并沒有停步不前，而是掀起了新一輪的創(chuàng)新高潮。目前，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)不斷開拓思路，多渠道、多思路融資，大力發(fā)展礦業(yè)品牌，積極提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)專業(yè)破碎機(jī)、制砂機(jī)、移動(dòng)破碎站和建筑垃圾處理設(shè)備研發(fā)制造商在國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)的高速發(fā)展時(shí)期，緊跟時(shí)代步伐不斷科技創(chuàng)新，巍立研發(fā)制造的破碎機(jī)打開了砂石料需求的巨大市場(chǎng)，生產(chǎn)出來(lái)的優(yōu)質(zhì)建筑砂石骨料受到市場(chǎng)的熱烈歡迎。

礦山機(jī)械行業(yè)，是我國(guó)裝備制造業(yè)的一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、住宅建設(shè)等國(guó)民建設(shè)產(chǎn)業(yè)中具有戰(zhàn)略意義。多年來(lái)，在整個(gè)行業(yè)的不懈努力和帶動(dòng)下，我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)在各個(gè)方面已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也涌現(xiàn)出一批處于國(guó)際領(lǐng)先位置的本土企業(yè)，這一成果令人欣喜。步入“十二五”，礦山機(jī)械行業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)任務(wù)亟待完成。在礦山機(jī)械行業(yè)巍立機(jī)械設(shè)備有限公司生產(chǎn)的破碎機(jī)系列、移動(dòng)破碎站、建筑垃圾處理設(shè)備、新型液壓圓錐破碎機(jī)以及工業(yè)領(lǐng)域所需的砂石骨料生產(chǎn)線系列設(shè)備在不斷以技術(shù)創(chuàng)新為宗旨，科技發(fā)展為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞低碳、綠色、高效、節(jié)能、信息化工程全面展開各項(xiàng)技術(shù)的深入研究，并開展工程機(jī)械產(chǎn)品節(jié)能技術(shù)研究和工程機(jī)械產(chǎn)品能源多樣性技術(shù)研究，加強(qiáng)工程機(jī)械產(chǎn)品人機(jī)工程學(xué)研究。

自2011年8月份以來(lái)，鐵道部針對(duì)在建和擬建的高鐵項(xiàng)目全面安全大檢查之后，大部分原計(jì)劃2012年交付使用的工程停建、緩建、再審；項(xiàng)目質(zhì)量查一查、曬一曬實(shí)屬應(yīng)該，而對(duì)于投資方“銀根”無(wú)處娶、皆喊票價(jià)低、“外金”似難覓、銀行飄紅旗，資金鏈的緊缺，更給在建高鐵項(xiàng)目傷口撒了一把鹽。

人們把目光聚焦在“高鐵”上時(shí)，很多上游企業(yè)卻叫苦連連，適逢4年前國(guó)內(nèi)“拉動(dòng)內(nèi)需”時(shí)市場(chǎng)火爆的礦山設(shè)備行業(yè)，因?yàn)榍熬皹酚^而大力投資，隨著國(guó)家貨幣政策和宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，高鐵、樓市、股市的縮水而逐漸顯現(xiàn)僧多粥少的局面，從2011年下半年以來(lái)，破碎機(jī)和人工制砂機(jī)設(shè)備行業(yè)，部分廠家銷售數(shù)字就下滑20－－30%，個(gè)別企業(yè)唯有把目光瞄準(zhǔn)海外或甚至早早放假；2012年開端，仍然不見叫好的市場(chǎng)，又因鐵道部一系列財(cái)政數(shù)字和項(xiàng)目緩建，加上物價(jià)上漲、用工荒等因素再次陷入尷尬局面。

作為以生產(chǎn)高鐵的“砂石料設(shè)備”為一大塊業(yè)務(wù)的河南雷利礦山機(jī)械公司，未雨綢繆，在2012年1月初已事先部署未來(lái)2的市場(chǎng)規(guī)劃；鑒于寒潮愈來(lái)愈濃，公司全體股東及高管在2月15日再次緊急召開座談會(huì)，以加強(qiáng)外貿(mào)推廣、狠抓設(shè)備質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)惠付款條件、加大研發(fā)發(fā)力度確定為兩年內(nèi)的發(fā)展方向和策略。

特別是面對(duì)整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的疲軟，雷利公司預(yù)保留市場(chǎng)占有率持平和增長(zhǎng)，逆流而上，計(jì)劃在3月份推出“設(shè)備分期付款”的方式，依靠?jī)?yōu)質(zhì)低價(jià)的傳統(tǒng)產(chǎn)品和性能卓越的拳頭新品，降低用戶的投資風(fēng)險(xiǎn)和力度，包括設(shè)備自身和易損件的質(zhì)量、推薦科學(xué)的生產(chǎn)方案、提高砂石料產(chǎn)能和設(shè)備服務(wù)效率等，處心積慮為用戶的效益而考慮、為用戶的成就而考慮，為國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)而考慮。

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