第一篇:門(mén)市小姐成功之道
門(mén)市小姐成功之道
客戶(hù)與影樓的第一步接觸是從門(mén)市小姐開(kāi)始,門(mén)市小姐的言談舉止、風(fēng)度代表著影樓的形象。因此,成功的影樓管理者多把門(mén)市小姐的培訓(xùn)放在首位。
門(mén)市小姐的日常培訓(xùn)主要包括以下幾個(gè)內(nèi)容:
1、積極的心理態(tài)度——建立自我價(jià)值;
2、討人喜歡的程度——培養(yǎng)顧客的信賴(lài)感;
3、健康的心態(tài),身體和外表感觀;
4、產(chǎn)品認(rèn)知程度;
5、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與接觸的技巧;
6、產(chǎn)品介紹的技巧;
7、時(shí)間管理的技巧;
讓客人感覺(jué)到你的誠(chéng)意,你要感謝客戶(hù)。記住,在建立信任時(shí)最奇妙的語(yǔ)言就是“謝謝”二字,你要感謝客戶(hù)給你一次為他服務(wù)的機(jī)會(huì),真誠(chéng)地看著他說(shuō):“[B][U][I]謝謝你!請(qǐng)放心,你的終身大事,我會(huì)盡全力負(fù)責(zé)到底!”
接收電話(huà)的重點(diǎn)
1、問(wèn)明來(lái)電者大名及須要幫忙地方;
2、不放棄陌生電話(huà)的咨詢(xún)及詳細(xì)介紹,仔細(xì)服務(wù);
3、主動(dòng)約定時(shí)間、地點(diǎn)、請(qǐng)客戶(hù)自動(dòng)上門(mén),再予更周詳?shù)姆?wù)(說(shuō)話(huà)要有誘因,誘使客戶(hù)上門(mén)的機(jī)率);
4、事先自我介紹自己是誰(shuí);
5、本人不在或被尋找人不在時(shí),亦須問(wèn)明是否要我的幫忙;
6、詳細(xì)了解來(lái)電者的咨詢(xún)重點(diǎn);
7、勿讓任何來(lái)電者久候;
8、發(fā)現(xiàn)電話(huà)燈閃爍時(shí),任何同仁皆可接聽(tīng)服務(wù);
9、接聽(tīng)或轉(zhuǎn)接私人電話(huà)時(shí),以不防礙公務(wù)為主;
10、保持電話(huà)線(xiàn)路暢通,公司1線(xiàn)2線(xiàn),不可占線(xiàn)使用;
11、客氣、熱忱有禮貌、有精神是電話(huà)服務(wù)的條件;
12、接聽(tīng)電話(huà)第一句,一定是“某某婚紗”您好!
蛛絲馬跡別放過(guò),主動(dòng)積極做生意。
門(mén)市十二大要素
1、客人進(jìn)門(mén),一定起身問(wèn)好、并咨詢(xún):“有什么要幫忙的嗎?”
2、奉坐奉茶自要勤,察顏觀色、嘴要甜,客戶(hù)姓名,要牢記。
3、一定親自帶領(lǐng)客人上下樓、以示親切。
4、順手幫忙客人提取行李,以示服務(wù)。
5、隨時(shí)隨地稱(chēng)贊客人之身體、服裝、佩件或其它特殊物品,以增加好感。
6、安撫任何在等待之客戶(hù),隨時(shí)給予幫忙,以示熱忱。
7、適時(shí)向身旁公司同仁介紹客戶(hù)之大名,以示尊重。
8、利用時(shí)間,虛寒問(wèn)暖,表現(xiàn)關(guān)懷之情,以示關(guān)心。
9、隨時(shí)幫助同仁或非自己客戶(hù)解難,以示同心。
10、一定熟記客人姓名,下回見(jiàn)面可直接稱(chēng)呼,以示熱情。
11、客人一定親自送到門(mén)外,致意送客,以示禮貌。
12、保持笑容、不易怒,熱情招呼,不冷場(chǎng)。
門(mén)市接待人員的素養(yǎng)
門(mén)市是婚紗影樓的第一線(xiàn)。門(mén)市的業(yè)績(jī)直接關(guān)系到公司的生死存亡。門(mén)市人才是公司的寶貴資源。提高門(mén)市接待人員的業(yè)務(wù)能力和素養(yǎng)不僅可以提高部門(mén)的經(jīng)營(yíng)水平,也對(duì)整個(gè)婚紗影樓的經(jīng)營(yíng)具有重要意義。
門(mén)市主管
俗話(huà)說(shuō):“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”。有什么樣的門(mén)市主管就有什么樣的門(mén)市接待小姐。提高門(mén)市接待的能力首先要提高門(mén)市主管的能力。
1、組織能力:這是將人、財(cái)、物匯集在一起,充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),相互配合,相互補(bǔ)充。并使企業(yè)成功發(fā)揮的能力。
2、企業(yè)能力:永遠(yuǎn)有超前的意識(shí),準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)方向,通過(guò)制訂有效的管理制度,充分利用有限資源,減輕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,最終獲得成功。
3、財(cái)務(wù)管理能力:門(mén)市主管是公司一級(jí)管理人員,他(她)必須具備控制成本的能力,花錢(qián)比**容易,花錢(qián)時(shí)必須首先想著**。
4、業(yè)務(wù)行銷(xiāo)能力:行銷(xiāo)就是市場(chǎng)的開(kāi)始和發(fā)掘客戶(hù)的需求,并用強(qiáng)有力的手段去實(shí)現(xiàn)即定目標(biāo)。
5、人際溝通能力:門(mén)市主管的人際溝通能力能使其建立良好的人際網(wǎng)絡(luò),對(duì)外及對(duì)內(nèi)都很重要,這種能力能增強(qiáng)員工的積極性,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),走向成功。
6、善用專(zhuān)業(yè):我們強(qiáng)調(diào)主管在婚紗影樓中工作要具備創(chuàng)造的能力和信心。
門(mén)市小姐贏得客戶(hù)的信賴(lài)是門(mén)市小姐的首要任務(wù),得到顧客的信任意味著推銷(xiāo)已成功一半,要讓顧客接納自己,首先要接納顧客,這要求門(mén)市小姐在接待顧客時(shí)必須面帶微笑。笑表示對(duì)別人的尊重與認(rèn)同,可以打消顧客的戒備心理。要贏得顧客信賴(lài),了解專(zhuān)業(yè)知識(shí)也是重要方面。大多數(shù)顧客對(duì)影像作品的了解不會(huì)多于婚紗攝影從業(yè)人員,所以門(mén)市小姐應(yīng)當(dāng)自信地在拍攝方法、器材、軟片等方面給顧客以介紹,讓他們感受到你的誠(chéng)意。
門(mén)市小姐可以通過(guò)以下幾方面提高自己的綜合能力。
1、懂得包裝自己,門(mén)市小姐隨時(shí)注意服飾儀容與發(fā)型,注意談話(huà)的口氣要誠(chéng)懇,講究技巧。臉部表情要熱情洋溢,肢體語(yǔ)言要生動(dòng)、靈活。
2、懂得介紹自己。通過(guò)眼神展現(xiàn)出活潑的情緒,熱情、有禮、主動(dòng)地幫助顧客解決困難。
3、懂得推銷(xiāo)自己。門(mén)市小姐隨時(shí)準(zhǔn)備送出自己的名片。在接待顧客過(guò)程中顯現(xiàn)出獨(dú)特的氣質(zhì)與修養(yǎng),想方法給顧客留下深刻而美好的印象。
4、開(kāi)放自己的胸懷。門(mén)市小姐要拋棄自尊,放下身價(jià)。必要時(shí)做出適當(dāng)?shù)臓奚c退讓?zhuān)龅經(jīng)]有脾氣與怒氣。
5、加強(qiáng)自信心。每一位門(mén)市小姐都應(yīng)肯定自我的價(jià)值,加深自我榮譽(yù)心,有一種舍我其誰(shuí)的心態(tài),有堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)。
6、更有效地與顧客溝通。與顧客交談時(shí),門(mén)市小姐應(yīng)該清楚地表達(dá)自己的意見(jiàn),能隨機(jī)應(yīng)變,并做一位好的聆聽(tīng)者。
7、增強(qiáng)記憶力。門(mén)市小姐需要記住更多顧客的名字,記住更多的事情和細(xì)節(jié)。
8、改進(jìn)人際關(guān)系。建立良好的人際關(guān)系,要了解別人,贏得他人的真誠(chéng)合作。
9、成為優(yōu)秀的推銷(xiāo)者。推銷(xiāo)產(chǎn)品建立在推銷(xiāo)自己和推銷(xiāo)思想的基礎(chǔ)上。
10、培養(yǎng)敏捷的思考能力。能在壓力下冷靜地思考和回應(yīng)問(wèn)題。
門(mén)市接待的語(yǔ)言技巧
語(yǔ)言表達(dá)是門(mén)市小姐與顧客溝通的最基本工具。因此,提高語(yǔ)言表達(dá)技巧也是門(mén)市小姐提高業(yè)績(jī),完善自身修養(yǎng)的重要方面。
1、自己的名字是世界上最好聽(tīng)、最親近的聲音。門(mén)市小姐在接待過(guò)程中善于使用顧客的名字和自己的名字拉近與顧客的關(guān)系。
2、“請(qǐng)”、“謝謝”是最普通最常用的禮貌用詞,容易被大多數(shù)顧客接受。
3、在講道理時(shí)使用“因?yàn)椤睍?huì)增強(qiáng)說(shuō)服力,93%的顧客會(huì)喜歡聽(tīng)到這個(gè)詞。
4、要根據(jù)談話(huà)的具體情況,使用“不”。不要輕易否定自己和顧客。
例如:“不一定您今天就預(yù)定,但機(jī)會(huì)是您自己把握的?!?/p>
“我們公司不是本地最大的,但品質(zhì)、服務(wù)卻是最新最好的?!?/p>
5、“或許”、“可能”這類(lèi)詞最好少用,如必須用可以這樣:“或許您已做了決定今天預(yù)約,是嗎?”“可能您早就知道本店是全國(guó)最大影樓連鎖店,對(duì)嗎?”
6、如果顧客對(duì)一些事情不懂裝懂,千萬(wàn)不要直接戳穿,要委腕地向顧客講清事情真相。
7、“但是”轉(zhuǎn)折句型的運(yùn)用。
例如:“我很同意您的看法,但是??”
“我很感激您的建議,但是??”
“我很尊重您的觀點(diǎn),但是??”
8、盡量使用陳述語(yǔ)句講清事物真相,少用反問(wèn)句,更不能用諷刺挖苦的語(yǔ)言
現(xiàn)場(chǎng)客人可能不下單的問(wèn)題
一、問(wèn):我們還是第一家,想去別家看看?(說(shuō)本店優(yōu)點(diǎn))
答:先查出想去哪一家,然后二人演戲,自說(shuō)自話(huà):“哪一對(duì)新人上次拍得不好在我們店里重拍的嘛”。拿出材料讓顧客看。
二、問(wèn):我老公還沒(méi)有來(lái),下次再帶他一起來(lái)?
答:其實(shí)一個(gè)人來(lái)最好接的,先交朋友聊天,(再給她特別的驚喜),然后等老公來(lái),我們?cè)俳o你特別??。老公沒(méi)來(lái),指是女人的事。
三、問(wèn):婚期未定只是想先來(lái)看看?
答:(先了解婚期)等你婚期到時(shí),你會(huì)很忙,你現(xiàn)在拍,可以比較定心。
四、問(wèn):拍照風(fēng)格喜歡,照片不喜歡?
答:我們立即請(qǐng)攝影師給他們溝通。
五、問(wèn):價(jià)格還是太高,還要考慮?
答:用說(shuō)理的方法,用獎(jiǎng)金折給你,讓她同情你,諒解你。
六、問(wèn):身上沒(méi)帶錢(qián),不好下訂金?
答:他百分之百的借口,談話(huà)切入點(diǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,不認(rèn)同,重新找出問(wèn)題,我?guī)湍愠觥?/p>
七、問(wèn):現(xiàn)場(chǎng)禮服似乎很少,沒(méi)有自己喜歡的款式?
答:按挑選禮服說(shuō)話(huà)術(shù)。
八、問(wèn):化妝或造型不是很喜歡?
答:先說(shuō)化妝造型因人而宜,請(qǐng)?jiān)煨兔廊輲熃徽?,不讓客人走?/p>
九、問(wèn):家離這里太遠(yuǎn),較不方便?
答:是借口,好的東西路遠(yuǎn)一點(diǎn)是值得的。
十、問(wèn):我不要贈(zèng)品或抽獎(jiǎng),能不能再便宜一點(diǎn)?
答:當(dāng)然可以,但不能立即回答他,不可能,然后一點(diǎn)一點(diǎn)降下來(lái)。
十一、問(wèn):碰到遲遲不下訂,拖延超過(guò)一小時(shí)的人?
答:客人不信任人,查出談話(huà)不入題的關(guān)鍵。
十二、問(wèn):碰到?jīng)]有笑容,又不說(shuō)話(huà)的客人?
答:講笑話(huà),當(dāng)他笑出來(lái)后,贊美他,不要談價(jià)格產(chǎn)品,開(kāi)門(mén)時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),找出他喜歡的話(huà)題。
十三、問(wèn):已在別家付了訂金,怎么辦?
答:把定單拿出來(lái),將定金在價(jià)格中扣除。
十四、問(wèn):現(xiàn)場(chǎng)要求試穿禮服,否則不下定?
答:可以讓她穿。
十五、問(wèn):這個(gè)樣本是你們的攝影師拍的嗎?
答:當(dāng)然是。
總結(jié):客人最依賴(lài)的就是“專(zhuān)家”
若您不能很“自然”的回答或解疑時(shí),那么!
請(qǐng)只管“傻笑”就可以了。
第二篇:成功之道
強(qiáng)者:添加時(shí)光軸記錄:永遠(yuǎn)都不要做的10件事: 1,跟領(lǐng)導(dǎo)上床
2、和情人結(jié)婚
3、把同事當(dāng)成朋友
4、到朋友公司打工
5、在上司面前知無(wú)不言
6、輕信上司的許諾
7、喜怒哀樂(lè)都掛在臉上
8、在人堆里大聲打電話(huà)
9、習(xí)慣于給自己找借口
10、超車(chē)過(guò)去,看開(kāi)著車(chē)有著窈窕背影的MM的臉。。。。。。。。【做人的底線(xiàn)】
(1)不拆別人家庭,即使再喜歡
(2)騙我可以,如果被我知道超過(guò)兩次,請(qǐng)你有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn)(3)如果你拿我不當(dāng)回事,我會(huì)以同樣方式對(duì)你(4)我可以裝傻,但別以為我真傻(5)我可以容忍,但別超過(guò)我的底線(xiàn)(6)我不是沒(méi)脾氣,只是不輕易發(fā)脾氣(7)任何真話(huà),我都能接受。。。。。。。。。
【讓你成熟至少5歲的8句話(huà)】
1、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作,要么辭職不干,要么閉嘴不言。
2、學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)。
3、不要像玻璃 那樣脆弱,做個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大的人。
4、管住自己的嘴巴。
5、會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
6、若電話(huà)老是不響,你該打出去。
7、不要草率結(jié)婚。
8、寫(xiě)出你一生要做的事情,把單子放在皮夾里,經(jīng)常拿出來(lái)看。。。。。。。。?!境晒φ叩牧?xí)慣】 1.微笑。2.氣質(zhì)純樸。3.不向朋友借錢(qián)。4.背后說(shuō)別人好話(huà)。
5.聽(tīng)到某人說(shuō)別人壞話(huà)時(shí)只微笑。6.過(guò)去的事不讓人全知道。7.尊敬不喜歡你的人。8.對(duì)事無(wú)情,對(duì)人有情。9.喜歡自己。10.多做自我批評(píng)。11.為別人喝彩。12.感恩。13.學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。
14.說(shuō)話(huà)時(shí)常用我們開(kāi)頭。15.少說(shuō)話(huà)。。。。。。。。?!窘⑷嗣}的15個(gè)提示】
1、學(xué)會(huì)換位思考;
2、學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境;
3、學(xué)會(huì)大方;
4、學(xué)會(huì)低調(diào);
5、嘴要甜;
6、有禮貌;
7、言多必失;
8、學(xué)會(huì)感恩;
9、遵守時(shí)間;
10、信守諾言;
11、學(xué)會(huì)忍耐;
12、有一顆平常心;
13、學(xué)會(huì)贊揚(yáng)別人;
14、待上以敬,待下以寬;
15、經(jīng)常檢討自己。。。。。。。。?!灸贻p的我們必須懂 得】
1、你不勇敢,沒(méi)人替你堅(jiān)強(qiáng)。
2、沒(méi)有傘的孩子必須努力奔跑!
3、自己選擇的路、跪著也要把它走完。
4、不要生氣要爭(zhēng)氣,不要看破要突破,不要嫉妒要欣賞,不要拖延要積極,不要心動(dòng)要行動(dòng)。
5、寧愿跑起來(lái)被拌倒無(wú)數(shù)次,也不愿規(guī)規(guī)矩矩走一輩子。就算跌倒也要豪邁的笑----人生三大遺憾: 不會(huì)選擇,不堅(jiān)持選擇,不斷地選擇;
------人生三不斗: 不與君子斗名,不與小人斗利,不與天地斗巧;
------人生三修練: 看得透想得開(kāi),拿得起放得下,立得正行得穩(wěn);
-----人生三大陷阱:大意,輕信,貪婪;-----人生三大悲哀: 遇良師不學(xué),遇良友不交,遇良機(jī)不握。
------人生三大不爭(zhēng): 不與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)鋒,不與同事?tīng)?zhēng)寵,不與下級(jí)爭(zhēng)功。。。。。。。。
【人脈中需有的十種職業(yè)人】 1 票販子 2 旅行社 3 律師 人才市場(chǎng)/獵頭公司 5 銀行當(dāng)?shù)毓珓?wù)人員/警察 6 名人 保險(xiǎn)/金融/理財(cái)專(zhuān)家 8 維修人員 9 媒體聯(lián)絡(luò)人 醫(yī)生 /護(hù)士/養(yǎng)生專(zhuān)家。
《你認(rèn)識(shí)這十種人嗎?用心經(jīng)營(yíng)您的人脈關(guān)系吧!》。。。。。。。?!韭墒斓臉?biāo)志】
1早上無(wú)論多困,也會(huì)馬上起床上班; 2喜歡吃家常便飯多于外面的餐館; 3喜歡隱身,網(wǎng)絡(luò)簽名長(zhǎng)時(shí)間不更改; 4喜歡看新聞多于看八卦; 5打電話(huà)給朋友的次數(shù)少了;
6可以讓你開(kāi)心的人或事,越來(lái)越少了; 7沒(méi)結(jié)果的事情,漸漸就少做了; 8低落的時(shí)候選擇一個(gè)人呆著.。。。。。。。。職場(chǎng)情商訓(xùn)練7法:
1、把看不順的人看順;
2、把看不起的人看起;
3、把不想做的事做好;
4、把想不通的事想通;
5、把快罵出的話(huà)收回;
6、把咽不下氣的咽下;
7、把想放縱的 心收住。。。。。。。。
——你不需每時(shí)每刻這樣做,但這樣多做幾回,你就會(huì):
1、情商高了
2、職位升了
3、工資漲了
4、人爽了。。。。。。。。
【一位老人的忠告,值得收藏一生!】-------人在世、多交人,為人處事要留神。逢人要講七分話(huà),不可全露一片真。畫(huà)虎畫(huà)皮難畫(huà)骨,知人知面不知心。
-------朋友交的滿(mǎn)天下,真正摯情有幾人? 有茶有酒是兄弟,為難之時(shí)不見(jiàn)人。人敬富、狗咬貧、財(cái)大氣粗小瞧人。
-------窮在街頭無(wú)人問(wèn),富在深山有遠(yuǎn)親。山高路遠(yuǎn)知馬力,日久天長(zhǎng)見(jiàn)人心??亢_?、知魚(yú)性,久居深山知鳥(niǎo)音。
-------酒逢知己要少飲,話(huà)到舌尖留三分。緊睜眼睛慢張口,惡語(yǔ)傷人生禍根。狐朋狗友害人命,骨血親情連著筋。
-------人得一生搏為餅,得了飯碗養(yǎng)育恩。父母的恩深如海,夫妻情誼心連心。生兒育女防備老,人流后世草留根。
-------長(zhǎng)江后浪推前浪,世間新人趕舊人。攢下黃金幾百斗,臨死不能帶分文。爭(zhēng)名奪利幾十載,一柱青煙化灰塵。
-------人生如同一場(chǎng)夢(mèng),轉(zhuǎn)眼就是幾十春。不怕老人能耐小,就怕兒孫不成人。千辛萬(wàn)苦都能忍,錯(cuò)交朋友最傷心。朋友一旦翻了臉,痛斷肝腸悔透心
第三篇:成功之道
成功之道
一個(gè)青年向一個(gè)富翁請(qǐng)教成功之道,富翁卻拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前,“如果每塊西瓜代表一定程度的利益,你選那塊?”
“當(dāng)然是最大的那塊!”青年毫不猶豫地回答。
富翁一笑:“那好,請(qǐng)吧!”富翁把那塊最大的西瓜遞給青年,而自己卻吃起了最小的那塊。
很快,富翁就吃完了,隨后拿起桌上的最后一塊西瓜得意地在青年面前晃了晃,大口吃起來(lái)。
青年馬上明白了富翁的意思:富翁吃的瓜雖無(wú)青年的瓜大,卻比青年吃得多。
如果每塊西瓜代表一定程度的利益,那么富翁占有的利益自然比青年多。
吃完西瓜,富翁對(duì)青年說(shuō):“要想成功,就要學(xué)會(huì)放棄,只有放棄眼前利益,才能獲取長(zhǎng)遠(yuǎn)大利,這就是我的成功之道?!?/p>
苦難是道加法題
有一位赫赫有名的集團(tuán)老總,在40歲以前,窮困潦倒,家徒四壁,沒(méi)有人看得起他,包括他的妻子。但他只身下海,從小本生意開(kāi)始,在短短的十年內(nèi),把一家手工作坊擴(kuò)張成了資產(chǎn)達(dá)億元的私營(yíng)企業(yè)。
有記者采訪他:“如果你出生在城市,受良好的教育,有穩(wěn)定的生活環(huán)境,你現(xiàn)在的成就會(huì)更大?!?/p>
他沉默了一會(huì)兒,說(shuō):“也許可能。但我相信,如果我不時(shí)生活在農(nóng)村,沒(méi)有經(jīng)受過(guò)那么多苦難,而像其他城市人一樣有衣穿,有房住,有人看得起,我會(huì)心安理得地過(guò)下去,絕不會(huì)開(kāi)辦自的家庭作坊。從這個(gè)意義上說(shuō),我要感謝生活?!?/p>
苦難并不意味著永遠(yuǎn)苦難,幸福也并不意味著永遠(yuǎn)幸福。人們最出色的工作往往是處于逆境中做出的,思想上的壓力甚至肉體上的痛苦,都可能成為精神上的興奮劑。美國(guó)曾對(duì)一千位富翁做了抽樣調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),他們大都出生在普通人的家庭,甚至有一部分少年是在黑人區(qū)里度過(guò)的。生活有時(shí)真的像魔術(shù),會(huì)變幻出令人難以置信的結(jié)果。
苦難并不可怕,可怕的是你沒(méi)有認(rèn)識(shí)到苦難本身蘊(yùn)涵著無(wú)盡的契機(jī),如果你認(rèn)為它是一道減法題,那么答案你已經(jīng)知道,它將減去你所有的一切,包括生命。如果你認(rèn)為它是一道加法題,那么演算的結(jié)果可能就是一個(gè)無(wú)窮數(shù)。
被斥責(zé)的勤奮
現(xiàn)代原子物理學(xué)的奠基者盧瑟福對(duì)思考極為推崇。一天深夜,他偶爾發(fā)現(xiàn)一位學(xué)生還在埋頭實(shí)驗(yàn),便好奇地問(wèn):“上午你在干什么?”學(xué)生回答:“在做實(shí)驗(yàn)?!北R瑟福不禁皺起了眉頭,繼續(xù)問(wèn):“那晚上呢?”“也在做實(shí)驗(yàn)?!?/p>
勤奮的學(xué)生本以為能夠得到導(dǎo)師的一番夸獎(jiǎng),沒(méi)想到盧瑟福居然大為光火,厲聲斥責(zé):“你一天到晚都在做實(shí)驗(yàn),什么時(shí)間用于思考?”
勤奮的學(xué)生遭到斥責(zé),看似委屈,實(shí)際上大師是在傳遍真經(jīng)啊。很多時(shí)候人們寧可讓歲月淹沒(méi)在仿佛很有價(jià)值的忙碌中,卻極不情愿拿出時(shí)間進(jìn)行思考,以至于思維在低水平的層次上徘徊,最終一無(wú)所獲。
如果說(shuō)智慧是創(chuàng)造的源泉,那思考便是智慧的起點(diǎn)。
永遠(yuǎn)做一個(gè)勤奮的人
在美國(guó),有一個(gè)人在一年之中的每一天里,幾乎都做著同一件事:天剛放亮,就伏在打字機(jī)前開(kāi)始一天的寫(xiě)作。這個(gè)男人名叫斯蒂芬。金,是國(guó)際上著名小說(shuō)大師。
斯蒂芬?金的經(jīng)歷十分坎坷,他曾經(jīng)潦倒得連電話(huà)費(fèi)都交不出,電話(huà)公司因此而掐斷了他的電話(huà)線(xiàn)。后來(lái),他成了世界上著名的恐怖小說(shuō)大師,整天稿約不斷,常常是一部小說(shuō)還在他的大腦中儲(chǔ)存著,出版社高額的定金就支付給了他。如今,他算是世界大富翁了,可他仍然是在勤奮的創(chuàng)作中度過(guò)的。
斯蒂芬?金的秘訣很簡(jiǎn)單,只有兩個(gè)字:勤奮。一年之中,他只有三天時(shí)間是例外的,不寫(xiě)作。這三天是:生日,圣誕節(jié),美國(guó)獨(dú)立日(國(guó)慶節(jié))。勤奮給他帶來(lái)的好處是,永不枯竭的靈感。學(xué)術(shù)大師季羨林老先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“勤奮出靈感?!?/p>
成功,只不過(guò)是一種心態(tài)
克里姆林宮內(nèi)曾有位盡職盡責(zé)的老清潔工。她說(shuō):“我的工作和葉利欽的工作差不多,葉利欽是在收拾俄羅斯,我是在收拾克里姆林宮。每個(gè)人都是在做好自己的事?!彼f(shuō)得多么輕松、怡然,很使人感動(dòng),也很令人深思。
克里姆林宮的老清潔工在達(dá)官顯貴面前是地位低下的平民百姓,可她并不自卑,而且還幽默地把自己的工作和總統(tǒng)的工作相提并論,足見(jiàn)其心胸的豁達(dá)與坦蕩。一國(guó)之君也好,一介草民也罷,他們都在做自己該做的事。所以,她每天都在認(rèn)真地收拾紅墻內(nèi)的灰塵和垃圾,同時(shí)也把散落在心頭的苦悶和迷惘一起清掃掉。
失敗是最好的指南針
一個(gè)探險(xiǎn)家出發(fā)去北極,最后卻到了南極。當(dāng)別人問(wèn)他為什么時(shí),他說(shuō):“我?guī)У氖侵改厢槪也坏奖睒O?!睂?duì)方說(shuō):“怎么可能呢?南極的對(duì)面不就是北極嗎?轉(zhuǎn)過(guò)身就可以了?!?/p>
成功和失敗本是同一片曠野,它是會(huì)令你溺水的深潭,也是能為你解渴的甘泉。誰(shuí)能一開(kāi)始便明察秋毫,尋覓到那通往柳暗花明的小徑?必得經(jīng)歷失敗,把所有不可能的假貨、貌似合理的幻想一一排除,剩下的才會(huì)是唯一的正確。
當(dāng)我們?cè)谏钪幸淮未伪蛔驳脮烆^轉(zhuǎn)向、頭破血流的時(shí)候,失敗是最好的指南針,以它恒久不變的指針說(shuō)著錯(cuò)誤的方向,并提示我們:轉(zhuǎn)過(guò)向去,對(duì)面便是成功。
一枚金幣的推銷(xiāo)術(shù)
在法國(guó)的一個(gè)城市的偏僻小巷里,人們擁擠得水泄不通。只見(jiàn)一位50多歲的男人,拿出一瓶強(qiáng)力膠水,然后拿出一枚金幣,他在金幣的背后輕輕地涂上一層薄薄的膠水,再貼到墻上。不久,一個(gè)接一個(gè)的人都來(lái)碰運(yùn)氣,看誰(shuí)能揭下墻上那枚價(jià)值5000法郎的金幣。
小巷里的人來(lái)來(lái)往往,最終沒(méi)有人能拿下那枚金幣,金幣牢牢地粘在墻上。
原來(lái),那男人是個(gè)老板,由于他的商店位置偏僻,生意不景氣,他便想出了一個(gè)奇妙的廣告辦法:用出售的膠水把一枚價(jià)值5000法郎的金幣粘在墻上,誰(shuí)揭下,那枚金幣就歸誰(shuí)。
那天,沒(méi)有誰(shuí)那下那枚金幣,但是,大家認(rèn)識(shí)了一種強(qiáng)力膠水。從此,那家商店的膠水供不應(yīng)求。點(diǎn)評(píng):
拒絕誘惑
一位年輕人問(wèn)老者:“我怎樣才能成功地攀登到夢(mèng)想的山巔?”
老者微微一笑,從地上撿起一張紙,疊只小船放在身邊的小河,小船不喧嘩,不急躁,借著水流,一聲不吭地駛向前方。途中,蝴蝶、鮮花向它騷首弄姿,它不為所動(dòng),默默前行……
老者說(shuō):“人的一生,金錢(qián)、美色、地位、名譽(yù)、誘惑太多。選定了奮斗目標(biāo),途中因思謀金錢(qián)而駐足,因貪戀美色而沉淪,因渴求名譽(yù)而浮躁,因攫取地位而難眠,故難以像小船一樣,不為誘惑所動(dòng),向著既定目標(biāo)默然潛行。這就是為什么有些人做事往往半途而廢,不能成功的原因?!蹦贻p人恍然大悟,打點(diǎn)起行囊,迎著風(fēng)向山頂爬去。
I agree 我同意
A student burst into his professor’s office and says;“Professor Stigler, I don’t believe I deserve this F you’ve given me.” To which Stigler replied, “I agree, but unfortunately it is the lowest grade the University will allow me to award.”
一名學(xué)生沖進(jìn)教授的辦公室說(shuō):“斯蒂格勒教授,我簡(jiǎn)直不敢相信您給了我一個(gè)F?!苯淌诨卮鹫f(shuō),“我同意,但不幸的是,這是大學(xué)允許我給學(xué)生打的最低分?!?環(huán)境的好壞并不能決定你成功與否,有智慧,才是你成功的法寶。
第四篇:通用成功之道[范文]
通用成功之道
作者:發(fā)布日期:2003-12-9 來(lái)自: 《頂尖CEO的超常修煉》
“只顧眼前利益誰(shuí)都能做到;只顧長(zhǎng)期利益,任何人也能做到。如何平衡兩者正是管理學(xué)的內(nèi)容。”GE保持持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力就在於他的管理優(yōu)勢(shì)。最近,通用電氣公司(中國(guó))公司總裁兼首席執(zhí)行官王建民先生向人們介紹“通用之道”,可以成爲(wèi)衆(zhòng)多公司的通用之道。
六西格碼:完美質(zhì)量的保證。
經(jīng)常外出的人在解釋其爲(wèi)何喜歡座飛機(jī)時(shí),答案有很多,但安全是重要原因之一。飛機(jī)的安全系數(shù)是六個(gè)西格碼──百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的事故發(fā)生率。
將六西格碼理論運(yùn)用於企業(yè)管理中,盡管不是通用發(fā)明的,卻是通用近年來(lái)獲得長(zhǎng)期發(fā)展的重要法寶。90年代初通用從摩托羅拉公司引進(jìn)了六西格碼管理專(zhuān)案。這一質(zhì)量管理目標(biāo)是企業(yè)擁有幾乎完美無(wú)缺的生産過(guò)程、産品和服務(wù),要求公司生産的産品不合格率控制在百萬(wàn)分之三點(diǎn)四左右。他要求上萬(wàn)名員工進(jìn)行資料化的嚴(yán)格訓(xùn)練,并在通用電氣公司貫徹執(zhí)行。
六西格碼給通用電氣公司帶來(lái)了可喜的利潤(rùn)。1996年GE僅因生産率提高一項(xiàng)就獲得3。2億美元的利潤(rùn)。
新型服務(wù):制造業(yè)的新增點(diǎn)
在衆(zhòng)人的想象中,GE是一個(gè)典型的制造業(yè)企業(yè),如今看來(lái),這一定論早已過(guò)時(shí)。通用的服務(wù)收入從1980年的總營(yíng)業(yè)額比例的15%到1998年的總營(yíng)業(yè)額比例的67%,從一個(gè)以産品爲(wèi)中心向利潤(rùn)更高、增長(zhǎng)更快、以服務(wù)爲(wèi)中心的公司轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)由買(mǎi)方和賣(mài)方構(gòu)成。無(wú)論是買(mǎi)方還是賣(mài)方他們都追求利潤(rùn)的最大化。這就是雙蠃原則。
雙蠃原則幫助了通用蠃得了顧客。目前,通用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的生産和服務(wù)個(gè)占其營(yíng)業(yè)額的一半。服務(wù)部門(mén)完全包下了一些航空公司的發(fā)動(dòng)機(jī)的常年維修業(yè)務(wù)。
通用認(rèn)爲(wèi),現(xiàn)代意義上的服務(wù)不單是排除故障、修理設(shè)備,還應(yīng)該包括如何使技術(shù)設(shè)備不間斷運(yùn)作。機(jī)幫客戶(hù)維修設(shè)備也幫其預(yù)測(cè)何時(shí)出現(xiàn)故障。這就是預(yù)測(cè)維修或監(jiān)空維修的意義所在。
通用的另一個(gè)服務(wù)是遙控維修。即爲(wèi)客戶(hù)提供一整套的解決方案,使自己由過(guò)去的供應(yīng)商轉(zhuǎn)變爲(wèi)幫助客戶(hù)提高生産率的合作夥伴。精密設(shè)備的許多故障往往只是操作不當(dāng)或軟體故障,維修人員不必到現(xiàn)場(chǎng)維修就可以排除故障,這樣大大節(jié)省了雙方的維修設(shè)備所花費(fèi)的時(shí)間,從而最大限度地保證了設(shè)備的連續(xù)服務(wù)。所以在服務(wù)業(yè),要取得領(lǐng)先技術(shù)也必須投資。許多人往往簡(jiǎn)單地將投資等同於産品技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的投資,現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)將許多投資放在服務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)上。通用的服務(wù)方面的投資從1995年的4500萬(wàn)美元上升到2。3億美元,今年更將增加到4億美元以上。
全球化:穩(wěn)定發(fā)展的保證。
通用電氣公司對(duì)全球化的理解是市場(chǎng)和資源的最的啊利用,并通過(guò)公司廣泛的地區(qū)性合作與貿(mào)易,建立全球范圍的“無(wú)邊界價(jià)值觀”。
在産品開(kāi)發(fā)和生産方面,通用堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。王建民說(shuō):“我們有開(kāi)發(fā)能力,但缺乏充分的生産技術(shù)。別人有更大的把握生産和推廣新産品,這就是合作優(yōu)勢(shì),也是我們?nèi)〉贸晒Φ淖畲蟊WC。”這就是雙蠃概念。
第五篇:成功之道
成功之道
一、用產(chǎn)品:
1、沒(méi)有老板不用自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品,讓自己成為100%的產(chǎn)品愛(ài)用者;
2、不但要用齊所有的產(chǎn)品,還要100%的去用心體會(huì)產(chǎn)品的使用心得。
二、來(lái)學(xué)習(xí):
1、不但要讓自己做到每會(huì)必到,而且要做到每到必會(huì);
2、錢(qián)是內(nèi)行人賺的,要讓自己盡快成為內(nèi)行人;
3、保持學(xué)習(xí)的熱情,提高自己旺盛的斗志。
三、會(huì)裝備:
1、不讓自己去打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn),充分的準(zhǔn)備可以提高自己的自信心;
2、各種資料、產(chǎn)品以及示范的工具是經(jīng)營(yíng)事業(yè)必備的投資。
四、定目標(biāo):
1、目標(biāo)是人生的清醒劑,成功屬于目標(biāo)清晰的人;
2、讓你的目標(biāo)具有可行性和挑戰(zhàn)性;
3、根據(jù)目標(biāo)來(lái)明細(xì)自己的工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作不斷調(diào)整。
五、列名單:
1、懂得人脈就是錢(qián)脈的道理,留住客戶(hù)就是留住財(cái)富;
2、名單的內(nèi)容要具體、分類(lèi),并且不斷的補(bǔ)充,認(rèn)真仔細(xì)的整理;
六、做邀約:
1、邀約要因人而宜,方式自然,能提起對(duì)方的興趣;
2、學(xué)會(huì)動(dòng)腦筋,仔細(xì)分析客戶(hù)的背景、愛(ài)好和興趣,執(zhí)著而講究方法。
七、去銷(xiāo)售:
1、讓自己成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,樹(shù)立經(jīng)商的意識(shí);
2、銷(xiāo)售方式要生活化,幫助顧客解決生活問(wèn)題,要學(xué)會(huì)先賣(mài)知識(shí)后賣(mài)產(chǎn)品;
3、根據(jù)顧客的需求和特點(diǎn),導(dǎo)入顧客感興趣的產(chǎn)品。
八、勤跟進(jìn):
1、制定客戶(hù)跟進(jìn)表格和跟進(jìn)計(jì)劃,鞏固已有的收獲,擴(kuò)大戰(zhàn)果;
2、顧客今天拒絕,不代表明天拒絕,要不斷的以不同的切入點(diǎn)來(lái)和客戶(hù)溝通;
3、注意把握跟進(jìn)客戶(hù)的尺度,切忌急功近利;
4、不斷的借一些最新的資料給客戶(hù),以便找到下次接觸的借口。
一個(gè)大的成就是累積在無(wú)數(shù)細(xì)小的成功之上才獲得的!客戶(hù)拜訪要做的12件工作
沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售,但不等于銷(xiāo)售人員去拜訪客戶(hù)就一定能實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員如何做有效的客戶(hù)拜訪呢?
在實(shí)行經(jīng)銷(xiāo)制的企業(yè),銷(xiāo)售人員分管幾個(gè)地區(qū)、一個(gè)省甚至幾個(gè)省的市場(chǎng),每個(gè)月要走訪大量的客戶(hù),對(duì)每個(gè)客戶(hù)拜訪的時(shí)間則很短。在有限的時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)售人員應(yīng)做好哪些工作,才有助于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升呢?
一些銷(xiāo)售人員每次拜訪客戶(hù)都是三句話(huà):上個(gè)月賣(mài)了多少貨?這個(gè)月能回多少款?下個(gè)月能再進(jìn)多少貨?這無(wú)助于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升。
銷(xiāo)售人員每次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的任務(wù)包括五個(gè)方面:
1、銷(xiāo)售產(chǎn)品。這是拜訪客戶(hù)的主要任務(wù)。
2、市場(chǎng)維護(hù)。沒(méi)有維護(hù)的市場(chǎng)是曇花一現(xiàn)。銷(xiāo)售人員要處理好市場(chǎng)運(yùn)作中問(wèn)題,解決客戶(hù)之間的矛盾,理順渠道間的關(guān)系,確保市場(chǎng)的穩(wěn)定。
3、建設(shè)客情。銷(xiāo)售人員要在客戶(hù)心中建立自己個(gè)人的品牌形象。這有助于你能贏得客戶(hù)對(duì)你工作的配合和支持。
4、信息收集。銷(xiāo)售人員要隨時(shí)了解市場(chǎng)情況,監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
5、指導(dǎo)客戶(hù)。銷(xiāo)售人員分為兩種類(lèi)型:一是只會(huì)向客戶(hù)要訂單的人,二是給客戶(hù)出主意的人。前一類(lèi)型的銷(xiāo)售人員獲得訂單的道路將會(huì)很漫長(zhǎng),后一種類(lèi)型的銷(xiāo)售人員贏得了客戶(hù)的尊敬。要實(shí)現(xiàn)這五大任務(wù),銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí),應(yīng)做好以下12件工作:
一、銷(xiāo)售準(zhǔn)備
失敗的準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備著失敗。銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)之前,就要為成功奠定良好的基礎(chǔ)。
1、掌握資源。了解公司的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策。尤其是在企業(yè)推出新的銷(xiāo)售政策、價(jià)格政策和促銷(xiāo)政策時(shí),更要了解新的銷(xiāo)售政策和促銷(xiāo)政策的詳細(xì)內(nèi)容。當(dāng)公司推出新產(chǎn)品時(shí),銷(xiāo)售人員要了解新產(chǎn)品的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)是什么?不了解新的銷(xiāo)售政策,就無(wú)法用新的政策去吸引客戶(hù);不了解新產(chǎn)品,也就無(wú)法向客戶(hù)推銷(xiāo)新產(chǎn)品。
2、有明確的銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃。銷(xiāo)售人員要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而工作。銷(xiāo)售的準(zhǔn)則就是:制定銷(xiāo)售計(jì)劃,然后按照計(jì)劃去銷(xiāo)售。銷(xiāo)售人員每次拜訪客戶(hù),都要明白,自己拜訪客戶(hù)的目標(biāo)是什么?如何去做,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
客戶(hù)拜訪目標(biāo)分為銷(xiāo)售目標(biāo)和行政目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)包括要求老客戶(hù)增加訂貨量或品種;向老客戶(hù)推薦現(xiàn)有產(chǎn)品中尚未經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品;介紹新產(chǎn)品;要求新客戶(hù)下訂單等。行政目標(biāo)包括收回帳款、處理投訴、傳達(dá)政策、客情建立等。
3、掌握專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)技巧。掌握銷(xiāo)售技巧,以專(zhuān)業(yè)的方法開(kāi)展銷(xiāo)售工作。
4、整理好個(gè)人形象。銷(xiāo)售人員要通過(guò)良好的個(gè)人形象向客戶(hù)展示品牌形象和企業(yè)形象。
5、帶全必備的銷(xiāo)售工具。臺(tái)灣企業(yè)界流傳的一句話(huà)是“推銷(xiāo)工具猶如俠士之劍”。凡是能促進(jìn)銷(xiāo)售的資料,銷(xiāo)售人員都要帶上。
調(diào)查表明,銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí),利用銷(xiāo)售工具,可以降低50%的勞動(dòng)成本,提高10%的成功率,提高100%的銷(xiāo)售質(zhì)量!銷(xiāo)售工具包括產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、企業(yè)宣傳資料;名片;計(jì)算器;筆記本、鋼筆;價(jià)格表;宣傳品;樣品;有關(guān)剪報(bào);訂貨單;抹布,等。
二、行動(dòng)反省
銷(xiāo)售人員要將自己上次拜訪客戶(hù)的情況做一個(gè)反省,檢討,發(fā)現(xiàn)不足之處,及時(shí)改進(jìn)。銷(xiāo)售人員可分為兩種類(lèi)型:做與不做的;認(rèn)真做與不認(rèn)真做的;工作完成后總結(jié)與不總結(jié)的;改進(jìn)與不改進(jìn)的;進(jìn)步與不進(jìn)步的。結(jié)果,前一類(lèi)人成功了,后一類(lèi)人失敗了。
1、上級(jí)指令是否按要求落實(shí)了。銷(xiāo)售人員的職責(zé)就是執(zhí)行——落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。銷(xiāo)售人員每次客戶(hù)拜訪前要檢討自己,上次拜訪客戶(hù)時(shí),有沒(méi)有完全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示?哪些方面沒(méi)有落實(shí)?今天如何落實(shí)?
2、未完成的任務(wù)是否跟蹤處理了?
3、客戶(hù)承諾是否兌現(xiàn)了。一些銷(xiāo)售人員常犯的錯(cuò)誤是“亂許諾,不兌現(xiàn)”。朱熹說(shuō)“輕諾必寡信”。銷(xiāo)售人員一定要做到“慎許諾,多落實(shí)”。
4、今后幾天工作的計(jì)劃、安排。今天的客戶(hù)拜訪是昨天客戶(hù)拜訪的延續(xù),又是明天客戶(hù)拜訪的起點(diǎn)。銷(xiāo)售人員要做好路線(xiàn)規(guī)劃,統(tǒng)一安排好工作,合理利用時(shí)間,提高拜訪效率。
三、比較客戶(hù)價(jià)格
我國(guó)企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明,市場(chǎng)亂是從價(jià)格亂開(kāi)始的,價(jià)格的混亂必定導(dǎo)致市場(chǎng)的混亂,因此
管理市場(chǎng)的核心是管理價(jià)格。銷(xiāo)售人員要管理價(jià)格,首先要了解經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)企業(yè)價(jià)格政策的執(zhí)行情況。銷(xiāo)售人員要了解以下方面的情況:
1、不同客戶(hù)銷(xiāo)售價(jià)格比較。將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上幾個(gè)客戶(hù)的價(jià)格情況進(jìn)行一個(gè)橫向比較,看不同客戶(hù)的實(shí)際價(jià)格?;蚴菍?duì)照公司的價(jià)格政策,看經(jīng)銷(xiāo)商是否按公司價(jià)格出貨。
2、同一客戶(hù)不同時(shí)期價(jià)格比較。將同一個(gè)客戶(hù)的價(jià)格情況進(jìn)行縱向比較,了解價(jià)格變動(dòng)情況。
3、進(jìn)貨價(jià)與零售價(jià)格比較。由于企業(yè)的價(jià)格政策不統(tǒng)一,許多經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)貨價(jià)不同,銷(xiāo)售人員要看看經(jīng)銷(xiāo)商的進(jìn)貨價(jià)和零售價(jià)是多少。
4、了解競(jìng)品價(jià)格。競(jìng)品的價(jià)格如有變動(dòng),就要向公司反饋。
四、了解客戶(hù)庫(kù)存
了解客戶(hù)的庫(kù)存情況,是銷(xiāo)售人員的基本責(zé)任。
1、庫(kù)存產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的比例。了解自己的庫(kù)存產(chǎn)品、銷(xiāo)售額是多少?分析庫(kù)存產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的比例是多大?以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如果庫(kù)存產(chǎn)品占銷(xiāo)售額的比例太低,可能會(huì)缺貨、斷貨;如果所占比例太大,說(shuō)明產(chǎn)品有積壓的傾向,銷(xiāo)售人員就要和客戶(hù)一起動(dòng)腦筋,幫助客戶(hù)消化庫(kù)存。
2、自己產(chǎn)品占庫(kù)存產(chǎn)品比例??纯次覀兊漠a(chǎn)品在客戶(hù)庫(kù)存中所占的比例。占?jí)航?jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)房和資金,是銷(xiāo)售的鐵律。
3、哪些產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快、哪些慢。由于各地市場(chǎng)情況不同,公司的品種在各地的銷(xiāo)售情況會(huì)不同。了解一下在客戶(hù)處,哪些品種賣(mài)的快,哪些賣(mài)的慢,就可以指導(dǎo)客戶(hù)做好銷(xiāo)售。
4、庫(kù)存數(shù)量、品種有無(wú)明顯變化。了解最近一時(shí)期,客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的庫(kù)存數(shù)量和品種有什么變化,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。
五、了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況
只有了解客戶(hù)銷(xiāo)售的具體情況,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行指導(dǎo),做好銷(xiāo)售。
1、公司主銷(xiāo)產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、滯銷(xiāo)產(chǎn)品是什么,占客戶(hù)總銷(xiāo)售額的比例,競(jìng)品能銷(xiāo)多少。目的是了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上,我們的產(chǎn)品和競(jìng)品,哪些品種賣(mài)得好,哪些賣(mài)的不好?
2、能否做到專(zhuān)柜專(zhuān)賣(mài),樣品是否按規(guī)定擺足、顯眼、更換。
3、公司標(biāo)志、廣告宣傳資料是否齊全,環(huán)境是否整潔、清爽?
4、導(dǎo)購(gòu)員服務(wù)是否規(guī)范?
六、核對(duì)客戶(hù)賬物
銷(xiāo)售人員不僅要提高銷(xiāo)售量,更要提高銷(xiāo)售的含金量。降低貨款風(fēng)險(xiǎn),是提高含金量的重要方法。
1、對(duì)照客戶(hù)鋪底額度,核對(duì)客戶(hù)實(shí)際鋪底數(shù)、抵押物及其數(shù)量。
2、書(shū)面確認(rèn)客戶(hù)已付款未結(jié)算、預(yù)付款及應(yīng)收款數(shù)。
3、及時(shí)清理歷史遺留問(wèn)題,明確債權(quán)債務(wù)。
4、定期與客戶(hù)共同進(jìn)行賬款物核對(duì),并做到降價(jià)時(shí)即時(shí)點(diǎn)庫(kù)。
七、檢查售后服務(wù)及促銷(xiāo)政策
了解總經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)二批商、零售商提供服務(wù)的情況。客戶(hù)是否按照企業(yè)的服務(wù)政策和制度為顧客提供服務(wù)?對(duì)二批商和零售商的促銷(xiāo)政策,要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)落實(shí),銷(xiāo)售人員要了解經(jīng)銷(xiāo)商執(zhí)行促銷(xiāo)政策的情況,有沒(méi)有問(wèn)題,如侵吞促銷(xiāo)品。
八、收集市場(chǎng)信息
1、了解準(zhǔn)客戶(hù)資料。企業(yè)的客戶(hù)隊(duì)伍是不斷調(diào)整的,銷(xiāo)售人員要了解在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)上潛在客戶(hù)的資料。當(dāng)企業(yè)調(diào)整客戶(hù)時(shí),有后備的客戶(hù)資源可以使用。
2、通過(guò)巡訪客戶(hù)和其他媒介,調(diào)查了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道、價(jià)格、產(chǎn)品、廣告促銷(xiāo)辦法及市場(chǎng)占有率。
3、了解并落實(shí)條幅廣告、POP等,組織現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。
4、調(diào)查客戶(hù)資信及其變動(dòng)情況。
九、建議客戶(hù)定貨
銷(xiāo)售人員在了解客戶(hù)的銷(xiāo)售、庫(kù)存情況的基礎(chǔ)上,向客戶(hù)介紹產(chǎn)品及銷(xiāo)售意圖,如公司新的促銷(xiāo)方案,回答客戶(hù)提出的問(wèn)題,根據(jù)安全庫(kù)存數(shù),建議客戶(hù)定貨。
十、客戶(hù)溝通
經(jīng)常與客戶(hù)溝通,能拉近我們與客戶(hù)之間的關(guān)系,銷(xiāo)售實(shí)踐說(shuō)明,再大的問(wèn)題也能通過(guò)良好的溝通圓滿(mǎn)地解決。企業(yè)與客戶(hù)之間的矛盾很多是因?yàn)闇贤ú涣荚斐傻摹?/p>
1、介紹企業(yè)信息。讓客戶(hù)了解企業(yè)的情況、最近的動(dòng)態(tài),向客戶(hù)描述公司的發(fā)展前景,有助于樹(shù)立客戶(hù)的信心。經(jīng)銷(xiāo)商是根據(jù)“產(chǎn)品好、企業(yè)好、企業(yè)人好”的三好原則選擇產(chǎn)品的。讓客戶(hù)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),既可以使客戶(hù)發(fā)覺(jué)新的機(jī)會(huì),又可以在客戶(hù)心中樹(shù)立企業(yè)形象。
2、介紹銷(xiāo)售信息。向客戶(hù)介紹我們公司在某些區(qū)域市場(chǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)、給客戶(hù)介紹一些銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與促銷(xiāo)方法。
3、競(jìng)品信息。向客戶(hù)介紹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、人員變動(dòng)等方面的信息,然后和客戶(hù)一起想辦法去應(yīng)對(duì)競(jìng)品。
十一、客戶(hù)指導(dǎo)
銷(xiāo)售人員在拜訪客戶(hù)時(shí),幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決辦法,是雙贏的做法。在某企業(yè)培訓(xùn)時(shí),該企業(yè)一位銷(xiāo)售經(jīng)理,每次在拜訪客戶(hù)時(shí),不是坐在客戶(hù)辦公室里和客戶(hù)東拉西扯說(shuō)閑話(huà),而是到客戶(hù)的店面和倉(cāng)庫(kù)看看,到市場(chǎng)、批發(fā)商和零售終端轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),和經(jīng)銷(xiāo)商手下的人談?wù)?,然后再回到?jīng)銷(xiāo)商辦公室里和經(jīng)銷(xiāo)商一起想辦法,解決問(wèn)題,擴(kuò)大銷(xiāo)量。優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的經(jīng)驗(yàn)就是,請(qǐng)客戶(hù)吃百頓飯,不如為客戶(hù)做件實(shí)事。
1、培訓(xùn)。我在四川一家公司做培訓(xùn)時(shí),該公司一位銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)很高。他的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)就是,每次拜訪經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),抽出一、二個(gè)小時(shí)的時(shí)間,培訓(xùn)經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)員。他有8年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),很愛(ài)學(xué)習(xí),講的都是跑市場(chǎng)、做銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)方法,很快就贏得了客戶(hù)的好感。每次他去拜訪經(jīng)銷(xiāo)商,從老板到業(yè)務(wù)員都尊他為“老師”。當(dāng)客戶(hù)把你尊為老師時(shí),他們難道不會(huì)大力推你的產(chǎn)品嗎?
2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售。多給客戶(hù)出主意、想辦法,做客戶(hù)生意場(chǎng)上不可缺少的有力臂膀。
3、服務(wù)。銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)是客戶(hù)問(wèn)題的解決者。當(dāng)客戶(hù)遇到問(wèn)題時(shí),能找到銷(xiāo)售人員,并且銷(xiāo)售人員能幫助客戶(hù)解決難題,才會(huì)贏得客戶(hù)尊重。
4、處理客戶(hù)投訴。正確處理客戶(hù)投訴,是銷(xiāo)售人員的基本功。正確處理客戶(hù)投訴=提高客戶(hù)的滿(mǎn)意程度不同=增加客戶(hù)推廣產(chǎn)品的積極性=豐厚利潤(rùn)。
十二、行政工作
在拜訪客戶(hù)結(jié)束后,銷(xiāo)售人員還要做好以下工作:
1、填寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)告及拜訪客戶(hù)記錄卡。
2、落實(shí)對(duì)客戶(hù)的承諾。
3、評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。對(duì)拜訪目標(biāo)和實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較分析,目的是讓銷(xiāo)售人員把重點(diǎn)放到銷(xiāo)售成果上,同時(shí)提醒自己,多思考改進(jìn)的方法并且在下一次的拜訪中落實(shí)這些步驟。
(1)是否達(dá)成拜訪目標(biāo)?如果沒(méi)有達(dá)成,檢討分析為什么?
(2)想想自己的優(yōu)點(diǎn)是什么?哪些方面還需要改進(jìn)?把它們寫(xiě)下來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)六點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
一、你所講的,一定是聽(tīng)眾最想要掌握的,而不是人云亦云或者陳芝麻爛谷子;
二、要講方法而不照搬理論,或故弄玄虛,如果要講枯燥的理論,不如每個(gè)人發(fā)一本科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》;
三、不要停留于培訓(xùn),要抓住核心需求,把隱藏的問(wèn)題拋出來(lái)并且找到解決的方法;
四、要結(jié)合企業(yè)目前的現(xiàn)狀,模擬市場(chǎng),讓營(yíng)銷(xiāo)人員立刻就能投入實(shí)際工作并解決問(wèn)題;
五、不要迷戀于精美的幻燈講義,那只是一個(gè)形式,關(guān)鍵是你頭腦里究竟有多少東西,怎么樣用最簡(jiǎn)便的方法去傳授給別人;
六、最理想的,就是通過(guò)培訓(xùn),能引發(fā)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作的熱愛(ài),加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)注。