第一篇：銀行,分析其外部環(huán)境。寫一個(gè)1000字以內(nèi)的分析

企業(yè)機(jī)構(gòu)名稱：中國(guó)商業(yè)銀行萬(wàn)州分行

地址：萬(wàn)州區(qū)高筍堂白巖路 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：市民業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、客服中心96368、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、憑證式國(guó)債 資金力量：工行重慶市分行營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有職工3000余人,下設(shè)10個(gè)城區(qū)支行、4個(gè)縣支行和51個(gè)分理處（營(yíng)業(yè)室）、194個(gè)儲(chǔ)蓄所，為2.4萬(wàn)戶企事業(yè)單位提供結(jié)算、現(xiàn)金服務(wù)，為1200余戶工商企業(yè)提供信貸等一攬子金融服務(wù)，為20余戶居民提供個(gè)人理財(cái)服務(wù)。近年來(lái)，按照商業(yè)銀行管理要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，走內(nèi)涵式集約型發(fā)展的道路，集存、貸匯、國(guó)際業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、信用卡、代理、咨詢等多種類、綜合化的金融服務(wù)為一體，發(fā)展成為業(yè)務(wù)齊全、科技領(lǐng)先、金融服務(wù)手段安全迅捷的國(guó)有商業(yè)銀行，為蘭州地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要的宏觀環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析： 商業(yè)銀行需要在外部環(huán)境進(jìn)行四大方面完善，包括稅收制度、利率和費(fèi)率制度、征信系統(tǒng)和債權(quán)人法律保護(hù)。目前銀行稅負(fù)過(guò)高，對(duì)呆賬壞賬核銷的稅收待遇也不合理，總體來(lái)看，當(dāng)前稅收制度不利于銀行目前穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和銀行的資本金積累。在當(dāng)前的稅收體制下，政府從銀行抽走了過(guò)多資金，銀行不良資產(chǎn)增多，迫使國(guó)家又不得不掏錢還給銀行。因此，對(duì)銀行的稅收政策應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)銀行改革的需要。在利率和費(fèi)率方面，由于銀行本身沒(méi)有定價(jià)權(quán)，因此資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很難對(duì)沖。費(fèi)率和利率相互有隱含的替代關(guān)系，如果費(fèi)率市場(chǎng)化了，利率也會(huì)市場(chǎng)化，兩者會(huì)相互彌補(bǔ)，但目前這兩個(gè)變量全部是行政決定的，這就導(dǎo)致存貸差一旦放大，銀行馬上就傾向于多貸款。在征信系統(tǒng)建設(shè)方面，目前征信系統(tǒng)不夠健全，而征信系統(tǒng)需要政府統(tǒng)一建設(shè)。銀行在貸款決策當(dāng)中，所獲得的外部信息目前還沒(méi)有一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供。盡管新破產(chǎn)法對(duì)債權(quán)人的保護(hù)有所改善，但仍有不足。比如在抵押貸款和勞動(dòng)債權(quán)孰先孰后方面，從銀行角度來(lái)看，現(xiàn)有法律，尤其是地方保護(hù)的司法系統(tǒng)對(duì)債權(quán)人的保護(hù)還非常不夠。

(1)屬于互利的合作關(guān)系

（2）工行方面：提高了客戶的辦卡量，中國(guó)石化和中國(guó)石油兩家公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，讓車主享受到油價(jià)優(yōu)惠的同時(shí)，也帶給了工行較好的，長(zhǎng)期的持卡人

（3）商家與銀行合作，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)健的合作關(guān)系，雙方共促市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求

第二篇：選擇你周圍的一家銀行,分析其外部環(huán)境。寫一個(gè)1000字以內(nèi)的分析

企業(yè)機(jī)構(gòu)名稱：中國(guó)銀行沛縣支行 地址：沛縣湯沐路 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：市民業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、客服中心95588、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、憑證式國(guó)債 資金力量：工行徐州分行營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有職工3000余人,下設(shè)10個(gè)城區(qū)支行、4個(gè)縣支行和51個(gè)分理處（營(yíng)業(yè)室）、194個(gè)儲(chǔ)蓄所，為2.4萬(wàn)戶企事業(yè)單位提供結(jié)算、現(xiàn)金服務(wù)，為1200余戶工商企業(yè)提供信貸等一攬子金融服務(wù)，為20余戶居民提供個(gè)人理財(cái)服務(wù)。近年來(lái)，按照商業(yè)銀行管理要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，走內(nèi)涵式集約型發(fā)展的道路，集存、貸匯、國(guó)際業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、信用卡、代理、咨詢等多種類、綜合化的金融服務(wù)為一體，發(fā)展成為業(yè)務(wù)齊全、科技領(lǐng)先、金融服務(wù)手段安全迅捷的國(guó)有商業(yè)銀行，為蘭州地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要的宏觀環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析： 商業(yè)銀行需要在外部環(huán)境進(jìn)行四大方面完善，包括稅收制度、利率和費(fèi)率制度、征信系統(tǒng)和債權(quán)人法律保護(hù)。目前銀行稅負(fù)過(guò)高，對(duì)呆賬壞賬核銷的稅收待遇也不合理，總體來(lái)看，當(dāng)前稅收制度不利于銀行目前穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和銀行的資本金積累。在當(dāng)前的稅收體制下，政府從銀行抽走了過(guò)多資金，銀行不良資產(chǎn)增多，迫使國(guó)家又不得不掏錢還給銀行。因此，對(duì)銀行的稅收政策應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)銀行改革的需要。在利率和費(fèi)率方面，由于銀行本身沒(méi)有定價(jià)權(quán)，因此資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很難對(duì)沖。費(fèi)率和利率相互有隱含的替代關(guān)系，如果費(fèi)率市場(chǎng)化了，利率也會(huì)市場(chǎng)化，兩者會(huì)相互彌補(bǔ)，但目前這兩個(gè)變量全部是行政決定的，這就導(dǎo)致存貸差一旦放大，銀行馬上就傾向于多貸款。在征信系統(tǒng)建設(shè)方面，目前征信系統(tǒng)不夠健全，而征信系統(tǒng)需要政府統(tǒng)一建設(shè)。銀行在貸款決策當(dāng)中，所獲得的外部信息目前還沒(méi)有一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供。盡管新破產(chǎn)法對(duì)債權(quán)人的保護(hù)有所改善，但仍有不足。比如在抵押貸款和勞動(dòng)債權(quán)孰先孰后方面，從銀行角度來(lái)看，現(xiàn)有法律，尤其是地方保護(hù)的司法系統(tǒng)對(duì)債權(quán)人的保護(hù)還非常不夠。

事實(shí)上兩面針的現(xiàn)狀已經(jīng)是多元化經(jīng)營(yíng)了，只是多元化業(yè)務(wù)搞的太多，脫離了主業(yè)，才使得他現(xiàn)在一直走下坡路，你可以從恢復(fù)主業(yè)這方面下手，制定兩到三個(gè)和主業(yè)相關(guān)的多元化業(yè)務(wù)，以一業(yè)為主的集團(tuán)多元化，比如都是日化類的.理由是注重“整體效應(yīng)”，這樣在生產(chǎn)技術(shù)方面有著共同效應(yīng)，即在原材料、設(shè)計(jì)與開發(fā)、機(jī)器與設(shè)備、工藝、工程技術(shù)人員的利用上具有整體性，從而能減少投資，節(jié)約開發(fā)和生產(chǎn)成本，提高技術(shù)、生產(chǎn)水平。在市場(chǎng)方面，銷售渠道、顧客、促銷、產(chǎn)品銷售方面有相互促進(jìn)作用，老產(chǎn)品能為新產(chǎn)品引路走進(jìn)市場(chǎng)，新產(chǎn)品又能為老產(chǎn)品開拓市場(chǎng)；老市場(chǎng)能為新市場(chǎng)提供示范，新產(chǎn)品又能為老產(chǎn)品擴(kuò)大范圍，從而能減少營(yíng)銷費(fèi)用，增加銷售額和市場(chǎng)占有率，有利于市場(chǎng)的開拓。在管理方面節(jié)約了管理人員熟悉新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新技術(shù)、新信息的時(shí)間和精力，提高管理效率

(1)屬于互利的合作關(guān)系

（2）工行方面：提高了客戶的辦卡量，中國(guó)石化和中國(guó)石油兩家公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，讓車主享受到油價(jià)優(yōu)惠的同時(shí)，也帶給了工行較好的，長(zhǎng)期的持卡人

（3）商家與銀行合作，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)健的合作關(guān)系，雙方共促市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求

第三篇：選擇你周圍的一家銀行,分析其外部環(huán)境。寫一個(gè)1000字以內(nèi)的分析

企業(yè)機(jī)構(gòu)名稱：中國(guó)商業(yè)銀行蘭州分行 地址：（你熟悉的商業(yè)銀行地址）經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：市民業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、客服中心96368、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、憑證式國(guó)債 資金力量：工行甘肅省分行營(yíng)業(yè)部(原蘭州市分行)現(xiàn)有職工3000余人,下設(shè)10個(gè)城區(qū)支行、4個(gè)縣支行和51個(gè)分理處（營(yíng)業(yè)室）、194個(gè)儲(chǔ)蓄所，為2.4萬(wàn)戶企事業(yè)單位提供結(jié)算、現(xiàn)金服務(wù)，為1200余戶工商企業(yè)提供信貸等一攬子金融服務(wù)，為20余戶居民提供個(gè)人理財(cái)服務(wù)。近年來(lái)，按照商業(yè)銀行管理要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，走內(nèi)涵式集約型發(fā)展的道路，集存、貸匯、國(guó)際業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、信用卡、代理、咨詢等多種類、綜合化的金融服務(wù)為一體，發(fā)展成為業(yè)務(wù)齊全、科技領(lǐng)先、金融服務(wù)手段安全迅捷的國(guó)有商業(yè)銀行，為蘭州地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要的宏觀環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析： 商業(yè)銀行需要在外部環(huán)境進(jìn)行四大方面完善，包括稅收制度、利率和費(fèi)率制度、征信系統(tǒng)和債權(quán)人法律保護(hù)。目前銀行稅負(fù)過(guò)高，對(duì)呆賬壞賬核銷的稅收待遇也不合理，總體來(lái)看，當(dāng)前稅收制度不利于銀行目前穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和銀行的資本金積累。在當(dāng)前的稅收體制下，政府從銀行抽走了過(guò)多資金，銀行不良資產(chǎn)增多，迫使國(guó)家又不得不掏錢還給銀行。因此，對(duì)銀行的稅收政策應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)銀行改革的需要。在利率和費(fèi)率方面，由于銀行本身沒(méi)有定價(jià)權(quán)，因此資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很難對(duì)沖。費(fèi)率和利率相互有隱含的替代關(guān)系，如果費(fèi)率市場(chǎng)化了，利率也會(huì)市場(chǎng)化，兩者會(huì)相互彌補(bǔ)，但目前這兩個(gè)變量全部是行政決定的，這就導(dǎo)致存貸差一旦放大，銀行馬上就傾向于多貸款。在征信系統(tǒng)建設(shè)方面，目前征信系統(tǒng)不夠健全，而征信系統(tǒng)需要政府統(tǒng)一建設(shè)。銀行在貸款決策當(dāng)中，所獲得的外部信息目前還沒(méi)有一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供。盡管新破產(chǎn)法對(duì)債權(quán)人的保護(hù)有所改善，但仍有不足。比如在抵押貸款和勞動(dòng)債權(quán)孰先孰后方面，從銀行角度來(lái)看，現(xiàn)有法律，尤其是地方保護(hù)的司法系統(tǒng)對(duì)債權(quán)人的保護(hù)還非常不夠。事實(shí)上兩面針的現(xiàn)狀已經(jīng)是多元化經(jīng)營(yíng)了，只是多元化業(yè)務(wù)搞的太多，脫離了主業(yè)，才使得他現(xiàn)在一直走下坡路，你可以從恢復(fù)主業(yè)這方面下手，制定兩到三個(gè)和主業(yè)相關(guān)的多元化業(yè)務(wù)，以一業(yè)為主的集團(tuán)多元化，比如都是日化類的.理由是注重“整體效應(yīng)”，這樣在生產(chǎn)技術(shù)方面有著共同效應(yīng)，即在原材料、設(shè)計(jì)與開發(fā)、機(jī)器與設(shè)備、工藝、工程技術(shù)人員的利用上具有整體性，從而能減少投資，節(jié)約開發(fā)和生產(chǎn)成本，提高技術(shù)、生產(chǎn)水平。在市場(chǎng)方面，銷售渠道、顧客、促銷、產(chǎn)品銷售方面有相互促進(jìn)作用，老產(chǎn)品能為新產(chǎn)品引路走進(jìn)市場(chǎng)，新產(chǎn)品又能為老產(chǎn)品開拓市場(chǎng)；老市場(chǎng)能為新市場(chǎng)提供示范，新產(chǎn)品又能為老產(chǎn)品擴(kuò)大范圍，從而能減少營(yíng)銷費(fèi)用，增加銷售額和市場(chǎng)占有率，有利于市場(chǎng)的開拓。在管理方面節(jié)約了管理人員熟悉新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新技術(shù)、新信息的時(shí)間和精力，提高管理效率

(1)屬于互利的合作關(guān)系

（2）工行方面：提高了客戶的辦卡量，中國(guó)石化和中國(guó)石油兩家公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，讓車主享受到油價(jià)優(yōu)惠的同時(shí)，也帶給了工行較好的，長(zhǎng)期的持卡人

（3）商家與銀行合作，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)健的合作關(guān)系，雙方共促市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求

第四篇：選擇你周圍的一家銀行,分析其外部環(huán)境。寫一個(gè)1000字以內(nèi)的分析

企業(yè)機(jī)構(gòu)名稱：中國(guó)商業(yè)銀行萬(wàn)州分行 地址：萬(wàn)州區(qū)高筍堂白巖路 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：市民業(yè)務(wù)、對(duì)公業(yè)務(wù)、貸款業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、客服中心96368、個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)、憑證式國(guó)債 資金力量：工行重慶市分行營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有職工3000余人,下設(shè)10個(gè)城區(qū)支行、4個(gè)縣支行和51個(gè)分理處（營(yíng)業(yè)室）、194個(gè)儲(chǔ)蓄所，為2.4萬(wàn)戶企事業(yè)單位提供結(jié)算、現(xiàn)金服務(wù)，為1200余戶工商企業(yè)提供信貸等一攬子金融服務(wù)，為20余戶居民提供個(gè)人理財(cái)服務(wù)。近年來(lái)，按照商業(yè)銀行管理要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)體制改革和經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，努力提高經(jīng)營(yíng)效益，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，走內(nèi)涵式集約型發(fā)展的道路，集存、貸匯、國(guó)際業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)、信用卡、代理、咨詢等多種類、綜合化的金融服務(wù)為一體，發(fā)展成為業(yè)務(wù)齊全、科技領(lǐng)先、金融服務(wù)手段安全迅捷的國(guó)有商業(yè)銀行，為蘭州地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定快速發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要的宏觀環(huán)境因素、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力分析： 商業(yè)銀行需要在外部環(huán)境進(jìn)行四大方面完善，包括稅收制度、利率和費(fèi)率制度、征信系統(tǒng)和債權(quán)人法律保護(hù)。目前銀行稅負(fù)過(guò)高，對(duì)呆賬壞賬核銷的稅收待遇也不合理，總體來(lái)看，當(dāng)前稅收制度不利于銀行目前穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和銀行的資本金積累。在當(dāng)前的稅收體制下，政府從銀行抽走了過(guò)多資金，銀行不良資產(chǎn)增多，迫使國(guó)家又不得不掏錢還給銀行。因此，對(duì)銀行的稅收政策應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)銀行改革的需要。在利率和費(fèi)率方面，由于銀行本身沒(méi)有定價(jià)權(quán)，因此資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很難對(duì)沖。費(fèi)率和利率相互有隱含的替代關(guān)系，如果費(fèi)率市場(chǎng)化了，利率也會(huì)市場(chǎng)化，兩者會(huì)相互彌補(bǔ)，但目前這兩個(gè)變量全部是行政決定的，這就導(dǎo)致存貸差一旦放大，銀行馬上就傾向于多貸款。在征信系統(tǒng)建設(shè)方面，目前征信系統(tǒng)不夠健全，而征信系統(tǒng)需要政府統(tǒng)一建設(shè)。銀行在貸款決策當(dāng)中，所獲得的外部信息目前還沒(méi)有一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施能夠提供。盡管新破產(chǎn)法對(duì)債權(quán)人的保護(hù)有所改善，但仍有不足。比如在抵押貸款和勞動(dòng)債權(quán)孰先孰后方面，從銀行角度來(lái)看，現(xiàn)有法律，尤其是地方保護(hù)的司法系統(tǒng)對(duì)債權(quán)人的保護(hù)還非常不夠。事實(shí)上兩面針的現(xiàn)狀已經(jīng)是多元化經(jīng)營(yíng)了，只是多元化業(yè)務(wù)搞的太多，脫離了主業(yè)，才使得他現(xiàn)在一直走下坡路，你可以從恢復(fù)主業(yè)這方面下手，制定兩到三個(gè)和主業(yè)相關(guān)的多元化業(yè)務(wù)，以一業(yè)為主的集團(tuán)多元化，比如都是日化類的.理由是注重“整體效應(yīng)”，這樣在生產(chǎn)技術(shù)方面有著共同效應(yīng)，即在原材料、設(shè)計(jì)與開發(fā)、機(jī)器與設(shè)備、工藝、工程技術(shù)人員的利用上具有整體性，從而能減少投資，節(jié)約開發(fā)和生產(chǎn)成本，提高技術(shù)、生產(chǎn)水平。在市場(chǎng)方面，銷售渠道、顧客、促銷、產(chǎn)品銷售方面有相互促進(jìn)作用，老產(chǎn)品能為新產(chǎn)品引路走進(jìn)市場(chǎng)，新產(chǎn)品又能為老產(chǎn)品開拓市場(chǎng)；老市場(chǎng)能為新市場(chǎng)提供示范，新產(chǎn)品又能為老產(chǎn)品擴(kuò)大范圍，從而能減少營(yíng)銷費(fèi)用，增加銷售額和市場(chǎng)占有率，有利于市場(chǎng)的開拓。在管理方面節(jié)約了管理人員熟悉新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)、新技術(shù)、新信息的時(shí)間和精力，提高管理效率

(1)屬于互利的合作關(guān)系

（2）工行方面：提高了客戶的辦卡量，中國(guó)石化和中國(guó)石油兩家公司之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，讓車主享受到油價(jià)優(yōu)惠的同時(shí)，也帶給了工行較好的，長(zhǎng)期的持卡人

（3）商家與銀行合作，建立了長(zhǎng)期穩(wěn)健的合作關(guān)系，雙方共促市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求

第五篇：選擇你周圍的一家書店_分析其外部環(huán)境。寫一個(gè)1000字以內(nèi)的分析報(bào)告。

一、第二次作業(yè)：選擇你周圍的一家書店，分析其外部環(huán)境。寫一個(gè)1000字以內(nèi)的分析報(bào)告。

要求：簡(jiǎn)單介紹企業(yè)該機(jī)構(gòu)的名稱、地址、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目（業(yè)務(wù)范圍）、資金力量等，指出其主

要的宏觀環(huán)境因素，所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

1、企業(yè)情況：哈爾濱市新華書店

地址：哈爾濱市道里區(qū)地段街130號(hào)

主要業(yè)務(wù)：這家新華書店坐落在道里區(qū)地段街兆麟小學(xué)對(duì)面，是哈爾濱比較大型的書店。書的品類齊全，值得一提的是這家書店提供一些打折的書，書籍雖然顯得有點(diǎn)老，但都打五折左右，有各種古典小說(shuō)，也有嬰幼兒書籍。翻閱的人較多。

2、市場(chǎng)細(xì)分情況：

（1）按行業(yè)細(xì)分：兒童書店、文學(xué)書店、考試書店、外文書店、自考書店、音樂(lè)書店、三聯(lián)書店、網(wǎng)上書店等

（2）按企業(yè)性質(zhì)分：國(guó)營(yíng)書店、民營(yíng)書店

3、宏觀環(huán)境情況：

（1）該企業(yè)是國(guó)營(yíng)新華書店的下屬分店，以往的國(guó)營(yíng)體系新華書店系統(tǒng)壟斷了國(guó)內(nèi)出版物的批發(fā)、零售渠道，尤其是教材類圖書更是由其專營(yíng)。隨著出版社自辦發(fā)行權(quán)限的逐步放開，致使新華書店一統(tǒng)江山的市場(chǎng)格局逐漸打破，但其龐大的渠道資源和網(wǎng)絡(luò)還依然存在。分析人士表示，目前教輔書的主要銷售渠道還在新華書店，從新華書店圖書銷量結(jié)構(gòu)來(lái)看，教材的銷量依然比重最大，占據(jù)了其利潤(rùn)總額的63%。

（2）該企業(yè)處于道里區(qū)，居民的可支配收入水平較高，對(duì)人才的培養(yǎng)也已引起家庭的非常重視。

（3）社會(huì)文化環(huán)境強(qiáng)烈地影響著人們的購(gòu)買決策和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，書店在圖書的供應(yīng)上已經(jīng)轉(zhuǎn)向適應(yīng)居民需求的書籍上來(lái)。

（4）改變了原來(lái)封閉式的銷售模式，讓讀者零距離的讀書看書，提高顧客的舒適度，從環(huán)境上吸引部分顧客。

4、所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)特征：

大型綜合類書店、專業(yè)類書店、教輔類書店、考試/自考類書店、網(wǎng)絡(luò)書店各種都有自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

各種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中最殘酷的一面不是競(jìng)優(yōu)而是競(jìng)次，不斷擊穿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的底線。此時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)只可謂低水平低層次的競(jìng)爭(zhēng)。

日前，很多業(yè)內(nèi)專家呼喚中國(guó)的圖書零售業(yè)應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變意識(shí)，更新觀念，依靠服務(wù)、管理、品牌提高整體效益，使書業(yè)走得更遠(yuǎn)。

首先，所面對(duì)的核心問(wèn)題就是如何滿足新時(shí)期讀者的閱讀需要。價(jià)格戰(zhàn)不過(guò)是現(xiàn)階段書業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形式，書業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終比拼的還是管理和人才。

其次，有些書店衰敗的重要原因是管理分散，營(yíng)銷不統(tǒng)一，同時(shí)缺乏技術(shù)支持。就圖書銷售而言，必要的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的確會(huì)刺激企業(yè)不斷提升管理水平。從這個(gè)角度來(lái)看，現(xiàn)實(shí)中的價(jià)格戰(zhàn)并非一無(wú)是處。

另外，按消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)模式不同而劃分為不同的專業(yè)店，各店應(yīng)該具備統(tǒng)一的管理平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)，同一集團(tuán)旗下的書城和大賣場(chǎng)如果能夠充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)的各項(xiàng)資源，在硬件和軟件的建設(shè)

上、在樹立品牌形象上、在產(chǎn)品推廣與營(yíng)銷上互相配合，互相促進(jìn)，形成合力，必然可以做到事半功倍。

最后，國(guó)外圖書零售市場(chǎng)的發(fā)展歷程及經(jīng)驗(yàn)也可以成為借鑒。國(guó)內(nèi)的很多從業(yè)者在考察過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的書店運(yùn)營(yíng)狀況時(shí)，發(fā)現(xiàn)是消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣決定了其圖書的供應(yīng)方式，并且國(guó)外書店不拼折扣拼服務(wù)。

5、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如學(xué)府路的學(xué)府書城：學(xué)府書城坐落在黑龍江大學(xué)和理工大學(xué)周邊，已教輔書為主，很多都是專門經(jīng)營(yíng)，在其他地方買不到。院校旁的考試書店：有雨院校的考試直接掛鉤，方便學(xué)生購(gòu)買。隨著電子商務(wù)的興起，一批以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)的圖書銷售渠道對(duì)書店產(chǎn)生了一定的影響，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)這樣的在線書商，也與實(shí)體書店形成了直接的競(jìng)爭(zhēng)，并占有“零損耗”等實(shí)體書店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

6、競(jìng)爭(zhēng)能力分析：

哈爾濱市道里區(qū)新華書店具有地理優(yōu)勢(shì)（在地段街沒(méi)有大型的書店）和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)（地段的居民收入較高）及價(jià)值觀優(yōu)勢(shì)（人才較多，重視知識(shí)愛學(xué)習(xí)的人較多），利用好企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況有利于企業(yè)應(yīng)對(duì)各種情況，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。