第一篇：長沙市按摩醫(yī)院情況簡介

長沙市按摩醫(yī)院情況簡介

長沙市按摩（骨科）醫(yī)院位于人民中路348號，系市民政局下屬的社會福利事業(yè)單位，創(chuàng)建于1964年8月，歷經(jīng)40多年，由當(dāng)時(shí)十幾人組成的長沙市按摩診所發(fā)展為至今湖南省規(guī)模最大的以醫(yī)療、康復(fù)、保健三位一體的省、市醫(yī)保定點(diǎn)的非營利性二級?？漆t(yī)院。在本市先后開辦了稻谷倉、伍家?guī)X、車站北路、萬家麗、高新區(qū)、天洋、井灣子門診部，設(shè)有湖南國醫(yī)按摩技術(shù)學(xué)校、國家職業(yè)技能鑒定所、長沙市殘疾人培訓(xùn)基地和長沙市殘疾人就業(yè)基地。醫(yī)院現(xiàn)有住院床位100張，按摩床位800張，開設(shè)有內(nèi)科、外科、骨科、疼痛科、康復(fù)科、針推科、亞健康調(diào)理中心、健康管理中心、體檢中心；設(shè)有手術(shù)室、放射科、B超室、檢驗(yàn)室、中西藥房等醫(yī)技科室，開展了亞健康調(diào)理、針灸、理療、推拿、手足療法、小針刀治療、青少年近視、遠(yuǎn)視、弱視防治、婦科、口腔科等門診治療項(xiàng)目?，F(xiàn)有工作人員900余人（含分支機(jī)構(gòu)人員），其中高級職稱專業(yè)技術(shù)人員21名，中級職稱專業(yè)技術(shù)人員52名，初級職稱專業(yè)技術(shù)人員320名。40多年來，我院以過硬的醫(yī)技力量，可靠的設(shè)備保障，獨(dú)一無二的品牌優(yōu)勢，一流的服務(wù)水平，合理的收費(fèi)受到廣大患者及來賓的歡迎。先后為患者、賓客提供醫(yī)療按摩、保健按摩（亞健康調(diào)理）、骨科、康復(fù)等治療服務(wù)五百多萬人次，緩解和治愈各種疑難病癥數(shù)十萬余人，病人滿意率達(dá)95%以上。醫(yī)院自建院以來，一直以培訓(xùn)安置殘疾人就業(yè)為已任，先后培訓(xùn)安置殘疾人就業(yè)五千余人次，為和諧長沙建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。

第二篇：長沙市按摩醫(yī)院簡介

長沙市按摩醫(yī)院簡介

長沙市按摩醫(yī)院位于人民中路348號，系長沙市民政局下屬的社會福利事業(yè)單位。創(chuàng)建于1964年8月，是一家以醫(yī)療、康復(fù)為主的非營利性二級?？漆t(yī)院,省、市醫(yī)保定點(diǎn)單位，新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院，湖南中醫(yī)藥大學(xué)教學(xué)?？漆t(yī)院。先后成立了湖南國醫(yī)職業(yè)技術(shù)學(xué)校、“長沙市殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)基地”、“長沙市殘疾人康復(fù)中心”、光明社工服務(wù)站。系中華中醫(yī)藥學(xué)會推拿學(xué)會手足推拿專業(yè)委員會委員單位、湖南省中醫(yī)藥學(xué)會推拿專業(yè)委員會副主委團(tuán)體會員單位、湖南康復(fù)醫(yī)學(xué)會理事單位、長沙市盲人按摩示范單位、長沙市醫(yī)院協(xié)會副理事長單位、長沙市公共衛(wèi)生協(xié)會理事單位。榮獲“青年文明號”、“長沙市文明單位”、“長沙市文明窗口示范單位”、“工人先鋒號”、“芙蓉標(biāo)兵崗”、“巾幗文明示范崗”等諸多榮譽(yù)稱號。

院內(nèi)設(shè)有辦公室、政工科、計(jì)財(cái)科、社工科、醫(yī)政科、醫(yī)?？?、護(hù)理部、行政科8個職能科室。在本市開設(shè)有稻谷倉、伍家?guī)X、車站北路、萬家麗、天洋等門診部。

醫(yī)院現(xiàn)有床位200張，開設(shè)有外科、內(nèi)科、康復(fù)科、骨科、微創(chuàng)外科、推拿一、二、三科、骨關(guān)節(jié)科、針灸理療科、眼科、針刀科、婦科、口腔科、手術(shù)室等臨床科室和影像科、核磁共振室、檢驗(yàn)科、B超、心電圖、中西藥房、供應(yīng)室等醫(yī)技科室。開展了公務(wù)員特殊?？崎T診，其中推拿科為長沙

市醫(yī)學(xué)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目。

醫(yī)技科室配備有核磁共振、DR、B超、X光機(jī)、C臂機(jī)、射頻及三氧治療儀、三維牽引、全自動生化儀、血球計(jì)數(shù)儀、電腦視野儀、生理檢查儀、裂隙燈、非接觸式眼壓計(jì)等醫(yī)療設(shè)備。

現(xiàn)有工作人員338名（不含分支機(jī)構(gòu)人員），其中高級職稱專業(yè)技術(shù)人員21名，中級職稱專業(yè)技術(shù)人員32名，初級職稱專業(yè)技術(shù)人員194名。

40多年來，我院以過硬的醫(yī)技力量，可靠的設(shè)備保障，創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢，一流的服務(wù)水平，合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，受到廣大患者及來賓的交口贊譽(yù)。先后為患者、來賓提供治療、康復(fù)、按摩、調(diào)理等服務(wù)五百多萬人次，治愈和緩解各種疑難病癥數(shù)十萬人次，病人滿意率達(dá)95%以上。

第三篇：按摩醫(yī)院工作總結(jié)

按摩醫(yī)院工作總結(jié)

一年來，我院在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和局相關(guān)業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？啤淞⑵放啤?，以深化改革為動力，以防治結(jié)合為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合。較好的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，1-10月實(shí)現(xiàn)總收入1434萬元，其中業(yè)務(wù)收入1182萬元，較去年同期增長300萬元；收治門診病人64101人次，住院病人2011次?，F(xiàn)將我院全年工作匯報(bào)如下。

一、抓精神文明建設(shè)，和諧醫(yī)院初步形成

（一）抓思想政治教育，營造良好政治氛圍

1、按照局黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總目標(biāo)，“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)和諧發(fā)展”為主題，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

2、在實(shí)踐中，堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，在學(xué)習(xí)方法上，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、撰寫讀書筆記與座談討論相結(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對性。

（二）抓內(nèi)部機(jī)制改革，以改革促進(jìn)發(fā)展

引入競爭機(jī)制，充分發(fā)揮各級各類人員的主觀能動性和工作積極性，實(shí)行了全員競聘上崗。本次競聘堅(jiān)持按需設(shè)崗、按崗定責(zé)的原則，經(jīng)過擇崗申請、資格審查、中層干部工作述職，競聘工作取得圓滿完成。通過競聘，使現(xiàn)有的人力資源得到了充分開發(fā)和利用，使醫(yī)院管理更具科學(xué)化、精細(xì)化、合理化，同時(shí)，也促進(jìn)了職工隊(duì)伍素質(zhì)和醫(yī)院整體功能的提高。針對改革過程中的出現(xiàn)的新情況、新問題，教育大家從大局出發(fā)，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)面對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。

（三）抓院務(wù)公開，進(jìn)一步提升管理水平

在平時(shí)的工作中做到五堅(jiān)持：一是堅(jiān)持公開內(nèi)容的全面性，嚴(yán)格按照上級規(guī)定的內(nèi)容，全面公開；二是堅(jiān)持院務(wù)公開的形式多樣化；三是堅(jiān)持院務(wù)公開內(nèi)容的時(shí)效性，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間公開；四是堅(jiān)持院務(wù)公開程序規(guī)范化；五是堅(jiān)持定期組織對院務(wù)公開工作進(jìn)行評議，討論制訂了《院務(wù)公開每月考核制度》，制定了考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)，使院務(wù)公開工作逐步做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，提高了工作的透明度。

（四）抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)

結(jié)合創(chuàng)建文明窗口示范單位活動，規(guī)范了服務(wù)行為，改善服務(wù)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育；廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心。

2、以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個新的臺階。

3、在女同志集中的按摩科繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動，在技師中廣泛開展?fàn)?、學(xué)、比、拼活動，使她們干有方向，學(xué)有榜樣，超有目標(biāo)；以“青年文明號，文明我先行”活動為載體，在盲醫(yī)按摩部開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，打造了一支積極向上、自強(qiáng)不息、樂于奉獻(xiàn)的殘疾人隊(duì)伍。

4、多年來減免特困病人醫(yī)療費(fèi)用20萬余元，為困難病人捐款3萬余元，慈善捐款10萬余元，員工拾到客人錢物共計(jì)8萬余元，全部如數(shù)歸還失主，體現(xiàn)了廣大職工扶危濟(jì)困、博愛助人的人道主義精神和中華民族的傳統(tǒng)美德。

（五）抓醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)文化發(fā)展活力

健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、活躍了氣氛，凝聚了感情，而且對于激發(fā)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。成立了藝術(shù)團(tuán)，籃球隊(duì)、盲人民樂隊(duì)。在女職工較多的保健亞健康調(diào)進(jìn)中心繼續(xù)開展“巾幗文明示范崗”活動；在臨床一線開展了“樹白衣天使形象”活動；繼續(xù)在各窗口開展“文明窗口示范單位”建設(shè)；5.12國際護(hù)士節(jié)醫(yī)院組織崗位競賽活動。通過這些活動，激發(fā)了工作熱情、增強(qiáng)了責(zé)任感。著力解決了思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)意識等問題。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以特色?？屏⒃?/p>

（一）加大人才隊(duì)伍建設(shè)

采取引進(jìn)來、走出去的方式，加大了人才隊(duì)伍的建設(shè)。引進(jìn)主任、副主任醫(yī)師各1名，主治醫(yī)師2名，研究生2名；在醫(yī)院規(guī)資金緊缺的情況下，選派了三位技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；邀請海內(nèi)外著名專家來我院講學(xué)；積極鼓勵職工通過自學(xué)和在職教育；每月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，不定期組織考核，合格率達(dá)100%；組織技術(shù)操作競賽，崗位競賽等，使全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高。

（二）全力加強(qiáng)專科建設(shè)

醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療市場的發(fā)展和需要，立足實(shí)際，對現(xiàn)有核心競爭力進(jìn)行了調(diào)整配置，確定各業(yè)務(wù)部門的發(fā)展方向。開設(shè)了疼痛科、康復(fù)科；爭取了公務(wù)員頸肩腰腿痛包干治療，收治病人達(dá)人次；開設(shè)亞健康調(diào)中心在全國首創(chuàng)了亞健康綜合調(diào)理和手足療法；改變傳統(tǒng)的按摩經(jīng)營管理模式，推出了專家首診制，盲醫(yī)按摩部設(shè)立專家接診，實(shí)行按部位收費(fèi)，醫(yī)療按摩與保健按摩分開接診，盲文記錄病歷，進(jìn)一步提高了醫(yī)療按摩技術(shù)水平。

三、規(guī)范醫(yī)療管理，確保質(zhì)量上臺階

（一）加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心 醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評審，查缺補(bǔ)漏、獎優(yōu)罰劣，既調(diào)動了職工的積極性，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步。

（二）以醫(yī)院管理年活動為契機(jī)，狠抓內(nèi)涵建設(shè)

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，是開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，開展了“醫(yī)院管理年”活動，制定了醫(yī)院管理原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心，基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監(jiān)督并舉，建立自控、科控、院控三級質(zhì)控鏈。堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“避免所有缺陷”等質(zhì)量和安全理念。提出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、控費(fèi)”主題，醫(yī)保工作嚴(yán)格做到四吻合。進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階。

四、改善醫(yī)院設(shè)施，營造舒適環(huán)境

一是改善環(huán)境。投入了200多萬元，對中棟進(jìn)行重新改造裝修，擴(kuò)建面積兩百多平米，安裝電梯，亞健康調(diào)理中心環(huán)境改善一新；投資20萬元，裝修改造了新的門診大廳；重新制定院內(nèi)指示標(biāo)牌，設(shè)立專家欄，方便了患者就醫(yī)；集體宿舍配備熱水器，解決職工了洗澡問題。二是增加業(yè)務(wù)用房。承租救助站二樓裝修改造作為康復(fù)科、理療科業(yè)務(wù)用房，已于七月份正式投入使用，月創(chuàng)收共達(dá)20余萬元。三是解決交通保障問題。加強(qiáng)與中國紅十字會聯(lián)系，捐贈了我院救護(hù)車兩臺，為重、急診病人轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)接送病人提供了交通和醫(yī)療安全保障。

四是引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下，醫(yī)院引進(jìn)了全球四大品牌之一的xgy-oper-0.35t永磁型開放式磁共振，采用美國核心技術(shù)，多方位成像，為病人提供了全面、準(zhǔn)確、周到的定位、定形、定性的診斷依據(jù)。還有半自動生化儀、12導(dǎo)心電圖及全套康復(fù)器材。為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ)，進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

五、注重宣傳營銷，提升醫(yī)院形象

一是注重宣傳，外樹形象。是抓住了醫(yī)院出現(xiàn)的一系列新變化、新亮點(diǎn)，制訂了醫(yī)院形象宣傳。利用報(bào)紙更好的宣傳介紹我院特色，多次在《長沙晚報(bào)》和《當(dāng)代商報(bào)》上刊登專題和報(bào)花；拍攝制作了醫(yī)院宣傳片。通過上述各種宣傳方式，大大提高了我院的知名度和美譽(yù)度。二是加大營銷力度。在全院逐步樹立全員營銷的經(jīng)營理念，導(dǎo)入“顧客滿意”營銷理念，把“方便病人，尊重病人，理解病人”作為服務(wù)理念。充分利用附近社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)下伸點(diǎn)貼近群眾的優(yōu)勢，定期開展健康知識咨詢、免費(fèi)為貧困群眾義診活動。采取“短信群發(fā)”方式，定時(shí)定節(jié)向我們的顧客送去貼心的問候；并為他們建立電子健康檔案，拉近與他們的距離。

六、強(qiáng)化增收節(jié)支，夯實(shí)發(fā)展后勁

一是啟動成本控制框架和厲行節(jié)約措施。在保證臨床一線水、電、汽和物資供應(yīng)的同時(shí)，強(qiáng)化成本核算，水、電、汽、物資使用列入科室成本，各類后勤物資、辦公用品實(shí)行以科室為單位定時(shí)、定額、定量供應(yīng)，節(jié)約有獎，對于一切非業(yè)務(wù)性開支，千方百計(jì)壓縮，當(dāng)用則用，當(dāng)省則省，減少浪費(fèi)和流失。

二是狠抓了增收節(jié)支。重點(diǎn)抓了醫(yī)療收入比例的提高，增加收入的含金量。在藥品的價(jià)格、設(shè)備進(jìn)入上都精打細(xì)算，盡量壓價(jià)。完善了新藥準(zhǔn)入及特殊器械供應(yīng)等制度，加強(qiáng)了藥費(fèi)比控制和處方監(jiān)測，從源頭上、從各個環(huán)節(jié)上堵住漏洞。對藥品、器械等由公司實(shí)行集中招標(biāo)采購，統(tǒng)一調(diào)配，縮短藥械供應(yīng)鏈，減少中間環(huán)節(jié)，降低批零差價(jià)，從而在降低醫(yī)院運(yùn)營成本的基礎(chǔ)上，更多地讓利于老百姓。

三是培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。對市場進(jìn)行了深入調(diào)研，開辦了高新區(qū)門診部、天洋門診部，井灣子門診部，其中天洋門診部業(yè)務(wù)情況來勢喜人。

七、加大培訓(xùn)力度，促進(jìn)培訓(xùn)就業(yè)

增加了“xx市殘疾人培訓(xùn)基地”、“xx市殘疾人就業(yè)基地”的服務(wù)功能，新增家政服務(wù)、美容、養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)。加大了培訓(xùn)力度，深入街道、農(nóng)村開班培訓(xùn)，受到有關(guān)部門的好評。全年共培訓(xùn)、鑒定2200余人次，為促進(jìn)殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作作出了積極貢獻(xiàn)。xx市按摩醫(yī)院2010年工作思路

2010年，醫(yī)院工作將以黨的十七大會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以特色醫(yī)療為基本點(diǎn)，突破一個項(xiàng)目，培植兩個部門，做強(qiáng)三個科室，爭取四個提高。

一、突破一個項(xiàng)目

突破成立殘疾人康復(fù)中心醫(yī)院的瓶頸，將成立“殘疾人康復(fù)中心醫(yī)院”作為重中之重的工作努力推進(jìn)。全面接管救助站門面后整體裝修改造，作為“xx市殘疾人康復(fù)中心”，開展小兒腦癱治療、聾啞感統(tǒng)訓(xùn)練，康復(fù)器材展示、咨詢、假肢和矯形器裝配。為成立“殘疾人康復(fù)中心醫(yī)院”打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、培植兩個部門

1、加以培植亞健康調(diào)理中心，擴(kuò)大宣傳力度，拓展市場，做成品牌。

2、開設(shè)眼科，加以扶植。

三、做強(qiáng)三個科室

1、加強(qiáng)針推科現(xiàn)有人員培訓(xùn)，做好盲人職稱晉升工作，并從大中專院校引進(jìn)針推專業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)一步做強(qiáng)針推科。

2、加大公務(wù)員頸肩腰痛包干治療宣傳力度，進(jìn)一步做大病痛科。

3、擴(kuò)大理療業(yè)務(wù)范圍，做精理療科業(yè)務(wù)。

四、爭取四個提高

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

2、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療管理水平。

3、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)收入20%。

4、增收節(jié)支，提高在職職工待遇，退休職工津貼提高30%。

第四篇：無菌按摩浴缸簡介

導(dǎo)購問答手冊

1.按摩浴缸憑借水療按摩帶來的無與倫比的感官體驗(yàn)和康體功能已風(fēng)靡全球50余年。但多年以來一直困擾按摩浴缸行業(yè)的是管道的清潔問題。由于管道始終有水滯留，容易滋生細(xì)菌，所以管道清潔成為一直困擾按摩浴缸行業(yè)的行業(yè)難題。GrandeHome采用德國領(lǐng)先科技，開發(fā)出可自動關(guān)閉的噴嘴，消毒清洗功能開啟時(shí)大部分噴嘴自動關(guān)閉，因此可以對管道注滿消毒液和高濃度的臭氧進(jìn)行徹底有效的消毒殺菌，真正徹底解決了按摩浴缸管道消毒殺菌的行業(yè)難題，是全新一代的無菌按摩浴缸。本產(chǎn)品已在全球范圍內(nèi)申請專利保護(hù)。

無菌按摩浴缸在使用前和使用后均對管道進(jìn)行消毒殺菌，確保管道100%無菌。使用前是按鍵啟動消毒殺菌功能（控制板上的最后一個鍵），使用后是系統(tǒng)自動啟動消毒殺菌功能，無需按按鍵。

2.市場上部分品牌的“管道清洗功能”是說產(chǎn)品通過噴嘴進(jìn)水，進(jìn)水時(shí)可以對管道進(jìn)行清洗。但事實(shí)上這個功能不能實(shí)現(xiàn)管道清洗，因?yàn)閲娮焓翘幱诔ｉ_狀態(tài)的，水從離水源最近的噴嘴流走了，多數(shù)噴嘴根本就沒水出來，所以也清洗不到。即使有水出的噴嘴也只是很小的水，沒辦法起到真正的清洗作用。GrandeHome的無菌按摩浴缸在清洗功能開啟時(shí)，只有管道末端的噴嘴開啟，其他噴嘴自動關(guān)閉，因此整個管道都可以注滿清洗液和高濃度臭氧，從而實(shí)現(xiàn)對管道真正的消毒殺菌。

3.Kohler科勒等品牌的浴缸有管道烘干功能，能否做到管道無菌？

市場上部分品牌的“管道烘干功能”是說浴缸在排水后，用帶加熱功能的風(fēng)泵對管道進(jìn)行烘干。這個功能沒辦法烘干管道，是因?yàn)樵「讎娮焓翘幱诔ｉ_狀態(tài)的，熱氣從最近的噴嘴出去了，多數(shù)管道并沒有熱氣。即使有熱氣的地方管道也很難干，因?yàn)楹娓晒艿佬枰荛L的時(shí)間（想一想洗衣機(jī)烘干衣服要多長的時(shí)間）。并且風(fēng)泵噪音較大，在夜晚比較安靜的環(huán)境中會對業(yè)主的休息造成很大的困擾。

4.市場上很多按摩浴缸都有臭氧消毒功能，為什么不能做到管道無菌？

臭氧是很好的消毒殺菌的物質(zhì)。臭氧融入水中之后，產(chǎn)生具有強(qiáng)氧化功能的物質(zhì)，起到消毒殺菌的效果。臭氧不能直接進(jìn)入空氣中，否則直接吸入人體后對人體健康將產(chǎn)生損害。所以普通的按摩浴缸只有在浴缸注滿水時(shí)才能使用臭氧消毒功能，造成此功能的效果不能達(dá)到對管道消毒殺菌的效果。一方面因?yàn)樵「桌锏乃^多（一般有200~300升），臭氧的濃度不高，消毒殺菌效果非常有限。另一方面，臭氧在水中產(chǎn)生強(qiáng)氧化物質(zhì)，直接損害用戶皮膚健康，促使皮膚老化。

GrandeHome無菌按摩浴缸通過僅在管道里注滿水（浴缸里并沒有水），同時(shí)注滿高濃度臭氧和清洗液，達(dá)到對管道的強(qiáng)有效殺菌，真正實(shí)現(xiàn)了管道100%無菌，并且對用戶健康沒有任何損害。

第五篇：長沙市按摩醫(yī)院院長李燕平先進(jìn)事跡

勤學(xué)實(shí)干攀高峰 廉潔奉獻(xiàn)樹形象

——長沙市按摩醫(yī)院院長李燕平先進(jìn)事跡

李燕平，男，1964年4月出生，中共黨員，研究生學(xué)歷，主任醫(yī)師，中級社工師，高級政工師，現(xiàn)任長沙市按摩醫(yī)院院長。先后被當(dāng)選為中國殘聯(lián)盲人按摩學(xué)會理事、湖南針推學(xué)會推拿專業(yè)委員會副主任委員、湖南省盲人按摩學(xué)會副主任、湖南省護(hù)理學(xué)會副主任委員、湖南省超聲學(xué)會專業(yè)委員、長沙市醫(yī)院協(xié)會副理事長。近年來，他和全院職工一道，推動了長沙市按摩醫(yī)院的長足發(fā)展。醫(yī)院已正式定級為二級?？漆t(yī)院，針推科列為市級醫(yī)學(xué)重點(diǎn)特色專科建設(shè)項(xiàng)目；從2007年虧損300多萬元到2009年為醫(yī)院創(chuàng)收1500萬元，2010年收入一舉突破2000萬元大關(guān)；員工從200多名增加到700多名，營業(yè)面積從3000平方米增加到6000多平方米，醫(yī)院成為全國第二大按摩醫(yī)院，全省足浴按摩行業(yè)知名品牌企業(yè)。

重專業(yè)帶隊(duì)伍。李燕平常年訂閱各類專業(yè)報(bào)刊和雜志，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了康復(fù)醫(yī)療、現(xiàn)代管理、人力資源等新知識，積累了非常豐富的醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn)，寫下了20余萬字的讀書筆記和心得體會，著有《小兒腦癱康復(fù)治療》等專著3部，發(fā)表專業(yè)論文20余篇。2000年以來，先后參加 中央黨校、長沙市青干班等不同層次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過自學(xué)取得了高級政工師、中級社工師等多項(xiàng)職稱。他注重學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性，鼓勵醫(yī)院干職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)獎懲制度，激勵其個人自學(xué)和在職教育，在醫(yī)院中營造了愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。他先后選派技術(shù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí)各科技術(shù)，組織院內(nèi)專家開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)培訓(xùn)，邀請醫(yī)藥重點(diǎn)大學(xué)專家教授來院指導(dǎo)開展科研項(xiàng)目，組織行政人員參加管理培訓(xùn)課程，定期組織技術(shù)操作、崗位競賽等活動。為解決盲人職稱問題，多次到各級殘聯(lián)、中醫(yī)藥管理局等相關(guān)部門呼吁，有時(shí)一等就是一天。在他的努力下，2011年10月，盲人按摩醫(yī)師資格考試順利開考，解決了盲人醫(yī)師十多年來未開展資格晉升考試的問題。目前，一支年輕化、知識化、專業(yè)化的隊(duì)伍，成了人才興院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

重實(shí)干謀發(fā)展。針對醫(yī)院殘疾人多，底子薄，擔(dān)子重，發(fā)展慢的現(xiàn)狀，他注重理清思路，多措并舉。一是進(jìn)行人事分配制度改革。在醫(yī)院實(shí)施定崗定責(zé)，推行績效工資制，分配向一線、重點(diǎn)崗位傾斜。實(shí)行全員聘任、職稱評聘制；被聘上的員工一律實(shí)行滿崗滿負(fù)荷工作制，其余的員工轉(zhuǎn)崗，合理配備、合理分工。改革收入分配制度，科學(xué)的分配機(jī)制，極大地調(diào)動了員工的積極性。二是提升診療水平。他將傳統(tǒng)的按摩與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合，發(fā)揮自己在影像方面的專長，提出將影像技術(shù)用于臨床診斷，提高了診斷的針對性，按摩治 療效果有了明顯提升。2010年9月16日，中華足道國際峰會在長沙舉行，李燕平向來自韓國、日本和國內(nèi)300多家大型足浴按摩企業(yè)介紹了長沙市按摩醫(yī)院的成功做法，引起強(qiáng)烈反響三是率先引入亞健康調(diào)理概念。他將傳統(tǒng)的足浴與按摩有效結(jié)合，提升健康足浴概念，賦予傳統(tǒng)足浴行業(yè)新的預(yù)防醫(yī)學(xué)內(nèi)涵，逐步將足浴行業(yè)從傳統(tǒng)休閑業(yè)向預(yù)防醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)型，運(yùn)用推拿、中藥飲、足反射療法等中醫(yī)特色調(diào)理方法以及健康指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)時(shí)干預(yù)，改善各種亞健康狀態(tài)，這種全新的理念頓時(shí)風(fēng)靡長沙。

重廉潔樹清風(fēng)。他始終把仰不愧上、俯不愧下、內(nèi)不愧心作為信條，堅(jiān)持為人誠實(shí)、作風(fēng)務(wù)實(shí)、生活樸實(shí)的原則，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，反復(fù)強(qiáng)調(diào)要把每一分錢用在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展上，從不在醫(yī)院占床位做一次按摩、洗一次腳；為婉拒別人送禮，有20多年煙齡的他以頑強(qiáng)的毅力戒了煙；任院長以來，雙休日、節(jié)假日都很少休息，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)甚至通宵達(dá)旦。有時(shí)因患腎結(jié)石疼痛難忍，由于醫(yī)院床位緊張，就在庫房內(nèi)支個小床臨時(shí)當(dāng)病床，邊打針邊處理業(yè)務(wù)工作。去北京參加中殘聯(lián)按摩考試大綱編寫，訂了機(jī)票又退掉，一個人乘火車來回；老父親中風(fēng)偏癱來院康復(fù)中心住院，他沒有告訴任何人，沒有收一分錢人情。

重奉獻(xiàn)播愛心。李燕平把踐行“親民勤政、積善累德”的長沙民政精神作為自己的人生追求。在他的帶領(lǐng)和努力 下，長沙市按摩醫(yī)院創(chuàng)辦了湖南國醫(yī)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，成為了殘疾人尤其是盲人培訓(xùn)就業(yè)和實(shí)現(xiàn)人生夢想的搖籃。安臵殘疾人就業(yè)1000余人次，開展盲人就業(yè)培訓(xùn)近3000人次，為長沙地區(qū)培訓(xùn)農(nóng)民工8091人次，使他們有一技之長并造福社會。與長沙市殘聯(lián)合作成立殘疾人康復(fù)中心，開設(shè)了成人肢體康復(fù)、小兒腦癱康復(fù)等項(xiàng)目，每年為殘疾人提供康復(fù)治療、訓(xùn)練等服務(wù)4萬多人次，減免費(fèi)用15萬余元，為全市1000名肢殘人員開展了免費(fèi)康復(fù)篩查，完成低視力康復(fù)復(fù)查1459人次，免費(fèi)向全市貧困肢殘人士發(fā)放了20萬元康復(fù)券。受到了社會各界的高度贊揚(yáng)和一致好評。