第一篇：面試回答

銷售員面試技巧

來源：（58.com）發(fā)布時間：2011-05-05

銷售員面試技巧

隨著金融風(fēng)暴的襲擊，各行各業(yè)裁員的消息不絕于耳，因此面試技巧就成了現(xiàn)下求職者面試之前必須溫習(xí)的功課，銷售行業(yè)亦是如此，這里為大家介紹一些銷售員面試技巧，希望可以幫助廣大的銷售員找到理想的工作。

在勤加緣上看到銷售員的素質(zhì)要求在進(jìn)行銷售員面試之前，面試要先考慮好自己即將要面試的這個崗位的特點，這樣才能更好的加強信心或是武裝自己。那么銷售員面試有哪些素質(zhì)要求呢？

第一，你是否能承受很大的壓力。

第二，你做事是不是只看結(jié)果不看過程，因為銷售員的工作往往看的就是結(jié)果。

第三，你的責(zé)任心是不是很強。

第四，你有沒有強烈的欲望和工作的激情。

第五，你是不是一個有耐心的人。

這些都是做為銷售員面試所要經(jīng)歷或是面對的如果你覺得自己可以，那么，這些素質(zhì)也是求職單位希望看到的。

銷售員面試技巧

銷售員面試成功，第一點要做的就是去了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息，同時，還要清楚的對自身做一個整體了解，與招聘公司的招聘職位更貼切的優(yōu)勢特點，做到這些才能知已知彼，百戰(zhàn)不怠。

之后要做的準(zhǔn)備就是銷售員thldl.org.cn面試中考官會提出的一相關(guān)問題的準(zhǔn)備。做為考官，對于求職的面試，主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位，所以需要求職者在這塊要做一番準(zhǔn)備了。

1、對事先準(zhǔn)備好的行業(yè)及企業(yè)相關(guān)資料做一下整理，準(zhǔn)備一份自己站在求職崗位上的對于企業(yè)后一些看法（雖然不一定會用到，但有備無患）。

2、找出自己適合這個企業(yè)的理由，及自身的優(yōu)勢（主要是與企業(yè)有關(guān)的），適時的秀給考官看，但要懂得分寸。

3、要始終保持積極樂觀的態(tài)度，即使被宣傳退出。銷售員面試中的一些注意事項：

1、第一印象是很重要的，整潔大方利落的裝束最起碼不會讓考官討厭你，其次如果能不經(jīng)意間表現(xiàn)出銷售員的好品質(zhì)，就更會受到對方的好感，但千萬不要刻意為之。

2、與考官對話，態(tài)度要不卑不亢，聲音清楚洪亮，同時也要主動出擊，有自己主見的人還是受人尊重的。

3、在面試中，除了你的外表和語言外，肢體和語音語調(diào)都在面試的成敗中，起了非常重要的作用。要知道，面談中肢體語言和語音語調(diào)最能另人印象深刻。所以怎樣把握，大家也就心中有數(shù)了！

4、現(xiàn)場面試結(jié)束，并不代表整個面試的結(jié)束。結(jié)束以后的感謝信，和必要的電話詢問都是面試的后續(xù)動作。同時，也不要患得患失，而要立即重新投入新的戰(zhàn)斗，準(zhǔn)備、準(zhǔn)備、再準(zhǔn)備！只有做了充分的準(zhǔn)備，了解了公司需求和自身發(fā)展的契合度，并使自己成為他們不可或缺的人，才是職業(yè)成功的關(guān)鍵。

第二篇：面試回答

對待薪金是什么態(tài)度啊，對待工作是什么態(tài)度啊如此云云，我答的是：現(xiàn)在我是剛畢業(yè)的大學(xué)生，很多事情都不懂，我不是急功近利為了賺錢，是要多學(xué)東西，因此薪金我不是放在第一位的，只要有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會就行；

你對中行有什么了解；你認(rèn)為理想的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的，請你描述一下；你進(jìn)中行以后，會派到基層鍛煉，你怎么看？你認(rèn)為你是因為什么當(dāng)上學(xué)生干部的？你有什么職業(yè)規(guī)劃，你為什么選擇我們銀行你對我們中行有什么建設(shè)性意見

你需要問HR什么問題

智聯(lián)招聘日期： 2012-11-02

“你有什么問題要問我嗎？”

當(dāng)聽到這個問題，一般就意味著一場面試基本接近尾聲了。很多應(yīng)聘者經(jīng)過幾番與HR的對答已經(jīng)十分緊張了，突然主動權(quán)又回到自己手里就不知該如何使用，除了對于上下班時間、保險這種泛泛的問題簡單的提及之外，大多數(shù)人都是以“我沒有什么要問的了”結(jié)尾，除了緊張的因素以外，也擔(dān)心問的過多反而讓HR覺得自己很難纏以至于影響了面試分?jǐn)?shù)。那究竟有沒有需要問的問題呢？

入職前對于企業(yè)的深入了解，有助于應(yīng)聘者找到更合適的崗位，也避免了日后雙方資源和機會的浪費。而且，如果HR對你興趣十足，當(dāng)你在表達(dá)你的問題的時候可以通過這次主動性的出擊而更為自己加分，或者你前面表現(xiàn)的不是特別令HR滿意，你也能夠通過提及一些有營養(yǎng)的問題以讓HR對你有所改觀。當(dāng)然，提問的同時，也可以通過對HR語言和肢體的表現(xiàn)而判斷，你是否合格了。

所以，關(guān)鍵性問題的提問一定要有。小編在這里為大家整理了一些比較合理的問題，希望對大家有所啟發(fā)。

與職位相關(guān)的問題要多問

以職位為中心的問題會讓HR認(rèn)為你在力圖知道這份工作的完整描述，分析你的業(yè)務(wù)水平和對于工作的思考能力是一個什么狀態(tài)，為HR最終將你判斷為是有實力有潛力肯動腦的的員工打下基礎(chǔ)。

例如：

1、我知道該職位的首要職責(zé)，但公司有沒有其他的要求？

2、我的專長是XX，請問XX部門在公司占有什么樣的位置？

3、在未來一年內(nèi)，該部門的工作目標(biāo)是什么？

4、我打算考取XX方向的XX資格證書，這個證書對公司該職位有什么實質(zhì)性的幫助嗎？

5、從員工和公眾的角度看，您覺得貴公司與其競爭對手的區(qū)別在哪兒？

6、我從招聘信息上看，貴公司似乎更偏向有經(jīng)驗的人，那么會對沒有經(jīng)驗的人在錄用上做什么考慮？

7、面試之后的安排都是什么，您會在什么時候做出決定？

以自我為中心的問題少問

不斷的追問以個人為中心的問題會把自己塑造成急功近利的形象，同時HR也會覺得你目光短淺，不會有所成就。

例如：

1、貴公司是做什么的？

2、該職位月薪多少，公司的福利有哪些？

3、公司有沒有對員工的電腦進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控以及網(wǎng)絡(luò)限制？

4、我進(jìn)入公司多長時間才會有晉升的機會？

5、如果對職位不夠滿意，可以申請內(nèi)部調(diào)崗嗎？

6、你們要對我進(jìn)行背景調(diào)查嗎？

7、貴公司之前有過XX危機事件，已經(jīng)解決了嗎？

當(dāng)然，可以問的不止上面的幾條，不可以問的也不止上面的幾條，應(yīng)聘者要結(jié)合自己所面試的企業(yè)和職位來充分考慮該如何發(fā)問，可以遵循“與職位相關(guān)的問題要多問，以自我為中心的問題少問”的原則，在提問的期間可以觀察HR的反映，以作判斷。

如果HR已經(jīng)開始和你深入探討崗位相關(guān)問題，證明你已經(jīng)引起了他的興趣了。比如，HR可能會說“如果你一旦通過初審，你會??”或是“當(dāng)你參與我們的團(tuán)隊之后，你

將??”時，HR或許已經(jīng)開始平衡如果錄用你的話，你的勝任能力以及公司需要在你身上培養(yǎng)的投入時多少。

但是，如果對于你的提問面試官只是模糊的回答或是說些不著邊際的話，亦或是不停地質(zhì)疑你的觀點并用非常困難的問題來反駁你，也可能HR心不在焉地并在很短的時間內(nèi)終止了面試，那么也許你的機會已經(jīng)不大了，所以此時也就不必要繼續(xù)追問，但是仍要微笑的結(jié)尾?？梢砸晕帐值男问礁鎰e，并且要注意，假如面試官與你的握手時短暫且無力的，那么，就基本肯定你已經(jīng)出局了。

面試是一件嚴(yán)肅的事情，由應(yīng)聘者發(fā)問的階段，應(yīng)聘者既不能不聞不問，也不可毫無界

限的隨意發(fā)問，要掌握好一個度，同時及時觀察HR的反映并隨機應(yīng)變，讓形式可以更好或是逆轉(zhuǎn)。要記住的是，去了解重要的信息以確保你和工作的契合度，這既是對所應(yīng)聘的企業(yè)負(fù)責(zé)，更重要的是對自己的職業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。

自我介紹攻略大全

智聯(lián)招聘日期： 2012-11-01

一場常規(guī)的面試，面試官的開場白一定是“請你先做一個自我介紹”，很多應(yīng)聘者會覺得簡歷上已經(jīng)表達(dá)的很清楚了，所以對于面試官的要求也是草草了事，簡單的說上一兩句，如果是這樣，相信一個絕好的機會可能已經(jīng)開始與你漸遠(yuǎn)。其實，面試官的這個問題并不是為了打破首次見面的陌生局面，而是與應(yīng)聘者的第一次交鋒。

那么，面試官的目的是什么呢？讓我們來分析一下面試官的心理。

第一、考察應(yīng)聘者的表述是否與簡歷上顯示的內(nèi)容相一致，因為不能排除個別應(yīng)聘者有簡歷造假的行為。真實的內(nèi)容在表達(dá)的過程中一定不會有特別明顯的出入，而造假的內(nèi)容在緊張的氛圍下有可能出現(xiàn)紕漏。所以，一旦面試官發(fā)現(xiàn)有什么不妥，就會降低對應(yīng)聘者的印象分。

第二、考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、思維邏輯能力以及總結(jié)概括的能力。有的應(yīng)聘者雖然有很豐富的工作經(jīng)歷，但是表述的冗長沒重點。如果應(yīng)聘的職位恰好需要語言溝通，面試官也會將此作為一個判斷的依據(jù)。

第三、考驗應(yīng)聘者的現(xiàn)場把控能力。一個精簡而有凝聚力的表述，能充分的表現(xiàn)出面試者的現(xiàn)場感知能力，擁有這種良好的個人素質(zhì)的，會比較受面試官的青睞。

第四、考驗面試者的理解能力。有時，面試官會讓你針對簡歷上的一個時期進(jìn)行自我介紹，這時有的應(yīng)聘者可能因沒注意聽講或是思維稍顯混亂而表達(dá)的不夠清晰。

第五、考察面試者對時間的掌控能力。有時，面試官會讓應(yīng)聘者的自我介紹控制在幾分鐘內(nèi)，而有的應(yīng)聘者為了能具體的表達(dá)而開始長篇大論，反而適得其反，因為工作效率是任何企業(yè)都希望員工擁有的素質(zhì)。

了解了面試官的意圖，也能更好地表現(xiàn)自己，好的自我介紹在提起面試官對應(yīng)聘者興趣上十分有利。

深刻的自我認(rèn)識是自我表達(dá)的基礎(chǔ)。要弄清楚的是，你正在做什么？你打算做什么？以及你曾經(jīng)做過什么？這三個問題的順序并不是按時間順序排列的，因為你所應(yīng)聘的企業(yè)只想知道現(xiàn)在的你是什么狀態(tài)，并期望你的未來能夠為企業(yè)牟利，而你的歷史只是作為一個基礎(chǔ)而存在。

對自己有了深刻的分析才能順暢表達(dá)，那么自我介紹的要領(lǐng)有哪些呢？

第一，時間分配合理。因為自我介紹時間有限，假如是五分鐘的自我介紹，你要用一分鐘的時間介紹自然情況(姓名、教育經(jīng)歷)，最近的工作經(jīng)歷可用三分鐘時間進(jìn)行闡述，其他經(jīng)歷一分鐘。

第二，內(nèi)容主次分明。介紹履歷，將每個時間節(jié)點的工作單位、地點、崗位、職務(wù)、內(nèi)容講清楚，尤其是近幾年以及和所應(yīng)征的企業(yè)相契合的，充分突出重點。在個人業(yè)績方面，也要有所突出，面試官一定會注意所用人能帶來的業(yè)績。

第三、特長的表述。一定要介紹自己最擅長并與應(yīng)聘崗位密切相關(guān)的技能，如果有其他特別突出的技能也可表達(dá)，但一定要點到為止。

第四、對未來的計劃。面試官會感興趣于你對自己未來的設(shè)計，合理的、具體的回答會讓面試官對你寄予希望。找到過去和將來的關(guān)聯(lián)點很重要，即便是過去與你的計劃的將來毫不相干，你仍要表達(dá)出你為轉(zhuǎn)行所作出的執(zhí)著的努力，以及你過去的某些特性會對將來有所幫助。

掌握一些一些基本要領(lǐng)的同時，還要十分注意一些禁忌，不要因為一句不該說的話而影響到整個介紹的精彩。

第一、不要語言過于隨意。職場就要職業(yè)化，尤其是初次見面，過于隨意甚至世俗、講話的語言會讓面試官覺得你過于輕浮。眼光盡量直視面試官，表情不要過于豐富，切記舉止端莊。

第二、不要內(nèi)容過于簡單。五分鐘的自我介紹，只用一分鐘就全部講完，接下來就等面試官來問，那么主動權(quán)變?yōu)楸粍?，如果面試官沒有問到你最擅長的東西，你也就浪費了一次展現(xiàn)的機會。

第三、不要頭重腳輕。把剛開始講述的經(jīng)歷說的眉飛色舞，而發(fā)現(xiàn)時間不夠用了，之后的介紹只能草草了事，面試官會對你剛開始的講述印象深刻而之后的內(nèi)容被忽略，也許會對你的能力判斷有誤。

第四、不要光介紹背景不介紹自己。把自己曾任職的公司介紹的頭頭是道卻沒有介紹自己，面試官會不但對你沒有任何了解也不清楚你來是要做什么。

第五、不要主動介紹業(yè)余愛好。如果面試官不主動問，就沒必要提及個人愛好，因為個人愛好不等于個人特長，對工作沒有幫助的事情，有的面試官會覺得你不務(wù)正業(yè)。

面試前對自己進(jìn)行深刻分析并多了解所面試的公司，學(xué)習(xí)小竅門的同時多加練習(xí)，相信每一個求職者都會表現(xiàn)出自己最精彩的一面。

第三篇：面試回答

面試回答

自我介紹：

各位面試官，你們好！我叫陳建華，英文名“Jerry“。來自廣東工業(yè)大學(xué)物理學(xué)院電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)生。我是一個興趣愛好廣泛的人。我喜歡閱讀各種書籍，從哲學(xué)到自然科學(xué)到文學(xué)、管理學(xué)等，不過我最喜歡的是中國古典哲學(xué)，這也是我價值觀的核心部分。我愛好各種運動，騎行、潛水、球類等，我最喜歡和擅長的是網(wǎng)球。最值得一提的是我是一個喜歡挑戰(zhàn)，喜歡從事充滿未知的工作。我曾獨立完成過3篇科技學(xué)術(shù)論文，5項科技發(fā)明，其中有一項獲得國家實用新型專利，現(xiàn)在正充實體三維顯示技術(shù)的實現(xiàn)方法的研究和鐵電薄膜電阻的特性研究。

我是一名中共黨員，成績相對優(yōu)秀，排名全班前十左右。同時我也是我們學(xué)校學(xué)生黨建的負(fù)責(zé)人之一；通過各種形式，像組織社會實踐黨員隊，組織學(xué)習(xí)小組進(jìn)行科研課題攻關(guān)，策劃創(chuàng)新黨團(tuán)活動等，幫助學(xué)院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學(xué)生和優(yōu)秀學(xué)生黨員。也正因為這個原因，我和上一屆的師兄幾個人一起組建了一個名為“yuan”的團(tuán)隊，建立“鳶文化”希望可以以鳶的境界和眼光去幫助更多的師弟師妹在學(xué)習(xí)、學(xué)生工作以及學(xué)術(shù)研究上先人一步；現(xiàn)在我們的團(tuán)隊已經(jīng)由最初的14人發(fā)展到現(xiàn)在的138人，這也是我覺得我在大學(xué)最大的收獲。

總的來說我給人一個這樣的印象追求各種新鮮具有挑戰(zhàn)性的事物，博覽群書，思想獨立有個性，出色的思辨、演講與口才，擅長創(chuàng)新發(fā)明，鬼點子多！

一分鐘自我介紹

技術(shù)類：

大家好，我叫陳建華，來自廣東工業(yè)大學(xué)物理學(xué)院電子科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。我總是給人一個印象——愛好廣泛，喜歡鉆研各種新鮮具有挑戰(zhàn)性的事物，思想和生活獨立有個性，很善辯，鬼點子多的一個人！

我喜歡看各類書籍，關(guān)注各種信息嘗試各種高難度運動。我喜歡各種挑戰(zhàn)，我曾經(jīng)單獨完成過3篇不同領(lǐng)域的科技學(xué)術(shù)論文，制作了5項科技創(chuàng)新發(fā)明，其中還有一項幸運的獲得國家實用新型專利。目前我正關(guān)注中國古典哲學(xué)。

我是一名中共黨員，成績相對優(yōu)秀，排名全班前十左右。我很喜歡結(jié)交各種朋友，同時我也是我們學(xué)校學(xué)生黨建工作委員會的負(fù)責(zé)人，并和幾個師兄一同創(chuàng)立了一

個“Yuan”團(tuán)隊，并構(gòu)建組織“鳶”文化，兩年來幫助學(xué)校培養(yǎng)了很多在學(xué)習(xí)、學(xué)生工作、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域優(yōu)秀的學(xué)生黨員。我覺得這是我在大學(xué)四年來最大的收獲。

OR

非技術(shù)類：

您好，我叫陳建華，英文名“Jerry”來自廣東工業(yè)大學(xué)物理學(xué)院。

我興趣愛好廣泛，讀書、運動、文藝各有所長，也各有所好。我喜歡做各種新鮮具有挑戰(zhàn)性的事物，就像現(xiàn)在我正和4個不同專業(yè)的師弟一起進(jìn)行科技攻關(guān)。我喜歡跟各種樣的人打交道，五番交友。我既是我們學(xué)校學(xué)生黨建組織的負(fù)責(zé)人，同時自己也創(chuàng)立了一個名為“Yuan“的團(tuán)隊，構(gòu)建組織”鳶“文化，我希望我的價值可以在團(tuán)隊中得到最大的體現(xiàn)。我有過兩次實習(xí)經(jīng)歷。第一次是在大一的時候，是TCL雛鷹計劃實習(xí)生，負(fù)責(zé)終端產(chǎn)品銷售和實習(xí)生的管理。第二次是在今年暑假，是中國移動領(lǐng)先100的實習(xí)生，在網(wǎng)絡(luò)管理中心協(xié)助網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、管理小組項目以及進(jìn)行項目匯報。15s到30s自我介紹

陳建華，英文名字Jerry，來自廣東工業(yè)大學(xué)。興趣愛好廣泛，看書，運動，文藝各有涉獵。擅長跟不同的人打交道，五番交友，學(xué)生組織負(fù)責(zé)人，并創(chuàng)立Yuan團(tuán)隊，構(gòu)建組織“鳶”文化。有豐富的校內(nèi)外實踐經(jīng)歷，兩次500強十分精彩的實習(xí)生涯。怎么看待專業(yè)對口問題：

我覺得專業(yè)對口是一件好事，像我在中國移動實習(xí)時會涉及各種專業(yè)術(shù)語或者專業(yè)背景知識，專業(yè)對口使我更加快速的理解問題的關(guān)鍵；此外雖然說在職位謀其事，但是更高的境界和深厚的知識儲備會讓我們有更廣的眼光。

但是在某些領(lǐng)域，更加注重的是綜合能力以及態(tài)度和責(zé)任感。我曾經(jīng)做過一個關(guān)于市場對某種商品的調(diào)研分析項目，我的專業(yè)完全是無勇武之地的。但是我有PM的經(jīng)驗，熟悉使用各

種辦公軟件，懂得市區(qū)的各種情況等等。所以我可以幫組團(tuán)隊在宏觀上做出一個清晰的項目藍(lán)圖，合理分配任務(wù)。各施其職，偶爾又能搞搞小幽默，我覺得我也可以找到自己的價值。而且有時候，不一樣領(lǐng)域，在某種程度上講還不會被常規(guī)所限制，這里就不展開了。

你為什么要報這個專業(yè)

我報這個專業(yè)是在我高考的時候經(jīng)過深思熟慮，全面分析后決定的。原因有：

第一，該專業(yè)在中國起步于80年代，但是速度極快，已經(jīng)成為核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)，無論是在就

業(yè)還是學(xué)術(shù)創(chuàng)新都有著非常好的前景。

第二，我是一個喜歡具有挑戰(zhàn)性事物的人，而且物理又是我最喜歡的領(lǐng)域。微電子技術(shù)便是

我第一個首選

第三，這個原因有點可愛。就是我高中在做機器人項目的時候，覺得一個CPU具有如此大的能力，而中國這方面的競爭力十分薄弱，當(dāng)時我有一種這樣一種報效國家的沖動。

你的職業(yè)生涯規(guī)劃是怎樣的？

技術(shù)類：

我十分看重我的第一份工作，因為我覺得第一份工作往往很大程度上影響我今后的職業(yè)觀，和職業(yè)走向。我喜歡喜歡我的專業(yè)，所以我的第一份工作必須要跟我的專業(yè)相關(guān)，而且這個企業(yè)要有我認(rèn)同的組織文化和企業(yè)價值觀，同時我的工作一定是充滿激情和未知的挑戰(zhàn)的。畢業(yè)一年后我希望我實現(xiàn)從學(xué)生的理論積累到企業(yè)員工實踐應(yīng)用的轉(zhuǎn)變，能為公司完成基層任務(wù)。三年后我可以進(jìn)入項目組開展產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計任務(wù)，并團(tuán)結(jié)一群充滿激情的同事一起奮斗。五年后，我積累了豐富的實踐經(jīng)驗和管理技能，成為公司內(nèi)部不可或缺的支柱，可以有能力幫助公司進(jìn)行高層次產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、管理等。但是30歲前，為可以達(dá)到一個新的層次，我會考慮出國深造1到2年，在專業(yè)、管理技能以及思維模式上有一個突破，回來繼續(xù)為公司打拼。

非技術(shù)類：

我十分看重我的第一份工作，因為我覺得第一份工作往往很大程度上影響我今后的職業(yè)觀，和職業(yè)走向。我將企業(yè)的組織文化、前景作為我擇業(yè)的首要考慮因素。我希望我的公司自上而下有共同的使命感和價值觀，并上下一心不斷提升企業(yè)的核心競爭力。對于我的第一份工作，我希望是充滿挑戰(zhàn)性和未知性的，最好是跟我所學(xué)的專業(yè)或者IT類相關(guān)。我性格外向，喜歡接觸新事物，學(xué)習(xí)、口才能力較強，所以我希望我的工作是動腦又動口的工作，最好跟一群優(yōu)秀的同事一起做項目。

畢業(yè)一年，我可以融入企業(yè)，完成項目主管分發(fā)的任務(wù)，學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的經(jīng)驗和技能，并結(jié)識一群共同奮斗的同事。三年后我可以獨立開展項目管理，成為一名出色的PM，帶領(lǐng)一支富有激情的年輕人一同做項目。五年后申請出國深造1到兩年，到美國學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，然后回來繼續(xù)為公司效力，希望可以成為企業(yè)前進(jìn)的變革者之一，與公司共同成長。

第一類問題（知識，技能）

1、簡單的介紹一下你的專業(yè)和個人技術(shù)特長。

2、在你的專業(yè)方向上，你最精通那個方面，最感興趣的是那個方面，為什么？

第二類問題（工作經(jīng)驗情況，離職原因）

1、請詳細(xì)介紹一下你個工作經(jīng)歷，以往的工作內(nèi)容。

2、簡單介紹一下公司的組織結(jié)構(gòu)，詳細(xì)的介紹一下你所在部門的崗位設(shè)置。

3、講述一件你以往工作中最有成就感的一件事、最有挫敗感的一件事。

4、介紹一下某個你參與過的項目的具體流程。

5、在以往的工作中有什么突出業(yè)績或者得到肯定的貢獻(xiàn)，舉例說明。

6、是否已經(jīng)離職，簡單說一下離職原因，是什么時間可以入職工作。

7、上一份工作中得到的最大收獲是什么，這份工作對你的價值觀有什么影響嗎？

第三類問題（個人價值觀念，個人追求及預(yù)期）

1、喜歡什么類型的企業(yè)，什么樣的工作環(huán)境，為什么。

2、最不能和什么類型的領(lǐng)導(dǎo)或同事合作，請舉例說明。

3、認(rèn)為個人性格在工作中的最大優(yōu)勢是哪方面。

4、當(dāng)你的個人能力不能完成工作任務(wù)時，你通常怎么處理。

5、你認(rèn)為和你未來的老板建立和保持良好關(guān)系的最主要的因素是什么？

第四類問題（個人客觀生活信息，穩(wěn)定性）1、2、3、4、家庭住址，來公司上班交通是否方便。是否結(jié)婚，是否有很多親屬在北京，是否會長期在北京生活。為什么選擇北京這個城市生活，喜歡這個城市的那個方面。在工作中你遇到不能解決的困難（比如跟同事相處的不好，認(rèn)為某項工作安排不合理）時，你通常向誰訴說或?qū)で髱椭?/p>

第五類問題（個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）

1、你的近三年的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。

2、如果你有很多錢可以使用，你也想讓自己仍然很忙的話，你會利用時間做什么。

3、若你自己來寫你的職位描述的話，你會寫些什么？

4、如果你的工作中涉及很多重復(fù)的工作，你怎樣保持對工作的興趣。

5、你認(rèn)為如果幾年后你要成為主管副總，你應(yīng)該提升哪方面的能力。

第六類問題（特殊能力要求部分，創(chuàng)新能力，管理能力，溝通協(xié)調(diào)能力

等）

1、你認(rèn)為你的管理方法的特點是什么？

2、過去，你是怎樣肯定員工的貢獻(xiàn)的？

3、什么事最影響員工的工作熱情？

4、假設(shè)你是７人工作團(tuán)隊中的一員，７人中，有３人處得不好。如果這種局面正在危及部

門的工作效率，你能想出什么樣的方法來解決這個問題呢？為什么？

5、我想知道你是否遇見這樣的情形：部門的某位員工不愿意干自己的工作。你采取什么措

施來改變這種情況的？

6、假設(shè)你剛來到一個新單位時，你是怎樣在老員工中樹立領(lǐng)導(dǎo)地位的？

第四篇：面試問題及回答

1-1，你已經(jīng)知道目前這個職位上是有人的，而且我們對他的表現(xiàn)不滿意。假設(shè)你能被錄用，你做的第一件事情是什么？

最怕這種假設(shè)的問題?？床灰娒恢那闆r下，很容易說出些主觀的想法，被認(rèn)為對環(huán)境缺乏分析和判斷的能力。所以，我決定在不了解的情況下不說任何具體的行為。我回答說：“對于這樣一個剛進(jìn)入成熟運做的公司，我需要時間了解。所以，我要做的第一件事情，是和公司CEO進(jìn)行一小時的會議，了解公司在中國市場的戰(zhàn)略決策。只有在了解了這一點后，我才能知道人力資源的戰(zhàn)略方向（制定具體銷售計劃）。

1—2，因為現(xiàn)任的人力資源經(jīng)理表現(xiàn)不佳，公司各部門對人力資源的評價都很差，信任度非常低。作為一個新人，你會怎樣試圖去改變這個情況呢？”

人力資源經(jīng)理在公司發(fā)展的不同階段，應(yīng)該扮演不同的角色以支持公司的發(fā)展。這四個角色分別是商業(yè)合作伙伴、帶領(lǐng)變革的人、行政管理專家和員工帶頭人，分別代表了員工的期望和管理層的期望。我目前并不清楚公司的實際情況到底怎樣，但根據(jù)您的說法，我會先設(shè)計一份問卷，讓我的老板、部門經(jīng)理、普通員工都測試一下，看他們對于人力資源部的期望和實際情況的差距，然后再決定，我們應(yīng)該從哪里開始改進(jìn)，并且，即代表員工的權(quán)益，又保障公司的利益......關(guān)鍵還是一點，讓對方了解我思考問題的方式。。“no one right answer"（標(biāo)準(zhǔn)答案不是只有一個）。。只要邏輯正確，再匪夷所思的答案都可以接受。

1-3，我很欣賞你剛才說的四個角色的理論，那么你是否能說一下，你在目前公司工作的這五年中，你的角色是怎樣轉(zhuǎn)換的，為什么，有什么成果嗎？

講的都是公司在怎樣的狀態(tài)下，我覺得自己應(yīng)該做什么，為什么，然后怎樣做，結(jié)果是什么。舉了兩個發(fā)生過的實例

1-4，我并沒有特別的原因來應(yīng)聘，如果一定要找個理由，那我覺得更容易打動對方的，是因為你喜歡他們的行業(yè)，對在應(yīng)聘的公司有真正的興趣。為了升職而應(yīng)聘的人，可能因為更高的職位而離開這家公司。但一個對行業(yè)有興趣，喜歡這個行業(yè)的人，會因為喜歡放棄很多東西。

所以，我的回答就是：因為我喜歡你們公司所在的行業(yè)，雖然不太了解，可是很有興趣。如果同樣做人力資源，我更愿意在一個自己感興趣的行業(yè)中，這樣我會有更多工作以外的樂趣。

1-5，你如何形容你自己，如果讓你現(xiàn)在的老板用一個字評價你，會是什么？ 生活中，我是個很會享受生活的人，工作中，我不是一個很強硬的人。我的老板會用“可靠”來形容我，因為只要是交給我的事情，就意味著已經(jīng)做好了。

2-1，你為什么會放棄設(shè)計專業(yè)而做人力資源？

不知道你們對于十多年前的中國有多少了解，那個時候的中國和現(xiàn)在不同，時尚產(chǎn)業(yè)極其不發(fā)達(dá)。我學(xué)的設(shè)計專業(yè)是需要時尚產(chǎn)業(yè)支持的，所以在那個時候很難找到合適的工作。當(dāng)時機緣巧合我進(jìn)入了一家剛在中國開業(yè)的人力資源咨詢公司，在那里工作一段時間后，我發(fā)現(xiàn)了自己除設(shè)計之外的天分。我發(fā)現(xiàn)自己很擅長與人溝通，很容易贏得對方的信任。而這一點，正是做人力資源必須的。要知道，人的興趣和事業(yè)往往無法合一，在當(dāng)時那種情況下，我選擇了人力資源作為自己的事業(yè)，設(shè)計成了興趣。現(xiàn)在看來，這種選擇還沒有太大的錯誤。我確實是個不錯的人力資源經(jīng)理，否則，或許就沒有今天這次面試了??

2-2，設(shè)計是一個需要想象力和創(chuàng)造力的工作，人力資源相對而言比較枯燥，你是如何適應(yīng)過來的？

我很同意您說設(shè)計師需要想象力和創(chuàng)造力，但您對于人力資源的評價，我想再加上一條。人力資源的基礎(chǔ)工作確實比較枯燥，但一個公司的人力資源總監(jiān)是根據(jù)公司的經(jīng)營狀況制定人力資源戰(zhàn)略。如果缺乏想象力和創(chuàng)造力，那么制定的戰(zhàn)略是帶有局限性的，毫無新意的，這樣的人適合一個有非常成熟管理模型的公司。但貴公司在中國的企業(yè)剛成立4年，很多東西還在建立過程中，而且中國的市場、文化、歷史是如此特殊，你們需要一個能跳出現(xiàn)有格局，獨立分析，具有豐富想象力的人來帶領(lǐng)公司的人力資源團(tuán)隊。這樣的人才能適應(yīng)貴公司的文化和發(fā)展??

2-3，作為一個經(jīng)驗豐富的人力資源經(jīng)理，你覺得在工作中面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？也就是，你是如何面對和解決這些棘手的問題的？

在回答這個問題的時候，主要在考慮后面該怎樣說。只有把后面考慮清楚了，才能說前面的。

我面臨的最大挑戰(zhàn)是如何吸引和留住那些企業(yè)需要的人才。

首先我想說的是，薪水很重要，但薪水絕對不是吸引和留住人才的最好方法。一般對企業(yè)來說，數(shù)量最多、最難留住的是中層管理者和高級技術(shù)人員，這樣的人，年齡都在30-35歲。對于這樣的人來說，更加看重的是3-5年內(nèi)的個人發(fā)展。如果他能知道3年后他會怎樣，企業(yè)會因此給他怎樣的培養(yǎng)和機會，他會留下的。而一個無視職業(yè)發(fā)展，只顧及眼前利益的人，我認(rèn)為并不符合一家快速發(fā)展企業(yè)的文化和理年，不留也罷。

2-4,可是，有的時候一個對企業(yè)很有價值的人，但我們公司真的沒有上升空間給他，那怎么辦呢？怎么留他呢？

我是否可以把您的問題理解成，一個具有能力，也有野心的人，對公司很有價值，但公司已經(jīng)沒有更高的職位給他，你們苦于無法留他。是這個意思嗎？上來先把對方的退路封殺，因為他的問題顯然太寬泛。人都是不同的，有人要錢，有人要地位，有人要安逸的生活，不定義一下這個人，怎么說都不對。

坦率說，如果現(xiàn)在才想到如何留他，顯然太晚了。如果一定需要做一個決定，那我覺得，不如讓他走。因為他的工作成就感來自新的挑戰(zhàn)、更大的空間，而現(xiàn)在的工作顯然無法給他這些。繼續(xù)留他，只是把一個現(xiàn)在就該發(fā)生的問題拖延到以后，不僅對他個人不利，他因此產(chǎn)生的消極情緒也會影響其他同事，對公司更加不利。

2-5,這樣的事情難道你遇見過嗎？ 類似事情確實在我身邊發(fā)生過。我們公司的財務(wù)經(jīng)理因為無法升到財務(wù)總監(jiān)，整天覺得郁郁不得志。后來他經(jīng)過一家獵頭的推薦，打算去另一家歐洲小公司做財務(wù)總監(jiān)。在此之前曾經(jīng)向我咨詢，我是贊同他離開的，因為我已經(jīng)明顯感覺到他的低迷狀態(tài)影響到了他的所有屬下。后來經(jīng)過我的推薦，他去了集團(tuán)中另一家公司做財務(wù)總監(jiān)，職業(yè)生涯有了連續(xù)性，他因此非常感謝我。

2-6,那么這樣的人離開后，對公司不是很有風(fēng)險嗎？

您的問題很專業(yè)，這樣的人離開，公司確實存在很大風(fēng)險。您已經(jīng)很自然地把話題引到了現(xiàn)代人力資源一個很熱門的話題，如果您感興趣，我們可以聊聊知識地圖和與此相關(guān)的各種培訓(xùn)發(fā)展體系??”

此地就省略300字吧，太專業(yè)了，想了解的朋友自己到網(wǎng)上去查，都有 2-7,如果經(jīng)理把他的下屬都培養(yǎng)得可以取代他的職位，那不是對他很有壓力嗎？作為人力資源經(jīng)理，你怎樣實現(xiàn)這樣的計劃呢？

繼任者計劃的體系是自上而下的，必須得到公司最高管理層的支持和參與，把培養(yǎng)下屬作為所有經(jīng)理目標(biāo)的第一項，并設(shè)定相應(yīng)考核標(biāo)準(zhǔn)，直接影響年終考評、獎金、工資調(diào)整??

培訓(xùn)體系的話題

2-8,我們公司在中國已經(jīng)成立四年了，在最初的階段過去后，現(xiàn)在工廠的整體表現(xiàn)已經(jīng)很穩(wěn)定。這使得很多人都覺得沒什么可做了，工作因此缺乏動力。作為人力資源專家，你能給我什么建議。

當(dāng)工廠的合格率上升到穩(wěn)定階段的時候，最大的挑戰(zhàn)是如何持續(xù)進(jìn)步(continuous improvement)。作為人力資源總監(jiān)，應(yīng)該同生產(chǎn)總監(jiān)一起，在工廠內(nèi)部大力推行持續(xù)進(jìn)步的理念，制定每一年提高的目標(biāo)。生產(chǎn)總監(jiān)與工廠內(nèi)每個部門經(jīng)理一同制定達(dá)成這一共同目標(biāo)的行動計劃，并層層推進(jìn)到一線工人，讓所有的人都參與其中。而人力資源部應(yīng)適時調(diào)整薪資、獎金、業(yè)績考評的政策，支持這些行動計劃的實現(xiàn)。當(dāng)然，還有一些軟性的東西，比如Recognition System（抱歉，試了N次，都覺得中文翻譯有些牽強，還是放英語了）的建立，雖然花錢不多，但能很大鼓舞士氣，提高員工的歸屬感??我覺得公司現(xiàn)在最需要的是管理層的全情投入和員工的激情參與，在這一點上，生產(chǎn)總監(jiān)您是主導(dǎo)者，人力資源總監(jiān)替您推波助瀾。讓大家都知道，一切才剛開始，他們的未來和公司的未來是緊密聯(lián)系的，公司的每一點進(jìn)步都少不了他們??

2-9,你是更愿意在一個什么都沒有，需要你去建立一切的地方工作，還是一個系統(tǒng)完善，需要你去不折不扣完成的地方工作？

呵呵，我曾經(jīng)是一個設(shè)計師。作為一個設(shè)計師，模仿和重復(fù)已經(jīng)存在的東西對我來說是一種恥辱?？墒?，現(xiàn)在我已經(jīng)是一個人力資源經(jīng)理，我只能說，我更愿意在一張白紙上按照自己的思路去設(shè)計，然后，不折不扣地去完成。兩者并不矛盾，缺一不可。

3-1,你在進(jìn)入現(xiàn)在這家公司前是在一家咨詢公司工作，能否告訴我你在做咨詢的時候，面臨的最大困難是什么？

我面臨的最大困難，是如何影響我的客戶，去真正執(zhí)行那些我給出的建議和計劃。

和咨詢公司接觸的基本上是總經(jīng)理或人力資源總監(jiān)，但真正執(zhí)行那些建議和計劃的，還是各個部門的經(jīng)理。因為執(zhí)行的人并不真正理解，而且人總是很自然地抵觸各種改變，所以推進(jìn)那些計劃，經(jīng)常是很困難的。我通常把這些計劃能如何提高部門業(yè)績先告訴他們，相當(dāng)于在做廣告，讓部門經(jīng)理覺得有利益于部門，才有推行的可能。然后再把一個大的目標(biāo)分解成很多小的目標(biāo)，這樣讓人覺得切實可行。再往后，就是如何分階段實現(xiàn)目標(biāo)了??

這樣的問題，有點專業(yè)了，但并不難。因為回答問題就是描述事實，只要曾經(jīng)經(jīng)歷過，就不會有大問題。

3-2,你覺得在工作中你最擅長的是什么？

我覺得自己能夠影響別人，說服別人改變自己的想法。我注意到你兩次使用了影響這個字，我還記得上次電話里聊的時候，你說自己在工作中不是個很強硬的人。那么你是如何在不強硬的情況下，去影響或說服別人呢？有時候這是很難做到的。

這個，呵呵，這是個很好的問題。首先，我認(rèn)為個性的強硬和影響力沒有直接的關(guān)系，尤其對于一個女人。

這里，不得不說的是我耍了個小聰明。在歐洲公司混了那么多年，很了解他們對于女人的態(tài)度。歐洲人從本性來說并不欣賞那些作風(fēng)強硬潑辣的女人，所以很多在美國公司工作多年的女性經(jīng)理人到了歐洲公司會“水土不服”。歐洲公司更加欣賞和接納那些謙和、沉靜、優(yōu)雅、從容不迫的女人，尤其是英國和法國公司。我這么說，從文化背景上得到了他們的認(rèn)可。

我不強硬，因為自認(rèn)不擅長于吵架。在沒有足夠的事實可以證明自己的觀點之前，我寧愿什么都不說。說服別人，我更愿意用證據(jù)，哪怕有了強有力的證據(jù)，我也更愿意提醒別人，讓他們自己發(fā)現(xiàn)和感受。影響別人，我更愿意用行動和結(jié)果。有時候，什么都不說，并不代表我不知道，沉默，并不代表我沒有力量。我希望自己的證據(jù)、行為和結(jié)果是強硬的，而非我自己?！闭f完后，我舉了幾個在工作中發(fā)生過的例子。

3-3,如果你可以擁有自己的公司，你希望自己的公司是什么行業(yè)，你在公司中擔(dān)任什么？你希望公司的管理層擁有什么樣的能力？

如果我可以擁有自己的公司，我希望那是一家從心理學(xué)角度幫助人們變得更加快樂的公司。我希望自己是公司里的一位專家，專業(yè)從事如何運用色彩幫助別人獲得快樂(an expert specialized in helping people more happy by color)。因為這是一家提供服務(wù)的公司，我們的服務(wù)是幫助客戶獲得快樂，所以我希望公司管理層具備以下核心能力：關(guān)注結(jié)果(result-oriented)，我需要的結(jié)果是讓客戶真正快樂起來，不要將服務(wù)留于形式；客戶為重(customer focus)，為客戶提供有價值的服務(wù)，并為此不斷鉆研創(chuàng)新，以終為始；團(tuán)隊合作(team-work)，這是讓所有人知道，我們是為同一個目標(biāo)而努力，這是所有公司都必須具備的??

如果我要為自己的公司選擇一個行業(yè)，肯定是他們不熟悉的，因為只有這樣，他

們才不能問更多的問題，即便問了，也是我比他們熟悉，那樣我才能掌握主動。

3-4,假設(shè)你自己是一輛車，你希望自己是怎樣的一輛車，為什么？

這個，呵呵，讓我想想?? 面試的時候，也不一定要對答如流，對于不熟悉的問題，你說要想想，還是可以理解的嘛。

既然是個假設(shè)的問題，那就必須創(chuàng)造一個環(huán)境，假設(shè)對假設(shè)嘛。

我應(yīng)該是一輛黑色的車。停在路邊的時候看上去很普通，不吸引人。但是，如果你正處于危險中，想要一輛車逃走，你一下子跳上一輛停在路邊的車，發(fā)動它，發(fā)現(xiàn)在5秒鐘內(nèi)這車就加速到了100公里，把追你的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面，帶著你輕易逃離了危險。我就是這輛車，因為我平時低調(diào)、內(nèi)斂，我習(xí)慣于把力量用在最需要的時候，比如象現(xiàn)在。

這是個很巧妙的問題，其實反應(yīng)的是你對自己的評價。這個問題中有個陷阱，很多人會把自己喜歡的車比作自己，就象把自己想象成自己喜歡的那種類型的人。有人對我說，他是一輛越野車，因為那種車充滿能量和激情（full of energy and passion），能在最惡劣的環(huán)境下奔馳。可談到他自己，卻并非那樣的人。在被問到，為什么覺得自己就是越野車呢，回答是“因為我喜歡”。

在對象是車的時候，人往往可以很坦白地說“因為我喜歡，所以覺得自己就是?！钡绻麑ο笫侨耍蜎]那么容易讓對方承認(rèn)，因為我喜歡那樣的人，所以覺得自己就是那樣的。

在各大院校做校園招聘的時候，我回答過很多類似的問題。我的回答很簡單：

1、找一個與自己專業(yè)有關(guān)系的工作，因為你的專業(yè)學(xué)習(xí)背景保證了你在同一個崗位上擁有不比別人低的起點；

2、找一個行業(yè)中比較大的公司，哪怕工資很低也沒關(guān)系，因為這保證了你可以在一個管理體系完整、技術(shù)先進(jìn)的地方學(xué)習(xí)到更多的知識和技能，擴(kuò)大眼界；

3、安心做上3-4年，爭取有一個升職機會。

等你離開那家公司的時候，你一定可以有很好的發(fā)展。

3-5,如果兩年之后我讓你去其他國家工作，你會有什么問題？

只要我的家人不與我分開，我不會有任何問題?！?/p>

“這樣看來，家人對你來說是最重要的?！?/p>

“當(dāng)然?！?/p>

“但你現(xiàn)在的工作需要經(jīng)常出差，你又如何平衡工作和生活呢？”

這個問題，很好。我是覺得，工作是為了生活得更加有質(zhì)量，但生活絕不僅僅只有工作。我經(jīng)常出差。出差對我來說，意味著在其他地方工作，但也意味著可以

看到不同的風(fēng)景、品嘗各地美食、領(lǐng)略異地文化，我會把這一切帶回家與家人分享?！笆菃幔幸馑剂?。”總裁先生饒有興趣。

“因為我的緣故，現(xiàn)在家里到處都能看見世界各地搜羅來的小東西，母親也開始對各地文化產(chǎn)生興趣，正仔細(xì)研究我從大英博物館帶回的埃及史，準(zhǔn)備今年與我一起去埃及旅游??

后來仔細(xì)考慮了一下總裁先生最后的那個問題，其實，他還是有深意的，也只有這個職位的直接上司，才會問這樣的問題。

一個公司在尋找一個高級職位，尤其是類似人力資源管理這樣與企業(yè)文化和公司價值理念息息相關(guān)的職位時，是必然要考慮到雙方的價值間隙的。相似的價值觀及與企業(yè)合拍的行為方式有利于形成合力，積累下更為深厚的企業(yè)文化背景，反之則可能產(chǎn)生影響深遠(yuǎn)的負(fù)作用。作為一家致力于貢獻(xiàn)生活藝術(shù)的歐洲公司，它的價值觀不同于制造型企業(yè)，也不同于美國公司?？偛孟壬鳛槠髽I(yè)在亞洲的最高管理者，自然是公司文化的受益者與傳播者。他對持有相似文化觀點和價值趨向的人有下意識的好感，并樂于與他們工作。這大概就是他最直接的感覺吧。

從一開始幾乎是抱著游戲的心態(tài)，到最后慎重地考慮每一個問題，完全是因為所有參與這場面試的公司人員高水準(zhǔn)的提問技巧和公司文化價值觀與我的貼合

第五篇：士官面試回答

一、你對部隊是怎樣認(rèn)識的額？（看法怎樣，部隊在你眼里的樣子）答：請問考官，我可以回答了嗎？

“國無防不立，民無防不安”，這是家喻戶曉、人人皆知的道理。歷來中華民族熱血男兒都有濃厚的“愛軍尚武”傳統(tǒng)，在人民軍隊這個大熔爐里，很多優(yōu)秀青年走進(jìn)軍營后，立功受獎，入學(xué)提干，喜訊不斷，捷報頻傳，也造就了無數(shù)的英雄。

縱觀人生發(fā)展，結(jié)合社會現(xiàn)實，人們常說當(dāng)兵意味著付出、犧牲和奉獻(xiàn)，但是，我感到“奉獻(xiàn)和收獲”是并存的，而且收獲大于奉獻(xiàn)，我認(rèn)為適齡青年當(dāng)兵最少有以下四點好處：

第一個好處是：意志力得到培養(yǎng)，好的品質(zhì)會陪伴一輩子。當(dāng)兵，無論是在政治上，經(jīng)濟(jì)上，還是個人身體素質(zhì)上都有其它職業(yè)無法得到的收獲。

第二個好處：部隊是成人成才的舞臺，所學(xué)技能會受用一輩子。部隊是信息化人才的基地。隨著科技的快速發(fā)展，信息部隊需要高素質(zhì)的信息化人才，在這里，將培養(yǎng)有文化、懂業(yè)務(wù)的各種專業(yè)的技術(shù)人才。

第三個好處是：部隊是交友的舞臺，五湖四海友情一輩子。來自五湖四海的戰(zhàn)友匯聚在一起，青年人接觸新事物又快，不用東奔西走，在營區(qū)里就能了解祖國各地的風(fēng)俗人情，了解更精彩的外邊世界。走進(jìn)軍營后，戰(zhàn)友之間同住一個屋，同吃一鍋飯，同學(xué)習(xí)、同操課、同訓(xùn)練等患難與共，彼此之間會結(jié)下純潔的戰(zhàn)友情，兄弟愛。這不是親兄弟勝似親兄弟的特殊情感，會使你終生難忘。

第四個好處是：報效國家獲得至高無上的榮譽，會光榮一輩子。隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，國家綜合國力的不斷增強，國家非常重視部隊的發(fā)展和建設(shè)。

當(dāng)然,當(dāng)兵也要飽受訓(xùn)練磨練之若，嚴(yán)格條令條例之束，接受思親念親之意，減少花前月下之機……但青春在軍營閃光，有說不盡的收獲。

二、你有什么特長報考士官學(xué)校？ 答：當(dāng)兵入伍是我從小的夢想，而今年畢業(yè)我也達(dá)到了報考士官學(xué)校的條件，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕苦、不怕累是我的優(yōu)點，計算機和繪畫是我的特長，另外，我選擇這條路也得到了家長和老師的支持，我有信心能成為一名合格、優(yōu)秀的軍人。

三、如果你的領(lǐng)導(dǎo)作了錯誤的決定，又不肯聽你的意見，你會怎樣？ 答：請問考官，我可以回答了嗎？ 服從命令是軍人的天職，不管領(lǐng)導(dǎo)作出的決定是否正確，我都會義無反顧的去執(zhí)行，在私下的時候，我會和領(lǐng)導(dǎo)交流，提出自己中肯的意見，或者把自己的想法寫成文字材料交給領(lǐng)導(dǎo)。這樣，領(lǐng)導(dǎo)可以聽到更多來自部下的意見，我也能在工作學(xué)習(xí)中得到進(jìn)步。