第一篇:德國(guó) 墨瑟 門窗 歷史
1、1955年,德國(guó)皇室工匠出身的阿爾弗雷德· 墨瑟先生收購(gòu)了位于斯圖加特市郊的FALK木工廠,并以自己的名字命名了這家公司,德國(guó)墨瑟門窗有限公司誕生了,當(dāng)時(shí)主要為德國(guó)中南部地區(qū)的客戶提供實(shí)木門窗產(chǎn)品。
2、1972年,墨瑟公司開始研發(fā)生產(chǎn)IV68實(shí)木門窗系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了斷橋鋁合金窗向木窗的更新?lián)Q代。
3、1976年,墨瑟公司開始研發(fā)生產(chǎn)IV68鋁包木門窗系統(tǒng),此項(xiàng)系統(tǒng)中的保溫隔聲性能在當(dāng)時(shí)領(lǐng)先歐洲。
4、1978年,墨瑟公司開始研發(fā)生產(chǎn)實(shí)木陽(yáng)光房系統(tǒng),成為歐洲皇室、貴族偏愛的高端門窗產(chǎn)品。
5、1989年,墨瑟先生為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的領(lǐng)先,首先購(gòu)買了當(dāng)時(shí)行業(yè)中最先進(jìn)的七軸刨床等先進(jìn)設(shè)備,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司在Schnellingen擴(kuò)建了新的生產(chǎn)廠區(qū)。
6、1990年,墨瑟公司引進(jìn)Raico公司的專利產(chǎn)品:THERM+木索系統(tǒng)窗,開始生產(chǎn)新型木制幕墻結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。
7、1996年,墨瑟公司又在Muehlegruen工業(yè)區(qū)再次擴(kuò)建了新的生產(chǎn)基地,除了生產(chǎn)實(shí)木門窗外,還設(shè)立了礦物質(zhì)產(chǎn)品部門,為家具廠、廚房和衛(wèi)生設(shè)施工廠提供配套產(chǎn)品。
8、現(xiàn)任CEO托馬斯· 墨瑟博士上任后,帶領(lǐng)墨瑟門窗有限公司發(fā)展成為歐洲著名的專業(yè)木窗系統(tǒng)制造商,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)考驗(yàn),墨瑟品牌被譽(yù)為“德國(guó)木窗專家”。
9、2004年,在歐洲門窗市場(chǎng)處于飽和的狀態(tài)下,墨瑟先生的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,發(fā)現(xiàn)了中國(guó)這片肥沃土地,與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)知名門窗企業(yè)河北奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)有限公司合資成立了首家中德合資的現(xiàn)代化門窗企業(yè)——“順達(dá)墨瑟門窗有限公司”,致力于開拓中國(guó)市場(chǎng)。
10、2005年,奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)有限公司與德國(guó)MOSER公司合資項(xiàng)目——順達(dá)墨瑟門窗有限公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面完工。生產(chǎn)設(shè)備以及技術(shù)全部從德國(guó)引進(jìn),產(chǎn)品主要以木制門窗為主,年生產(chǎn)能力30萬(wàn)平方米。
11、2005年起,公司先后通過(guò)ISO9001、ISO14000、FSC等體系認(rèn)證。
12、2006年起,墨瑟公司連續(xù)三年成為紐倫堡、慕尼黑、多倫多世界門窗博覽會(huì)的參展單位,這在國(guó)際木窗領(lǐng)域中還是唯一一家。
13、2006年6月18日,產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心的檢驗(yàn),四大系列產(chǎn)品的五項(xiàng)性能全部遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
14、2007年,墨瑟門窗出口至亞洲、澳洲、美洲和非洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),迅速占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。并成為科威特王宮“御用品”。
15、2007年,公司承建中國(guó)首個(gè)木制幕墻:煙臺(tái)凱旋城。5萬(wàn)平米木索系統(tǒng)窗經(jīng)受12級(jí)臺(tái)風(fēng)考驗(yàn)毫發(fā)無(wú)損,創(chuàng)造門窗屆的神話。
16、2008年,墨瑟門窗成為奧運(yùn)媒體村指定門窗生產(chǎn)單位。
17、2008年4月,受建設(shè)部和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)委托,順達(dá)墨瑟作為唯一主編單位,主持編制了《鋁木復(fù)合類新型節(jié)能門窗國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》。
18、2008年5月8日,公司生產(chǎn)的木索系統(tǒng)窗獲得《國(guó)家科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)》,同年,公司先后獲得《中國(guó)行業(yè)十大影響力品牌》《中國(guó)自主創(chuàng)新名優(yōu)品牌》《中國(guó)科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)》。19、2008年8月,墨瑟公司的技術(shù)研發(fā)中心順利通過(guò)省發(fā)改委組織的驗(yàn)收,成功晉級(jí)“河北省企業(yè)技術(shù)中心”。
20、2008年,順達(dá)墨瑟以“大干八十天,拿下三亞灣”的響亮口號(hào),承攬全世界最大的木鋁復(fù)合門窗工程:三亞半山半島。公司強(qiáng)大的加工實(shí)力在業(yè)內(nèi)傳為佳話。
21、2008年,經(jīng)檢測(cè),公司生產(chǎn)的木索系列節(jié)能門窗,節(jié)能保溫系數(shù)達(dá)到0.68,遠(yuǎn)優(yōu)于1.3的歐洲標(biāo)準(zhǔn),憑借“零能耗、零排放”站在了世界節(jié)能門窗的最高端。
22、2009年1月,由河北省科技廳、河北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、河北省發(fā)改委等10個(gè)廳局單位聯(lián)
合授予順達(dá)墨瑟公司“河北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)培育單位”。
23、2009年2月2日,時(shí)任河北省省長(zhǎng)胡春華蒞臨順達(dá)墨瑟公司進(jìn)行參觀考察和慰問(wèn)。胡省長(zhǎng)指示,一定要加大對(duì)公司的扶持力度,積極支持公司新建工業(yè)園項(xiàng)目,將奧潤(rùn)順達(dá)建成河北省的節(jié)能產(chǎn)業(yè)示范基地,創(chuàng)河北的名牌、中國(guó)的名牌。
24、2009年5月,河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局嚴(yán)格評(píng)審,墨瑟門窗被評(píng)為河北省名牌產(chǎn)品。25、2009年7月,順達(dá)墨瑟投資33億元興建的中國(guó)國(guó)際門窗城正式奠基開工。(中國(guó)國(guó)際門窗城占地980畝,設(shè)有門窗幕墻設(shè)備館、主型材館、門窗展示館、技術(shù)系統(tǒng)館、五金配件館和玻璃產(chǎn)成品館等專業(yè)場(chǎng)館。運(yùn)營(yíng)后將匯聚全球門窗業(yè)最前沿企業(yè)入駐,成為亞洲規(guī)模最大、吸納能力最強(qiáng)、集群效應(yīng)最為明顯的綜合性門窗幕墻展示交易中心)。
26、2009年9月,德國(guó)MOSER公司與奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)有限公司再次合作,依照德國(guó)門窗工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)興建了奧潤(rùn)順達(dá)國(guó)際節(jié)能門窗工業(yè)園(占地1500畝,年生產(chǎn)木窗精品300萬(wàn)平米。至此,公司已成為全世界規(guī)模最大的門窗制造企業(yè))。
27、2009年9月順利通過(guò)國(guó)家及省市三級(jí)政府相關(guān)部門和專家團(tuán)評(píng)審,成功晉級(jí)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”。
28、2009年11月榮登“世界環(huán)保與新能源產(chǎn)業(yè)中國(guó)影響力100強(qiáng)企業(yè)”32位,進(jìn)入國(guó)際節(jié)能環(huán)保協(xié)會(huì)傾力打造的綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的奧斯卡榜單,成為中國(guó)門窗領(lǐng)域唯一入圍的企業(yè)。29、2009年11月11日,第八屆中國(guó)國(guó)際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)“明日之家”1號(hào)示范房選定順達(dá)墨瑟的“MOSER”牌鋁包木節(jié)能門窗。
30、2009年12月通過(guò)了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所的審定,隔熱鋁合金窗、木鋁復(fù)合窗、鋁包木窗、木制橫梁立柱結(jié)構(gòu)窗(木索)四種類型產(chǎn)品取得國(guó)家節(jié)能標(biāo)識(shí)認(rèn)證。31、2010年,中央電視臺(tái)報(bào)道:順達(dá)墨瑟在世博會(huì)德國(guó)館大放異彩,成為唯一一家進(jìn)駐世博會(huì)外國(guó)場(chǎng)館的中國(guó)門窗企業(yè)。
32、2010年,墨瑟承諾5年質(zhì)保。迄今為止這是唯一能承諾為客戶提供5年質(zhì)量保證的門窗供應(yīng)商。
33、2012年3月,墨瑟已在全國(guó)40個(gè)重點(diǎn)城市建立了分公司、辦事處。墨瑟品牌繼續(xù)以“打造節(jié)能產(chǎn)品,服務(wù)和諧社會(huì)”的服務(wù)理念一步步進(jìn)入千家萬(wàn)戶。
34、2013年1月,中央電視臺(tái)(CCTV)與順達(dá)墨瑟正式建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,CCTV-1套、CCTV-10套同步直播。
第二篇:墨瑟門窗主要簡(jiǎn)介范文
河北奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)有限公司簡(jiǎn)介
河北奧潤(rùn)順達(dá)窗業(yè)有限公司是中德合資、我國(guó)最大節(jié)能門窗生產(chǎn)安裝企業(yè),國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)內(nèi)能夠生產(chǎn)隔熱鋁合金門窗、木鋁復(fù)合門窗、鋁包木門窗、實(shí)木門窗、木索系統(tǒng)窗、陽(yáng)光能源屋、玻璃幕墻、木質(zhì)幕墻等全部門窗產(chǎn)品的唯一制造商。
奧潤(rùn)順達(dá)經(jīng)過(guò)二十多年的努力,發(fā)展成資產(chǎn)十億元、集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝于一體的大型企業(yè)集團(tuán),被聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署和國(guó)際節(jié)能環(huán)保組織評(píng)定為“世界環(huán)保與新能源產(chǎn)業(yè)中國(guó)影響力100強(qiáng)企業(yè)”。是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部命名的“國(guó)家節(jié)能門窗科技化產(chǎn)業(yè)基地”。
奧潤(rùn)順達(dá)是河北省首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)培育企業(yè),中國(guó)新型節(jié)能門窗國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主編單位,擁有業(yè)內(nèi)首家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,在德國(guó)設(shè)有節(jié)能窗用系統(tǒng)研究所,在北京理工大學(xué)設(shè)有設(shè)計(jì)和研發(fā)中心,形成具有世界前沿水平的多套具有完全獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系統(tǒng),取得百項(xiàng)科研成果和發(fā)明專利,其中木索系統(tǒng)節(jié)能窗為國(guó)內(nèi)獨(dú)有的高端產(chǎn)品,2008年獲國(guó)家高新技術(shù)成果和科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)?!癕OSER”牌門窗先后獲河北省和國(guó)家名牌。
奧潤(rùn)順達(dá)與歐洲門窗領(lǐng)袖德國(guó)企業(yè)MOSER公司合資,與世界知名研發(fā)窗用系統(tǒng)權(quán)威企業(yè)德國(guó)RAICO公司合作,以推廣建筑節(jié)能為己任,致力打造中國(guó)第一門窗品牌,成為中國(guó)建筑節(jié)能門窗領(lǐng)域的先行者,并由此獲得快速發(fā)展,生產(chǎn)的高端節(jié)能產(chǎn)品受到國(guó)內(nèi)外的青睞,與萬(wàn)科、保利、華潤(rùn)、中遠(yuǎn)、中海、華僑城等多家國(guó)內(nèi)著名地產(chǎn)結(jié)為長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。近年來(lái)承建了上千項(xiàng)門窗幕墻工程,其中著名工程有科威特王宮、俄羅斯大使館、奧運(yùn)媒體村等。
目前,公司投資新建的世界最大規(guī)模的“節(jié)能門窗生產(chǎn)工業(yè)
園”和亞洲首家“國(guó)際門窗展覽交易城”及中國(guó)首家“門窗博物館”將于2011年落成,按住建部為該項(xiàng)目的定位,屆時(shí),奧潤(rùn)順達(dá)將以世界節(jié)能門窗界“生產(chǎn)加工中心、技術(shù)研發(fā)中心、信息情報(bào)中心、展覽交易中心、倉(cāng)儲(chǔ)物流中心”的嶄新面貌出現(xiàn)在世人面前。
第三篇:德國(guó)葡萄酒歷史簡(jiǎn)介
德國(guó)葡萄酒歷史簡(jiǎn)介
德國(guó)是世界十大葡萄酒生產(chǎn)國(guó)之一,已有兩千年釀酒歷史。十九世紀(jì)末,一瓶上好的摩澤爾河(Mosel)的雷司令(Riesling)令人咂舌。而如今,不要說(shuō)法國(guó)、意大利,就是“釀酒發(fā)展中國(guó)家”如美國(guó)、智利、南非、澳大利亞的名氣都比德國(guó)響亮。國(guó)際著名的葡萄酒作家Robinson女士形容德國(guó)的葡萄酒時(shí)說(shuō):“令人失望地落后于時(shí)代,甜甜的像止疼藥一樣的白葡萄酒,雷司令。德國(guó)葡萄酒在海外的形象已經(jīng)被無(wú)所顧忌的標(biāo)著Liebfraumilch或者類似字樣的糖水不可修復(fù)地毀壞了?,F(xiàn)在德國(guó)正在建立一套新的體制,希望重振中等價(jià)位干酒的概念形象。同時(shí),一些頂級(jí)酒莊正在把甜得過(guò)分的葡萄酒改造成無(wú)可比擬的、更加優(yōu)雅的白葡萄酒?!?/p>
悠久的葡萄酒文化
素有“啤酒王國(guó)”之稱的德國(guó),其葡萄酒雖然沒有啤酒那么大的名聲,但也有著悠久的釀造歷史。德國(guó)種植葡萄的歷史可追溯到公元前一世紀(jì)。那時(shí),羅馬帝國(guó)占領(lǐng)了日耳曼領(lǐng)土的一部分,就是現(xiàn)代德國(guó)的西南部。羅馬殖民者從意大利輸入了葡萄樹以及葡萄栽培和釀酒工藝。中世紀(jì)的時(shí)候,葡萄和葡萄酒主要是由修道院和修道士發(fā)展起來(lái)的。此后德國(guó)的葡萄酒文化同基督教有密切的關(guān)系,至今有些種植區(qū)還在主教的所有權(quán)之下或者留下了主教教區(qū)的名稱。到了19世紀(jì)德國(guó)的葡萄酒商業(yè)比較發(fā)達(dá),總種植面積大于今天的幾倍。但是后來(lái)出于工業(yè)革命和戰(zhàn)爭(zhēng)等各種**的原因,德國(guó)的葡萄酒業(yè)衰退了許多。如今,葡萄酒在德國(guó)已形成它特有的文化韻味,從酒杯酒具,酒館酒吧,到各種葡萄酒節(jié),以及葡萄酒品嘗會(huì),專題講座等活動(dòng),每一個(gè)享用葡萄美酒的場(chǎng)合都充滿著浪漫氣息。德國(guó)葡萄酒文化也與音樂(lè)生活緊密相連。一年一度豐收季節(jié)的德國(guó)葡萄酒女王選舉和仲夏時(shí)節(jié)在葡萄酒產(chǎn)釀區(qū)舉行的音樂(lè)會(huì),更是把德國(guó)葡萄酒文化渲染到極致,吸引著無(wú)數(shù)游人酒客流連忘返。
德國(guó)共有24萬(wàn)英畝葡萄園,葡萄酒年產(chǎn)量約一億公升,以白葡萄酒為主,約占總產(chǎn)量的87%。因?yàn)榈聡?guó)的葡萄酒產(chǎn)區(qū)分布在緯度47—52度之間,是世界上緯度最北的葡萄酒釀造地區(qū)。靠北的地理位置讓德國(guó)的氣候比世界其他地方的葡萄產(chǎn)區(qū)要更加寒冷,所以德國(guó)的白葡萄酒產(chǎn)量比紅葡萄酒的產(chǎn)量要高,而且類型非常豐富。從一般半甜型的清淡甜白酒到濃厚圓潤(rùn)的貴腐甜酒都有,另外還有制法獨(dú)特的冰酒。德國(guó)葡萄酒的種植區(qū)以及葡萄的品種與其它國(guó)家相比,德國(guó)葡萄酒最大的特點(diǎn)是清新、透明。
前羅馬時(shí)代
古老的日耳曼人飲用蜂蜜酒,喜歡填字游戲的人愛把這個(gè)酒用三個(gè)字母Met來(lái)表達(dá)。葡萄酒則沒有任何記載。相反卻有一種含酒精的發(fā)酵飲料!我們祖先已經(jīng)了解酒精醉人的功能,只是不知道其所以然。
從公元前50年開始
隨著古羅馬人對(duì)日耳曼人的征服,葡萄植株被帶到了摩澤爾河(Mosel),后來(lái)又被帶到了萊茵河(Rhine)。摩澤爾產(chǎn)區(qū)是德國(guó)最古老的葡萄酒產(chǎn)區(qū),特里爾(Trier)在當(dāng)時(shí)被稱為奧古斯塔特里沃魯(Augusta Treverorum),是當(dāng)時(shí)的西羅馬帝國(guó)首都。據(jù)在皮斯波特(Piesport),布勞恩貝格(Brauneberg),艾登(Erden)發(fā)掘出來(lái)的無(wú)數(shù)榨汁設(shè)備證明了摩澤爾河谷當(dāng)時(shí)興旺的葡萄酒文化。公元800年
卡爾大帝
弗蘭肯帝國(guó)的通知卡卡爾大帝推動(dòng)了葡萄業(yè)發(fā)展,特別是通過(guò)修道院的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大了葡萄種植面積。因?yàn)樵谌R茵高(Rheingau)的斜坡上雪比其他地方融化的早,他從自己在英格海姆的行宮觀察到萊茵河對(duì)岸適合葡萄生長(zhǎng),同時(shí)他還是出售自釀葡萄酒酒店的創(chuàng)建者。坐落在黑森山道的帝國(guó)和國(guó)王修道院-羅池修道院(Lorsch)在公園850年擁有將近500格葡萄園。
公元1100年開始
修士,修女,教會(huì)侯爵
修道院的簡(jiǎn)歷,如西妥教團(tuán)的僧侶在萊茵高建的埃博巴赫修道院(Kloster Eberbach)(公元1136年);通過(guò)賓根的圣希爾德加德本篤會(huì)的圣希爾德加德修道院(St.Hildegard);或者在阿爾河邊瑪麗塔爾的奧古斯丁修女院(Augustinerinneklosters Marienthal)(1137年),對(duì)于葡萄種植都具有非常重要的意義。修士們開墾了很多的葡萄園,許多葡萄園的名稱至今還能令人想起這些葡萄園曾經(jīng)屬于教會(huì),如普瑞拉特(Praelat),教會(huì)地(Kirchenstueck),主教教堂登查內(nèi)(Domdechaney),阿伯茨貝格(Abtsberg),主教教堂若布斯特(Domprobst)等等。
在三十年戰(zhàn)爭(zhēng)之前(1618年-1648年),德國(guó)葡萄種植面積達(dá)到了歷史最高水平。然而,在此之后,許多葡萄園被荒蕪和廢棄。盡管如此,統(tǒng)治者仍然有展示其巨大恢宏的偏好。否則,怎么解釋海德堡(Heidelberg)的巨型葡萄酒酒桶?1751年生產(chǎn)的酒桶容量達(dá)220000升,這個(gè)酒桶在歷史上只裝過(guò)3次酒。旅游者到今天還驚嘆它的巨型規(guī)模。
1775年
晚摘騎士
晚摘級(jí)(Spaetlese)葡萄酒產(chǎn)生純屬偶然:因?yàn)槭殖指粻栠_(dá)主教侯爵批準(zhǔn)葡萄采摘指令的騎士,返回萊茵高把采摘令送至約翰內(nèi)斯堡(Johannisberg)修士手中時(shí),晚了14天。葡萄已經(jīng)沾上貴腐菌菜開始采摘。“這樣的葡萄酒我從未嘗試過(guò)?!贬劸茙燇@嘆著說(shuō)。信使為什么遲到,至今仍然是個(gè)謎。但從此以后,晚摘酒成為德國(guó)葡萄酒中一個(gè)重要的類型。此外,珍藏酒(Kabinett)又名教會(huì)小室酒,該酒最早也起源于教會(huì)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)教士們將他們最好的葡萄酒儲(chǔ)存在酒窖的一個(gè)被命名為小室的地方,這種酒也就由此得名。
1787年
薩克森選帝侯克勒門斯·文策斯勞斯(Clemens Wenzeslaus)
特里爾的選帝侯和大主教克勒門斯·文策斯勞斯(Clemens Wenzeslaus)當(dāng)初作為葡萄酒專家對(duì)于摩澤爾葡萄酒產(chǎn)區(qū)留下了決定性的影響。為了提高葡萄酒的品質(zhì),他在7年“壞收成”中用雷司令取而代之。由此,誕生了世界上最大的雷司令葡萄產(chǎn)區(qū)。
1830年
冰酒誕生之時(shí)
德國(guó)冰葡萄酒的誕生地在多茹斯海姆(Dromersheim),這個(gè)地方時(shí)萊茵河畔城市賓根(Bingen)的一部分。據(jù)傳,德國(guó)第一批冰果葡萄酒是1830年2月11日從1829年收獲的葡萄中釀造的。當(dāng)時(shí)的酒農(nóng)因?yàn)橘|(zhì)量不好,沒有及時(shí)采摘葡萄,直到冬天菜收獲,原本打算作為牲口飼料用。然而,酒農(nóng)發(fā)現(xiàn),冰凍后的葡萄含有很甜,口味想弄,葡萄果糖比重很高的國(guó)際。他們把葡萄榨成汁,冰酒由此誕生。
1868年
聯(lián)合起來(lái)變得強(qiáng)大
當(dāng)“麥耶施羅斯的酒農(nóng)協(xié)會(huì)”(Winzer Verein zu Mayschoβ)成立時(shí),阿爾(Ahr)的18戶酒農(nóng)有了德國(guó)第一個(gè)酒農(nóng)合作社。如今這樣的組織形式遍布德國(guó)所有的葡萄酒產(chǎn)區(qū),酒農(nóng)合作社經(jīng)營(yíng)面積占全德國(guó)葡萄種植三分之一,特別在符騰堡(Wuerttemberg)和巴登(Baden)地區(qū),當(dāng)?shù)赜泻芏嘁云咸丫谱鳛楦睒I(yè)的酒農(nóng),這樣的形式更加多見。
從1872年開始
殲滅葡萄根瘤蚜
來(lái)自北美的蟲害給整個(gè)歐洲葡萄種植業(yè)帶來(lái)危機(jī)。1865年以來(lái),法國(guó)大部分的種植面積遭到毀壞,然后葡萄根瘤蚜出現(xiàn)在波恩(Bonn),薩克森(Sachsen),巴登和摩澤爾地區(qū)。絕望的酒農(nóng)們徒勞試圖用煤油和其它東西殺死病蟲。從1872年開始,人們才開始確信,美國(guó)的植桿有抵抗力,從那時(shí)候開始,在歐洲,人們將葡萄植株嫁接在美國(guó)砧木之上。在德國(guó)只有少量的葡萄園才有“真根”葡萄植株。然而葡萄根瘤蚜資金還沒有完全戰(zhàn)勝。
2003年德國(guó)葡萄酒質(zhì)量達(dá)近代最高水平
德國(guó)葡萄酒評(píng)定協(xié)會(huì)日前表示,2003年德國(guó)出產(chǎn)的葡萄酒質(zhì)量創(chuàng)下近代以來(lái)的最優(yōu)紀(jì)錄,只有1540年的葡萄酒可以與之相比。
該協(xié)會(huì)說(shuō),2003年可以說(shuō)是德國(guó)的葡萄酒年,這一年的日照時(shí)間比往年日照時(shí)間最多的1921年還多出了121個(gè)小時(shí),而且由于氣溫創(chuàng)百年來(lái)最高,葡萄酒的糖、酒精含量都很充足,酸度適中。
德國(guó)2003年出產(chǎn)的葡萄酒將于4月25日正式向市場(chǎng)推出,其中白葡萄酒占80%,主要是雷斯林白葡萄酒。紅葡萄酒中50%是勃艮第葡萄酒。
根據(jù)該協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),2003年德國(guó)葡萄酒銷售額為2億歐元,其中一級(jí)葡萄酒共售出3800萬(wàn)瓶,并有15%出口。
紅酒學(xué)苑:004km.cn
第四篇:德國(guó)物流園區(qū)歷史與現(xiàn)狀
德國(guó)物流園區(qū)歷史與現(xiàn)狀
在歐洲,法國(guó)和意大利早期開發(fā)物流園區(qū)的時(shí)間可以推到60年代末、70年代初。而在德國(guó),第一個(gè)物流園區(qū)試驗(yàn)項(xiàng)目是在80年代中-不萊梅物流園區(qū)。至今僅在西歐已有了100多個(gè)物流園區(qū)。歐洲還建立了歐洲物流園區(qū)聯(lián)合會(huì),以便加強(qiáng)各園區(qū)間的聯(lián)系和相互交流經(jīng)驗(yàn)。
德國(guó)是歐洲物流發(fā)展最好的國(guó)家,在物流園區(qū)的建設(shè)方面目前處于世界領(lǐng)先地位。德國(guó)目前建設(shè)了33個(gè)物流園區(qū),經(jīng)歷了許多成功和失敗,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。其中不萊梅物流園區(qū)在經(jīng)過(guò)十幾年的經(jīng)營(yíng)后其投入產(chǎn)出比已達(dá)到1:6,投資1.02億歐元,而實(shí)現(xiàn)的效益為6.1億歐元。有一點(diǎn)是肯定的,物流園區(qū)對(duì)于德國(guó)物流的發(fā)展、整合交通和推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展都起了很重要的作用。2003年5月聯(lián)邦政府交通部再次發(fā)布文件,要大力扶植和繼續(xù)發(fā)展建設(shè)物流園區(qū),再次表明了物流園區(qū)建設(shè)的重要性。
一、德國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展概況
1984年德國(guó)第一個(gè)物流園區(qū)-不萊梅物流園區(qū)。
1992年德國(guó)從鐵路運(yùn)輸?shù)目紤]出發(fā),由當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦鐵道部和過(guò)去東德的鐵路局合作,搞了一個(gè)總體規(guī)劃,在全德國(guó)境內(nèi)建造28個(gè)物流園區(qū)。總體規(guī)劃圖是按照當(dāng)時(shí)鐵路運(yùn)輸作出優(yōu)化的圖。一種白選點(diǎn)和黑選點(diǎn),白的稱宏觀選點(diǎn),黑的標(biāo)志所有微觀選點(diǎn)。宏觀選點(diǎn)是人們沒有確定其具體位置,只是說(shuō)在這塊區(qū)域有建設(shè)物流園區(qū)的必要,微觀是他們把物流園區(qū)的地點(diǎn)選擇下來(lái),不萊梅物流已經(jīng)選擇下來(lái)了,當(dāng)時(shí)已經(jīng)營(yíng)運(yùn)了。這樣的計(jì)劃是鐵路部門提出的,但得到所在聯(lián)邦州政府的支持。
1993年德國(guó)物流園區(qū)協(xié)會(huì)在不萊梅成立。
1994年德國(guó)郵政在物流園區(qū)建立他們的運(yùn)輸中心,這對(duì)德國(guó)物流園區(qū)建設(shè)是一個(gè)很大的推動(dòng)。
1995年第二個(gè)總體規(guī)劃出爐,把原來(lái)的28個(gè)物流園區(qū)擴(kuò)建到39個(gè),目的是通過(guò)夜間運(yùn)輸來(lái)連接各物流園區(qū)。這個(gè)計(jì)劃里面強(qiáng)調(diào)通過(guò)增加產(chǎn)品的種類,比如說(shuō)郵政,提高公路和鐵路轉(zhuǎn)運(yùn)量。這39個(gè)物流園區(qū),在整個(gè)德國(guó)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò),已接近現(xiàn)在德國(guó)已實(shí)現(xiàn)的33個(gè)物流園區(qū)。這個(gè)總規(guī)劃最后沒有實(shí)現(xiàn)的一個(gè)很重要原因是1995年以來(lái)德國(guó)的鐵路進(jìn)行的私有化,當(dāng)初的目標(biāo)已不能滿足市場(chǎng)化以后的需要。
1996年德國(guó)物流園區(qū)協(xié)會(huì)有10個(gè)成員。物流園區(qū)所追求的目標(biāo)發(fā)生了變化,過(guò)去把追求交通方面和在公鐵聯(lián)運(yùn)等等,轉(zhuǎn)移到了怎樣滿足客戶的要求,怎么樣解決物流方面的要求了。
1998年德國(guó)物流協(xié)會(huì)主席由德累斯頓LUB咨詢公司和不萊梅海運(yùn)經(jīng)濟(jì)和物流研究院(簡(jiǎn)稱ISL)人員擔(dān)任。
1999年德國(guó)物流協(xié)會(huì)受聯(lián)邦政府交通部的委托,對(duì)物流園區(qū)的現(xiàn)狀作了一個(gè)調(diào)查報(bào)告,同時(shí)對(duì)物流園區(qū)發(fā)展一些指標(biāo)作出了一個(gè)統(tǒng)一的確認(rèn),對(duì)不同的物流園區(qū)發(fā)展的不同程度進(jìn)行一定的量化。
2000年與協(xié)會(huì)所屬物流園區(qū)共同參加慕尼黑運(yùn)輸物流展(歐洲最重要的物流展之一)。2001年協(xié)會(huì)參與制定了德國(guó)聯(lián)邦政府交通部對(duì)物流園區(qū)將建立一些相應(yīng)的法規(guī)。
2001年迎來(lái)了第一個(gè)奧地利成員-Graz貨運(yùn)中心。在2002年他們還和德國(guó)電信一起啟動(dòng)了一個(gè)項(xiàng)目-物流園區(qū)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)。
2002年他們把物流園區(qū)的規(guī)劃并入德國(guó)交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃。
目前歐洲物流園區(qū)發(fā)展愈來(lái)愈快,正如前面提到的,僅在西歐已在100多個(gè)地方,建立了類似物流園區(qū)的物流結(jié)點(diǎn)。在這種背景下,歐洲物流園區(qū)聯(lián)合會(huì)早就開始努力建立一套可定義的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),它可以通過(guò)下列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)描述:物流園區(qū)的特征:
1、物流園區(qū)是一個(gè)各種物流企業(yè)及運(yùn)輸企業(yè)的集中地,同時(shí)也是一些工業(yè)貿(mào)易企業(yè)的集中地。
2、物流園區(qū)是不同形式交通運(yùn)輸方式的連接點(diǎn),公路、鐵路、水路、海港港口,還有航運(yùn)等。一個(gè)物流園區(qū)應(yīng)至少有兩種以上的運(yùn)輸方式存在,如公鐵聯(lián)運(yùn)。
3、物流園區(qū)是當(dāng)?shù)氐倪h(yuǎn)、近程交通運(yùn)輸?shù)倪B接點(diǎn),這點(diǎn)對(duì)城市物流很重要。
4、物流園區(qū)有管理委員會(huì),它對(duì)外推廣物流園區(qū),對(duì)內(nèi)促進(jìn)各個(gè)進(jìn)駐物流園區(qū)企業(yè)之間的合作。
物流園區(qū)的目的:
1、經(jīng)濟(jì)效益-改善當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。首先是解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)機(jī)會(huì);進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè),由于有良好的地理位置及交通條件,還有園內(nèi)企業(yè)之間相互合作,提高這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)增加了當(dāng)?shù)氐亩愂?,減輕了政府的負(fù)擔(dān);再者提高了當(dāng)?shù)氐奈锪鞣?wù),因此提高了生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、優(yōu)化交通-通過(guò)交通轉(zhuǎn)移來(lái)避免和緩解交通運(yùn)輸擁擠情況,改變了交通的布局。
3、環(huán)境保護(hù)和優(yōu)化-物流園區(qū)的建設(shè)提供了交通運(yùn)輸?shù)男问蕉鄻踊?、?lián)運(yùn)化,可以把公路運(yùn)輸轉(zhuǎn)移到鐵路或者航運(yùn),對(duì)環(huán)境的保護(hù)作出一定的貢獻(xiàn)。另外
一方面運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)入物流園區(qū),避免和減少了交通擁擠,減少汽車對(duì)空氣的排放,也在環(huán)保方面作出貢獻(xiàn)。另外減少交通也可改善企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裨斐傻牟槐?。最后有些企業(yè)也沒有擴(kuò)展的地域,把他們遷入到物流園區(qū)以后同對(duì)整個(gè)的城市規(guī)劃提供一些便利。
物流園區(qū)的功能:
物流園區(qū)主要是由四個(gè)最大的模塊組成,首先是聯(lián)運(yùn)終端。在這樣聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)中,有鐵路和公路的聯(lián)運(yùn),有公路交通要道,在某些物流園區(qū)還可以利用水運(yùn)和航運(yùn)。綠色部分是進(jìn)入物流園區(qū)的基本企業(yè),很重要的一部分就是物流企業(yè),來(lái)提供物流服務(wù);還有與物流企業(yè)相關(guān)的貿(mào)易企業(yè)。圖中左邊兩塊是服務(wù)部分,有卡車的加油刷洗維修,還有一些飯店旅館。根據(jù)每個(gè)物流園區(qū)的特點(diǎn)不同,如在和海港比較近的地方,還設(shè)立了集裝箱堆場(chǎng),對(duì)集裝箱的維修等等。這是物流園區(qū)的理論模型,不同的物流園區(qū)的功能分布和實(shí)現(xiàn)是不同。而所有物流園區(qū)要達(dá)到的目的是:在交通方面避免和減少交通擁擠;在環(huán)境保護(hù)方面減少排放;增加土地的利用;在經(jīng)濟(jì)方面提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力;在城市規(guī)劃方面便于城市的規(guī)劃與發(fā)展。
由于有明確的定義,德國(guó)對(duì)物流園區(qū)的規(guī)劃結(jié)構(gòu)也有相應(yīng)的要求,如:交通分析,選點(diǎn)的分析,總規(guī)劃,當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)分析,效益分析,最后對(duì)項(xiàng)目提出具體的建議。必須指出,效益分析里面,這個(gè)分析不是從某些企業(yè)的角度來(lái)出發(fā),而是要以物流園區(qū)所在地整個(gè)地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效益來(lái)作為一種分析基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)效益對(duì)整個(gè)地區(qū)的效益,以及交通方面的狀況以及和最后環(huán)境方面的影響,從社會(huì)角度來(lái)考慮問(wèn)題,而不是從企業(yè)的角度來(lái)考慮問(wèn)題。
物流園區(qū)的優(yōu)點(diǎn)可以歸納為以下幾方面
——物流園區(qū)與公路、高速公路和稠密居民區(qū)有很好的交通連接。
——多式聯(lián)運(yùn)提供了運(yùn)輸靈活性,降低了投資風(fēng)險(xiǎn)。物流園區(qū)為物流公司提供另外一種交通運(yùn)輸?shù)目赡苄?,有公鐵聯(lián)運(yùn),作為物流公司也好,供應(yīng)鏈的組織方面增加更多的選擇性,在長(zhǎng)距離的運(yùn)輸中,可以選擇從公路到鐵路的轉(zhuǎn)運(yùn),就是說(shuō)為這些公司提供了更加多的選擇。
——物流園區(qū)選點(diǎn)合適,可以減少以后與當(dāng)?shù)鼐用竦臎_突(如24小時(shí)作業(yè)),與當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸?shù)母鞣N網(wǎng)絡(luò)上的沖突。
——物流園區(qū)可以通過(guò)進(jìn)駐物流園區(qū)相互協(xié)助減少很多成本,對(duì)通訊以及對(duì)IT方面能源方面的集體采購(gòu),——物流園區(qū)對(duì)各個(gè)不同的公司提供了有各種服務(wù),如卡車方面的維修等等。
——物流園區(qū)本身還有海關(guān),方便企業(yè)。
——物流園區(qū)管委會(huì)可以對(duì)小公司提供幫助,幫助他們?cè)谄鸩诫A段和有關(guān)政府部門打交道,以及把他們商品的運(yùn)輸可以集中起來(lái),降低小公司的成本。2002年,德國(guó)物流園區(qū)協(xié)會(huì)對(duì)德國(guó)物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查結(jié)果指出:
——德國(guó)物流園區(qū)現(xiàn)有33個(gè)物流園區(qū),其中5個(gè)還在規(guī)劃和土地開發(fā)階段?!總€(gè)物流園區(qū)總面積平均約140公頃,即140萬(wàn)平方米。
——總體入住率是40%左右。德累斯頓物流園區(qū)、不萊梅物流園區(qū)入住率非常高,南德的一些物流園區(qū)目前進(jìn)駐率還不是很高。
——在整個(gè)物流園區(qū)里面,有1200個(gè)企業(yè)進(jìn)駐,工作人員有4萬(wàn)左右。這在德國(guó)是一個(gè)很高的數(shù)量,如果要把入住率提到到100%的話,整個(gè)入住企業(yè)增加將增加到3千個(gè),雇員可以增加到10萬(wàn)個(gè)左右,考慮到其他的輻射效率,有關(guān)物流園區(qū)帶來(lái)的輻射效益,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益還是很樂(lè)觀的。
——在德國(guó)33個(gè)物流園區(qū)中,有2/3的物流園區(qū)是在一塊面積上,1/3的物流園區(qū)是把他們的一個(gè)物流園區(qū)分散在幾塊不相連的面積上,由于他們當(dāng)?shù)氐那闆r限制,使他們不能建設(shè)在一塊土地上,比如說(shuō)德累斯頓物流園區(qū),是由幾塊不相連的土地組成的。
最后,對(duì)德國(guó)所有的物流園區(qū)調(diào)查表明,如果把物流園區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r分成1到10的話,對(duì)所有物流園區(qū)綜合評(píng)估結(jié)果是5.4,大多數(shù)園區(qū)對(duì)這一結(jié)果表示滿意。說(shuō)明大部分的物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r是很好的。
二、政府對(duì)物流園區(qū)建設(shè)的支持
物流園區(qū)的建設(shè)與當(dāng)?shù)亟煌ㄕ咭约鞍l(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策是密切相連的,因此,當(dāng)?shù)氐恼畬?duì)物流園區(qū)的規(guī)劃,以及對(duì)物流園區(qū)在建設(shè)上作出經(jīng)濟(jì)上的資助,具體由當(dāng)?shù)卣畬?shí)施。由于物流園區(qū)投資數(shù)量比較大,就不可能有少數(shù)的機(jī)構(gòu)來(lái)完成,那么德國(guó)最典型的做法是,采用3P(Public Private Partnership)方法,公私合作。合作中,政府主要是對(duì)物流園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)提供資金,而私人公司主要是對(duì)他們自己的一些物流方面的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行投資。在這個(gè)地方有點(diǎn)很重要的就是說(shuō),所有的政府資助不會(huì)是百分百的,私人公司必須有一定的投入在里面,基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施也不例外。3P特點(diǎn)是:
1、由政府出資對(duì)物流園區(qū)建設(shè)提供基本的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如土地開發(fā)、公路、鐵路連接等,同時(shí)也會(huì)對(duì)這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施以外的某些設(shè)備進(jìn)行投資,比如說(shuō)對(duì)公鐵聯(lián)運(yùn)站。
2、私營(yíng)企業(yè)參與設(shè)備(倉(cāng)庫(kù)、物流設(shè)備、加油站等)投資和運(yùn)營(yíng)。
3、在利用3P模式建立物流中心時(shí),公私的比例不是固定的,而是根據(jù)各物流園區(qū)的情況不斷調(diào)整。
4、3P模式的意義在于,國(guó)家在物流園區(qū)起步階段的投資比例很高,而在運(yùn)營(yíng)階段,私營(yíng)企業(yè)的比例不斷加大。
5、必須指出的是,唯一的合作伙伴不能保證所需的投資金額,因此,一般都是多個(gè)私營(yíng)企業(yè)加入3P模式。
在德國(guó),作具體的設(shè)計(jì)物流園區(qū)也好,或者其他街道的建設(shè)也好,設(shè)計(jì)的主權(quán)是掌握在當(dāng)?shù)卣种?,也就是說(shuō)一個(gè)建筑或者一些設(shè)施最后能不能得到審批通過(guò),這是當(dāng)?shù)卣臋?quán)利。但是這級(jí)政府并沒有對(duì)物流園區(qū)的建設(shè)提供很多資金,這級(jí)政府并沒有很多錢。
首先物流園區(qū)建設(shè)實(shí)際上是一個(gè)工業(yè)區(qū),對(duì)物流園區(qū)的投資也比一般的物流中心投資要高許多,他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比如說(shuō)要有鐵路等等,由于這個(gè)投資數(shù)目比較大,所以說(shuō)盡管具體的審批都是有當(dāng)?shù)卣块T來(lái)進(jìn)行的,整個(gè)的投資還是由聯(lián)邦政府和德國(guó)的州政府來(lái)作出。除了聯(lián)邦政府作出的一些提供經(jīng)濟(jì)上的援助以外,每個(gè)聯(lián)邦州都對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)行投資。整個(gè)經(jīng)濟(jì)援助要從當(dāng)?shù)卣?、州政府至?lián)邦政府進(jìn)行協(xié)調(diào)。
在德國(guó)還沒有物流園區(qū)的建設(shè)不是通過(guò)政府的贊助而建成的。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施的投資非常大,沒有物流園區(qū)可以僅通過(guò)賣地把這個(gè)投資的錢收回來(lái),這樣的話就會(huì)使這個(gè)土地太貴了,賣出去的錢和投入的錢不完全一樣。不要幻想把這個(gè)建設(shè)好的物流園區(qū),通過(guò)賣地來(lái)賺錢,只有通過(guò)政府的贊助才能使物流園區(qū)的地以合適的價(jià)格賣給物流企業(yè)。
入園企業(yè)也可以得到政府資助,水電排水等等建設(shè)都可以用這方面的資金來(lái)進(jìn)行建設(shè)。這部分的資金贊助的份額約為物流園區(qū)建設(shè)廠房的10%到13%。對(duì)于其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資,也有資助。
還有一項(xiàng)資助是建立公鐵聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)站,政府資助可高達(dá)80%。德國(guó)現(xiàn)在有33個(gè)物流園區(qū)中,有11個(gè)物流園區(qū)的中轉(zhuǎn)站是德國(guó)聯(lián)邦鐵路的錢修建的,有12個(gè)物流園區(qū)是靠私人投資來(lái)完成的。
德國(guó)在建造物流園區(qū)的過(guò)程中,出現(xiàn)過(guò)許多問(wèn)題。了解這些問(wèn)題的內(nèi)容和解決辦法,可以使中國(guó)在建造物流園區(qū)的過(guò)程中少走些彎路,避免錯(cuò)誤。這也是我們將在研討會(huì)上和各位專家和參會(huì)人員要討論的問(wèn)題。
不來(lái)梅物流園區(qū)是德國(guó)興建最早的物流園區(qū),不僅取得顯著的社會(huì)效益,而且取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。不來(lái)梅物流園區(qū)的投入產(chǎn)出比為1:6,投資1.02億歐元,而實(shí)現(xiàn)的效益為6.1億歐元,成為德國(guó)物流園區(qū)建設(shè)的典范。
不萊梅物流園區(qū)離中心火車站和海港口不遠(yuǎn),在不萊梅物流園區(qū)有黑的表示和鐵路的連接線,然后和公路的連接線,從這看出不萊梅物流園區(qū)有很優(yōu)厚的交
通運(yùn)輸環(huán)境。邊上還有集裝箱的堆放場(chǎng)地和一個(gè)物流中心,堆放煙草的倉(cāng)庫(kù)。離此不遠(yuǎn)是外貿(mào)區(qū),這個(gè)外貿(mào)區(qū)有很大的物流方面的服務(wù)需求量,這里有奔馳公司,作出口業(yè)務(wù)。
不萊梅物流園區(qū)一期工程35萬(wàn)平方米,1985年第一個(gè)企業(yè)入住,至1988年,有90%以上的面積已經(jīng)賣出去了,員工達(dá)700人。1989年公鐵聯(lián)運(yùn)中轉(zhuǎn)站開始運(yùn)營(yíng),面積擴(kuò)大至50萬(wàn)平方米;1990年園區(qū)開始擴(kuò)建,面積為200萬(wàn)平方米。1994年德國(guó)郵政在園區(qū)內(nèi)建立了信件處理中心,隨后鐵路公司也在園區(qū)內(nèi)成立了貨運(yùn)中心。1999年園區(qū)再次擴(kuò)建?,F(xiàn)在園區(qū)總面積達(dá)360萬(wàn)平方米,員工人數(shù)上升至4800。
1986年,6個(gè)入園企業(yè)成立了不萊梅物流園區(qū)管委會(huì)。管理會(huì)像物流園區(qū)的經(jīng)理一樣,入住的公司有問(wèn)題的時(shí)候就來(lái)找他,通過(guò)他來(lái)得到解決,或者是幫助在物流園區(qū)的公司和政府有關(guān)部門打交道等等這些。物流園區(qū)管委會(huì)為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供多種服務(wù),如能源的集體采購(gòu)、代理危險(xiǎn)品檢驗(yàn),興建有綜合服務(wù)中心、維修保養(yǎng)廠、加油站、清洗站、餐廳等,還有培訓(xùn)中心。管委會(huì)是一個(gè)責(zé)任有限公司,他的目的不是贏利,而是代表這些成員的利益。其董事會(huì)的成員不包括德國(guó)聯(lián)邦鐵路,不萊梅城市等等。管委會(huì)還有一個(gè)顧問(wèn)委員會(huì),主要是由不萊梅政府的政府來(lái)作為他們的顧問(wèn),同時(shí)由一些獨(dú)立的專家小組來(lái)向顧問(wèn)委員會(huì)成員其他一些私人公司組成。管委會(huì)還進(jìn)行了許多項(xiàng)目,如不萊梅城市物流、園區(qū)內(nèi)企業(yè)合作、遠(yuǎn)程信息技術(shù)平臺(tái)等等。園區(qū)內(nèi)還建立了歐洲最現(xiàn)代化的高架立體倉(cāng)庫(kù)。園區(qū)內(nèi)除物流業(yè)務(wù)外,還有增值服務(wù)。
第五篇:德國(guó)對(duì)納粹歷史的反思
文法學(xué)院-法學(xué)1101-41182012-李林峰
德國(guó)對(duì)納粹歷史的反思
“對(duì)于凡納粹暴行,德國(guó)負(fù)有道義和政治責(zé)任來(lái)銘記這段歷史,永不遺忘,絕不允許歷史悲劇重演。我們不能改變歷史,但是可以從我們歷史上最羞恥的一頁(yè)中學(xué)到很多東西?!薄聡?guó)總理施羅德
自二戰(zhàn)結(jié)束以來(lái),德國(guó)的歷任總統(tǒng)和總理都在不同的場(chǎng)合和時(shí)機(jī)代表德國(guó)人民進(jìn)行了反思、道歉和懺悔,從來(lái)沒有為納粹的侵略和屠殺行徑進(jìn)行過(guò)辯解。聯(lián)邦德國(guó)首任總理阿登納上任后所做的第一件事,就是向“宿敵”法國(guó)真誠(chéng)道歉,從而為歐洲和平做出了貢獻(xiàn)。1970年,當(dāng)時(shí)的聯(lián)邦德國(guó)總理勃蘭特訪問(wèn)波蘭,跪倒在華沙猶太人殉難者紀(jì)念碑前,表示自己要“替所有必須這樣做而沒這樣做的人下跪”。1995年6月,德國(guó)前總理科爾繼勃蘭特之后,雙膝下跪在以色列的猶太人殉難者紀(jì)念碑前,重申國(guó)家的道歉。勃蘭特的一跪,對(duì)德國(guó)的反省,進(jìn)而走出恥辱走進(jìn)繁榮,成為當(dāng)今國(guó)際舞臺(tái)上一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó),起了關(guān)鍵性的推動(dòng)作用?!暗聡?guó)總理跪下去,德國(guó)人民站起來(lái)”這是對(duì)德國(guó)的真實(shí)寫照。戰(zhàn)后,德國(guó)被宿敵所包圍,德意志民族要想重新自立、生存和發(fā)展,首要前提是要實(shí)現(xiàn)與歐洲各國(guó)的睦鄰友好。為此,戰(zhàn)后德國(guó)歷屆政府都不遺余力地通過(guò)實(shí)際行動(dòng)化解了德國(guó)與法、英之間的世仇,與以色列建立了正常關(guān)系,消除了與東歐各國(guó)之間的歷史積怨。正是因?yàn)榈聡?guó)政治家在歷史問(wèn)題上表現(xiàn)出了勇氣和智慧,使德國(guó)贏得了歐洲乃至世界人民的信任,也使德國(guó)在歐洲合作的框架下“突出重圍”,重新成為世界上一個(gè)有影響的國(guó)家。
德國(guó):反納粹教育是法律。在德國(guó),承認(rèn)、反省、銘記納粹黑暗統(tǒng)治和大屠殺那段歷史,絕不允許悲劇重演早已成為主流社會(huì)的共識(shí)。為了讓年輕一代牢記歷史,德國(guó)還制定了系統(tǒng)、完善的法律和規(guī)范,通過(guò)學(xué)校歷史教育,培養(yǎng)學(xué)生正視歷史、以史為鑒的人生觀。教授歷史課的目的在于:第一,介紹過(guò)去的史實(shí);第二,以人權(quán)為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)歷史進(jìn)行評(píng)判;第三,形成民主意識(shí),防止未來(lái)再出現(xiàn)獨(dú)裁統(tǒng)治。而且多視角、爭(zhēng)議性、多元化的原則在歷史教學(xué)中得以執(zhí)行。視角不同,得到的歷史資料則會(huì)不同,因而對(duì)資料的闡釋也可能不同。對(duì)于這些不同的闡釋,每位學(xué)生又可以得出獨(dú)立的觀點(diǎn)。這種歷史教學(xué)的目的在于培養(yǎng)學(xué)生在事實(shí)基礎(chǔ)上對(duì)歷史形成個(gè)性化和理性的評(píng)判能力。作為配合教學(xué),在歷史課之外,老師還會(huì)在德語(yǔ)課上安排閱讀有關(guān)“二戰(zhàn)”的文章。學(xué)校還經(jīng)常專門放映與“二戰(zhàn)”有關(guān)的優(yōu)秀電影。眾所周知的《辛德勒的名單》、《浪潮》都是德國(guó)學(xué)校首選放映的影片。
在紀(jì)念二次大戰(zhàn)結(jié)束60周年之際,當(dāng)年的兩個(gè)加害國(guó)德國(guó)和日本在反省歷史的態(tài)度方面出現(xiàn)了巨大的反差,就在德國(guó)政府在首都的中心地區(qū)建立歐洲被害猶太人紀(jì)念碑的時(shí)候,日本領(lǐng)導(dǎo)人仍在頑固堅(jiān)持其參拜供奉著二戰(zhàn)甲級(jí)戰(zhàn)犯靈位的靖國(guó)神社的立場(chǎng)。日本目前反省二戰(zhàn)的態(tài)度甚至還不及德國(guó)50年代中期流行的“受騙論”。如此迥異的態(tài)度正是德國(guó)改善了與周邊國(guó)家的關(guān)系而中日還在不斷地努力嘗試的根本原因。