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      發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)村集體積累的對(duì)策與建議(五篇范例)

      時(shí)間:2019-05-14 00:44:56下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)村集體積累的對(duì)策與建議

      按照區(qū)委的要求,我們張山子調(diào)研組一行4人從7月16日至21日對(duì)張山子鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,并側(cè)重就新形勢(shì)下如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)集體積累問(wèn)題與鎮(zhèn)、村干部及部分黨員、群眾進(jìn)行座談,形成了共識(shí)。

      一、基本情況

      張山子鎮(zhèn)總面積89平方公里,其中耕地面積69939畝,總?cè)丝?6000多人,轄65個(gè)行政村、89個(gè)黨支部、6個(gè)黨總支、1624名黨員,其中農(nóng)村黨員1276名。在所轄的65個(gè)行政村中,一類(lèi)村28個(gè),二類(lèi)村30個(gè),后進(jìn)村5個(gè)。2000年農(nóng)民人均純收入2500元。近年來(lái),該鎮(zhèn)黨委在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí),不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)65個(gè)行政村,集體資產(chǎn)總值485萬(wàn)元,現(xiàn)有村級(jí)工副業(yè)項(xiàng)目19個(gè)。其中集體積累20萬(wàn)元以上的村有2個(gè),占行政村總數(shù)的3%;10 -20萬(wàn)元的村7個(gè),占行政村總數(shù)的11%;5萬(wàn)-10萬(wàn)元的村8個(gè),占行政村總數(shù)的12.3%;5萬(wàn)元以下的村33個(gè),占行政村總數(shù)的50%;經(jīng)濟(jì)空殼村、負(fù)債村15個(gè),占行政村總數(shù)的23%。

      二、張山子鎮(zhèn)在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面的主要做法

      1、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)性。為提高村干部工作質(zhì)量,增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)性,該鎮(zhèn)建立了黨支部崗位目標(biāo)責(zé)任制,把黨建和經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)下到支部,責(zé)任落實(shí)到支部書(shū)記,年終按考核實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。即按照綜合得分高低“發(fā)票子”,按照表現(xiàn)“亮牌子”,按照能力“坐位子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調(diào)整后對(duì)村干部的報(bào)酬又作了調(diào)整,實(shí)行效益工資制,把村干部的報(bào)酬與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤,調(diào)動(dòng)了村級(jí)班子和村干部的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。今年以來(lái),全鎮(zhèn)新上工副業(yè)項(xiàng)目4個(gè),增加集體積累15萬(wàn)元。

      2、突出抓了村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,防止集體資產(chǎn)流失。該鎮(zhèn)將村級(jí)財(cái)務(wù)全部收歸鎮(zhèn)經(jīng)管站,統(tǒng)一管理,實(shí)行“雙代管”,村村聘請(qǐng)了人大代表或退休老干部為監(jiān)督員。對(duì)農(nóng)村招待費(fèi)、電話費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支實(shí)行限額控制,并制訂下發(fā)了文件,每年可節(jié)省開(kāi)支20多萬(wàn)元,減少了集體資產(chǎn)浪費(fèi),增加了農(nóng)村積累。同時(shí)針對(duì)各村債權(quán)債務(wù)嚴(yán)重制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,鎮(zhèn)里成立了清欠小組,對(duì)帳務(wù)逐村進(jìn)行了清查,使債務(wù)問(wèn)題得到了有效的化解。如西伊家村因87畝土地承包金問(wèn)題,干群關(guān)系一直緊張,干部工作難開(kāi)展,該村也因此成為張山子鎮(zhèn)的后進(jìn)村。工作組進(jìn)入該村后,通過(guò)對(duì)帳目進(jìn)行認(rèn)真地清理、公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減了負(fù),松了綁。

      3、更新村干部思想觀念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問(wèn)題。為增強(qiáng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心,該鎮(zhèn)組織村干部對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使大家解放了思想,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、超前意識(shí)和開(kāi)放意識(shí)。通過(guò)走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶,分期分批組織黨員干部到區(qū)黨校參加培訓(xùn),到級(jí)索、壽光等地學(xué)習(xí),進(jìn)一步開(kāi)闊了村干部視野。官牧村支部書(shū)記許太平通過(guò)到外地學(xué)習(xí)后,結(jié)合本村實(shí)際,在鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)上煤窯加工和運(yùn)輸項(xiàng)目的同時(shí),主動(dòng)和外地聯(lián)系,村集體辦汽車(chē)修理廠一處、大酒店一處,年集體收入20多萬(wàn)元。今年村里準(zhǔn)備投資7萬(wàn)元為群眾修路、安裝自來(lái)水,受到群眾的擁護(hù)。這充分反映出發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織凝聚力的物質(zhì)載體。

      4、對(duì)后進(jìn)班子教法扶志,理清發(fā)展路子。一些調(diào)整后的班子,雖然有干好工作的良好愿望,但由于家底子薄,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)往往缺乏信心,對(duì)這樣的支部,鎮(zhèn)黨委每村指定一名黨委、政府班子成員,幫扶村里的工作,對(duì)他們多指導(dǎo),多關(guān)心。針對(duì)后進(jìn)村班子調(diào)整后致富無(wú)門(mén)路,發(fā)展無(wú)思路的實(shí)際情況,鎮(zhèn)里幫助他們重新制定發(fā)展目標(biāo),結(jié)合各村實(shí)際,按照“宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)”的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。張西村地處鎮(zhèn)駐地,有著發(fā)展商業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),鎮(zhèn)黨委、政府因勢(shì)利導(dǎo),幫助該村制定優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)群眾大力發(fā)展個(gè)體工商業(yè),全村共238戶(hù),其中80%的戶(hù)都是個(gè)體工商戶(hù),群眾增加了收入,村集體通過(guò)管理、服務(wù)、房屋出租等也得到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入。

      5、突出重點(diǎn),狠抓村班子整頓,解決致富無(wú)人問(wèn)題。后進(jìn)村之所以后進(jìn),主要是班子不強(qiáng),支部書(shū)記不行。為此,該鎮(zhèn)把轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子,配強(qiáng)配好支部書(shū)記作為整頓班子、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn),根據(jù)不同情況,采取不同措施,收到較好效果。該鎮(zhèn)楊東村原來(lái)是一個(gè)比較后進(jìn)的村,該村支部書(shū)記抱著“不騎馬,不騎牛,騎著毛驢占中游”的工作態(tài)度,應(yīng)付各項(xiàng)工作。鎮(zhèn)通過(guò)組織觀看《孔繁森》、《王廷江》先進(jìn)典型電教和開(kāi)展“在職干什么?離職留什么?”的大討論,使其認(rèn)識(shí)到,無(wú)功就是過(guò),要干就應(yīng)撲下身子干好,要給群眾留點(diǎn)想頭,不能給自己落個(gè)罵名。他和黨支部一班人認(rèn)真研究,投資20萬(wàn)元建成了一個(gè)小型紙箱廠,年純收入達(dá)3萬(wàn)元,使村集體經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展,村集體資產(chǎn)得到了積累。今年村投入2萬(wàn)元硬化了村內(nèi)道路,開(kāi)挖了大口井,受到了群眾的歡迎。

      三、當(dāng)前發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

      從調(diào)查情況看,我區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展壯大的趨勢(shì),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多樣化,經(jīng)營(yíng)管理形式也多種多樣,集體資金積累逐步增加,但存在的問(wèn)題不容忽視。一是集體積累來(lái)源渠道單一,相當(dāng)一部分村集體積累底子薄,集體幾乎全部收

      第二篇:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增加農(nóng)村集體積累的對(duì)策與建議

      按照區(qū)委的要求,我們張山子調(diào)研組一行4人從7月16日至21日對(duì)張山子鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)狀況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,并側(cè)重就新形勢(shì)下如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)集體積累問(wèn)題與鎮(zhèn)、村干部及部分黨員、群眾進(jìn)行座談,形成了共識(shí)。

      一、基本情況

      張山子鎮(zhèn)總面積89平方公里,其中耕地面積69939畝,總?cè)丝?6000多人,轄65個(gè)行政村、89個(gè)黨支部、6個(gè)黨總支、1624名黨員,其中農(nóng)村黨員1276名。在所轄的65個(gè)行政村中,一類(lèi)村28個(gè),二類(lèi)村30個(gè),后進(jìn)村5個(gè)。2000年農(nóng)民人均純收入2500元。近年來(lái),該鎮(zhèn)黨委在加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的同時(shí),不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)65個(gè)行政村,集體資產(chǎn)總值485萬(wàn)元,現(xiàn)有村級(jí)工副業(yè)項(xiàng)目19個(gè)。其中集體積累20萬(wàn)元以上的村有2個(gè),占行政村總數(shù)的3%;10-20萬(wàn)元的村7個(gè),占行政村總數(shù)的11%;5萬(wàn)-10萬(wàn)元的村8個(gè),占行政村總數(shù)的12.3%;5萬(wàn)元以下的村33個(gè),占行政村總數(shù)的50%;經(jīng)濟(jì)空殼村、負(fù)債村15個(gè),占行政村總數(shù)的23%。

      二、張山子鎮(zhèn)在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面的主要做法

      1、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)性。為提高村干部工作質(zhì)量,增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的自覺(jué)性,該鎮(zhèn)建立了黨支部崗位目標(biāo)責(zé)任制,把黨建和經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)下到支部,責(zé)任落實(shí)到支部書(shū)記,年終按考核實(shí)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。即按照綜合得分高低“發(fā)票子”,按照表現(xiàn)“亮牌子”,按照能力“坐位子”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模調(diào)整后對(duì)村干部的報(bào)酬又作了調(diào)整,實(shí)行效益工資制,把村干部的報(bào)酬與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤,調(diào)動(dòng)了村級(jí)班子和村干部的積極性,增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。今年以來(lái),全鎮(zhèn)新上工副業(yè)項(xiàng)目4個(gè),增加集體積累15萬(wàn)元。

      2、突出抓了村級(jí)財(cái)務(wù)的管理,防止集體資產(chǎn)流失。該鎮(zhèn)將村級(jí)財(cái)務(wù)全部收歸鎮(zhèn)經(jīng)管站,統(tǒng)一管理,實(shí)行“雙代管”,村村聘請(qǐng)了人大代表或退休老干部為監(jiān)督員。對(duì)農(nóng)村招待費(fèi)、電話費(fèi)等非生產(chǎn)性開(kāi)支實(shí)行限額控制,并制訂下發(fā)了文件,每年可節(jié)省開(kāi)支20多萬(wàn)元,減少了集體資產(chǎn)浪費(fèi),增加了農(nóng)村積累。同時(shí)針對(duì)各村債權(quán)債務(wù)嚴(yán)重制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問(wèn)題,鎮(zhèn)里成立了清欠小組,對(duì)帳務(wù)逐村進(jìn)行了清查,使債務(wù)問(wèn)題得到了有效的化解。如西伊家村因87畝土地承包金問(wèn)題,干群關(guān)系一直緊張,干部工作難開(kāi)展,該村也因此成為張山子鎮(zhèn)的后進(jìn)村。工作組進(jìn)入該村后,通過(guò)對(duì)帳目進(jìn)行認(rèn)真地清理、公開(kāi),給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展減了負(fù),松了綁。

      3、更新村干部思想觀念,解決發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)信心不足的問(wèn)題。為增強(qiáng)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的信心和決心,該鎮(zhèn)組織村干部對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使大家解放了思想,增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、超前意識(shí)和開(kāi)放意識(shí)。通過(guò)走出去參觀學(xué)習(xí),請(qǐng)進(jìn)來(lái)傳經(jīng)送寶,分期分批組織黨員干部到區(qū)黨校參加培訓(xùn),到級(jí)索、壽光等地學(xué)習(xí),進(jìn)一步開(kāi)闊了村干部視野。官牧村支部書(shū)記許太平通過(guò)到外地學(xué)習(xí)后,結(jié)合本村實(shí)際,在鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)上煤窯加工和運(yùn)輸項(xiàng)目的同時(shí),主動(dòng)和外地聯(lián)系,村集體辦汽車(chē)修理廠一處、大酒店一處,年集體收入20多萬(wàn)元。今年村里準(zhǔn)備投資7萬(wàn)元為群眾修路、安裝自來(lái)水,受到群眾的擁護(hù)。這充分反映出發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)黨組織凝聚力的物質(zhì)載體。

      4、對(duì)后進(jìn)班子教法扶志,理清發(fā)展路子。一些調(diào)整后的班子,雖然有干好工作的良好愿望,但由于家底子薄,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)往往缺乏信心,對(duì)這樣的支部,鎮(zhèn)黨委每村指定一名黨委、政府班子成員,幫扶村里的工作,對(duì)他們多指導(dǎo),多關(guān)心。針對(duì)后進(jìn)村班子調(diào)整后致富無(wú)門(mén)路,發(fā)展無(wú)思路的實(shí)際情況,鎮(zhèn)里幫助他們重新制定發(fā)展目標(biāo),結(jié)合各村實(shí)際,按照“宜工則工、宜商則商、宜農(nóng)則農(nóng)”的原則,因地制宜,各打各的優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的拿手戲,尋求自己適宜發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。張西村地處鎮(zhèn)駐地,有著發(fā)展商業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),鎮(zhèn)黨委、政府因勢(shì)利導(dǎo),幫助該村制定優(yōu)惠政策,積極鼓勵(lì)群眾大力發(fā)展個(gè)體工商業(yè),全村共238戶(hù),其中80%的戶(hù)都是個(gè)體工商戶(hù),群眾增加了收入,村集體通過(guò)管理、服務(wù)、房屋出租等也得到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)收入。

      5、突出重點(diǎn),狠抓村班子整頓,解決致富無(wú)人問(wèn)題。后進(jìn)村之所以后進(jìn),主要是班子不強(qiáng),支部書(shū)記不行。為此,該鎮(zhèn)把轉(zhuǎn)化后進(jìn)班子,配強(qiáng)配好支部書(shū)記作為整頓班子、發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn),根據(jù)不同情況,采取不同措施,收到較好效果。該鎮(zhèn)楊東村原來(lái)是一個(gè)比較后進(jìn)的村,該村支部書(shū)記抱著“不騎馬,不騎牛,騎著毛驢占中游”的工作態(tài)度,應(yīng)付各項(xiàng)工作。鎮(zhèn)通過(guò)組織觀看《孔繁森》、《王廷江》先進(jìn)典型電教和開(kāi)展“在職干什么?離職留什么?”的大討論,使其認(rèn)識(shí)到,無(wú)功就是過(guò),要干就應(yīng)撲下身子干好,要給群眾留點(diǎn)想頭,不能給自己落個(gè)罵名。他和黨支部一班人認(rèn)真研究,投資20萬(wàn)元建成了一個(gè)小型紙箱廠,年純收入達(dá)3萬(wàn)元,使村集體經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展,村集體資產(chǎn)得到了積累。今年村投入2萬(wàn)元硬化了村內(nèi)道路,開(kāi)挖了大口井,受到了群眾的歡迎。

      三、當(dāng)前發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題

      從調(diào)查情況看,我區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)繼續(xù)發(fā)展壯大的趨勢(shì),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了多樣化,經(jīng)營(yíng)管理形式也多種多樣,集體資金積累逐步增加,但存在的問(wèn)題不容忽視。一是集體積累來(lái)源渠道單一,相當(dāng)一部分村集體積累底子薄,集體幾乎全部收入來(lái)源于5%機(jī)動(dòng)地。就張山子鎮(zhèn)此類(lèi)村占70%;二是發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄,有的村干部一提及發(fā)展,往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展。三是鼓勵(lì)支持村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策少。四是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用,閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。僅張山子鎮(zhèn)“四荒”閑置面積就達(dá)6000多畝。五是部分村干部亂支濫用、吃喝浪費(fèi),有的甚至貪污挪用,導(dǎo)致集體積累大量流失。六是個(gè)別村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高,年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理,有的長(zhǎng)期

      處于軟弱癱散狀態(tài),不能很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),此類(lèi)村占6%。

      四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策

      (一)要提高對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性的認(rèn)識(shí)。就張山子鎮(zhèn)而言,全鎮(zhèn)65個(gè)行政村,集體年收入2萬(wàn)元以下的村尚有28個(gè),占到43%,還有相當(dāng)數(shù)量的集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”和負(fù)債村,村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)實(shí)力,發(fā)展生產(chǎn)無(wú)財(cái)力,提供服務(wù)無(wú)能力,干部說(shuō)話無(wú)威力,農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)功能大大削弱。相當(dāng)一部分村凡事向農(nóng)民要錢(qián),導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,較大程度上影響了村級(jí)組織的向心力、凝聚力和號(hào)召力。因此,如何不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,增加集體積累,實(shí)現(xiàn)村集體“有錢(qián)辦事”,促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷上新臺(tái)階,是當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)需要認(rèn)真研究和解決的一個(gè)重要課題。

      (二)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)因地制宜,采取不同的發(fā)展模式。由于各村地理位置、外部環(huán)境、資源狀況、干部思想解放程度等情況不同,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的模式也應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),采取多種形式,不搞“一刀切”,不搞一個(gè)模式。要立足優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)路子,堅(jiān)持靠山吃山,靠水吃水,引導(dǎo)各村立足資源發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)??梢约w開(kāi)發(fā)林嘗果園、養(yǎng)殖嘗個(gè)人承包增加集體收入;可以依靠村級(jí)成立服務(wù)組織,開(kāi)展有償服務(wù),增加集體收入;可以集體興辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)或收購(gòu)公司,使農(nóng)副產(chǎn)品在加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)多次增值,使集體收入與農(nóng)民收入同步增長(zhǎng);可以依托地理優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)飲食服務(wù)、商業(yè)流通、礦山資源開(kāi)發(fā)、水陸運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè),增加集體收入

      (三)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),選好帶頭人。發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),必須首先著眼于農(nóng)村黨支部班子的加強(qiáng)和干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。一是要認(rèn)真選優(yōu)配強(qiáng)黨支部一班人,特別是村黨支部書(shū)記。在選配上一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意識(shí)、開(kāi)拓精神和無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、秉公辦事、廉潔自律的人選進(jìn)班子。同時(shí)要制定一些激勵(lì)政策,從區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中選拔一批年輕人到村擔(dān)任實(shí)職,并作為區(qū)、鎮(zhèn)后備干部進(jìn)行培養(yǎng)。要注意從能人、大戶(hù)、科技致富帶頭人中選配村干部,提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。二要堅(jiān)持不懈地抓好農(nóng)村干部的培養(yǎng)教育。通過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)的教育,使他們轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力和經(jīng)營(yíng)管理的水平,用好的典型、經(jīng)驗(yàn)激發(fā)他們解放思想、開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。要讓他們意識(shí)到,作為一名農(nóng)村干部,不抓集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是失職,抓不好集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是不稱(chēng)職,切實(shí)把解決“有錢(qián)辦事”的問(wèn)題落到實(shí)處。

      (四)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理。一是制定集體資產(chǎn)保值增值辦法,盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),防止集體資產(chǎn)流失。對(duì)集體原有的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)及農(nóng)村“四荒”資源,要通過(guò)采取承包、租賃、拍賣(mài)、股份制等形式交付農(nóng)民開(kāi)發(fā)利用,以此盤(pán)活集體資產(chǎn),壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。二是加強(qiáng)村級(jí)債權(quán)債務(wù)清理。村級(jí)債權(quán)債務(wù)是當(dāng)前制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,因此要對(duì)各村債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次徹底的清理整頓,應(yīng)回收的各種欠款一定要收回;三是要進(jìn)一步完善村級(jí)集體資金管理制度,由鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)村里財(cái)務(wù)進(jìn)行“雙代管”,要做到既代管帳,又代管錢(qián),防止出現(xiàn)只管帳、不管錢(qián)的現(xiàn)象。嚴(yán)格規(guī)定村集體資金的使用方向和原則,切實(shí)履行“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度,搞好民主理財(cái),嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支,管好用好集體資金。

      (五)加大激勵(lì)扶持,優(yōu)化發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的環(huán)境。一是要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的總體規(guī)劃中,各級(jí)黨委政府要切實(shí)制定好本地村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,合理確定指標(biāo),組織職能部門(mén)抓好實(shí)施,并從信息、人才、技術(shù)、立項(xiàng)等方面給予幫助。二是各級(jí)財(cái)政應(yīng)從支農(nóng)資金中拿出一部分作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的周轉(zhuǎn)金,農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等金融部門(mén)應(yīng)安排一定的貸款扶持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),在稅收、工商管理上,對(duì)村級(jí)興辦的集體企業(yè)和各種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目適當(dāng)給予減免。三是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村干部制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,使村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,集體積累的增加有機(jī)掛鉤,形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。四是要借助外力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式,大搞資源開(kāi)發(fā)與利用,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。五是加強(qiáng)對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型和事跡的宣傳,形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的良好社會(huì)氛圍。

      第三篇:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議

      關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議

      黨的十九大報(bào)告提出要“深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益,壯大集體經(jīng)濟(jì)”,這充分表明了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是決勝全面小康、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。當(dāng)前各地都在探索農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)戶(hù)發(fā)展、村集體企業(yè)股份發(fā)展等多種集體經(jīng)濟(jì)的有效形式,我縣也以“三變”改革為抓手,積極探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,但因起步晚,底子相對(duì)薄弱,發(fā)展中還存在一些不足和短板。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,收入無(wú)門(mén),優(yōu)勢(shì)資源不能得到有效、合理開(kāi)發(fā),優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不能發(fā)展壯大、提質(zhì)增效,培育和發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)始終停留在面上,未能落實(shí)到行動(dòng)上。二是專(zhuān)業(yè)人才缺乏?,F(xiàn)有發(fā)展的村集體經(jīng)濟(jì),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺,懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理人才不濟(jì),發(fā)展后勁不足。三是資源利用率低。區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到很好地整合利用和開(kāi)發(fā),沒(méi)有把現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。四是產(chǎn)業(yè)化程度不高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,上檔次、有實(shí)力的龍頭企業(yè)較少,農(nóng)戶(hù)大部分處于分散生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的狀態(tài),整體上沒(méi)有形成規(guī)模,缺乏特色,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。五是監(jiān)管機(jī)制不健全。由于我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)處于起步階段,導(dǎo)致在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和管理方面不規(guī)范,不科學(xué);在外部監(jiān)督和指導(dǎo)方面不到位,不經(jīng)常。針對(duì)上述問(wèn)題,提出如下建議:

      一、配強(qiáng)一個(gè)好班子,凝聚集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合力

      一是選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。

      利用“村兩委”換屆選舉,真正把能力強(qiáng)、思路清、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的干部選拔到村兩委班子主要領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái),進(jìn)一步配強(qiáng)配齊村干部隊(duì)伍,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證,切實(shí)讓村干部成為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的參謀者、實(shí)踐者和參與者。二是發(fā)揮村黨支部作用。以黨建促脫貧為抓手,激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨員積極性和創(chuàng)業(yè)熱情,通過(guò)黨員會(huì)議、支部會(huì)議積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的全局性或階段性的問(wèn)題,積極想辦法、出主意,提建議。三是提供服務(wù)保障。采取“黨支部+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶(hù)”的模式,積極支持和服務(wù)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,協(xié)調(diào)解決村集體經(jīng)濟(jì)在運(yùn)行發(fā)展中的困難和問(wèn)題。特別是在資源整合利用、產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施、群眾務(wù)工就業(yè)、政策落實(shí)等方面要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障,切實(shí)凝聚發(fā)展合力。

      二、探索一條好路子,增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力

      一是健全工作機(jī)制。

      學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),細(xì)化完善集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展章程規(guī)定、管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,始終堅(jiān)持用章程規(guī)定經(jīng)營(yíng)管理,用規(guī)章制度管人管事,確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)范有序、科學(xué)運(yùn)行。特別是要規(guī)范財(cái)務(wù)管理機(jī)制,制定相應(yīng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理對(duì)策,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)民主監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,不斷提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平。二是強(qiáng)化政府監(jiān)督。鎮(zhèn)政府要把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、資金使用、守法誠(chéng)信等作為監(jiān)管的重要內(nèi)容,定期了解情況,加強(qiáng)工作指導(dǎo),專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正,確保監(jiān)督到位,合法經(jīng)營(yíng)。三是強(qiáng)化人才支撐。根據(jù)工作需要和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,注重從致富能手、農(nóng)民合作社負(fù)責(zé)人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者等群體中選拔人才進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì)組織,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人員在業(yè)務(wù)技能、運(yùn)行管理、政策掌握等方面的培訓(xùn),不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平。四是完善利益鏈接機(jī)制。探索制定村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)管理辦法和利益分配機(jī)制,以配股或入股的形式,簽訂有關(guān)合同、入股協(xié)議,制作發(fā)放股金證,嚴(yán)格按照集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展收益情況進(jìn)行分紅。特別是在建立完善利益鏈接機(jī)制中,要堅(jiān)守農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)性質(zhì)不改變、農(nóng)民集體所有不動(dòng)搖、農(nóng)民權(quán)利不受損“三條底線”,把集體增實(shí)力、農(nóng)民增收益、產(chǎn)業(yè)增效益有機(jī)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)集體增收和脫貧攻堅(jiān)雙贏。

      三、瞄準(zhǔn)一批好產(chǎn)業(yè),激發(fā)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力

      一是精心謀劃產(chǎn)業(yè)。

      立足自身實(shí)際,因地制宜地制定各村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)適合本村發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),宜菜則菜、宜游則游,發(fā)展壯大見(jiàn)效快、效益高的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)特色產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+輔助產(chǎn)業(yè)”、“立體農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游”的發(fā)展模式,穩(wěn)步推進(jìn)特色養(yǎng)殖、種植等輔助產(chǎn)業(yè),助推村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。二是廣泛征求意見(jiàn)。在確定村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)之前,要通過(guò)走訪群眾、召開(kāi)會(huì)議、干部訪談等形式,廣泛聽(tīng)取各方意見(jiàn)建議,積極聽(tīng)取群眾意愿呼聲,對(duì)擬定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,要科學(xué)預(yù)判發(fā)展前景,準(zhǔn)確評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),力求所選發(fā)展產(chǎn)業(yè)切合實(shí)際,科學(xué)可行。三是認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)計(jì)劃建設(shè)的村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,實(shí)行鎮(zhèn)村項(xiàng)目包抓責(zé)任制,明確責(zé)任分工,嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)要求,及時(shí)申報(bào)備案、立項(xiàng)招標(biāo)、開(kāi)工建設(shè),確保實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任到位、程序到位、建設(shè)到位。

      四、落實(shí)一些好政策,減少集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻力

      一是加大金融支持力度。

      設(shè)立促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)資金,通過(guò)貸款貼息、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保等形式給予扶持。有效整合支農(nóng)惠農(nóng)資金,集中投向村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。創(chuàng)新農(nóng)村金融綜合服務(wù)體系和村集體經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)制度,全力破解資金瓶頸。二是積極盤(pán)活土地資源。農(nóng)村集體土地征用補(bǔ)償費(fèi)集體留用部分,重點(diǎn)用于發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,置換出的建設(shè)用地指標(biāo)優(yōu)先用于農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,節(jié)余指標(biāo)增值收益歸村集體所有。健全公共資源交易平臺(tái),支持村集體依法流轉(zhuǎn)或利用產(chǎn)權(quán)明晰的集體經(jīng)營(yíng)性建設(shè)用地。三是實(shí)施稅費(fèi)扶持優(yōu)惠。支持符合條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體優(yōu)先承擔(dān)涉農(nóng)項(xiàng)目,對(duì)能夠帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng),優(yōu)先安排資金,優(yōu)先辦證審批,鼓勵(lì)村集體招商引資,給予政策傾斜。四是搶抓蘇陜協(xié)作機(jī)遇。積極學(xué)習(xí)借鑒XX區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)聯(lián)系溝通,強(qiáng)化務(wù)實(shí)合作,積極爭(zhēng)取支持,擴(kuò)大扶貧協(xié)作成效,力爭(zhēng)在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、人才交流、勞務(wù)輸出等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      第四篇:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)淺談

      發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)淺談

      經(jīng)管站

      劉廣秋

      農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。黨的十七大報(bào)告指出:要積極“探索集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式”,“走中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”。實(shí)踐證明,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,基層組織就有服務(wù)手段和服務(wù)實(shí)力,在農(nóng)民群眾中的威信就高,凝聚力和戰(zhàn)斗力就強(qiáng);就能把家庭承包經(jīng)營(yíng)的積極性與集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性有機(jī)結(jié)合起來(lái),更好地為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),解決一家一戶(hù)辦不了、辦不好的事情;逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕;就能發(fā)展公益事業(yè),改變村容村貌,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧。因此,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的需要;是實(shí)現(xiàn)全面小康,構(gòu)建和諧社會(huì)的需要;是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的需要。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)說(shuō)白了就是你村有沒(méi)有收入項(xiàng)目,如何去發(fā)掘收入項(xiàng)目。

      一、基本情況

      我鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),村級(jí)基本沒(méi)有工業(yè),村集體資產(chǎn)有限,村集體資源也不多。該鎮(zhèn)有39個(gè)村,農(nóng)業(yè)人口3.5萬(wàn)人,農(nóng)戶(hù)9228戶(hù),耕地面積62470多畝。全鎮(zhèn)2012年清產(chǎn)核資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,債權(quán)總額147萬(wàn)元,債務(wù)總額318萬(wàn)元,帳面顯示債務(wù)大于債權(quán)。村級(jí)債權(quán)中,有相當(dāng)大一部分為無(wú)效債權(quán)。村集體年收入在5萬(wàn)元以上的少之又少,大多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)屬于“空殼村”和負(fù)債村。12年經(jīng)濟(jì)年報(bào)統(tǒng)計(jì)全鎮(zhèn)每個(gè)村正常支出:村干部工資2.46萬(wàn)元,報(bào)刊費(fèi)646元,水電費(fèi)500元,日常維修維護(hù)辦公經(jīng)費(fèi)6000元,合計(jì)31746元。按最高轉(zhuǎn)移支付3萬(wàn)元,維持以上支出都很困難。

      二、分析 村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的原因

      多年來(lái),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)狀況不容樂(lè)觀,不良債權(quán)過(guò)大,債務(wù)逐年增加,集體資產(chǎn)幾盡枯竭,資源匱乏,造血功能不足,嚴(yán)重束縛著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使村集體很多正?;虿徽5闹С鰶](méi)有資金來(lái)源,導(dǎo)致大多數(shù)村集體不得不采取貸、墊、借等手段,維持各項(xiàng)工作的開(kāi)展,失去造血功能的村集體只能債臺(tái)高筑的維持運(yùn)轉(zhuǎn),從而使集體經(jīng)濟(jì)逐步走向低谷、走向薄弱。

      一是受思想觀念束縛,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。部分干部沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感,觀念和思維方式陳舊、保守,信息不靈,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí),對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí),沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛,無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

      二是受政策因素的影響,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重萎縮。對(duì)于絕大多數(shù)村沒(méi)有造血功能的現(xiàn)狀,在產(chǎn)生利益和成績(jī)的同時(shí),村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也在不同程度的受到削弱,而承擔(dān)起了沉重的經(jīng)濟(jì)包袱,比如計(jì)劃生育、各種達(dá)標(biāo)工作、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善生產(chǎn)條件、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、村內(nèi)道路硬化,農(nóng)田水利建設(shè)等都需要村級(jí)配套和落實(shí)。

      三是受人為因素影響,導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。一些干部受社會(huì)不良風(fēng)氣影響,對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄,是集體經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。多年來(lái),在費(fèi)用收繳過(guò)程中,由于村干部不敢碰硬,不善于做群眾工作,遇到困難不是去解決,而是采取其他的手段在解決問(wèn)題時(shí)又制造了困難,從而使強(qiáng)村變?nèi)醮澹醮遄兏F村,使集體利益受到嚴(yán)重的損害。僅稅費(fèi)一項(xiàng)村級(jí)共為農(nóng)戶(hù)墊付達(dá)100多萬(wàn)元。有些村干部為了個(gè)人利益,于集體利益不顧,損公肥私,對(duì)集體資產(chǎn)亂支濫用,管理上有漏洞,導(dǎo)致集體積累流失的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

      村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,弱化了村集體經(jīng)濟(jì)的組織功能,發(fā)展生產(chǎn)無(wú)財(cái)力,提供服務(wù)無(wú)能力,干部說(shuō)話無(wú)威力,干事無(wú)魄力。農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)功能大大弱化,相當(dāng)一部分村凡事都向農(nóng)民要錢(qián),例如:村內(nèi)通工程、農(nóng)村電力改造等,導(dǎo)致干群關(guān)系緊張,較大程度上影響了村級(jí)組織的向心力、凝聚力和號(hào)召力。

      三、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)存在的的問(wèn)題

      多年來(lái),村集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài),主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)和生產(chǎn)資源的影響,使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前,甚至倒退,嚴(yán)重地阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累。

      一是集體積累來(lái)源渠道單一,相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù),沒(méi)有什么增收渠道。相當(dāng)一部分村干部從思想意識(shí)上就沒(méi)有想如何來(lái)尋找、拓寬收入來(lái)源渠道,得過(guò)且過(guò),反正月月有幾百塊錢(qián)的工資,還有幾畝地種著,就這樣不死不活的應(yīng)付著,不干事也不惹事,在村里還能當(dāng)個(gè)人頭,沖沖人,你就不想想,要不是在村里有個(gè)一官半職,老百姓誰(shuí)能理你。

      二是少數(shù)村負(fù)債過(guò)大,存在無(wú)錢(qián)辦事、無(wú)力辦事的二難境地。三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用,閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。

      四是非生產(chǎn)性支出過(guò)大,部分村干部亂支濫用,管理上有漏洞,導(dǎo)致集體積累流失的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。

      五是鼓勵(lì)支持村級(jí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策少,缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策。村級(jí)發(fā)展載體建設(shè)力度也不夠,導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)增收的后勁不足。六是發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思路狹窄,有的村干部一提及發(fā)展,往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件,不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展,對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的信心不足、方法不多,存在等、靠、要的思想,缺乏工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,工作局面難打開(kāi)。

      七是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高,有的長(zhǎng)期處于軟弱癱散狀態(tài),村主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)頻繁,不能很好地帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。

      四、如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

      近年來(lái),針對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的狀況,各級(jí)政府都相當(dāng)重視,也采取了一系列措施,取得了相當(dāng)明顯效果。如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),必須結(jié)合村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革為契機(jī),以農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和村集體經(jīng)濟(jì)低風(fēng)險(xiǎn)、高效率動(dòng)作為原則,堅(jiān)持以人為本、因地制宜、科學(xué)謀劃、創(chuàng)新思路的工作方針,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。

      一是強(qiáng)化載體建設(shè),增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展的“造血”功能。

      1、加大村創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)力度。加大思想解放的力度,加大村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)步伐,大力實(shí)施“鳳還巢”工程,把村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建成村級(jí)發(fā)展的強(qiáng)大磁場(chǎng),消除少數(shù)鎮(zhèn)村干部的怕、等、靠、要的思想;多方籌措資金,支持和幫助農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè);鼓勵(lì)有區(qū)位、資源、人才等優(yōu)勢(shì)的村,加大村創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的建設(shè)規(guī)模和力度;對(duì)自身?xiàng)l件不夠的村,也要依靠村級(jí)自己的力量,創(chuàng)造條件加快村級(jí)發(fā)展步伐,可充分利用企業(yè)、民間資本等外來(lái)資金的投入力度,全力推進(jìn)村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè),加快推進(jìn)村創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)步伐。

      2、加大村綜合服務(wù)中心建設(shè)力度。著力打造村綜合服務(wù)中心為民服務(wù)平臺(tái),有計(jì)劃、有針對(duì)性地對(duì)廣大群眾進(jìn)行農(nóng)村政策、法律法規(guī)、科技信息、實(shí)用技術(shù)等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),引導(dǎo)廣大群眾到村綜合服務(wù)中心開(kāi)展各種活動(dòng),著力提高廣大群眾的科技文化和致富能力。

      3、加大高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)力度。按照“一村一品、一村一特”的思路,切實(shí)抓好村高效農(nóng)業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新機(jī)械的推廣和運(yùn)用力度,加大農(nóng)田改造投入力度,增加農(nóng)田產(chǎn)出,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,增加農(nóng)民收入,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

      二是注重政策、人才扶持,增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展的“活血”功能。

      1、突出政策扶持。良好的優(yōu)惠政策能夠激活各生產(chǎn)要素,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。上級(jí)政府要在不同時(shí)期有針對(duì)性地制定激勵(lì)扶持農(nóng)村發(fā)展的政策,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、規(guī)定、意見(jiàn),對(duì)人員、資金、獎(jiǎng)勵(lì)等方面都有明確規(guī)定,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境,為能人創(chuàng)辦項(xiàng)目,放開(kāi)手腳,為加快強(qiáng)村富民增添翅膀。

      2、突出干部人才隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程,主要在于選好“一能人”、配強(qiáng)“一班人”、培養(yǎng)“一批人”、富裕“一村人”。一是要選準(zhǔn)配強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)施“能人治村、能人興村、能人富村”戰(zhàn)略,將那些個(gè)人無(wú)致富項(xiàng)目、無(wú)帶富能力的村支部書(shū)記換下來(lái),把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意識(shí)、開(kāi)拓精神和無(wú)私奉獻(xiàn)、不怕吃苦、秉公辦事、廉潔自律的人選進(jìn)班子,提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加大村干部外出學(xué)習(xí)考察的力度,進(jìn)一步解放思想,拓寬他們的視野和抓農(nóng)村工作的思路;加大內(nèi)部培訓(xùn)教育力度,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)工作的實(shí)際需要,邀請(qǐng)各類(lèi)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)實(shí)地教授、舉辦培訓(xùn)班,提高村支部書(shū)記的綜合素質(zhì)。三是加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度。建立健全村級(jí)后備干部隊(duì)伍選拔培養(yǎng)制、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)制、農(nóng)村各類(lèi)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍培養(yǎng)制、大學(xué)生村官定向培養(yǎng)制等一系列農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,大力培育本地鄉(xiāng)土人才,充分發(fā)揮“土秀才”的示范、引導(dǎo)、帶動(dòng)作用,為新農(nóng)村建設(shè)提供人才支撐。

      3、突出產(chǎn)業(yè)組織服務(wù)作用。挖掘自身優(yōu)勢(shì),采取不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)拓寬發(fā)展渠道。加大村級(jí)黨組織的設(shè)置改革力度,以產(chǎn)業(yè)為依托,以農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ),大力發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社或協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)村、民收入“雙輪”驅(qū)動(dòng)。加大黨支部+專(zhuān)業(yè)合作社、黨支部+協(xié)會(huì)、黨支部+企業(yè)+基地的組建力度,讓農(nóng)民自主進(jìn)行選擇和加入,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)合作組織的優(yōu)勢(shì),提高抗拒市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力;對(duì)具有發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)的村,結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè),圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組建生產(chǎn)、加工和流通環(huán)節(jié)的中介組織,搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會(huì)化服務(wù),創(chuàng)辦多種形式的村級(jí)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)實(shí)體,興辦合作經(jīng)濟(jì)組織,開(kāi)展購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)等多種形式增加村集體收入,充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)組織在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中的巨大作用。

      4、突出民主機(jī)制建立。加大村級(jí)民主建設(shè)進(jìn)程,不斷密切黨群、干群關(guān)系,增強(qiáng)村級(jí)黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步深化黨群議事會(huì)制、民主生活會(huì)制、村務(wù)財(cái)務(wù)集中會(huì)審制等一系列制度,進(jìn)一步建立、健全村黨建工作制度;通過(guò)黨員大會(huì)、村民代表大會(huì)、村務(wù)公開(kāi)欄以及開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等有效措施,大力推進(jìn)陽(yáng)光行政、陽(yáng)光議事工作,使村級(jí)重大事項(xiàng)和決策都有群眾代表參與,村務(wù)、財(cái)務(wù)實(shí)行群眾點(diǎn)題公開(kāi),全面推進(jìn)農(nóng)村基層民主建設(shè)進(jìn)程。

      三是堅(jiān)持內(nèi)管外聯(lián),增強(qiáng)村級(jí)發(fā)展的“化血”功能。

      1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制,防止集體資產(chǎn)流失,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí),提高資金利用的透明度,防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是非生產(chǎn)性開(kāi)支要再壓縮,嚴(yán)格按規(guī)定控制報(bào)刊費(fèi)、電話費(fèi)、接待費(fèi)等費(fèi)用的支出總量。有必要探討實(shí)行村支部書(shū)記公職化改革,減少村干部職數(shù),減輕村集體負(fù)擔(dān)。三是村務(wù)公開(kāi)要再透明,提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí),對(duì)不公開(kāi)、假公開(kāi)和半公開(kāi)的現(xiàn)象實(shí)行有效監(jiān)督;經(jīng)管站要加大對(duì)村務(wù)公開(kāi)的檢查力度;重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目,必須村民代表大會(huì)討論通過(guò),提高村務(wù)公開(kāi)的透明度。

      2、加大村級(jí)債權(quán)清收,將過(guò)去的群眾往來(lái)與農(nóng)戶(hù)核對(duì)清楚,根據(jù)實(shí)際情況,訂立還款計(jì)劃,有矛盾的要處理到位,協(xié)調(diào)到位,對(duì)重點(diǎn)戶(hù)依法進(jìn)行清收。村級(jí)債權(quán)債務(wù)是當(dāng)前制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,因此各村要根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)對(duì)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次徹底的清理整頓,包括帳內(nèi)、帳外的,應(yīng)回收的各種欠款一定要收回。同時(shí),把村級(jí)債務(wù)控減工作納入政府目標(biāo)進(jìn)行考核,建立債務(wù)內(nèi)部控制和責(zé)任追究制度,力求控新債、化舊債。

      3、加大“三資”管理。村集體的資產(chǎn)、資源,要做到數(shù)目清楚、產(chǎn)權(quán)明確,充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)于村集體資產(chǎn),要在資源性資產(chǎn)抓開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)抓創(chuàng)收的同時(shí),也要抓好公益性資產(chǎn)的管護(hù)和流動(dòng)性資產(chǎn)的規(guī)范管理工作,杜絕集體資產(chǎn)“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。堅(jiān)決清理集體資產(chǎn),包括資金、廠房、設(shè)備、資源等,采取變賣(mài)、租賃、抵帳等手段,化解村級(jí)不良債務(wù)。一是有效盤(pán)活集體資產(chǎn),開(kāi)展資本經(jīng)營(yíng)。加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的股份合作制改革和集體資產(chǎn)運(yùn)作主體的建立健全,通過(guò)盤(pán)活現(xiàn)有農(nóng)村集體資產(chǎn)來(lái)不斷增加集體資產(chǎn)收益;通過(guò)拍賣(mài)、出租、入股等方法,充分開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)有“四荒”資源,發(fā)展農(nóng)林特產(chǎn)業(yè)。對(duì)村集體所有的閑置資產(chǎn)、“四荒”資源、水利設(shè)施等,通過(guò)拍賣(mài)、租賃、承包等多種方式綜合開(kāi)發(fā)利用,發(fā)揮現(xiàn)有存量資產(chǎn)的效益,多方增加集體收入。比如對(duì)村級(jí)林木,采取“村有、民護(hù)、分成”或?qū)ν庹型稑?biāo)承包的管理方式,培植集體財(cái)源。比如對(duì)村所有的房屋、廠房等固定資產(chǎn)采取合作、租賃、聯(lián)營(yíng)等方式參與開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值。二是搞活土地經(jīng)營(yíng),以土地生財(cái)增加收入。依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn),通過(guò)引導(dǎo)、鼓勵(lì)集體非農(nóng)建設(shè)用地以使用權(quán)入股、租賃等形式與單位和其他經(jīng)營(yíng)組織合作,增加集體收入。三是鼓勵(lì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展土地整理和村莊整治,增加有效耕地面積,新增有效耕地歸村集體所有和經(jīng)營(yíng)。同時(shí)加大村“三資”監(jiān)管、查處力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的,堅(jiān)決查處到人。

      4、加大激勵(lì)扶持,切實(shí)提高政策利用效率,為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)尋求政策支撐。一是把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)列入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的總體規(guī)劃,合理確定指標(biāo),并從信息、人才、技術(shù)、立項(xiàng)等方面尋求幫助。二是通過(guò)借助外力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式,大搞資源開(kāi)發(fā)與利用,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。三是加強(qiáng)對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型和事跡的宣傳,形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的良好社會(huì)氛圍。四是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村干部制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,使村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤,形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。五是充分利用“三個(gè)全覆蓋”和“結(jié)對(duì)幫扶”政策,加大與幫扶部門(mén)和職能部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)切實(shí)的幫扶增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,全力加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

      第五篇:發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)

      發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì) 與新農(nóng)村建設(shè)的調(diào)查思考

      農(nóng)業(yè)綜合局 畢重偉

      在“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”中,我們按照提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問(wèn)題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展四項(xiàng)目標(biāo)要求,針對(duì)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)如何不斷向前推進(jìn)的問(wèn)題,開(kāi)展了廣泛的調(diào)查研究。

      一、我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)已取得的成效

      幾年來(lái),全區(qū)緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,精心組織,廣泛發(fā)動(dòng),制定了強(qiáng)有力的扶持政策和措施,新農(nóng)村建設(shè)取得了顯著成效。

      1、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到根本改善。

      以“綠美亮凈”為目標(biāo),通過(guò)道路硬化、村莊綠化、河道凈化和大環(huán)境整治等一系列舉措,農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象全面改觀,村容村貌煥然一新。

      自2006年試點(diǎn)到2008年底,全區(qū)村路硬化總面積達(dá)到230多萬(wàn)平方米,村內(nèi)主要道路硬化率平均達(dá)到72.9%;建成大、中、小型沼氣867座,可供2343戶(hù)使用;完成農(nóng)村旱廁改造7393戶(hù);村莊綠化45萬(wàn)多平方米,道路綠化12.6萬(wàn)米,村莊綠化覆蓋率平均達(dá)到95%,其中建成了30多個(gè)綠化達(dá)標(biāo)村。

      2、公益事業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展。

      農(nóng)村新安裝路燈5225盞,新建公園和文化廣場(chǎng)125個(gè)、公共浴池45個(gè)、農(nóng)資和日用品超市175個(gè)、衛(wèi)生室174個(gè)。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心已建成10個(gè),目前還有40多個(gè)村正在建設(shè)和規(guī)劃中。

      3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整突顯特色。

      農(nóng)業(yè)生產(chǎn)彰顯了石島的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步突出了花卉苗木和特種動(dòng)物養(yǎng)殖的區(qū)域特色。全區(qū)經(jīng)濟(jì)作物面積達(dá)到5.35萬(wàn)畝,其中,新增花卉苗木8500畝、茶園640畝,糧經(jīng)比達(dá)到45:55。各種特種動(dòng)物養(yǎng)殖場(chǎng)506家,年飼養(yǎng)量180萬(wàn)頭(只),禽類(lèi)存欄120萬(wàn)只,形成了獨(dú)具特色的規(guī)模養(yǎng)殖區(qū)。

      4、農(nóng)民群眾精神風(fēng)貌煥然一新。

      通過(guò)“綠美亮凈”工程的實(shí)施,農(nóng)民群眾不但對(duì)庭院衛(wèi)生意識(shí)有了轉(zhuǎn)變,而且樹(shù)立起了講衛(wèi)生、美環(huán)境的新意識(shí),形成“人人講文明、個(gè)個(gè)愛(ài)清潔、戶(hù)戶(hù)講衛(wèi)生”的良好氛圍。通過(guò)農(nóng)村文化陣地建設(shè),各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體娛樂(lè)活動(dòng),不僅豐富了廣大農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,而且顯著提升了人們的精神風(fēng)貌,參與新農(nóng)村建設(shè)成為了自覺(jué)行動(dòng),其積極性和主動(dòng)性得到了極大提高。

      二、前段新農(nóng)村建設(shè)的主要經(jīng)驗(yàn)和啟示

      總結(jié)三年來(lái)我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)主要有四點(diǎn):一是各級(jí)黨委、政府高度重視,調(diào)動(dòng)起了全社會(huì)參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性;二是各級(jí)制定了一系列鼓勵(lì)扶持政策,激發(fā)了新農(nóng)村建設(shè)的活力;三是實(shí)行包扶制度,加快了農(nóng)村基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)的進(jìn)程;四是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      實(shí)踐證明,無(wú)論是政策激勵(lì),還是包村幫扶,大都是單項(xiàng)性或階段性措施,很難從根本上解決問(wèn)題。只有村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),才是保持新農(nóng)村建設(shè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)搞得比較好的主要是一些沿海村和城控村,他們的共同特點(diǎn)是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展后勁足。

      斥山街道溝姜家村通過(guò)走工業(yè)興村、漁業(yè)強(qiáng)村的富民之路,年村集體總收入近1.68億元,純收入870多萬(wàn)元,為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。先后投資2000多萬(wàn)元,硬化了全部村路,建成了1600立方米的大型沼氣、1萬(wàn)平方米的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)幼兒園、衛(wèi)生室等。今年又投資280萬(wàn)元建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心,新農(nóng)村建設(shè)每年一大步。港灣街道玄鎮(zhèn)村年總收入近1億元。他們高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)一次性投資460多萬(wàn)元,建成了5250平方米的多功能社區(qū)服務(wù)中心。斥山街道尹格莊村以大項(xiàng)目帶動(dòng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,年集體經(jīng)濟(jì)總收入800多萬(wàn)元。新農(nóng)村建設(shè)按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則,每年都有新內(nèi)容,年年都有新發(fā)展。目前全村硬化道路9萬(wàn)平方米,人均綠地10平方米,改廁、建沼氣戶(hù)達(dá)到25%,建成了服務(wù)功能齊全的社區(qū)服務(wù)中心。調(diào)查顯示,凡是集體經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的村,村級(jí)班子就有凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),為他們想干事、能干事、干成事奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      但從另一方面看,一些內(nèi)陸村,特別是經(jīng)濟(jì)薄弱村,新農(nóng)村建設(shè)舉步維艱,年年無(wú)發(fā)展,多年老樣子。有些村,即使有包扶單位的幫助,建了一些基礎(chǔ)設(shè)施,但因自身缺乏經(jīng)濟(jì)支撐,導(dǎo)致管理跟不上,甚至出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。例如:有的村安裝了自來(lái)水,由于無(wú)力維護(hù),導(dǎo)致部分癱瘓;還有的村雖然安裝了路燈,但因交不起電費(fèi),幾乎成為了“擺設(shè)”。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,缺乏村級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)支撐將難以為繼。據(jù)調(diào)查了解,目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱村和債務(wù)村40多個(gè),占村(居)總數(shù)近四分之一。這些村已成為制約全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)深入持續(xù)發(fā)展的瓶頸。因此,解決好這類(lèi)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,已成為我區(qū)今后新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。

      三、經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)和方向

      1、要認(rèn)真做好“內(nèi)陸”與“沿?!甭?lián)姻的文章。充分利用內(nèi)陸村的閑臵資源,與沿海村結(jié)成資源型“對(duì)子”,實(shí)現(xiàn)沿海的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與內(nèi)陸的土地、勞力等資源的互補(bǔ)和共贏。例如可將海帶貯存加工等項(xiàng)目,逐漸向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。

      2、要發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)作用。

      一要充分利用我區(qū)船舶制造業(yè)的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)有條件的內(nèi)陸村進(jìn)行船舶配件生產(chǎn),逐漸提高全區(qū)船舶的地方配件率。

      二要充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)作用,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),圍繞蔬菜、果品等項(xiàng)目,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)到內(nèi)陸建立生產(chǎn)基地,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供平臺(tái)。

      3、要大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

      我區(qū)花卉苗木、茶葉、果樹(shù)、花生種植和特種動(dòng)物養(yǎng)殖已形成了特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),要通過(guò)興辦農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社等形式,把零散的、單家獨(dú)戶(hù)的生產(chǎn)聯(lián)合起來(lái),不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,逐步形成集群效益,實(shí)現(xiàn)集體、個(gè)體共同參入,共同發(fā)展。

      4、要積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資。

      這是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快捷途徑。特別是石島山、甲子山和八河水庫(kù)周邊村,要充分利用山、水優(yōu)勢(shì),廣泛開(kāi)展招商引資活動(dòng),重點(diǎn)發(fā)展觀光旅游農(nóng)業(yè),拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的發(fā)展空間。

      5、要進(jìn)一步調(diào)整和完善包扶村的主攻方向。要充分利用本輪“1+1”的包村扶貧機(jī)制,積極引導(dǎo)農(nóng)村和包扶單位,由以往只注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的“輸血”型包扶,向上項(xiàng)目、謀發(fā)展的“造血”型幫扶轉(zhuǎn)變,通過(guò)包扶單位特別是大企業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助農(nóng)村選好項(xiàng)目、上好項(xiàng)目,真正為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造“造血”功能。

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