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      東莞市高端達實業(yè)有限公司(范文)

      時間:2019-05-15 06:57:55下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:東莞市高端達實業(yè)有限公司(范文)

      東莞市高端達實業(yè)有限公司

      2012年年終報告摘要

      年終總結報告本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛

      假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性負個別及連帶責任。

      本年度報告摘要摘自年度報告全文

      詳細內容,應當仔細閱讀年度報告全文。

      2公司負責人蔡雙雙、主管會計工作負責人林列敏及會計機構負責人(會計主管人員)湯虎聲明保證年度報告中財務報告的真實、準確、完整。公司基本情況

      聯(lián)系人和聯(lián)系方式

      董事會秘書:

      姓名:張正陽,張紫永

      聯(lián)系地址:中國 廣東省 東莞市清溪鎮(zhèn)青皇工業(yè)區(qū)12號

      電話:0769-87893199-606 0769-87895509

      傳真:0769-87891556

      電子信箱 :gaoduanda@163.com

      董事長兼總經(jīng)理方燕鷗致詞:

      公司在迎來了第10個年頭,機遇和挑戰(zhàn)并存,自己感到責任和擔子更加重了,回顧以往走過的艱難歷程,成績已經(jīng)成為過去,新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年?;叵肫鹨荒暌郧埃以诟魑欢碌年P懷和指導下。愛崗守業(yè),配合各項工作,辛勞和淚水并存,我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,充滿了激情,也飽含著淚光,甚至也有過掙扎,在一次次推動自己前進的路上,我面對著從來沒有面臨過的境遇,學會了如何做好那些工作,懂得了應該品味的人生滋味。在此,我向公司全體各位董事和同仁道一聲:謝謝!

      一.現(xiàn)在,作2012 年度述職報告,請予審議。

      1.在各部門的協(xié)調配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。

      公司全年完成產值7000 萬元,比上年同期增長0.6 %;實現(xiàn)利稅 1190萬元,比上年同期增長0.06%;并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。

      2012年公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產任務的加大,原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀

      劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回。

      2.克服兩大難題,確保任務完成。

      從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年1億元的生產任務,困難是顯而易見的,因此13年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。

      為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準車間,共3800平方的可用生產場地,這個3800平方的場地,請保留此標記的緩解了我們下半年的生產困境,但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。因此生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備今年以來,為了適應新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加

      二.中國GDP分析

      固定資產投資城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

      恩格爾系數(shù)分析

      2011-2015年我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測

      1.鋁合金行業(yè)相關產業(yè)分析 鋁合金行業(yè)產業(yè)鏈概述鋁合金上游行業(yè)發(fā)展狀況分析 原材料生產情況分析

      2.上游原材料需求情況分析鋁合金行業(yè)競爭格局分析2009-2010年中國鋁合金行業(yè)集中度分析鋁合金國內外SWOT分析鋁合金行業(yè)存在的問題及應對策略

      3.業(yè)發(fā)展預測分析 產品需求特點發(fā)展預測 行業(yè)發(fā)展趨勢分析

      4.業(yè)內專家對中國鋁合金行業(yè)投資的建議及觀點鋁合金行業(yè)投資機會分析 中國強勁的經(jīng)濟增率對行業(yè)的支撐鋁合金企業(yè)的競爭優(yōu)勢 市場機會分析 鋁合金行業(yè)投資進入風險分析 市場貿易風險

      行業(yè)金融信貸市場風險 產業(yè)政策變動的影響 鋁合金行業(yè)投資決策依據(jù)分析 行業(yè)投資前景鋁合金行業(yè)投資建議。

      三.銅,鎢鋼,產業(yè)分析喜憂參半,喜的是各項出口配額、限采、行業(yè)整合等政策的推出提升了整個行業(yè)的發(fā)展水平。各種新技術實現(xiàn)突破,有效提高了行業(yè)的盈利能力。勘探方面取得新成績,擴大了保有儲量;憂的是外部環(huán)境惡化,歐債危機持續(xù),出口方面短期難于好轉。

      今年價格同比有所下跌。在泛亞有色金屬交易所的鎢條行情走勢上,在大致可以分為三個階段。第一階段:從上市到5月份,受到股神巴菲特投資鎢礦等利好推動,價格從最低的400元/公斤漲到490元/公斤,漲幅24%;第二階段:從6月初到8月底,受到歐洲危機疊加國內經(jīng)濟形勢下滑等的壓制,價格從最高的490.8元/公斤一路下跌至350元/公斤,跌幅達-28%;第三階段:從9月初到目前,隨著國內各地投資陸續(xù)啟動,經(jīng)濟回暖,價格從最低的350元/公斤逐漸漲到418元/公斤,漲幅達19%。

      從價格走勢和實體經(jīng)濟的運行情況上可以看出,鎢鋼業(yè)對于經(jīng)濟形勢表現(xiàn)出高度的相關性。在投資逐漸啟動的情況下,機械設備行業(yè)一般來說是最先受到影響的。在機械設備中,各類加工應用都必然有鎢的身影。我們認為,這也和鎢這種稀有金屬本身的特點有關。在有色金屬中,熔點高達3410℃,有“耐高溫冠軍”之稱;二是硬度極高,被譽為“工業(yè)的牙齒”;鎢鋼及其合金廣泛應用于鋼鐵工業(yè)、裝備制造業(yè)、信息產業(yè)、電力電氣、石油化工、航天航空及軍工等諸多領域。具體的用途為切削刀片、礦用合金和耐磨零件、高速工具鋼、合金工具鋼、模具鋼等。

      整個來看今年,鎢礦上游雖然有限采整合等因素,但下游需求和出口不旺,顯現(xiàn)出供大于求的狀態(tài),直接壓制價格。

      2012這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。在來年,我們應該具有信心,做好2013年工作計劃,使自己步入一個新臺階。最后還要了解產品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預測為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備讓自己永遠都比別人快一步。

      在這新年來臨之際

      祝!

      公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成!心想事成!

      東莞市高端達實業(yè)有限公司2012年12月06日

      第二篇:東莞市瑞邦實業(yè)有限公司人力資源招聘方案

      東莞市瑞邦實業(yè)有限公司人力資源招聘方案

      一、目的和意義:

      通過合理和高效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識技能的優(yōu)秀人才,充實公司各相應崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質,構建企業(yè)人才梯隊,為今后公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備熱力資源。

      二、公司人力資源目前狀況:

      公司目前各崗位缺員情況十分嚴重,各部門崗位缺員情況如下:

      1、人事行政部:行政文員缺1人、人事專員缺1人、培訓專員缺1人、文控員缺1人、文案策劃缺1人

      2、電子商務部:網(wǎng)絡推廣員缺1人、官網(wǎng)優(yōu)化員缺1人、微信專員缺1人

      3、商務部:商務經(jīng)理缺1人、推廣員缺1人、客服缺1人

      4、銷售部:區(qū)域經(jīng)理4名

      5、市場部:市場推廣員缺1人、市場調研員缺1人、培訓督導缺1人

      三、招聘計劃和相關人員工作內容:

      1、組建招聘小組:有陳國強副總任組長、總經(jīng)理助理王利芳、人事行政部黃海濤任組員。人事招聘具體事宜由人事行政部負責。

      2、招聘計劃及工作責任人:

      (1)在58同城網(wǎng)和中國人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息;(人事行政部負責)

      (2)5月參加1--3場現(xiàn)場招聘會,具體由王利芳、黃海濤實施;

      (3)收集應聘人員資料、通知面試由人事行政部落實;

      (4)普通職員面試由黃海濤負責,管理人員面試由陳國強副總負責;

      (5)動員公司員工推薦、介紹新員工入職,具體由人事行政部負責;

      (6)建立公司人才庫,由人事行政部具體實施。

      四、費用預算:

      現(xiàn)場招聘會:900元/場共一場(5月17日星期六)

      人事行政部2014/5/15

      第三篇:東莞市日康實業(yè)有限公司成立十周年慶典晚會

      東莞市日康實業(yè)有限公司成立十周年慶典晚會 2013年09月22日,東莞日康實業(yè)有限公司以“十年日康 · 康晟百年”為主題的十周年慶典于東莞方中假日酒店隆重舉行?,F(xiàn)場來自茶山超朗村委會鐘炳林書記、東莞江西民營促進會王月升會長、康新庭總經(jīng)理恩師廖秋凡老師、優(yōu)秀企業(yè)家、各商界好友、合作伙伴們和康新庭總經(jīng)理、全體日康員工一起見證了日康公司一路走來的十年輝煌、樹立百年品牌的信心。

      日康公司康新庭總經(jīng)理在致辭中代表日康公司向所有同十年來給予日康公司厚愛的各級領導,各位合作伙伴、各級政府和朋友們的大力支持表示感謝,并向一直為日康公司付出辛勞、共同努力的全體員工表示感謝!十年風雨坎坷,十年傳承跨越,對于走上響應東莞市委市政府提出的“轉型創(chuàng)新之路”。形成具有日康特色的以塑料包裝事業(yè)部和機械設備事業(yè)部相輔相成,共同發(fā)展的經(jīng)營模式,努力爭取在下一個10年成為全國塑料包裝行業(yè)首選的供應商!他強調,通過轉變經(jīng)營觀念、實施品牌戰(zhàn)略,開發(fā)培育國際市場,全面提高企業(yè)的知名度和市場競爭能力;優(yōu)化成有日康特色的商業(yè)體系,實現(xiàn)包裝行業(yè)高效自動化生產運營模式。增強凝聚力和向心力,為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。加大人才培育投入力度,擴大企業(yè)后備管理團隊建設,招聘行業(yè)突出人才,引入復合型高素質人員,加強企業(yè)內部學習和培訓,在公司營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的積極氛圍。突出企業(yè)信息化建設,加強公司內部基礎管理規(guī)范化、流程標準化投入力度。加大自主知識產權投入。在保障業(yè)務旺季的同時、狠抓產品售前、售后服務質量,提高服務能力、質量和水平,為世界各地廣大客戶提供優(yōu)質、優(yōu)惠、高科技的產品,不斷提升塑料包裝機械設備康晟品牌美譽度。晚會在日康實業(yè)康新庭總經(jīng)理、超朗村委代表李淑芳、廣東省江西民營企業(yè)促進會-王月升會長、康新庭總經(jīng)理恩師-廖秋凡老師、客戶代表東莞市寶運通包裝制品有限公司-王秋波總經(jīng)理、供應商代表四川希望森蘭集團森蘭電氣有限公司-唐賢明總經(jīng)理的各位嘉賓致辭中揭開序幕.晚會中,一系列由員工自編自導自演節(jié)目,《環(huán)保膠袋時裝秀》真切突出了日康公司包材事業(yè)部和塑料包裝機械事業(yè)部的主營產品,以及員工們心靈手巧的技術,《舞蹈串燒》和《優(yōu)秀員工》相聲體現(xiàn)了日康員工的健康體魄和豐富的業(yè)余生活。演繹了日康公司十年發(fā)展歷程所形成的團結、奮進的公司氛圍。晚會在歡快喜慶的氛圍中圓滿結束.十年的責任,十年的擔當,贏來的是客戶和社會的認同和贊揚;十年的跨越,十年的成長,換來的是繼續(xù)攀登前進的信心與勇氣。“奮云霄而振翮,勵德業(yè)以日新?!笔觑L雨路更加讓日康人認識到,在激烈的市場競爭中,必須加強企業(yè)文化、信息、人才建設,加快轉變經(jīng)營觀念及實施品牌戰(zhàn)略。我們更加有信心在下一個10年成為全國塑料包裝行業(yè)首選的供應商。

      在十周年慶典晚會這個喜悅的日子,我們不僅回首歷程,同時也奏響激情凱歌,揚帆下一個十年,日康人將眾志成城,駛向更加輝煌的未來!

      東莞市日康實業(yè)有限公司康晟 · 黃偉欣

      第四篇:東莞市創(chuàng)銀實業(yè)投資有限公司 章程

      東莞市創(chuàng)銀實業(yè)投資有限公司

      章程

      第一章 總則

      第一條 本章程根據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關法律、行政法規(guī)、規(guī)章規(guī)定制定。

      第二條 本章程條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的,以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準。

      第三條 本章程經(jīng)全體股東討論通過,在公司注冊后生效,對本公司、股東、執(zhí)行董事、監(jiān)事、高級管理人員均具有約束力。

      第二章公司名稱和住所

      第四條公司名稱:東莞市創(chuàng)銀實業(yè)投資有限公司

      第五條公司住所:東莞市沙田鎮(zhèn)大泥村村民委員會

      郵政編碼: 52398

      1第三章公司經(jīng)營范圍

      第六條 公司經(jīng)營范圍:家庭服務、家用電器維修。

      公司經(jīng)營范圍用語不規(guī)范的,以公司登記機關根據(jù)前款加以規(guī)范、核準登記的為準。

      公司經(jīng)營范圍變更時依法向公司登記機關辦理變更登記。

      第四章公司注冊資本

      第七條公司注冊資本: 10萬元人民幣。

      第五章股東姓名(名稱)

      第八條 公司股東共1個,分別是:

      1、謝劍鋒

      證件名稱:身份證

      證件號碼:***854

      -1-

      通信地址:沙田鎮(zhèn)大泥村大有圍組41號

      郵政編碼:52398

      1第六章股東的出資方式、出資額和出資時間

      第九條股東的出資方式、出資額和出資時間:

      2、謝劍鋒

      以貨幣出資2萬元,總認繳出資2萬元,占注冊資本的66.67%。

      實繳出資2萬元,在申請公司設立登記前繳納。

      2、黃華興

      以貨幣出資1萬元,總認繳出資1萬元,占注冊資本的33.33%。

      實繳出資1萬元,在申請公司設立登記前繳納。

      第七章股東的權利和義務

      第十條股東享有下列權利:

      (一)根據(jù)其出資份額行使表決權;

      (二)有選舉和被選舉執(zhí)行董事、監(jiān)事權;

      (三)查閱、復制公司章程、股東會會議記錄和財務會計報告;

      (四)對公司的業(yè)務、經(jīng)營和財務管理工作進行監(jiān)督,提出建議或質詢;

      (五)要求公司為其簽發(fā)出資證明書,并將姓名或名稱、住所、出資額及出資證明書編號記載于股東名冊上;

      (六)依法轉讓出資,優(yōu)先購買公司其他股東轉讓的出資;

      (七)公司新增資本時,原股東可以優(yōu)先認繳出資,按照增資前各自實繳出資比例認繳新增出資;

      (八)按照實繳出資比例分取紅利;

      (九)按公司章程的有關規(guī)定轉讓和抵押所持有的股權;

      (十)公司終止,在公司辦理清算完畢后,按照實繳出資比例分享剩余資產。

      第十一條股東履行下列義務:

      (一)以其認繳的出資額為限對公司承擔責任;

      (二)遵守公司章程,不得濫用股東權利損害公司和其他股東的利益;

      (三)應當按期足額繳納公司章程中規(guī)定的各自所認繳的出資額;以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的賬戶;以非貨幣財產出資的,應當依法辦理其財產權轉移到公司名下的手續(xù);

      (四)不按認繳期限出資或者不按規(guī)定認繳金額出資的,應向已按期足額繳納出資的股東承擔違約責任;

      (五)公司成立后,不得抽逃出資;

      (六)保守公司商業(yè)秘密;

      (七)支持公司的經(jīng)營管理,提出合理化建議,促進公司業(yè)務發(fā)展。

      第八章公司的股權轉讓

      第十二條股東之間可以相互轉讓其全部或部分股權。

      (一)股東向股東以外的人轉讓股權,應當經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的,視為同意轉讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。

      (二)經(jīng)股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉讓時各自的實繳出資比例行使優(yōu)先購買權。

      第十三條受讓人必須遵守本公司章程和有關法律、行政法規(guī)規(guī)定。

      第九章公司的機構及其產生辦法、職權、議事規(guī)則

      第十四條公司股東會由全體股東組成,股東會是公司的最高權力機構。第十五條股東會行使下列職權:

      (一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;

      (二)選舉和更換執(zhí)行董事、監(jiān)事,決定有關執(zhí)行董事、監(jiān)事的報酬事項;

      (三)審議批準執(zhí)行董事的報告;

      (四)審議批準監(jiān)事的報告;

      (五)審議批準公司的財務預算方案、決算方案;

      (六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      (七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;

      (八)對發(fā)行公司債券作出決議;

      (九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

      (十)修改公司章程;

      (十一)對公司為公司股東或者實際控制人提供擔保作出決議;

      (十二)對公司為除公司股東或者實際控制人以外的他人提供擔保作出決議。

      第十六條股東會的議事方式和表決程序除《公司法》有規(guī)定的外,按照本章程的規(guī)定執(zhí)行。

      股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過。

      股東會會議由股東按照認繳出資比例行使表決權。

      第十七條股東會會議分為定期會議和臨時會議。定期會議每年2月份召開一次。代表十分之一以上表決權的股東或者監(jiān)事提議召開臨時會議的,應當召開臨時會議。

      首次股東會會議由出資最多的股東召集和主持,依照《公司法》有關規(guī)定行使職權。

      第十八條召開股東會會議,應當于會議召開十五日前通知全體股東。股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄,出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。

      第十九條公司不設董事會,設執(zhí)行董事一人,由股東會選舉產生。第二十條執(zhí)行董事對股東會負責,行使下列職權:

      (一)召集和主持股東會會議,并向股東會報告工作;

      (二)執(zhí)行股東會的決議;

      (三)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;

      (四)制訂公司的財務預算方案、決算方案;

      (五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

      (六)制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;

      (七)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;

      (八)決定公司內部管理機構的設置;

      (九)根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司財務負責人及其報酬事項;

      (十)制定公司的基本管理制度。

      第二十一條執(zhí)行董事任期三年,任期屆滿,連選可以連任。

      第二十二條公司設經(jīng)理一人,由執(zhí)行董事兼任,由股東會選舉產生。經(jīng)理對股東會負責,行使下列職權:

      (一)主持公司的生產經(jīng)營管理工作,組織實施股東會決議;

      (二)組織實施公司經(jīng)營計劃和投資方案;

      (三)擬訂公司內部管理機構設置方案;

      (四)擬訂公司的基本管理制度;

      (五)制定公司的具體規(guī)章;

      (六)提請聘任或者解聘公司財務負責人。

      第二十三條公司不設監(jiān)事會,設監(jiān)事1人,由股東會選舉產生,每屆任期三年,任期屆滿,連選可以連任。執(zhí)行董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。第二十四條監(jiān)事行使下列職權:

      (一)檢查公司財務;

      (二)對執(zhí)行董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的執(zhí)行董事、高級管理人員提出罷免的建議;

      (三)當執(zhí)行董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求執(zhí)行董事、高級管理人員予以糾正;

      (四)提議召開臨時股東會會議,在執(zhí)行董事不履行《公司法》規(guī)定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議;

      (五)向股東會會議提出提案;

      (六)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對執(zhí)行董事、高級管理人員提起訴訟。

      第十章公司法定代表人

      第二十五條公司法定代表人由執(zhí)行董事?lián)巍?/p>

      第二十六條法定代表人代表公司行使法律法規(guī)規(guī)定的有關職權。

      第十一章公司的通知和通知方式

      第二十七條公司有下列情形之一的,應予通知:

      (一)召開股東會會議;

      (二)股東或者股東委托公司對股權轉讓事項予以通知。

      第二十八條公司通知可采用以下方式:

      1、前條第(一)項情形可以采用口頭通知方式。若口頭通知方式未能通知全體股東的,必須采用書面通知方式。

      2、采用書面直接送達方式。由被通知股東在送達回證上注明收到日期,并簽名或者蓋章,送達回證上注明的簽收日期為送達日期。

      3、采用掛號郵寄方式。郵寄地址為章程中記錄的股東通信地址,自掛號寄出之日起十五日后視為送達。

      第十二章附則

      第二十九條本章程于年月日訂立,自公司登記機關核準公司設立登記之日起生效,修改亦同。

      第三十條本章程未規(guī)定的事項,按《公司法》的相關規(guī)定執(zhí)行。

      全體股東簽名、蓋章:

      年月日

      第五篇:(煙花爆竹)實業(yè)有限公司情況匯報

      (煙花爆竹)實業(yè)有限公司情況匯報

      實業(yè)有限公司情況匯報

      科技興安科技致富

      ——醴陵市科富實業(yè)有限公司情況匯報

      一、公司概況

      醴陵市科富實業(yè)有限公司地處花炮祖師李畋故里——醴陵市富里鎮(zhèn),公司成立于1999年,是一家集煙花爆竹、造紙、包裝生產于一體的綜合性企業(yè)。公司占地面積23萬平方米,建筑面積5萬平方米,現(xiàn)有員工1800人,專業(yè)技術人員110人,公司現(xiàn)擁有煙花和爆竹兩條生產線,國內已開發(fā)的煙花爆竹機械在我廠都得到應用,目前的兩條生產線尤其是爆竹生產線機械化程度達80%,公司的年產

      量達50萬箱,公司現(xiàn)擁有一支經(jīng)湖南省公安廳培訓合格的具有a級焰火燃放資格的專業(yè)燃放隊伍,曾多次成功舉辦各種大型焰火晚會,如在“桂林三水節(jié)的焰火晚會”、“內江元宵焰火晚會”大顯身手,大放異彩。公司管理科學規(guī)范,技術力量雄厚,質量保證體系健全,深受廣大客戶和用戶的喜愛和青睞,產品以內銷為主,部分產品遠銷美國、澳大利亞等國家和地區(qū),科富公司被評為“中國花炮百強企業(yè)”,是醴陵市aaa級信用企業(yè)、誠信納稅單位,守合同重信用單位。公司成立之初就樹立“以人為本,科技致富”的企業(yè)理念,始終把握“安全第一,穩(wěn)步發(fā)展”的方針,以“陳留輝”為首的科富人始終是居安思危,兢兢業(yè)業(yè),使公司不斷做強做大,永遠立于不敗之地。

      二、發(fā)展安全文化、提高人員素質,以安全求效益

      煙花爆竹屬高危行業(yè),為此“科富人”始終把安全生產擺在首位,以“以安全求

      效益,以創(chuàng)新求發(fā)展”作為全公司的宗旨,注重員工的培訓,提高從業(yè)人員安全意識,規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場,消除習慣性違章,在提升管理人員素質上做文章,切實在全公司形成人人關注安全,人人渴望安全的良好氛圍。硬件上,公司新建的的生產車間,倉庫,封裝車間均按照國標規(guī)劃設計,主要裝藥工序盡量使用機械設備替代人工,產區(qū)布局合理,安全規(guī)范。公司制定了一系列安全操作規(guī)范,嚴格要求員工依照國家有關規(guī)定和規(guī)范進行生產,確保不留任何安全隱患,由于管理規(guī)范到位,到目前為之,科富公司未出現(xiàn)一起安全事故,有效地保障了公司全體員工的人身和財產安全。

      三、重視產品質量、加強技術改進,以創(chuàng)新求發(fā)展 當前,花炮行業(yè)競爭日趨激烈,產品質量是企業(yè)能否持久發(fā)展的關鍵,為使我公司立于不敗之地,科富人按照“誠信對待顧客,產品質量優(yōu)良,技術行業(yè)領先,趕超國際水平”的質量方針,不斷創(chuàng)新,加大科研開發(fā)力度,把傳統(tǒng)工藝和現(xiàn)代技術有機結合起來,公司使用花炮機械生產,提高了生產效率,同時有利于保障安全,加快力求制作出高科技含量的花炮產品。科富公司創(chuàng)品牌,創(chuàng)名牌,走品牌戰(zhàn)略的經(jīng)營之路,“科富”已經(jīng)注冊商標,被評為“湖南省著名商標”,同時產品方面如“藍芯銀魚”、“锏鞭紅炮”也榮獲名牌產品稱號,同時我公司生產的手持類,燭光類,組合盆花類市場競爭力較強??聘蝗藞孕牌髽I(yè)只有創(chuàng)新才能創(chuàng)品牌,只有創(chuàng)品牌才能求生存,只有求生存才能更好地發(fā)展。

      四、未來展望——緊緊抓住安全生產、科技創(chuàng)新、市場

      科富已經(jīng)歷了八年風雨,她經(jīng)歷了一個由小到大,由弱到強穩(wěn)步成長的過程。但我們“科富人”天生就有一種憂患意識,作為一個企業(yè),我們必須考慮她的生存空間??聘坏奈磥碚莆赵谧约菏种?,具體應注意以下幾個問題: 1.安全生產常抓不懈,安全管理有待進

      一步強化

      一個花炮企業(yè)安全是第一位的,安全就相當于“1”,技術和市場是后面的“0”,重要性是不言而喻的??聘粚⒃谏霞壊块T支持下建立安全生產裝備示范基地,實現(xiàn)本質安全,引進iso質量管理體系和安全管理體系,培養(yǎng)公司自己的內審員,使公司的管理提高到新的水平,從管理規(guī)范中保安全,從安全中出效益。讓安全成為一種習慣和文化,內化到員工的思想中去,以指導自己的作業(yè)實踐。2.引進和培養(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展和科技創(chuàng)新提供不竭動力

      現(xiàn)代企業(yè)競爭是人才競爭,花炮作為一個傳統(tǒng)產業(yè),面臨著一些新的挑戰(zhàn),科富要領先,必須使產品能夠領先市場,技術領先市場。人才是作為企業(yè)的第一資源,傳統(tǒng)作坊式生產早已不能適應現(xiàn)代企業(yè)的管理和經(jīng)營模式,產業(yè)的專業(yè)化和集成化迫使企業(yè)引進企業(yè)所需人才,企業(yè)的新產品的研發(fā)需要專業(yè)化隊伍,因此科富必須從硬件上更新設備,從軟件上更新觀念,為公司發(fā)展提供不竭動力。

      3.學會兩條腿走路,穩(wěn)定國內市場,拓展國際市場。

      目前,公司大部分業(yè)務來源是國內市場,國際市場份額不大。就國內市場,主要是四川、重慶和山東市場,有機會可以拓寬其他省份的市場。公司必須學會兩條腿走路,在穩(wěn)定國內市場的同時,不斷拓展國際市場。另外,公司要爭取政府各部門的大力支持,獲得銀行等融資機構的支持,也是科富不斷發(fā)展的重要契機。

      “人心齊,泰山移”,科富的發(fā)展要靠大家的團結和和各部門的協(xié)作。

      “千里之行,始于足下”,科富人迅速行動起來就會看到公司輝煌的明天。讓大家用這兩句名言自勉吧。醴陵市科富實業(yè)有限公司

      3月

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