第一篇：安徽華星電纜集團(tuán)有限公司 年度黨建工作總結(jié)

安徽華星電纜集團(tuán)有限公司 2007年度黨建工作總結(jié)

自安徽華星電纜集團(tuán)有限公司黨支部成立以來(lái)，便不斷的發(fā)揮著基層黨組織應(yīng)有的積極作用。目前，發(fā)展壯大的安徽華星電纜集團(tuán)有限公司黨支部現(xiàn)有黨員24人，入黨積極分子5名，同時(shí)又有12名員工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。隨著我公司黨員隊(duì)伍的不斷壯大，黨組織的先進(jìn)作用也越加明顯的凸現(xiàn)出來(lái)，先后涌現(xiàn)了一批帶動(dòng)員工積極性的的勞動(dòng)模范、救人于危難之間的先進(jìn)黨員和愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀工作者。

黨支部堅(jiān)如磐石，鞏固企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

黨組織是企業(yè)的政治核心，強(qiáng)化黨的組織建設(shè)促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展。在公司董事長(zhǎng)、老黨員曹中年同志的帶領(lǐng)下，華星電纜從一個(gè)農(nóng)村小作坊成長(zhǎng)為一個(gè)年產(chǎn)值近十億的電纜之星，獲得了巨大的成功。另一方面，曹中年董事長(zhǎng)也積極加強(qiáng)公司黨員的發(fā)展、建設(shè)。公司黨支部從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心，把黨建工作定位在“一個(gè)確保、兩個(gè)引導(dǎo)、三個(gè)服務(wù)”上?！耙粋€(gè)確?！奔袋h建工作首先要確保黨的路線(xiàn)、方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行，這是黨支部工作的根本出發(fā)點(diǎn)；“兩個(gè)引導(dǎo)”就是引導(dǎo)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹(shù)立良好的職業(yè)道德；“三個(gè)服務(wù)”就是企業(yè)黨建工作要為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，要為維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好員工的根本利益服務(wù)。

圍繞著上述重點(diǎn)，華星電纜黨支部在上級(jí)黨總支的關(guān)懷指導(dǎo)下如火如荼的開(kāi)展著黨建工作：一方面公司黨支部堅(jiān)持黨的民主

集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主廣泛征求員工意見(jiàn)，支部民主建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮。另一方面支部經(jīng)常就公司發(fā)展等問(wèn)題征求黨員意見(jiàn)，并認(rèn)真分析同志們的想法建議，擇優(yōu)采納，充分調(diào)動(dòng)了大家參與公司管理的積極性。與此同時(shí)，黨支部嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，將對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和預(yù)備黨員的考察落到實(shí)處，指定正式黨員進(jìn)行定人幫助，并在學(xué)習(xí)生活中對(duì)被培養(yǎng)、考察人進(jìn)行全面的關(guān)心幫助。整個(gè)公司形成了宣傳黨、熱愛(ài)黨、參加黨、獻(xiàn)身黨的濃厚氛圍，支部建設(shè)的整體水平在不斷提高。

黨員先鋒率先垂范，引領(lǐng)員工共同發(fā)展

“誠(chéng)信于人，成功自己”是華星電纜成功的經(jīng)營(yíng)理念，公司內(nèi)員工互幫互助、和諧共處的信念；是華星共產(chǎn)黨員團(tuán)結(jié)一致共同前進(jìn)的堅(jiān)持原則之一。

車(chē)間員工王能翠是華星電纜一名老黨員了，一直從事于公司編織崗位。在長(zhǎng)期的工作中，王能翠同志探索到編織機(jī)的轉(zhuǎn)速和編織后屏蔽的密度有著密切關(guān)系。為了實(shí)踐，下班之后她常常義務(wù)加班，觀察研究。經(jīng)過(guò)數(shù)月的努力，終于摸索出一定的規(guī)律。并根據(jù)此規(guī)律編寫(xiě)了一篇編織機(jī)轉(zhuǎn)速與屏蔽效果的心得體會(huì)，用于實(shí)際生產(chǎn)效果顯著。該同志沒(méi)有把自己的勞動(dòng)成果獨(dú)自受用。而是慷慨的向所有編織車(chē)間的姐妹傾囊傳授，通過(guò)王能翠同志的教授，編織車(chē)間的員工大多掌握了這門(mén)技術(shù)，提高了編織車(chē)間的

整體生產(chǎn)效率。當(dāng)有人說(shuō)“告訴別人干嘛啊，自己知道就是了”。她總是謙虛的說(shuō)“大家在一起工作是緣分，都是好姐妹沒(méi)有什么見(jiàn)外的”。一句樸實(shí)的話(huà)彰顯出一名基層共產(chǎn)黨員的無(wú)私奉獻(xiàn)。如果說(shuō)王能翠同志傾囊傳授生產(chǎn)技術(shù)是團(tuán)結(jié)員工致力生產(chǎn)的技術(shù)能手話(huà)，那么聞思虎同志則是“誠(chéng)信于人，成功自己”的典型銷(xiāo)售先鋒。做到了增長(zhǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和維護(hù)公司聲譽(yù)二者兼得。

2005年公司銷(xiāo)售經(jīng)理聞思虎同志與內(nèi)蒙古一廠家簽訂了一批YJV電纜，且該批電纜訂單已交付車(chē)間，正在生產(chǎn)。對(duì)方單位也將預(yù)付貨款轉(zhuǎn)至我公司賬戶(hù)。時(shí)隔數(shù)日，聞思虎同志親臨蒙古?？疾飕F(xiàn)場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方單位訂制的電纜大大超過(guò)了其實(shí)際情況，造成了極大的浪費(fèi)！權(quán)衡利弊：一方面是對(duì)方單位訂制的電纜已投入生產(chǎn)且價(jià)格遠(yuǎn)高于其實(shí)際需要的電纜；另一方面我公司如繼續(xù)生產(chǎn)交付使用對(duì)方單位將毫無(wú)察覺(jué)，而且我公司不存在過(guò)錯(cuò)的責(zé)任。在利益和良知面前，作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員聞思虎同志堅(jiān)定不移的選擇了后者。當(dāng)他在電話(huà)中通知對(duì)方單位招標(biāo)人選錯(cuò)型號(hào)時(shí)，對(duì)方單位才如夢(mèng)初醒，再三表示感謝的同時(shí)，也為華星公司的誠(chéng)信大受感動(dòng)。當(dāng)即向銷(xiāo)售經(jīng)理聞思虎表示將在數(shù)月內(nèi)另行采購(gòu)一批電纜，時(shí)至今日，這家企業(yè)依然通過(guò)聞思虎同志和華星公司保持著良好的生意伙伴關(guān)系。聞思虎同志用他高尚的品格獲取了對(duì)方單位的信任，雖然在第一批業(yè)務(wù)中，只是賺取了少量利潤(rùn)，但在贏得對(duì)方單位信任后，即獲得了大量訂單。不僅培養(yǎng)了一個(gè)穩(wěn)定的客戶(hù)，還證實(shí)了華星電纜“誠(chéng)信于人，成功自己”的成功理念。

放眼華星基層黨組織建設(shè)，正有條不紊的穩(wěn)定發(fā)展中，黨組織的完善發(fā)展給企業(yè)帶來(lái)的益處也是顯而易見(jiàn)的。今后華星電纜黨支部將一如既往的加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持把黨組織的工作與企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展相結(jié)合；努力將黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為積極推進(jìn)黨組織建設(shè)和公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安徽華星電纜集團(tuán)有限公司 二ＯＯ八年五月六日

第二篇：安徽農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

安徽農(nóng)墾集團(tuán)有限公司

目錄

一、組織結(jié)構(gòu)圖..................................................................................................2

二、主要部門(mén)職責(zé)...............................................................................................2

三、內(nèi)部管理制度...............................................................................................7

一、組織結(jié)構(gòu)圖

二、主要部門(mén)職責(zé)

1、辦公室

內(nèi)設(shè)農(nóng)墾宣傳信息中心、農(nóng)墾法律服務(wù)中心。

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司會(huì)務(wù)，督辦相關(guān)會(huì)議決議的落實(shí)，承擔(dān)各類(lèi)會(huì)議管理工作；承辦集團(tuán)公司綜合文件、重要文件、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)等公文起草；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)公文處理、機(jī)關(guān)綜合檔案管理和保密工作，指導(dǎo)下屬單位檔案和保密工作；承擔(dān)集團(tuán)公司政策調(diào)研、法律咨詢(xún)服務(wù)工作；指導(dǎo)企業(yè)宣傳思想工作和文化建設(shè)，負(fù)責(zé)新聞報(bào)道，協(xié)助企業(yè)形象策劃、品牌建設(shè)；負(fù)責(zé)信息管理、信息網(wǎng)站維護(hù)及信息發(fā)布，編輯《安徽農(nóng)墾情況》；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司公務(wù)接待工作；承辦集團(tuán)公司工商登記、年檢等事項(xiàng)；聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)改革發(fā)展的相關(guān)政策；承擔(dān)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各企業(yè)綜合聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

2、農(nóng)水科技部（農(nóng)水處）內(nèi)設(shè)農(nóng)墾農(nóng)業(yè)科技發(fā)展中心、農(nóng)墾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯管理中心。

主要職能:擬訂農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)區(qū)建設(shè)，組織開(kāi)展“農(nóng)業(yè)科技示范帶動(dòng)”的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；負(fù)責(zé)墾區(qū)種植業(yè)、畜牧水產(chǎn)業(yè)管理和服務(wù)工作；指導(dǎo)墾區(qū)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)；指導(dǎo)墾區(qū)防汛抗旱，水利興修工作；承辦省水利部門(mén)安排的水利工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理工作；承辦水利統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)墾區(qū)科技開(kāi)發(fā)、科技管理和技術(shù)推廣工作；指導(dǎo)墾區(qū)農(nóng)機(jī)管理工作；落實(shí)墾區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、測(cè)土配方施肥等惠農(nóng)政策和項(xiàng)目的實(shí)施工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)墾區(qū)林業(yè)管理和造林綠化工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)墾區(qū)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作；聯(lián)系省農(nóng)委、省水利廳、省林業(yè)廳、省科技廳等職能部門(mén)，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)農(nóng)業(yè)改革發(fā)展的相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化部（農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化處）

主要職能：擬訂墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作；協(xié)調(diào)爭(zhēng)取集團(tuán)公司所屬專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)入省級(jí)和國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自主創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)；組織對(duì)外展銷(xiāo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)涉農(nóng)專(zhuān)業(yè)公司和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的企劃、品牌建設(shè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化、管理認(rèn)證等企業(yè)管理相關(guān)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)墾區(qū)民營(yíng)工商企業(yè)發(fā)展；聯(lián)系省農(nóng)委、省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、省商務(wù)廳、省糧食局等有關(guān)部門(mén)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取墾區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的扶持政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

4、土地建設(shè)規(guī)劃部（土地建設(shè)規(guī)劃處）內(nèi)設(shè)農(nóng)墾土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理中心。

主要職能：擬訂并監(jiān)督執(zhí)行墾區(qū)用地管理制度，承辦墾區(qū)總體土地利用規(guī)劃編制及修訂評(píng)審工作；編制農(nóng)墾土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)規(guī)劃和土地整理及后備土地資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃；依法監(jiān)督檢查農(nóng)場(chǎng)土地利用；負(fù)責(zé)墾區(qū)建設(shè)用地開(kāi)發(fā)的規(guī)劃擬訂與管理；承辦農(nóng)墾用地的調(diào)查、申報(bào)、統(tǒng)計(jì)工作；承辦土地初始登記和職工住宅土地使用權(quán)登記，調(diào)處土地權(quán)屬爭(zhēng)議；集中管理農(nóng)墾土地使用權(quán)證；負(fù)責(zé)墾區(qū)各類(lèi)非農(nóng)建設(shè)用地的規(guī)劃和管理；負(fù)責(zé)墾區(qū)城鄉(xiāng)總體建設(shè)規(guī)劃與管理；負(fù)責(zé)墾區(qū)土地綜合開(kāi)發(fā)的規(guī)劃與管理；承辦墾區(qū)國(guó)家和省級(jí)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目審查、申報(bào)立項(xiàng)。審核申報(bào)市、縣級(jí)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目；管理和組織墾區(qū)土地開(kāi)發(fā)復(fù)墾整理項(xiàng)目實(shí)施；承辦墾區(qū)國(guó)有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押、作價(jià)出資等審查、審批、管理工作，監(jiān)督檢查國(guó)有土地使用權(quán)出讓、轉(zhuǎn)讓收益和作價(jià)出資股權(quán)收益的收支制度執(zhí)行情況；聯(lián)系省國(guó)土資源廳、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳等職能部門(mén)，爭(zhēng)取，協(xié)調(diào)墾區(qū)土地和建設(shè)管理改革發(fā)展相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

5、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)合作部（經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)合作處）

主要職能：負(fù)責(zé)農(nóng)墾與地方各級(jí)政府盤(pán)活墾區(qū)土地資源、合作開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)劃、管理、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)；承辦集團(tuán)公司與地方政府合作開(kāi)發(fā)的接洽、會(huì)議材料等事宜；負(fù)責(zé)墾地合作中項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)各類(lèi)墾地合作開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的對(duì)接服務(wù)、組織協(xié)調(diào)與規(guī)劃管理，負(fù)責(zé)園區(qū)效益評(píng)估、監(jiān)督收益回報(bào)；負(fù)責(zé)土地商業(yè)開(kāi)發(fā)墾地對(duì)接的服務(wù)工作、協(xié)調(diào)與管理，負(fù)責(zé)農(nóng)墾房地產(chǎn)業(yè)的管理和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)墾區(qū)都市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；聯(lián)系省直有關(guān)部門(mén)和相關(guān)市、縣黨委、政府，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)土地資源合作開(kāi)發(fā)的相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

6、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部（對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處）

主要職能：負(fù)責(zé)墾區(qū)對(duì)國(guó)（境）外的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易工作、投資項(xiàng)目論證分析、企業(yè)監(jiān)管（包括人員管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、績(jī)效考核及薪資管理資金使用管理等制度建設(shè)）；負(fù)責(zé)對(duì)外合作中項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)；負(fù)責(zé)與津巴布韋農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目的運(yùn)作；積極爭(zhēng)取國(guó)家（?。霸恰表?xiàng)目、政策和資金；申請(qǐng)開(kāi)發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行、中非基金等“援非”項(xiàng)目貸款；負(fù)責(zé)墾區(qū)“走出去”工作；負(fù)責(zé)勞務(wù)輸出及派出人員培訓(xùn)、出入境手續(xù)辦理、國(guó)（境）外生產(chǎn)生活物資準(zhǔn)備等相關(guān)工作；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

7、財(cái)務(wù)部（財(cái)務(wù)處）

主要職能：擬訂全省農(nóng)墾系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃，組織編報(bào)農(nóng)墾系統(tǒng)各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃，承辦財(cái)政相關(guān)項(xiàng)目的審批工作；擬訂農(nóng)墾系統(tǒng)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃；編制擬訂農(nóng)墾財(cái)政預(yù)算，并組織執(zhí)行；匯總編制集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算及社會(huì)性收支預(yù)算，審核下達(dá)各企業(yè)預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行；擬訂農(nóng)墾集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度，指導(dǎo)督查所屬企業(yè)規(guī)范執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅政策和會(huì)計(jì)核算制度，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成月份、季度與決算報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，組織集團(tuán)公司及所屬企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告查驗(yàn)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的爭(zhēng)取和申報(bào)工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)資金使用的跟蹤監(jiān)管；管理農(nóng)墾稅費(fèi)改革工作，承辦稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金的申報(bào)及資金使用情況的檢查；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)和使用監(jiān)管；管理機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出與核算；參與對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，參與選派、考核財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)的日常業(yè)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部資金監(jiān)管，負(fù)責(zé)資金調(diào)度，組織資金運(yùn)作，督促企業(yè)債權(quán)清收；負(fù)責(zé)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理與核算，扶貧項(xiàng)目的申報(bào)及項(xiàng)目監(jiān)管；負(fù)責(zé)墾區(qū)的綜合統(tǒng)計(jì)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)屬地管理的統(tǒng)計(jì)工作；承辦集團(tuán)公司預(yù)算管理委員會(huì)的具體事宜；承辦墾區(qū)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的具體事宜；牽頭組織協(xié)調(diào)墾區(qū)社會(huì)扶貧工作；聯(lián)系省財(cái)政廳、省發(fā)改委、省國(guó)資委等職能部門(mén)，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)支農(nóng)、惠農(nóng)相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

8、資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)部（國(guó)有資產(chǎn)管理處）

加掛安徽省皖墾種業(yè)上市籌備辦公室牌子（非常設(shè)）。

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司國(guó)有資產(chǎn)的管理，指導(dǎo)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化重組，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司控股、參股公司股權(quán)的監(jiān)管，負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)公司投資回報(bào)和國(guó)有資產(chǎn)的保值增值；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證、審核、報(bào)批及執(zhí)行過(guò)程監(jiān)管；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)內(nèi)、外投資的監(jiān)督管理和效益評(píng)估；管理農(nóng)墾系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資，規(guī)劃重大建設(shè)項(xiàng)目；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司招商引資統(tǒng)籌管理和環(huán)境保護(hù)管理與協(xié)調(diào)，墾區(qū)農(nóng)電網(wǎng)和農(nóng)電體制調(diào)整；擬訂集團(tuán)公司所屬企業(yè)、控股企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制方案，牽頭組織對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，審核控股企業(yè)利潤(rùn)分配方案，承辦集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核上報(bào)材料；承辦集團(tuán)公司投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委員會(huì)、業(yè)績(jī)考核委員會(huì)的具體事宜；負(fù)責(zé)墾區(qū)種子產(chǎn)業(yè)化整合，皖墾種業(yè)上市籌備工作；聯(lián)系省國(guó)資委；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

9、人力資源部（組織人事處）

內(nèi)設(shè)農(nóng)墾人力資源交流培訓(xùn)中心，工會(huì)、機(jī)關(guān)黨委與人力資源部合署辦公，保留勞動(dòng)人事處公章。

主要職能：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人管理，承辦集團(tuán)公司全資、控股、參股公司國(guó)有董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、產(chǎn)權(quán)代表的委派，國(guó)有全資、控股公司總經(jīng)理的推薦和考核工作；參與國(guó)資部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核工作及所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬分配和獎(jiǎng)懲工作；承辦所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)后備人員的培養(yǎng)與選拔工作；制訂并組織落實(shí)集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃和相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司體制、機(jī)構(gòu)、人事制度改革工作；承辦集團(tuán)公司機(jī)關(guān)工作人員人事管理工作；管理集團(tuán)公司企業(yè)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)，承辦企業(yè)人才開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、職稱(chēng)評(píng)審工作、人才信息管理、人事檔案管理、人事統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)出國(guó)（境）培訓(xùn)、考察管理工作，承辦出國(guó)（境）人員相關(guān)手續(xù)；協(xié)調(diào)指導(dǎo)集團(tuán)公司下屬企業(yè)勞動(dòng)管理和職工社保政策的落實(shí)，負(fù)責(zé)企業(yè)工資總額預(yù)、決算、勞資統(tǒng)計(jì)事項(xiàng)；指導(dǎo)企業(yè)黨建工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工會(huì)工作和機(jī)關(guān)黨委、在肥企業(yè)黨建工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司群工、統(tǒng)戰(zhàn)、社團(tuán)等管理工作；聯(lián)系省委組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省總工會(huì)、省國(guó)資委等職能部門(mén)，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)體制和人力資源改革發(fā)展的相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

10、社會(huì)事業(yè)部（社會(huì)事業(yè)處、離退休人員工作處）

內(nèi)設(shè)農(nóng)墾社區(qū)管理服務(wù)中心，加掛農(nóng)墾應(yīng)急管理辦公室、農(nóng)墾信訪(fǎng)辦公室、安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室牌子。

主要職能：指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建的管理工作；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)居民社會(huì)保障工作，協(xié)調(diào)農(nóng)場(chǎng)居民（非職工）養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等社保政策的落實(shí)；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)治安、維穩(wěn)工作；負(fù)責(zé)墾區(qū)血防、幼兒教育、公共醫(yī)療、衛(wèi)生防疫及計(jì)劃生育等協(xié)調(diào)服務(wù)工作；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)社區(qū)管理委員會(huì)工作；指導(dǎo)農(nóng)場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)工作。；擬訂農(nóng)場(chǎng)社區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，指導(dǎo)協(xié)調(diào)農(nóng)場(chǎng)城鎮(zhèn)化發(fā)展和移民建房工作；檢查、指導(dǎo)、督促集團(tuán)公司各單位老干部政策落實(shí)和離退休人員管理和協(xié)調(diào)服務(wù)工作；做好機(jī)關(guān)離退休人員和西園干休所離休干部的日常管理和服務(wù)工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬單位的社會(huì)管理工作（信訪(fǎng)、維穩(wěn)）；協(xié)調(diào)處理墾區(qū)內(nèi)突發(fā)應(yīng)急事件；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)行政服務(wù)、車(chē)輛管理、醫(yī)務(wù)和后勤保障工作；承辦農(nóng)場(chǎng)企社分離、農(nóng)場(chǎng)法庭、檢察組移交工作；聯(lián)系省民政廳、省衛(wèi)生廳、省老干部局、省國(guó)資委等職能部門(mén)，爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)墾區(qū)行政和社會(huì)服務(wù)保障和管理相關(guān)政策；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

11、審計(jì)室（審計(jì)處）主要職能：制訂集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度，編制集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃；對(duì)所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；組織對(duì)所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期或定期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；對(duì)發(fā)生重大財(cái)務(wù)異常情況的所屬企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；組織對(duì)集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的基建工程、重大技術(shù)改造項(xiàng)目的決算和竣工交付使用進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和督辦；承辦省審計(jì)廳和省國(guó)資委主管部門(mén)交辦的事項(xiàng)；承辦集團(tuán)公司交辦的其他事項(xiàng)。

12、監(jiān)察室（監(jiān)察室）

監(jiān)察室與紀(jì)委合署辦公，加掛重點(diǎn)工作督查辦公室牌子。

主要職能：監(jiān)督檢查集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)察對(duì)象執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)的情況，指導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)的紀(jì)檢監(jiān)察工作；協(xié)助集團(tuán)公司黨委抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)、政風(fēng)政紀(jì)教育；承擔(dān)反腐倡廉專(zhuān)項(xiàng)治理工作；受理對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)、政紀(jì)問(wèn)題檢舉的來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)，協(xié)助上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處重大違法違紀(jì)案件；對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行監(jiān)督，對(duì)干部的任免提出意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重點(diǎn)工作和重點(diǎn)事項(xiàng)督查督辦工作；承辦上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司黨委交辦的其他事項(xiàng)。

三、內(nèi)部管理制度

發(fā)行人自成立以來(lái)，逐步建立健全了一系列管理制度和內(nèi)控機(jī)制，為發(fā)行人的科學(xué)管理和健康發(fā)展提供了重要的制度保障。

1、財(cái)務(wù)管理制度

為加強(qiáng)公司資金管理，有效籌集和安排資金，保證資金安全，發(fā)行人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策及相關(guān)法規(guī)制度，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》以及企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定處理會(huì)計(jì)事項(xiàng)，制定了《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司資金管理暫行辦法》及四個(gè)實(shí)施細(xì)則、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理暫行辦法》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司會(huì)計(jì)電算化管理暫行辦法》、《安徽省農(nóng)墾集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)管理辦法》等一系列具體明確的財(cái)務(wù)管理制度體系，包括內(nèi)部會(huì)計(jì)控制基礎(chǔ)、貨幣資金內(nèi)部控制制度、籌資內(nèi)部控制制度、采購(gòu)及付款內(nèi)部控制制度、銷(xiāo)售及收款內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度、存貨內(nèi)部控制制度、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度、投資內(nèi)部控制制度、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度、對(duì)外擔(dān)保內(nèi)部控制制度、成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度、全面預(yù)算管理和內(nèi)部審計(jì)等。根據(jù)發(fā)行人的財(cái)務(wù)制度要求，所屬全資控股企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本、費(fèi)用、資金管理，按要求提供公司資料，每月向公司提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)報(bào)告，向公司報(bào)送經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告，并自覺(jué)接受發(fā)行人委派的財(cái)務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督。發(fā)行人實(shí)行資金集中管理，子公司資金統(tǒng)一在集團(tuán)內(nèi)部銀行開(kāi)戶(hù)管理，集團(tuán)對(duì)整體資金運(yùn)用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，集團(tuán)對(duì)外融資需求統(tǒng)一管理，資金統(tǒng)一由集團(tuán)籌措，每年根據(jù)資金規(guī)劃和子公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展預(yù)算，給予子公司內(nèi)部融資授信，并經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議授信額度，報(bào)董事會(huì)審批，擬上市子公司的資金管理按照證監(jiān)會(huì)規(guī)定執(zhí)行。發(fā)行人財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)指導(dǎo)各下屬子公司預(yù)算編制并監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，建立完善預(yù)算管理制度和編制流程，明確各單位預(yù)算編制原則，要求預(yù)算目標(biāo)必須有相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃來(lái)保證完成，分別從集團(tuán)和企業(yè)層面，加大了對(duì)企業(yè)預(yù)算評(píng)審的力度和建立起相對(duì)完善的預(yù)算管理體系。

2、項(xiàng)目投資管理制度

近年來(lái)，發(fā)行人加大了項(xiàng)目投資力度，為了規(guī)范和加強(qiáng)投資管理，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值增值，發(fā)行人制定了《安徽農(nóng)墾自有資金投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，對(duì)公司投資的基本原則、投資的審批權(quán)限及審議程序、投資事項(xiàng)研究評(píng)估、投資計(jì)劃的進(jìn)展跟蹤及責(zé)任追究等都作了明確的規(guī)定，專(zhuān)門(mén)設(shè)立投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)公司重大投資項(xiàng)目的可行性、投資風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)等事宜研究和評(píng)估，監(jiān)督重大投資項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)展，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)向公司董事會(huì)報(bào)告。避免投資決策失誤，化解投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。

3、人力資源制度

發(fā)行人制定了《省農(nóng)墾集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)和處以下工作人員工作考評(píng)辦法》，在對(duì)崗位價(jià)值、員工任職資格、員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，本制度本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情的主旨，意在建立以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。員工任職資格等級(jí)的高低取決于其所具備的素質(zhì)與能力水平高低。任職資格的構(gòu)成要素主要包括任職者的技能水平、解決問(wèn)題的能力和承擔(dān)職務(wù)責(zé)任的能力。

4、資產(chǎn)管理制度

為加強(qiáng)和完善國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理制度，發(fā)行人根據(jù)國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)發(fā)行人及全資、控股、參股企業(yè)建立責(zé)任制，規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理和轉(zhuǎn)讓、出租、處置等行為，規(guī)范集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部擔(dān)保，不得為無(wú)產(chǎn)權(quán)關(guān)系或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)的外部單位或個(gè)人提供擔(dān)保，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

5、關(guān)聯(lián)交易制度

為規(guī)范集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易行為，提高公司規(guī)范運(yùn)作水平，公司制定了嚴(yán)格的關(guān)聯(lián)交易管理制度，在公司與關(guān)聯(lián)方公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、關(guān)聯(lián)債權(quán)債務(wù)往來(lái)方面進(jìn)行嚴(yán)格審批管理。公司明確董事會(huì)及經(jīng)理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施關(guān)聯(lián)交易管理工作，公司各職能部門(mén)在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下按其職能分工，落實(shí)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的各項(xiàng)管理。在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，如遇到與關(guān)聯(lián)人之間交易的或擬與關(guān)聯(lián)人之間進(jìn)行交易的，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)對(duì)該關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了解和審核，并提交董事會(huì)就關(guān)聯(lián)交易的必要性、合理性、定價(jià)的公平性進(jìn)行審查。

6、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)制度

為保障規(guī)范經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，發(fā)行人制定了《安徽農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽農(nóng)墾農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》等。為了保證經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)投入有效實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，維護(hù)企業(yè)、員工以及社會(huì)公共利益，以上制度的制定，保障了集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，有效規(guī)范了集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)。

7、發(fā)行人對(duì)下屬子公司的管理制度

根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)制度的規(guī)定，公司對(duì)其控股子公司制定了規(guī)范的管理辦法，對(duì)子公司的重大決策、主要管理者的任免、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的制定、財(cái)務(wù)人員的配備以及勞動(dòng)薪酬等進(jìn)行了規(guī)范化管理。子公司的所有對(duì)外投資、重大資產(chǎn)購(gòu)置和處置、新行業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)拓都必須得到集團(tuán)公司的審批同意，也建立健全了內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)檢查制度。

8、信息披露管理制度 公司制定了《非金融企業(yè)債務(wù)融資工具信息披露事務(wù)管理制度》。在制度中規(guī)定了信息披露事務(wù)管理部門(mén)、責(zé)任人和職責(zé)；信息披露的范圍和內(nèi)容及重大信息的范圍；信息披露的報(bào)告、傳遞、審核、披露程序；信息披露相關(guān)文件、資料的檔案管理等等。公司信息披露相關(guān)制度得到有效執(zhí)行，確保了信息披露的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)。

9、突發(fā)事件應(yīng)急管理制度

為了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生，公司建立較為完善的預(yù)警機(jī)制，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)制度的建立，明確了突發(fā)事件重大事項(xiàng)議事規(guī)范，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，明確了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件以及董監(jiān)高人員不能履職等情形制定應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任人，規(guī)范處理程序，確保突發(fā)事件得到及時(shí)妥善處理。

第三篇：2014年安徽華菱電纜集團(tuán)招聘啟事

安徽華菱電纜集團(tuán)創(chuàng)建于1989年，目前是國(guó)內(nèi)特種電纜制造重要骨干企業(yè)之一，安徽省電纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。已連續(xù)7年以納稅超億元的業(yè)績(jī)名列無(wú)為縣榜首?，F(xiàn)因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，面向社會(huì)招聘以下人員:

一、鍋爐工(1名)：崗位要求:

1、年齡35-55歲之間，男，小學(xué)以上文化，身體健康，公司提供住宿;

2、有2年以上鍋爐設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

3、有司爐證，優(yōu)先考慮，有工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)證可培訓(xùn)上崗，待遇面議;

4、主要負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)，保持鍋爐房?jī)?nèi)環(huán)境整潔等工作;

5、保證設(shè)備正常合理運(yùn)行且節(jié)能降耗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、法務(wù)專(zhuān)員(1名)，崗位要求：

1、年齡30歲以上，男性，大專(zhuān)以上學(xué)歷，法律、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

2、主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部法律資源與關(guān)系的維護(hù)、開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律咨詢(xún)、培訓(xùn)和宣傳工作;

3、有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，具有律師資格者、或通過(guò)國(guó)家司法考試者優(yōu)先考慮;

4、有2年以上大中型企業(yè)法務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮，待遇面議。

有意者請(qǐng)攜帶本人相關(guān)證件到安徽華菱電纜公司辦公樓三樓人力資源部報(bào)名，擇優(yōu)錄取。

聯(lián)系電話(huà)：(0553)2533903

聯(lián)系人：胡部長(zhǎng)

第四篇：安徽守東集團(tuán)有限公司企業(yè)文化

安徽守東集團(tuán)企業(yè)文化草案

[皖企]第001號(hào)文 集團(tuán)簡(jiǎn)介

公司成立于年，集團(tuán)董事長(zhǎng)，孫守東先生，個(gè)人介紹； 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品介紹

集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方向，立足安徽，面向全國(guó)，目標(biāo)全球，勇闖宇宙 公司主要經(jīng)營(yíng)，公司規(guī)模，公司成長(zhǎng)經(jīng)歷介紹。

企業(yè)文化

企業(yè)宗旨：誠(chéng)信為本立足經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造財(cái)富回報(bào)社會(huì)企業(yè)方針：立足本土打造品牌緊跟市場(chǎng)放眼全國(guó)企業(yè)倫理：遵紀(jì)守法誠(chéng)實(shí)守信厚德澤廣心懷感恩企業(yè)作風(fēng)：剛正不阿快捷高效開(kāi)拓進(jìn)取勤奮好學(xué)

守東集團(tuán)用人標(biāo)準(zhǔn)：

有德有才提拔使用有德無(wú)才培養(yǎng)使用無(wú)德有才慎重使用無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用守東集團(tuán)精神：

頂風(fēng)傲雪的自強(qiáng)精神

堅(jiān)韌不拔的拼搏精神

百折不撓的進(jìn)取精神

眾木成林的團(tuán)結(jié)精神

廣迎四海的開(kāi)放精神

守東集團(tuán)企業(yè)忠告：

不愛(ài)崗就要下崗不敬業(yè)就要失業(yè)今天工作不努力明天努力找工作守東集團(tuán)企業(yè)愿景：

全國(guó)領(lǐng)先的IT渠道及終端應(yīng)用綜合解決方案供應(yīng)商

◆ 守東集團(tuán)企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則（八要八不）：

一、要堅(jiān)定信念振奮精神，不敷衍應(yīng)付行事消極。

二、要勤學(xué)多思勇于創(chuàng)新，不思想僵化墨守成規(guī)。

三、要雷厲風(fēng)行務(wù)實(shí)高效，不拖泥帶水紙上談兵。

四、要團(tuán)結(jié)協(xié)作和衷共濟(jì)，不拉幫結(jié)派分庭抗禮。

五、要深入調(diào)研掌握實(shí)情，不夸夸其談脫離實(shí)際。

六、要熱忱主動(dòng)服務(wù)至上，不自以為是言行失當(dāng)。

七、要廉潔奉公恪盡職守，不徇私舞弊弄虛作假。

八、要認(rèn)真負(fù)責(zé)有始有終，不恣意而為半途而廢。

守東集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理

◆經(jīng)營(yíng)理念：精神振作、創(chuàng)新運(yùn)作、親密合作、快樂(lè)工作

把守東集團(tuán)打造成一個(gè)活力四射的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)員工都能在工作中找到生命的樂(lè)趣，在團(tuán)隊(duì)中體會(huì)人間的溫情，在繁雜中感受創(chuàng)新的魅力。

◆制度建設(shè)

企業(yè)制度是企業(yè)理念的具體體現(xiàn)，是企業(yè)理念貫徹實(shí)施的重要保證。守東集團(tuán)通過(guò)卓越的戰(zhàn)略構(gòu)想、創(chuàng)新的運(yùn)營(yíng)模式、完善的渠道體系，實(shí)現(xiàn)了公司又好又快的發(fā)展；

公司先后制定多項(xiàng)規(guī)章制度，涉及業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)流程管理、客戶(hù)管理、信息管理等各個(gè)方面，從制度層面上來(lái)保證公司理念的貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公司管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

◆ 團(tuán)隊(duì)理念

團(tuán)隊(duì)口號(hào)：開(kāi)拓創(chuàng)新、永續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求卓越、永當(dāng)先鋒

團(tuán)隊(duì)理念：讓每一位員工心情舒暢的工作，最大限度的發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以海納百川的情懷，拓展業(yè)務(wù)江河。公司強(qiáng)調(diào)獨(dú)立處事能力，更提倡團(tuán)隊(duì)合作精神。在業(yè)務(wù)上堅(jiān)持以老帶新、專(zhuān)業(yè)搭配、自由組合、責(zé)任分擔(dān)原則，在公司內(nèi)部倡簡(jiǎn)單，健康、和諧、平等的人際關(guān)系，形成協(xié)作互補(bǔ)、榮辱與共、追求完美、自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)精神。

團(tuán)隊(duì)質(zhì)量：守東集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)，XX%都具有本科學(xué)歷，管理人員均有著XX年以上的同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。是一個(gè)既有活力又具有高度專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

第五篇：安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司

建設(shè)一流企業(yè) 打造百億淮海 ——奮力崛起中的安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司 2011-07-20 ?(點(diǎn)擊： 142)

??? 安徽淮海實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)淮海集團(tuán)）坐落在安徽省淮北市，毗鄰蘇魯豫三省，是一家集機(jī)械裝備制造、建材建筑、房地產(chǎn)、輕工化工、商貿(mào)旅游、煤礦勘探、物流為一體的省屬大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)。

??? 淮海集團(tuán)現(xiàn)擁有安徽星辰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、安徽省礦業(yè)機(jī)電裝備有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)相山水泥有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)集團(tuán)相王商貿(mào)旅游分公司、安徽淮礦鋼繩有限責(zé)任公司、淮北聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、安徽林星板業(yè)有限責(zé)任公司、淮北礦業(yè)集團(tuán)勘探工程有限責(zé)任公司、安徽煤炭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)公司等12家單位。2010年底資產(chǎn)總額42.15億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入55億元，員工近2萬(wàn)人。主要產(chǎn)品有采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、鋼絲繩、礦車(chē)、移動(dòng)變站、回柱絞車(chē)、耙矸機(jī)、工礦配件、井下支護(hù)等礦用機(jī)械類(lèi)產(chǎn)品；水泥、中高密度板、矸石磚等建材類(lèi)產(chǎn)品。其中，“相山牌”水泥、“力象牌”鋼繩、“上淮牌”礦車(chē)、“萬(wàn)樣牌”服裝等均為安徽省名牌產(chǎn)品。

??? 集團(tuán)組建以來(lái)，在安徽省國(guó)資委的直接領(lǐng)導(dǎo)和淮北市委、市政府的親切關(guān)懷和大力支持下，緊緊圍繞管理體制構(gòu)建、戰(zhàn)略規(guī)劃編制、深化改革調(diào)整以及退城進(jìn)區(qū)等重點(diǎn)工作，在確保企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的同時(shí)，構(gòu)建起權(quán)責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)科學(xué)的母子公司管理體制，集團(tuán)化管理優(yōu)勢(shì)初步顯現(xiàn)。

??? 制訂“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，確立三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮，淮海集團(tuán)以敏銳的眼光搶抓發(fā)展機(jī)遇、以開(kāi)放的視野確立發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和自身發(fā)展規(guī)律，重新對(duì)企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位。完成了《淮海集團(tuán)十二五總體戰(zhàn)略規(guī)劃》編制，確立了總體發(fā)展目標(biāo)，即到2015年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入150億元，資產(chǎn)規(guī)模突破100億元，職工人均年收入確保4萬(wàn)元、力爭(zhēng)5萬(wàn)元，用工總量控制在1.5萬(wàn)人，將集團(tuán)公司打造成為在煤機(jī)行業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在建材建筑和房地產(chǎn)領(lǐng)域具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大型多元化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

??? 創(chuàng)新“一站式服務(wù)”，實(shí)施交鑰匙工程?；春＜瘓F(tuán)依托五十多年積累的技術(shù)人才實(shí)力，率先提出從“三機(jī)配套”設(shè)備的選型設(shè)計(jì)、制造安裝到維修培訓(xùn)的“交鑰匙工程”服務(wù)理念，提供“一站式”的客戶(hù)解決方案，并將產(chǎn)業(yè)鏈條向上下游高附加值的服務(wù)環(huán)節(jié)延伸。觀念的轉(zhuǎn)變帶來(lái)服務(wù)市場(chǎng)的拓展，服務(wù)業(yè)務(wù)的拓展又帶動(dòng)了大型設(shè)備的銷(xiāo)售。2010年7月份，為寧夏發(fā)電集團(tuán)王洼二礦完成的全國(guó)首例43度大傾角綜采工作面設(shè)備安裝和王洼一礦井下綜采面拆除工程，受到客戶(hù)高度贊譽(yù)，吸引當(dāng)?shù)囟嗉覇挝磺皝?lái)咨詢(xún)洽談“三機(jī)配套”項(xiàng)目。目前，淮海集團(tuán)正力爭(zhēng)以一流的產(chǎn)品質(zhì)量、一流的服務(wù)能力、一流的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、一流的管理水平、一流的經(jīng)濟(jì)效益，為客戶(hù)提供煤機(jī)運(yùn)營(yíng)承包服務(wù)的理念。即為煤炭企業(yè)提供一攬子設(shè)備技術(shù)服務(wù)，實(shí)施交鑰匙工程；提供循環(huán)發(fā)展服務(wù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極利用煤矸石、粉煤灰等廢棄物制磚、水泥等，發(fā)展建材產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)變廢為寶；提供專(zhuān)業(yè)承包服務(wù)，針對(duì)煤炭生產(chǎn)價(jià)值鏈的有關(guān)環(huán)節(jié)，助力煤礦企業(yè)減少生產(chǎn)管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

??? 產(chǎn)學(xué)研一體聯(lián)動(dòng)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。目前，淮海集團(tuán)擁有國(guó)家煤炭機(jī)電設(shè)備制造骨干企業(yè)、國(guó)家檢測(cè)中心、安徽省技術(shù)中心和國(guó)內(nèi)種類(lèi)最全、規(guī)模最大的礦車(chē)生產(chǎn)基地、皖北地區(qū)最大的鋼繩生產(chǎn)基地，以及“力象牌”鋼繩、“上淮牌”礦車(chē)等一批省名牌產(chǎn)品。2010年，又作為主要單位參與了礦車(chē)、潛水泵等多種礦用產(chǎn)品國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草。集團(tuán)秉承“科技興企”理念，加大科研投入力度，在滂汪工業(yè)園煤礦綜采綜掘設(shè)備生產(chǎn)基地興建占地4000多平方米的淮海集團(tuán)科技中心，建立健全產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與上海創(chuàng)立礦山設(shè)備有限公司、中煤機(jī)械集團(tuán)三方合作，成立安徽合創(chuàng)礦山裝備有限公司，通過(guò)合作研制，引進(jìn)采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)，與集團(tuán)主導(dǎo)產(chǎn)品液壓支架、刮板機(jī)、皮帶機(jī)配套，率先在國(guó)內(nèi)形成了“三機(jī)配套”的產(chǎn)品格局。2010年9月份順利完成MG500/1140-WD采煤機(jī)的技術(shù)準(zhǔn)備，邁出大功率、電牽引采煤機(jī)的研發(fā)第一步。與日本古河集團(tuán)深度接觸，達(dá)成合作生產(chǎn)泥漿泵、污水泵等泵類(lèi)產(chǎn)品的合作意向。與徐州礦大、鄭州四維合作生產(chǎn)充填支架產(chǎn)品，填補(bǔ)“三下”工作面支護(hù)技術(shù)的空白，積累了“三機(jī)配套”實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品研發(fā)能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)自主創(chuàng)新與消化吸收并重，提升了產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)走上依靠科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)涵式發(fā)展之路。??? 舞好銷(xiāo)售龍頭，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。集團(tuán)將全國(guó)市場(chǎng)劃分為四大板塊，因地制宜制定銷(xiāo)售策略，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)保障轉(zhuǎn)型后的市場(chǎng)空間。積極轉(zhuǎn)變觀念，把淮北礦業(yè)當(dāng)成發(fā)展的有力支撐和最大的客戶(hù)給予優(yōu)先保證，以服務(wù)礦區(qū)50多年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供度身定制的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)，加快外部市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。通過(guò)調(diào)研論證，將開(kāi)拓重點(diǎn)定在具有市場(chǎng)潛力的西北地區(qū)，以西北新興煤炭基地為依托，大力拓展西北煤機(jī)制修及綜采安裝市場(chǎng)。同時(shí)，在全國(guó)范圍內(nèi)遴選業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷(xiāo)售代理，逐步擴(kuò)大市場(chǎng)份額。目前，集團(tuán)已建立起點(diǎn)面結(jié)合、遍及全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，產(chǎn)品覆蓋安徽、河南、江蘇、山東、浙江，遠(yuǎn)銷(xiāo)內(nèi)蒙古、寧夏和云貴川等地。

??? 加快項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2008年6月，淮海集團(tuán)根據(jù)省委、省政府優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的部署，積極推進(jìn)所屬企業(yè)實(shí)施退城進(jìn)區(qū)。目前，四家退城進(jìn)區(qū)企業(yè)的工程施工會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)全面打響。通過(guò)退城進(jìn)區(qū)，將進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大項(xiàng)目投資力度，應(yīng)用現(xiàn)代化工廠布局優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步淘汰落后產(chǎn)能，提升裝備制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平，將優(yōu)勢(shì)資源向工業(yè)園區(qū)集中。同時(shí)，集團(tuán)與淮北市建設(shè)集團(tuán)合資成立聯(lián)創(chuàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，利用退城進(jìn)區(qū)置換出的城區(qū)土地進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。2010年5月，集團(tuán)聯(lián)手外部管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，著手編制《機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，加快對(duì)下屬49個(gè)機(jī)電制修廠點(diǎn)整合重組步伐。完成了對(duì)機(jī)電裝備公司、鋼繩公司的注資控股，引導(dǎo)主導(dǎo)企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)格局，加大通用部件和非核心業(yè)務(wù)的外協(xié)力度，縮小配套半徑，以集團(tuán)內(nèi)部各機(jī)械制修廠點(diǎn)為主，加強(qiáng)人員、技術(shù)投入，對(duì)配套企業(yè)進(jìn)行扶植培養(yǎng)，促進(jìn)生產(chǎn)能力快速對(duì)接。逐步建立起專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套體系，發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和龍頭作用，形成煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)集群，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。集團(tuán)成立以來(lái)，先后共投入資金近4億元，審批立項(xiàng)項(xiàng)目26 個(gè)。其中，水泥公司年產(chǎn)200萬(wàn)噸粉磨站一期、年產(chǎn)200萬(wàn)米管樁一期及眾城余熱電站、新園設(shè)備制造廠、華星洗選設(shè)備制造廠等項(xiàng)目，相繼建成投產(chǎn)。機(jī)電裝備公司、鋼繩公司退城進(jìn)區(qū)和林星實(shí)業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)方中密度板廠以及水泥公司日產(chǎn)5000噸熟料線(xiàn)等項(xiàng)目正有條不紊推進(jìn)，總體進(jìn)展順利。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，從零起步，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

??? 面向未來(lái)，淮海集團(tuán)將奮發(fā)圖強(qiáng)、銳意進(jìn)取，以一流的產(chǎn)品服務(wù)客戶(hù)、以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、以一流的效益奉獻(xiàn)社會(huì)。一握淮海手、永遠(yuǎn)是朋友，淮海集團(tuán)將竭誠(chéng)與您合作，共創(chuàng)美好未來(lái)！

??? 通訊地址：安徽省淮北市相山北路57號(hào)

??? 聯(lián)系電話(huà)：0561—4951510

??? 傳真：0561—3021789

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