第一篇：北京勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)

北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)證書年檢工作流程

一、各省駐京建管處所屬勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)證書年檢工作流程：

1、由勞務(wù)企業(yè)收集本企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)證書原件。

2、勞務(wù)企業(yè)將施工隊(duì)長(zhǎng)證書報(bào)交所屬省駐京建管處。

3、各省駐京建管處對(duì)勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)初審?fù)ㄟ^(guò)后，在施工隊(duì)長(zhǎng)證書個(gè)人信息記錄頁(yè)加蓋年檢合格專用章。將人員進(jìn)行匯總，并將北京市建筑勞務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)年檢審核匯總表（附表1）加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊(duì)長(zhǎng)證書原件上交到建管中心進(jìn)行復(fù)核。（初審重點(diǎn)為：發(fā)生過(guò)勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付糾紛、拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生群體性事件的勞務(wù)企業(yè)所屬施工隊(duì)長(zhǎng)）。

4、建管中心根據(jù)各省駐京建管處的初審意見，結(jié)合市區(qū)兩級(jí)建委、各有關(guān)單位提供的違規(guī)施工隊(duì)長(zhǎng)名單進(jìn)行復(fù)核，確定年檢意見，并在證書年檢合格意見欄加蓋建管中心鋼印。

二、無(wú)省駐京建管處的勞務(wù)企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)年檢工作流程：

1、由勞務(wù)企業(yè)收集本企業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)證書原件。

2、勞務(wù)企業(yè)攜帶勞務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)年檢審核匯總表（附表1）加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊(duì)長(zhǎng)正書原件，到建管中心直接辦理。

附件

1北京市建筑勞務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)年檢審核匯總表

XX 建管處

注：初審意見填寫合格、不合格，加蓋建管處或無(wú)省辦企業(yè)公章。

北京市建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)施工隊(duì)長(zhǎng)證書年檢工作流程圖

第二篇：勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理制度

勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理制度

第一條 本辦法所稱勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)是指受建筑勞務(wù)企業(yè)法定代表人委托，負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)項(xiàng)目施工全過(guò)程組織和管理的代理人。

第二條 具有初中以上文化程度和初級(jí)以上職業(yè)技能資格證書并經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)合格后的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)方可從事勞務(wù)作業(yè)的組織和管理活動(dòng)。

第三條 市建委負(fù)責(zé)全市勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一管理工作；區(qū)、縣建委按照分工負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所屬企業(yè)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的管理工作。

第四條 本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)做好以下工作：

(一)代表建筑勞務(wù)企業(yè)履行所承擔(dān)項(xiàng)目勞務(wù)分包合同的責(zé)任和義務(wù)，按照合同規(guī)定組織施工；

(二)協(xié)助建筑勞務(wù)企業(yè)與雇用的勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，辦理工資卡；

(三)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員每日出工記錄、編制月工資報(bào)表；

(四)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)前質(zhì)量、安全、文明施工教育，組織職業(yè)技能培訓(xùn)；

(五)協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

(六)負(fù)責(zé)建立完整的施工現(xiàn)場(chǎng)檔案資料。

第五條 一名勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)只能受聘于一家勞務(wù)企業(yè)，不得同時(shí)在兩家以上勞務(wù)企業(yè)任職。

一名勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)不得同時(shí)承擔(dān)兩個(gè)勞務(wù)分包合同作業(yè)項(xiàng)目管理。在同一施工現(xiàn)場(chǎng)，不得同時(shí)承擔(dān)三個(gè)以上的勞務(wù)分包合同作業(yè)項(xiàng)目管理。

第六條 本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)有下列不良行為的：

(一)兩次檢查不在施工現(xiàn)場(chǎng)的；

(二)使用未簽訂勞動(dòng)合同、未辦理工資卡的勞務(wù)人員的；

(三)承擔(dān)勞務(wù)分包作業(yè)項(xiàng)目數(shù)量超過(guò)規(guī)定的；

(四)勞務(wù)分包施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)檔案資料或檔案資料不完整的；

(五)使用的勞務(wù)人員持證上崗率未達(dá)到規(guī)定要求的；

(六)未按規(guī)定組織勞務(wù)人員參加教育培訓(xùn)的；

(七)未按本市規(guī)定和勞務(wù)分包企業(yè)要求協(xié)助落實(shí)勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件的；

(八)未按規(guī)定編制勞務(wù)人員出工記錄及月工資報(bào)表的；

(九)未執(zhí)行“月支付、季結(jié)算”工資支付制度的;

(十)在兩家以上勞務(wù)企業(yè)同時(shí)任職的；

(十一)拖欠農(nóng)民工工資導(dǎo)致集體上訪的。

嚴(yán)格勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)考核，對(duì)勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的違法違規(guī)行為實(shí)行累積記分制度。記分周期為12個(gè)月。勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)有上述第六條第(一)至(七)項(xiàng)不良行為之一的，扣2分；有上述第六條第(八)項(xiàng)不良行為之一的，扣5分；有上述第六條第(九)至(十一)項(xiàng)不良行為的，扣10分。對(duì)在一個(gè)記分周期內(nèi)扣分記錄達(dá)到10分的，勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)需經(jīng)重新培訓(xùn)合格后方可從事勞務(wù)作業(yè)組織和管理活動(dòng)。

中鐵北方公司西沽還遷房項(xiàng)目部

第三篇：北京勞務(wù)考察報(bào)告

北京、天津勞務(wù)市場(chǎng)考察報(bào)告

為認(rèn)真落實(shí)市上集中向新疆、蘭州、北京輸送勞動(dòng)力精神，根據(jù)縣上安排，赴北京考察組由縣勞動(dòng)局書記黃玉賢同志帶隊(duì)，縣勞務(wù)辦、古浪鎮(zhèn)、定寧鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、大靖鎮(zhèn)、海子灘鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、勞務(wù)專干參加，于2010年10月17日至10月25日共9天時(shí)間考察了北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司、北京七九七華音電子有限責(zé)任公司、北京冠捷科技有限公司、北京躍翔偉業(yè)國(guó)際管理咨詢公司、北京干洗有限公司、天津美克國(guó)際家私制造有限公司、天津亞光耐普羅精密注塑有限公司、天津力神電池股份有限公司等八家企業(yè)。

這次考察，我們事先審定了所要考察的企業(yè)，對(duì)所要考察了

解的情況例表記載。整個(gè)考察過(guò)程采取實(shí)地查看、召開座談會(huì)、詢問(wèn)和回訪等形式，全面了解和掌握當(dāng)?shù)赜霉きh(huán)境，企業(yè)務(wù)工人員的工作生活條件，以及古浪籍務(wù)工的人員在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的生活、工作狀況，考察過(guò)程得到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的熱情接待，考察組人員深受啟發(fā)，考察工作取得了良好的效果。

一、考察情況：

考察情況綜合起來(lái)主要有四個(gè)方面

（一）企業(yè)實(shí)力強(qiáng)，用工量大。北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司位于北京市豐臺(tái)區(qū)，是北京市，乃至全國(guó)交易規(guī)模最大的農(nóng) 1

產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，2010年，年總成交量100億公斤，年總成交額300億元，承擔(dān)著首都70%的蔬菜供應(yīng)，80%的水果供應(yīng)和100%的進(jìn)口水果供應(yīng)，交易量、交易額連續(xù)八年雙居全國(guó)第一，市場(chǎng)業(yè)務(wù)輻射及內(nèi)蒙古、俄羅斯等國(guó)家，因業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，保安、收費(fèi)員缺少，具有廣闊的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)空間。北京七九七華音電子有限責(zé)任公司位于北京市密云工業(yè)開發(fā)區(qū)，公司源于原電子工業(yè)部所屬的“國(guó)營(yíng)第七九七廠”,是電子行業(yè)中生產(chǎn)揚(yáng)聲器的知名廠家之一，主要生產(chǎn)電腦、電視、手機(jī)等配套揚(yáng)聲器，現(xiàn)有員工2300余人。該公司與北京恩智浦半導(dǎo)體有限公司合作，因生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，需招大批流水線操作員工。北京冠捷科技有限公司是外資企業(yè)，主要從事各種電腦顯示器及電視的研發(fā)、制造、和銷售業(yè)務(wù)，產(chǎn)量位居全球第一。主要市場(chǎng)：南、北美洲，亞洲，歐洲30多個(gè)國(guó)家，主要客戶：飛利浦、惠普、IBM、夏普、聯(lián)想、方正、TCL等，現(xiàn)有員工：3000余人。明年新廠投產(chǎn)，需要大批員工。北京躍翔偉業(yè)國(guó)際管理咨詢公司位于北京市德外西三旗建材城西路上奧世紀(jì)中心，主要從事教育培訓(xùn)工作，主要招聘電話業(yè)務(wù)員，工資待遇高，適應(yīng)普通話流利、社交能力強(qiáng)的男女青年就業(yè)。天津美克國(guó)際家私制造有限公司位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，是生產(chǎn)高檔休閑家具為主的現(xiàn)代化、專業(yè)化、外向型企業(yè)，是亞洲最大的家具制造企業(yè)之一，該企業(yè)是我縣的原有勞務(wù)基地，也是我們長(zhǎng)期、穩(wěn)定輸送勞務(wù)的理想地區(qū)。

（二）企業(yè)工作生活環(huán)境好，工資待遇可觀。這次我們實(shí)地考察的企業(yè)，工作車間無(wú)塵化，員工住宿公寓化，員工伙食多樣

化，企業(yè)管理規(guī)范化。嚴(yán)格規(guī)范的企業(yè)管理，形成了企業(yè)良好的工作生活環(huán)境，從員工宿舍、食堂到工作車間整齊干凈；車間、宿舍有空調(diào)，有洗澡沖涼專門浴室，員工有編號(hào)，出門有胸牌，員工休息有文化娛樂場(chǎng)所。在這些企業(yè)務(wù)工的人員普遍實(shí)行12小時(shí)的計(jì)件制工資，據(jù)企業(yè)介紹和詢問(wèn)企業(yè)工人特別是古浪籍務(wù)工的人員，了解到試用期月工資最低的在1000元以上，高的在1800元以上，試用期滿平均月工資最低的在1400元以上，高的可達(dá)到3000元左右。

（三）企業(yè)對(duì)務(wù)工人員技能要求高。從考察的用工企業(yè)來(lái)看，技工短缺，對(duì)務(wù)工人員技能素質(zhì)要求高。如北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司招收的收費(fèi)員打字必須是每分鐘80個(gè)字以上 ；北京冠捷科技有限公司招聘的員工是中?；蚣夹；蛲葘W(xué)歷的男女青年，男女比例是3:7；北京躍翔偉業(yè)國(guó)際管理咨詢公司要求員工普通話流利、社交能力強(qiáng)。一些電子企業(yè)、高技能焊接員工，不僅要求具有熟練的技術(shù)，而且要有相關(guān)行業(yè)一定層次的技能證書、安全操作證書。

（四）企業(yè)人性化管理氛圍濃厚。凡經(jīng)勞務(wù)輸出形式進(jìn)廠的農(nóng)民工在企業(yè)都統(tǒng)稱為企業(yè)員工，全廠員工各項(xiàng)待遇一視同人。企業(yè)員工統(tǒng)一由企業(yè)辦理失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等五項(xiàng)保險(xiǎn)，確保員工的合法權(quán)益得到有效保障。同時(shí)，各個(gè)企業(yè)為方便員工生活，樓層都設(shè)有集體洗衣房、宿舍有空調(diào)、洗澡間，對(duì)長(zhǎng)期務(wù)工的員工辦理其子女入托、上學(xué)，其

費(fèi)用與本地居民子女上學(xué)、入托平等對(duì)待，解決了企業(yè)員工在生活、工作等方面的后顧之憂，保證了員工的穩(wěn)定就業(yè)。

二、考察后的啟示和建議

經(jīng)過(guò)這次考察活動(dòng)，我們認(rèn)為企業(yè)在使用勞動(dòng)力方面突出了以人為本的理念，制定了一系列吸引人才、組織輸入勞務(wù)的有關(guān)政策和措施，為進(jìn)京務(wù)工人員提供了良好的工作生活環(huán)境。這為我縣在北京、天津地區(qū)建立一支穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍提供了良好的機(jī)遇。如何抓住這一機(jī)遇，做大做強(qiáng)我縣勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)提出以下五點(diǎn)建議:

（一）廣泛宣傳，為務(wù)工者提供可靠的信息，促進(jìn)務(wù)工者選擇就業(yè)。積極引導(dǎo)初、高中畢業(yè)無(wú)升學(xué)機(jī)會(huì)的城鄉(xiāng)新生勞動(dòng)力和大中專畢業(yè)未落實(shí)工作的學(xué)生，把就業(yè)重點(diǎn)趨向轉(zhuǎn)移到這些地區(qū)，使他們選擇一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的甚至終身就業(yè)的理想企業(yè)，從而達(dá)到穩(wěn)定就業(yè)，減少農(nóng)民，脫貧致富的目的，同時(shí)也有機(jī)會(huì)對(duì)祖國(guó)的首都北京有一個(gè)更全面、更深刻的了解。北京七九七華音電子有限責(zé)任公司、北京冠捷科技有限公司等企業(yè)經(jīng)常不定期組織員工參觀北京市有觀景點(diǎn)，為務(wù)工者向往北京，熱愛祖國(guó)，展示自我，發(fā)展自我提供了廣闊的空間。

（二）加強(qiáng)引導(dǎo)性培訓(xùn)，從根本上轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)和務(wù)工者的觀念，促進(jìn)勞務(wù)大規(guī)模輸出。北京、天津地區(qū)距我縣較遠(yuǎn)，城市大，發(fā)展快，由于群眾的思想仍有保守之處，不敢出去，怕出問(wèn)題等思想很大程度上影響了我縣勞務(wù)輸出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及村、組

應(yīng)加大對(duì)群眾解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的引導(dǎo)性培訓(xùn)，大力宣傳在京新發(fā)地常務(wù)副總經(jīng)理顧兆學(xué)這樣的我縣外出務(wù)工典型，徹底克服怕出遠(yuǎn)門，怕進(jìn)大城市長(zhǎng)期務(wù)工的落后意識(shí)和觀念，形成一種家長(zhǎng)放心支持，務(wù)工者大膽外出闖市場(chǎng)的良好局面，促進(jìn)我縣農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工，推動(dòng)我縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）大力加強(qiáng)技能培訓(xùn)，推動(dòng)我縣勞務(wù)輸出由苦力型向技能型轉(zhuǎn)變。由于企業(yè)對(duì)員工的技能水平、自身素質(zhì)等方面的要求越來(lái)越高，所以我們?cè)诂F(xiàn)有培訓(xùn)條件基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展培訓(xùn)方式，在提高培訓(xùn)質(zhì)量上下功夫，對(duì)于一些如電子裝配等技術(shù)要求高的專業(yè)，可委托用工企業(yè)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)后定向安排就業(yè)，縣內(nèi)外相互結(jié)合，大規(guī)模培訓(xùn)技能型勞務(wù)，使務(wù)工者身懷技能，大膽外出，提高市場(chǎng)用工竟?fàn)帉?shí)力。

（四）縣、鄉(xiāng)、村、組上下配合，積極協(xié)作，大規(guī)模組織勞務(wù)輸出。過(guò)去由于好的勞務(wù)信息少，各級(jí)缺乏應(yīng)有的工作力度，組織輸出形不成規(guī)模，為了使這次考察取得好的效果，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，特別是這次去京考察的五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把主要工作精力放在信息發(fā)布、宣傳動(dòng)員、等方面，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村要統(tǒng)一思想，下大力氣，真抓實(shí)干，投入一定的領(lǐng)導(dǎo)力量，具體負(fù)責(zé)組織人員，配合縣勞務(wù)辦搞好組織輸送工作。其次，還要充分發(fā)揮社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充作用，宣傳、組織勞務(wù)輸出。司法、公安、物價(jià)部門搞好配合，嚴(yán)厲打擊無(wú)勞務(wù)資質(zhì)的黑中介，及時(shí)查處高收費(fèi)、亂收費(fèi)，影響群眾外出務(wù)工的不良行為。全縣上下形成相互配合，共同努力，大規(guī)模的搞好近期勞務(wù)輸出，使全縣有組織輸出有一個(gè)新的突破。

（五）落實(shí)各項(xiàng)政策，加強(qiáng)管理服務(wù)，確保勞務(wù)工作健康發(fā)展。勞務(wù)輸出堅(jiān)持先勞務(wù)，后移民，先培訓(xùn)，后輸出的政策原則，對(duì)于扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后組織輸出，落實(shí)就業(yè)崗位的，培訓(xùn)和輸出補(bǔ)助要嚴(yán)格核實(shí)，認(rèn)真把關(guān)，據(jù)實(shí)兌現(xiàn)。通過(guò)落實(shí)補(bǔ)助，解決公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。近年來(lái)，我縣勞務(wù)工作機(jī)構(gòu)從政府單一的機(jī)構(gòu)發(fā)展成為目前政府、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)共同參與的勞務(wù)市場(chǎng)，縣勞務(wù)部門要明確責(zé)任，規(guī)范管理，保證各類勞務(wù)單位規(guī)范運(yùn)行，特別要抓好輸前組織宣傳發(fā)動(dòng)到位，輸中確保安全輸送到位，輸后跟蹤服務(wù)管理到位。

赴北京考察組

2010年10月27日

第四篇：09-2勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理職責(zé)

勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)管理職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排組織施工班組人員上崗作業(yè)，對(duì)本隊(duì)人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

2．嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，必須持有地方行業(yè)主管部門核發(fā)的安全生產(chǎn)資格審查認(rèn)可證，作業(yè)隊(duì)中的特種作業(yè)人員必須持有地主政府有關(guān)主管部門核發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證進(jìn)場(chǎng)，持證上崗。做好本隊(duì)人員的崗位安全培訓(xùn)、教育工作，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

3．必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變更須事先向用工單位有關(guān)部門申報(bào)、批準(zhǔn)，新進(jìn)場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。

4．組織本隊(duì)人員開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)用工單位的交底，負(fù)責(zé)向本隊(duì)各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天施工任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全動(dòng)員，施工中發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題要及時(shí)解決。

5．定期和不定期組織檢查本隊(duì)施工的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)蠻干。

6．發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故，組織保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作和防范措施，并立即上報(bào)，不準(zhǔn)隱瞞、拖延不報(bào)。

7、定期向上級(jí)管理部門（總包單位項(xiàng)目管理部）申報(bào)勞務(wù)人員花名冊(cè)、登記表考勤表、工資發(fā)放表，定期公布發(fā)放情況并隨時(shí)上報(bào)勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)情況。

中建六局土木工程公司

清源電動(dòng)車輛廠工程項(xiàng)目部

勞務(wù)負(fù)責(zé)人簽字：

第五篇：2018北京勞務(wù)派遣最新申請(qǐng)報(bào)告

申請(qǐng)報(bào)告

第一章

1、公司名稱 ：北京******有限公司

2、企業(yè)類型：有限責(zé)任公司

3、公司負(fù)責(zé)人: 法人：***；總經(jīng)理：***

4、注冊(cè)資金：200萬(wàn)元

5、公司成立的地址：北京市通州區(qū)新海東路*******

6、營(yíng)業(yè)范圍：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；銷售食用農(nóng)產(chǎn)品；網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)、銷售花卉、針紡織品、日用雜貨、工藝品（不含文物）、珠寶首飾、化妝品、體育用品（不含弩）、服裝鞋帽、建筑材料、五金交電、化工產(chǎn)品（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、計(jì)算機(jī)軟件及輔助設(shè)備、辦公用品、鋼材、通訊設(shè)備、電子產(chǎn)品、眼鏡；打字復(fù)印；電腦圖文設(shè)計(jì)、制作；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；家庭勞務(wù)服務(wù)；洗衣代收；健康管理、健康咨詢（須經(jīng)審批的診療活動(dòng)除外）；餐飲管理；兒童游樂設(shè)施經(jīng)營(yíng)（不含電子游藝）；企業(yè)管理；會(huì)議服務(wù)；承辦展覽展示；市場(chǎng)調(diào)查；企業(yè)策劃；技術(shù)推廣；美容、理發(fā)；城市園林綠化；銷售食品；人才中介服務(wù)。

第二章

我單位實(shí)際經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

申請(qǐng)理由：用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，需要通過(guò)正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣組織與職工簽定《勞動(dòng)合同》。勞務(wù)派遣企業(yè)是組織下崗職工采取勞務(wù)輸出形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，以勞務(wù)服務(wù)為經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的企業(yè)。組建勞務(wù)派遣企業(yè)是對(duì)年齡較大，有一定就業(yè)能力或?qū)ζ髽I(yè)依賴性較強(qiáng)的下崗職工提供的一

必要性 基本情況 種較穩(wěn)妥的促進(jìn)就業(yè)措施。通過(guò)勞務(wù)派遣企業(yè)與用工單位洽談勞務(wù)輸入輸出條件，避免了下崗職工個(gè)人求職過(guò)程中所受的種種歧視，規(guī)范了用工單位的勞務(wù)輸入輸出行為，有利于勞動(dòng)力市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

第三章 可行性

我單位實(shí)際具備開展勞務(wù)派遣的條件和能力：

我單位擁有固定的辦公場(chǎng)所，優(yōu)越的辦公條件，充足的人力，充足的資金保證。1人事管理便捷專業(yè)。用人單位不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理，使用這些人員時(shí)，可根據(jù)崗位需要，提出用人需求，由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)派遣員工，具體的日常勞動(dòng)事務(wù)管理工作包括解除勞動(dòng)關(guān)系等事務(wù)，全部由派遣公司負(fù)責(zé)完成，平時(shí)只要對(duì)派遣員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。合同期滿，與勞務(wù)派遣公司的合同終止，是否續(xù)簽合同，主動(dòng)權(quán)在用人單位。用人單位可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人十分機(jī)動(dòng)靈活。

2減少用人單位勞動(dòng)糾紛。在我國(guó)相關(guān)的法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣公司簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣公司與職工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。這樣用人單位就可避免與派遣員工在勞動(dòng)關(guān)系上出現(xiàn)的糾紛。

3有利于用人單位解決“進(jìn)人容易，出人難”的問(wèn)題?，F(xiàn)在的用人單位用人多體現(xiàn)為時(shí)效性和階段性，用人單位使用職工最擔(dān)心是“人一進(jìn)來(lái)，就得管—輩子”的用人模式。勞務(wù)派遣用工形式解除了用人單位的后顧之憂，派遣員工無(wú)論到哪里工作，勞動(dòng)關(guān)系始終在勞務(wù)派遣公司，與用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系。4機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用人，通過(guò)勞動(dòng)派遣的形式，既解決機(jī)關(guān)事業(yè)用人單位用人受編制和指標(biāo)限制的難題，又可避免招聘、遣散員工等煩雜問(wèn)題帶來(lái)的困擾，提高機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦事效率。

第四章 可操作性

勞務(wù)派遣是一種勞動(dòng)關(guān)系和用人主體相分離的多元化、靈活性、彈性化的新型用人模式，其實(shí)質(zhì)就是用人單位向派遣機(jī)構(gòu)租賃勞動(dòng)力，用人與管人相分離。

1勞務(wù)派遣有三個(gè)主體：派遣機(jī)構(gòu)、派遣員工、用人單位。

2派遣機(jī)構(gòu)按照用人單位的條件和要求招聘員工，并與之簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系：為其發(fā)放工資，繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并辦理其他勞動(dòng)保障事務(wù)：但不直接使用員工。用人單位只管使用派遣機(jī)構(gòu)派來(lái)的員工，不與之簽訂勞動(dòng)合同，不建立勞動(dòng)關(guān)系。派遣員工同時(shí)接受派遣機(jī)構(gòu)和用人單位對(duì)其崗位的雙重管理，作為派遣機(jī)構(gòu)的員工，他們必須按用人單位要求的數(shù)量和質(zhì)量完成任務(wù)。

第五章 人員配備

公司共有員工5人，其中管理人員1人，技術(shù)人員1人，財(cái)務(wù)人員1人，咨詢顧問(wèn)1人.其他人員1人；具有本科及以上學(xué)歷的3人，大專及以上學(xué)歷的2人。

第六章 服務(wù)計(jì)劃

2018年完成勞務(wù)派遣公司的申辦和籌建工作，并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)完成50人的派遣規(guī)模。（暫時(shí)沒有在談業(yè)務(wù)）2019年達(dá)到200人的派遣規(guī)模，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值400萬(wàn)元、利潤(rùn)20萬(wàn)元。職業(yè)方向：我公司計(jì)劃主要服務(wù)于北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)及周邊大中型服務(wù)類代工企業(yè)和物流類企業(yè)

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