第一篇：關(guān)于工業(yè)除濕機(jī)的使用及保養(yǎng)的研究分析報(bào)告

淮安市楚州區(qū)淮城鎮(zhèn)寶源家用電器經(jīng)營部工業(yè)除濕機(jī)的使用及保養(yǎng)

工業(yè)除濕機(jī)的使用及保養(yǎng)

具體的調(diào)節(jié)方法上又分為量調(diào)節(jié)和質(zhì)調(diào)節(jié)。空調(diào)工程上常把不改變送風(fēng)的參數(shù)，溫濕度要求。只改變通風(fēng)量的調(diào)節(jié)方法稱為量調(diào)節(jié)。常把不改變通風(fēng)量的大小，只改變送風(fēng)參數(shù)的調(diào)節(jié)方法稱為質(zhì)調(diào)節(jié)。一般在全年性的調(diào)節(jié)中將冬季露點(diǎn)溫度的焓值與夏季露點(diǎn)

根據(jù)車間室內(nèi)外焓差調(diào)節(jié)新回風(fēng)窗葉片的開啟水平來控制新回風(fēng)的混合比。必需強(qiáng)調(diào)的合適的開啟度”臨時(shí)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。溫度的焓值間的調(diào)節(jié)范圍稱為“過渡季節(jié)”調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)新回風(fēng)的混合比主要在過渡季節(jié)里進(jìn)行。其具體的調(diào)節(jié)方法是保證車間最小新風(fēng)量的同時(shí)。

而這個(gè)過程是無可防止的,除濕機(jī)的除霜原理：當(dāng)在溫度比較低的環(huán)境中使用壓縮機(jī)式除濕機(jī)時(shí)(一般在10攝氏度以下)會引起除濕機(jī)熱交換系統(tǒng)結(jié)霜.所以壓縮機(jī)式除濕機(jī)在環(huán)境溫度較低的情況下,會定期進(jìn)入除霜狀態(tài)。

并使用蒸發(fā)器加熱絲（熱交換系統(tǒng)的一部分）來加熱熱交換板溫度,這時(shí)除濕機(jī)會先停止壓縮機(jī)工作.然后通過風(fēng)機(jī)輸出,發(fā)生除霜效果。

環(huán)境溫度越低,這個(gè)耗時(shí)需要由環(huán)境溫度所決定.耗時(shí)越長,除霜過程中,壓縮機(jī)式除濕機(jī)無法進(jìn)行除濕工作,所以對于溫度較低的環(huán)境,壓縮機(jī)式除濕機(jī)除濕效果不理想。若是環(huán)境溫度較低的除濕環(huán)境,可以選購新型的轉(zhuǎn)輪式除濕機(jī)。

卻發(fā)現(xiàn)室溫略有升高 假性故障1：除濕機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

室溫會略有升高，檢查故障：除濕機(jī)工作時(shí)。這是再熱和電機(jī)散熱造成的維修方法：此為正?，F(xiàn)象。

假性故障2:除濕機(jī)不能開啟

檢查發(fā)現(xiàn)以下情況：檢查故障：按開關(guān)鍵除濕機(jī)無反應(yīng)。

1外電網(wǎng)停電或電壓太低（可聽到電流聲）

淮安市楚州區(qū)淮城鎮(zhèn)寶源家用電器經(jīng)營部工業(yè)除濕機(jī)的使用及保養(yǎng)

淮安市楚州區(qū)淮城鎮(zhèn)寶源家用電器經(jīng)營部工業(yè)除濕機(jī)的使用及保養(yǎng)

2電源空氣開關(guān)跳閘；

3漏電維護(hù)動(dòng)作；

4插頭未插好、插座故障或進(jìn)電電源線斷路；

5電源平安絲熔斷。

或用穩(wěn)壓器調(diào)壓；維修方法：1等待來電。

請先聯(lián)系電工，2合上空氣開關(guān)；如若合上后還是馬上跳閘。檢查線路有無短路、否連接了其他大功率電器致使超容跳閘、空氣開關(guān)自身老化或因本身質(zhì)量問題而損壞；請先聯(lián)系電工。

3合上漏電開關(guān)；如若合上后還是馬上跳閘。檢查線路有無漏電、短路、否連接了其他大功率電器致使超容跳閘、漏電開關(guān)自身老化或因本身質(zhì)量問題而損壞；檢查插座是否接線松脫或接線錯(cuò)誤。

4插好插頭。重新鋪設(shè)電源線

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第二篇：工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告

東北高速公路股份有限公司2007 年財(cái)務(wù)分析報(bào)告

一、確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)的經(jīng)濟(jì)資料

本財(cái)務(wù)分析報(bào)告是針對東北公路股份有限公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，主要依據(jù)東北高速公路在上海證券交易所提供的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表的基礎(chǔ)上進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析。上述三個(gè)表如下頁所示。

二、選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行對比，作出評價(jià)

（一）企業(yè)償債能力的分析

短期償債能力分析

1、流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

期末：流動(dòng)比率=1048495049.56÷1009048528.36=1.0

4這個(gè)比率越高說明企期初：流動(dòng)比率1325431249.55÷704265908.76=1.88 業(yè)的償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)，流動(dòng)負(fù)債得到償還的保障越大。該企業(yè)期末流動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說明該企業(yè)的償還流動(dòng)負(fù)債能力在下降。

2、速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)-存貨）÷流動(dòng)負(fù)債 期初：速動(dòng)比率=（1325431249.55-21751800.27）÷704265908.76=1.85 期末：速動(dòng)比率=（1048495049.56-13050966.43）÷1009048528.36=1.03 速動(dòng)比率越高說明企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。該企業(yè)期末的速動(dòng)比率較期初有所下降但下降幅度不大，說明該企業(yè)的償債能力在下降。但是根據(jù)西方的經(jīng)驗(yàn)，一般認(rèn)為速動(dòng)比率為1：1比較合適，該公司的速動(dòng)比率在正常的范圍之內(nèi)。

3、現(xiàn)金流量比率=經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量÷流動(dòng)負(fù)債

上期：現(xiàn)金流量比率=325956042.53÷704265908.76=0.46

本期：現(xiàn)金流量比率=313819456.33÷1009048528.36=0.31由該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率期初期末值可以看出：該企業(yè)的現(xiàn)金流量比率在下降，說明該企業(yè)的支付能力較上期有所下降。

長期償債能力分析

1、資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

期初：資產(chǎn)負(fù)債率=1641265908.76÷5299269816.96=0.31期末：資產(chǎn)負(fù)債率=1046708862.86÷4865332278.03=0.2

2這個(gè)比率越高說明企業(yè)償還債務(wù)的能力越差。該企業(yè)的期初期末的資產(chǎn)負(fù)債率在下降，說明該企業(yè)償還債務(wù)的能力在增強(qiáng)。

2、償債保障比率=負(fù)債總額÷經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流量

期初：償債保障比率=1641265908.76 ÷325956042.53=5.0

4期末：償債保障比率=1046708862.86 ÷313819456.33=3.34

企業(yè)的償債保障比率越低該企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。該企業(yè)的償債保障率值在下降，說明該企業(yè)的償債能力在增強(qiáng)。

（二）企業(yè)營運(yùn)能力分析

1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額 ÷應(yīng)收賬款平均額=775122829.40÷（45928379.63+27383703.35）×2=21.1

5這一比率越高說明企業(yè)催收賬款的速率越快，可以減少壞賬損失，而且資產(chǎn)的流

動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)的短期償債能力也會增強(qiáng)，在一定程度上可以彌補(bǔ)流動(dòng)比率低的不利影響。

2、存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本÷平均存貨=24440421.04 ÷（13050966.43+21751800.27）× 2=1.40

在正常情況下企業(yè)的經(jīng)營順利，存貨周轉(zhuǎn)率越高說明存貨周轉(zhuǎn)的越快，企業(yè)的銷售能力越強(qiáng)，營運(yùn)資金占用在存貨的金額越少。

3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入 ÷資產(chǎn)平均額=775122829.40 ÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.1

5這一比率較低說明企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率較差，會影響企業(yè)的獲利能力。

（三）企業(yè)獲利能力分析

1、資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤÷資產(chǎn)平均總額=241103865.76÷（4865332278.03+5299269816.96）×2=0.0

5如果企業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬率偏低，說明該企業(yè)的資產(chǎn)利用率較低，經(jīng)營管理存在問題，應(yīng)該調(diào)整經(jīng)營方針，加強(qiáng)經(jīng)營管理，挖掘潛力，增收節(jié)支，提高資產(chǎn)的利用率。

2、凈資產(chǎn)收益率=凈利潤 ÷股東權(quán)益平均總數(shù)=241103865.76÷（3818623415.17+3658003908.20）×2=0.06

該比率越低說明企業(yè)的獲利能力越差。

3、銷售凈利率=凈利潤÷銷售收入凈額

上期：銷售凈利率=118922712.93÷720486131.65=0.17

本期：銷售凈利率=241103865.76÷775122829.40=0.31從該企業(yè)的上期和本期的銷售凈利率的值可以看出：該利率在上升說明該企業(yè)通過擴(kuò)大銷售獲取收益的能力在增強(qiáng)。

（四）其他數(shù)據(jù)

權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益總額

期初：權(quán)益乘數(shù)=5299269816.96÷3658003908.20=1.4

5期末: 權(quán)益乘數(shù)=4865332278.03÷3818623415.17=1.27

平均權(quán)益乘數(shù)=（1.27+1.45）÷2=1.36

經(jīng)過對上述指標(biāo)的分析，對該公司的財(cái)務(wù)分析采用杜邦分析法。杜邦分析法如下頁所示：

杜邦分

析圖

三、進(jìn)行因素分析，抓住主要矛盾

從杜邦分析圖可以看出：股東權(quán)益報(bào)酬率是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)最有代表性的此物比率圖示杜邦分析的核心。它反映了企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營的情況。該企業(yè)這一比率較低說明該企業(yè)的企業(yè)籌資、投資和生產(chǎn)運(yùn)營的情況不好。這一比率還取決于資產(chǎn)報(bào)酬率和權(quán)益乘數(shù)，資產(chǎn)報(bào)酬率反映企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率，該企業(yè)這一比率較低說明企業(yè)在運(yùn)用資產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率低，權(quán)益乘數(shù)反映企業(yè)的籌資情況，該權(quán)益乘數(shù)低下說明企業(yè)的籌資情況不好。

資產(chǎn)報(bào)酬率是反映企業(yè)獲利能力的一個(gè)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)，它反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的效率企業(yè)的銷售收入、資本費(fèi)用、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度以及資金占用量等各種因素。企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在減少，企業(yè)期末的總資產(chǎn)也在減少，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債在增加而企業(yè)的負(fù)債總計(jì)在減少，企業(yè)的營業(yè)收入增加以及企業(yè)的回收賬款能力較強(qiáng)因此企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率很高，企業(yè)的存貨較多導(dǎo)致企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低，也是由于非流動(dòng)資產(chǎn)的大量增加導(dǎo)致。資產(chǎn)報(bào)酬率是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的乘積，因此由此看出企業(yè)的銷售活動(dòng)和生產(chǎn)管理方面存在著問題。

銷售凈利率反映凈利潤和銷售活動(dòng)之間的關(guān)系，由此可以看出企業(yè)的銷售活動(dòng)雖多但企業(yè)的各種費(fèi)用也多，給企業(yè)帶來的凈利潤少。

企業(yè)資產(chǎn)方面：1企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理即流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)的比例不合理，流動(dòng)資產(chǎn)中的存貨和應(yīng)收賬款的比例合理因此企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)比較好。2結(jié)合銷售收入分析企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況。該企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率較低因此資產(chǎn)周周轉(zhuǎn)率低，由此企業(yè)的周轉(zhuǎn)情況與資金占用情況不合理。

四、為做出經(jīng)濟(jì)決策提供各種意見

公司經(jīng)營管理工作，要繼續(xù)堅(jiān)持以主業(yè)經(jīng)營為核心，全力抓好公路收費(fèi)業(yè)務(wù)，同時(shí)繼續(xù)加大力度清理整頓投資項(xiàng)目，并以利潤最大化為目標(biāo)，積極尋求新的利潤增長點(diǎn)，力爭給股東以最佳的投資回報(bào)。

A、以主業(yè)為核心，謀求公司穩(wěn)定發(fā)展。

公路收費(fèi)是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源，全力以赴抓好主業(yè)的經(jīng)營管理，是公司2008 年經(jīng)營的首要任務(wù)。繼續(xù)加大公路養(yǎng)護(hù)和專項(xiàng)工程投入，加強(qiáng)管理，努力做公路收費(fèi)是公司主要的、穩(wěn)定的收入和效益來源，提高公司效益創(chuàng)造良好的條件。

B、繼續(xù)抓緊推進(jìn)投資項(xiàng)目的清理整頓工作。

C、繼續(xù)建立完善科學(xué)的、符合時(shí)代發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及管理深入開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，貫徹落實(shí)有關(guān)要求，嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》及其他各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，合法規(guī)范運(yùn)作，提高公司的規(guī)范運(yùn)作水平。

D、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，建立健全激勵(lì)與約束機(jī)制。繼續(xù)在職工隊(duì)伍中開展創(chuàng)先爭優(yōu)競賽、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、文體比賽等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的奮發(fā)上進(jìn)精神。

E、公司的經(jīng)營管理人員要在隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用，廉潔自律，一心為公，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)群眾，凝聚隊(duì)伍。

F、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，降低耗費(fèi)，增加利潤。G、開拓市場，增加銷售收入。

第三篇：工業(yè)分析

工業(yè)企業(yè)用工現(xiàn)狀調(diào)查

今年以來，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，各地工業(yè)企業(yè)紛紛復(fù)工投產(chǎn)，企業(yè)訂單增多，用工需求也隨之急劇擴(kuò)大，用工供需矛盾日益突出，已成為制約企業(yè)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要瓶頸，在勞動(dòng)密集型企業(yè)中表現(xiàn)得更為突出。

一、我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)用工現(xiàn)狀。一是勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難。在對全鎮(zhèn)41家企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)不同程度地存在著用工短缺現(xiàn)象。被調(diào)查的41家企業(yè)共存在500多名用工缺口，尤以汽配、電子、服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)企業(yè)為甚。為緩解用工難的問題，部分鎮(zhèn)采取了“一個(gè)財(cái)政供養(yǎng)人員幫助企業(yè)招引一名工人”的措施，為部分企業(yè)解了燃眉之急。二是部分企業(yè)招技術(shù)工種難。從對企業(yè)反饋的技能人才需求情況調(diào)查表可以看出，我鎮(zhèn)企業(yè)急需的是操作工、維修工、縫紉工等技術(shù)工種，被抽樣的15家企業(yè)共缺少上述工種人員達(dá)300余人。三是部分行業(yè)員工流失嚴(yán)重。很多企業(yè)坦言，企業(yè)也并非是招不到人，只是員工流動(dòng)性太大。很多勞動(dòng)力不愿與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同，要留住熟練工人很難。某飲料食品加工企業(yè)春節(jié)后的員工流失量達(dá)三成左右，而在電子、汽配等行業(yè)中，每月用工流失3%-5%是很正常的現(xiàn)象。

二、當(dāng)前企業(yè)用工難現(xiàn)象原因分析。一是工資待遇偏低，權(quán)益保障不到位。主要表現(xiàn)在：薪水薪資缺乏競爭力，我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)給一線工人開出的月工資大多數(shù)在1200元左右，而勞動(dòng)力輸出大省四川、云南等地，普通工人的月工資已經(jīng)達(dá)到1000多元左右；企業(yè)缺乏向心力，個(gè)別企業(yè)勞動(dòng)法律法規(guī)意識淡薄，對員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視；環(huán)境缺乏吸引力，大部分企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不夠完善，缺乏凝聚人心的企業(yè)文化，導(dǎo)致員工對企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)。二是勞動(dòng)力供求錯(cuò)位，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。這主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力市場供求雙方在性別、年齡、素質(zhì)等方面的錯(cuò)位，由于部分企業(yè)在招工信息中，指定招用具有一定技術(shù)和技能的熟練工人，但相當(dāng)一部分求職者的職業(yè)技能和就業(yè)偏好不符合勞動(dòng)力市場要求，而各類技工和專業(yè)技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的缺口也加劇了供需矛盾。三是勞動(dòng)用工信息不對稱，用工渠道不暢通。不少企業(yè)在缺工時(shí)往往習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招來工人等方法招工；部分企業(yè)因規(guī)模發(fā)展，招用工時(shí)沒能通過正規(guī)的就業(yè)市場發(fā)布用工信息，難以取得勞動(dòng)者信任感；有的企業(yè)供求信息傳遞手段落后，渠道不暢，“招工難”和“就業(yè)難”矛盾較為突出。

三、有效解決工業(yè)企業(yè)用工問題的幾點(diǎn)建議。從長遠(yuǎn)看，要徹底解決用工難題，唯有依靠科技進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。但在一定時(shí)期內(nèi)，用工難問題還將會在不少企業(yè)中不同程度地存在。我以為，政府、企業(yè)和務(wù)工者等各方面應(yīng)共同努力，采取得力措施，最大程度地化解用工問題對全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展的制約。第一，堅(jiān)持理性用工，逐步提高待遇。企業(yè)應(yīng)不斷增強(qiáng)人性化用工意識，合理地確定用工待遇,達(dá)到或超過同行業(yè)平均水平；可以根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼，留住熟練工人；對職工實(shí)行人性化管理,在提供吃、住、行便利的基礎(chǔ)上，不斷改善企業(yè)的文化娛樂設(shè)施；同時(shí)，積極創(chuàng)造有利于務(wù)工人員成長的發(fā)展平臺，打造有利于他們干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，使他們有歸屬感、成就感。第二，改善用工環(huán)境，保障合法權(quán)益。進(jìn)一步推行勞動(dòng)合同制度、工資集體協(xié)商制度、勞動(dòng)用工誠信制度，進(jìn)一步探索建立預(yù)防和解決欠薪問題的長效機(jī)制，加強(qiáng)勞動(dòng)用工源頭管理工作；堅(jiān)持依法用工，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同；開展評選勞動(dòng)保障誠信企業(yè)和失信企業(yè)活動(dòng)，打造效應(yīng)良好用工品牌。第三，加強(qiáng)自主培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，抓好員工內(nèi)部培訓(xùn)，自主培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的熟練工；鼓勵(lì)各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大力開展對口培訓(xùn)和“訂單式培訓(xùn)”，加強(qiáng)校企聯(lián)合，經(jīng)過培訓(xùn)后直接招收錄用。第四，發(fā)揮市場功效，拓寬信息渠道。對勞動(dòng)力資源進(jìn)行調(diào)查摸底，及時(shí)搜集和掌握企業(yè)勞動(dòng)用工信息，實(shí)現(xiàn)市場對人和企業(yè)對人的即時(shí)免費(fèi)職業(yè)交流洽談工作模式，加強(qiáng)與新聞媒體合作，開辟 “招聘職場”專欄，舉辦各種形式招聘會，積極為供求雙方打造良好的互動(dòng)平臺。

第四篇：工業(yè)分析

靖安縣工業(yè)一季度運(yùn)行分析

2018年1—3月全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷兩旺，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。

一、工業(yè)生產(chǎn)形勢

1、總體平穩(wěn)，產(chǎn)銷平衡。1—3月，全縣60家規(guī)模工業(yè)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值13.13億元，同比增長15.4%，實(shí)現(xiàn)銷售產(chǎn)值13億元，產(chǎn)銷率99.2%。工業(yè)增加值同比增長9.4%，比全市平均水平高0.6個(gè)百分點(diǎn)，增加值增速居全市第1位。主營業(yè)務(wù)收入12.7億元，同比增長19.2%。

2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，有升有降。一季度，有色金屬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.54億元，同比增長114%；硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.02億元，同比增長14.6%；綠色照明產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值0.98億元，同比增長24%；機(jī)械鑄造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.16億元，同比增長8.5%；木竹加工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.27億元，同比下降25%。

3、工業(yè)用電，企業(yè)納稅繼續(xù)保持較快增長。一季度，60家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)用電3324萬千瓦時(shí)，同比增長14.5%；納稅2998.2萬元，同比增長27%。

三、存在的問題

1、規(guī)模企業(yè)入庫難以為繼。經(jīng)過近兩年規(guī)上入庫的快速推進(jìn)。我縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2015年的37家，到2018年的60家，凈增23家?，F(xiàn)存的能夠培養(yǎng)的規(guī)下工業(yè)企業(yè)數(shù)不足10家，且企業(yè)發(fā)展較為緩慢。加上新招商的企業(yè)開工數(shù)不足，今后我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)規(guī)模入庫困難重重。

2、原材料的價(jià)格波動(dòng)影響企業(yè)生產(chǎn)銷售。目前原材料價(jià)格波動(dòng)較大，企業(yè)購買原材料謹(jǐn)慎，尤其是鋼材、銅、紙、泡沫等，比如紙?jiān)牧蟽r(jià)格 2000元--6000元，銅材3.5萬元--4.7萬元，泡沫9000元--14000元上下波動(dòng)較大，導(dǎo)致企業(yè)謹(jǐn)慎按訂單進(jìn)原材料，導(dǎo)致生產(chǎn)銷售不敢擴(kuò)大生產(chǎn)。

3、資金、勞動(dòng)力等要素制約依然突出。企業(yè)融資難已經(jīng)嚴(yán)重困擾我縣工業(yè)企業(yè)進(jìn)一步生產(chǎn)發(fā)展。中小微企業(yè)利率高、擔(dān)保難、貸款門檻高等融資問題并未得到徹底解決，致使一些中小微企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨前所未有的困境。同時(shí)用工成本逐年增加，工人工資每年以10%-20%的漲幅上漲，致使企業(yè)的利潤逐年下降，這對勞動(dòng)密集型企業(yè)的影響尤為突出。

三、相關(guān)建議

1、抓監(jiān)測，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行

針對性開展調(diào)研，對企業(yè)生產(chǎn)情況、原材料、成品銷售價(jià)額等進(jìn)行調(diào)研，針對性開展幫扶企業(yè)解決問題。各單位加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的突出困難和問題，確保企業(yè)滿負(fù)荷生產(chǎn)，提高產(chǎn)能。

2、強(qiáng)保障，促工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)力。主動(dòng)適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)政策，整合各類專項(xiàng)資金，全力以赴推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，爭取中小微企業(yè)信貸政策傾斜，搞好銀企對接，成立服務(wù)市區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周轉(zhuǎn)基金、過橋基金、技改基金等三支基金，支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。

3、優(yōu)服務(wù)，倒逼突出問題解決。進(jìn)一步加大惠企政策的落實(shí)力度，清理涉企行政事業(yè)性收費(fèi)，依法保護(hù)企業(yè)權(quán)益；加強(qiáng)企業(yè)用工指導(dǎo)，對重點(diǎn)缺工企業(yè)需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，及時(shí)做好招工、培訓(xùn)等相關(guān)服務(wù)工作。制定具體的政策兌現(xiàn)措施，確保惠企政策得到落實(shí)、承諾得到兌現(xiàn)。

第五篇：總結(jié)工業(yè)冷水機(jī)組的保養(yǎng)指南

總結(jié)工業(yè)冷水機(jī)組的保養(yǎng)指南

注重冷水機(jī)的開機(jī)、運(yùn)行、關(guān)機(jī)，但冷水機(jī)組的保養(yǎng)更加重要，保養(yǎng)好了冷水機(jī)組，企業(yè)會得力很多。但很多企業(yè)對于冷水機(jī)組的保養(yǎng)并不了解，經(jīng)常都要電話不離手的咨詢廠家。現(xiàn)在，廈門曼斯特在這邊為您稍作指導(dǎo)一下：

第一、每個(gè)月，都需要對冷水機(jī)組進(jìn)行定期保養(yǎng)；

1.檢查油位及油溫是否正常；

2.檢查和記錄運(yùn)轉(zhuǎn)電流；

3.檢查電壓是否正常、缺相；

4.檢查壓縮機(jī)有無異常聲音及不正常之震動(dòng)。

5.對整體設(shè)備進(jìn)行檢查。

6.定期檢查冷凍水、冷卻水水質(zhì)是否正常，當(dāng)水源水質(zhì)變污濁、蛻變時(shí)請及時(shí)更換水源。

第二、每年最少都要有一次保養(yǎng)；

1.檢查冷媒量，及時(shí)補(bǔ)充冷媒。

2.檢查及校正高低壓力開關(guān)。

3.檢查頤養(yǎng)主機(jī)電路系統(tǒng)。

4.檢查及校正溫控器。

5.檢查干燥過濾器是否正常，有無堵塞，必要時(shí)予以更換。