第一篇：江蘇允通集團(tuán)員工學(xué)習(xí)檢測(cè)測(cè)試題

江蘇允通集團(tuán)員工學(xué)習(xí)檢測(cè)測(cè)試題

（一）部門姓名得分

一：填空題：（每空3分）

1：今年縣委提出的發(fā)展口號(hào)：

2：許董事長(zhǎng)在年初總結(jié)表彰大會(huì)上提出今年工作的3：集團(tuán)員工手冊(cè)中的工作格言：

提出先給出。

4：許董長(zhǎng)在6月4日機(jī)關(guān)測(cè)評(píng)工作會(huì)議提出.二：選擇題：（每題5分計(jì)20）

1：江蘇允通集團(tuán)的企業(yè)精神是：（）

A：允諾千金，通達(dá)四方，集思廣益，團(tuán)結(jié)進(jìn)取

B：業(yè)主至上，質(zhì)量為先，求真務(wù)實(shí)，合作雙贏

C：落實(shí)規(guī)范，精心施工，質(zhì)量?jī)?yōu)先，業(yè)主滿意

2：江蘇允通集團(tuán)的企業(yè)宗旨是（）

A：誠信為本，精誠合作，積極主動(dòng)，永不懈怠

B：打造精品，創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)價(jià)值，構(gòu)建和諧

C：預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)，全程監(jiān)督，教育領(lǐng)先，全員參與

3：江蘇允通集團(tuán)日常工作目標(biāo)任務(wù)規(guī)范管理考核實(shí)施細(xì)則中考核員工的內(nèi)容是：（）

A:工作態(tài)度，思想認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)記錄，考勤結(jié)果

B：日常工作，重點(diǎn)工作，階段工作，其之工作

C：思想品德，工作業(yè)績(jī)，工作作風(fēng)，廉潔自律

4：市經(jīng)信委祁處長(zhǎng)5月21日在集團(tuán)企業(yè)管理文化講座中提出：企業(yè)核心人才是發(fā)展的根本。核心人才是指：（）

A：研發(fā)人才，高管人才，高級(jí)技工

B：管理人才，技術(shù)人才，有能力人

C：復(fù)合人才，專門人才，特殊人才

5：簡(jiǎn)答題：

（1）機(jī)關(guān)考勤制度第四條的內(nèi)容是什么？（5分）

（2）7月9日機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么？（5分）

（3）集團(tuán)《人事管理制度》對(duì)員工培訓(xùn)的第22條內(nèi)容是什么？（10分）

（4）許董事長(zhǎng)在上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃會(huì)議上，對(duì)上半年作總結(jié)有幾方面的提升，并對(duì)下半年工作提出了什么要求。（10分）

（5）通過學(xué)習(xí)，談?wù)勀銓?duì)制度執(zhí)行力的理解，并對(duì)如何執(zhí)行制度提出合理化建議（不得少于3條多提多得分）（20分）

第二篇：江蘇通潤(rùn)機(jī)電集團(tuán)有限公司

江蘇通潤(rùn)機(jī)電集團(tuán)有限公司

江蘇通潤(rùn)機(jī)電集團(tuán)有限公司(常熟市千斤頂廠)創(chuàng)立于1954年，從集體性質(zhì)的小企業(yè)發(fā)展成為以集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層控股的機(jī)電儀一體的省級(jí)集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)擁有8家生產(chǎn)性企業(yè)和4家經(jīng)營(yíng)性公司，現(xiàn)有員工2435人，其中各類技術(shù)人員457人,占地總面積56.7萬平方米，建筑總面積30萬平方米，銷售收入22億元人民幣。主產(chǎn)品有各類立式、臥式、分離式、剪式千斤頂；電梯曳引機(jī)及電梯部件；鋼制工具箱柜、辦公家具；高、低壓開關(guān)柜和開關(guān)元件；電梯（包括安裝維修）；球墨鑄鐵，鑄鐵件等。

集團(tuán)簡(jiǎn)介

企業(yè)先后榮獲“中國(guó)機(jī)械十杰企業(yè)”，“中國(guó)機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”，“中國(guó)機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三十佳企業(yè)”，“全國(guó)CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)”，商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌商品，國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，主產(chǎn)品油壓千斤頂，電梯曳引機(jī)，工具箱柜，高低壓開關(guān)柜為江蘇省名牌產(chǎn)品。TORIN（通潤(rùn)）品牌是江蘇省著名商標(biāo)。2005年9月1日TORIN（通潤(rùn)）牌千斤頂被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品。通潤(rùn)集團(tuán)始終以產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的根本，1997年企業(yè)已獲IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。通潤(rùn)集團(tuán)產(chǎn)品取得了“兩個(gè)世界第一，一個(gè)亞洲第一”的優(yōu)異成績(jī)，直屬企業(yè)汽車零部件有限公司已成為世界最大的千斤頂生產(chǎn)出口基地，商用千斤頂生產(chǎn)出口量居世界第一。電梯曳引機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)銷量世界第一，并連續(xù)五屆十五年獲中國(guó)質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)“滿意產(chǎn)品，滿意服務(wù)”稱號(hào)。工具箱柜產(chǎn)品是企業(yè)近年發(fā)展的新產(chǎn)品，已成為亞洲同行的龍頭。高低壓開關(guān)柜被廣泛地用于國(guó)家重點(diǎn)工程電力設(shè)備的配套。企業(yè)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)”的通潤(rùn)精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)加勤奮，努力工作，把企業(yè)建成有知名度、有競(jìng)爭(zhēng)力、有特色、有較好經(jīng)濟(jì)效益，能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的小型跨國(guó)公司而努力奮斗。

企業(yè)文化

不畏艱難的拼搏精神

不斷發(fā)展的創(chuàng)新精神

務(wù)實(shí)精細(xì)的科學(xué)精神

立足世界的競(jìng)爭(zhēng)精神 “拼搏、創(chuàng)新、科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)”這是構(gòu)筑通潤(rùn)偉業(yè)的精神基石；這是凝聚千名通潤(rùn)員工的企業(yè)精魂！

面對(duì)新世紀(jì)的呼喚，通潤(rùn)人立足現(xiàn)實(shí)，注目未來，以全新的姿態(tài)，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。我們將一如既往與各位伙伴精誠合作，攜手奮進(jìn)，共創(chuàng)明天。我們將以人為本，加快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。主副并舉，內(nèi)外并重，工貿(mào)結(jié)合，發(fā)展貿(mào)易，為把企業(yè)建成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的小巨人集團(tuán)而努力奮斗。

合作與交流

江蘇通潤(rùn)機(jī)電集團(tuán)有限公司(常熟市千斤頂廠)創(chuàng)立于1954年，從集體性質(zhì)的手工業(yè)小企業(yè)發(fā)展成為以集團(tuán)經(jīng)營(yíng)層控股的機(jī)電儀一體的省級(jí)集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)擁有15家生產(chǎn)性企業(yè)和8家經(jīng)營(yíng)性公司，集團(tuán)公司總資產(chǎn)15億元人民幣。其中：占地總面積48萬平方米，建筑總面積20萬平方米，現(xiàn)有員工2500人，其中各類技術(shù)人員567人。主產(chǎn)品有各類立式、臥式、分離式、剪式千斤頂；高、低壓開關(guān)柜；電梯曳引機(jī)及電梯部件；鋼制辦公家具、工具箱，電梯（包括安裝維修）及電源開關(guān)、電子防潮箱等。

企業(yè)先后榮獲“中國(guó)機(jī)械十杰企業(yè)”，“中國(guó)機(jī)械工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”，“中國(guó)機(jī)械工業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力三十佳企業(yè)”，“全國(guó)CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)”，商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌商品，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，主產(chǎn)品油壓千斤頂，高低壓開關(guān)柜，電梯曳引機(jī)為江蘇省名牌產(chǎn)品。通潤(rùn)集團(tuán)始終以產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展的根本，1997年企業(yè)已獲IS09001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。集團(tuán)所屬工廠已成為世界最大的千斤頂生產(chǎn)出口基地，商用千斤頂生產(chǎn)出口量居世界第一。高低壓開關(guān)柜被廣泛地用于國(guó)家重點(diǎn)工程電力設(shè)備的配套。電梯曳引機(jī)產(chǎn)品連續(xù)五屆十五年獲中國(guó)質(zhì)協(xié)用戶委員會(huì)“滿意產(chǎn)品，滿意服務(wù)”稱號(hào)，產(chǎn)銷量列全國(guó)同行第一。鋼制辦公家具、工具箱產(chǎn)品是企業(yè)近年發(fā)展的新產(chǎn)品，已在國(guó)內(nèi)同行中處于龍頭地位，成為通潤(rùn)集團(tuán)繼千斤頂后的又一大出口產(chǎn)品。企業(yè)始終堅(jiān)持出口主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略，主要產(chǎn)品出口比例不斷攀升，出口銷售額保持高速增長(zhǎng)，2004年出口創(chuàng)匯突破1億美圓。企業(yè)先后在美國(guó)洛杉機(jī)與歐洲比利時(shí)建立通潤(rùn)公司。他們已成為企業(yè)鏈接國(guó)際市場(chǎng)的橋梁，占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的窗口。企業(yè)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、科學(xué)、競(jìng)爭(zhēng)”的通潤(rùn)精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)加勤奮，努力工作，把企業(yè)建成有知名度、有競(jìng)爭(zhēng)力、有特色、有較好經(jīng)濟(jì)效益，能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的小型跨國(guó)公司而努力奮斗。

公益事業(yè)

獻(xiàn)血工作緊張有序地進(jìn)行著。獻(xiàn)血者中有許多同志已是多次捐獻(xiàn)自己的獻(xiàn)血，千斤頂集團(tuán)的陳剛、朱禮強(qiáng)，通用電器廠的趙晰、翁義廣，辦公家具廠的吳文娟、陳劍，曳引機(jī)廠王東平、顧利軍等許多同志已是第四次獻(xiàn)血，他們并沒有在意獻(xiàn)出800毫升獻(xiàn)血后可以無限量用血，他們只求為別人多獻(xiàn)出一份愛心。多好的一群青年人啊，真是難能可貴。在獻(xiàn)血者中也有許多第一次參加獻(xiàn)血的同志，尤以龍騰廠的同志居多，他們?cè)讷I(xiàn)血的過程中雖有一絲緊張，但看到其他同志如此地鎮(zhèn)定自若，也放松了心情?！安灰o張，休息一會(huì)就好了。”我安慰著獻(xiàn)血后面色有些蒼白的小青年，雖然我并不知道他的具體名字，但他們?yōu)樯鐣?huì)捐獻(xiàn)一片熱血、一份愛心的精神深深地打動(dòng)了我。

九點(diǎn)剛過，剛剛稍稍安靜下來的會(huì)議室一下子喧鬧起來。原來曳引機(jī)廠的51名員工在團(tuán)支書王東平的帶領(lǐng)下來無償獻(xiàn)血。曳引機(jī)廠員工總數(shù)只有三百來人，在不影響生產(chǎn)的前提下，如此高比例的獻(xiàn)血人數(shù)，說明了黨團(tuán)組織高效的宣傳和組織工作。通用電器廠、通潤(rùn)鋼管廠、上海通潤(rùn)進(jìn)出口公司、千斤頂配件廠廠都有員工進(jìn)行了無償獻(xiàn)血。他們說廠雖小，人雖少，為社會(huì)作奉獻(xiàn)的心是一樣的。[

第三篇：學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣檢測(cè)及德育測(cè)試題

學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣檢測(cè)（答案）

一、填空：（每空1分，共25分）

1、讀寫時(shí)，保持正確的寫字姿勢(shì)，做到“頭正、身直、足平、臂開”，字跡工整，書寫規(guī)范。要做到“三個(gè)一”：即“眼距書一尺，胸距桌一拳，手距筆尖一寸”。

2、會(huì)聽課是搞好學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)的關(guān)鍵。聽課要做到情緒飽滿，精力集中；抓住重點(diǎn)，弄清關(guān)鍵；主動(dòng)參與，思考分析。

3、獨(dú)立、認(rèn)真、按時(shí)完成各類作業(yè)，作業(yè)形式要規(guī)范，完成作業(yè)時(shí)要做到精練反思，不抄襲別人的作業(yè)。未完成作業(yè)的，應(yīng)主動(dòng)向老師同學(xué)說明理由，并及時(shí)補(bǔ)上。學(xué)有余力的同學(xué)要養(yǎng)成自主設(shè)計(jì)和完成作業(yè)的好習(xí)慣。

4、學(xué)習(xí)用品是學(xué)習(xí)生活必需品，來之不易，應(yīng)當(dāng)愛惜。對(duì)學(xué)習(xí)用品要珍惜、保護(hù)，小心使用，不亂扔、不故意損壞。要敢于向任意損壞學(xué)習(xí)用品的行為作斗爭(zhēng)。

5、課前做好準(zhǔn)備，桌凳等物品擺放整齊，教室內(nèi)衛(wèi)生整潔。自覺檢查課本、課堂練習(xí)本、作業(yè)本及必需的文具是否都準(zhǔn)備齊全。課桌上只擺放與本節(jié)課相關(guān)的物品。

6、善于傾聽同學(xué)的發(fā)言、他人的意見和建議。樂于交流，交流時(shí)目光專注，先看別人的優(yōu)點(diǎn)，再談別人的不足，不隨便打斷別人的話，不嘲笑別人的錯(cuò)誤。

7、自己訂閱的報(bào)刊應(yīng)及時(shí)閱讀。摘抄課外讀物的精彩片段，或在精彩處圈點(diǎn)，記上自己的體會(huì)，養(yǎng)成“不動(dòng)筆墨不讀書”的好習(xí)慣。

二、判斷（每題2分，共16分）

1、淘淘告訴老師因自己買了一支新鋼筆，愛不釋手，寫作業(yè)時(shí)不舍得用而沒能按時(shí)完成作業(yè)。（錯(cuò)）

2、麗麗為了幫助學(xué)習(xí)成績(jī)不好的小芳按時(shí)完成老師布置的作業(yè)，主動(dòng)讓小芳看自己的作業(yè)。（錯(cuò)）

3、一天晚上東東感冒發(fā)高燒，老師告訴他好好休息，今晚的作業(yè)可以不做了，但還還是堅(jiān)持寫完了，并把學(xué)習(xí)用品和往常一樣收拾好了。（對(duì)）

4、彤彤是個(gè)非常愛讀書的孩子，每天在校車上仍然堅(jiān)持讀書。（錯(cuò)）

5、課堂上，姍姍認(rèn)真思考，積極發(fā)言，在別人發(fā)言時(shí)，發(fā)現(xiàn)別人發(fā)言中的錯(cuò)誤，總是馬上站起來給予糾正。（錯(cuò)）

6、小詩文是個(gè)愛整潔的孩子，每當(dāng)做作業(yè)出現(xiàn)寫錯(cuò)現(xiàn)象時(shí)，小詩文總是將寫錯(cuò)的那頁作業(yè)紙撕掉，重新再寫。（錯(cuò)）

7、旺姆每天晚上回家總是和爸爸媽媽交流一天的學(xué)習(xí)心得。（對(duì)）

8、萌萌在讀書時(shí)一邊讀一邊記，讀書筆記記了好幾本。（對(duì)）

三、根據(jù)你的學(xué)習(xí)情況說一說。（第一題5分，第二題4分，共9分）

1、課堂上你是如何進(jìn)行學(xué)習(xí)的？

根據(jù)《梁才中心學(xué)校小學(xué)部學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育要求規(guī)范細(xì)則》第三大部分，結(jié)合自己的課堂學(xué)習(xí)實(shí)際情況進(jìn)行作答。

2、在老師布置了作業(yè)后，你是怎樣做的？

根據(jù)《梁才中心學(xué)校小學(xué)部學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成教育要求規(guī)范細(xì)則》第八大部分，結(jié)合自己的作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行作答。

學(xué)生常規(guī)抽測(cè)題（答案）

第一部分：行為習(xí)慣1、10、202、制止或舉報(bào)

3、注意安全

4、行禮、問好

5、文明、禮貌用語、罵人、打架

6、遲到、早退、逃學(xué)（可以顛倒順序）、請(qǐng)假、按時(shí)回家

7、打掃好衛(wèi)生（干好值日）、門窗、電源開關(guān)

8、賠（償）、主動(dòng)交公

9、右

10、輕聲慢步

11、喊報(bào)告

12、沖水、水龍頭

13、快靜齊、規(guī)范（認(rèn)真）

14、7:30、行隊(duì)禮

15、零食

16、排隊(duì)（三人成行）

17、撿起

18、講話

19、交通規(guī)則、人行橫道（斑馬線）20、1、521、請(qǐng)假條

22、校服、紅領(lǐng)巾、胸卡、左、運(yùn)動(dòng)、襪子

23、路隊(duì)牌

24、您好，請(qǐng)問您是xx嗎？您好，請(qǐng)問您找誰？(意思對(duì)即可)

25、賠（償）

26、窗外

27、亂涂亂畫

28、風(fēng)扇

第四篇：學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》測(cè)試題(答案)

學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》測(cè)試題

部門： 基站維護(hù)中心 姓名 田密

答題說明：

1、此測(cè)試題意在檢驗(yàn)每位員工學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》的實(shí)際效果。

2、此試題為開卷答題，全員參與答題，答題時(shí)請(qǐng)每位員工認(rèn)真、獨(dú)立完成，嚴(yán)禁互相商量或互相代理答題，如發(fā)現(xiàn)完全一樣的答卷，視為無效答卷，不參與總分評(píng)比。

3、試卷提交截止時(shí)間為：2011年4月15日下班前；試卷提交方式：請(qǐng)各部門綜合事務(wù)員收齊后以電子版或紙介制方式提交。

一、填空題：（每題2分，共40分）

1、績(jī)效管理 與 知識(shí)管理 和 全面預(yù)算管理 構(gòu)成公司三大基礎(chǔ)管理體系，是公司標(biāo)本兼治的管理支柱；

2、員工累計(jì)工作已滿 一年 不滿 十年 的，年休假 五 天；已滿 十年 不滿 二十年 的，年休假 十 天；已滿 二十年 年的，年休假 十五 天。

3、績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為

薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、員工培訓(xùn)、職位調(diào)整、職務(wù)變動(dòng) 等工作的管理依據(jù)。

4、固定薪資由 基本工資、職位工資、津貼補(bǔ)貼組成。

5、公司各職位均對(duì)應(yīng)四級(jí)職級(jí)帶寬；職級(jí)依據(jù)各職位為公司創(chuàng)造價(jià)值的大小確定，由低到高分為 1 至 19 級(jí)，其中 1 至 9 級(jí)為員工職級(jí)，9 級(jí)及以上為專家和行政經(jīng)理職級(jí)。

6、班組長(zhǎng)可準(zhǔn)病、事假 1 天。所在單位的三級(jí)經(jīng)理可準(zhǔn) 2 至 5 天（含 天）的假期。5 天以上的各種假期經(jīng)所在單位二級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理相應(yīng)手續(xù)。

天以上的事假及出國(guó)探親等需要有本人書面申請(qǐng)，經(jīng)所在單位二級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)，人力資源部備案后，交主管一級(jí)經(jīng)理審批。

7、為提升中國(guó)移動(dòng)北京公司軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，公司圍繞中國(guó)移動(dòng)

企業(yè)文化理念體系的核心價(jià)值元素，結(jié)合自身的定位與發(fā)展需求，逐漸形成了以 執(zhí)行文化、務(wù)實(shí)文化、服務(wù)文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、績(jī)效文化

為主體的工作文化，成為集團(tuán)文化在北京公司的發(fā)展與實(shí)踐。

8、重心下沉 是始終貼近客戶的意識(shí)，是尊重員工的人本理念；

講求實(shí)效 是強(qiáng)調(diào)結(jié)果的目標(biāo)意識(shí)，是效益優(yōu)先的管理思想。

9、務(wù)實(shí)文化要求做到“四個(gè)不放過”，即 原因不清楚不放過、當(dāng)事人不受到教育不放過、沒有改進(jìn)措施不放過、客戶（內(nèi)部和外部）不滿意不放過。

10、務(wù)實(shí)文化要求：不斷強(qiáng)化服務(wù)壓力由低到高傳遞，服務(wù)支撐由高到低延展的“倒三角”機(jī)制，形成“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)，職能為一線服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)” 的工作作風(fēng)，不斷提升內(nèi)部服務(wù)水平，提升企業(yè)整體執(zhí)行力；

11、職位工資根據(jù)員工 職位等級(jí) 本人在職位等級(jí)中的 分位值 位置共同確定。津貼補(bǔ)貼由公司

綜合補(bǔ)貼、提租補(bǔ)貼、班長(zhǎng)津貼、兼職津貼、夜班津貼、加班工資組成。

12、“我服務(wù)，我快樂”的服務(wù)文化是對(duì) 個(gè)人修養(yǎng) 的要求，要求員工

保持

積極為他人服務(wù)的心態(tài)

提倡員工認(rèn)同 的主張。

13、“準(zhǔn)、快、狠、細(xì)、穩(wěn)”的執(zhí)行文化著眼于企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)

思路要穩(wěn)、決策要準(zhǔn)、方案要細(xì)、行動(dòng)要快、力度要狠。

14、公司已建立較為完善的職位族應(yīng)用體系。職位族體系劃分為： 條線、主族、子族和職位 四個(gè)層級(jí)；每個(gè)職位均有對(duì)應(yīng)的職位說明書，作為 職位職責(zé)確定、勝任力標(biāo)準(zhǔn) 制定和 開展職位評(píng)估 的依據(jù)。

15、對(duì)于公司空缺職位人員的聘用，公司本著

公開、公平、公正的原則由人力資源部按照招聘流程，通過 內(nèi)部競(jìng)聘、社會(huì)招聘 和 校園招聘 等多種方式、多種渠道進(jìn)行。

16、創(chuàng)新文化要求樹立創(chuàng)新意識(shí)，將“ 人人是創(chuàng)新之源，時(shí)時(shí)是創(chuàng)新之機(jī)，處處是創(chuàng)新之地 ”的創(chuàng)新意識(shí)植入各級(jí)管理者和員工的思想行為中，塑造公司內(nèi)部良好的創(chuàng)新文化氛圍，鼓勵(lì)員工保持

解放思想，打破陳規(guī) 的勇氣，樹立“求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)” 的意識(shí)。

17、績(jī)效管理的全過程包括 績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效指導(dǎo)與強(qiáng)化、績(jī)效評(píng)估與反饋

其中貫穿三者之間的是 員工與經(jīng)理之間持續(xù)不斷的溝通。三者循環(huán)反復(fù)，共同構(gòu)成績(jī)效管理的管理閉環(huán)。

18、員工不得隨意 打聽 或 傳播 包括薪酬信息在內(nèi)的個(gè)人隱私。

19、對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、記大功、晉級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)。

20、對(duì)員工的行政處分分為：通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、免職、解除勞動(dòng)合同。在給予行政處分的同時(shí)，可以給予一次性罰款。

二、單選題（每題1分，共10分）

1、中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)核心價(jià)值觀是（B）。

A：“做世界一流企業(yè)，成為移動(dòng)信息專家”；B：“正德厚生，臻于至善”；C：“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”；D：“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”。

2、（A）是今日事、今日畢的職業(yè)習(xí)慣，是員工應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)，是員工對(duì)本職工作的最低承諾；強(qiáng)調(diào)部門之間、職位之間的無縫連接，強(qiáng)調(diào)人人有事做、事事有人管。

A：“日清”；B： “日高”； C：“日美” ；D：“日快”

3、(B)是不斷改善、永無止境的進(jìn)取精神，是追求精益求精、臻于至善境界的精英意識(shí)；是強(qiáng)調(diào)標(biāo)桿超越，每一部門、每一員工都應(yīng)關(guān)注行業(yè)、企業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐，確定標(biāo)桿，不斷追趕并超越標(biāo)桿；是倡導(dǎo)自我加壓，強(qiáng)調(diào)自我超越。A：“日清”； B：“日高”； C：“日美”； D：“日快”

4、(C)是自信開放、積極向上的陽光心態(tài)，是員工對(duì)企業(yè)歸屬感、忠誠度的體現(xiàn)，是關(guān)愛同仁、協(xié)作包容的團(tuán)隊(duì)精神，是專注投入工作、勇于承擔(dān)責(zé)任的品質(zhì)，是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)表現(xiàn)出的榮譽(yù)感與自豪感。A：“日清”； B：“日高”； C：“日美”； D：“日快”

5、中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)使命是（C）。A：“做世界一流企業(yè)，成為移動(dòng)信息專家”；B：“正德厚生，臻于至善”；C：“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”；D：“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”。

6、中國(guó)移動(dòng)的愿景是（D）。A：“做世界一流企業(yè)，成為移動(dòng)信息專家”；B：“正德厚生，臻于至善”；C：“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”；D：“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”。

7、員工禮儀規(guī)范中規(guī)定：?jiǎn)T工應(yīng)形象大方，精神飽滿，著裝得體，（A）至（D）工作日須著職業(yè)裝，不得穿著無袖上裝、背心、吊帶上裝、運(yùn)動(dòng)裝、超短裙、短褲、拖鞋及過于露透的服裝。（E）工作日可著整潔、合體的便裝。

A：周一； B：周二； C：周三； D：周四； E：周五

8、公司鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間（A）參加學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)習(xí)。員工參加學(xué)歷（學(xué)位）學(xué)習(xí)、職業(yè)資格考核、職業(yè)技能鑒定，如需公司提供相關(guān)證明資料，須經(jīng)人力資源部審核后，方可提供。員工在取得相關(guān)學(xué)歷（學(xué)位）、職業(yè)資格、職業(yè)技能證書后，需及時(shí)報(bào)人力資源部備案。A：自費(fèi)；B：公費(fèi)；C：半自費(fèi)；D：部分自費(fèi)

9、員工每日下行流量不得超過（A）。A：1G； B：2G； C：3G； D：4G；

10、（B）是定位于除行政經(jīng)理之外，員工發(fā)展的“第二通道”。A：績(jī)效體系； B：專家體系； C：職位體系； D：人員交流計(jì)劃；

三、選答題：（請(qǐng)最少任選一題，多答多計(jì)分，每題10分，共30分）

1、請(qǐng)敘述績(jī)效計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定的具體內(nèi)容是什么？ 答：

績(jī)效計(jì)劃主要包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）、工作目標(biāo)（GS）和能力發(fā)展計(jì)劃三部分：

（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）：用來衡量工作完成效果的具體量化指標(biāo)，來自于對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。

（二）工作目標(biāo)（GS）：是工作職責(zé)范圍內(nèi)一些相對(duì)長(zhǎng)期性、過程性、難以完全量化的關(guān)鍵工作任務(wù)。

（三）能力發(fā)展計(jì)劃：根據(jù)員工在實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)過程中必需的能力要求而制定的具體實(shí)施方案。

2、請(qǐng)敘述員工有下列行為之一，屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。答：

（一）經(jīng)常遲到、早退，違反請(qǐng)假制度，屢教不改。

（二）連續(xù)曠工十五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工三十天的。

（三）故意損壞設(shè)備、儀表、工具及其它公物，金額累計(jì)達(dá)到2000元及以上的。

（四）違章指揮、違章作業(yè)，造成人身傷亡事故的主要或直接責(zé)任者。

（五）違反通信紀(jì)律和操作規(guī)程，造成通信阻斷的。

（六）利用工作之便謀取私利或違反業(yè)務(wù)規(guī)定進(jìn)行操作，造成客戶投訴或非法獲 取金額累計(jì)達(dá)到2000元及以上的。

（七）利用工作之便，敲詐用戶，索賄受賄，金額累計(jì)達(dá)到2000元及以上的。

（八）不服從日常工作調(diào)整，自接到工作調(diào)整通知后五個(gè)工作日（含）以上拒不報(bào)到的。

（九）利用醫(yī)療期、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期、培訓(xùn)期或在工作時(shí)間內(nèi)從事第二職業(yè)和各種盈利活動(dòng)的。

（十）被取保候?qū)彙⒈O(jiān)視居住、拘留或勞教的。

3、請(qǐng)敘述病假假期計(jì)算辦法

答：

1、零星病假按月累計(jì)，滿八小時(shí)的按一天計(jì)算。

2、員工由全日休養(yǎng)改成半日工作、半日休養(yǎng)的，在計(jì)算其連續(xù)休養(yǎng)時(shí)間時(shí)，應(yīng)將其連續(xù)全日休養(yǎng)的時(shí)間和連續(xù)半日工作、半日休養(yǎng)時(shí)間和休養(yǎng)時(shí)間（休養(yǎng)兩個(gè)半日算作休養(yǎng)一天）合并計(jì)算。

3、員工因病連續(xù)休假三個(gè)月以上病愈恢復(fù)工作時(shí)，經(jīng)主治醫(yī)院證明，可以恢復(fù)工作。

4、員工因病，經(jīng)組織批準(zhǔn)到療養(yǎng)院療養(yǎng)期間按病假處理。

5、病假在一個(gè)月以內(nèi)遇法定節(jié)假日扣除不計(jì)，病假一個(gè)月以上應(yīng)連續(xù)計(jì)算；連續(xù)休病假超過五天，如遇公休假日應(yīng)連續(xù)計(jì)算。

四、論述題：（每題20分，共20分）

1、請(qǐng)您結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)談?wù)勅绾螀⑴c班組建設(shè)并讓班組在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中發(fā)揮出更積極有效的作用？

第五篇：江蘇國(guó)泰國(guó)際集團(tuán)國(guó)貿(mào)股份有限公司關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通1專題

**股份有限公司 關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通報(bào)

蘇企發(fā) [2011] 1

2號(hào)

集團(tuán)總部各部門、所屬各公司：

8月12日下午六點(diǎn)左右，本還晴空萬里的天氣突然轉(zhuǎn)為暴風(fēng)驟雨，雷電交加。因雷擊影響造成外線電壓波動(dòng)，導(dǎo)致三條生產(chǎn)線一起出現(xiàn)跳停，1508線工藝員李崇所在接到生產(chǎn)線跳停電話后，冒著傾盆大雨趕到公司，工程部袁友均等自發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電氣設(shè)備檢查，1345線夜班班長(zhǎng)楊崇棉自發(fā)提前兩小時(shí)上班，協(xié)助生產(chǎn)線開機(jī)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，這種天氣一般都會(huì)持續(xù)兩三天，8月13日下班時(shí)分，生產(chǎn)部門薛紀(jì)軍、李崇所、鄭國(guó)星等自發(fā)留在公司，觀察天氣變化情況，并做好了停機(jī)和重新開機(jī)的準(zhǔn)備。在下午五點(diǎn)半左右，果然又是雷電暴雨天氣降臨。1508線出現(xiàn)跳停，等雷雨稍緩，他們馬上組織開機(jī)，到八點(diǎn)左右生產(chǎn)線運(yùn)行正常后他們才各自回家。

在此公司特對(duì)以上各位主管和員工們給予通報(bào)表揚(yáng)，同時(shí)向他們道一聲誠摯的問候：你們辛苦了！我們號(hào)召集團(tuán)公司全體員工要以他們?yōu)榘駱樱詮S為家，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積極主動(dòng)地做好自己的各項(xiàng)工作。

特此表彰!**股份有限公司 二〇一一年十月二十四日