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      在集團(tuán)全體員工討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的講話

      時(shí)間:2019-05-13 16:48:06下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在集團(tuán)全體員工討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)總結(jié)會(huì)上的講話

      在集團(tuán)全體員工討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)總結(jié)

      會(huì)上的講話

      楊耀光

      (2010年10月7日)

      同志們:

      歷時(shí)七天的討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)會(huì)全部結(jié)束了。這次討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)是集團(tuán)組建以來(lái)全體員工上的第一堂課,也是集團(tuán)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)邁出實(shí)質(zhì)性的一步。首先我對(duì)全體干部員工在國(guó)慶長(zhǎng)假堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)的精神表示由衷的欣慰,對(duì)精心備課和認(rèn)真講座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝。在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的討論學(xué)習(xí)中,大家集思廣益,做了很好的發(fā)言,積極為集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展思路、發(fā)展舉措建言獻(xiàn)策;在全體員工的培訓(xùn)中,針對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)格局、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)流程、禮儀禮貌進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng),成效顯著。第一,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),明確了發(fā)展目標(biāo),理清了發(fā)展思路,強(qiáng)化了發(fā)展舉措,完善了“以農(nóng)牧業(yè)綜合開(kāi)發(fā)為主體,礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、煤炭開(kāi)采與運(yùn)銷(xiāo)多元化發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)格局,確定了集團(tuán)未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo):五年內(nèi)綠色有機(jī)豬年出欄達(dá)到5萬(wàn)頭;礦泉水年產(chǎn)能達(dá)到50萬(wàn)噸;房地產(chǎn)累計(jì)開(kāi)發(fā)達(dá)到300萬(wàn)平方米;煤炭運(yùn)銷(xiāo)與開(kāi)采累計(jì)產(chǎn)值達(dá)到30億元;航天育種力爭(zhēng)五年內(nèi)育出3個(gè)國(guó)家認(rèn)定的優(yōu)良品種;建立3家合作性金融機(jī)構(gòu);把鄂爾多斯市旭和畜牧有限責(zé)任公司和鄂爾多斯市森和農(nóng)牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司打造成為國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè);使公司員工人均收入達(dá)到本地區(qū)員工收入的中上等水平。在綠色有機(jī)豬的養(yǎng)殖方面,1

      要建立智能化母豬飼養(yǎng)管理系統(tǒng),全面開(kāi)發(fā)應(yīng)用中草藥預(yù)防和治療豬病,打造高端品牌豬肉;要與農(nóng)戶(hù)及飼料種植基地建立股份制合作的豬場(chǎng),努力擴(kuò)大綠色有機(jī)豬的養(yǎng)殖規(guī)模。在礦泉水生產(chǎn)方面要建3-5個(gè)年產(chǎn)15萬(wàn)噸的世界一流的生產(chǎn)線;房地產(chǎn)要打造3-5個(gè)品質(zhì)一流、服務(wù)一流的高檔小區(qū);煤炭運(yùn)銷(xiāo)與開(kāi)采方面要發(fā)揮運(yùn)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),與煤炭開(kāi)采企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。

      第二,通過(guò)學(xué)習(xí)討論,結(jié)合目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,深入分析和探索了國(guó)內(nèi)外綠色有機(jī)豬肉、礦泉水生產(chǎn)、房地產(chǎn)、煤炭行業(yè)的形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)到各產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、潛在優(yōu)勢(shì)與面臨的困難,提出了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和克服困難的重要舉措,切實(shí)掌握了各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn),樹(shù)立了強(qiáng)烈的品牌意識(shí),提出了打造品牌產(chǎn)品的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),堅(jiān)定了各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心和決心。

      第三,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)水平,解放了思想,開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,特別是增強(qiáng)了廣大員工的敬業(yè)意識(shí),啟發(fā)了全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)業(yè)、矢志創(chuàng)業(yè)的激情,有效提高了廣大員工創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的能力。

      第四,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了對(duì)企業(yè)文化和產(chǎn)品文化的認(rèn)識(shí)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),基本構(gòu)筑了企業(yè)文化的框架,初步提出了打造飲水文化和豬肉文化的思路。對(duì)員工的禮儀禮貌進(jìn)行了全面的規(guī)范。

      理論上成熟是做好產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),沒(méi)有理論上的成熟堅(jiān)定,就沒(méi)有事業(yè)發(fā)展中的清醒堅(jiān)定。學(xué)習(xí)是永恒的課題,只有認(rèn)真的學(xué)習(xí)、不斷的學(xué)習(xí),才能全面掌握理論知識(shí),才能找準(zhǔn)事業(yè)的發(fā)展方向,才能不斷提高實(shí)踐工作的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平。面對(duì)全新的產(chǎn)業(yè)格局,如果

      我們不注重學(xué)習(xí)和思考,不注重研究和發(fā)現(xiàn),就很難發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問(wèn)題和不足,看問(wèn)題很難有寬闊的眼界,也很難有寬廣的思路,也談不上實(shí)踐工作中的創(chuàng)新,更重要的是難以適應(yīng)公司的發(fā)展目標(biāo)。從這次的討論、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的情況來(lái)看,我們團(tuán)隊(duì)的知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)比較合理,員工的學(xué)習(xí)激情和熱情很高,但層次不齊,離我們產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)的需求還有很大的差距。因此,在今后的工作中要把學(xué)習(xí)當(dāng)作我們永遠(yuǎn)的新課題,要始終堅(jiān)持學(xué)無(wú)止境的學(xué)風(fēng),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各分子公司、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)起發(fā)展事業(yè)和培養(yǎng)員工的重任,激發(fā)廣大員工的學(xué)習(xí)激情,拓寬學(xué)習(xí)渠道,營(yíng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷完善學(xué)習(xí)方法,為鼎晨事業(yè)的健康快速發(fā)展提供人才保障。

      第一,要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路,深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的重要意義。集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路是我們事業(yè)發(fā)展的最高境界和根本指導(dǎo)思想,只有明確了我們的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路,領(lǐng)會(huì)了目標(biāo)和思路的深刻內(nèi)涵,才能有的放矢,才能掌握好前進(jìn)的航向。全體員工要通過(guò)不同的學(xué)習(xí)形式,深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),要將集團(tuán)的目標(biāo)和思路轉(zhuǎn)化為全體員工的具體行動(dòng)。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)變化,集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路不是一成不變的,需要我們?cè)谔剿骱蛯W(xué)習(xí)中逐步地調(diào)整和完善,使集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展思路更具前瞻性、科學(xué)性、可操作性。

      第二,要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,始終以國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們公司是一個(gè)多元化發(fā)展的民營(yíng)企業(yè),各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控的影響很大,農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),國(guó)家對(duì)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重視程度很高,不時(shí)地出臺(tái)一些指導(dǎo)性的扶

      持政策,而且中央每年的1號(hào)文件就是部署“三農(nóng)”工作。公司有關(guān)部門(mén)和子公司要緊盯黨和國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,吃透中央、自治區(qū)、市級(jí)和有關(guān)部委、部門(mén)的政策精神,使我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊跟黨和政府的政策要求。房地產(chǎn)和煤炭行業(yè)受?chē)?guó)家的宏觀調(diào)控速度很快,力度很大,我們要適時(shí)根據(jù)國(guó)家和地方的宏觀調(diào)控政策轉(zhuǎn)變發(fā)展方向。

      第三,要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我們的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)始終走在行業(yè)發(fā)展的前沿。任何企業(yè),在生產(chǎn)要素上不可能同時(shí)具備資源、資金、技術(shù)、人才等多方面的優(yōu)勢(shì),要想求得發(fā)展,就必須加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)地區(qū)和企業(yè)的合作與交流,只有引進(jìn)和借鑒的東西越多,發(fā)展才能越快。各子公司、各部門(mén)要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、新聞媒體、科研院所、知名大學(xué)、專(zhuān)家、教授了解與我們產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)照國(guó)際名牌產(chǎn)品,就如何提高我們產(chǎn)品的品味進(jìn)行積極地探索和深入地研究,要在求創(chuàng)新、求突破上下功夫?qū)W習(xí)。同時(shí)要采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法,堅(jiān)持不求所有,但求所用的原則,與科研院所、知名大學(xué)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,使新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、新觀念不斷地指導(dǎo)我們產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展。

      第四,要建立完善長(zhǎng)效的學(xué)習(xí)機(jī)制,為員工成長(zhǎng)、人才培養(yǎng)營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。建設(shè)一流的企業(yè)、打造一流的產(chǎn)品,必須要有一流的員工隊(duì)伍,打造一流的員工隊(duì)伍就要加強(qiáng)學(xué)習(xí),為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。各子公司、各部門(mén)要根據(jù)各自的工作實(shí)際和工作特點(diǎn)制定本公司、本部門(mén)的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)制度,使員工養(yǎng)成持之以恒的學(xué)習(xí)習(xí)慣,要積極引導(dǎo)員工的學(xué)習(xí)方向,為員工提供充分適用的學(xué)習(xí)內(nèi)容,要通過(guò)集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)的方式,提高員工的學(xué)習(xí)能力,引導(dǎo)員工

      要用辯證的觀點(diǎn)、發(fā)展的觀點(diǎn)、聯(lián)系的觀點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間,員工與員工之間要形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),你追我趕,不甘落后,競(jìng)相進(jìn)步的良好局面。集團(tuán)政工部人事科要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),協(xié)同各部門(mén)、各生產(chǎn)單位盡快制定理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃,積極舉辦技能比賽活動(dòng),不定期地檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)情況和學(xué)習(xí)成果。

      第五,深入學(xué)習(xí)企業(yè)文化、產(chǎn)品文化,打造一支具有文化品位的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)文化和產(chǎn)品文化是企業(yè)發(fā)展的精神支柱,集團(tuán)黨組織要努力塑造全新的企業(yè)文化和產(chǎn)品文化,我們的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品具備豐富的文化內(nèi)涵,要用優(yōu)秀的企業(yè)文化引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)員工的成長(zhǎng),要通過(guò)企業(yè)文化的提升,提高員工的綜合素質(zhì),以形式多樣的文化活動(dòng)寓教于樂(lè),將生產(chǎn)流程、企業(yè)文化、產(chǎn)品文化編輯為話劇、小品、詩(shī)歌等形式,深化學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      同志們,發(fā)展時(shí)不我待,學(xué)習(xí)刻不容緩,我們要把大量的精力用在學(xué)習(xí)和工作上,不斷地完善自我,審視自我,提升自我,把心思用在抓落實(shí)上,把勁頭用在執(zhí)行力上,以飽滿(mǎn)的創(chuàng)業(yè)激情,良好的精神狀態(tài)投入鼎晨事業(yè)的發(fā)展歷程。

      第二篇:在縣委全體會(huì)上的講話

      在縣委全體(擴(kuò)大)會(huì)議上的總結(jié)講話

      同志們:

      按照會(huì)議安排,下面我就做好當(dāng)前工作,講幾點(diǎn)意

      見(jiàn)。

      一、抓好全會(huì)精神的貫徹落實(shí)

      一是深入學(xué)習(xí),廣泛宣傳。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要認(rèn)真

      組織傳達(dá)學(xué)習(xí)宣傳貫徹全會(huì)精神,特別是要圍繞樹(shù)海書(shū)記的報(bào)告,強(qiáng)化理解,提高認(rèn)識(shí),把樹(shù)海書(shū)記的報(bào)告精神貫穿到制定發(fā)展思路中,貫穿到實(shí)際工作中,貫穿到今年的重點(diǎn)工作任務(wù)中。

      二是精心謀劃招商引資和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。從今年起,省

      委、省政府決定用三年時(shí)間大力實(shí)施“X年”,市委、市政府也將實(shí)施“X”項(xiàng)目工程,這就對(duì)我們提出了新的更高的要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)決戰(zhàn)年的部署,圍繞煤焦電化、非煤礦產(chǎn)資源加工、食品加工、新型建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),積極開(kāi)展招商引資活動(dòng),精心謀劃一批發(fā)揮XX優(yōu)勢(shì)、壯大XX主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目,不斷增強(qiáng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

      三是超前爭(zhēng)取資金和政策。今年國(guó)家還將下擺一些

      資金和項(xiàng)目,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要抓住這一有利契機(jī),加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,重點(diǎn)圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、保障性安居工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、文教衛(wèi)生等方面,全力爭(zhēng)資金、要項(xiàng)目。各戰(zhàn)線、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,研究部署對(duì)上爭(zhēng)取工作。要與省里各相關(guān)部門(mén)搞好銜接,及時(shí)了解掌握工作部署、信息情況,該爭(zhēng)的政策、該爭(zhēng)的資金和項(xiàng)目一定爭(zhēng)到手,決不能吃虧。

      二、關(guān)心和安排好春節(jié)期間的群眾生活

      春節(jié)臨近,要高度關(guān)注困難群眾生活,做好扶貧濟(jì)

      困工作,切實(shí)解決困難群眾取暖、吃水、吃飯等難題。一是扎實(shí)開(kāi)展節(jié)日期間送溫暖和走訪慰問(wèn)活動(dòng)。特別是對(duì)低保、社保對(duì)象,特困職工及弱勢(shì)群體,更要引起高度重視,確保他們基本生活有保障。二是加大市場(chǎng)調(diào)控力度,適時(shí)組織貨源,增加供應(yīng)品種,有效調(diào)控物價(jià),嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)、擾亂市場(chǎng)的行為。三是供水、供電、供熱等單位要提前做好設(shè)備檢修、管線維護(hù)等項(xiàng)工作,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制,做好應(yīng)急預(yù)案,確保節(jié)日期間正常供水、供電、供熱。

      三、做好安全和社會(huì)穩(wěn)定工作

      適逢春節(jié),正值“兩會(huì)”,安全穩(wěn)定重于泰山。各級(jí)

      領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),一定要站在講政治、顧大局的高度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,不能在安全穩(wěn)定上出一絲紕漏。一要抓好煤礦安全。安全監(jiān)管部門(mén)要加大檢查巡查力度,凡查處違規(guī)生產(chǎn)、存在隱患的礦井一律停止生產(chǎn)并嚴(yán)厲追究相關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)決打擊非法盜采行為,公安、國(guó)土等部門(mén)要按照部署,集中開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)打擊行動(dòng),遏制非法盜采資源現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),安排好春節(jié)前至“兩會(huì)”結(jié)束期間放假煤礦的監(jiān)管工作,確保我縣煤礦安全生產(chǎn)。二要加強(qiáng)城鄉(xiāng)防火。重點(diǎn)排查人群密集場(chǎng)所,如人防商場(chǎng)、世紀(jì)村、一些超市、飯店、娛樂(lè)場(chǎng)所等,對(duì)重大隱患部位要死看死守,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。管控好煙花爆竹安全。同時(shí),要嚴(yán)厲打擊酒后駕駛、超員、超速、超載行駛等行為,保證道路交通安全。三要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。公安機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加大巡邏巡查力度,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段嚴(yán)防嚴(yán)控,嚴(yán)厲打擊搶奪、搶劫、盜竊等犯罪活動(dòng),讓全縣人民過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)。要高度重視信訪問(wèn)題,及時(shí)化解和妥善處理各種矛盾,防止出現(xiàn)越級(jí)上訪、過(guò)激上訪和群體訪。加強(qiáng)社會(huì)管理,有效預(yù)防、妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件,全力維護(hù)當(dāng)前安定團(tuán)結(jié)的政治局面。

      四、努力實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。能否實(shí)現(xiàn)今年首季

      開(kāi)門(mén)紅,對(duì)完成全年目標(biāo)至關(guān)重要。各有關(guān)部門(mén)特別是經(jīng)濟(jì)杠桿部門(mén)對(duì)后金融危機(jī)時(shí)期各種不確定因素,要堅(jiān)

      持早預(yù)見(jiàn)、早應(yīng)對(duì),時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,及時(shí)做好預(yù)測(cè)分析,組織好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。財(cái)稅部門(mén)要圍繞今年確定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo),挖掘增長(zhǎng)點(diǎn),加大稅費(fèi)征繳力度,確保一季度順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。

      五、廉潔勤儉過(guò)好春節(jié)。春節(jié)期間是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要時(shí)期。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部黨紀(jì)黨風(fēng)、廉潔從政和艱苦奮斗教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,廉潔過(guò)“春節(jié)”、文明過(guò)“春節(jié)”、輕松過(guò)“春節(jié)”。

      最后,感謝大家一年來(lái)的辛苦工作,春節(jié)將至,我代表縣委、縣政府向大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

      第三篇:在全體員工培訓(xùn)班上的講話---xxx

      在XXX聯(lián)社全員培訓(xùn)班上講話

      ——聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng) XXX

      (2015年5月 日)各位學(xué)員:

      大家上午好!

      2015年XXX聯(lián)社培訓(xùn)工作從今天起拉開(kāi)了序幕,我們將集中xx天左右時(shí)間,對(duì)全轄信用社干部員工進(jìn)行培訓(xùn)。首先,我代表聯(lián)社黨委向遠(yuǎn)道而來(lái)的教授和老師們表示衷心的感謝,向參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的全體學(xué)員表示親切的慰問(wèn)。聯(lián)社黨委歷來(lái)重視員工培訓(xùn)工作,致力于把員工培訓(xùn)建設(shè)成為提升XXX聯(lián)社核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段及提高員工綜合素質(zhì)、加強(qiáng)員工間交流的重要平臺(tái)。

      去年的培訓(xùn)工作在全體講師及員工的共同努力下取得了顯著成效,極大的提高了員工服務(wù)能力,塑造了優(yōu)良的企業(yè)外部形象,打響了XXXX聯(lián)社品牌文化。今年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下錯(cuò)綜復(fù)雜的外部形勢(shì),面對(duì)存款保險(xiǎn)制度及利率市場(chǎng)化帶來(lái)的外部壓力,聯(lián)社黨委把加強(qiáng)員工“內(nèi)功”修煉作為此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容,旨在有效提高全體干部員工的管理能力及業(yè)務(wù)能力,希望大家珍惜機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),把理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合,學(xué)以致用。

      下面,我就辦好這次培訓(xùn)班,講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)員工培訓(xùn)的必要性和緊迫性 舉辦這次培訓(xùn),一方面,因?yàn)榧訌?qiáng)員工培訓(xùn)是必要的。首先,培訓(xùn)是人才培養(yǎng)的重要途徑。由于體制及歷史原因,XXX聯(lián)社可以說(shuō)人才相對(duì)匱乏,加強(qiáng)在崗員工的培訓(xùn)可以很大程度上緩解現(xiàn)階段人才短缺的問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)讓員工自覺(jué)成為本單位、本崗位的先鋒與模范。其次,培訓(xùn)是強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。員工是企業(yè)的根本,也是企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培訓(xùn)著眼于提高員工的能力與素質(zhì),從而加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面,加強(qiáng)員工培訓(xùn)也是緊迫的。首先,不斷變化的外部形勢(shì)迫使我們加強(qiáng)員工培訓(xùn)。利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度的推行,經(jīng)濟(jì)下行壓力的增大,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“三期疊加”的不確定性凸顯,給我們的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)很大程度的困難。其次,內(nèi)部員工素質(zhì)較低,服務(wù)意識(shí)、合規(guī)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力薄弱成為XXX聯(lián)社健康發(fā)展的重要阻礙。因此,加強(qiáng)員工培訓(xùn)刻不容緩。

      二、增強(qiáng)員工自身的責(zé)任感與使命感

      面對(duì)當(dāng)前不斷變化的內(nèi)外部形勢(shì),全轄干部職工要堅(jiān)定信念、勇于爭(zhēng)先、搶抓機(jī)遇,通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)自身的責(zé)任感與使命感。一是要把提升個(gè)人能力與實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值緊密結(jié)合起來(lái)。在座的各位學(xué)員要樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,牢牢把握實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的著力點(diǎn)。深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是舞臺(tái),個(gè)人是舞者,只有通過(guò)培訓(xùn)工作,把提高個(gè)人能力與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一起來(lái),才能真正實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值,使個(gè)人思想境界得到升華。二是要善于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,在農(nóng)信社大發(fā)展中長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增才干。善于創(chuàng)新是一種品質(zhì),勇于實(shí)踐 是一種能力。我們新時(shí)代信合人應(yīng)更加朝氣蓬勃,在工作中要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,拓寬工作途徑,凡是有利于農(nóng)信社發(fā)展的事,都要大膽地去做;凡是有利于個(gè)人素質(zhì)提升的事,都要大膽地去試。要認(rèn)真總結(jié)工作中的成功做法,不斷積累新的工作經(jīng)驗(yàn),要防止理論脫離實(shí)際和不切實(shí)際的做法。同時(shí),要努力在干中學(xué)、在學(xué)中干,把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進(jìn)工作的手段,領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提高工作能力。

      三、確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)在成果

      一是全體干部員工要重視培訓(xùn)工作,取到真經(jīng)。來(lái)參加培訓(xùn)的學(xué)員,要以這次集中培訓(xùn)為契機(jī),帶動(dòng)自身素質(zhì)提升。要珍惜機(jī)會(huì),沉下心來(lái),遵守紀(jì)律,克服困難,認(rèn)真聽(tīng)課,作好筆記。要做到學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,把學(xué)到的新理念、新意識(shí)、新能力大膽規(guī)范地應(yīng)用到實(shí)際工作中去,以嶄新的精神風(fēng)貌、一流的服務(wù)水平和高超的業(yè)務(wù)技能迎接每位客戶(hù)和每筆業(yè)務(wù),充分展示我們XXX信合人熱情、規(guī)范的新形象。二是要做好“傳幫帶”。此次培訓(xùn)結(jié)束后,參加培訓(xùn)的學(xué)員一定要起到“傳、幫、帶”作用,從而更快地提高全體干部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力,共同促進(jìn)科區(qū)信合事業(yè)不斷邁向前進(jìn)。

      同志們,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和營(yíng)銷(xiāo)能力是軟環(huán)境、軟實(shí)力的綜合體現(xiàn),開(kāi)展此次培訓(xùn)教育,是轉(zhuǎn)變員工惰性思想、增強(qiáng)員工危機(jī)意識(shí)、建設(shè)新時(shí)期企業(yè)文化的重要內(nèi)容,希望 各位能夠珍惜這來(lái)之不易的機(jī)會(huì),虛心聽(tīng)講,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),學(xué)有所成。

      最后,預(yù)祝本次培訓(xùn)工作取得圓滿(mǎn)成功。謝謝大家!

      第四篇:總經(jīng)理在全體會(huì)上的講話

      在公司全體會(huì)議上的講話(提綱)

      2017年11月10日

      同志們:

      經(jīng)過(guò)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的研究,今天把全體員工和公司即將委派到各合作項(xiàng)目的員工召集在一起開(kāi)會(huì),目的就是明確分工、明確職責(zé),凝聚力量,團(tuán)結(jié)一致把公司業(yè)務(wù)發(fā)展壯大起來(lái)。

      剛召開(kāi)的黨的十九大要求,“要深化金融體制改革,增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,提高直接融資比重,促進(jìn)多層次資本市場(chǎng)健康發(fā)展”,這一要求為我們圣昊公司的發(fā)展指明了方向。公司成立的背景在培訓(xùn)時(shí)我已經(jīng)給大家介紹過(guò),在這里我想強(qiáng)調(diào)的是公司的使命,圣昊公司是國(guó)有公司,公司使命就是讓國(guó)有資產(chǎn)保值、增值。為此,公司結(jié)合我們魯山的產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,尤其是工業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,新成立了圣昊絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、等

      家合資公司,這幾家公司的成立,不僅擴(kuò)大了公司的業(yè)務(wù)范圍,還有力推進(jìn)了魯山相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      這一階段,是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時(shí)期,也是公司急需人才的時(shí)期。公司本部新入職的17名員工,暫時(shí)按照所報(bào)考錄用崗位工作,待試用期過(guò)后依據(jù)公司崗位需求再做調(diào)整,希望你們調(diào)整心態(tài),迅速進(jìn)入工作狀態(tài),趕上公司發(fā)展步伐。

      同時(shí),結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,經(jīng)過(guò)董事會(huì)研究,我們又從人才庫(kù)中優(yōu)中選優(yōu),挑選20名同志充實(shí)到相關(guān)合作項(xiàng)目以及新成立的合資公司當(dāng)中去,這20名同志也肩負(fù)著公司的使命和任務(wù)。剛才雷偉 主任宣讀了派駐人員的工作制度,下面,我代表公司給大家提幾點(diǎn)要求:

      一、牢記使命,勇于擔(dān)當(dāng)

      公司的使命就是所有員工共同奮斗的目標(biāo),來(lái)到圣昊公司工作,首先要明確的就是公司使命。公司本部的員工如此,委派到各個(gè)合資公司的員工更是如此,按照人員分工,大家將在各自的崗位上施展才華,希望大家牢固樹(shù)立崗位意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),牢記公司使命,明確自己職責(zé),勇于挑起工作重任,不辜負(fù)公司的信任。

      二、廉潔自律,遵章守紀(jì)

      我們公司的名稱(chēng),從字面意思看就是和資金打交道,各部門(mén)的工作內(nèi)容直接服務(wù)于公司的決策部署。因此,所有人員必須要樹(shù)立廉潔意識(shí)和自律意識(shí),在監(jiān)督監(jiān)管、企業(yè)調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、資料審核等環(huán)節(jié)要思維縝密,認(rèn)真細(xì)致,增強(qiáng)抵御可能潛在誘惑的能力,按制度辦事,按紀(jì)律做事,規(guī)范自己的行為,自覺(jué)接受各方監(jiān)督,做廉潔從業(yè)的表率。

      三、發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng),謀求發(fā)展

      在座的所有人員都具備一定的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),你們所有的也正是公司所需的,你們要充分利用自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)和個(gè)人特長(zhǎng),結(jié)合工作實(shí)際,把本職工作做細(xì)、做實(shí),為公司科學(xué)決策提供參考,為公司發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)出力。

      同志們,希望大家以此次工作會(huì)議為契機(jī),牢固樹(shù)立大局意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,在自己的工作崗位上發(fā)揮聰明才智,把工作做好做扎實(shí),在公司董事長(zhǎng)和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,昂首闊步,開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階!

      第五篇:在辦公室全體會(huì)上的講話

      在辦公室全體會(huì)上的講話

      在縣委辦全體會(huì)上的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      根據(jù)會(huì)議安排,結(jié)合科室工作實(shí)際,下面,我就去年工作完成情況和今年的工作打算向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家批評(píng)指正。對(duì)過(guò)去一年的工作,我覺(jué)得可以用這樣幾句話來(lái)概括,那就是:工作雖然積極努力,但成效不夠明顯;工作任務(wù)沒(méi)少承擔(dān),但工作失誤接二連三;工作質(zhì)量有所提高,但離領(lǐng)導(dǎo)要求還

      有很大差距。究其原因,主要責(zé)任在我。一是寫(xiě)作基本功差,理論水平低,加之平時(shí)不注重學(xué)習(xí)提高,造成工作窮于應(yīng)付,按部就班,無(wú)新意,無(wú)創(chuàng)意,滿(mǎn)足了不新形勢(shì)下的工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求。二是科室內(nèi)部管理無(wú)序,同志們相互之間職責(zé)不清,協(xié)調(diào)不夠,沒(méi)有充分發(fā)揮每個(gè)同志的特長(zhǎng),沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的積極性和主動(dòng)性,科室合力不夠。三是在工作中有浮躁、急躁情緒,靜不下心,沉不下去,尤其在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上,不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎,往往釀成大錯(cuò),這也是責(zé)任心、責(zé)任感不強(qiáng)的表現(xiàn)。四是工作方式方法不佳,抓不住重點(diǎn),把握不了全局,不分輕重緩急,不分大事小情,往往胡子眉毛一把抓,造成工作被動(dòng)。針對(duì)以上問(wèn)題,本著汲取教訓(xùn)、整改提高的思想,對(duì)今年的科室工作,我們進(jìn)行了認(rèn)真討論,充分醞釀,制定出以下工作計(jì)劃,即:公文處理抓規(guī)范,承辦會(huì)議抓質(zhì)量,文稿起草抓提高,內(nèi)部管理抓協(xié)調(diào),爭(zhēng)取達(dá)到工作努力又積極,認(rèn)真負(fù)責(zé)又敬業(yè),多干苦干少出錯(cuò),提速增效上臺(tái)階。為達(dá)到以上工作目標(biāo),我們著重采取以下措施:

      一是要緊扣細(xì)節(jié),把大事做細(xì),把小事做好,歷練嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。二是要強(qiáng)化責(zé)任,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,做到工作一經(jīng)接手,負(fù)責(zé)到底。實(shí)行工作失誤登記制度,做到敢于亮丑,勇于揭短。使注重工作質(zhì)量、提高工作效率深入人心,做到崗責(zé)統(tǒng)一,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心。

      三是要講求奉獻(xiàn),培養(yǎng)甘于吃苦、勇于吃虧、甘于寂寞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,沉下身子,埋頭苦干。

      四是要改進(jìn)作風(fēng),把位置擺正,把心態(tài)放穩(wěn),立說(shuō)立行,腳踏實(shí)地,冷靜思考,力戒浮夸。五是要提高素質(zhì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,善于積累,勇于實(shí)踐,以學(xué)習(xí)提高工作,以工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí),達(dá)到相互促進(jìn),共同提高。

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