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      阿勒泰電大中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      時(shí)間:2019-05-14 00:19:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:阿勒泰電大中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      阿勒泰電大中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      序號(hào):

      評(píng)委簽名:

      阿勒泰電大中層干部競(jìng)聘上崗結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)匯總

      第二篇:國(guó)家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      年國(guó)家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      一、每位考生的面試時(shí)間為20分鐘,回答問(wèn)題的時(shí)間在15分鐘左右(給考生3分鐘準(zhǔn)備時(shí)間在內(nèi))。

      二、面試前,考官要對(duì)試題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討,提問(wèn)時(shí)盡量口語(yǔ)化,避免生硬念題

      三、每道試題富有評(píng)分參考,考官以此為參考,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的多種答法,進(jìn)一步細(xì)化和統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      四、語(yǔ)言表達(dá)能力和舉止儀表要素不單獨(dú)設(shè)題,考官可根據(jù)考生回答問(wèn)題時(shí)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      五、結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)采取每個(gè)測(cè)評(píng)要素去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后綜合計(jì)算平均成績(jī)的辦法,確定考生最后成績(jī)。

      六、考官要按照各測(cè)評(píng)要素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。見(jiàn)下表。

      第三篇:結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表(樣表)

      公務(wù)員面試大幅度以結(jié)構(gòu)化面試方法為主,例題如下:

      1.你對(duì)要報(bào)考的單位有什么了解嗎?是通過(guò)什么渠道知道的?

      此題所測(cè)的要素為言語(yǔ)表達(dá)能力,并為深入了解求職動(dòng)機(jī)、工作能力等收集信息,題型是背景性題目,這類(lèi)題目的目的一是讓被試人心理放松,能夠自然進(jìn)入面試情境,二是作為面試的最初探查,了解被試人是否有備而來(lái),三是收集話題,為深入面試提供引導(dǎo),四是核實(shí)被試人的某些背景信息。被試人回答言語(yǔ)清晰、流暢,表達(dá)內(nèi)容層次分明,富有邏輯性,可評(píng)為上等,被試人回答言語(yǔ)通順,表達(dá)內(nèi)容條理基本分明,評(píng)中等,被試人回答結(jié)巴,言語(yǔ)表達(dá)不清、累贅,表達(dá)內(nèi)容沒(méi)有條理,缺乏邏輯性,評(píng)下等。

      2.你有個(gè)朋友生病在家,你帶著禮物前去看望,偏巧在樓道里遇見(jiàn)了你領(lǐng)導(dǎo)的愛(ài)人,對(duì)方以為你是來(lái)看你的領(lǐng)導(dǎo),接下禮物并連連道謝,這時(shí)你如何向?qū)Ψ秸f(shuō)明你的真正來(lái)意,又不傷害對(duì)方的面子。

      此題所測(cè)的要素為應(yīng)為能力,題型是情境性題目,給被試人面臨一種微妙、刺手,有壓力的情境,觀察被試人思維的敏捷、周密、機(jī)智、靈活的程度,情緒的穩(wěn)定性。被試人回答情緒穩(wěn)定,思維敏捷,設(shè)想的瓜得體,可評(píng)為上等,被試人回答情緒基本穩(wěn)定,設(shè)想的瓜基本得體,評(píng)中等,被試人回答不知所措,窘迫、緊張,或設(shè)想的言行不得體,甚至讓對(duì)方下不了臺(tái),評(píng)下等。

      3.從你的自我介紹中知道你做過(guò)管理工作,能否請(qǐng)你舉一個(gè)你認(rèn)為管理成功的工作例子,詳細(xì)說(shuō)明你從事計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)方面的情況。

      此題所測(cè)的要素為計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力及處理問(wèn)題的風(fēng)格,題型是行為性問(wèn)題,對(duì)沒(méi)有管理經(jīng)歷的被試人可換一個(gè)角度或問(wèn)題了解。被試人所舉的例

      子中由其負(fù)責(zé)組織活動(dòng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)容較復(fù)雜,被試人能綜合各方面的因素很好地進(jìn)行組織,采取措施效果好,說(shuō)明層次清楚,可評(píng)為上等,組織活動(dòng)的內(nèi)容不很復(fù)雜,措施基本有效,能說(shuō)明有條理,評(píng)中等,所組織的活動(dòng)簡(jiǎn)單有漏洞,說(shuō)明不清,評(píng)下等。4.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境污染也日益成為百姓關(guān)注的問(wèn)題。你對(duì)環(huán)境與發(fā)展的關(guān)系有什么見(jiàn)解?

      此題所測(cè)的要素為綜合分析能力,題型是智能性問(wèn)題,重點(diǎn)了解被試人對(duì)熱點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度,看日常觀察問(wèn)題的能力,思考問(wèn)題的深度,有沒(méi)有獨(dú)立的見(jiàn)解,知識(shí)面是否寬廣,思想是否成熟,而非讓被試人發(fā)表專(zhuān)業(yè)性意見(jiàn)。5.《紅樓夢(mèng)》中你最好喜愛(ài)的人物是哪一位?作者塑這一人物的個(gè)性是什么?

      此題所測(cè)試的要素為形象思維的能力,屬于專(zhuān)業(yè)素質(zhì),適用于新聞出版文學(xué)評(píng)論方面的職位,不屬于測(cè)試公共素質(zhì)的范疇,題型是知識(shí)性題目。對(duì)于報(bào)考某種專(zhuān)業(yè)職位的被試人,了解他們專(zhuān)業(yè)方面的意識(shí)和能力很有必要,同上一題相反,需要被試人發(fā)表專(zhuān)業(yè)性的見(jiàn)解,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)方面的意識(shí)和能力,被試人勝任不了這類(lèi)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的職位。

      6.如果報(bào)酬等條件相當(dāng),任你選擇,你更加傾向于圖書(shū)館管理員及還是大學(xué)生政治輔導(dǎo)員?

      此題所測(cè)試的要素為求職動(dòng)機(jī)與擬任職位的匹配性,題型是意愿性題目,提問(wèn)方式是迫選,強(qiáng)迫被試人在選擇比較中表現(xiàn)出真實(shí)的特點(diǎn)。一般情況下,被試人選擇圖書(shū)管理員可能反映其傾向與物打交道,兩種選擇也可能反映被試人不同的個(gè)性。不論被試人怎樣選擇都無(wú)所謂對(duì)錯(cuò),但評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)以與擬任職位的匹配程度來(lái)決定等級(jí)和分值。

      7.如果在工作中,你的上級(jí)非常器重你,經(jīng)常分配給你做一些屬于別人職權(quán)范圍內(nèi)的工作,對(duì)此同事對(duì)你頗有微詞,你將如何處理這類(lèi)問(wèn)題?

      此題所測(cè)試的要素為人際交往的意識(shí)和技巧,將被試人置于兩難境界,測(cè)評(píng)其處理上下級(jí)和同級(jí)權(quán)屬關(guān)系的意識(shí)及溝通的能力,題型是情境性問(wèn)題。被試人感到為難,并能從有利于工作和團(tuán)結(jié)的角度考慮問(wèn)題,積極、婉轉(zhuǎn)、穩(wěn)妥地說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)改變主意,同時(shí)對(duì)同事一些不合適甚至過(guò)分做法有一定的包容力,并適當(dāng)進(jìn)行溝通,可以評(píng)為上等,感到為難,但又不好向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái),怕辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,私下里與對(duì)你有意見(jiàn)的同事進(jìn)行溝通,希望能消除誤會(huì),評(píng)中等,不感到為難,堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交代的任務(wù),并認(rèn)為這是自己能力強(qiáng)的必然結(jié)果,評(píng)下等。

      有條件的地區(qū)、部門(mén)的面試方法在結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)上,同時(shí)采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、技術(shù)演練、情景摸擬等多種方法綜合面試。

      這里僅以某部門(mén)采用無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組講座為例,說(shuō)明多種方法綜合面試的應(yīng)用情況。該部門(mén)面試首先進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試后認(rèn)為有些素質(zhì)和能力的測(cè)試不夠深入,被試人的等級(jí)成績(jī)區(qū)分不大,根據(jù)需要又進(jìn)行了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組講座的面試,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組講座的題目是“推選哪三位同志為本單位先進(jìn)工作者?”背景資料說(shuō)明經(jīng)群眾民主評(píng)論,初選出十位同志為本單位先進(jìn)工作者,但是先進(jìn)工作者名額有限,只有三個(gè)名額,請(qǐng)被試人作為本單位人事處工作人員討論,從十位同志中推選出三位,提請(qǐng)本單位領(lǐng)導(dǎo)決定。

      講座前向被試人群體每人提供一份推選先進(jìn)工作者的政策規(guī)定,一份十位初選同志的政績(jī)、優(yōu)缺點(diǎn)、年齡、性別等方面的基本狀況。

      無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組講座過(guò)程中,不同觀點(diǎn)和意見(jiàn)展開(kāi)了激烈的辯論,逐漸形成統(tǒng)一見(jiàn)解和組織人物,在所測(cè)試的言語(yǔ)表達(dá)能力、綜合分析能力、組織計(jì)劃協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往意識(shí)和技巧、自我情緒控制、心理個(gè)性等要素上,大大深入一步,優(yōu)差的等級(jí)區(qū)分十分明顯,充分彌補(bǔ)了結(jié)構(gòu)化面試單一方法的不足,體現(xiàn)了多種方法綜合面試的優(yōu)越性,代表了面試的發(fā)展方向。

      結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表(樣表)

      考生姓名:

      第四篇:山東省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      公務(wù)員面試發(fā)展到今天,形式越來(lái)越靈活多樣。但作為傳統(tǒng)的面試形式,結(jié)構(gòu)化面試在公務(wù)員面試中任然占有不可撼動(dòng)的重要地位。為了讓考生深入了解結(jié)構(gòu)化面試的測(cè)評(píng)要素和標(biāo)準(zhǔn),更有針對(duì)性地進(jìn)行備考,依據(jù)以往的考試總結(jié)了結(jié)構(gòu)化面試的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),供考生參考!需要特別說(shuō)明的是,該評(píng)分表具有很高的參考價(jià)值,但在實(shí)際的面試當(dāng)中,不同報(bào)考地區(qū)、報(bào)考部門(mén)和職位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)也不盡相同,考官評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)有細(xì)微的變化??忌趥淇贾校梢愿鶕?jù)報(bào)考職位的具體情況,對(duì)不同的考察點(diǎn)予以側(cè)重

      山東省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表僅供參考

      一、每位考生的面試時(shí)間為20分鐘,回答問(wèn)題的時(shí)間在15分鐘左右(給考生5分鐘準(zhǔn)備時(shí)間在內(nèi))。

      二、面試前,考官要對(duì)試題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討,考官不再念題,不再追加提問(wèn)

      三、每道試題富有評(píng)分參考,考官以此為參考,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的多種答法,進(jìn)一步細(xì)化和統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      四、語(yǔ)言表達(dá)能力和舉止儀表要素不單獨(dú)設(shè)題,考官可根據(jù)考生回答問(wèn)題時(shí)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      五、結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)采取每個(gè)測(cè)評(píng)要素去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后綜合計(jì)算平均成績(jī)的辦法,確定考生最后成績(jī)。

      六、考官要按照各測(cè)評(píng)要素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。見(jiàn)下表。結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      山東省公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      綜合分析20分:

      思路清晰;善于抓住問(wèn)題的關(guān)鍵;分析問(wèn)題深入全面;能有效、準(zhǔn)確地把握和綜合別人的觀點(diǎn)。能夠通過(guò)歸納、演繹等推理過(guò)程,準(zhǔn)確理解、把握事物的本質(zhì)和內(nèi)在聯(lián)系,以解決問(wèn)題。

      人際交往能力15分:

      能夠?yàn)檫_(dá)成工作目標(biāo)建立或保持友好、和諧的人際關(guān)系或人際網(wǎng)絡(luò)。

      計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力20分:

      能夠根據(jù)目標(biāo)對(duì)自己、他人、部門(mén)的活動(dòng)做出計(jì)劃,調(diào)配資源,并對(duì)沖突各方進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

      應(yīng)變能力20分:

      在有壓力的情境下,思考、解決問(wèn)題時(shí)能夠迅速而靈活地轉(zhuǎn)移角度、隨機(jī)應(yīng)變、觸類(lèi)旁通,做出正確的判斷和處理。

      言語(yǔ)表達(dá)15分:

      針對(duì)不同的聽(tīng)眾將自己的思想、觀點(diǎn)以言語(yǔ)的方式明白無(wú)誤地表達(dá)出來(lái),便于聽(tīng)眾接受。要求用詞準(zhǔn)確,表達(dá)流暢,有感染力、說(shuō)服力。

      舉止儀表10分:

      穿著得體,能夠保持頭腦清醒,行為表現(xiàn)起伏波動(dòng)少、不失分寸。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試評(píng)分表:

      第五篇:2010年國(guó)家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      月落齋主

      2010年國(guó)家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表

      2010年國(guó)家公務(wù)員考試公共科目筆試的成績(jī)及最低合格分?jǐn)?shù)線可于2010年1月上旬查詢(xún),至此國(guó)家公務(wù)員考試將進(jìn)入面試階段。為了讓廣大考生提前了解面試,齋主搜集了國(guó)家公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表,僅供考生參考。

      一、每位考生的面試時(shí)間為20分鐘,回答問(wèn)題的時(shí)間在15分鐘左右(給考生3分鐘準(zhǔn)備時(shí)間在內(nèi))。

      二、面試前,考官要對(duì)試題和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研討,提問(wèn)時(shí)盡量口語(yǔ)化,避免生硬念題

      三、每道試題富有評(píng)分參考,考官以此為參考,預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的多種答法,進(jìn)一步細(xì)化和統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

      四、語(yǔ)言表達(dá)能力和舉止儀表要素不單獨(dú)設(shè)題,考官可根據(jù)考生回答問(wèn)題時(shí)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行打分。

      五、結(jié)構(gòu)化面試成績(jī)采取每個(gè)測(cè)評(píng)要素去掉一個(gè)最高分、一個(gè)最低分后綜合計(jì)算平均成績(jī)的辦法,確定考生最后成績(jī)。

      六、考官要按照各測(cè)評(píng)要素的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。見(jiàn)下表。

      結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分表(普通類(lèi))

      注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表無(wú)效,須重新填寫(xiě)。

      注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表無(wú)效,須重新填寫(xiě)。

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        公務(wù)員錄用考試結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及參考評(píng)分表1、 面試評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分,是指考官通過(guò)一組試題對(duì)考生進(jìn)行測(cè)評(píng),根據(jù)考生對(duì)試題的反映以及在面試過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的各......

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