第一篇：龍鑫煤礦安檢部安檢員工資浮動考核辦法

龍鑫煤礦安檢員工資浮動考核辦法

為了進一步加強安全管理，有效能管理做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體現(xiàn)按勞分配的原則，根據(jù)工責(zé)任輕重、貢獻大小、績效優(yōu)劣進行工資獎金分配，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、當(dāng)月出勤考核辦法；

1、除去各種津貼實行工資獎全浮動.。

2、每月勤一班基礎(chǔ)分為30分、公假按基礎(chǔ)計分，月出勤達到礦規(guī)定者(1一15班)不加分；從(16一25班)每班加3分；從(26一31班)每班加5分。

二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法及計分標(biāo)準(zhǔn)，1、曰常考核有邢礦生具體負(fù)責(zé)考核，每天進行考核打分，10天公布一次，月底匯總各項考核得分，進行公布。

2、按時參加班前會；零點班23：00、八點班7：00、四點班15：00由值班領(lǐng)導(dǎo)點名，主持召開班前會、通報上一班工作隱患情況及安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)。有組長負(fù)責(zé)安排工作(無特殊原因)遲到一次扣5分；末參加班前會從新補開后扣10分；不參加班前會不準(zhǔn)入井，否則按三違處理(特殊情況由部長批準(zhǔn)者例外)。

3、安檢員無條件服從分配工作、組長不在時由值班領(lǐng)導(dǎo)進行分工，有不同意見先服從出班后再反映，違者由科室進行處理。

4、每班按時出入井、現(xiàn)場原地交接班，并用同一部電話向科室匯報，不按時交接班的按“三違”論處。

5、接班后，對當(dāng)班所管轄區(qū)域全面檢查，并將檢查情況讓區(qū)隊

跟班隊長認(rèn)可簽名，并在2小時內(nèi)匯報安檢部，到點前2小時要把隱患落實處理情況，隱患未處理原因匯報安檢部。少回報一次扣5分，當(dāng)班布置的工作現(xiàn)場未進行落實的扣10分。

6、工作區(qū)發(fā)現(xiàn)重大隱患或不具備安全生產(chǎn)條件，違反煤礦有關(guān)規(guī)定，必須停止作業(yè)進行處理，并及時報告調(diào)度室、安檢部，做到者加20分，做不到者扣20分，造成后果者按事故進行處理。

7、安檢員查出一處重大不安隱患(經(jīng)科室認(rèn)可者)加10分，一般隱患加5分。

8、安檢員客觀上能發(fā)現(xiàn)的隱患、而沒有發(fā)現(xiàn)者、一般隱患5扣分，重大隱患扣10分，以匯報記錄為依據(jù)，對不安隱患客觀上能落實處理的，而沒有處理，又沒有什么理由，一處扣安檢員5分。

9、安檢部所下發(fā)的整改隱患，每條不按時落實、查出一次扣2分。

10、各主要施工項目必須有措施，零星作業(yè)要有派工單。查出無措施施工一次罰10---20分，無派工單罰5—10分，有措施現(xiàn)場不能嚴(yán)格監(jiān)督扣10分。

11、認(rèn)真填寫《現(xiàn)場隱患檢查表》一項不認(rèn)真扣2分。

12、重拳出擊反“三違”。狠反習(xí)慣性違章，每人每月兩個“三違”指標(biāo)，查出一個嚴(yán)重“三違”加20分，一般三違加10分，查出隊長、班長違章指揮加20分，當(dāng)月完不成“三違”指標(biāo)一個扣10分。

13、工作范圍內(nèi)發(fā)生各類事故不向安檢部、調(diào)度室匯報，當(dāng)班不

計分，接到通知不參加事故追查的當(dāng)班不計分。

14、安檢員“三違”一次，被科室發(fā)現(xiàn)扣30分，被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按規(guī)定進行處理，15、安檢員所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生重大事故，按礦有關(guān)規(guī)定進行處理，杜絕一次重大事故和三級以上非傷亡事故加10---100分，建議礦給予獎勵。

16、參加礦、科組織的業(yè)余安全培訓(xùn)及安全群眾會一次加10分，不參加扣10分，遲到扣5分。

17、在安全技術(shù)工作中做出顯著成績，受到礦及上級表揚者，加30—50分。

18當(dāng)月安全理論知識學(xué)習(xí)及企業(yè)文化考試前三名者，分別給予獎勵90分、60分、30分。后三名者分別扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

龍鑫煤礦安檢科

2011年9月1日

瓦斯檢查員管理制度

1、按時參加礦、科組織的安全培訓(xùn)及理論學(xué)習(xí)班。不參加者一次罰款20元，遲到者一次罰款10元。

2、按時參加班前會，遲到一次罰款20元，超過10分鐘，按曠工處理。

3、出現(xiàn)假檢、漏檢要從嚴(yán)處理，給當(dāng)事100元罰款，造成后果的給予解除勞動合同，并上報司法機關(guān)。

4、牌板填寫清晰，匯報及時，要真正做到牌板、手冊、臺賬三對照、杜絕弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰當(dāng)事人100元。

5、嚴(yán)格履行請假制度，請假一天，有科長審批、請假兩天，有分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請假三天以上有總經(jīng)理審批。否則按曠工處理。

6、堅持原地交接班制度，不在交接地點交接的，一次罰款50元，交接雙方必須用同一部電話向值班人員匯報，否則按三違處理。

7、加強導(dǎo)風(fēng)筒管理，井下導(dǎo)風(fēng)筒要達到平、直、穩(wěn)、逢環(huán)必掛、漏風(fēng)率不超規(guī)定。

8、光學(xué)瓦斯鑒定器要按時更換電池、硅膠、鈉石灰。

9、交班時要對井下的通風(fēng)設(shè)施、瓦斯探頭、各種傳感器是否工作正常交代清楚。

第二篇：安檢部及安檢員管理制度

安檢部及安檢員管理制度

為加大安全監(jiān)督檢查力度，控制“三違”現(xiàn)象，搞好安全工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、安檢部管理規(guī)定

1、安檢部值班人員必須將當(dāng)班調(diào)度會上安排的事向當(dāng)班安檢員交待清楚，否則因此而造成事故者，對其進行責(zé)任追究。

2、當(dāng)井下發(fā)現(xiàn)重大隱患時，安檢部部領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場，督促隱患整改。

3、按時上、下班，有事必須提前書面請假，不得無故遲到、早退。

4、遵守公司其它管理規(guī)定，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、安檢員管理規(guī)定

1、遵章守紀(jì)，按時上下班，有事休班必須請假（電話請假已批準(zhǔn)，主要指三號井。），否則，按礦工論處，罰款10元。

3、班中嚴(yán)禁脫崗。公司查崗發(fā)現(xiàn)脫崗者，按集團公司《關(guān)于加強安全管理的有關(guān)規(guī)定》規(guī)定處罰。

4、脫崗界限：早班：14：00之前升井；中班22：00之前升井：夜班6：00之前升井均屬脫崗。

5、三號井屬垮井管理，不方便，三號井安檢員按下列要求匯報：早班15：00；中班23：00；夜班7：00。每天必須按時匯

報，根據(jù)匯報進行考勤，不匯報者不給考勤。匯報時必須用井口調(diào)度室電話匯報（電話壞除外，可以打值班人員手機。）其它電話匯報不作數(shù)。

三、隱患情況

1、井下出現(xiàn)的重大隱患，安檢部部領(lǐng)導(dǎo)不知道，調(diào)度室未接到匯報，對安檢部領(lǐng)導(dǎo)班子進行處罰。

2、查出的隱患必須向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書，督促隱患單位整改。否則因此而造成事故，追究安檢部領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任。

3、落實上級部門檢查提出的安全隱患整改，對未按期整改的單位及部門提出處理意見并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

4、建立完善隱患整改方案及臺帳，落實隱患整改情況并定期進行銷號處理。

安全主管崗位責(zé)任制

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理方面的業(yè)務(wù)工作。

二、參加各科隊作業(yè)規(guī)程，開工報告和安全措施的會審。

三、督促檢查各科隊按作業(yè)規(guī)程，開工報告和安全技術(shù)措施施工，會同本部采掘主管認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場，廣泛收集、整理各種技術(shù)資料，根據(jù)礦井的實際情況，分析各種安全問題，向有關(guān)部門和單位提出合理化建議。

五、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，在部長領(lǐng)導(dǎo)下，每月做一次所分管工作的計劃和總結(jié)。

六、參加有關(guān)事故的調(diào)查，分析和追查工作。

七、協(xié)助抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平工作。

八、在生產(chǎn)中出現(xiàn)重大事故要立即趕到現(xiàn)場，在公司總工程師或其他領(lǐng)導(dǎo)下，積極搶救與處理事故。

九、經(jīng)常深入井下檢查，對一些涉及安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時通知有關(guān)單位 定期處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

安全檢查員崗位責(zé)任制

一、在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，結(jié)合馬臨公司實際，嚴(yán)格按規(guī)程措施查行監(jiān)督檢查。

二、對全礦井的采掘工作面和作業(yè)場所的安全生產(chǎn)進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要現(xiàn)場督促整改，當(dāng)班整改不完的，升井后向隱患單位下發(fā)

隱患整改通知書限期整改，俞期未整改的下發(fā)處罰通知；有危及職工生命的較大隱患，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整改。

三、對礦井的安全狀況做到心中有數(shù)，要有重點和有針對性地開展工作，四、嚴(yán)格交接班制度，對當(dāng)班的安全狀況進行認(rèn)真交接，對重大的安全隱患要提出整改意見。

五、加強工作責(zé)任心，加大對三違的查處力度，對查出的三違人員不得講情，公正執(zhí)行，并對其進行幫教。

瓦檢斯檢查員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，“一通三防”設(shè)施運行情況的檢查。

二、監(jiān)督落實《規(guī)程》措施的執(zhí)行情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等規(guī)定，認(rèn)真檢查所管轄范圍內(nèi)的瓦斯，并做到瓦斯檢查記錄牌板、手冊、日報三對口。

四、確保局部通風(fēng)的風(fēng)筒吊掛符合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

五、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查及放炮管理制度。

六、在規(guī)定的時間內(nèi)按時參加班前會，領(lǐng)取當(dāng)班工作任務(wù)，在領(lǐng)取瓦斯檢定器撕應(yīng)檢查藥品、電路、氣密性、條紋是否符合要求，不符合的禁止入井使用。

七、瓦斯檢定器、放炮器必須隨身攜帶，不準(zhǔn)亂仍亂放。

八、熟悉所管轄區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)和避災(zāi)路線，并嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報制度，發(fā)現(xiàn)“一通三防”等不安全隱患時，采取措施進行處理，并向地面調(diào)度室匯報。

九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

十、領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

井口檢身工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，嚴(yán)把井口關(guān)。

2、堅持八小時工作制度，堅持現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁擅自脫崗。

3、三班按時到安檢部值班室參加班前會，服從值班人員的安排。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員檢身制度》和《出入井人員清點制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班人員和調(diào)度室匯報。

5、負(fù)責(zé)入井人員乘坐人車時的安全監(jiān)督，制止扒、蹬、跳，制止乘車人員將攜帶的工具伸出車外。

6、負(fù)責(zé)井口20米范圍內(nèi)的安全監(jiān)督，嚴(yán)禁閉雜人員逗留，嚴(yán)禁出現(xiàn)明火。

7、負(fù)責(zé)外來人員的檢身、入井簽字，若無公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門人員帶隊，嚴(yán)禁外來人員入井。

8、負(fù)責(zé)群監(jiān)員的接待工作。

9、負(fù)責(zé)井口工作場所文明衛(wèi)生，保持井口工作場所干凈整潔。

第三篇：安檢部安檢員管理實施辦法

煤業(yè)有限公司

關(guān)于安檢部安檢員管理的

實

施

辦

法

二〇一四年五月八日

煤業(yè)有限公司

關(guān)于安檢部安檢員管理的實施辦法

：

集團公司：

為適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)的需要，真正落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)安檢人員安全第一道屏障的重要作用，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的全范圍覆蓋、全過程盯守的安全管控，把事故隱患、“三違”行為消滅在現(xiàn)場源頭，真正做到企業(yè)安全措施到位、檢查到位、責(zé)任到位、整改落實到位，保障基層基礎(chǔ)安全。根據(jù)2進行安全摸底大檢查，以及介休市煤炭工業(yè)局文件 于印發(fā)《煤炭企業(yè)安檢人員管理規(guī)定》的通知精神要求，結(jié)合實際，制定本安檢部安檢員管理實施辦法。

一、加強安檢人員管理，轉(zhuǎn)變安全管理方式

本公司所有的安檢員由安檢部門集中統(tǒng)一管理，日常安全檢查實行安檢員跟班盯面管控，與轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)人員同進同出。

回采、掘進工作面日常安全檢查配備專職安檢員，專職安檢員按照井下掘進、回采工作面?zhèn)€數(shù)配備，每個掘進工作面（最多兩個相鄰掘進工作面）每班配備1名安檢員，每個回采工作面每班配備1名安檢員。

各區(qū)域日常安全檢查實行劃分跟班巡查管控，根據(jù)實際情況配備機電運輸、通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控等專業(yè)綜合專職安檢員，區(qū)域安檢員按照每一區(qū)域每班機電運輸、通風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控各1名進行配備，區(qū)域劃分以每班確保巡回檢查三次為準(zhǔn)。

二、實行專職安檢員制度，把安全工作落實到位

1、專職安檢員是專門從事各作業(yè)場所安全管控及安檢部門從事安全管理的人員，隸屬安檢部門直接管理，專職安檢員不得兼任其它工作。

2、專職安檢員按時參加由安檢部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)參加的班前、班后會，并執(zhí)行井下交接班制度，班中發(fā)現(xiàn)較大安全問題及時向安檢部領(lǐng) 導(dǎo)、值班及跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、安檢員在井下的監(jiān)管實行安全確認(rèn)法，由安檢員和班組長在開工前進行隱患排查，確認(rèn)無安全隱患方可施工作業(yè)，施工作業(yè)全過程安全管控，班末進行安全驗收。

4、安檢員跟班管控主要包括查“三違”、查隱患、查安全措施的落實及對查出問題的現(xiàn)場處置和重大問題的報告等，負(fù)責(zé)對查出安全隱患的現(xiàn)場監(jiān)督整改及對“三違”人員的現(xiàn)場處理。

5、安檢部要成立安全督察小分隊，對井下的“三違”人員、專職安檢員及其他管理人員的到位履職情況進行不定期督察，督察情況作為考核依據(jù)。

6、專職安檢員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及職工人身安全時，有權(quán)立即下令停止作業(yè)，撤出所有作業(yè)人員，采取強制措施并及時上報。對重大隱患必須盯守處理，并按程序辦理。

三、建立完善相適應(yīng)的各項管理制度

1、制定專職安檢員跟班管控管理辦法和崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立健全交接班制度，班前、班后會制度，現(xiàn)場安全問題的處置制度，建立規(guī)范的安全檢查、現(xiàn)場處置、請示匯報和檔案資料管理的運行程序。

3、建立完善安全檢查日志和隱患排查整改臺賬。檢查日志要明確日期、班次，要有安全措施落實情況、隱患處置和整改情況、隊組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、日志的考評等規(guī)定；隱患排查整改臺賬要按照隱患排查整改閉合管理方式和“四定”要求制定，明確查出時間、隱患地點、隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改時限、驗收時間，驗收人。重大安全隱患應(yīng)按“五落實”要求掛牌督辦，逾期未整改的必須進行原因分析、責(zé)任追究、處罰等。

4、實行專職安檢員考核制度。建立獎勵、約束考核機制。實行工資掛鉤制和安全事故否決制。要提高專職安檢員的待遇，收入向?qū)Ｂ毎矙z員傾斜，為他們提供良好的工作條件。

四、嚴(yán)格專職安檢員資格準(zhǔn)入

要嚴(yán)格專職安檢員資格準(zhǔn)入，專職安檢員在現(xiàn)階段要符合以下條件： 年齡在55周歲以下，在基層工作時間10年以上，健康狀況良好，文化程度在初中以上，并取得B類安全資格證或安全檢查工操作證。

實行專職安檢員制度是保障煤炭企業(yè)基層基礎(chǔ)安全，關(guān)乎安全發(fā)展的重要舉措，要統(tǒng)一安排部署、組織協(xié)調(diào)，要具體組織實施，確保此項工作落實到位。

附后：安檢部專職安檢員定點人數(shù)說明

煤業(yè)有限公司

年月日

山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司 大佛寺煤礦安檢部專職安檢員定點人數(shù)說明

一、100107綜采工作面、090107普采工作面： 1、100107綜采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共2人）2、090107普采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共2人）3、100107綜采工作面、090107普采工作面（甲班維修班 設(shè)1名專職安檢員管控）

二、100104綜采工作面、090104普采工作面： 1、100104綜采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共2人）2、090104普采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共2人）3、100104綜采工作面、090104普采工作面（甲班維修班 設(shè)1名專職安檢員管控）

三、100111運輸順槽、090111運輸順槽

（乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共2人）

四、100111回風(fēng)順槽、090111回風(fēng)順槽

（乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共2人）

五、100111采區(qū)

（甲班維修班 設(shè)1名專職安檢員管控）

六、1002采區(qū)、包括煤庫

（甲班、乙班、丙班各設(shè)1名專職安檢員管控，共3人）

七、井下巡檢 4人。

以上一至七項共計人數(shù)為22人。

山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司大佛寺煤礦

2014年5月8日

第四篇：安檢科內(nèi)部管理及工資考核辦法

安檢科內(nèi)部管理及工資考核辦法

安檢科

二00五年四月五日

安檢科內(nèi)部工資管理考核辦法

根據(jù)公司及礦有關(guān)精神，強化我科內(nèi)部管理，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，提高全科工作人員的責(zé)任心，增強安檢人員的使命感、責(zé)任感，促進我礦的安全生產(chǎn)工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。特制定本辦法。

一、科內(nèi)業(yè)務(wù)分工

1、科長：對全礦安全工作負(fù)全面監(jiān)督管理責(zé)任。

2、南、北安檢站站長：分別負(fù)責(zé)南、北片區(qū)采、掘、機、運、通、抽放區(qū)等單位在本片區(qū)范圍內(nèi)井上、下安全、質(zhì)量監(jiān)督工作，隱患排查工作以及各自片區(qū)制度完善，班前職工培訓(xùn)，規(guī)程、報告貫徹。對南、北片區(qū)安檢工作負(fù)全面管理責(zé)任。南、北片區(qū)井下范圍的劃分以1370主運巷F08交岔點為界，地面以運輸區(qū)推土機房為界。南片區(qū)：負(fù)責(zé)南片區(qū)地面各機房及峒室、磚廠、小線路、車隊、機電科、供應(yīng)科、通風(fēng)區(qū)；北片區(qū)：負(fù)責(zé)北片區(qū)地面各機房及峒室、行政科、抽放區(qū)、矸石山、皮帶主井、機修廠、坑木場、煤加科?？茩C關(guān)：負(fù)責(zé)江西片區(qū)及老龍?zhí)稒C械設(shè)備的安全及隱患排查工作。

3、綜合組組長：負(fù)責(zé)全礦技術(shù)報告、規(guī)程審批，安檢科制度完善工作。對南、北安檢站站長以及科內(nèi)各業(yè)務(wù)組長工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，對全礦月末工作總結(jié)、特殊工種培訓(xùn)辦證、工傷上報、安全監(jiān)察通報、質(zhì)量檢查、匯總，迎接上級檢查工作匯報材料，安檢科職工規(guī)程、報告貫徹負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

4、通風(fēng)組組長：負(fù)責(zé)全礦“一通三防”工作的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查。對“一通三防”隱患排查，整改負(fù)管理責(zé)任，對南、北片區(qū)通風(fēng)安檢員負(fù)培訓(xùn)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)上級部門對“一通三防”工作檢查的匯報材料、監(jiān)督隱患落實整改。

5、采掘組組長：負(fù)責(zé)全礦采、掘、開、巷工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對全礦頂板管理工作負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。負(fù)責(zé)上級部門對采、掘、開、巷工作檢查的匯報，對隱患整改監(jiān)督落實。對采掘安檢人員負(fù)有培訓(xùn)管理責(zé)任。

6、機電、運輸組組長：負(fù)責(zé)全礦機電、運輸安全質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對南、北片區(qū)機電運輸安檢員負(fù)培訓(xùn)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)上級部門對機電運輸檢查的匯報材料，隱患排查的監(jiān)督落實；

7、安檢科技術(shù)員：協(xié)助科內(nèi)分管組長及行政科長工作，負(fù)責(zé)特

殊工種培訓(xùn)辦證，安全監(jiān)察通報，事故報告上報，意見通知書，四定表，總結(jié)，質(zhì)量檢查匯總，月、季，安全工作總結(jié)，迎接上級各類檢查的匯報材料；負(fù)責(zé)規(guī)程、報告與現(xiàn)場監(jiān)督兌現(xiàn)落實情況以及全礦各類規(guī)程、報告的保管。

8、統(tǒng)計員：負(fù)責(zé)全科報工，工資結(jié)算，獎金、勞保發(fā)放；負(fù)責(zé)工傷、三違統(tǒng)計及各種上報報表，文件傳閱、保存等一切內(nèi)勤工作。

9、跟班片長：對分管片區(qū)本班安全、質(zhì)量工作負(fù)直接監(jiān)督管理責(zé)任，負(fù)責(zé)上班遺留的隱患以及本班的安全隱患排查、質(zhì)量整改，監(jiān)督分管片區(qū)本班的安全、質(zhì)量工作。對本班安檢員負(fù)有培訓(xùn)、管理責(zé)任，負(fù)責(zé)本班各作業(yè)地點規(guī)程、報告對安檢員的貫徹。監(jiān)督本班分管范圍各作業(yè)地點的規(guī)程、措施與現(xiàn)場兌現(xiàn)。負(fù)責(zé)落實上級的各種精神及指令。

10、采掘安檢員：是本班分管范圍的安全、質(zhì)量工作的直接監(jiān)督人員，對本班分管范圍的安全、質(zhì)量、施工負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)監(jiān)督本班分管范圍內(nèi)的隱患排查，上一個班遺留的問題及隱患處理。本班未處理完畢的隱患必須向下一個班安檢員交待清楚。負(fù)責(zé)落實上級各種指令，負(fù)責(zé)本班分管范圍作業(yè)地點的規(guī)程、措施與現(xiàn)場兌現(xiàn)工作。是本班分管范圍內(nèi)頂板管理工作的直接監(jiān)督者，對本班分管范圍內(nèi)的各類隱患排查及安全工作負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。

11、機電、運輸安檢員：對分管片區(qū)的機電運輸安全、質(zhì)量檢查監(jiān)督工作負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)分管片區(qū)機電、運輸隱患查處落實整改，認(rèn)真落實各作業(yè)地點的規(guī)程措施與現(xiàn)場兌現(xiàn)工作，負(fù)責(zé)落實上級各種指令。

12、通風(fēng)安檢員：是分管片區(qū)“一通三防”工作的直接監(jiān)督人員，對分管片區(qū)“一通三防”工作負(fù)直接監(jiān)督責(zé)任。負(fù)責(zé)分管片區(qū)“一通三防”安全、質(zhì)量檢查，隱患排查落實整改。認(rèn)真落實上級各種指令和規(guī)程措施在現(xiàn)場的兌現(xiàn)工作。

二、工資分配

工資分配原則：依據(jù)礦有關(guān)文件精神制定，結(jié)合內(nèi)部考核進行。充分體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，獎勤罰懶，上不封頂，下保底為300元。以提高全科工作人員的工作積極性，盡責(zé)干好本職工作為目的，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)干的人員收入高，不負(fù)責(zé)、干不好的人員收入低的原則。因

工作不負(fù)責(zé)，受處罰的安檢員不享受當(dāng)月科內(nèi)的各種獎勵。

1、掘進、巷修安檢員：享受平均工資，每月工資為：（日平均工資＋10）×出勤天數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

2、采煤安檢員：享受平均工資的1.1倍，每月工資為：（日平均工資×1.1＋10）×出勤天數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

3、機電安檢員：享受平均工資，每月工資為：（日平均工資＋10）×出勤天數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

4、運輸、通風(fēng)安檢員：享受平均工資的0.9倍，每月工資為：（日平均工資×0.9＋10）×出勤天數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

5、跟班片長：（1）副科級跟班片長：享受行政科長的90％，每月工資為：行政科長工資的90％±各種獎罰。（2）非副科級跟班片長享受平均工資的1.1倍，每月工資為：（日平均工資×1.1＋10）×出勤天數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

6、南、北安檢站站長及科內(nèi)各業(yè)務(wù)組長：享受行政科長的90％，每月工資為：行政科長工資的90％±各種獎罰。

7、安檢科技術(shù)員：享受平均工資的0.9倍，每月工資為：（日平均工資×0.9＋10）×出勤天數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

8、統(tǒng)計員：享受工資基數(shù)，每月工資為：工資基數(shù)＋各項津貼±各種獎罰。

三、獎罰細(xì)則

（一）科內(nèi)考核

1、工傷考核目標(biāo)：控制輕傷，力爭輕傷率在1‰以下，杜絕重傷以上事故。

2、考核：每月全礦輕傷控制在4人以下，結(jié)合我科實際情況，南、北片區(qū)每月輕傷控制在2人以下，杜絕重傷以上事故。以月末工傷上報數(shù)考核。每月出現(xiàn)的工傷扣款，由各自片區(qū)自己承擔(dān)，另外的片區(qū)不再承擔(dān)。

（1）輕傷：南、北片區(qū)當(dāng)月輕傷控制在2人以內(nèi)（含2人），獎勵站長1000元／人；每輕傷1人，核減200元，累計計算。輕傷4人及以上，獎勵取消。跟班片長：本班當(dāng)月輕傷控制在1人以下。輕傷1人及沒出現(xiàn)輕傷，獎勵跟班片長800元∕人；每輕傷1人，核減300元，累計計算。輕傷超2人，取消當(dāng)月獎勵，出現(xiàn)負(fù)數(shù)由工資中

核減，直到保留300元工資為止。安檢員：當(dāng)月本班每出現(xiàn)一名輕傷，負(fù)有責(zé)任的安檢員核減當(dāng)月工資的200元。每出現(xiàn)1名輕傷，核減科內(nèi)分管業(yè)務(wù)組長當(dāng)月工資的50元，輕傷以當(dāng)月上報為準(zhǔn)。（2）重傷事故：出現(xiàn)重傷事故由上級有關(guān)部門組織追查。責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任處罰，安檢站長、負(fù)有責(zé)任的跟班片長取消當(dāng)月獎勵。每出現(xiàn)一名重傷，站長及負(fù)有責(zé)任的跟班片長核減當(dāng)月工資總額的50％，分管業(yè)務(wù)組長核減當(dāng)月工資總額的25％，當(dāng)班安檢員負(fù)激勵1000元。其余部分由有責(zé)任的片區(qū)承擔(dān)。（3）死亡事故：出現(xiàn)死亡事故由上級有關(guān)部門組織追查，責(zé)任者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任處罰，安檢站長、跟班片長取消當(dāng)月獎勵，全科工資基數(shù)為零。（4）以上各項考核中的核減金額均為累計計算，從當(dāng)月工資中扣除，工資扣完，出現(xiàn)負(fù)數(shù)從各種津貼中扣除，直到保留300元工資為止。（5）以上各項考核中的核減工資不含事故責(zé)任的追究處罰。

3、隱患排查：（1）上級部門在各自分管片區(qū)查出的隱患，核減工資由各自分管片區(qū)自己承擔(dān)，另外的片區(qū)不再承擔(dān)。每查出一條隱患，核減站長當(dāng)月工資的10元、業(yè)務(wù)組長5元、負(fù)有責(zé)任的安檢員50元／人。出現(xiàn)一處電器設(shè)備失爆，核減分管安檢員1000元、站長及業(yè)務(wù)組長200元／人，其余部分由片區(qū)有責(zé)任的安檢員承擔(dān)。（2）上級部門查出的隱患以“四定表”為準(zhǔn)，月末由礦調(diào)度統(tǒng)計。（3）科內(nèi)查崗：每查出一條隱患：輕微的隱患，視情節(jié)輕重對站長及跟班片長進行處罰或免于處罰，分管范圍內(nèi)的安檢員核減當(dāng)月工資50 元，1棵錨桿預(yù)緊力不夠，安檢員罰款50元，累計計算；重大隱患或上一個班遺留隱患未給下一個班交待清楚的，核減站長當(dāng)月工資20元∕條，跟班片長50元∕條，有責(zé)任的安檢員100元∕條。（4）以上各項核減工資月末由科內(nèi)統(tǒng)計員進行統(tǒng)計，從當(dāng)月工資中核減，出現(xiàn)負(fù)數(shù)，從各種津貼中扣除，直到保留300元工資為止。（4）對排查隱患有功人員，經(jīng)安檢科或其他部門查實，情況屬實的給予獎勵，獎勵金額視具體情況而定，100 ～5000元之間。（5）全科人員無論在什么地點發(fā)現(xiàn)“三違”都必須進行制止，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時向有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，跟蹤落實隱患整改情況，直至隱患排除，任何人不得熟視無睹。全科人員路過的行走路線都有責(zé)任，一旦行走路線有隱患必須組織排查，不負(fù)責(zé)者都要與處罰掛鉤。凡是上級部門的處罰，由所有責(zé)

任人全部承擔(dān)。

4、勞動紀(jì)律：（1）上級部門查出或經(jīng)其他人員舉報安檢員班中睡覺、脫崗或不認(rèn)真履職，情況屬實的：安檢員開除礦藉，罰款1000元，跟班片長罰款200元，站長罰款100元。其于部分由受處罰的安檢員所在的片區(qū)承擔(dān)。（2）科內(nèi)查崗，查出安檢員班中睡覺，脫崗：安檢員罰款1000元，按礦有關(guān)文件精神執(zhí)行，跟班片長罰款200元，站長罰款100元。查出安檢員不認(rèn)真履職的：第一次罰款200元，第二次罰款500元，第三次罰款1000元，清理出安檢隊伍。跟班片長、站長的處罰視具體情況確定。（3）片區(qū)站長組織查崗，查出的隱患：查出安檢員班中睡覺、脫崗或不認(rèn)真履職的，不處罰站長，跟班片長及安檢員的處罰按第（2）條的規(guī)定執(zhí)行。月末報安檢科統(tǒng)計員進行統(tǒng)計，在結(jié)算工資時核減，出現(xiàn)負(fù)數(shù)，從各種津貼中扣除，直到保留300元工資為止。（4）安檢員無故不上崗，休班不請假，造成連勤：第一次罰違紀(jì)人員200元，第二次違紀(jì)人員罰款加倍，第三次待崗學(xué)習(xí)，罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的清理出安檢隊伍。連勤人員獎勵100元/次。全科人員入井必須填寫行走路線（采、掘、開、巷安檢員除外），在你入井行走的路線有隱患沒有查出，被其他人員查出下“四定表”的，每條隱患核減當(dāng)月工資100元，累計計算，從當(dāng)月工資中扣除，出現(xiàn)負(fù)數(shù)，從各種津貼中扣除，直到保留300元為止。（5）科機關(guān)所有工作人員必須增強工作責(zé)任心，一切以工作為重，做到按時上下班，具體時間為：上午8時，下午14時上班；中午11時50分，下午17時50分下班，特殊情況除外。有事必須請假。違者核減當(dāng)月工資20元／次，累計計算。（6）月初10天，月末5天無特殊情況不許請假，各自分管的業(yè)務(wù)必須提前完成，有一項工作未按時完成，核減當(dāng)月工資總額的50％。（7）南、北安檢站所需的材料及物品，應(yīng)提前一天向科長提出申請，科長安排的辦理人員次日必須組織到位。無正當(dāng)理由，辦理人員組織不到位，延遲一天核減當(dāng)月工資50元，累計計算。（8）安檢站分管機、運、通的安檢員每天的升井時間為下午14時以后，被礦任何單位發(fā)現(xiàn)早升井一次，取消當(dāng)月每天10元的加薪。站長及分管業(yè)務(wù)組長負(fù)連帶責(zé)任。

9、南、北安檢站每月向科內(nèi)報送的材料必須在以下規(guī)定的時間之內(nèi)送達：（1）月末報工及片區(qū)組織的查崗情況在當(dāng)月的最后一天；（2）每月工傷及三違材料在當(dāng)月25號；（3）

上級部門及科內(nèi)下達的四定表在下達之日的兩天之內(nèi)簽完字返回科

內(nèi)，本站及上級部門和科內(nèi)下達的四定表中內(nèi)容的整改情況在每月的最后一天。（4）以上各條規(guī)定不能按時完成的，延遲一天，核減站長當(dāng)月工資100元／條。

5、“三違”查處：（1）科內(nèi)所有人員均有查處“三違”的責(zé)任。所有人員每查出一條“三違”獎勵查處人員50元。月末統(tǒng)計，隨每月開資后兌現(xiàn)。安檢員違章，按礦有關(guān)規(guī)定處罰。在安檢員管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)“三違”，安檢員沒制止的，連同安檢員一并處罰。

6、優(yōu)秀安檢員評比：每一季度，南、北安檢站各評出一至三名優(yōu)秀安檢員。優(yōu)秀安檢員的材料必須屬實。經(jīng)上報礦批準(zhǔn)后，各獎勵300元。

優(yōu)秀安檢員必須具備的條件：（1）熱愛安檢工作，認(rèn)真鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)知識，能正確處理個人與集體的關(guān)系；（2）本人本季度無“三違”，在分管范圍內(nèi)無隱患；（3）敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真履職，對制止“三違”及查處隱患有功人員；（4）本季度出勤天數(shù)高的人員；（5）本季度當(dāng)班分管范圍沒出現(xiàn)工傷事故。

7、繼續(xù)執(zhí)行安檢員末位淘汰制：安檢員末位淘汰制，每半年進行一次。由分管站長綜合跟班片長及安檢員的意見，在每半年最后一月25日前上報安檢科，經(jīng)科領(lǐng)導(dǎo)任定情況屬實后，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。凡在安檢科沒干滿一年的安檢員，年末的各種獎勵取消。有下列情形之一者，屬末位淘汰人員

（1）半年內(nèi)出勤天數(shù)低于法定天數(shù)，無故不上崗者；（2）不認(rèn)真履職，分管范圍出現(xiàn)重大隱患沒有積極組織排除，或造成后果者；

（3）本人有“三違”行為，或在管轄范圍出現(xiàn)“三違”沒制止，工作不負(fù)責(zé)任。

（4）不加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不能勝任安檢員工作的。（5）因其他原因，不適宜繼續(xù)從事安檢工作的。

8、本辦法從二00五年四月一日開始執(zhí)行。

第五篇：2015.10.23 安檢部員工考核辦法

安檢員考核辦法

為加強安檢隊伍建設(shè)，提高員工積極能動性，強化安檢員責(zé)任心，充分體現(xiàn)多勞多得，責(zé)權(quán)利共擔(dān)的原則，實行安檢員包面，班組長包區(qū)域，制定安檢部員工考核辦法。

一、工分分配

1.基本分。組長60分、班長50分，回采面安檢員45分，掘進面安檢員40分。

2.獎勵分。學(xué)習(xí)獎勵，每月考試60分以上者，考多少分獎勵多少分；出勤獎勵，以22天出勤為準(zhǔn)，每超出1天獎10分；反“三違”獎勵，每查處一次“三違”（定性成立的）獎勵30分。

二、考核辦法 1.勞動紀(jì)律（400分）

（1）按時上下班，嚴(yán)禁遲到早退，白班7:30，二班15:30，三班23:30，在安檢部召開班前會，組長做好會議記錄，執(zhí)行請假制度，寫請假條，提前一天報部長，否則按曠工處理，完善工作面交接班手續(xù)。無故曠工一次考核50分。組長每班將考核情況匯總到統(tǒng)計員。

（2）工作時間嚴(yán)禁脫崗、睡崗，違反一次考核200分，當(dāng)班組長考核100分，當(dāng)月發(fā)生兩次的調(diào)離安檢員工作崗位。

（3）與工人同進同出，轄區(qū)內(nèi)工作未完成、重大隱患未處理時不準(zhǔn)離崗，發(fā)現(xiàn)一次考核100分（現(xiàn)場交接班除外）。

（4）安檢員“一日三匯報”執(zhí)行情況，由統(tǒng)計員每天到調(diào)度室落實、登記記錄作為考核依據(jù)，對一次不匯報者考核10分。

2.業(yè)務(wù)考核（500分）（1）認(rèn)真填寫各種臺賬，要填寫真實，不準(zhǔn)弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次不填寫考核50分。

（2）及時處理轄區(qū)內(nèi)各種安全隱患，當(dāng)班能處理的，必須當(dāng)班處理，不能處理的及時給本隊組下達隱患通知單，限期整改，并移交下一班。發(fā)現(xiàn)一次未按要求執(zhí)行的考核100分。

（3）安檢員要對轄區(qū)的“三違”及時制止并上報。在反“三違”過程中，嚴(yán)禁捕風(fēng)捉影，徇私舞弊，被舉報查實、或領(lǐng)導(dǎo)查出的處罰安檢員100分。組長連帶處罰50分。

（4）當(dāng)班工程質(zhì)量嚴(yán)格按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進行監(jiān)管，本責(zé)任區(qū)內(nèi)上級檢查發(fā)現(xiàn)一次不符合要求考核50分。

（5）安檢員工作不負(fù)責(zé)任，不執(zhí)行公司制度、措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)考核100分，考核班長50分。

（6）公司專項安全隱患整治期間，當(dāng)班本區(qū)域內(nèi)安檢部強調(diào)過的問題及隱患，被上級檢查發(fā)現(xiàn)的，一條處罰安檢員20分，對隱患治理不及時、或隱患到期該整改未整改且未及時反饋的、及弄虛作假的處罰安檢員每條20分，班組長每條10分。

3.事故考核（600分）

（1）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生輕傷一次考核200分。（2）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重傷及以上事故考核400分。