第一篇：龍鑫煤礦重大隱患排查與治理制度

龍鑫煤礦重大隱患排查與治理制度

第一章

總則

第一條 為認(rèn)真落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院第446號令）、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令）及集團(tuán)公司隱患排查與治理有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范重大隱患排查與治理工作，有效防范和減少事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，結(jié)合我礦實際，特制定本制度。

第二條 本制度所稱的重大隱患是指《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》規(guī)定的67類情形之一的不安隱患，及上級認(rèn)定的其它危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素致使我礦難以排除的隱患。

第三條 按照“分級負(fù)責(zé)，責(zé)任分解”的原則，明確重大隱患排查治理責(zé)任，礦長對重大隱患排查全面負(fù)責(zé)。分管業(yè)務(wù)副礦長、總工程師對礦長負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的重大隱患排查治理。

副礦長、總工程師負(fù)責(zé)對分管系統(tǒng)內(nèi)開展一次重大隱患排查；安全檢查科每周組織開展一次全礦重大隱患排查；其他職能科室、基層單位每周至少開展一次本專業(yè)、本單位范圍內(nèi)的重大隱患排查活動；班組每班開展一次班組范圍內(nèi)的重大隱患排查，并及時落實臨時性防范措施；其他安全監(jiān)督、檢查人員及崗位職工上崗期間發(fā)現(xiàn)重大隱患要實時上報，并及時采取相應(yīng)個體防范措施。

第七條 礦長、副礦長、總工程師檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患由其指定的部門建立臺賬，按照“五定”原則進(jìn)行整改落實；各職能科室、基層單位排查的重大隱患要建立臺賬，按隱患“閉合管理”流程進(jìn)行整改處理；上級部門來礦檢查發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)隱患由安監(jiān)科負(fù)責(zé)落實，上級部門檢查發(fā)現(xiàn)的綜合性重大隱患由安全檢查科負(fù)責(zé)落實。

第八條 對排查出的重大隱患應(yīng)當(dāng)進(jìn)行書面報告。報告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的治理方案。

礦長、副礦長、總工程師排查出的重大隱患由其指定部門寫出書面報告，在安全檢查科備案，然后及時向集團(tuán)公司有關(guān)部門及上級安全監(jiān)察部門報告；職能科室排查出的重大隱患，在安全檢查科備案，然后及時向集團(tuán)公司有關(guān)部門及上級安全監(jiān)察部門報告；基層區(qū)隊排查出的重大隱患向安全

給有關(guān)單位和部門；有關(guān)單位接卡后，要立即組織人員按整改期限進(jìn)行整改，不得推諉扯皮，對過期不整改者，按管理規(guī)定給予處罰；對已整改的重大隱患，單位要及時通知信息站組織驗收；驗收人員要根據(jù)整改要求和結(jié)果，認(rèn)真填寫驗收意見，報安全信息站存檔；信息站要把每天的重大隱患排查治理情況及時上報安全檢查科然后呈交礦領(lǐng)導(dǎo)并報送相關(guān)科室及基層單位。

第十條 對排查出的重大隱患由礦長組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及基層單位負(fù)責(zé)人制定并實施重大隱患治理方案。

重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負(fù)責(zé)治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

第十一條 重大隱患排查治理堅持“邊檢查，邊處理”的原則，及時查出生產(chǎn)中的不安隱患，實現(xiàn)關(guān)口前移，超前防范，消除各類事故。對發(fā)現(xiàn)的重大不安隱患，要按照A、B、C、D四個級別進(jìn)行分類排隊。凡是屬于C、D級隱患，即區(qū)隊能自行解決的問題，要堅決按照“五落實”原則進(jìn)行落實整改處理；凡是屬于B級，即區(qū)隊解決不了需礦上解決的隱患，檢查科下發(fā)重大隱患通知書，經(jīng)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交有關(guān)部門及有關(guān)區(qū)隊處理；凡是屬于A級礦解決不了，需集團(tuán)公司解決的重大隱患，要及時上報集團(tuán)公司解決。

值班室安排人員進(jìn)行現(xiàn)場驗收；安檢科安排人員會同職能科室和責(zé)任單位到井下現(xiàn)場進(jìn)行整改結(jié)果驗收。驗收合格的要及時通知信息站進(jìn)行隱患銷號。

第三章

監(jiān)督管理

第十三條 凡排查出的重大隱患，一律實行重大事故隱患整改治理掛牌督辦制度。

重大隱患整改治理牌板上要注明隱患名稱、隱患級別、隱患地點、整改負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)措施、工作進(jìn)度、完成時間、監(jiān)督單位等內(nèi)容。

C、D級重大隱患由基層區(qū)隊掛牌落實。B級重大隱患由礦掛牌落實。A級重大隱患由集團(tuán)公司掛牌落實。

第十四條 礦級領(lǐng)導(dǎo)利用每天早晨調(diào)度會、每周安全辦公會及下井帶班時間、現(xiàn)場辦公時間就全礦各單位排查出的重大隱患進(jìn)行監(jiān)督、落實，督促重大隱患及時整改治理。

第十五條 安全檢查科利用每班的安全檢查時間對備案的重大隱患整改治理情況現(xiàn)場調(diào)查，進(jìn)行催辦，督促責(zé)任單位及時整改治理重大隱患。

第二十一條 整改重大隱患無措施施工的，給予（區(qū)）隊長、跟班隊干、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰200元。造成不良后果的，另行追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十二條 對于存在的重大隱患實行源頭追溯制，當(dāng)現(xiàn)場存在重大隱患時，路經(jīng)該地點的安全檢查員、質(zhì)量檢查員和相關(guān)管理人員未能及時發(fā)現(xiàn)、及時匯報、及時安排解決造成不良后果或事故的，罰安全檢查員、質(zhì)量檢查員100～300元，罰相關(guān)管理人員100～500元。情節(jié)嚴(yán)重者，追究責(zé)任，從重處理。

第二十三條 對排查出的重大隱患，未按規(guī)定的時間整改治理到位的，每條罰責(zé)任單位1000元，單位主要負(fù)責(zé)人各罰500元，科室主要負(fù)責(zé)人罰款200元。

第二十四條 對因上級檢查產(chǎn)生的重大隱患罰款分解到各責(zé)任單位，并嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)責(zé)任處分要求。

第五章

附則

第二十五條 各職能科室、基層單位可根據(jù)本制度制定相應(yīng)實施辦法，促進(jìn)本單位重大隱患排查整改。

第二十六條 本制度與上級規(guī)定不符的地方按上級規(guī)定執(zhí)行。

第二十七條 本制度自下發(fā)之日起施行。

第二篇：重大隱患排查治理制度

重大隱患排查治理制度

重大隱患排查治理制度1

一、工作目標(biāo)

認(rèn)真開展應(yīng)急救援重大隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。

二、隱患排查治理工作原則

按照“排查要認(rèn)真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求，堅持統(tǒng)一部署與分級實施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長期規(guī)范相結(jié)合，對制氧廠全面覆蓋，排查不留死角，治理不留后患。

三、排查治理內(nèi)容

1、制度措施制定與落實情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況；

2、隱患排查治理制度制定與落實情況；

3、對風(fēng)險性較大工程風(fēng)險評估及施工專項方案的制定、落實情況；

4、壓力容器、安全附件、機具檢測檢驗情況，電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的'運行記錄和檢測記錄；

5、生產(chǎn)現(xiàn)場安全警示標(biāo)志設(shè)置情況；

6、安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況；

7、特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求；

8、應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類事故的應(yīng)急搶救，應(yīng)急設(shè)備是否合格；

四、重大隱患的排查整改

1、對部門和個人通過各種途徑上報的事故隱患，應(yīng)及時按規(guī)定進(jìn)行查實，并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)行徹底整改。

2、在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。

3、對重大隱患或一時難以解決的隱患，要及時采取必要的臨時安全措施，并立即上報應(yīng)急救援指揮部，由應(yīng)急救援指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；應(yīng)急救援指揮部不能解決的重大事故隱患，應(yīng)隨時上報公司負(fù)責(zé)人，召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會研究解決措施。

深刻認(rèn)識做好隱患排查治理工作的重大意義，各個領(lǐng)導(dǎo)要切實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，將工作責(zé)任層層分解落實，做到各個環(huán)節(jié)責(zé)任到人，凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實到位，造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的，將移送公安機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

重大隱患排查治理制度2

第一章總則

1、為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，制定本制度。

2、項目部成立重大安全生產(chǎn)事故隱患（簡稱事故隱患）排查整改領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門（安質(zhì)科）。

3、事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、不明確隱患、重大事故隱患。

4、一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

5、重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。

6、本制度所稱重大安全生產(chǎn)事故隱患，是指存在于各種生產(chǎn)活動中的，有可能導(dǎo)致重大人員傷亡、傷害、財產(chǎn)或者其他損失的意外事件發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷等。

第二章排查、控制及整改

一、事故隱患的分類

1、事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類：

⑴一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。

⑵重大事故隱患：指隨時有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。

⑶特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。

2、事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類：

一是檢查過程中的事故隱患。

二是各區(qū)域部門上報的事故隱患。

三是施工人員舉報的事故隱患。

二、事故隱患的處理方式

1、一般性事故隱患：應(yīng)要求有關(guān)施工隊限期排除。

2、重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停止施工，并立即上報集團(tuán)公司、駐地、總監(jiān)辦、管理分部、籌建處，根據(jù)實際情況和具體要求，進(jìn)行限期整改。

3、特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停止施工，立即上報集團(tuán)公司、駐地、總監(jiān)辦、管理分部、籌建處，并及時進(jìn)行人員疏散、加強安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。

三、事故隱患的排查整改和上報

按照工作分工，各部門對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實行排查整改和上報責(zé)任制。

1、項目部按照自身的管理責(zé)任，在工程準(zhǔn)備與建設(shè)階段，均應(yīng)對工程進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，排查、確定工程建設(shè)（管理）期可能發(fā)生的重大事故隱患，制定防范措施。

2、項目部對重大安全事故隱患排查的頻率每月應(yīng)不少于一次。

3、項目部主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全項目部事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。

4、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則各工區(qū)為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本工區(qū)事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向安全生產(chǎn)主管部門或項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。

5、項目部各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。

6、發(fā)現(xiàn)隱患一般采用逐級報告的方法，即員工報各科室、安全人員后由科室、安全人員報安質(zhì)科，安質(zhì)科對各類隱患進(jìn)行登記分類。

7、隱患報告一般采用書面形式，特殊情況可采用口頭報告。

8、按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各工區(qū)應(yīng)對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照項目部規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進(jìn)行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進(jìn)行整改。

9、報告人要把隱患地點﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚，交安質(zhì)科備案。

10 、項目部或者各工區(qū)發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應(yīng)立即按照隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進(jìn)行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各科室自己能夠解決的隱患應(yīng)立即整改；需其他科室協(xié)助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應(yīng)立即報項目領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)隱患的.種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負(fù)責(zé)進(jìn)行整改并且對隱患的整改進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控。

11、對于重大事故隱患由安質(zhì)科提交項目主要領(lǐng)導(dǎo)，由項目主要領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。

12、項目部應(yīng)采用科學(xué)、合理的重大危險源辨識方法，確認(rèn)重大事故隱患。并要開展重大事故隱患安全評價，建立重大事故隱患排查整改工作檔案。

13、重大事故隱患安全評價，應(yīng)形成書面報告，主要內(nèi)容包括：事故隱患類型，事故隱患登記，影響范圍及嚴(yán)重強度，隱患整改措施及效果等。

14、重大事故隱患排查納入定期安全檢查范疇，由項目部組織實施。重大事故隱患整改要做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時間等“五落實”。

第三章獎勵與處罰

1、對于在重大事故隱患排查整改工作中的成績突出，避免重大及以上事故的班組或者人員，給予表彰和獎勵。

2、根據(jù)隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進(jìn)行200—1000元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安質(zhì)科申報，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。

3、對事故隱患排查不力、隱瞞不報、未采取防范措施或監(jiān)控、整改不認(rèn)真，導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失對公司信譽造成重大影響的責(zé)任人，將追究有關(guān)人員的責(zé)任。

4、各科室對員工上報的事故隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重對科室和相關(guān)責(zé)任人罰款500——20xx元。

5、發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改，報告人也沒繼續(xù)上報而導(dǎo)致事故的發(fā)生，將對發(fā)生事故的科室按照相關(guān)規(guī)定罰款金額的兩倍進(jìn)行處罰，對責(zé)任人將從重處理，報告人不承擔(dān)責(zé)任。

6、對報告人特別是越級上報的人員，進(jìn)行打擊報復(fù)的或有此嫌疑的，一經(jīng)查實報項目經(jīng)理處理。

重大隱患排查治理制度3

為強化項目部安全生產(chǎn)管理，迅速消除安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，最大限度的減少事故，有效遏制安全責(zé)任事故的發(fā)生，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項目部實際，特制定本制度。

一、隱患及其分類

1、隱患：本制度所指隱患，是指可導(dǎo)致事故發(fā)生的危險狀態(tài)，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。

2、隱患分類：一般隱患系指危險性較低、事故影響或損失較小的隱患；重大隱患系指危險性較大、事故影響或損失較大的隱患；特別重大隱患系指危險大、事故影響或損失大的隱患。

二、隱患整改原則

1、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則；

2、“抓生產(chǎn)必須先抓隱患整改”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則；

3、“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)籌措資金進(jìn)行整改”和迅速、及時、徹底完成徹底隱患整改原則；

4、實行隱患部門及主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，重特大隱患整改期間晝夜監(jiān)控和重特大隱患整改逐級上報制。

三、隱患建檔

所有隱患必須建立隱患檔案，重特大事故隱患應(yīng)“一事一檔”。隱患檔案一般包括：隱患部門、具體位置或部位、類型、相關(guān)圖片、整改方案、整改責(zé)任部門、責(zé)任人，整改期限及標(biāo)準(zhǔn)要求，隱患整改階段性總結(jié)及情況反饋意見、隱患注銷和按照“四不放過”的原則查處事故隱患等相關(guān)資料。

四、隱患整改

1、人的不安全行為整改，本著“發(fā)現(xiàn)一處，隨時消滅一處”的整改原則，對人為隱患，要通過加強安全宣傳教育，嚴(yán)抓各項制度落實，強化考核，拒絕“三?！爆F(xiàn)象，努力提高全員遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識，消除人的不安全行為。

2、物的`不安全隱患整改，要增加必要的安全投入，及時按相應(yīng)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求維修、加固、整治隱患部位，重視隱患部位的養(yǎng)護(hù)和跟蹤監(jiān)控，加強現(xiàn)場管理，建立隱患整改信息聯(lián)絡(luò)體系，確保隱患整改措施得力，責(zé)任到人，整改到位。

3、隱患整改要按計劃及時限要求完成。對一時不能整改徹底或整改期限長的，要采取強有力和切實可行的安全監(jiān)控及防范措施，制定相應(yīng)的重特大險情和安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，嚴(yán)格24小時晝夜值班制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制，確保萬無一失。

五、隱患整改監(jiān)督檢查

1、項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督系統(tǒng)內(nèi)隱患整改工作，隱患部門對隱患整改的具體方案實施、監(jiān)控、安全防范具體負(fù)責(zé)。

2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門每周檢查一次整改情況，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或委托其辦公室每月督查一次全項目部隱患整改情況。

六、隱患整改總結(jié)及信息反饋

隱患整改完畢，隱患部門要形成隱患整改總結(jié)，填寫隱患整改反饋單，并按規(guī)定上報。同時，按照“四不放過”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事故隱患的責(zé)任人，以警后事，杜絕類似情況的再次發(fā)生。

七、獎懲

各部門要高度重視隱患整改工作，力求把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對隱患整改，特別是重特大隱患整改及時、徹底的，項目部將上報公司給予通報表彰，并對及時發(fā)現(xiàn)，上報重特大事故隱患的，或在隱患整改中表現(xiàn)突出的個人給予一定的物質(zhì)或精神獎勵。對存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報、整改措施不利、或久拖不改、或不按規(guī)定及時整改到位的部門，對因整改不徹底而釀成事故的，將從嚴(yán)追究部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

第三篇：煤礦隱患排查治理制度

隱患排查治理制度

第一章 總則

第一條

為強化現(xiàn)場管理，規(guī)范隱患排查，把事故隱患排查工作納入從嚴(yán)依法治理的軌道，超前防范，及時排查，使隱患排查與治理工作落到實處，特制定本制度。

第二章 職責(zé)

第二條

每班隱患排查治理工作由當(dāng)班班組長負(fù)責(zé)。

第三章 隱患排查治理規(guī)定

第四條

班組長下井前，通過隊干部和上個班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。

第五條

進(jìn)入工作現(xiàn)場后，首先安排治理現(xiàn)場存在的安全隱患，班組長還必須排查現(xiàn)場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

第六條

堅持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。

第七條

對限期治理的事故隱患，要嚴(yán)格落實現(xiàn)場防范措施。第八條

發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心。遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴(kuò)大。

第九條

對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區(qū)隊和礦生產(chǎn)指揮中心，并按指示安排下步工作。

第十條

對已整改的隱患，必須安排復(fù)查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實行責(zé)任追究。

第十一條

交接班前，班長必須將當(dāng)班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上，填寫必須認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整。

第十二條

班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊值班人員說明具體情況

第十三條

班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。

第十四條

班組長必須隨班指揮，班前、班中、班后進(jìn)行安全隱患排查治理；嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)中的每道工序，及時處理出現(xiàn)的安全隱患問題。

第十五條

全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅持安全隱患未排除不得開工的原則。

第十六條

嚴(yán)格按《規(guī)程》，措施和規(guī)定進(jìn)行隱患排查治理。第十七條

嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：

1、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時整改。

2、查出現(xiàn)場處理不了的隱患，當(dāng)班班長要安排在安全的前提下采取臨時控制措施，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

3、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險情時，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點，并及時報告生產(chǎn)指揮中心。

4、當(dāng)班能整改的隱患，必須在當(dāng)班處理完畢，不得留給下班處理；并作好隱患整改記錄，及時上報安質(zhì)部匯總。

第十八條

嚴(yán)格考核、獎懲，對整改不及時或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時到位的人員進(jìn)行獎勵。

第四篇：煤礦隱患排查治理報告制度

隱患排查管理制度

1、區(qū)隊長負(fù)責(zé)組織各班班組對所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)隱患排查和治理。

2、發(fā)現(xiàn)和查處本單位違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為。發(fā)現(xiàn)存在重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)，及時向調(diào)度室匯報，同時向礦長報告。

3、建立健全各級安全生產(chǎn)隱患排查、治理的責(zé)任制,組織職工發(fā)現(xiàn)和排除隱患。

4、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動。礦安全生產(chǎn)隱患排查和治理活動分日查、周查、月查和季查四種形式，每次排查活動都要有原始記錄。

5、按要求認(rèn)真填寫各類安全生產(chǎn)隱患報表，做到內(nèi)容齊全、敘述準(zhǔn)確、不準(zhǔn)漏項，并嚴(yán)格簽字程序。對排查出的不屬于安全隱患的其他安全生產(chǎn)關(guān)鍵問題，應(yīng)作專門登記、報送。

6、對安全生產(chǎn)隱患實行分類、分級管理。

7、對排查出的安全生產(chǎn)隱患實行分級監(jiān)控。

一般隱患由隊長指定隱患整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。對限期整改的隱患，由整改責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和整改驗收，驗收合格后報隊長審核簽字備案。重大隱患由隊長組織制定隱患整改方案、安全保障措施，落實整改的內(nèi)容、期限、下井人數(shù)、整改作業(yè)范圍，并組織實施。整改項目結(jié)束后，由隊長按照重大隱患的整改驗收標(biāo)準(zhǔn)組織自檢。

區(qū)隊重大隱患自檢合格后，要及時向礦安全監(jiān)察科、生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行報告。申請報告應(yīng)包括整改方案中的內(nèi)容、項目和自檢結(jié)果，并有區(qū)隊長簽署的驗收意見。

8、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員，都必須嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)隱患排查和治理職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

9、每月至少組織召開一次安全專題會議，落實區(qū)隊安全生產(chǎn)隱患的排查和治理工作；

10、區(qū)隊對其責(zé)任范圍內(nèi)存在的安全生產(chǎn)隱患，要積極實施整改措施，落實整改期限及整改驗收工作。

11、各區(qū)隊建立安全生產(chǎn)隱患排查和治理檔案，對各類隱患實行“誰排查、誰簽字，誰整改、誰簽字，誰驗收、誰簽字”的閉合管理。

第五篇：XX煤礦_隱患排查治理制度

桂花煤礦隱患排查治理制度

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

一、職責(zé)范圍

1、礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

2、總工程師對礦井安全隱患排查具體負(fù)責(zé)，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對沖擊地壓、“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負(fù)責(zé)。

3、各分管副礦長、公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對分管范圍內(nèi)的安全隱患整改工作，并負(fù)責(zé)對安全隱患按照制定的整改措施進(jìn)行治理整改。

4、安監(jiān)處長對安全隱患排查、治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進(jìn)行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時有權(quán)停止作業(yè)。安監(jiān)處主任工程師對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負(fù)直接責(zé)任。

5、各專業(yè)副總工程師及各公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。

6、各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

7、駐外煤礦礦長、總工程師對本單位安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，落實礦井安全隱患的排查制度并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，抓好監(jiān)督整改。

8、地面單位安全隱患的排查執(zhí)行《華豐煤礦地面安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查規(guī)定》。

二、礦井安全隱患排查

（一）礦井安全隱患的識別、分類

1、礦井安全隱患按其嚴(yán)重程度、解決難易分A、B、C三級事故隱患。A級隱患：危害嚴(yán)重、治理難度大，需集團(tuán)公司協(xié)助解決的隱患；B級隱患：危害比較嚴(yán)重，或有一定的工作量，區(qū)隊解決不了，需由礦解決的隱患；C級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，由區(qū)隊必須解決的隱患；

2、安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。

(二)隱患排查

為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦井、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。

1、每季度由礦長組織各公司、專業(yè)有關(guān)人員召開礦井隱患排查會議，排查嚴(yán)格按照(國務(wù)院446號令)規(guī)定和《山東煤礦安全監(jiān)察特別規(guī)定》及《山東省煤礦企業(yè)重大安全生產(chǎn)事故隱患分類明細(xì)》，對照煤礦重大安全隱患排查表，逐項進(jìn)行排查，對排查的重大隱患制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責(zé)任，落實隱患跟蹤監(jiān)控制度，嚴(yán)格按照措施組織整改，并將排查情況向魯中煤監(jiān)分局呈報。

2、礦井隱患排查每月下旬由總工程師組織各專業(yè)有關(guān)人員召開礦井下月隱患排查會議，排查礦井存在的重大隱患，制定整改治理措施。安監(jiān)處負(fù)責(zé)隱患排查會議紀(jì)要，成文下發(fā)全礦各單位，并根據(jù)確認(rèn)的隱患類別與等級，填寫“山東省煤安全隱患排查治理登記表”，對排查的A、B級隱患于每月29日前報集團(tuán)公司安監(jiān)局。

3、各專業(yè)每旬組織一次隱患排查，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主持，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患制定整改治理措施，由專業(yè)進(jìn)行銷號，專業(yè)科室建檔管理。

4、項目部每天組織一次隱患排查，由項目部經(jīng)理主持，排查各施工地點存在的安全隱患，由技術(shù)負(fù)責(zé)人建檔管理，由項目部銷號。

5、項目部班組、崗位每班進(jìn)行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，檢查存在的不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)進(jìn)行隱患排查，值班人員做好班組崗位隱患整改記錄，由班組長進(jìn)行銷號。

三、隱患治理

對排查的安全隱患，必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任六落實。

1、對排查的礦井安全隱患，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改，按月度實行掛牌跟蹤管理，明確整改負(fù)責(zé)人和完成時間，落實整改措施。

2、各專業(yè)排查的隱患，由各項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)落實整改，業(yè)務(wù)科室專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收銷號，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

3、項目部逐日排查的隱患，由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)落實整改，項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)驗收銷號，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督考核。

4、項目部班組、崗位排查的隱患，由現(xiàn)場跟班人員、班組長、安監(jiān)員組織人員進(jìn)行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。

5、安監(jiān)處對隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容，根據(jù)隱患排查會議紀(jì)要要求，及時向整改負(fù)責(zé)人下“隱患D卡”，督促隱患整改。并將安全隱患整改治理情況于每月29日報集團(tuán)公司安監(jiān)局。

6、對重大隱患的完成情況實行銷號制度，在確定整改負(fù)責(zé)人的同時，由安監(jiān)處確定驗收銷號負(fù)責(zé)人，對到期完成的重大隱患，組織各專業(yè)人員進(jìn)行驗收，及時填寫“重大安全隱患處理驗收表”，參加驗收負(fù)責(zé)人必須在“驗收表”上簽字并消號，驗收不合格的隱患，責(zé)令單位重新整改，直至隱患消除。對集團(tuán)公司和省局排查的重大隱患，在項目完成后，由安監(jiān)處組織初步驗收，然后申請上級部門復(fù)查，除集團(tuán)公司、省局明確授權(quán)外，不得隨便銷號。

7、各業(yè)務(wù)科室要把安全隱患排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍，按照所管轄范圍，落實責(zé)任，抓好規(guī)程措施的落實，完善事故隱患監(jiān)控制度，隨時掌握隱患的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保作業(yè)場所的隱患安全消除。

8、對集團(tuán)公司及省局確定的重大隱患，必須由礦長或總工程師負(fù)責(zé)落實，每季度書面向集團(tuán)公司匯報一次，并同時報省局備案。

四、全員排查隱患獎勵制度

按照“安全管理全員參與、人人有責(zé)”的原則，各級人員有責(zé)任、有義務(wù)參與隱患排查。

1、隱患排查與匯報

各級人員對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患進(jìn)行排查。對排查的隱患采用電話和書面的方式，匯報安監(jiān)處值班室，匯報時要對隱患的隱患性質(zhì)地點、隱患具體情況、危害程度及匯報人的單位、姓名匯報清楚。

2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)

安監(jiān)處建立專門的隱患匯報記錄，每月進(jìn)行匯總上報，根據(jù)匯報隱患的不同價值，對隱患匯報人給予100－1000元的獎勵。

五、考核規(guī)定

1、各專業(yè)、單位根據(jù)安全隱患排查治理計劃，積極組織落實整改，到期完不成每項對隱患整改負(fù)責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款：A級安全隱患罰款3000元，B級安全隱患罰款1000元，C級安全隱患罰款200元。因特殊情況未完成者必須認(rèn)真分析原因，寫出書面報告，報集團(tuán)公司安監(jiān)局，否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。

2、礦井A、B級安全隱患漏排的，對排查責(zé)任人款300元。

3、隱患到期完成，驗收負(fù)責(zé)人不按隱患處理驗收卡規(guī)定時間進(jìn)行驗收銷號及無故不參加驗收的人員，每人罰款100元。

4、隱患D卡、山東省煤礦安全隱患排查治理登記表、重大安全隱患處理驗收表等，每缺一份罰分管負(fù)責(zé)人50元；

5、各施工單位對下達(dá)的隱患D卡及各類隱患通報，必須按期整改，到期沒完成的罰單位負(fù)責(zé)人50元，然后再下卡進(jìn)行整

改。

6、各專業(yè)科室對專業(yè)排查的隱患沒有建立隱患排查治理臺帳或不組織驗收簽字銷號的，每條對責(zé)任人罰款50元。

7、項目部逐日隱患排查必須建立隱患排查臺帳，實行排查、整改、驗收、消號制度，每漏排一天罰項目部經(jīng)理20元，不進(jìn)行驗收銷號的對技術(shù)負(fù)責(zé)人每項罰款20元，聯(lián)責(zé)業(yè)務(wù)科室10元，安監(jiān)處不定期檢查，嚴(yán)格落實獎罰，并下發(fā)通報。

六、本管理辦法自發(fā)布之日起施行，并由安監(jiān)處負(fù)責(zé)落實考核。

2014年1月1日