第一篇：水電科鍋爐除塵器管理監(jiān)察實施方案

水電科鍋爐除塵器管理監(jiān)察實施方案

根據(jù)鍋爐除塵器效能監(jiān)察實施方案要求經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)意見，礦紀(jì)委，黨委，監(jiān)察科決定在2014年對鍋爐除塵器管理開展監(jiān)察立項，現(xiàn)制定實施方案如下：

1、指導(dǎo)思想

通過水電科鍋爐除塵器的使用與監(jiān)察立項，完善工作制度，規(guī)范管理程序，加強(qiáng)有效監(jiān)察，堵塞管理漏洞，預(yù)防懲治腐敗。

2、監(jiān)察內(nèi)容

1）單位鍋爐除塵器管理制度的制定執(zhí)行情況。

2）鍋爐除塵器的驗收、保管、消耗及監(jiān)控情況。

3）單位鍋爐除塵器處理后的除塵總量控制指標(biāo)

4）單位鍋爐除塵器處理后的除塵檢測結(jié)果是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

5）單位鍋爐除塵器突發(fā)事故時，是否能夠防止事故性排放

3、監(jiān)察對象

所屬鍋爐除塵器使用單位及各級管理人員

4、監(jiān)察方法

對鍋爐除塵器管理的立項監(jiān)察，按照雙礦集團(tuán)公司要求主要采取以下監(jiān)察方法：

1、深入現(xiàn)場了解各項管理情況，認(rèn)真分析和總結(jié)上一年的管理經(jīng)驗教訓(xùn)，協(xié)同各車間采取切實可行的管理措施，從而做到有針對性的開展工作

2、召開主管人員換座座談，了解對所立項的反應(yīng)意見，強(qiáng)化管理措施，及時解決在管理中存在的問題，收集改進(jìn)管理意見，增強(qiáng)提高管理創(chuàng)效意識。

3、在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見和檢查建議，對在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)，違紀(jì)行為要立案查處，并追究有關(guān)人員的責(zé)任，要求各有關(guān)車間應(yīng)完善各項制度。

組長：蘇明凱姚寶春

成員：袁貴軍穆成鳳焦立君

2014年1月3日

水電科鍋爐除塵器管理制度

1、當(dāng)班職工，交接班時，應(yīng)對鍋爐除塵器做巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時與科領(lǐng)導(dǎo)取得溝通。

2、在值班時，值班人員應(yīng)對水位進(jìn)行監(jiān)測看是否達(dá)到正常水位。

3、在下班時應(yīng)對除塵器周圍環(huán)境進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

4、交接班時，將運(yùn)行情況向下班人員交接清楚

5、定期做好鍋爐除塵器監(jiān)測記錄

定制日期：2014年1月3日

第二篇：鍋爐除塵器大修施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計

工程名稱：鍋爐除塵器大修工程

工程地址：XXXXX

2014年6月（章）

一、工程概況及編制依據(jù)

（一）工程概況

第三篇：電廠鍋爐布袋除塵器總結(jié)報告

××爐布袋除塵器總結(jié)報告

×號電除塵改布袋除塵改造工程從4月25日進(jìn)場后，經(jīng)過拆除、改造、安裝等過程，至此已順利完工。

我公司在此次改造工程過程中克服了一切不利的因素。在塔吊等重型設(shè)備無法進(jìn)入現(xiàn)場的情況下，我公司果斷的采取井架和人工搬運(yùn)的方式進(jìn)行拆、裝；在較差的天氣和施工條件下，我公司人員每日奮戰(zhàn)在現(xiàn)場； 此外在保證安全及質(zhì)量的情況下，我公司經(jīng)常加班加點地施工，以確保工程的完工。在本次3號爐的改造過程中，我公司得到了電廠領(lǐng)導(dǎo)以及二期項目部的關(guān)心以及大力幫助，使我公司能順利的完成×號爐的改造。在這次的×號爐改造工程中，我公司的一切設(shè)備都是按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定購、安裝。電氣方面采用的是西門子、歐姆龍及施奈德的原裝產(chǎn)品，PLC也是在保留了×＃、×#原有的觸摸屏操作和優(yōu)化控制管理外，控制系統(tǒng)能以工藝畫面和棒狀圖、趨勢圖進(jìn)行數(shù)據(jù)實時顯示生產(chǎn)信息、設(shè)備狀態(tài)和故障信息，制表打印及信息存儲記錄?？刂葡到y(tǒng)應(yīng)能進(jìn)行故障自診斷，并應(yīng)有必要的故障報警系統(tǒng)，使操作簡潔、舒適，運(yùn)行安全、可靠。外圍設(shè)備、電纜采用有效的抗干擾技術(shù)，保證控制系統(tǒng)、測量系統(tǒng)能夠適應(yīng)現(xiàn)場環(huán)境并正常運(yùn)行。在結(jié)構(gòu)方面，本次×號爐的花板是用激光制作的8mm碳鋼，使布袋的固定更為平整，使用壽命得到保證；而脈沖閥仍舊采用的是韓國大禹生產(chǎn)的“TH”型脈沖閥，再配上按國家標(biāo)準(zhǔn)選購的分氣包，清灰系統(tǒng)符合使用要求，工作性能也穩(wěn)定可靠；為保煙氣進(jìn)氣方式合理，我公司技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)勘查和計算，合理制作、安裝了擋風(fēng)板，保證了各單臺除塵器煙氣均勻，系統(tǒng)阻力的正常，并使煙氣均勻地流過布袋，同時大顆粒粉塵預(yù)分離措施。而閥門采用的是三軸方風(fēng)門，通過PLC的模擬控制，使門的開啟符合電廠的實際運(yùn)行情況，在安全性方面也得到了很好的保證。

在抓緊施工的同時，我公司也同時將袋式除塵器本體有關(guān)的結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等圖紙和電氣及控制系統(tǒng)需要的技術(shù)資料，以及施工日志等跟施工工期保持一致。并將控制系統(tǒng)的控制原理、工藝流程、系統(tǒng)配置等對運(yùn)行人員進(jìn)行了說明及培訓(xùn)，以保證工程在后續(xù)工作上的順利進(jìn)行以及資料的移交。

本次×號爐電除塵改布袋除塵，在我公司的努力和電廠各個部門的大力協(xié)助下，無事故的順利完成，從系統(tǒng)的動作試驗和運(yùn)行的情況來看，所有儀器都運(yùn)行正常，設(shè)備也反映良好，達(dá)到了預(yù)期設(shè)定的目標(biāo)。

第四篇：水電效能監(jiān)察工作

湖濱花園物業(yè)服務(wù)站 水電效能監(jiān)察工作總結(jié)

效能監(jiān)察是一項通過管理監(jiān)督手段，促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高管理監(jiān)察和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施，也是湖濱花園小區(qū)物業(yè)服務(wù)高效發(fā)展的重要途徑。為了認(rèn)真貫徹落實事業(yè)部及湖濱花園物業(yè)服務(wù)處關(guān)于2010年效能監(jiān)察的工想作，在人員少、任務(wù)重的情況下，堅持以物業(yè)服務(wù)為中心，以“查漏、促管、增效“為目的，在充分研究的基礎(chǔ)上搞好小區(qū)水電效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將物業(yè)服務(wù)站對水電效能監(jiān)察一年來的工作總結(jié)如下。

一、完善工作制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)

為按照上級要求認(rèn)真搞好物業(yè)站的效能監(jiān)察工作編寫了《供用水站班長崗位職責(zé)》、《供用站操作人員崗位職責(zé)》、《變電站所長崗位職責(zé)》、《變電站值班員崗位職責(zé)》，并于4月下達(dá)了《關(guān)于搞好水電效能監(jiān)察工作的安排》成立了以為竇廷軍為組長的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位實際，深入搞好效能監(jiān)察。

二、認(rèn)真開展了對水電結(jié)算、統(tǒng)計項目的效能監(jiān)察。

1、對小區(qū)各用水，用電點進(jìn)行排查以行政單位為基本單元列出水電計量統(tǒng)計明細(xì)點。

2、對排出的明細(xì)點計量狀況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，確定計量點性質(zhì)。

3、對屬于必須結(jié)算的點定為計量收費(fèi)結(jié)算點，對屬于用電統(tǒng)計分析的各點定為計量統(tǒng)計點。

4、對各計量點裝表情況進(jìn)行統(tǒng)計，并決定是否裝表。原則是：屬于計量收費(fèi)點必須安裝計量表；屬于統(tǒng)計分析點且用電負(fù)荷較大、具備安裝電表控制條件的也可安裝計量表。對于負(fù)荷較小且不好集中控制安裝的點可 計算平均負(fù)荷和日使用時間進(jìn)行估算。

5、對確定安裝計量表記的點組織安裝計量表計，并按計量結(jié)算；計量統(tǒng)計兩大類列出計量點明細(xì)表。

6、建立兩個臺賬：

1）水電收費(fèi)計量點統(tǒng)計臺賬。2）水電統(tǒng)計計量點統(tǒng)計臺賬。

7、每月對兩個臺賬按以下幾個方面進(jìn)行分析： 1）于上月水電用量進(jìn)行分析。2）于上年同期進(jìn)行分析。

3）用下達(dá)的定額和年指標(biāo)進(jìn)行分析。

根據(jù)分析標(biāo)出各點存在問題，通知所在在單位制定措施。

8、站屬各組和兩個承包單位要做到：

1）理出自己單位的用水用電設(shè)施設(shè)備，建立運(yùn)行臺賬，核定出設(shè)備能耗及水電定額。

2）建立本單位水電統(tǒng)計臺賬，每周抄表進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并根據(jù)本單位工作范圍、性質(zhì)特點制定節(jié)水節(jié)電措施。

3）結(jié)合本單位實際制定節(jié)約用水用電管理制度，將每月用電用水計劃分解到各工作組或崗位。

9、安裝水表1527塊，其中住戶1452塊，商鋪54塊，公用21塊。安裝電表1593塊，其中住戶1452塊，商鋪92塊，公用49塊。

三，以節(jié)水節(jié)能為目的，加強(qiáng)自用水電節(jié)能降耗 通過開展效能監(jiān)察，我們站也制定了一系列節(jié)水節(jié)電措施

1、杜絕水龍頭的跑冒滴漏現(xiàn)象，閘門關(guān)不嚴(yán)淌水、滴水等；

2、用水時盡量開小水流量；

3、水的重復(fù)利用；

4、自用水定量考核制度的實施；

5、隨手關(guān)燈、離人關(guān)燈的好習(xí)慣；

6、使用小功率、高效能的燈、光源；

7、電腦較長時間不用時，顯示器、主機(jī)設(shè)置為屏保和休眠狀態(tài)；

8、空調(diào)溫度盡量設(shè)置為人體適宜的溫度使用；

9、按照季節(jié)的變化調(diào)整路燈開關(guān)時間；

10、供水站、換熱站使用變頻電動機(jī)；

11、完善內(nèi)部的各種節(jié)能管理措施和規(guī)章制度，做好管理節(jié)能工作。

通過開展這次水電效能監(jiān)察，不僅規(guī)范了工作程序，實現(xiàn)了正確操作，最大限度地減少了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，而且也節(jié)約了資金，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

總之，我物業(yè)服務(wù)站效能監(jiān)察工作，在上級機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在處效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組直接指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力配合下，完成了效能監(jiān)察工作，取得了較為一定的成績，盡管我站效能監(jiān)察工作取得了成績，但與上級要求、相比仍有不小的差距，我們決心在以后的工作中奮起直追，迎頭趕上。

物業(yè)服務(wù)站

2010年10月28日

第五篇：鍋爐除塵器檢修危險點預(yù)控措施

鍋爐除塵器檢修危險點預(yù)控措施

作業(yè)內(nèi)容

危

險

點

控

制

措

施

依據(jù)

1.辦理工作票

措施未執(zhí)行

辦理工作票，確認(rèn)安全措施執(zhí)行完善，組織人員宣讀，簽字方可開工

《安規(guī)》第78條

2.接電源及照明燈

人身觸電

1.濕手不準(zhǔn)從事接引電源工作。

2.電源線及燈具和電動工具絕緣應(yīng)良好，電線無破損現(xiàn)象，同時使用漏電保護(hù)器。

3.電源線要架空

《安規(guī)》第43條、44條

3.搭設(shè)腳手架，打煙道保溫及罐體補(bǔ)皮

1.腳手架倒塌

1.按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)腳手架，經(jīng)驗收合格方可使用。

2.腳手架牢固，能夠承受其上人和物的重量。

3.腳手架所用材料符合要求，無蟲蛀和機(jī)械損傷

《安規(guī)》第594條、595條

2.高處墜落

1.工作人員不應(yīng)有妨礙高處作業(yè)的病癥，遇有精神異常等禁止作業(yè)。

2.使用合格的安全帶，且要將安全帶掛在腰部以上牢固的物體上。

3.在高空改變作業(yè)位置時，安全帶不能解除或采用雙繩安全帶

《安規(guī)》第580條、585條

《安規(guī)》第586條

3.落物傷人

1.戴好安全帽并系緊帽帶。

2.檢查作業(yè)現(xiàn)場上部有無落物的可能。

3.工作地點下面有圍欄，有人監(jiān)護(hù)

《安規(guī)》第32條、583條

4.封人孔門

工具和人員留在設(shè)備中

工作負(fù)責(zé)人應(yīng)清點人員和工具，檢查確實無人或工具留在設(shè)備內(nèi)，方可關(guān)人孔門

《安規(guī)》第290條

5.容器內(nèi)作業(yè)

1.煙氣中毒

加強(qiáng)通風(fēng)

《安規(guī)》第381條

2.吸風(fēng)機(jī)誤動

進(jìn)人除塵器內(nèi)部工作，吸風(fēng)機(jī)要停止轉(zhuǎn)動，拉掉電機(jī)電源。如除塵器內(nèi)部煙氣過大則啟動另外一側(cè)吸風(fēng)機(jī)，井關(guān)閉吸風(fēng)機(jī)入口擋板。

實際工作經(jīng)驗

6.拆除腳手架

1.腳手架倒塌

1.拆除腳手架時，要按預(yù)定順序進(jìn)行，當(dāng)拆除一部分時，防止導(dǎo)致其它部分傾斜倒塌。

2.應(yīng)由有經(jīng)驗者擔(dān)任監(jiān)護(hù)

《安規(guī)》第651條

2.物件墜落

拆下的桿板傳遞時要配合好拿牢，防止落下，嚴(yán)禁向下面拋擲

《安規(guī)》第652條

3.高空墜落

拆除過程中，始終將安全帶和安全繩掛在牢固物體上。中間需要倒鉤時，人員應(yīng)站好位置上進(jìn)行

《安規(guī)》第586條