第一篇：2012年壯大村集體經(jīng)濟計劃

2012年發(fā)展壯大鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟 切實加強黨的基層組織建設計劃----關(guān)于2012年“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟”的計劃

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟是深化農(nóng)村改革，鞏固黨在農(nóng)村統(tǒng)治力的必然要求；是推進農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需要，也是增強農(nóng)村基層黨組織活力的現(xiàn)實需要；更是發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)、減輕農(nóng)民負擔，促進農(nóng)民增收、實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的有效途徑。通過我鄉(xiāng)對如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟增強基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問題進行探討并制定了2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟的計劃:

一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀：

（一）、我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟收入主要來源有三條：一是農(nóng)村稅費改革后的財政轉(zhuǎn)移支付。二是加大招商引資力度，對在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進的企業(yè)收取適當?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費。三是依靠收取歷年陳欠。

（二）村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀

經(jīng)調(diào)研，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展不平衡，村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，村黨支部、村委會號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強

1的村集體經(jīng)濟情況較好，反之則較差。

1、村級集體經(jīng)濟的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟的主要來源：我鄉(xiāng)共有19個行政村，從分布看，城郊村有7個。公路沿線的村有4個，相對較遠的村有8個；集體經(jīng)濟收入在7萬元以上的村有4個，占21%，5-7萬元的村有5個，占26%。3-5萬元的村有7個，占37%，3萬元以下的村有3個，占16%。

通過對經(jīng)濟收入情況的調(diào)查和分析，我鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟收入的主要來源有下列幾種途徑：（1）農(nóng)村稅費改革的財政轉(zhuǎn)移支付；（2）村集體房屋、機動地、機電井等的租賃承包收入；（3）對開荒土地進行清理后，與農(nóng)戶依法鑒定承包合同有償種植的承包收入；（4）個別村集體的經(jīng)濟林更新變更的收入。

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府在加強農(nóng)村基層黨組織建設的同時，不斷探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效途徑，全鄉(xiāng)村兩級黨組織從各自的實際出發(fā)，按照建設社會主義新農(nóng)村的要求，依托本地優(yōu)勢，充分發(fā)揮村級黨組織班子和村干部的積極性，通過2011年的調(diào)研在2012年有以下計劃：

1、配好配強村黨支部班子。

“火車跑得快,全憑車頭帶”。有一個好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟弱也能搞起來,反之即使集體經(jīng)濟再強,發(fā)展不好也會垮下去。加強對村黨支部成員的培養(yǎng)和教育。以提升黨員干部學歷和能力為重點，以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育培訓為切入點，以優(yōu)化黨員干部隊伍素質(zhì)、促進黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點，加快實施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程。加強對農(nóng)村黨員干部進行“雙帶” 能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，提高黨員干部的致富能力，加快黨員干部成長速度，更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟的工作中。

2、規(guī)范村級財務管理，完善積累機制。

加強集體收益的收取和管理，對荒地、等多種經(jīng)營承包項目，要按承包合同按時收繳承包金。對多種經(jīng)營專業(yè)承包，引入競爭機制，實行公開招標經(jīng)營，確保集體收益穩(wěn)定增長。進一步規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的收繳和使用管理。對集體土地征用所獲得的土地使用費等，除青苗補償、地面附著物補償?shù)荣M用可分配到農(nóng)戶手中外，其他所得應作為集體資金，實行扎口管理。村“兩委”強

化收支預決算制度，集體經(jīng)濟收入要有一定的比例用于發(fā)展，嚴格控制非生產(chǎn)性開支占可支配收入的比例。

3、加強村級財務監(jiān)督，完善民主機制。

進一步規(guī)范和完善村級財務公開的制度和做法，特別是一些村集體經(jīng)濟收入較多和收入薄弱的村，要在增加村級財務公開次數(shù)的同時，建立村級財務審計制度，對村主要干部實行經(jīng)濟責任審計，增加村干部分配使用集體資金的約束力。進一步健全村民理財制度，定期對集體財務實行監(jiān)督，并公開監(jiān)督結(jié)果。

4、強化村級債務縮小，完善化解機制。

按照國家和省、市政策要求，對村級各種債權(quán)、債務進行全面徹底清理，清理出的不良債務，應采取多種途徑進行有效化解，特別是要積極組織清收村級有效債權(quán)來化解村級債務；對現(xiàn)有的因搞各種公益事業(yè)而形成的債務，應通過“一事一議”籌資進行化解或加大財政轉(zhuǎn)移支付進行化解；要堅決制止新的不良債務，不得為外單位提供經(jīng)濟擔保；村內(nèi)新開展的各項公益事業(yè)，要量力而行，要經(jīng)過“四議兩公開”程序研討，在大多數(shù)村民同意情況下，付諸實施

5、借助外力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。

通過招商引資、聯(lián)合開發(fā)等形式，大搞資源開發(fā)與利用，增加集體經(jīng)濟收入。對此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計劃：

1、建立批發(fā)市場

我鄉(xiāng)種植瓜果、蔬菜面積達24700畝，蔬菜品種40多個，蔬菜、水果總產(chǎn)量達到12萬噸，肉類、禽蛋、水產(chǎn)達到5277噸，但目前為止還未有一座批發(fā)市場。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道、基礎設施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類、分級、清洗、預冷、冷藏運輸?shù)葐栴}，致使果、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過程中嚴重損失。2012年我鄉(xiāng)將集計劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場。一是減少果蔬流通中的受損問題，二是促進農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展，利于提高果蔬銷售的經(jīng)營檔次，爭創(chuàng)特色品牌。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位，增加農(nóng)民的。

2、建立保鮮庫

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，制冷保鮮設備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個領域。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對過剩，對農(nóng)民的收入造成了直接的影響。為解決此類問題巴海村計劃建立保險庫，以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風

險，調(diào)解市場供應，保證農(nóng)民的利益不受損失。

3、建立苯板場

目前人們生活條件的不斷改善，對建材裝飾條件的要求不斷增加，石膏板的需求越來越多，而石膏板的市場一直處于脫銷狀態(tài)。今年，我鄉(xiāng)陳家莊村計劃建立石膏板廠，生產(chǎn)線實行半自動化。石膏板廠的建立不僅可以帶動村集體經(jīng)濟的改善，同時也增加了農(nóng)民自己的收入。

第二篇：壯大村集體自檢自查報告

中共團田鄉(xiāng)委員會

關(guān)于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和開展農(nóng)村 黨員創(chuàng)業(yè)致富工程進行自檢自查的

情況匯報

中共騰沖縣委組織部：

根據(jù)通知要求，團田鄉(xiāng)黨委對鄉(xiāng)內(nèi)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟及農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富工程開展情況進行了認真的自檢自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟情況

2009年以來，團田鄉(xiāng)黨委政府按照?中共騰沖縣委組織部 騰沖縣財政局關(guān)于印發(fā)〖騰沖縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟項目貸款財政貼息實施細則（試行）〗的通知?（騰組通〔2009〕25號）文件的要求，始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為促進農(nóng)民增收、推動農(nóng)村黨建工作上水平的一項重要措施，狠抓不放。兩年來，全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展思路進一步理順、發(fā)展條件進一步成熟。

（一）發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作的安排部署 鄉(xiāng)黨委政府高度重視，把發(fā)展村級集體經(jīng)濟作為硬任務，納入整個經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，常抓不懈，一抓到底。一是成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領導機構(gòu)，下設領導小組辦公室，并明確了專人負責此項工作。二是結(jié)合上級相關(guān)文件精神制定了獎懲措施。三是把村干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟情況納

場的人工費用6000元，此項每年可獲利1.2萬元。此項目建成后，預計村集體收入可達3.2萬元。

2、在曼弄社區(qū)橋頭街集鎮(zhèn)建設商鋪，總投資25萬元。其中：

1、建設商鋪5間，每間40㎡，工程造價按照1250元/㎡進行計算，工程投資25萬元；

2、制作統(tǒng)一的攤位板250個，按200元/個進行計算，需投資5萬元。

項目建成后，每年效益分析：（1）按每間鋪面年租金0.5萬元，共有5間商鋪計算，每年租金收入為2.5萬元；（2）對集貿(mào)市場內(nèi)商戶收取攤位租金及衛(wèi)生費，共有250個攤位，按150元/攤位、年收取，每年可收取3.75萬元，除去日常管理費用及清掃市場的人工費用1.08萬元，此項每年可獲利2.67萬元。此項目建成后，預計村集體收入可達5.17萬元。

（三）下步工作打算

在下步工作中，鄉(xiāng)黨委政府將圍繞上述兩個建設項目進行充分論證，在廣泛征求意見及進一步落實資金后全面啟動兩個項目點的建設。

二、農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富工程情況

（一）工作開展情況

一是靠實工作責任，注重宣傳引導。成立了以各村黨總支書記為組長、3名致富能人黨員為成員的工作領導小組；小組成員在深入調(diào)研、集思廣益的基礎上，結(jié)合本村實際，反復研究討論，制定科學可行、富有特色的實施意見和工作

黨員，為黨員創(chuàng)業(yè)在技術(shù)、信息、銷售等方面提供跟蹤服務。四是加強指導服務，優(yōu)化黨員創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過黨員干部現(xiàn)代遠程教育等形式，積極開展技術(shù)援助，協(xié)調(diào)解決資金，傳授管理經(jīng)驗，滿足黨員創(chuàng)業(yè)需要。

2010年11月3日

中共團田鄉(xiāng)委員會

第三篇：孫莊壯大村集體經(jīng)濟材料

發(fā)展集體企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟

——新城街道孫莊村

【村情概要】

新城街道孫莊村位于肥城市城區(qū)北部，轄區(qū)土地面積2400，耕地面積660畝，共有580戶，1930人，村“兩委”干部7人，其中黨委成員7人，村委會成員7人，交叉任職7人，黨員130名。近年來，該村充分發(fā)揮地處城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，大力興辦工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)有集體企業(yè)8家、工業(yè)園區(qū)3處、落戶園區(qū)的企業(yè)30家，實現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟的飛速發(fā)展。2011年全村經(jīng)濟總收入3.57億元，村集體收入1240.7萬元，其中集體經(jīng)營性收入1157.6萬元，農(nóng)民人均收入11710元，公共積累7722萬元。2010年該村黨委被評為“桃鄉(xiāng)先鋒”黨組織。

【發(fā)展歷程】

超前意識，保住村集體企業(yè)。

建設社會主義新農(nóng)村，主要還要依靠農(nóng)村廣大群眾，依靠最基層的黨組織，最重要的就是村里要有穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)濟實力。孫莊村這些年發(fā)展建設中最重要的經(jīng)驗就是：大力發(fā)展村集體企業(yè)。1992年后，企業(yè)紛紛改制村里的集體企業(yè)已初具規(guī)模。有人主張，也像很多地方的企業(yè)那樣，把集體企業(yè)改掉賣掉，而且周邊一些村就是這么干的。一時間，是分是統(tǒng)眾說紛紜，思想十分混亂。面對這種狀況，孫莊村前任班子多次組織召開黨員和群眾代表會議，分析利弊得失，逐漸統(tǒng)一了干部

群眾的思想。企業(yè)改了賣了，集體沒有錢，拿什么給老百姓辦事兒？打井、通電、修路、辦學和村里的各項公益事業(yè)都需要錢，集體沒有實力，黨組織就沒了凝聚力和號召力，老百姓就要遭罪，今后就要過窮日子。思想統(tǒng)一了，發(fā)展方向就明確了，這些年來，孫莊村歷任兩委班子始終堅持“企業(yè)強村”的發(fā)展思路不動搖，堅定不移地抓好村集體企業(yè)發(fā)展，即壯大了集體經(jīng)濟實力。增加了群眾收入，也保證了集體資產(chǎn)保值、增值。

挑戰(zhàn)自我，增強發(fā)展內(nèi)動力。

孫莊地處城區(qū)，駐村有山東阿斯德、山東明瑞、龍祥紡織、康王酒業(yè)等大中型企業(yè)，靠城臨廠既有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，又有歷任班子打下的良好基礎。如何實現(xiàn)好上加好、率先領先，始終是村“兩委”班子壓力最大、思考最多、耗費精力最大的問題。孫莊實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛，必須做到解放思想不停步、科學發(fā)展邁大步。村黨委組織黨員干部和群眾代表到江蘇華西、煙臺南山、北京韓村河等地考察學習，一路下來，大家普遍感到，和自己比，這些年孫莊村確實發(fā)展不慢；但是和人家比，無論是思路措施，還是規(guī)模實力，沒有一絲一毫的優(yōu)勢！各地都在競相發(fā)展，可以說前有尖兵，后有追兵，不進則退，發(fā)展慢了也是退！孫莊沒有任何值得驕傲的資本！這些年，孫莊每年都組織“學先進”考察，每次都能帶來思想觸動和觀念提升，每次都倍感壓力、倍增動力，更加堅定了乘勢快上的信心和決心。

經(jīng)過努力，孫莊村集體企業(yè)從原來的以建筑業(yè)為主，到現(xiàn)在建筑、制造、食品、商貿(mào)“四業(yè)并舉”，集體收入連續(xù)多年過千萬，步入了發(fā)展的“快車道”。

強抓管理，筑牢增收根基。

孫莊村有8家集體企業(yè)，對這些企業(yè)，村里不斷強化管理，實現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值增值。一是規(guī)范制度。村集體企業(yè)在管理上實行集體發(fā)包經(jīng)營的模式，由企業(yè)成員集體承包，實行干部化管理，企業(yè)資金由村統(tǒng)籌，承包成員到退職年齡后按照干部退職規(guī)定辦理退職手續(xù)，與原企業(yè)沒有任何利益關(guān)系，保證了集體企業(yè)的獨立經(jīng)營和集體權(quán)益不受損失。企業(yè)承包經(jīng)營按照合同化管理的原則，簽定三年為一個承包期的承包合同，企業(yè)按合同規(guī)定通過企業(yè)“內(nèi)部銀行”按月結(jié)算向集體交納承包費，每年11月底前完成全年承包費上交任務，剩余利潤的80%企業(yè)用于自身發(fā)展，20%由集體和企業(yè)按五五進行分成。這種利潤分配方式既保證了村集體經(jīng)濟的逐年增長，也增強了集體企業(yè)發(fā)展后勁。二是緊緊圍著市場轉(zhuǎn)，加大企業(yè)投入，發(fā)展規(guī)模企業(yè)。在發(fā)展壯大村集體企業(yè)過程中，村兩委緊緊圍著市場轉(zhuǎn)，發(fā)展規(guī)模企業(yè)，通利達鋼結(jié)構(gòu)公司已發(fā)展成為二級資質(zhì)企業(yè)，成為遠近知名企業(yè)，眾鑫紡織紡織公司生產(chǎn)的噴膠棉、硬質(zhì)棉，市場已擴展到全國各地。公司積極為駐村山東阿德公司、山東明瑞集團等企業(yè)搞好動銷服務。三是嚴格考核。進一

步完善利益分配機制，對企業(yè)經(jīng)理人嚴格考核，工作業(yè)績與獎金相掛鉤，不吃“大鍋飯”，不搞“平均主義”，體現(xiàn)干多與干少不一樣、干好干孬不一樣，對完成任務好、貢獻大的企業(yè)，給予大張旗鼓的表彰獎勵；對審計經(jīng)營狀況不好的企業(yè)，給予幫扶和整改。四是過程控制。對企業(yè)資產(chǎn)半年一次清點核查，經(jīng)常召開會議，分析經(jīng)營指標、觀摩經(jīng)營現(xiàn)場，促著企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，增活力、快發(fā)展，老企業(yè)煥發(fā)了新活力。集體企業(yè)是孫莊村集體經(jīng)濟的重要支撐，2011年集體企業(yè)為村集體收入貢獻383萬元，占村集體總收入的32%。五是民主管理。10 年來，村集體收入增長了4倍。攤子大了，家就難當。怎樣干才能快發(fā)展、不出事？村里的經(jīng)驗是實行民主，省心又省力。村里在制度管人、民主定事、科學管錢等方面形成了一整套制度規(guī)范。針對村民比較敏感的企業(yè)財務管理問題，制定了民主理財、預決算、開支審批、現(xiàn)金管理等制度。設立企業(yè)“內(nèi)部銀行”，實行資金統(tǒng)一管理、統(tǒng)一報賬、統(tǒng)一銀行賬戶、統(tǒng)一結(jié)算，從源頭上堵塞漏洞。對工作計劃、財務預決算和政務公開等事務，采取提出議案、集體研究提出建議、征求意見、討論決定、公布結(jié)果“五步?jīng)Q策法”，把決策權(quán)真正交給群眾，由結(jié)果公開變?yōu)槿坦_，讓居民全程參與監(jiān)督。對集體資產(chǎn)購置處置，申請、審批、招標、監(jiān)控、入檔等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，層層嚴格把關(guān)，件件公開透明，一目了然。

【實例點評】

建設社會主義新農(nóng)村，主要依靠農(nóng)村廣大群眾和基層黨組織，最重要的就是村里要有穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)濟實力。孫莊村這些年發(fā)展建設中最重要的經(jīng)驗就是：大力發(fā)展村辦集體企業(yè)。孫莊村村集體企業(yè)的壯大，既有前任班子成員的英明決策，更有現(xiàn)任黨委班子發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，與時俱進，民主管理，以制度規(guī)范企業(yè)的功勞。

第四篇：壯大村集體經(jīng)濟典型材料

發(fā)揮優(yōu)勢夯實基礎努力促進村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大————泰康鎮(zhèn)幸福村壯大村集體經(jīng)濟典型材料幸福村總幅原面積75，961畝，其中耕地15，096畝，草原24，822畝，林地3，778畝，水域8，319畝。全村下轄4個自然屯，有農(nóng)戶928戶，人口3，577人。幾年來，幸福村堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以畜牧業(yè)發(fā)展為主導，以城**優(yōu)勢為依托，注重農(nóng)村經(jīng)營機制創(chuàng)新，努力解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾和問題，因地制宜、分類指導，強化政策扶持和項目開發(fā)，村級集體經(jīng)濟呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。

一、立足主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力推進村集體經(jīng)濟建設主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是村集體經(jīng)濟發(fā)展的基礎。幸福村堅持從以畜牧為主導產(chǎn)業(yè)的村集體經(jīng)濟發(fā)展入手，大力實施奶牛提質(zhì)增效工程，堅持多元牧業(yè)發(fā)展并舉推進，使村集體經(jīng)濟不斷壯大。一是積極組建了奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。幸福村以農(nóng)民自愿為前提，于2007年4月組建了幸福村八公里奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，發(fā)展社員76戶，吸納股金160700元，社員養(yǎng)殖奶牛985頭。經(jīng)過幾年的發(fā)展，合作社奶牛已達到1600頭，實現(xiàn)效益35.4萬元，戶均年增收可達3000元以上。同時，投入資金120余萬元，新建標準化廠房700平方米，配套推進了奶牛TMR生產(chǎn)設備引進、綜合服務室、飼草飼料儲存庫、青貯窖、沼氣池等一批功能性服務設施建設，提高了標準化生產(chǎn)水平，擴大了村集體經(jīng)濟。

第五篇：XX村集體經(jīng)濟計劃

XX村集體經(jīng)濟計劃

工作計劃是帶有目標性質(zhì)的，決定工作進程的速度與效率。我們在實施一個工作時往往考慮這個工作要達到一個什么樣的效果。如果您想讓您的工作減少阻力，更好實施，那么您就需要為您的工作制定一個計劃。以下關(guān)于XX村集體經(jīng)濟計劃是由聘才網(wǎng)的小編為各位編輯們整理收集的，希望能給大家一個參考，歡迎閱讀與借鑒。

XX年是“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵之年，也是本屆村委會換屆后的起步之年。開好頭，布好局是三年的關(guān)鍵，我們要在村黨支部的領導下，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，不斷進取，實現(xiàn)我村經(jīng)濟和各項事業(yè)的新跨越、新發(fā)展。我村的工作指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大會

議精神，以經(jīng)濟建設為中心，以提高村民收入為目標，加強全村各項事業(yè)建設，到年底全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入力爭增長12%，農(nóng)村居民人均純收入增長9%，村集體可支配收入穩(wěn)定在25萬元以上。按照上述總體目標，我們將努力抓好九個方面工作：

**鎮(zhèn)新社區(qū)建設是關(guān)系到百姓生活質(zhì)量、土地合理利用、資源有效整合的一項系統(tǒng)工程，也是一項民生工程。在XX年我村全面啟動**新社區(qū)建設的基礎上，XX年正式啟動第二期規(guī)劃建設，重點建設好新村規(guī)劃點布局，同時穩(wěn)步推進農(nóng)戶建房的規(guī)模集聚。配套建設好道路、綠化、休閑設施等基礎設施建設，將**新社區(qū)建成為廣大群眾理想、美好的新家園，全面展現(xiàn)**新社區(qū)的吸引力。

一是完善村集體房屋出租工作。對現(xiàn)有村級集體房屋按上級要求進行出租，完善合同制度，形成集體資產(chǎn)保值增值的良性循環(huán)。二是創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)模式，提高土地流轉(zhuǎn)效益，增加村級集體收入。三是以“兩新”工程建設契機來拓展新的經(jīng)濟來源，增強村級集體經(jīng)濟。

1、抓好農(nóng)業(yè)基礎設施建設,重點搞好溝、渠、路的配套建設,為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，奪取農(nóng)業(yè)豐收奠定基礎。

2、做好為農(nóng)服務工作,特別是為種、養(yǎng)殖大戶做好防病、治病等服務工作。

3、重視農(nóng)業(yè)科技,積極組織農(nóng)民參加科技培訓。

4、積極引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥發(fā)展高附加值的農(nóng)作物。

(五)注重提高村民生活環(huán)境質(zhì)量。大力整治環(huán)境衛(wèi)生，推廣使用三格式化糞池，提倡畜牧養(yǎng)殖生態(tài)化，深入實施衛(wèi)生保潔和河道保潔長效管理，進一步推廣“門前三包”制度，提高全村衛(wèi)生環(huán)境，提升群眾環(huán)保意識，有效改善群眾生活質(zhì)量。

(六)積極配合公安部門搞好社會治安綜合治理工作，加強夜防隊的建設，強化治安網(wǎng)絡化管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的村居環(huán)境。

(七)認真貫徹相關(guān)政策。堅決貫徹計劃生育國策，確保無計劃外生育。堅決貫徹耕地保護國策，認真做好“兩違”專項整治工作，遏制違法占地、違法建設風氣。

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了嶄新的XX年。x對于XX年的工作，我村的工作思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村目標任務，在村黨委直接領導下，堅持學習不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設，加強勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。

2、增收節(jié)支，加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，同時還能增強村級可用財力。XX年，對原新潮制衣廠老廠房進行改造，和原土地租用金適當提高，預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。

3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室，加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達標。

以上就是接下來工作的主要事項計劃。在今后的工作中，我們**村黨委、村委一班人，有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!

在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，以科學發(fā)展觀為指針，促進農(nóng)村三個文明建設，以經(jīng)濟建設為中心，以穩(wěn)定為大局，切實為人民辦實事、辦好事，本工作計劃如下：

搞好村委會的班子建設，加強村委會成員思想政治建設，不斷提高村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領導下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位。以開拓創(chuàng)新的精神，領導村民奔小康致富。XX村委會工作計劃5篇XX村委會工作計劃5篇。

制定切合本村實際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公;制訂好村規(guī)民約，政務、財務和村務要公開，接受村民的監(jiān)督。加強整理政務、財務、村務公開公告欄，建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。

加強農(nóng)村精神文明建設，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活;做好村的計劃生育工作和醫(yī)療保障工作;通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀守法，維護農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。

1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。

2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。

3、加強計劃生育工作和婦女工作，提高計劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。

4、加強農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水平，促進養(yǎng)老保險工作。

5、加強村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。

發(fā)展是第一要務，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準繩，多辦實事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設施建設。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。積極根據(jù)實際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟。

1、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機耕道路及排灌河道進行優(yōu)化。通過進一步完善農(nóng)田基礎設施建設，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟。

2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動更多的農(nóng)民發(fā)家致富。

3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富;低保實行應保盡保。

4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強村民的就業(yè)培訓推介工作，進一步拓寬就業(yè)渠道，促進我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動力問題。

5、大力推進集中居住建設，加快建設步伐，進一步做好配套設施的完善工作。

6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機，合理科學做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實事求是的精神，完成黨和政府交給的任務。

新年孕育新希望，新春開啟新征程。在新的一年里，我們將深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神，進一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進穩(wěn)定的工作思路，不斷加強基層的組織建設，推動全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)科學發(fā)展。

一.繼續(xù)改善村居環(huán)境，著力夯實幸?；A，堅持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作;繼續(xù)抓好落實村里的雨污分流工作，預計投入資金約200多萬元;繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設無公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設，計劃投入資金約200萬元，建成一個村民休閑活動中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

二.加強管理，促進社會事業(yè)發(fā)展構(gòu)建幸福村莊。開展社會治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村;加大教育資金投入，改善辦學條件，提高村民的文化水平。切實做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災救濟工作，保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

三.加強干部隊伍的思想建設，虛心傾聽群眾意見，認真做好村務、政務公開工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實事。

以上是新一年村二委的工作計劃，請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意!