第一篇：馬云-阿里巴巴歷程的紀(jì)錄片(觀后感)

阿里巴巴歷程紀(jì)錄片觀后感

作者：葉玉珍

阿里巴巴歷程紀(jì)錄片是阿里巴巴早期的艱難生存經(jīng)歷。對于馬云與阿里巴巴的經(jīng)歷著實讓我們每一個人為之感動，為之佩服，因為很難想象一個人的堅持成就了那么多中國人的夢想。此乃狂人之舉。

原來看過有關(guān)于創(chuàng)建face book的電影，讓我了解到創(chuàng)業(yè)的艱辛和不易，各種挑戰(zhàn)，數(shù)月不休不息的工作，原以為那很遙遠，那很虛幻，看了這個紀(jì)錄片，讓我越發(fā)的明白每一份讓人羨慕嫉妒恨的成功背后，總會有一段不為人知的艱辛，所以這更讓我堅定了外貿(mào)這條即遙遠又接近的道路~感謝阿里巴巴的存在，感謝馬云為中國電子商務(wù)帶來的發(fā)展，一個信念，一個愿望，成就不同的人生道路，一位平凡的英語教師因為擁有不一樣的夢想，所以經(jīng)歷過歲月的歷練，實現(xiàn)了他的夢想，他的遠見，他的堅持，他的不一樣，讓我深深震撼，讓我有種想從頭到尾了解jack ma 的沖動，作為電子商務(wù)專業(yè)的我，深深的表示很慚愧，從大一就開始聽到老師提到阿里巴巴作為電商的典范事例介紹，但從未真正了解過它的發(fā)展，這部紀(jì)錄片，很好的記錄了阿里從一個構(gòu)想逐漸成為引領(lǐng)全球電商的變化，這種變化改變更進一步的加深了我對電商的認(rèn)知，和意識到電商在未來時代的發(fā)展和作用，我為曾抱怨就讀電商而羞愧，堅持，勇敢，果斷，自信，相信自己會有不一樣的成長。馬云是我的偶像，我會以他為我的楷模！加油！

第二篇：馬云演講：阿里巴巴的成長歷程

我2001年來過成都一次，之后我到杭州開了一個會議，我說所有的人都在說西部大開發(fā)，但是我到西部去了以后，感覺到電子商務(wù)在西部還很不成熟。但是現(xiàn)在大家都離開西部的時候，我覺得這時候是阿里巴巴該去西部的最好時間。

每天我都會去阿里巴巴論壇，昨天有很多爭論的，說阿里巴巴不關(guān)心西部，不到西部來。但是這是需要很多時間的。我們不管任何機會，只要成都、重慶西部地區(qū)，有任何需要阿里巴巴，我們就一定來。這次網(wǎng)商大會我覺得只是剛剛開始，以后阿里巴巴會不斷往里面投更多資金、人力和物力。

阿里巴巴是個中小企業(yè) 我并不認(rèn)為自己是很好的企業(yè)家，但我認(rèn)為我是一個很好的老師，在公司里面也是一樣的。有時候自己一個人喝茶的時候想，我覺得自己當(dāng)企業(yè)家不是一流的，當(dāng)老師我是一流的。這五年我挺感動的，一個夢想到現(xiàn)在已經(jīng)變成了一個現(xiàn)實。今天還有人問我，阿里巴巴到底是什么企業(yè)，是中小型企業(yè)嗎？我認(rèn)為阿里巴巴是一個中型企業(yè)甚至是小型企業(yè)。它還是個孩子，才五年。平均年齡我們公司只有26歲，但是我們發(fā)展很快。全世界都有我們的會員?？蛻粼絹碓蕉?，影響越來越大。在海外很多人并不知道阿里巴巴是中國的企業(yè)。很多人認(rèn)為是美國的公司，是印度的公司。在土耳其我們?nèi)パ葜v的時候，打出的橫幅是歡迎阿里巴巴回家，然而阿里巴巴只是去探親而已。到今天為止阿里巴巴是中國人創(chuàng)辦的公司，但是阿里巴巴不是中國人的公司，他是屬于阿里巴巴人的，企業(yè)越來越多的人，我們要走向全世界，阿里巴巴是由阿里巴巴人創(chuàng)辦的，我們有德國人，美國人、法國人、日本人全世界的人參與進來。

從騙子到瘋子到狂人

85年以前我對國外的了解很少，中國是世界上最富裕的國家，我們要去解放全人類，跟我同年齡的人都有一樣的感覺，我一下飛機，我傻眼了，我一看好象是別人該來解放我們。實際上我們看到的和實際的不一樣。我看成都這五年的變化，北京特別是浦東的變化，這種變化是不可思議的，只要你改變。所以讓我的眼光發(fā)生了變化，很多人問為什么？

事實上我們一直被人笑話。95年我開始創(chuàng)業(yè)，別人說我是騙子。我記得中央電視臺第一次播互聯(lián)網(wǎng)的時候，95年播東方時空專題的時候，當(dāng)時他們說我這個人一看就是壞人。最后我們被人當(dāng)瘋子看。

這兩年我又多了個名字，叫我狂人。別人說我瘋子也好，狂人也好，但我心里知道我在做什么。阿里巴巴不是因為我們做得好。90％的人都認(rèn)為這條路很開闊，但是人多了就會擁擠。相反，如過是一條崎嶇的小路，可能路會越走越寬。因為只有你一個人在走，所以有時候你要倒過來看問題。所以大家說好的時候，有時候你要稍微冷靜一下。

我講一個問題跟成都的朋友分享一下。

我記得做97年的時候我做股票。有一天晚上，是鄧小平過世了，所有的人炒股票。我問自己，如果我是江澤民我們我該怎么辦，第二天早上，我就告訴我朋友，當(dāng)我把錢放進股票。那一天早上前15分中股票在跌，但是從第16分鐘開始漲，一直漲。后來人人都看好七一回歸，我告訴自己七一回歸股票一定會下降，所以我告訴自己六月份要拋，結(jié)果我五月份就拋掉了。

如果馬云能成功大家一定能成功 最早我當(dāng)了六年半的老師，剛才大家講了誠信問題。我從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，一直是一個特別普通的學(xué)生。而進入社會以后，一般來講，經(jīng)過統(tǒng)計，一般在讀書時前3名學(xué)，成功率遠遠低于那些不是前15名的學(xué)生。所以我給自己找了個理由，我是屬于這概率里的人。

今天我覺得，我站在這里跟大家分享的是，如果馬云能夠成功，那么街上70％的人都能夠都能成功。大學(xué)四年我當(dāng)了學(xué)生會的主席，又做了杭州市學(xué)雷鋒主席。在社會當(dāng)中做了怎么去組織領(lǐng)導(dǎo)影響別人，領(lǐng)導(dǎo)者不是控制別人，是幫助別人。

我們校長曾經(jīng)要求我到那個學(xué)校五年后不要出來！我說好，我五年中不出來。我那時候討厭當(dāng)老師。但是我離開學(xué)校以后，我還是喜歡當(dāng)老師。我跟學(xué)生年齡差不多的，我覺得教學(xué)生，不要教語法，不要教單詞，連續(xù)五年我班上的學(xué)生我們學(xué)校成績最好。前10名一般都在我們班上，直到第六年我被邀請到美國參加一次翻譯。在美國發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)。我是94年在美國看到互聯(lián)網(wǎng)的，那個時候在美國互聯(lián)網(wǎng)也不多見。

最后我來把中國的企業(yè)放上去試試看，所以中國的第一個網(wǎng)頁是我們海博翻譯社做的。我們把中國的資料放上去之后，晚上就有五六個郵件過來了，有美國人和德國人的。

回到杭州我請了24個朋友在家里開會，我跟他們說了2個小時，只有1個人同意做。第二天早上，我還是決定創(chuàng)業(yè)開始，這是個重大決定。我們只要決定了就應(yīng)該去做，這是任何創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該要具備的。后來我創(chuàng)建了海博互聯(lián)網(wǎng)公司，我們注冊公司是95年3月份，那時候真的是象騙子一樣。我們覺得兔子先吃窩邊草，從朋友開始抓起。但是找朋友，卻不能騙朋友。當(dāng)時成功了好幾家。

選擇一個優(yōu)秀的競爭對手 96開始，我們競爭者是2.5億人民幣的注冊資本，我們就好象是螞蟻跟大象比。中國企業(yè)最忌諱談競爭，我競爭原則不要把時間花在競爭對手上而是要花在客戶身上。最后你的客戶越多，更多客戶支持你的時候，你就勝利了。競爭規(guī)則中游戲規(guī)則中，第一是選擇優(yōu)秀的對手，千萬不要選無賴的對手，選擇一個無賴當(dāng)對手往往是自己成為無賴。

第二千萬要選擇優(yōu)秀的人當(dāng)對手，如果你把優(yōu)秀理智的對手選擇成對手，你把他打敗，你就贏了。由于價格的降低，產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)不跟上，最后市場落敗。我們跟別人競爭的時候，如果你發(fā)現(xiàn)對手比你強大，有什么辦法，你去給他打，打不過對方，你多給他制造幾個對手。競爭失敗有四步走，第一步是看不起你；第二是他是看不起；第三是看不懂；最后是跟不上失敗了。

阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)

幾乎所有民營企業(yè)吃過一次虧就是想方設(shè)法去控股。我沒有控股董事會，我成立公司的時候，就跟董事會投資者講，阿里巴巴的董事會是一個工作的董事會，不是在分享權(quán)利的董事會。CEO要憑自己的智慧勇氣膽略去領(lǐng)導(dǎo)這個公司。

如果你要創(chuàng)業(yè)第一天起不要想我要控股，而是想我要引進優(yōu)秀人才。我要建立優(yōu)秀的機

制。今天我想給大家分享的是，很多人說阿里巴巴今天成功了，其實阿里巴巴還沒有成功，我們想做102年的公司。102是因為我們在上世紀(jì)99年，上世紀(jì)1年，這個世紀(jì)100年，下個世紀(jì)1年，那么加起來就是102年，我們經(jīng)歷三個世紀(jì)?，F(xiàn)在我們阿里巴巴才走了五年，我們還是小孩子。我們回過去看我們走過的路，有一天我希望我說阿里巴巴要出一本書的話，要提供一個阿里巴巴1001個錯誤。任何人不要學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗，要學(xué)習(xí)失敗的經(jīng)驗。

95年以后，我到了外貿(mào)部，中國第一個網(wǎng)站交易市場是我們做的。第一個進出口交易所是我們做的。政府和我們這些人合作得很愉快。但是后來，由于我們的觀點和上面有了分歧，關(guān)鍵一點就是在是否幫助中小企業(yè)，所以我決定回杭州發(fā)展。

在長城上面我們發(fā)誓，我們一定要做一個讓中國人為之驕傲的公司。1999年，我們回來以后在家里召開了會議。在這次會議上我們確定幫助中小企業(yè)。

三年以前，有人說你們模式差，我問他：你說我的模式是什么？他是不知道。所以不用到處去講你的模式怎么好，因為世界不會相信你的話，世界會相信你的結(jié)果。阿里巴巴成功的很大原因，幾乎世界上所有的商界都會知道阿里巴巴。所以做任何事情，不要因為別人怎么說去做，而是因為做這件事情，你覺得對的事情就堅定不移地去做。

把全世界的中小企業(yè)集合在一起 阿里巴巴現(xiàn)在還是一個小公司，我不認(rèn)為阿里巴巴是IT企業(yè)，我希望阿里巴巴是的服務(wù)型企業(yè)。因為我們的目的是幫助我們的客戶成功，而不是推廣互聯(lián)網(wǎng)。推廣互聯(lián)網(wǎng)是中國電信，中國網(wǎng)通。我想跟大家講，今天我到這里來不想多講電子商務(wù)。大家不一定上阿里巴巴，但是一定要上互聯(lián)網(wǎng)。我說不一定要上阿里巴巴，因為我知道除了阿里巴巴你沒有其他網(wǎng)可上。

我們把全世界的中小型世界團結(jié)起來，把企業(yè)聚集在這里面。所以前五年阿里巴巴做的是一像一個茶市一樣，大家不妨去思考一下未來的社會是一個怎么樣的社會，這實世界上最好的賺錢的模式是什么。這世界最賺錢的模式就是國家，國家是世界上最好的商業(yè)模式。管理一個國家，坐地收稅，最大的公司是國家，但是要想建一個國家有多難。幾乎沒有可能。但是在網(wǎng)絡(luò)可以做這樣的事情，網(wǎng)絡(luò)形成一個商業(yè)國，國家是怎樣形成，有些人在上面劃了一塊地，攤位越來越多，人越來越多，然后出現(xiàn)警察，最后市場越做越大，這是最早建立國

家的模型。30年后，人類生活的活動都會在網(wǎng)上舉行。

阿里巴巴是一個社會，不是一個平臺，不是一個網(wǎng)站。我們真正希望在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造一個商業(yè)的國家，市場就采用市場機制，不斷地去說在現(xiàn)實社會中很難做。虛擬社會就可做。從2005年到2009年我們打造在阿里巴巴上WORK，也就是在網(wǎng)絡(luò)上面工作。我們以后會把財務(wù)放在阿里巴巴，如果今天誰把幾十萬現(xiàn)金放在家里面，是最不安全。所以說銀行是最安全的網(wǎng)絡(luò)公司是非常安全的。

阿里巴巴四項基本原則

阿里巴巴有四項基本原則，一是唯一不變的是變化，公司必須要變化，如果不變化去年是這樣，今年組織機構(gòu)還是這樣，一成不變的，是發(fā)展不起來的。

第二個原則公司永遠不把賺錢作為第一目標(biāo)，這是鐵定的。大家可能說好虛偽，公司是一定要賺錢的，不賺錢的企業(yè)家是不道德的，他對不起客戶，對不起員工。但賺錢是一個結(jié)果，不是一個目標(biāo)。但是我們要創(chuàng)造社會，去改變?nèi)?。我自己認(rèn)為商場上遇到騙子，是因為你的功力不夠。

我自己有一個感觸很深的事情，我第一次去美國的時候，看見玻璃房子，然后我說玻璃房子不保險呀，我敲掉玻璃就可以進去拿東西，美國人聽了說，你怎么會這樣想呀！世界其實并不想大家想象的那樣。小企業(yè)是很講信用的。而往往大企業(yè)是最不講信用的。

我今天來西部，西部市場成熟，我可以幫助西部了，如果說我們的客戶給我們付了錢，做了生意，沒有成功的話，我們的人比他更難受。我們的員工會不斷反思。

第三阿里巴巴有三個代表：一永遠代表最廣大的客戶利益。其次代表員工利益，第三代表股東利益。這一個方向是不會變的。很多人說客戶第一，但是真正這樣做的是很少的。CEO是誰？CEO是一個球隊的守門員，理論上來講他是排在最后的。

第四個就是講四個基本原則，阿里巴巴永遠不追求超額利潤，因為只有公平合理才能讓你走得遠，如果追求暴利就是會死的。

說實話，阿里巴巴入會價還是很低的。這個社會是市場經(jīng)濟，阿里巴巴今天不能垮。以前我們是一個夢想，今天我們要把它變成真的。我以前出差的時候問過一位大姐，你一個月工資多少，她說我300多塊錢，我覺得如果說阿里巴巴這個作為中小企業(yè)的話，大批中小企業(yè)破產(chǎn)的話，會影響到一批人。

我們今天對自己，對家庭，對社會的貢獻是什么？公司是一定要賺錢的，但是君子好財，取之有道。

第三篇：阿里巴巴18周年馬云演講(全文)

經(jīng)典誦讀：《阿里巴巴18周年馬云演講》

——(2017年9月9日，中國·杭州黃龍體育館)阿里巴巴董事局主席 馬云 大家晚上好！

我坐在下面，特別有感觸，有很多的想法想跟大家分享。但是，剛才聽了張勇還有Eric的講話，把很多我要講的話都講完了，我一會講可能會重復(fù)，但我估計我今天講的不會太好，因為我還沉浸在自己演那個跳舞的時候。我在反思：為什么我每次到黃龍來演出，都不那么成功？在自己家里總是很成功，規(guī)模小的時候總是特別成功，而一直到了大的場面總會失控。

所以，我特別欣賞能夠在大場面上能夠掌控的人。我自己因為前面十天做了一個自己還比較得意的Project，準(zhǔn)備獻給雙十一的，為了這個晚會，很多人付出了巨大的努力，我也很內(nèi)疚，我想我就好好表演一個。但是，確實前十天沒表演，昨天晚上連做夢都在練，但一上去，音樂一響，東西南北都分不清，全亂套了。所以希望大家都能理解，所以我的心還沒有沉浸下來。

我覺得我們的18年，阿里巴巴的18年，我有很多的感觸、感想，我們付出了很多，但是我們收獲的遠遠超過了我們的付出。我們要感謝一個時代！感謝互聯(lián)網(wǎng)！感謝中國！感謝所有的同事，包括那些曾經(jīng)在阿里巴巴工作過哪怕半小時的人，沒有前面所有人付出的努力，沒有我們的合作伙伴，沒有他們不會有今天！我永遠說不完的就是感謝！逍遙子講過感謝，Eric講過感謝，我還得重復(fù)感謝！

18年來變化最大的是我們從18個人變成了到昨天晚上54421名員工，來自70個不同的國家，我們在21個國家和地區(qū)有自己的辦事處。以前在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的時候，我們幾乎天天都開員工大會，現(xiàn)在開一次員工大會起碼得籌備一年，搞得滿城風(fēng)雨。但是，我覺得這是最大的變化之一，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時候，我跟18個團隊講，我說總有一天，阿里巴巴會美女如云、良將如潮，大家會有很多的想法，會覺得有沒這個可能性？但是，今天的阿里巴巴已經(jīng)擁有了2.2萬美女和超過3萬名的良將，我為此感到特別的驕傲！當(dāng)年也有過很多的夢想：說早上在巴黎，下午在倫敦，晚上在布宜諾斯艾利斯吃晚飯。那時候，我學(xué)英文，最大的理想就這樣，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個理想其實也是一種災(zāi)難，我去年一年在空中飛了870個小時。但是，去年一年，阿里人在空中總共飛了68萬個小時，相當(dāng)于77年時間在空中，謝謝大家的付出！

18年以來，我覺得最大的成就是因為我們擁有了大家，從18個人到了5.4萬多人；我們最大的財富也是因為有了你們；我也覺得，阿里巴巴最大的驕傲，我們最大的資產(chǎn)就是因為有了5.4萬多名員工以及以往所有為阿里巴巴的努力做出點滴片刻貢獻的人。我在這真是表示感謝！但是今天18周年，阿里巴巴為什么要開一次年會,為什么要把大家聚集在一起？我們今天聚集在這兒，不是為了顯示我們的成績，也不是彰顯我們的實力，不是炫耀我們有做了多少事情，而是需要冷靜的思考，我們需要反思，我們需要復(fù)盤，我們需要統(tǒng)一對未來認(rèn)識，因為我們18歲了！我們已經(jīng)成人，社會、客戶、各界對我們的期待已經(jīng)發(fā)生了變化，我們所有人要清醒的認(rèn)識到：今天阿里巴巴的市值成了全世界第六大公司，但絕不等于我們的實力進入了世界前10強，我們離世界上那些偉大的、了不起的公司的路還非常的遙遠，我們絕沒有別人想像的那么強大，我們更沒有別人想像的那么無所不能。

跟未來相比，我們還是孩子，但是，跟18年前在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的時候來講，我們儼然已經(jīng)是一個龐然大物。我想說的是我的感覺，18歲的阿里，所有18歲的人所擁有的錯誤——無知和狂妄，我們都有，但這正是我們今天聚集在一起需要思考、需要改變、需要去迎接未來的挑戰(zhàn)。18年以前，我們這些人聚集在一起，18個人聚集在湖畔花園，我們抓住了一個機會，我們相信互聯(lián)網(wǎng)，我們相信電子商務(wù)，我們相信我們這些人合在一起一定能做些事情。前段時間，我聽一個人講，他講的非常有道理，他說絕大部分的人是看見而相信，很少部分的人是因為相信而看見。我相信，過去的18年阿里人是因為相信，我們才有今天。

18年以后，我們數(shù)萬名員工再度集結(jié)杭州，我們要重新思考：我們到底為了什么，我們有什么，我們需要去做什么，什么是我們需要去堅持的，未來的路在哪里，我們應(yīng)該往哪個方向去走？剛才，Eric、逍遙子已經(jīng)把很多問題說的很清楚，我想18年以前，我們看到的是機會，而18年以后，我們看到的是巨大的挑戰(zhàn)。這個世界的挑戰(zhàn)會越來越大，無論是政治、經(jīng)濟、文化、宗教，各種沖突，加上技術(shù)的變革、社會的變革，在未來30年會非常之大。一直讓我擔(dān)心的是環(huán)境的問題、貧困的問題、疾病的問題、不公平的問題會越來越突出，甚至由于技術(shù)的變革、技術(shù)的發(fā)展，很多人就失去以前的就業(yè)，必須尋找未來。而阿里巴巴今天擁有了5萬多名員工，我們擁有了2.5萬名的工程師和科學(xué)家，我們擁有了強大的技術(shù)能力，我們擁有巨大的技術(shù)、資源、客戶以及一定的影響力。我們要去思考：面對世界未來的問題，面對中國未來的問題，面對我們家人未來的問題，我們應(yīng)該做些什么？因為我們擁有了別人沒有的東西；因為18年來我們的人才、我們的技術(shù)、我們一切的資源和影響，這不僅僅是財富，更是責(zé)任！

我想說讓阿里巴巴堅持18年的是因為我們有理想主義，堅持理想主義使阿里巴巴走到了今天。我最擔(dān)心的是我們所有的員工看到自己擁有這一切的時候，忘卻了理想主義。如果人沒有了理想，我相信這個人會活得非常無趣；而由人組成的組織失去了理想——一個組織失去了理想、一個公司失去了理想，我們天天思考的就是賺錢，我們只是一部賺錢的機器。這世界上永遠有公司比我們會賺錢，永遠有公司比我們的模式更好，但是這個世界需要每一個人都必須有非常明確的知道自己有什么、要什么和想做什么。所以阿里巴巴，我說，我們可以失去一切，但是不能失去理想主義。

今天的阿里巴巴已經(jīng)不是一個普通的公司，我們已經(jīng)是一個經(jīng)濟體，一個新型的經(jīng)濟體。以前的經(jīng)濟體都是以地理位置來的——長三角經(jīng)濟體、珠三角經(jīng)濟體、加州經(jīng)濟體，但是今天在互聯(lián)網(wǎng)上，正在誕生新的經(jīng)濟體，我們希望通過這個新的經(jīng)濟體里面我們籌備的設(shè)施，我們能夠讓全世界的年輕人，讓全世界的中小企業(yè)能夠做到“全球買、全球賣、全球付、全球運和全球郵”。我們希望讓跟多的發(fā)展中國家、中小企業(yè)和年輕人都能夠分享全球化的快樂、自由貿(mào)易的快樂以及創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，都能夠嘗試到整個技術(shù)給自己帶來的好處而不是壞處。

所以，阿里巴巴今天已經(jīng)是一個經(jīng)濟體，從規(guī)模上講，它已經(jīng)是全世界第21大經(jīng)濟體。但是我們未來的夢想——再過19年，我們希望把自己能夠打造成為一家全世界第5大經(jīng)濟體。

而第5大經(jīng)濟體，不是因為規(guī)模，而是責(zé)任，更是擔(dān)當(dāng)！我們希望為全世界提供1億的就業(yè)機會，我們希望能夠服務(wù)20億的消費者，我們更希望能夠為1000萬家中小企業(yè)創(chuàng)造盈利的平臺！這個經(jīng)濟體創(chuàng)造的價值就是讓世界經(jīng)濟更加普惠、共享，讓世界經(jīng)濟能夠更加的持續(xù)發(fā)展，讓世界經(jīng)濟能夠更加健康和快樂的成長！所以經(jīng)濟體和普通公司的差別：公司只要考慮自己利益為主，而經(jīng)濟體是要擔(dān)當(dāng)社會的責(zé)任，它不是規(guī)模的差別，不是利潤的差別，而是擔(dān)任和責(zé)任的差別，這是把大家叫來的主要原因。

未來5到10年，世界經(jīng)濟正處于非常關(guān)鍵的時刻，中國經(jīng)濟也處于非常關(guān)鍵的時刻。當(dāng)然，世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟永遠處于非常關(guān)鍵的時刻！有一點，技術(shù)的變革，世界必須改變今天去適應(yīng)未來，而變革是最痛苦的。大家知道，今天在中國，14億的人口，巨大復(fù)雜的差異性使得變革變得非常艱難，政府任何文件的下達未必一定能達到效果，除了政府的效果以外，商業(yè)企業(yè)也必須擔(dān)當(dāng)起推進社會進步的效應(yīng)。在改革過程中、變革過程中，需要有市場的力量，需要有創(chuàng)新的力量，需要技術(shù)推動的力量，而阿里巴巴必須擔(dān)當(dāng)起市場的力量、創(chuàng)新的力量以及推動社會進步的力量，我們要成為各行各業(yè)發(fā)展進步的推動的鯰魚。18年以前，我們的理想就是做一家讓世界尊重的中國的公司，那時候，我們想干嘛就可以干嘛。而今天我們不能想干嘛就干嘛，因為我們必須考慮到時代、國家、社會和全球，因為我們擁有了別人沒有的東西。我們未來必須要有家國情懷和世界擔(dān)當(dāng)，必須考慮每個人的家，只有考慮到自己的家，考慮這個國家，考慮這個社會，考慮世界的擔(dān)當(dāng)，阿里才會贏得尊重！

未來5到10年，我們不是要超越誰，也不是要當(dāng)世界前3，而是我們要為未來解決問題，要為中小企業(yè)，為年輕人，為我們當(dāng)年“讓天下沒有難做的生意”這個承諾去付諸于行動。要記住，這個世界沒有大而不倒的企業(yè)，大而不倒只是幻想，只有好而不倒，阿里巴巴不是要把自己做大而是要把自己做好，而做好最重要的原則和標(biāo)準(zhǔn)是客戶對我們的信任。

我也想講，剛才逍遙子和井賢棟已經(jīng)強調(diào)，我還想強調(diào)：未來阿里巴巴將全力投入全球化。我們將積極推進全球化，我們相信我們必須用全球的眼光看問題，我們必須用全球的能力、全球的資源，整合各方資源去解決社會、世界、未來的問題。全球化勢不可擋，我們不應(yīng)該阻礙全球化，阿里巴巴有責(zé)任去完善全球化。

我們也會全力以赴，不惜一切代價的投入到農(nóng)村發(fā)展之中。技術(shù)不應(yīng)該成為貧富距離拉開的驅(qū)動劑，技術(shù)必須是一種完全的、徹底的更普惠共享的東西，必須讓全人類共享這樣的技術(shù)。所以，我們今天必須參加到中國的脫貧之中去，我們必須參與到全球的脫貧致富。只要我們能夠解決掉貧困的問題，我相信阿里巴巴會驕傲的不是我們的利潤，不是我們的收入，不是我們的規(guī)模，而是我們擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任以及巨大的福報！

我們更會更進一步的加大技術(shù)的投入和技術(shù)的創(chuàng)新。大家知道，經(jīng)常講BAT中馬云是最不懂技術(shù)的，但是往往最不懂技術(shù)的人最熱愛技術(shù)，因為是真心的熱愛！今天阿里為之驕傲——2.5萬名工程師和科學(xué)家加入阿里，感謝你們?yōu)榘⒗锇桶蛣?chuàng)造了無數(shù)技術(shù)的奇跡，你們未來要為世界創(chuàng)造奇跡！技術(shù)的投入不僅僅是資金的問題，而是我們的承諾；技術(shù)的發(fā)展不僅僅是要以不作惡為底線，而是應(yīng)該為社會、為世界做出貢獻，這才是我們技術(shù)的使命！未來的阿里要靠技術(shù)獲得利潤，而不是靠市場規(guī)模來贏得利潤；未來的阿里要靠創(chuàng)新贏得市場，而不是靠市場預(yù)算贏得市場！我們希望我們最后受到尊重的不是因為我們排名世界多少，不是因為我們收入和利潤多么的了不起，當(dāng)然我們的收入利潤一定會了不起！而是因為我們能夠為世界、為未來、為中國、為所有我們關(guān)心和熱愛的人創(chuàng)造價值、解決問題。

最后，我想談一下我們的幾個關(guān)系。我們永遠客戶第一，沒有客戶的支持和信任，不會有阿里巴巴，這世界上最珍貴的就是客戶的信任，信任是最昂貴又是最脆弱的產(chǎn)品，只有真對得起這些信任，阿里才會走得更遠、更好。關(guān)心中小企業(yè)、關(guān)心年輕人、關(guān)心婦女才是真正關(guān)心未來和我們自己的未來！我們也要高度關(guān)注合作伙伴，互聯(lián)網(wǎng)的3W，真正的思想就是3個Win：Win Win Win。第一個W必須是給客戶，第二個W必須給我們的合作伙伴，第三個W必須給我們自己的員工。所以，我希望我們要真正把客戶和合作伙伴服務(wù)好，阿里巴巴作為一個經(jīng)濟體、一個生態(tài)系統(tǒng)，只有客戶好了、只有合作伙伴好了，這個生態(tài)才是完善的，這個生態(tài)才能持久，這個生態(tài)才能演變成為一個健康、可持久、共享的經(jīng)濟體。

最后，我也想對我們最重要的資產(chǎn)、我們寶貴的財富——我們的同事、員工講，阿里有你們而感到驕傲，但是這么多年來，每年總是對新員工講：我們不承諾你會發(fā)財；我們不承諾你會被Promotion、被升級；我們不承諾會給你一大堆房子去買；我們承諾加入這個公司以后，經(jīng)過三年阿里人、五年阿里陳、十年的鍛煉，你將成為最好的自己。在這十年，你所經(jīng)歷的，你所看到的，你所嘗試的，一定是世界上最難得的經(jīng)歷。我們希望阿里人，你們做最好的自己，因為只有最好的自己才買的起房子，買的起車，車和房子不是別人給的，使自己努力得來的！我們努力把阿里巴巴公司打造良好的工作環(huán)境，我們努力把阿里巴巴的文化變成有情有義，我們一直會堅持讓一群有情有義的人一起做一件有價值、有意義的事情。所以，特別希望大家記住，阿里給大家的是人生的經(jīng)歷。

剛才，我看了支付寶的表演、吐槽，我覺得吐了槽，干活還得認(rèn)真干。我們歡迎大家對公司吐槽，但希望大家不要對客戶吐槽、不要對社會吐槽、不要對環(huán)境吐槽，因為沒有客戶、沒有社會、沒有我們依賴生存的環(huán)境，我們什么都不是。我們希望我們的員工記住，今天阿里巴巴大了，已經(jīng)形成了巨大的經(jīng)濟體的一些規(guī)模，但是跟未來相比，我們真是個孩子。我們值得驕傲，但是我們不能驕橫，我們不能自以為是。離開了平臺，離開了合作伙伴，離開我們擁有的信任，我們什么大都不是。我最難過的是我在外面聽見“阿里人現(xiàn)在驕橫了、阿里人現(xiàn)在自大了、阿里人認(rèn)為自己無所不能了”，我其實不怕人家說阿里巴巴現(xiàn)在經(jīng)濟體比較大、無處不在，我們無處不在，不是因為那兒有利潤，而是那里有空間，那兒的空間本來可以做得更好。阿里所進的任何領(lǐng)域，我們希望成為那個領(lǐng)域的變革者、推動者，我們希望成為那個領(lǐng)域里面真正的鯰魚，因為由我們，這個行業(yè)發(fā)生了變化。

我們必須明白，也必須擁有一顆謙卑的心。阿里巴巴要成為一家了不起的企業(yè)，我們每個員工必須成為了不起；阿里巴巴要成為一家謙卑的公司，我們員工必須是謙卑的；阿里巴巴要成為一家擔(dān)當(dāng)世界未來、解決問題的公司，我們的員工首先是擔(dān)當(dāng)自己、擔(dān)當(dāng)家庭、擔(dān)當(dāng)社區(qū)、擔(dān)當(dāng)團隊的責(zé)任。有人說我是一個普通的員工，我沒必要擔(dān)當(dāng)整個公司的責(zé)任，你把自己的工作擔(dān)當(dāng)好了，我們整個公司就會擔(dān)當(dāng)好。我想既感謝大家，也拜托大家，但是更想跟大家講：你們很幸運，我們的努力，我們有了回報，絕大部分的人有了努力，并沒有回報；但是我們很倒霉，我們加班加點、我們冤枉委屈很多、我們被別人指責(zé)，指責(zé)18年以來從沒有一天離開過阿里；委屈、冤枉、倒霉是因為你們是阿里人，你選擇進入了阿里，這就是你要付出的代價。我在這兒，也特別感謝所有阿里人的家屬，你們的信任、支持，才有我們優(yōu)秀的員工，你們是我們最大的靠山!我希望未來的10年，阿里人的努力會得到尊重、會得到回報。

最后，我想所有的同事堅持阿里巴巴運營的思想，認(rèn)真生活，快樂工作，保持理想。我們跟別人的差別在于我們比誰都要認(rèn)真對待我們的生活，生活只有一次，它沒有排練，所以你不認(rèn)真對待，生活是不會真正對待你的；工作要快樂，那么多的抱怨、那么多的投訴、那么多的吐槽，如果你不快樂，你會很難在阿里這個群體里活下來，必須學(xué)會快樂，自得其樂。在阿里環(huán)境里面，希望大家學(xué)會左手溫暖自己的右手，自己有能力的時候，溫暖一下邊上，自己困難的時候，邊上才會溫暖你。

最最希望的是我們所有阿里人是理想主義者，因為有理想，我們才不一樣！因為有理想，我們才能堅持走未來84年！

謝謝大家！

第四篇：阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云新聞稿

請將下列材料改寫為一則消息

著名校友阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云來我校作演講

4月28日下午，由浙江省社聯(lián)、錢江晚報主辦，浙江在線聯(lián)辦，我校承辦的`06浙江人文大講堂下沙講堂之“文化是企業(yè)的DNA”在我校下沙校區(qū)藝術(shù)中心隆重開講，本次演講由著名校友，阿里巴巴董事局主席、首席執(zhí)行官馬云先生擔(dān)任主講，校長林正范擔(dān)當(dāng)主持。學(xué)校各領(lǐng)導(dǎo)老師，同學(xué)代表聽取了本次演講。

在林校長激情洋溢地介紹馬云先生所取得的榮譽后，馬先生從林校長手中接過聘書，被聘為杭州師范學(xué)院特聘教授。在排山倒海的掌聲中，馬云先生開講。

首先，馬云先生很榮幸地向大家介紹他畢業(yè)于杭師院，并為此感到驕傲。接著，他和在場的領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)弟學(xué)妹們分享了他與他的團體，創(chuàng)建網(wǎng)站的艱辛成長歷程，提出了一個企業(yè)CEO需要的使命感和價值觀。從而推出文化對于一個企業(yè)的重要性，要想成功，就必須堅持自己的夢想，不斷嘗試，不斷進步。他強調(diào)，一個團隊的重要性，只有大家目標(biāo)明確，方向一致，離成功才不會遙遠。同時，作為一個成功的企業(yè)家，馬云先生也對當(dāng)代大學(xué)生提出了自己的要求跟希望，他認(rèn)為一個大學(xué)生在大學(xué)期間最重要的是培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，學(xué)習(xí)各方面的知識來提高自己的綜合素養(yǎng)。另外，他還指出，要善待身邊的每一個人，要有意識地培養(yǎng)自己的職業(yè)精神和職業(yè)道德，永遠不要去抱怨生活，遇到問題要迎頭解決。馬云先生幽默詼諧地語言，深情并茂地演講，不時博得了場下陣陣掌聲。

在其后的提問環(huán)節(jié)中，在場老師同學(xué)都踴躍提問，馬云先生結(jié)合自身的經(jīng)歷對大家提出的問題予以了認(rèn)真仔細的回答。最后，在場老師同學(xué)以最熱烈的掌聲，歡送馬云先生離場。

通過此次講座，不僅增加了同學(xué)們的成長閱歷，激活了同學(xué)的思想，而且給予了我們深刻的啟發(fā)。在為有這么個校友感到榮幸的同時，大家也深深體會到作為一個大學(xué)生，使命感的重要性，要樹立起正確的價值觀，有意識地培養(yǎng)自己各方面的能力，做一個能被社會所接受，對社會有用的人！

第五篇：阿里巴巴上市馬云演講稿

阿里巴巴上市馬云演講稿為大家整理阿里巴巴集團在美國紐交所上市，作為阿里巴巴董事局集團主席的馬云的上市講話，馬云在阿里巴巴上市之際，說以后的路將會更加艱難，下面是這篇阿里巴巴上市馬云演講稿

阿里巴巴上市馬云演講稿

大家好，我覺得今天是一個非常里程碑的日子，其實要想說的話非常多，但是今天也不知道該從哪里說起，心里充滿著感恩、感謝，謝謝所有的人，所有參與過阿里巴巴今天還在阿里巴巴努力的同事們，感謝所有的客戶，感謝所有的股東。

我相信今天一天，今天所發(fā)生的事情，對大家一生都有很大的意義，我希望大家一會兒在敲鐘儀式的時候，每個人關(guān)注一下我們敲鐘的八個客戶，我們努力15年的目的，是讓他們站在臺上，我們努力15年的目的，是希望他們成功，因為我們相信只有他們成功了，我們才有可能成功。

今天阿里是一家很運氣的公司，我們這家公司的運氣來自于客戶，運氣來自于互聯(lián)網(wǎng)，運氣來自于中國，運氣來自于我們每個人的努力。所以未來的15年，未來的87年，我們堅持要感恩這個時代、感恩互聯(lián)網(wǎng)、感恩中國、感恩中小企業(yè)。

最后我也希望大家能夠堅持把我們的生態(tài)系統(tǒng)做得更加完善、更加好，我們相信今天我們說不完的感恩，唯一做好最佳的感恩就是用行動去做、做得更好。

所以我在紐交所，今天大家說紐交所就像我們的雙十一，無數(shù)人為此付出巨大的代價和努力，從明天開始，我們的路程會更加艱難，全世界在關(guān)注我們是不是堅守我們的信諾，今天我們?nèi)诘降牟皇清X，我們?nèi)诘降氖切湃?，是所有人對我們的信任，客戶的信任、時代的信任、投資者的信任。所以我希望大家能夠?qū)Φ闷疬@份信任、對得起我們自己心里面從第一天的夢想。

所以再次感謝大家，感謝所有的親人，沒有你們家的親人，沒有你的太太、你的先生、你的爸爸媽媽，沒有孩子的支持，我們不會走到今天。所以一如既往，阿里人我們要走的路很長，今后加入我們的也會很多，離開我們的也會很多，但是不管發(fā)生任何事情，堅持理想、堅持使命，堅持做我們認(rèn)為對的事情，感謝大家，晚上好，一會兒我們敲鐘見。