第一篇：新型建材公司貫徹集團(tuán)公司職代會精神大家談

新型建材公司貫徹集團(tuán)公司職代會精神大家談

1、文龍龍（普通員工）：

每一次公司職代會的召開，就代表著一個新的里程碑誕生。集團(tuán)公司2012年的奮斗目標(biāo)非常鼓舞人心，目前集團(tuán)公司的發(fā)展已進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，在困難面前，我們倍感任務(wù)艱巨，使命光榮。我們要發(fā)揚(yáng)新型建材人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別顧大局、特別講奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)精神，咬緊目標(biāo)、振奮精神、真抓實(shí)干，為圓滿地完成2012年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)而努力奮斗。我們相信集團(tuán)公司一定會有更輝煌的未來。

2、張銳（集團(tuán)公司勞模，銷售部部長）：

職代會的召開為今年的發(fā)展指明了方向，2012年我將秉承“責(zé)任激發(fā)能力，結(jié)果高于一切”的企訓(xùn)，以高度的責(zé)任感，緊抓市場不放松，率領(lǐng)銷售部干部職工，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極開拓市場，強(qiáng)化品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)重點(diǎn)戶和重點(diǎn)工程的管理，建立健全銷售預(yù)警機(jī)制，把企業(yè)精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)際工作中，發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)、識大體、顧大局的精神，團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，堅(jiān)決完成銷售任務(wù)。

3、王堅(jiān)（燒成車間主任）：

燒成車間通過班前會、安全會等多種形式傳達(dá)貫徹職代會精神，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告第一時(shí)間傳達(dá)給車間的干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。2011年燒成車間出色地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)；2012年公司下達(dá)的指標(biāo)為熟料85萬噸，目標(biāo)90萬噸，我們感到壓力很大，但是要變壓力為動力，深刻領(lǐng)會會議精神，認(rèn)清形勢，安全生產(chǎn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)提高指標(biāo)運(yùn)行水平，打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

4、劉慶華（機(jī)關(guān)黨支部書記）：

我們要以主人翁姿態(tài)，盡職盡力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動投入到本職工作中去。通過學(xué)習(xí)，大家的認(rèn)識提高了，對中條山集團(tuán)的發(fā)展前景充滿了信心，決心充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)做好黨群工作的責(zé)任感，扎實(shí)完成工作任務(wù)，為促進(jìn)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、張華（電氣儀表工程師）：

從行政工作報(bào)告中對人才的重視，我看到了集團(tuán)公司未來發(fā)展的希望。作為一名專業(yè)技術(shù)人員，2012年我將深入一線，深入基層，注重科學(xué)，注重細(xì)節(jié)，正確及時(shí)地處理電氣儀表故障，為生產(chǎn)單位提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，保障比較高的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

6、李楊（剛分來的大學(xué)生）：

從劉總經(jīng)理的行政工作報(bào)告中，我感覺集團(tuán)公司對國內(nèi)國際大形勢判斷非常清醒準(zhǔn)確，既看到了有利的方面，又看到了不利的方面，對集團(tuán)公司形勢的判斷既充滿信心，又不盲目樂觀。相信對形勢的正確判斷，一定能引導(dǎo)集團(tuán)公司從一個勝利走向另一個勝利。

7、呂紅仙（化驗(yàn)室化驗(yàn)員，女工）：

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會精神，精神振奮。作為企業(yè)的女職工，我們要充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，舍小家，顧大家，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等核心要素，發(fā)揮聰明才智，激發(fā)女職工的工作積極性和創(chuàng)造性，投身崗位做貢獻(xiàn)，爭創(chuàng)“巾幗文明崗”，推動新型建材公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成，用辛勤的勞動和出色的業(yè)績，向集團(tuán)公司獻(xiàn)禮。

第二篇：**公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會精神

**公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會精神

在客運(yùn)市場低迷的大形勢下，集團(tuán)公司第二屆第二次職代會圓滿召開，為宣傳好、貫徹好、落實(shí)好職代會精神,5月21日晚，**公司組織全體職工在車站二樓會議室召開會議，組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二屆第二次職代會精神。

會上，向正君經(jīng)理全文傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長張?bào)K同志黨委工作報(bào)告，黨委副書記、總經(jīng)理張美賢同志行政工作報(bào)告、黨委委員、工會主席吳本耀工會工作報(bào)告以及其他領(lǐng)導(dǎo)講話。并為在2019工作中獲得集團(tuán)公司先進(jìn)個人的同志頒發(fā)榮譽(yù)證書。

在學(xué)習(xí)過程中，經(jīng)理向正君指出，全體干部職工要深刻領(lǐng)悟和深入貫徹落實(shí)職代會精神，按照董事長、總經(jīng)理報(bào)告中2020年工作安排，做到堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、堅(jiān)持新發(fā)展理念、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展、開拓市場、著力增強(qiáng)主業(yè)、著力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，堅(jiān)持“主業(yè)強(qiáng)司、三產(chǎn)活司、安全穩(wěn)司、管理興司”經(jīng)營策略，緊緊圍繞“強(qiáng)基、固本、外聯(lián)、創(chuàng)新、做大”的新理念，橫向縱向聯(lián)合，擴(kuò)大經(jīng)營，打贏企業(yè)改革升級攻堅(jiān)戰(zhàn)。他要求獲獎先進(jìn)個人要起到標(biāo)桿模范作用，年輕人更要有比、趕、超的先進(jìn)思想和狼的團(tuán)結(jié)、奮取韌性思維，老一輩要承擔(dān)言傳身教年輕人成長的責(zé)任，做好傳幫帶。現(xiàn)客運(yùn)市場萎縮，我們必須

一點(diǎn)一點(diǎn)用手去捧，大家要心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，利用各自資源，各自人際關(guān)系，為公司出謀劃策，把公司做大做強(qiáng)，爭取更多榮譽(yù)獎牌。

隨后，經(jīng)理向正君就**公司、車站下一步工作進(jìn)行全面部署安排，一是加強(qiáng)黨組織建設(shè)，**扎實(shí)開展支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)，做好結(jié)對幫扶，如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)政治任務(wù)，培養(yǎng)年輕干部，給肯做事、能做好事的職工一個拼搏平臺，二是抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)定的規(guī)章制度，積極開展安全創(chuàng)新主題教育，為公司

車站生產(chǎn)發(fā)展保駕護(hù)航，三是加強(qiáng)與政府主管部門溝通，協(xié)調(diào)加油站建設(shè)指標(biāo)，通過渠道合作，達(dá)到合作共贏，四與主管部門溝通落實(shí)網(wǎng)約車、充電樁進(jìn)駐市場相關(guān)事宜；五是與大數(shù)據(jù)中心溝通合作，開通縣鄉(xiāng)物流帶動小件快運(yùn)工作；六是發(fā)揮自身優(yōu)勢與縣文旅公司合作拓展**旅游市場。七與鄰縣兄弟單位協(xié)調(diào)，共同維護(hù)好長途客運(yùn)市場。

第三篇：學(xué)習(xí)貫徹公司職代會傳達(dá)精神

關(guān)于學(xué)習(xí)傳達(dá)《貴州文家壩礦業(yè)有限公司2012年工作會》相關(guān)文件精神 時(shí)間：2012年3月1日

地點(diǎn)：機(jī)電部

主持人：李立

部室人員：韓剛、孔勇、鄒傳坤、問亞梅、許高書、韓謙、喻梅、楊啟萬、趙志庭、盧光松、盧汝坤、王開禮、王忠義、鄧威、黃興、牛紅軍、萬小龍、朱興力。

2012年2月29日貴州文家壩礦業(yè)有限公司順利召開2012年職代會，黨委會，工作會議暨先進(jìn)表彰大會。

會議召開之后，我們機(jī)電運(yùn)輸部于3月1日召開了部門會議，并在會上組織全體職工對大會精神進(jìn)行了全面貫徹學(xué)習(xí)，緊緊圍繞完成全年工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了再部署、再動員、再落實(shí)。同時(shí)，認(rèn)真分析總結(jié)去年的各項(xiàng)工作，找出差距和不足，把目標(biāo)任務(wù)分解到各施工單位和個人，制訂了工作措施。

工作目標(biāo)：

2012年，機(jī)電運(yùn)輸部將按照公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃，將目標(biāo)鎖定為建成“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)型、本質(zhì)安全型、裝備先進(jìn)型、高產(chǎn)高效型和環(huán)境友好型”現(xiàn)代化“五型”礦井和“以人為本、1

用心做事、追求卓越”的團(tuán)隊(duì)工作理念，堅(jiān)持“安全，快速，標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)，環(huán)?！钡慕ㄔO(shè)方針，加強(qiáng)黨建，思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

具體措施：

2012年我們機(jī)電運(yùn)輸部以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)思想，依托“三化”發(fā)展藍(lán)圖，結(jié)合本質(zhì)安全管理理念，堅(jiān)決為公司服好務(wù)、站好崗的原則，加強(qiáng)對施工單位的機(jī)電運(yùn)輸安全監(jiān)管，有效的推動工程進(jìn)度，為建設(shè)一流的機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)伍而努力奮斗，具體努力方向如下：

一、規(guī)范化

1、責(zé)任、制度規(guī)范化。

隨著我們機(jī)電運(yùn)輸部的發(fā)展，裝備配置日近完備，在新的一年里，我們將多方學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場，刻苦專研，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累精神，借鑒其他優(yōu)秀單位的先進(jìn)管理理念和辦法，認(rèn)真分析總結(jié)自己的不足，以盡快豐富完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，細(xì)化明確崗位責(zé)任制，滿足建設(shè)一流現(xiàn)代化的發(fā)展需求。

2、工作規(guī)范流程化。

2012年，我們將著手打造 “軍事化作風(fēng)”，使職工在學(xué)習(xí)，生活工作中體現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)、高效、干練的作風(fēng)。具體操作包括：

（1）進(jìn)一步細(xì)化、明確各項(xiàng)工作程序，規(guī)范操作流程，深入施工單位學(xué)習(xí)跟班，并制定打印出各項(xiàng)工作相應(yīng)的制度、流程，組織學(xué)習(xí)實(shí)施。

（2）加強(qiáng)部門及個人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，將“軍事化”執(zhí)行全面，提升整體精神面貌。

二、標(biāo)準(zhǔn)化

2012年，機(jī)電運(yùn)輸部將按照公司要求，將目標(biāo)鎖定為建成“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)型、本質(zhì)安全型、裝備先進(jìn)型、高產(chǎn)高效型和環(huán)境友好型”的“五型”現(xiàn)代化礦井，加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。

加強(qiáng)對施工單位的安全監(jiān)管，有效的推動工程進(jìn)度，為完成公司奮斗目標(biāo)而努力奮斗。

三、專業(yè)化

為加快機(jī)電系統(tǒng)安全、快捷、高效運(yùn)行，提高設(shè)備運(yùn)行率、減少損失、增大設(shè)備使用年限，提高設(shè)備重復(fù)利用率，提高機(jī)電人員安全操作水平，加強(qiáng)機(jī)電完好標(biāo)準(zhǔn)，加大設(shè)備檢修規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、人力資源管理

加強(qiáng)機(jī)電職工歸屬感，責(zé)任感，通過學(xué)習(xí)，工作提高職工安全素質(zhì)，操作技能，通過對機(jī)電職工節(jié)能改造工作的表

揚(yáng)和獎勵，對機(jī)電職工責(zé)任感和榮譽(yù)感的認(rèn)可，提高機(jī)電職工的工作積極性和責(zé)任心。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)

備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運(yùn)行，發(fā)揮最大功效，必須要實(shí)施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

搞好對機(jī)電設(shè)備的進(jìn)一步維護(hù)和保養(yǎng)，出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，建立機(jī)電設(shè)備臺帳，立足搞好機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，保證供電的可靠性，穩(wěn)定性，安

全性，確保供電質(zhì)量，確實(shí)做好電力先行的龍頭工作，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計(jì)后施工，再驗(yàn)收的程序。

加強(qiáng)運(yùn)輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的先設(shè)計(jì)，后

施工，運(yùn)輸維護(hù)質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)安全本質(zhì)性礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、本質(zhì)安全管理

安全工作是高于一切、重于一切、先于一切的大事和要事，煤礦機(jī)電安全管理工作是煤炭生產(chǎn)管理中的基礎(chǔ)工作。它牽扯和影響到煤炭生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，直接影響礦井生產(chǎn)安全和任務(wù)的完成。

增強(qiáng)做好機(jī)電運(yùn)輸安全工作的緊迫感和責(zé)任感，著力培育一批安全意識好、業(yè)務(wù)技能相對較高、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工隊(duì)伍作為安全監(jiān)督衛(wèi)士，全力為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

附件：機(jī)電部學(xué)習(xí)《貴州文家壩礦業(yè)有限公司

會》相關(guān)文件精神貫徹學(xué)習(xí)簽名簿

2012

2012年工作機(jī)電運(yùn)輸部、3、3

第四篇：貫徹職代會精神, 做好本職工作

【學(xué)精神 抓落實(shí)】征文

貫徹職代會精神 做好本職工作

在這春風(fēng)送暖的日子里，我廠八屆四次職代會勝利召開，會議明確了“夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，加快發(fā)展，建好隊(duì)伍”的工作主線，提出了“努力把我廠建設(shè)成為公司經(jīng)營績效的支撐點(diǎn)、管理技術(shù)的制高點(diǎn)和企業(yè)文化的示范點(diǎn)”的奮斗目標(biāo)，圍繞完成安全、經(jīng)營、發(fā)展和黨建四大績效目標(biāo)，廣大職工倍受鼓舞，面對新一年的各項(xiàng)工作目標(biāo)也都是積極籌劃，迅速行動。

廠用電二班在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在全班掀起了學(xué)習(xí)職代會精神的熱潮。廠二班成立晚，設(shè)備雜，班里的同志也都是來自不同的崗位，但是，面對困難退縮，出色的完成了大大小小的檢修項(xiàng)目，成功的處理了平日隨時(shí)突發(fā)的各類不同的缺陷，日復(fù)一日，兢兢業(yè)業(yè)，在電氣檢修的平凡崗位上默默耕耘著。如今，廠八屆二次職代會精神的春風(fēng)又送來了新的動力，大家擰成一股繩為創(chuàng)建一流企業(yè)而更加努力工作。

在職代會上，廠長“統(tǒng)一思想 強(qiáng)化執(zhí)行 立足崗位 狠抓落實(shí)”的工作報(bào)告為廠二班指明了前進(jìn)的方向。首先在設(shè)備管理方面，廠二班大力開展設(shè)備責(zé)任制，各設(shè)備主人對管轄設(shè)備自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。我廠脫硫設(shè)備全面投產(chǎn)后,面臨設(shè)備缺陷多,人員正待磨合,檢修改造任務(wù)重等諸多工作壓力,全班人員沒有退縮,勇挑重?fù)?dān),能夠在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉設(shè)備和工作特點(diǎn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，敢于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，使班組安全生產(chǎn)和班組了很快上了新臺階。此外，廠二班對安全工作的管理一直以來都相當(dāng)重視，通過形式多樣的安全培訓(xùn)使安全意識深入每一個員工心中，提高了職工的安全文化素質(zhì)，鞏固了班組的安全建設(shè)。在日常檢修工作中始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對各種事故認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合本班實(shí)際，查找差距。結(jié)合2013年簽訂的安全責(zé)任書，在班組原有安全管理辦法的基礎(chǔ)上，詳細(xì)補(bǔ)充了各項(xiàng)細(xì)則，并將考核獎罰力度進(jìn)一步加大，把安全責(zé)任落實(shí)細(xì)分到個人，敦促員工建立起牢固的安全防患意識，為全年安全工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常的工作學(xué)習(xí)中，著重強(qiáng)化職工“開拓創(chuàng)新，節(jié)能降耗”工作思路的形成，大力營造“修舊利廢，革新檢修技藝”的工作氛圍。在平時(shí)的設(shè)備檢修和維護(hù)中，要求大家增強(qiáng)節(jié)約意識，改變固有的檢修習(xí)慣和操作方法，能夠重復(fù)利用的備品備件不能隨意拋棄，可以自己修復(fù)的配件必須修復(fù)后循環(huán)使用。在反違章方面，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，并做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析以及各項(xiàng)安全措施。對工作中各種違章行為說“不”，做到不僅自己不違章，發(fā)現(xiàn)違章行為時(shí)還要立即制止，真正將精神化于心，踐于行。

在今后具體的工作中，我們班將不折不扣地貫徹落實(shí)“三個敬畏”精神，以設(shè)備隱患排查和反違章為主線，加大設(shè)備早查、定期工作力度，加強(qiáng)設(shè)備綜合治理力度，充分挖掘員工潛力，進(jìn)一步提高員工的檢修技能，嚴(yán)格落實(shí)好責(zé)任制，做到“事有人干，責(zé)有人負(fù)”,數(shù)十年的檢修工作為大家積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，但是如今設(shè)備改造較為頻繁，為更好地將檢修工作做好，廠二班的技術(shù)培訓(xùn)工作也就顯得尤為重要，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”一直以來就是廠二人的座右銘。不僅如此，班里的技術(shù)精英們在完成檢修任務(wù)的同時(shí)還積極研究設(shè)備的節(jié)能減排改造，為我們的碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)綿薄之力。

2013年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，在我廠八屆四次職代會中，廠長做的職代會工作報(bào)告，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，又讓我們意識到了自己工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識?！案锩形闯晒?，同志仍需努力”作為檢修人，我們深感責(zé)任重大。我們在職代會精神的引領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)在廠及檢修部黨組織周圍堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，做好本職工作，做出新的更大貢獻(xiàn)！

第五篇：公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司十九屆一次職代會暨2012年工作會于2012年1月18日隆重召開，我們認(rèn)真聽取了公司經(jīng)理孫全盛作的《緊扣跨越主題、堅(jiān)持安全發(fā)展、為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”目標(biāo)而努力》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2011年的工作，深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢和突出問題，對2012年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了今年公司工作的總體要求：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神以及中央、省上、集團(tuán)公司一系列會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，規(guī)范員工行為，實(shí)行嚴(yán)抓細(xì)管，確保安全生產(chǎn)；積極開拓市場，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，實(shí)施戰(zhàn)略合作，促進(jìn)互惠互利；推動房產(chǎn)開發(fā)，抓好產(chǎn)銷關(guān)鍵培育競爭優(yōu)勢；創(chuàng)新經(jīng)營模式，激發(fā)項(xiàng)目活力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；推進(jìn)企業(yè)文化，提升隊(duì)伍素質(zhì)，關(guān)注改善民生，構(gòu)建和諧氛圍，以企業(yè)安全、快速發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

2012年是實(shí)現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是公司確定的“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為”年，2012年的工作重點(diǎn)是：

1、落實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)零死亡；

2、抓好在建、開拓市場，促進(jìn)施工產(chǎn)值穩(wěn)增長；

3、改革創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營運(yùn)行高效益；

4、人才強(qiáng)企、完善機(jī)制，推動職工隊(duì)伍高素質(zhì)；

5、文化引領(lǐng)、關(guān)注民生，營造文明和諧新局面。

因此、在今后的工作中我們要努力做到：

1、把公司會議精神融會貫通的同時(shí)，與應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢結(jié)

合起來，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深刻理解“落實(shí)責(zé)任、規(guī)范行為”的精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求，增強(qiáng)推動項(xiàng)目部科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路。

2、從零開始，沉淀和充實(shí)自我，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境，接受挑戰(zhàn)。

3、認(rèn)真做好自己的本職工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

任務(wù)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，努力做到在績效考核于評估的客觀、公正、合理。