第一篇：宣傳落實公司職代會精神

新技術(shù)推廣中心 宣傳落實公司職代會精神匯報

黨委辦公室：

2015年1月22日、23日，相繼召開了公司第二屆三次職工代表大會、QHSE管理暨科技工作會議以及公司黨的第一次代表大會以后。新技術(shù)推廣中心積極學(xué)習(xí)、貫徹職代會的精神，及時召開了班子會、職工大會對會議精神認真學(xué)習(xí)和討論，廣大干部職工決心以公司工作部署，把握“一條主線”，緊扣“四個環(huán)節(jié)”，強化“兩項保障”，瞄準“四大目標”，進一步鞏固發(fā)展成果，筑牢發(fā)展根基，努力打造“讓人尊重、令人尊敬、受人尊崇”的“三尊企業(yè)”。

新技術(shù)推廣中心于2015年1月30日召開職工大會，會議期間，與會職工對新技術(shù)推廣中心黨政班子進行了民主評議和考核，認真聽取和審議了新技術(shù)推廣中心主任劉先軍同志作的《行政工作報告》?！秷蟾妗穼嵤虑笫堑乜偨Y(jié)了2014年的工作情況；明確提出了2015年工作總的指導(dǎo)思想，明確了經(jīng)營工作目標，QHSE工作目標，對七個方面重點工作進行了具體安排。《報告》主題鮮明，目標明確，重點突出，措施得力，具有很強的針對性和可操作性，符合我中心實際，符合廣大職工的意愿，經(jīng)過努力是可以實現(xiàn)的。對《報告》予以通過。

2014年，我中心以深入開展黨的群眾路線教育實踐成果為動力，全面落實鉆井一公司各項工作部署，認真落實“爭地區(qū)、拓外圍、穩(wěn)規(guī)模、重安全”的工作思路，結(jié)合實際情況把工作重點放在科技攻關(guān)、開拓市場，以提高質(zhì)量服務(wù)一線為宗旨，不斷提升我們服務(wù)質(zhì)量、確保我中心各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。成功應(yīng)對了地區(qū)市場、社會市場大幅萎縮，鉆機大面積長時間等停、社會市場價格下調(diào)和地區(qū)定額下調(diào)等嚴峻挑戰(zhàn)，在經(jīng)營形勢異常困難的情況下各項工作取得新進展，取得了六個方面的突出成績，經(jīng)營效果完成年初指標，員工收入和待遇沒有受到市場萎縮的沖擊和影響，利益得到有效保障。

會議強調(diào)，2015年推進實施穩(wěn)健增長式發(fā)展，任務(wù)繁重，空間廣闊，我中心上下要深刻領(lǐng)會、認真貫徹落實鉆井一公司、新技術(shù)推廣中心工作部署，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針，堅定必勝信心，保持創(chuàng)業(yè)激情，抓好工作落實，推動新技術(shù)推廣中心確保在更高層次上實現(xiàn)更好發(fā)展。

會議號召，廣大干部員工要以本次職工大會精神為動力，進一步解放思想，團結(jié)一心，開拓進取，以良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情迎接挑戰(zhàn)，全面完成各項工作任務(wù)，努力實現(xiàn)各項工作目標，為新技術(shù)推廣中心廣大員工幸福美好生活、企業(yè)的蓬勃發(fā)展而努力奮斗。

新技術(shù)推廣中心 韓文科 2015年2月3日

第二篇：大隆礦深入落實公司職代會精神

大隆礦深入落實公司職代會精神

為深入貫徹落實公司一屆二次職代會精神，元月2日，大隆礦召開了全礦領(lǐng)導(dǎo)干部專題會議，對職代會的工作報告進行了全面細致的解讀和講解，并對2012年的重點工作進行了緊密的安排和部署，為開好頭起好步，圓滿完成2012年的各項奮斗目標打下堅實的基礎(chǔ)。

根據(jù)公司職代會提出的生產(chǎn)礦井要繼續(xù)堅持做強做久與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)籌兼顧的原則，同時要加大煤與瓦斯突出整治力度的指示精神，該礦針對一水平采面煤炭資源即將枯竭，二水平采場一面四巷，面臨防突及安全管理難度大等難點問題，制定了符合本礦生產(chǎn)實際的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標，該礦進一步優(yōu)化了水平和采場接續(xù)方案，對重點工程實行目標管理。全礦上下樹立保掘進、抓接續(xù)，通過科學(xué)組織，創(chuàng)新安全管理途徑，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效的指導(dǎo)思想。礦生產(chǎn)接續(xù)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開生產(chǎn)接續(xù)工作會議，及時解決生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問題。該礦下水平南翼1201工作面是今年的主采面之一，由于該面是下水平首采面，存在防突、過斷層及一次性縮面等不利因素，該礦要求施工單位要在回采過程中防突措施的落實上狠下功夫，嚴格按照有關(guān)規(guī)定做好施工超前探測鉆孔、煤層注水等工作，完善通風(fēng)、機電、運輸?shù)劝踩芾硐到y(tǒng)，保證順利回采。

此外，為確保公司下達的各項工作目標順利實現(xiàn)，該礦要求全體干部職工必須牢固樹立安全生產(chǎn)“高于一切，先于一切，重于一切，壓倒一切”的理念。通過深入開展“安全生產(chǎn)年”和“精細管理對標年”活動，打造本質(zhì)安全、穩(wěn)產(chǎn)高效、節(jié)約發(fā)展的工作指導(dǎo)思想。在認真執(zhí)行科室包隊和全員安全風(fēng)險抵押金制度等制度的同時，將適時邀請防突專家、學(xué)者來礦授課，不斷提高本礦管理人員防治煤與瓦斯突出的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。

大隆礦：劉鳳鵬

第三篇：公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司十九屆一次職代會暨2012年工作會于2012年1月18日隆重召開，我們認真聽取了公司經(jīng)理孫全盛作的《緊扣跨越主題、堅持安全發(fā)展、為實現(xiàn)公司“十二五”目標而努力》的工作報告。報告總結(jié)了2011年的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對2012年重點工作進行了部署，提出了今年公司工作的總體要求：認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神以及中央、省上、集團公司一系列會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴格責(zé)任落實，規(guī)范員工行為，實行嚴抓細管，確保安全生產(chǎn)；積極開拓市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，實施戰(zhàn)略合作，促進互惠互利；推動房產(chǎn)開發(fā)，抓好產(chǎn)銷關(guān)鍵培育競爭優(yōu)勢；創(chuàng)新經(jīng)營模式，激發(fā)項目活力，加強內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟效益；推進企業(yè)文化，提升隊伍素質(zhì)，關(guān)注改善民生，構(gòu)建和諧氛圍，以企業(yè)安全、快速發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

2012年是實現(xiàn)公司“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是公司確定的“落實責(zé)任、規(guī)范行為”年，2012年的工作重點是：

1、落實責(zé)任、規(guī)范行為，確保安全生產(chǎn)零死亡；

2、抓好在建、開拓市場，促進施工產(chǎn)值穩(wěn)增長；

3、改革創(chuàng)新，強化管理，實現(xiàn)經(jīng)營運行高效益；

4、人才強企、完善機制，推動職工隊伍高素質(zhì)；

5、文化引領(lǐng)、關(guān)注民生，營造文明和諧新局面。

因此、在今后的工作中我們要努力做到：

1、把公司會議精神融會貫通的同時，與應(yīng)對當前嚴峻形勢結(jié)

合起來，進一步統(tǒng)一思想，深刻理解“落實責(zé)任、規(guī)范行為”的精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，增強推動項目部科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，創(chuàng)新工作思路。

2、從零開始，沉淀和充實自我，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境，接受挑戰(zhàn)。

3、認真做好自己的本職工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作

任務(wù)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，努力做到在績效考核于評估的客觀、公正、合理。

第四篇：公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司職代會精神學(xué)習(xí)心得

公司十屆一次職工代表大會于2012年2月10日隆重召開，我們認真聽取了王洪波總經(jīng)理作的《努力超越 創(chuàng)新發(fā)展 為建設(shè)?一強三優(yōu)?現(xiàn)代公司而努力》的工作報告。

報告總結(jié)了2011年的工作，深刻分析了當前面臨的形勢和突出問題，對2012年的重點工作進行了部署，報告以認真貫徹國網(wǎng)公司和省、市公司?兩會?精神為主線，保供應(yīng)、抓建設(shè)、強基礎(chǔ)，深化?三集?管理，認真做好?三定?（定編、定員、定崗）和?三考?（考勤、考試、考核）工作，營造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面。

現(xiàn)在公司的競爭，既是發(fā)展速度的競爭，更是發(fā)展質(zhì)量的較量。速度和質(zhì)量，就像硬幣的兩面，缺一不可。當前，五大體系建設(shè)全面啟動，主多分開進入實施操作階段，把安全穩(wěn)定作為硬約束，把思想和認識統(tǒng)一到集團公司部署上來，堅定不移的推進改革。

作為我們青年員工要對企業(yè)的發(fā)展有一個全面的了解，對自己的能力和特長有一個準確的分析。

首先，員工對企業(yè)的發(fā)展有一個準確的判斷。例如：企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣？特別是我們電力行業(yè)，國家近期和長遠的規(guī)劃是什么？

其次，我們青年員工應(yīng)該對自己進行一個準確的分析和定位。例如：自己的特長是什么？

再次，自己應(yīng)該采取怎樣的措施，通過怎樣的努力，使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展，是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方。

2012年是公司實施?十二五?規(guī)劃承上啟下的一年。公司明確了?以‘四

個堅持’工作推進‘兩個轉(zhuǎn)變’，以‘兩個轉(zhuǎn)變’推動‘一強三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)?的工作思路和目標。在今后的工作中我要努力做到：

一、從零開始，沉淀和充實自我。把?兩會?精神融會貫通的同時，深刻理解?努力超越、創(chuàng)新發(fā)展?的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和本質(zhì)要求，聯(lián)系工作實際，做好本職工作。今年根據(jù)省、市公司的要求，公司業(yè)績考核辦法有了很大的改動，這對我來說也是一個新事物、新挑戰(zhàn)，我會虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時，在實踐中不斷優(yōu)化考核體系，將績效考核工作做的更好。

對公司的建議是：

是否可以開通員工電子信息渠道，讓員工通過公司的局域網(wǎng)直接向上提

出自己的建議，并將合理化建議的落實情況跟蹤上網(wǎng)，讓員工對自己所提建議的落實進度隨時掌握和了解，另外，還可以建立合理化建議的員工評價機制，當一項合理化建議落實完時，可以讓員工對企業(yè)的落實情況在網(wǎng)上進行公開評價，督促企業(yè)開展工作。只有這樣，才能讓員工感受到自己的建議的落實過程，增強自豪感和滿意度，企業(yè)也能真正的做到廣開言路，吸引更多的員工參與到這項活動中來。

第五篇：供電公司職代會落實情況及工作重點

供電公司：20xx年2月17日**供電公司十二屆三次職工代表大會暨20xx年工作會議結(jié)束后，我局與會的領(lǐng)導(dǎo)回局后立即召開班子擴大會議，重點學(xué)習(xí)貫徹###總經(jīng)理在會上所做的題為《創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理，為構(gòu)建和諧白電而努力奮斗》的工作報告。20xx年2月20日，我局召開機關(guān)全體職工大會，&amamam局長會上向全體職工傳達了**供電公司職代會精神，并重點傳達了###總經(jīng)理的工作報告。對朱總經(jīng)理報告中二0xx年工作安排部分，局長為職工做了詳細的分析解讀，并在傳達過程中闡明了他個人對朱總經(jīng)理工作報告的理解和認識。&amamam局長提示全體職工要從朱總經(jīng)理的工作報告中看出農(nóng)電發(fā)展的新趨勢和大前景，要樹立更大的信心，做好本職工作，爭取更大的工作成績。通過學(xué)習(xí)，我局的全體職工對**供電公司十二屆三次職代會精神和###總經(jīng)理的工作報告有了詳細的了解，并對20xx年**公司的重點工作有了必要的了解和掌握。根據(jù)**公司職代會精神，我局在20xx年要全面落實###總經(jīng)理“堅持一條工作主線，實施全員增素工程，全面推進企業(yè)創(chuàng)新管理機制，構(gòu)建和諧白電”的工作思路。我局在**公司十二屆三次職代會后，召開了局班子擴大會議，經(jīng)會議研究決定，根據(jù)朱總經(jīng)理工作報告中二0xx年工作安排的重點內(nèi)容，結(jié)合我局的實際工作需要，對我局二0xx年的重點工作做了部分調(diào)整和重點安排：20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是：在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持安全是基礎(chǔ)，效益是中心，服務(wù)是宗旨的方針，以改革促發(fā)展，加強營銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理，確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績，行風(fēng)建設(shè)站排頭，使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。20xx年要實現(xiàn)的六項工作目標：

一、建設(shè)一個農(nóng)電“四好”班子，帶出一支穩(wěn)定的職工隊伍，創(chuàng)造一個安定團結(jié)的發(fā)展環(huán)境，達到一個社會、群眾、職工、領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。

二、嚴格執(zhí)行安規(guī)和加強教育相結(jié)合，嚴管安全，力爭不發(fā)生責(zé)任事故。

三、外部增擴和內(nèi)部挖潛相結(jié)合管理經(jīng)營，爭取售電量達到1.2億。

四、實行換位思考和承諾制度相結(jié)合的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，力爭行風(fēng)得到根本改變，進入前列。

五、加強主業(yè)管理和加快扶持多種經(jīng)營企業(yè)相結(jié)合，增加職工收入。

六、以認真負責(zé)和實事求是的態(tài)度，做好農(nóng)網(wǎng)工程的收尾工作，通過省局的審計驗收。20xx年各項計劃指標：

1、不發(fā)生重大以上責(zé)任事故，不發(fā)生送、變、配電設(shè)備考核事故及人身傷亡事故，實現(xiàn)第十八個安全年。

2、送電設(shè)備完好率完成97.2％；變電設(shè)備完好率達95；配電設(shè)備完好率達到92％。

3、兩票合格率和執(zhí)行率均達100％。

4、電壓合格率完成94％，供電可靠率完成99.64％。

5、購電量完成1.25億千瓦時，售電量完成1.2億千瓦時。

6、綜合損失率完成4.0。

7、購電平均單價完成323.84元/千千瓦時，售電平均單價完成460.78元/千千瓦時。

8、電費收繳月清月結(jié)。

9、雙文明建設(shè)力爭位于前列，行風(fēng)測評實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標。