第一篇：微軟收購(gòu)雅虎始末

2008年2月1日，微軟宣布以446億美元（現(xiàn)金和股票各占一半）收購(gòu)雅虎的全部流通股，攤薄后相當(dāng)于收購(gòu)價(jià)格為每股31美元，較雅虎股票1月31號(hào)的收盤(pán)價(jià)（19.18美元）溢價(jià)62%。

盡管微軟CEO史蒂夫·鮑爾默在給楊致遠(yuǎn)的信函中表示，希望與雅虎管理層、董事會(huì)以及股東密切合作，爭(zhēng)取并購(gòu)工作能在今年下半年完成，但是，楊致遠(yuǎn)認(rèn)為微軟極大低估了雅虎的價(jià)值，包括雅虎的全球品牌、龐大的全球受眾、在廣告平臺(tái)方面的大量投入、未來(lái)發(fā)展前景、自由現(xiàn)金流、潛在的盈利能力，以及在全球的投資等等。很多分析師認(rèn)為，“楊致遠(yuǎn)這是要微軟提高收購(gòu)價(jià)格，他的目標(biāo)價(jià)位至少為560億美元，合每股40美元。”

雙方一直在并購(gòu)價(jià)格上角力，到了5月4日，當(dāng)鮑爾默主動(dòng)將收購(gòu)價(jià)增至每股33美元，楊致遠(yuǎn)將底線劃在每股37美元后，鮑爾默的耐性被徹底擊垮，微軟正式宣布放棄收購(gòu)。5月19日，鮑爾默再次向雅虎提交一份替代方案，希望收購(gòu)后者的互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)。但楊致遠(yuǎn)于6月12日與谷歌簽署了一項(xiàng)非排他性搜索廣告合作協(xié)議。該合作看起來(lái)每年可為雅虎帶來(lái)8億美元的收入。把寶押在了與谷歌合作上的楊致遠(yuǎn)宣布終止與微軟所有的談判。

成功擺脫了微軟的糾纏后，楊致遠(yuǎn)用“很驕傲”來(lái)形容自己的感受，但2008年11月5日，谷歌卻宣布取消與雅虎的廣告業(yè)務(wù)合作計(jì)劃。進(jìn)退兩難的楊致遠(yuǎn)無(wú)奈于11月5日舉行的一個(gè)Web2.0峰會(huì)上向微軟示好：“只要出價(jià)合理，被微軟收購(gòu)仍然是雅虎的最佳選擇。”對(duì)此，鮑爾默在兩天后語(yǔ)氣強(qiáng)硬地答復(fù)：“收購(gòu)雅虎已經(jīng)是過(guò)去時(shí)，微軟已經(jīng)擁有了一些有意義的東西，但絕不是雅虎！”

一些對(duì)楊致遠(yuǎn)拒絕微軟“橄欖枝”始終懷有異議的投資者的怒火終于找到了發(fā)泄的理由。他們認(rèn)為，在“百日復(fù)興”計(jì)劃無(wú)效后，與微軟的交易完全可以讓雅虎走出困境，但楊致遠(yuǎn)卻錯(cuò)誤地選擇了谷歌，以為這樣就能既避免公司重組的命運(yùn)，又可以獲得穩(wěn)定的資金收入。但實(shí)際上，稍微有些頭腦的人都知道，與谷歌的合作根本無(wú)法通過(guò)美國(guó)司法部的反壟斷審查。因?yàn)楣雀枰呀?jīng)占據(jù)70%左右的廣告搜索市場(chǎng)，加上雅虎的份額將超過(guò)90%。很多廣告主擔(dān)心谷歌將來(lái)店大欺客，提高搜索廣告的價(jià)格；而發(fā)行商們也同樣擔(dān)心這項(xiàng)交易會(huì)導(dǎo)致合作網(wǎng)站從谷歌那里獲得的分成減少。最終，他們得到了反壟斷機(jī)構(gòu)的支持，美國(guó)司法部叫停了谷歌和雅虎在廣告上的合作。

谷歌首席顧問(wèn)DavidDrummond在一份聲明書(shū)中認(rèn)為，是微軟為了達(dá)到目的過(guò)分夸大了谷歌給網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)造成的威脅，到處煽風(fēng)點(diǎn)火以致合作流產(chǎn)。但在這個(gè)問(wèn)題上，楊致遠(yuǎn)卻出人意料地沒(méi)有對(duì)微軟做太多抱怨。

“這應(yīng)該是楊致遠(yuǎn)最艱難的時(shí)刻?！敝T多華爾街的分析師說(shuō)，微軟曾希望通過(guò)并購(gòu)雅虎來(lái)改變自己在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上的地位和命運(yùn)，但最終改變的卻是楊致遠(yuǎn)的個(gè)人命運(yùn)。在當(dāng)中的關(guān)鍵原因就是雅虎日甚一日的糟糕處境。他們指出，在微軟與谷歌之間，無(wú)論雅虎與誰(shuí)合作都會(huì)減少一份市場(chǎng)阻力。但在微軟轉(zhuǎn)身離去，與谷歌的合作又無(wú)望實(shí)現(xiàn)的情況下，雅虎將不得不再次面對(duì)這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。尤其是谷歌，楊致遠(yuǎn)當(dāng)初復(fù)出的一個(gè)重要原因就是為了縮小與谷歌在廣告市場(chǎng)的差距，但雅虎與微軟合力尚不能超過(guò)谷歌，獨(dú)自作戰(zhàn)更難達(dá)到目標(biāo)。

而目前，金融危機(jī)肆虐世界經(jīng)濟(jì)，雅虎遭遇的困難也加重了投資者的怨氣。

拿占到雅虎美國(guó)市場(chǎng)總營(yíng)收的62%的顯示廣告來(lái)說(shuō)，谷歌與微軟都不是它的對(duì)手，但市

場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)eMarketer日前認(rèn)為，雅虎在該業(yè)務(wù)上的增長(zhǎng)正在放慢。eMarketer的分析師說(shuō)，人們此前認(rèn)為，在新技術(shù)的支持下廣告客戶(hù)更希望增加曝光率，從而使顯示廣告的增長(zhǎng)速度領(lǐng)先于搜索廣告。但現(xiàn)在人人都珍惜現(xiàn)金，搜索廣告直接送達(dá)消費(fèi)者比顯示廣告更保險(xiǎn)，因此未來(lái)二三年內(nèi)，搜索廣告開(kāi)支要比顯示廣告多。這就意味著，流向谷歌的廣告開(kāi)支比流向雅虎的會(huì)多一些。據(jù)他們預(yù)測(cè)，2008年104億美元的美國(guó)網(wǎng)絡(luò)搜索廣告市場(chǎng)有73.5%屬于谷歌，雅虎只占13.3%（此前兩年，它的市場(chǎng)份額分別為20%和15%）。

再?gòu)难呕?008財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)來(lái)看，其凈利潤(rùn)由去年同期的1.513億美元減至5430萬(wàn)美元，降幅高達(dá)64%。每股盈利則由11美分跌至4美分，也遠(yuǎn)低于市場(chǎng)預(yù)期的9美分。對(duì)此，雅虎不僅將全年?duì)I業(yè)收入由原先估計(jì)的73.5億~78.5億美元，下調(diào)到71.8億~73.8億美元，還再次宣布裁員10%，約1500人。楊致遠(yuǎn)解釋說(shuō)，此舉是為了使公司更為有效地運(yùn)轉(zhuǎn)并度過(guò)眼前的不景氣時(shí)期，“我們的目標(biāo)是到今年底，減少4億美元的年度開(kāi)支”。

盡管如此，楊致遠(yuǎn)還是無(wú)法安撫憤怒而焦躁的股東，也慢慢失去了對(duì)公司的控制。

一些股東指出，楊致遠(yuǎn)雄心勃勃的“百日復(fù)興”計(jì)劃將藍(lán)鋰等企業(yè)成功攏到身邊，但卻沒(méi)能對(duì)谷歌的擴(kuò)張行為進(jìn)行有效封堵。如谷歌對(duì)精于顯示廣告業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司DoubleClick的并購(gòu)，它在2007年4月提出31億美元的報(bào)價(jià)，直到2007年12月末才被獲通過(guò)。但在這過(guò)程當(dāng)中，楊致遠(yuǎn)只專(zhuān)注于其它并購(gòu)對(duì)象，在對(duì)這家同業(yè)企業(yè)的出價(jià)上猶豫不決，最終成全了谷歌。

另一方面，楊本人的一些發(fā)展戰(zhàn)略也被認(rèn)為莫名其妙，純粹是在浪費(fèi)錢(qián)財(cái)。如他出山后的第一筆并購(gòu)，目標(biāo)竟然是一個(gè)高校體育網(wǎng)站Rivals.com，還耗資1億美元，但這筆收購(gòu)所發(fā)揮的效果至今未見(jiàn)。還有一些曾經(jīng)雄心勃勃的項(xiàng)目，常常一拖再拖才發(fā)布，嚴(yán)重挫傷了市場(chǎng)的信心。關(guān)于這點(diǎn)，雅虎今年2月就曾宣稱(chēng)要發(fā)布肩負(fù)“抵御微軟收購(gòu)”重任的廣告系統(tǒng)AMP，但直至8月還沒(méi)有上線。其結(jié)果是該平臺(tái)的高級(jí)工程主管亞當(dāng)·海德憤然離職加盟在線招聘網(wǎng)站Jobvit，雅虎的股價(jià)也持續(xù)下跌。

7月21日，雅虎與被稱(chēng)為“企業(yè)掠食者”的大股東之一的卡爾·伊坎就2008年股東大會(huì)代理權(quán)之爭(zhēng)達(dá)成和解。此前，伊坎力挺微軟并購(gòu)雅虎，但遭到楊致遠(yuǎn)等高層的極力阻攔。這一次，雅虎董事會(huì)卻作出讓步，不僅同意愿以每股33美元或更高的價(jià)格把公司賣(mài)給微軟，而且讓伊坎在8月1日董事會(huì)成員由8人擴(kuò)充為11人后進(jìn)入董事會(huì)，另外兩個(gè)空缺也從他提出的9個(gè)候選人中選出。業(yè)界普遍認(rèn)為，曾經(jīng)嘲笑伊坎不懂科技產(chǎn)業(yè)的楊致遠(yuǎn)肯作此改變，應(yīng)該是無(wú)法改變其他董事會(huì)成員的意見(jiàn)，順?biāo)浦垡垣@得更多支持。但錯(cuò)誤的是，他小看了這個(gè)攪局者的實(shí)力。伊坎與鮑爾默曾多次通信，后者明確說(shuō)明“根據(jù)過(guò)去數(shù)月的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法同現(xiàn)任雅虎董事會(huì)達(dá)成任何交易”，伊坎的目的就是要進(jìn)一步影響董事會(huì)。顯然，他達(dá)到了目的。

事實(shí)上，讓楊致遠(yuǎn)焦頭爛額的事情并不止這些。大量高級(jí)人才的流失，也讓他在CEO位子上如坐針氈——早在今年6月，知名科技博客網(wǎng)站Techcrunch曾公布自去年1月以來(lái)雅虎離職高管的名單。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，涉及的人數(shù)高達(dá)114人！即便是在楊致遠(yuǎn)宣布辭職后，11月20日，雅虎搜索業(yè)務(wù)原副總裁肖恩·薩切特也改投了微軟的懷抱。這對(duì)處于多事時(shí)期的雅虎而言，無(wú)疑又是雪上加霜。

后酋長(zhǎng)時(shí)代

11月18日，不堪壓力的楊致遠(yuǎn)宣布在找到新的接班人后將重新扮演“雅虎酋長(zhǎng)”角色。對(duì)于這個(gè)消息，業(yè)界幾乎無(wú)人表示驚詫。盡管雅虎董事會(huì)對(duì)他18個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)給予很高的評(píng)價(jià)，但在他身后留下的將是人們對(duì)雅虎未來(lái)命運(yùn)的猜測(cè)。

是誰(shuí)最終讓他下了臺(tái)？一個(gè)親手締造雅虎互聯(lián)網(wǎng)神話的人，他拿的是極具象征意義的1美元年薪，有人認(rèn)為他是被谷歌利用了，在微軟發(fā)起的這場(chǎng)并購(gòu)案中成了犧牲品；也有觀點(diǎn)認(rèn)為是他太貪心，以致最后落得個(gè)雞飛蛋打，自食苦果。任何說(shuō)法似乎都很有道理，但又無(wú)人可以對(duì)此下定論。

雅虎內(nèi)部一位不愿具名的員工日前透露，楊致遠(yuǎn)仍在與時(shí)代華納就收購(gòu)美國(guó)在線（AOL）洽談，但雙方還無(wú)法達(dá)成協(xié)議。AOL是僅次于谷歌、雅虎和微軟的第4大網(wǎng)絡(luò)廣告商，2007年它占有美國(guó)211億美元網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額的6.5%。

根據(jù)談判內(nèi)容，時(shí)代華納將把AOL的廣告業(yè)務(wù)并入雅虎，以換取一定數(shù)量的雅虎股份。雅虎則借此鞏固自己在顯示廣告市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)地位，并擴(kuò)充電子郵件和即時(shí)通訊等服務(wù)的用戶(hù)數(shù)量。業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，這項(xiàng)交易的價(jià)格可能高達(dá)80億美元。

但自鮑爾默重申不再對(duì)整體收購(gòu)雅虎感興趣后，雅虎股價(jià)再次暴跌20.87%，當(dāng)天收盤(pán)時(shí)市值只有127億美元，雅虎哪來(lái)80億美元的現(xiàn)金？

尤其糟糕的是，為了獲得更多的資金，雅虎于當(dāng)月21日以1億歐元的價(jià)格，將旗下比較購(gòu)物網(wǎng)站Kelkoo賤賣(mài)給了英國(guó)私募公司JamplantLtd（2004年雅虎以4.75億歐元的價(jià)格收購(gòu)這家網(wǎng)站）。此舉已經(jīng)遭到諸多市場(chǎng)分析人士的抨擊，認(rèn)為楊致遠(yuǎn)等雅虎管理層軟弱無(wú)能，最終也只會(huì)斷送公司的獨(dú)立地位。

而現(xiàn)在，雅虎的后酋長(zhǎng)時(shí)代即將開(kāi)始，誰(shuí)將重新駕馭這頭“大象”，又給它一條怎樣的發(fā)展道路，業(yè)界充滿(mǎn)了期待。

雅虎高層表示，他們已經(jīng)聘請(qǐng)高管獵頭公司海德思哲?chē)?guó)際咨詢(xún)公司幫助尋找楊致遠(yuǎn)繼任者。了解內(nèi)情的人士稱(chēng)，雅虎的評(píng)估目標(biāo)包括內(nèi)部和外部人選，董事會(huì)也有了一些人選，如AOL前高管喬恩·米勒、新聞集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官彼得·謝爾尼、eBay前CEO梅格·惠特曼以及雅虎前COO丹·羅森維格等。

業(yè)界有聲音認(rèn)為，雅虎新CEO必須有“資深”總編那樣的大局觀，懂得如何將擁有100多個(gè)站點(diǎn)的雅虎有效整合，為用戶(hù)打造一種全新的體驗(yàn)。與此同時(shí)，他還得愿意與微軟就并購(gòu)問(wèn)題進(jìn)行對(duì)話。

持上述觀點(diǎn)的市場(chǎng)分析機(jī)構(gòu)NeedhamCo的分析師馬克·梅指出，不少雅虎股東堅(jiān)信楊致遠(yuǎn)離開(kāi)后微軟將重新回到談判桌前，不僅僅是因?yàn)樗麄兿Ｍ懈鼮閷?shí)際的東西來(lái)抵消股價(jià)下滑的損失，還在于微軟同樣需要雅虎。他說(shuō)，雅虎驚人的網(wǎng)絡(luò)流量和點(diǎn)擊率是微軟達(dá)到與谷歌在搜索和廣告業(yè)務(wù)上比肩的利器。

但與今年初的狀況不同的是，雅虎股價(jià)在金融危機(jī)等一系列因素的影響下持續(xù)下挫，已經(jīng)跌至12美元，其核心業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣告也有所萎縮，雅虎不可能再得到446億美元的報(bào)價(jià)，而掌握主動(dòng)權(quán)的微軟也有可能在等雅虎的市值見(jiàn)底后再出手，且“不會(huì)高于每股17-20美元”。

有個(gè)現(xiàn)象或許是楊致遠(yuǎn)希望看到，但又深感無(wú)奈的，那就是越來(lái)越多的證券分析機(jī)構(gòu)紛紛將雅虎的股票評(píng)級(jí)從“持有”上調(diào)為“買(mǎi)入”。而在他即將辭職的消息出來(lái)當(dāng)天，雅虎股價(jià)也出現(xiàn)了上揚(yáng)，幅度幾近9個(gè)點(diǎn)。這能否被認(rèn)為是他離職產(chǎn)生的效應(yīng)？楊致遠(yuǎn)自己未作評(píng)論。但去年10月的時(shí)候，他曾說(shuō)過(guò)自己擔(dān)任CEO是一個(gè)孤獨(dú)的工作，“感覺(jué)在過(guò)去的13年里一直在受訓(xùn)?！?/p>

話很凄然，但卻能概括他今日的結(jié)局。

注：

（1）楊致遠(yuǎn)被評(píng)為IT業(yè)10大最差CEO之首--英國(guó)網(wǎng)站vnunet.com日前評(píng)出了IT業(yè)10大最差CEO，其中雅虎CEO楊致遠(yuǎn)居首。該網(wǎng)站認(rèn)為，楊致遠(yuǎn)曾被寄望扭轉(zhuǎn)雅虎的頹勢(shì)，但他不但沒(méi)有制訂出使雅虎復(fù)興的戰(zhàn)略，還頑固地堅(jiān)持不將公司以總價(jià)475億美元的價(jià)格出售給微軟。他寄希望于與谷歌達(dá)成的搜索廣告外包交易，谷歌的放棄使他的希望破滅了。

（2）雅虎CEO人選不會(huì)很快確定--多家高管獵頭公司認(rèn)為，即便是雅虎董事會(huì)行動(dòng)迅速，任命新首席執(zhí)行官的工作也得4至6個(gè)月時(shí)間，另外還要留給候選人至少1個(gè)月的時(shí)間來(lái)通知其原任職的公司。因此，雅虎CEO人選不會(huì)很快確定。

（3）雅虎大事記

1995年，雅虎成立，并開(kāi)始提供網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)。

2000年，雅虎開(kāi)始采用谷歌技術(shù)提供搜索服務(wù)。

2001年5月，特里·塞梅爾出任雅虎總裁兼CEO。

2002年2月，微軟開(kāi)始采用Overture的搜索引擎服務(wù)，后者后來(lái)被雅虎收購(gòu)。

2003年10月，雅虎宣布將收購(gòu)Overture，從而獲得了與谷歌AdWords類(lèi)似的搜索廣告服務(wù)。

2004年2月，雅虎取消了與谷歌的合作，開(kāi)始采用自主研發(fā)的搜索技術(shù)。

2007年2月，雅虎發(fā)布外界期待已久的搜索和廣告技術(shù)平臺(tái)“巴拿馬”(Panama)。

2007年4月，雅虎斥資6.8億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)廣告交換服務(wù)提供商Right Media。

2007年5月，華爾街首次傳出微軟有意收購(gòu)雅虎的消息。

2007年6月，塞梅爾下臺(tái)，聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)出任CEO，同時(shí)德克爾升任雅虎總裁。

2007年7月，雅虎發(fā)布SamrtAds廣告服務(wù)，主要針對(duì)用戶(hù)行為、地理位置等推出精準(zhǔn)廣告。

2007年9月，雅虎3億美元現(xiàn)金收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)行為精準(zhǔn)廣告公司BlueLithium。

2008年1月，塞梅爾辭任非執(zhí)行總裁，與雅虎徹底分道揚(yáng)鑣。

2008年2月1日，微軟宣布出價(jià)446億美元洽購(gòu)雅虎。

2008年5月，雅虎宣布已同谷歌簽署一項(xiàng)非排他性搜索廣告合作協(xié)議。

2008年11月5日，谷歌宣布放棄與雅虎之間的搜索廣告交易。

2008年11月18日，雅虎宣布楊致遠(yuǎn)辭去CEO。

第二篇：騰訊收購(gòu)微軟CRM營(yíng)銷(xiāo)公司——通卡網(wǎng)絡(luò)

騰訊收購(gòu)微軟CRM營(yíng)銷(xiāo)公司——通卡網(wǎng)絡(luò) 11月5日，來(lái)自投資界的消息顯示，騰訊已于近期收購(gòu)了一家專(zhuān)長(zhǎng)微軟CRM營(yíng)銷(xiāo)的公司——通卡網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司，以增強(qiáng)O2O方面的實(shí)力。

同時(shí)，可靠消息稱(chēng)，通卡公司的超過(guò)100名員工已經(jīng)與騰訊上地公司協(xié)同工作，開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)，而通卡公司在對(duì)外接觸客戶(hù)時(shí)也已經(jīng)開(kāi)始以微信的名義進(jìn)行。

據(jù)悉，通卡公司是由天使投資人麥剛、原藍(lán)點(diǎn)軟件CEO鄧煜共同創(chuàng)建的一家微軟CRM營(yíng)銷(xiāo)軟件和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)供應(yīng)商，獲得過(guò)德豐杰龍脈(DFJDragon)和深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)的投資。公開(kāi)資料資料顯示，麥剛擔(dān)任該公司的董事長(zhǎng)。

通卡公司的主要產(chǎn)品包括會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)軟件營(yíng)銷(xiāo)通、店管家以及“通卡”手機(jī)應(yīng)用等。該公司目前的客戶(hù)包括西貝莜面村、麻辣誘惑、酷圣石、劉一手、金漢斯、比格比薩、瑞爾齒科、大董烤鴨、全聚德、百萬(wàn)莊園、老舍茶館、金鳳成祥、拉丁餐廳、錦繡江南、大收、瑞蚨祥、和興客家王、庖丁堂、友睦齒科、活力咖啡等國(guó)內(nèi)外知名連鎖企業(yè)。

騰訊并購(gòu)?fù)ㄖ?，一方面可以直接獲取通卡的客戶(hù)資源，另一方面，也是最重要的便是，騰訊直接獲得了成熟的、與線下企業(yè)打通的微軟CRM軟件技術(shù)和人才。此前，騰訊董事會(huì)主席馬化騰曾強(qiáng)調(diào)O2O對(duì)騰訊的重要作用。另外，騰訊電商控股公司生活服務(wù)電商部總經(jīng)理戴志康亦曾披露，微信將通過(guò)二維碼識(shí)別，把商家和用戶(hù)建立起聯(lián)系，形成“熟人”形式的SNS，進(jìn)而指導(dǎo)O2O業(yè)務(wù)。目前，微信正在大規(guī)模推廣這一業(yè)務(wù)。

目前，尚未獲悉此度收購(gòu)的金額。而騰訊方面也未就收購(gòu)?fù)ㄒ皇掳l(fā)表評(píng)論。

第三篇：關(guān)于微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的初步協(xié)議

關(guān)于微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的初步協(xié)議

2013.9.13

甲方（微軟）經(jīng)過(guò)與乙方（諾基亞）的談判與磋商，達(dá)成了共識(shí)，既我方將收購(gòu)乙方旗下的大部分手機(jī)業(yè)務(wù)。具體初步協(xié)議內(nèi)容如下：

1． 微軟將以37.9億歐元收購(gòu)諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，同時(shí)以16.5億歐元收

購(gòu)其專(zhuān)利組合，共計(jì)54.4億歐元，折合約71.7億美元。

2． 諾基亞現(xiàn)任CEO史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)將出任諾基亞執(zhí)行副總裁，主

管設(shè)備與服務(wù)，直至交易完成；諾基亞現(xiàn)任董事長(zhǎng)里斯托·席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)已被任命為諾基亞臨時(shí)CEO。

3． 諾基亞將有3.2萬(wàn)員工加入微軟，其中包括4700名芬蘭員工以及大約1.83

萬(wàn)名制造部門(mén)的員工。

4． 微軟將獲得諾基亞的設(shè)備與服務(wù)部門(mén)，包括移動(dòng)手機(jī)、智能設(shè)備業(yè)務(wù)以及業(yè)

內(nèi)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，運(yùn)營(yíng)包括所有諾基亞設(shè)備和服務(wù)相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)支持。

5． “諾基亞”品牌仍將得以保留，旗下“Lumia”、“Asha”品牌和產(chǎn)品繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字完成后，協(xié)議正式生效。

甲方：

乙方：

The preliminary agreement on

Microsoft's acquisition of

Nokia's mobile phone business

2013.9.13

PartyA(Microsoft)through negotiations and consultations with the PartyB(Nokia), and reached a consensus, we will acquire both the Party's most mobile phone business.Specific preliminary agreement reads as follows:

1.Microsoft will be € 3.79 billion acquisition of Nokia devices and services, and to € 1.65 billion acquisition of its patent portfolio, totaling 5.44 billion euros, equivalent to $ 7.17 billion.2.Nokia's current CEO Stephen Elop(Stephen Elop)will serve as Nokia's executive vice president in charge of equipment and services until completion of the transaction;Nokia's current chairman Risto Xilasima(Risto Siilasmaa)has been appointed as interim CEO of Nokia.3.Microsoft will acquire Nokia's devices and services, including mobile phones, smart devices business as well as industry-leading design teams, operations of Nokia devices and services, including all related production equipment, marketing and technical support.4.Microsoft will acquire Nokia's devices and services, including mobile phones, smart devices business as well as industry-leading design teams, operations of Nokia devices and services, including all related production equipment, marketing and technical support.5.“Nokia” brand will be retained, its “Lumia”, “Asha” brand and products to continue to operate.Two copies of this contract, both sides armed with a copy of completed, since the two sides signed the agreement entered into force.Party A:

Party B:

第四篇：雅虎CEO楊致遠(yuǎn)稱(chēng)不會(huì)在媒體年會(huì)上與微軟會(huì)談[推薦]

雅虎CEO楊致遠(yuǎn)稱(chēng)不會(huì)在媒體年會(huì)上與微軟會(huì)談

北京時(shí)間7月11日，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，雅虎首席執(zhí)行官楊致遠(yuǎn)周四表示，他本人不會(huì)在Allen&Co.媒體年會(huì)上與微軟代表進(jìn)行會(huì)談。

當(dāng)記者問(wèn)道楊致遠(yuǎn)是否計(jì)劃在此次年會(huì)上會(huì)見(jiàn)微軟高管時(shí)，他僅表示：“我不這么認(rèn)為?！睏钪逻h(yuǎn)周三在接受媒體采訪時(shí)，指責(zé)微軟試圖擾亂雅虎而不是真心完成交易，同時(shí)也對(duì)伊坎近期的評(píng)論進(jìn)行了批評(píng)。微軟在此前一天表示，如果伊坎的代理權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)獲得成功并撤換雅虎董事會(huì)，將重新啟動(dòng)收購(gòu)或部分收購(gòu)雅虎的談判。楊致遠(yuǎn)表示：“相信伊坎及其支持的董事會(huì)是一個(gè)糟糕的選擇。我認(rèn)為我可以讓雅虎恢復(fù)穩(wěn)定，并帶領(lǐng)公司繼續(xù)發(fā)展。我認(rèn)為微軟動(dòng)搖雅虎的意圖已昭然若揭，我對(duì)此非常生氣?！?/p>

今年1月，微軟宣布以446億美元洽購(gòu)。被雅虎拒絕后，微軟也放棄了全盤(pán)收購(gòu)計(jì)劃，而是改為只收購(gòu)搜索業(yè)務(wù)，這樣可以以最快的方式獲得抗衡Google所必需的資產(chǎn)。在微軟撤回報(bào)價(jià)后，雅虎后來(lái)也急于整體出售，還一度給出了每股33美元目標(biāo)價(jià)位，但微軟并未領(lǐng)情。對(duì)于未能達(dá)成最終協(xié)議，雙方投資者和高管相互抱怨。雅虎陣營(yíng)稱(chēng)微軟從來(lái)就沒(méi)有全盤(pán)收購(gòu)計(jì)劃，而微軟陣營(yíng)則埋怨雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)從中作梗。

雅虎在周一表示，該公司仍準(zhǔn)備好同微軟就收購(gòu)問(wèn)題展開(kāi)談判。不過(guò)雅虎同時(shí)表示，同伊坎和微軟之間進(jìn)行談判未必符合股東的最佳利益。

雅虎股價(jià)周四在納斯達(dá)克市場(chǎng)常規(guī)交易中報(bào)收于23.50美元，較上一交易日下跌0.32美元，跌幅為1.34%。在隨后的盤(pán)后交易中，雅虎股價(jià)下跌了0.06美元，跌幅為0.26%，報(bào)收于23.44美元。在過(guò)去的52周中，雅虎股價(jià)最低為18.58美元，最高為34.08美元

第五篇：雅虎企業(yè)介紹

雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國(guó)著名的互聯(lián)網(wǎng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等，業(yè)務(wù)遍及24個(gè)國(guó)家和地區(qū)，為全球超過(guò)5億的獨(dú)立用戶(hù)提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。同時(shí)也是是一家全球性的因特網(wǎng)通訊、商貿(mào)及媒體公司。

其網(wǎng)絡(luò)每月為全球超過(guò)一億八千萬(wàn)用戶(hù)提供多元化的網(wǎng)上服務(wù)。雅虎是全球第一家提供因特網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站，不論在瀏覽量、網(wǎng)上廣告、家庭或商業(yè)用戶(hù)接觸面上，都居于領(lǐng)導(dǎo)地位，也是最為人熟悉及最有價(jià)值的因特網(wǎng)品牌之一，在全球消費(fèi)者品牌排名中位居第38位。雅虎還在網(wǎng)站上提供各種商務(wù)及企業(yè)服務(wù)，以幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)力及網(wǎng)絡(luò)使用率，其中包括廣受歡迎的為企業(yè)提供定制化網(wǎng)站解決方案的雅虎企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)；影音播放、商店網(wǎng)站存儲(chǔ)和管理；以及其他網(wǎng)站工具及服務(wù)等。雅虎在全球共有24個(gè)網(wǎng)站，其總部設(shè)在美國(guó)加州圣克拉克市，在歐洲、亞太區(qū)、拉丁美洲、加拿大及美國(guó)均設(shè)有辦事處。中國(guó)雅虎開(kāi)創(chuàng)性地將全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國(guó)本地運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界位居前列的搜索引擎社區(qū)與資訊服務(wù)提供商。中國(guó)雅虎一直致力于以創(chuàng)新、人性、全面的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，為億萬(wàn)中文用戶(hù)帶來(lái)最大價(jià)值的生活體驗(yàn)，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的“生活引擎”。

楊致遠(yuǎn)與大衛(wèi)費(fèi)羅在斯

2005 坦福大學(xué)創(chuàng)建了“楊致遠(yuǎn)的WWW指南”

2007 年6月 2008 年2月 2008 年11月

雅虎花費(fèi)10億美元收購(gòu)阿里巴巴40%股份 楊致遠(yuǎn)取代塞梅爾出任CEO 微軟出價(jià)446億美元收購(gòu)雅虎 1994年1月

年8月

1994年4月 “楊致遠(yuǎn)的WWW指南”改名為雅虎

1995年3月 雅虎公司成立

1996年4月 雅虎上市，首日收盤(pán)價(jià)為33美元

CEO楊致遠(yuǎn)辭職

卡羅爾·巴茨(Carol 2001年3月 CEO蒂姆?庫(kù)格爾(Tim Koogle)辭職

2009 年1月

Bartz)出任雅虎CEO 2004年3月

歷程： 1.初出茅廬： 雅虎發(fā)布自主搜索引擎

2011 年9月

卡羅爾·巴茨被解職

雅虎公司的成立充滿(mǎn)了戲劇性。1993年底，在斯坦福大學(xué)攻讀博士學(xué)位的楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)向?qū)?，名為“杰里和大衛(wèi)的萬(wàn)維網(wǎng)向?qū)А?，這就是雅虎帝國(guó)的前身與起源。他們先后拒絕了多家知名巨頭的收購(gòu)邀請(qǐng)，最終得到了風(fēng)險(xiǎn)投資，于1995年建立了屬于自己的公司。

2.盛極一時(shí)：

雅虎成功上市 成互聯(lián)網(wǎng)翹楚

隨著大規(guī)模的宣傳和戰(zhàn)略上的成功，雅虎成立短短幾年內(nèi)迅速在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟，并且很快發(fā)展成硅谷中耀眼的新星，上市之后，股價(jià)節(jié)節(jié)飆升，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)公司的奇跡，至今仍為人所津津樂(lè)道。

公司成立后，由庫(kù)格來(lái)負(fù)責(zé)管理事務(wù)，費(fèi)羅負(fù)責(zé)技術(shù)開(kāi)發(fā)，楊致遠(yuǎn)負(fù)責(zé)對(duì)外公關(guān)。1996年3月7日，雅虎股票正式上市，4月12日正式交易，正值周五。股票最初定價(jià)13美元。但交易狂熱，平均每小時(shí)轉(zhuǎn)手6次之多，一度飆升至43美元，最終以33美元收盤(pán)。雅虎市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到8.5億美元，是Sequoia投資時(shí)的200倍。各種免費(fèi)的服務(wù)、凌厲的宣傳攻勢(shì)、加上經(jīng)人工篩遠(yuǎn)過(guò)的網(wǎng)站目錄，使雅虎比其他任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都更有吸引力。由于它的日平均訪問(wèn)量無(wú)人可比，雅虎逐漸得到網(wǎng)上廣告客戶(hù)的認(rèn)同。截至到1997年年底，雅虎已擁有1700家客戶(hù)，與1996年初的112家客戶(hù)相比，雅虎的生意已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，收入也翻了三番。隨后的幾年，雅虎的訪問(wèn)量依然直線上升，股票也如火箭一般，上升勢(shì)頭不減。從1996以來(lái)，雅虎的股票已歷經(jīng)三次拆股，從每股13美元增至1999年4月1日的每股168美元。該網(wǎng)站的用戶(hù)已達(dá)6000萬(wàn)。1999年全年，收入倍增至5.89億美元，并取得了6110萬(wàn)美元的驕人盈利。股票市值最高時(shí)達(dá)700億美元?？梢哉f(shuō)，雅虎登上了其發(fā)展歷程中的頂點(diǎn)。

首任CEO庫(kù)格爾 創(chuàng)嶄新商業(yè)模式

蒂姆·庫(kù)格爾（Tim Koogle），于1995年8月加盟雅虎公司，成為雅虎首任CEO，時(shí)年49歲。庫(kù)格爾最為人稱(chēng)道的是他開(kāi)創(chuàng)了一種嶄新的商業(yè)模式。在互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的心目中，雅虎幾乎就是免費(fèi)搜索、免費(fèi)新聞、免費(fèi)參考資料、免費(fèi)電子郵件、免費(fèi)在線購(gòu)物和免費(fèi)聊天等的代名詞。

3.危機(jī)四伏

雅虎深陷危機(jī) 盛世之下的泡沫漸滅

塞梅爾接受雅虎后，雖將這座帝國(guó)從2001年的股市低谷中挽救回來(lái)，并達(dá)到了業(yè)務(wù)的峰值，然則實(shí)際上卻將雅虎帶入了更令人擔(dān)憂的戰(zhàn)略偏差，致使雅虎在日后數(shù)年的發(fā)展中屢屢敗給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更成為今日雅虎深陷窘境的遠(yuǎn)因。

2001年5月1日，特瑞·塞梅爾接任CEO，正式開(kāi)始執(zhí)掌雅虎，幾乎所有的評(píng)論家都認(rèn)為，正是塞梅爾，使這家昔日互聯(lián)網(wǎng)帝國(guó)偏離了正確的軌道，在新世紀(jì)伊始便給今日雅虎的窘境埋下了難以挽回的伏筆。

作為前華納兄弟公司的老板，他憑借其在媒體業(yè)打拼的多年經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)雅虎走出2001年的股市陰霾，并在2003年中期將雅虎推向了一個(gè)極致，市值曾一度高達(dá)1270億美元之多，似乎在表面上，“一切都很美”，雅虎又回歸到了2000年互聯(lián)網(wǎng)最輝煌的年代。

然而，事實(shí)果真如此么？

雖然憑借著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)，雅虎從2001年的危機(jī)中順利翻身，并在2003年前后取得了巨大的成功，但潛藏中的危機(jī)也顯而易見(jiàn)：雖然這種技術(shù)與媒體互補(bǔ)的存在形態(tài)，一度為雅虎帶來(lái)了利潤(rùn)、地位和贊譽(yù)，但“互補(bǔ)”的背后則使發(fā)展中的雅虎始終未能明確技術(shù)在公司發(fā)展戰(zhàn)略中的地位，進(jìn)而埋下了一連串尖銳矛盾的種子。2000年，雅虎開(kāi)始把搜索引擎業(yè)務(wù)外包給谷歌，可以說(shuō)是一手培養(yǎng)了這位日后給自己帶來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)的“掘墓人”。

“從特里·塞梅爾執(zhí)掌CEO開(kāi)始，雅虎一個(gè)很大的方向性錯(cuò)誤是雅虎一直把自己當(dāng)成了媒體來(lái)經(jīng)營(yíng)，而非一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)或技術(shù)含量高的高科技公司來(lái)經(jīng)營(yíng)。整個(gè)公司聚焦的核心與運(yùn)營(yíng)思維上和谷歌比較有很大的差距。” 曾在雅虎中國(guó)任職5年的雅虎中國(guó)區(qū)資深副總裁陳建豪在一次采訪時(shí)如是評(píng)價(jià)雅虎當(dāng)年的戰(zhàn)略路線。

而創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)在接受某媒體采訪時(shí)曾表示，“我們一直都是覺(jué)得雅虎是一家互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)行公司”，而支撐這一遠(yuǎn)景的，是社區(qū)、溝通、搜索引擎、電子商務(wù)這“四根柱子”。但對(duì)于任何一家網(wǎng)絡(luò)公司而言，想做到面面俱到何其之難！而“互聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)行公司”這一論斷更是表明雅虎高層對(duì)于自身定位的偏差。

盡管雅虎在2002-2003年先后收購(gòu)了搜索引擎公司Inktomi和Overtune，但卻拋掉了手中持有的谷歌股份。但即使如此，還是趕不上Google的腳步。Google憑借自身技術(shù)而推出的Adwords提供使用者更有效率的搜索結(jié)果，同時(shí)也帶給廣告商更多的利潤(rùn)，而雅虎由于沒(méi)有掌握核心搜索引擎技術(shù)，最終被谷歌趕超。事實(shí)證明，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言，自主研發(fā)的技術(shù)始終是第一位，并購(gòu)不過(guò)是擴(kuò)大技術(shù)應(yīng)用的推動(dòng)器而已。

雅虎不僅在技術(shù)上失策，在并購(gòu)上同樣落后一截。

隨著Web2.0社區(qū)網(wǎng)站的發(fā)展壯大，影響力與日俱增。由于塞梅爾和雅虎的猶豫不決，最終使Google成功買(mǎi)下Youtube，為谷歌在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)，也進(jìn)一步加劇了對(duì)雅虎廣告業(yè)務(wù)的搶奪。雅虎雖然也成功并購(gòu)了幾家公司，但是卻錯(cuò)過(guò)不少機(jī)會(huì)。

2005年，雅虎意圖并購(gòu)MySpace，但是最后卻失之交臂，輸給了News Corp。次年，雅虎想要以10億美金買(mǎi)下Facebook又未成功。之后，微軟投資Facebook部分股份，而且是以“150億”美元的身價(jià)為基礎(chǔ)。

2007年6月，楊致遠(yuǎn)出任雅虎CEO，原本的躊躇滿(mǎn)志卻最終變?yōu)槭б怩沲?，雅虎的情形不僅沒(méi)有好轉(zhuǎn)，反而在朝著更加不利的方向上發(fā)展。

2008年2月，微軟提議以每股33美元的價(jià)格收購(gòu)雅虎。事實(shí)上，這項(xiàng)交易能夠幫助楊致遠(yuǎn)和雅虎走出困境。不過(guò)楊致遠(yuǎn)的優(yōu)柔寡斷向自己的團(tuán)隊(duì)發(fā)出了模糊而錯(cuò)誤的信號(hào)，最終他拒絕了微軟的報(bào)價(jià)。楊致遠(yuǎn)的這一決定，被評(píng)為科技行業(yè)十大最糟糕CEO決策之一。

2009年，巴茨從楊致遠(yuǎn)手中接過(guò)指揮棒，雅虎在風(fēng)雨飄搖中，即將邁過(guò)21世紀(jì)第一個(gè)十年。

雅虎的十字路口

關(guān)于雅虎的種種可能性都只是停留在猜測(cè)階段，塞梅爾似乎不會(huì)邁出那決定性的一步。一年前，雖然Google同樣是風(fēng)光無(wú)限，但是仍舊有不少人看好雅虎和特里·塞梅爾（Terry Semel）：增長(zhǎng)雖然不是非常迅速但是基礎(chǔ)雄厚，塞梅爾雖然保守但是堪稱(chēng)穩(wěn)健。

現(xiàn)在，問(wèn)題就是出在了穩(wěn)健上。

過(guò)于追求穩(wěn)健的雅虎一再貽誤戰(zhàn)機(jī)。《紐約時(shí)報(bào)》稱(chēng)在Myspace、YouTube爭(zhēng)奪戰(zhàn)當(dāng)中，最先取得優(yōu)勢(shì)的都是雅虎，但是雅虎的猶疑最終卻讓新聞集團(tuán)和Google搶了先。今年，Google還以10億美元的價(jià)格購(gòu)得了AOL5%的股份，并獲得在AOL的搜索廣告銷(xiāo)售權(quán)。

外界對(duì)雅虎的看法已經(jīng)發(fā)生改變，對(duì)于雅虎的信心也在逐漸喪失。過(guò)去的三個(gè)月里，華爾街連續(xù)兩次拋售雅虎。2006年以來(lái)，雅虎的股價(jià)已經(jīng)下跌了35%。

第一次是在7月，塞梅爾宣布Panama計(jì)劃推遲到今年年底推出，這一計(jì)劃是為了提高雅虎的技術(shù)以便雅虎可以從每次用戶(hù)搜索當(dāng)中賺到更多的錢(qián)。塞梅爾認(rèn)為華爾街對(duì)此事的反應(yīng)非常的愚蠢，他認(rèn)為雅虎的計(jì)劃的確是延遲了，但是不像Google每次都會(huì)草率地推出一些叫做“beta”版的測(cè)試產(chǎn)品。塞梅爾說(shuō)，雅虎希望啟動(dòng)一個(gè)完全實(shí)用的產(chǎn)品，所以一定得謹(jǐn)慎。為什么股市會(huì)因此而陷入恐慌？

第二次拋售是在9月底，塞梅爾在高盛公司舉行的一個(gè)論壇上警告投資者，在線廣告沒(méi)有取得他期望中的增長(zhǎng)，季度利潤(rùn)會(huì)低于此前他的預(yù)計(jì)。塞梅爾還特別強(qiáng)調(diào)來(lái)自汽車(chē)和銀行—雅虎最大的兩類(lèi)客戶(hù)廣告增長(zhǎng)放緩。塞梅爾說(shuō)到：“我們?nèi)耘f期望這一塊業(yè)務(wù)在2006年有很大的成長(zhǎng)，這并不是什么悲劇或者災(zāi)難，我們只是說(shuō)了我們看到的?！?/p>

但是令人疑惑的是，當(dāng)成績(jī)單出來(lái)之后，似乎只是雅虎自己看到了困難，其他公司卻沒(méi)有絲毫受到影響，Google的成績(jī)更是創(chuàng)記錄的好?！督?jīng)濟(jì)學(xué)家》和《紐約時(shí)報(bào)》就認(rèn)為，雅虎最好能面對(duì)現(xiàn)實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做第二，而不是去同Google爭(zhēng)第一。但是如果仍舊要同Google一較高下的話，塞梅爾領(lǐng)導(dǎo)的雅虎必須要有所行動(dòng)?，F(xiàn)在分析師和媒體已經(jīng)在為雅虎和塞梅爾做出各種建議。

《財(cái)富》網(wǎng)站的報(bào)道稱(chēng)雅虎正在同時(shí)代華納密切接觸商談收購(gòu)其手中的AOL股權(quán)的事情。除了收購(gòu)AOL之外，《財(cái)富》還為雅虎尋找了兩個(gè)變革的方向：賣(mài)給微軟或者與eBay合并。

求購(gòu)AOL的傳言一直很多，收購(gòu)AOL能給雅虎帶來(lái)流量的增長(zhǎng)并且對(duì)其搜索廣告業(yè)務(wù)也會(huì)有相當(dāng)?shù)膸椭?，但是從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)這一收購(gòu)并不能給雅虎帶來(lái)多少質(zhì)的轉(zhuǎn)變。而且時(shí)代華納究竟是否想賣(mài)也未可知。時(shí)代華納的新聞發(fā)言人表示：“時(shí)代華納對(duì)AOL有一個(gè)新的戰(zhàn)略，不會(huì)考慮任何收購(gòu)的計(jì)劃。”據(jù)花旗的分析師Jason Bazinet估計(jì)，AOL價(jià)值大約130億美元，當(dāng)然，時(shí)代華納有可能會(huì)要的更多。

如果雅虎買(mǎi)不來(lái)AOL，那么雅虎股東最佳的選擇或許是把雅虎賣(mài)掉，在所有潛在的買(mǎi)家當(dāng)中，微軟的可能性最大。在搜索領(lǐng)域，雅虎和MSN有一個(gè)共同的敵人：Google。但是，微軟的程序員文化同雅虎的互聯(lián)網(wǎng)文化可能會(huì)給整合帶來(lái)不小的難度。

同eBay合并的建議似乎是最沒(méi)有創(chuàng)意的了。關(guān)于這兩家公司合并的討論也有幾年的歷史了。事實(shí)上，這兩家公司的戰(zhàn)略合作也已經(jīng)開(kāi)始。在業(yè)務(wù)上，兩家公司并沒(méi)有多少競(jìng)爭(zhēng)，而且在很多方面都要面對(duì)Google的競(jìng)爭(zhēng)。但是，據(jù)報(bào)道稱(chēng)，這兩家公司合并的可能性并不像人們想象的那么大，原因就在于兩家公司關(guān)注的領(lǐng)域并不相同。

除此以外，American Technology Reasarch的分析師Rob Sanderson甚至建議，如果雅虎的Panama計(jì)劃沒(méi)有成功，雅虎可以考慮同Google合作，就像雅虎收購(gòu)Overture以前那樣。Sanderson自己也知道，這一設(shè)想實(shí)現(xiàn)的可能性微乎其微。但是，他堅(jiān)持如果雅虎這樣做的話，會(huì)給雅虎帶來(lái)很高的財(cái)務(wù)回報(bào)，“EBITDA（扣除利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷(xiāo)前盈利）會(huì)比目前提高35%”。

但是，從雅虎的態(tài)度來(lái)看，以上的種種可能注定都只會(huì)停留在猜測(cè)階段。塞梅爾似乎不會(huì)邁出那決定性的一步。10月，他對(duì)投資人表示，只要雅虎能夠抓住手機(jī)廣告，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站等新機(jī)會(huì)，情況就會(huì)有所改變。只是如果第三季度的業(yè)績(jī)?nèi)耘f讓人失望的話，雅虎是否還會(huì)繼續(xù)這種不“作為”的態(tài)度？

4.英雄遲暮：

巴茨時(shí)代終結(jié) 雅虎前景撲朔迷離

9月7日，巴茨被電話通知解聘，雅虎的未來(lái)的前途進(jìn)一步引發(fā)了世人的關(guān)注。這位昔日崛起于硅谷的“互聯(lián)網(wǎng)巨人”，如今已難逃英雄遲暮的尷尬與困惑。究竟路在何方，至今仍沒(méi)有確切答案，恐怕只能交付時(shí)間來(lái)見(jiàn)證。

“女巫終于走了?！庇醒呕⒏吖苓@樣評(píng)論巴茨的離職。

9月7日早上，巴茨向雅虎全體員工發(fā)送電子郵件，稱(chēng)自己在電話中被解雇。目前尚不清楚為何巴茨被解雇，不過(guò)自巴茨2009年1月上任以來(lái)，導(dǎo)致雅虎股價(jià)低迷，財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)也停滯不前，并且在與谷歌和其他科技公司的競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)不佳。

自出任雅虎CEO以來(lái)，巴茨的一系列改革措施并未能打動(dòng)華爾街。曾經(jīng)的“硅谷女王”并沒(méi)有帶領(lǐng)日薄西山的雅虎走出困境。目前的雅虎面臨著廣告收入停滯不前，新業(yè)務(wù)拓展不利，與最為有價(jià)值的亞洲資產(chǎn)（即阿里巴巴和雅虎日本）交惡等一系列問(wèn)題。

“從當(dāng)初選擇她擔(dān)任雅虎CEO時(shí)，就存在很多質(zhì)疑聲，最重要的懷疑就是她‘強(qiáng)硬有余、創(chuàng)新不足’。其離職后，雅虎的股價(jià)上漲7%，這說(shuō)明華爾街早就厭煩了巴茨。對(duì)于現(xiàn)在的上市公司來(lái)說(shuō)，CEO的命運(yùn)決定于董事會(huì)，董事會(huì)決定于華爾街。”互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家呂本富對(duì)記者表示。

其上任不到一年，就因?yàn)榕c微軟達(dá)成的一項(xiàng)搜索交易而遭到抨擊。批評(píng)者認(rèn)為，雅虎雖然節(jié)省了開(kāi)發(fā)資金，但也分流了廣告收入。同時(shí)，雅虎用戶(hù)在其網(wǎng)站上的停留時(shí)間，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于Facebook和Twitter等更具創(chuàng)新力、更年輕的公司。因?yàn)楸就翉V告收入的持續(xù)下滑，巴茨不得不重組了銷(xiāo)售部門(mén)。

炒掉巴茨后，雅虎臨時(shí)任命CFO蒂姆·莫斯暫代CEO職位，也給了業(yè)界很多猜想，其CFO的身份或是為出售創(chuàng)造便利條件。

“是選擇一個(gè)創(chuàng)新型的更懂互聯(lián)網(wǎng)的CEO，還是選擇一個(gè)和巴茨一樣維持型的，這需要雅虎下定決心”。雅虎中國(guó)前總經(jīng)理謝文如此評(píng)價(jià)。

雅虎依然未找到出路

四年過(guò)去了，雅虎在今年6月時(shí)仍舉步維艱，管理層無(wú)法推動(dòng)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，也不能規(guī)劃出清晰的業(yè)務(wù)藍(lán)圖。雅虎董事會(huì)解雇CEO卡羅爾·巴茨（Carol Bartz）的決定是一個(gè)不同尋常的大膽舉措，而此前外界一直批評(píng)該公司董事會(huì)行動(dòng)遲緩，優(yōu)柔寡斷。

在巴茨2009年1月開(kāi)始執(zhí)掌雅虎時(shí)，雅虎面臨著一系列的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司在搜索廣告市場(chǎng)的份額不斷被谷歌奪走，也錯(cuò)過(guò)了收購(gòu)Facebook和YouTube等高速成長(zhǎng)公司的大好機(jī)會(huì)。同時(shí)，其展示廣告業(yè)務(wù)面臨著廣告網(wǎng)絡(luò)的重重圍攻和經(jīng)濟(jì)下滑的層層壓力。內(nèi)部員工士氣非常低落，而投資者仍對(duì)雅虎拒絕微軟的收購(gòu)耿耿于懷，開(kāi)始對(duì)公司失去信心。

在巴茨接管雅虎兩年半以后，雅虎面臨的問(wèn)題與以前非常類(lèi)似。作為其核心收入來(lái)源的廣告業(yè)務(wù)份額仍在持續(xù)萎縮，而且短期內(nèi)看不到好轉(zhuǎn)的跡象。公司的創(chuàng)新動(dòng)力已經(jīng)停滯，股價(jià)也一直在低位徘徊