第一篇：2011年煤礦集團(tuán)副董事長在工作部署大會(huì)上的講話

尊敬的李曉鴻局長，各位員工：

今天上午，我們召開2010年工作總結(jié)、部署2011年度工作、傳達(dá)“1.6”陽煤集團(tuán)安全會(huì)議精神大會(huì)。這次會(huì)議原定1月25日召開，由于急需貫徹落實(shí)陽煤集團(tuán)“1.6”安全會(huì)議精神，因此決定今天召開，會(huì)議開的很成功。

剛才，金成總裁代表集團(tuán)對2010年工作進(jìn)行了總結(jié)，對2011年

工作進(jìn)行了部署，總結(jié)具體，部署到位。于總傳達(dá)了陽煤安全會(huì)議精神，武總宣讀了《河北陽煤正元化工集團(tuán)有限公司2011年安全生產(chǎn)考核辦法》，曉鴻局長代表陽煤化工局傳達(dá)了陽煤集團(tuán)“三會(huì)”精神，站在陽煤化工局高度，對我公司生產(chǎn)、技改、安全等工作提出了指導(dǎo)性意見，意義非常重大。下面，我講三個(gè)方面的問題。

一、2010年的困難與挑戰(zhàn)

2010年全球金融危機(jī)進(jìn)入第三年，也是全國尿素和甲醇企業(yè)最困難的一年。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國400多家化肥企業(yè)，去年開車率僅為78%，倒閉的企業(yè)有50家左右，我們因?yàn)橛嘘柮旱膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，特別是有陽煤的煤炭和資金支持，有全體員工的共同努力，全年完成銷售收入15億元，利稅1.1億元，比都有所提高。如果不是第四季度市場形勢好轉(zhuǎn)，去年指標(biāo)完成的就會(huì)很差。2010年后四個(gè)月市場向好，我們才取得了一些成就。這些成績的取得離不開陽煤集團(tuán)的大力支持，也離不開全體員工的共同努力。在此，我代表董事會(huì)對大家表示感謝，對2010年獲得陽煤集團(tuán)、正元集團(tuán)和各子公司的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀！祝賀你們用自己的辛勤勞動(dòng)、汗水及智慧為公司所做出的貢獻(xiàn)和取得的榮譽(yù)。正元成立20年來，無論是在當(dāng)?shù)卣⒂脩?，還是在同行業(yè)中都有著良好的信譽(yù)，為社會(huì)做出了具大的貢獻(xiàn)。作為一個(gè)正元人應(yīng)該感到十分的自豪，受表彰的同志是正元人中的精華、佼佼者，更應(yīng)該感到無尚榮光，我為你們高興，也為正元有這樣一批肯于奉獻(xiàn)、忘我工作的群體感到自豪。但是，我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、物資占用資金，特別是安全工作和發(fā)展速度還跟不上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，對于這些主要責(zé)任在我，在這次會(huì)議上我作檢討。

二、2011年的考驗(yàn)與機(jī)遇

（一）考驗(yàn)

2011年，是我們面臨困難、機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。我公司現(xiàn)在產(chǎn)品單一，尿素和甲醇的市場競爭激烈，全球范圍產(chǎn)能過剩，尿素產(chǎn)能全國過剩20%，甲醇的產(chǎn)能過剩比例則更大。我公司設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力偏小，工藝條件落后，人員偏多，與兄弟企業(yè)的發(fā)展相比望塵莫及。最近，省委書記張?jiān)拼ㄔ诤颖笔∪舜髸?huì)上提出，十二五期間全省萬元產(chǎn)值能耗要再下降20%。去年，中冀正元因節(jié)能減排被迫停車13天，損失上千萬元。同時(shí)，石家莊市將東部7縣市劃為工業(yè)區(qū)，西部5縣市作為生態(tài)區(qū)。因此，今后我們的節(jié)能減排壓力會(huì)很大。再者，我們的管理水平與山東和國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，能不能順利實(shí)現(xiàn)百年正元、百億正元的目標(biāo)，3000多名員工面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。

（二）機(jī)遇

2011年，雖然面臨許多困難，但我們的機(jī)遇也是前所未有的。

1、陽煤集團(tuán)的大力支持是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。陽煤集團(tuán)在資源、資金方面給于我們大力支持，在工作上給于指導(dǎo)。去年陽煤集團(tuán)擔(dān)保貸款10億元已全部到位，這就是一大優(yōu)勢。

2、通過20年的努力，我們形成了集開發(fā)，設(shè)計(jì)、制造一條龍的煤化工生產(chǎn)體系，為下一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

3、人才優(yōu)勢，設(shè)計(jì)公司的成立和發(fā)展為我們培養(yǎng)和儲(chǔ)備了大批人才，也為下一步發(fā)展打下了人才基礎(chǔ)。

4、近幾年我們儲(chǔ)備了一些項(xiàng)目和土地，同時(shí)滄州300萬噸尿素、正元20-40工程、中冀正元循環(huán)產(chǎn)業(yè)園、柏坡正元雙氧水及正元塔器四大件工程已列入集團(tuán)規(guī)劃并開工建設(shè)。

總之，2011年的機(jī)遇大于困難和挑戰(zhàn)，正元集團(tuán)要把握機(jī)會(huì)。關(guān)于2011年的生產(chǎn)經(jīng)營、安全、利潤等指標(biāo)幾位領(lǐng)導(dǎo)已做了具體闡述。并按此要求在會(huì)上簽訂了安全責(zé)任狀。下一步各子公司、各部室還要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，制訂具體指標(biāo)，簽訂管理責(zé)任狀。如物資采購2011年要建立超市式管理，2月底以前簽訂完畢。

三、完成2011年的任務(wù)，對公司領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求

完成2011年任務(wù)，我們靠什么？靠領(lǐng)導(dǎo)、靠干部、靠上下同心，靠干部以身作則和引導(dǎo)去實(shí)現(xiàn)。只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的員工，干部的素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)的能力、領(lǐng)導(dǎo)的理念是關(guān)鍵。2011年是關(guān)鍵的一年，對各級(jí)干部更是嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。

1、作為領(lǐng)導(dǎo)，要樹立什么理念？

領(lǐng)導(dǎo)的理念用兩個(gè)詞概括，即：“卓越、一流”。作為領(lǐng)導(dǎo)，要樹立追求卓越、一流的理念。如果有了一流的干部，我們就有了一流的業(yè)績，我們就會(huì)成為一流的企業(yè)。我們在資源上有這么大的優(yōu)勢，如果不發(fā)展就是沒本事，所以要有一流的意識(shí)。通過前一階段的檢查，發(fā)現(xiàn)大部分中層是很優(yōu)秀的，因

第二篇：董事局主席在集團(tuán)2009年總結(jié)表彰暨2010年工作部署大會(huì)上講話

董事局主席任俊國在北正華集團(tuán)2009年總結(jié)表彰暨2010年工作部署大會(huì)上講話

首先，向剛剛受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀。同時(shí)，我代表正華集團(tuán)董事局、全體董事，對馮縣長在百忙之中抽出時(shí)間來參加正華集團(tuán)2009年總結(jié)表彰暨2010年工作部署大會(huì)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

剛才孫鳳鳴總裁的報(bào)告，給人以振奮。報(bào)告給了我們正華集團(tuán)全體干部員工一種鼓舞、一種奮進(jìn)、一種激情，同時(shí)也給大家一種無形的壓力和競爭，報(bào)告公平、公正、客觀的總結(jié)了今年的工作，找出了不足，安排部署了今后的工作。我相信大家一定會(huì)按照報(bào)告中所講的去工作，去實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。正華集團(tuán)明年的工作、今后三年的工作乃至未來的發(fā)展，報(bào)告中講的很清楚，提出了明確的目標(biāo)，我們應(yīng)該按照這個(gè)目標(biāo)去奮斗、去實(shí)現(xiàn)，我想大家都有這個(gè)信心和決心。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于三年內(nèi)打造一支職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。三年內(nèi)，要打造一支知識(shí)化、年輕化，有理想、有追求的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)。報(bào)告中也明確的提出了，以80后、90后為主要梯隊(duì)。希望大家要努力學(xué)習(xí)，積極爭取。學(xué)歷固然重要，有知識(shí)、有文化，但是有能力照樣能進(jìn)入正華集團(tuán)高層，所以我們強(qiáng)調(diào)的是學(xué)歷、能力都要有。大家可能有一種誤解，就是要以80后、90后為重點(diǎn)，從本科生、研究生中選拔人才。剛才我說了，學(xué)歷固然重要，但是有能力照樣能進(jìn)入正華集團(tuán)高層，希望大家努力學(xué)習(xí)，積極爭取、競爭各個(gè)崗位，在工作實(shí)踐中去考驗(yàn)自己、鍛煉自己，真正把我們的每一位管理者鍛煉成為真正的職業(yè)經(jīng)理人。

二、關(guān)于兩權(quán)分離。就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，孫總的報(bào)告中講的很清楚，在這里也簡單講兩句。從我本人來講，從來不把正華集團(tuán)看作是自己的，而是把它看成是大家的、社會(huì)的，因此我們要打造百年正華，必須要所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)實(shí)現(xiàn)徹底分離，讓全體干部員工知道企業(yè)是我們大家的、是社會(huì)的，而不是哪一個(gè)人的，就是要給大家一個(gè)平臺(tái)。我們未來這三年的改革、改制，正華集團(tuán)就是要為全體干部員工搭建一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái)，給大家一種歸宿感。兩權(quán)分離有利于我們建立企業(yè)文化，有利于我們經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，更有利于企業(yè)品牌的做大。希望大家無論是在今后的工作中，還是在社會(huì)上都要以正華為榮，共同來維護(hù)企業(yè)的名譽(yù)和信譽(yù)，因?yàn)檫@是我們大家的家。

三、企業(yè)制度要有執(zhí)行力。未來我們要不斷的完善各項(xiàng)管理制度，企業(yè)不僅要制度化、規(guī)范化，更重要的還要有程序化，要用程序來辦事。希望各級(jí)管理人員一定要遵守制度，同時(shí)還要接受

集團(tuán)的審計(jì)和督察。每一個(gè)企業(yè)都有制度，關(guān)鍵是落實(shí)和執(zhí)行，尤其是各個(gè)公司的一把手，更要做執(zhí)行制度的模范。因?yàn)橛泻枚嗍虏话粗贫绒k，有了問題、出了事，一把手往往是往下一推，說手下人不得力，其實(shí)是一把手不得力，執(zhí)行力不到位，落實(shí)制度不到位。報(bào)告在執(zhí)行制度上講的很清楚，希望在座的一把手在今后的工作中要增強(qiáng)執(zhí)行力的意識(shí)，因?yàn)檎A集團(tuán)在未來三年的改革當(dāng)中能不能按照預(yù)期實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，要靠各個(gè)階層的一把手執(zhí)行好制度。

以前的正華集團(tuán)已經(jīng)成為歷史，2010年始，正華集團(tuán)將翻開新的一頁。歷史的正華將永遠(yuǎn)載入正華集團(tuán)的發(fā)展史中，功與過，讓歷史去評(píng)判。我相信，新的正華在以孫總為首的執(zhí)行班子領(lǐng)導(dǎo)下，必將會(huì)為新的正華添上重重的一筆，在未來的發(fā)展史上記上光輝的一頁。

最后，祝全體干部員工及家屬在新的一年里，身體健康，舒心工作，合家歡樂。祝曾經(jīng)給予支持過正華集團(tuán)的縣領(lǐng)導(dǎo)、縣直各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，身體健康，合家幸福美滿。預(yù)祝正華集團(tuán)明天會(huì)更好、更輝煌。

謝謝大家。

第三篇：在集團(tuán)干部大會(huì)上的講話

集團(tuán)總經(jīng)理李晉平在集團(tuán)干部大會(huì)上的講話

立足新定位邁向新高度推動(dòng)新發(fā)展

為全面建成國際化新潞安而奮斗

李 晉平

（二○一○年十月十日）

同志們：

今天的會(huì)議，召開在我們即將圓滿完成“十一五”能化集團(tuán)建設(shè)任務(wù)，全面開啟“十二五”建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安的關(guān)鍵階段。同2000年9月28日集團(tuán)干部大會(huì)一樣，是具有里程碑意義的重要會(huì)議。

上午，任董事長作了題為《放眼世界 放手創(chuàng)業(yè) 放膽爭先 為全面實(shí)現(xiàn)“中國潞安”戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗》的重要講話。任董事長的講話高屋建瓴、視野開闊、思路超前、內(nèi)涵豐富，先進(jìn)性、科學(xué)性和操作性都很強(qiáng)。既明確了目標(biāo)任務(wù)，又確定了具體舉措；既突出了潞安“實(shí)施戰(zhàn)略管理，依靠戰(zhàn)略致勝”、“依靠員工辦國企、辦好國企為員工”、“開放辦企，合作共贏”等理念，又順應(yīng)了全省轉(zhuǎn)型跨域發(fā)展大勢，提出了“加大改革開放，構(gòu)建國際化新潞安發(fā)展的軟環(huán)境”等新要求。通篇貫穿科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，體現(xiàn)了對潞安、對潞安員工高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感、使命感。

剛才，王書記作了題為《放膽爭先促轉(zhuǎn)型 萬眾一心謀跨越 為全面實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃而奮斗》的重要講話。王書記全面分析了集團(tuán)公司推進(jìn)“十二五”戰(zhàn)略面臨的機(jī)遇和有力條件，并站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，從思想保證、政治保證和組織保證等方面對今后工作做出了新部署、提出了新要求和新希望。

期間，還分組進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)任董事長和王書記的講話，提出了寶貴的意見和建議。會(huì)議開得非常成功，是一個(gè)明確目標(biāo)、分解責(zé)任的安排會(huì)、部署會(huì)，是一個(gè)統(tǒng)一思想、鼓舞干勁的動(dòng)員會(huì)、誓師會(huì)?？梢哉f，藍(lán)圖已 1

經(jīng)繪就，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。下面，就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我講三點(diǎn)意見：

一、貫徹落實(shí)好會(huì)議首先要體現(xiàn)出一個(gè)“新”字，以新氛圍促進(jìn)新發(fā)展，以新定位鑄就新輝煌

定位決定我們的地位。任董事長講話為潞安“十二五”進(jìn)行了全面的定位。王書記就保證“十二五”戰(zhàn)略的實(shí)施提出了新的要求。“十二五”的潞安將是一個(gè)充滿生機(jī)、充滿活力、充滿創(chuàng)意的國際化新潞安。

各新聞宣傳部門要加大宣傳力度，采用知識(shí)競賽、演講等多種形式宣傳任董事長和王書記的講話精神，宣傳潞安“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，把集團(tuán)廣大員工的思想、智慧和干勁集中到“中國潞安”旗幟下，真正做到在解放思想中統(tǒng)一思想，在統(tǒng)一思想中更進(jìn)一步地解放思想。以思想的轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，以新氛圍促進(jìn)新發(fā)展。

各單位、各部門要把認(rèn)真學(xué)習(xí)任董事長、王書記的講話精神作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，黨政領(lǐng)導(dǎo)親自部署，利用中心學(xué)習(xí)組、班子會(huì)、干部會(huì)、班前會(huì)等各種形式，全面領(lǐng)會(huì)“十二五”潞安轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新內(nèi)涵，認(rèn)真領(lǐng)悟新產(chǎn)業(yè)和新發(fā)展，深刻感受新要求和新使命。要全面地學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，真正用會(huì)議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作。

會(huì)后，各單位要按照集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的總體要求，結(jié)合自身的優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)勢，進(jìn)一步完善本單位具有特點(diǎn)特色的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以每個(gè)單位的新發(fā)展打造潞安戰(zhàn)略發(fā)展的新高地，開創(chuàng)戰(zhàn)略發(fā)展的新天地。

感悟新，體現(xiàn)新，首先要有新的開始。今天的會(huì)議，拉開了集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展的新序幕。從今天起，我們要以新的精神風(fēng)貌開啟潞安“十二五”發(fā)展的新時(shí)代，譜寫出“十二五”建設(shè)的新的華章。

二、貫徹落實(shí)好會(huì)議要體現(xiàn)出一個(gè)“快”字，以發(fā)展的新速度鑄就我們發(fā)展的新高度

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是速度經(jīng)濟(jì)，速度決定發(fā)展，速度決定效益，速度決定距離。制定規(guī)劃要頂天立地，規(guī)劃實(shí)施要只爭朝夕。抓好“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施，要突

出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)核心。高速高效地推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施是“十二五”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵所在。對“十二五”規(guī)劃項(xiàng)目要早介入、早論證、早準(zhǔn)備、早實(shí)施。

會(huì)后，“十二五”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備要全面啟動(dòng)。集團(tuán)公司要針對項(xiàng)目任務(wù)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步實(shí)施項(xiàng)目法人責(zé)任制和部門首辦負(fù)責(zé)制，構(gòu)建項(xiàng)目建設(shè)的綠色通道，創(chuàng)建發(fā)展的大環(huán)境。

要定項(xiàng)目、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定網(wǎng)絡(luò)、定責(zé)任、定考核。要將規(guī)劃的項(xiàng)目變成行動(dòng)，要通過行動(dòng)使藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)，確保“十二五”規(guī)劃全面落地。

貫徹會(huì)議，要進(jìn)一步凝聚發(fā)展合力，要“一切為了發(fā)展、一切服務(wù)于發(fā)展、一切服從發(fā)展”。尤其是對整合礦井現(xiàn)代化建設(shè)改造、垂直一體化硅產(chǎn)業(yè)鏈、煤基合成油多聯(lián)產(chǎn)等標(biāo)志性的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程上，要重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)推進(jìn)，特事特辦、特區(qū)照管，要體現(xiàn)出一個(gè)“快”字。我們要以潞安項(xiàng)目建設(shè)的新速度展示出潞安發(fā)展的新風(fēng)采。

三、貫徹落實(shí)好會(huì)議要體現(xiàn)出一個(gè)“嚴(yán)”字，要以高標(biāo)準(zhǔn)確保高安全，以大安全保證大發(fā)展

安全發(fā)展，力重千鈞?！笆濉彪S著企業(yè)的做大，隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，安全壓力將越來越大。在所有的發(fā)展中，安全發(fā)展是最硬的發(fā)展；只有安全的發(fā)展才是科學(xué)的發(fā)展，只有安全的發(fā)展才是全面的發(fā)展。安全發(fā)展是我們潞安“十二五”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

從當(dāng)前來講，資源整合、現(xiàn)代化建設(shè)改造，我們走在了全省前列，復(fù)工礦井最多，但同時(shí)面臨的安全的壓力也最大。安全生產(chǎn)仍處于過渡期、轉(zhuǎn)折期、轉(zhuǎn)型期、危險(xiǎn)期這一特殊時(shí)期。特殊時(shí)期要特別管理，特殊措施要特別有力。紅線管理、隔離開采、鎖定管理等各項(xiàng)特殊措施必須不折不扣地全面地貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、“三必到”、“三走到”要堅(jiān)決全面徹底地貫徹落實(shí)。要嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核、嚴(yán)厲處罰。

安全是一種使命，安全是一種責(zé)任，安全更是一種擔(dān)當(dāng)。只有擔(dān)當(dāng)，才有改進(jìn)，才有超越，才有本質(zhì)安全。安全好，潞安才會(huì)真的好。安全生產(chǎn)各單位、各部門一定要充分認(rèn)識(shí)我們面臨的安全的危機(jī)態(tài)勢，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，全力加大源頭安全、變化安全和動(dòng)態(tài)安全的管理力度，全力以赴地抓好安全生產(chǎn)工作；以一往無前地搞好安全的堅(jiān)定決心，全面構(gòu)筑起我們潞安立體化的安全管理長城；以高標(biāo)準(zhǔn)確保高安全，以大安全保證大發(fā)展。

最后，在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是，發(fā)展是硬道理，成績是硬道理，指標(biāo)是硬道理。今年的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)是硬指標(biāo)，硬指標(biāo)要硬考核。各單位、各部門要千方百計(jì)地完成好今年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使“十一五”畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)，并為“十二五”的良好開局打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們，責(zé)任重于泰山，使命高于一切。讓我們進(jìn)一步弘揚(yáng)方方面面爭第一的精神，瞄準(zhǔn)最高點(diǎn)，占領(lǐng)制高點(diǎn)，創(chuàng)造閃光點(diǎn)，展示新特點(diǎn)，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造出無愧于歷史、無愧于時(shí)代的新業(yè)績，全面開創(chuàng)出國際化新潞安的嶄新局面。

謝謝大家！

第四篇：在集團(tuán)干部職工大會(huì)上的講話

在集團(tuán)干部職工大會(huì)上的講話

尊敬的☆總經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

剛才☆宣布了☆同志的任用決定，☆總經(jīng)理對公司班子建設(shè)和改革發(fā)展也提出了殷切希望和要求。在此，我首先表態(tài)，堅(jiān)決擁護(hù)支持集團(tuán)黨委的人事安排，一定帶頭落實(shí)☆總經(jīng)理的講話精神，并對☆同志的履新表示衷心祝賀。

☆同志自☆年加入公司以來，一直是董事會(huì)辦公室、綜合部、法務(wù)部等管理部門的牽頭人，與在座各位朝夕相處、攜手共事多年，大家都應(yīng)該非常熟悉和了解。該同志政治堅(jiān)定，工作敬業(yè)，思維敏捷，作風(fēng)正派，綜合素質(zhì)過硬，群眾呼聲很高，尤其在深化改革期間，高質(zhì)量推動(dòng)了公司組織架構(gòu)改革、薪酬績效改革、人事管理改革等一系列打基礎(chǔ)、添活力、利長遠(yuǎn)的重要工作，做出了有目共睹的管理業(yè)績，對于☆同志這些年來的工作我也是充分肯定的。隨著這次職務(wù)調(diào)整，集團(tuán)黨委、☆總經(jīng)理都對他提出了更高的要求，這是組織上對他的信任，更是對他的鞭策，希望☆同志能不負(fù)組織栽培，盡快進(jìn)入新的工作角色，助力公司改革發(fā)展更上臺(tái)階。

同志們，當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段，今后三年的核心目標(biāo)，就是要在☆年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入☆億元、全力推動(dòng)集團(tuán)☆年沖刺世界500強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須要有講政治、顧大局的團(tuán)結(jié)精神，必須要有擔(dān)重任、抓發(fā)展的攻堅(jiān)之力，必須要有正品行、守規(guī)矩的廉潔風(fēng)氣，立爭先之志，謀趕超之舉，共同把公司打造為堅(jiān)強(qiáng)的“☆支點(diǎn)”。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出表態(tài)：

一是以大局為重，保持精誠共事的“創(chuàng)業(yè)氛圍”。團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的保證。當(dāng)前，在☆城市群戰(zhàn)略地位更凸顯、☆建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市進(jìn)程更深入、企業(yè)深化改革任務(wù)更繁重的形勢下，公司已快步邁入“連級(jí)跳、規(guī)?；钡陌l(fā)展軌道，改革發(fā)展各項(xiàng)工作面臨著越進(jìn)越難、非進(jìn)不可的挑戰(zhàn)形勢，公司班子將帶頭講大局、講責(zé)任，以精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的狀態(tài)，把集團(tuán)產(chǎn)業(yè)重任落實(shí)好，把公司戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)營好。在今后的工作中，我作為公司的第一責(zé)任人，將充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的治理核心作用，全力支持☆同志的工作，主動(dòng)為☆同志排憂解難。公司班子的其他成員，也要一如既往地維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，互相信任，互相搭臺(tái)，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，帶頭形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是以黨建為魂，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的“創(chuàng)業(yè)保障”。公司發(fā)展越是呈現(xiàn)上升態(tài)勢，就越要守好黨的事業(yè)，越要把黨的組織根基延伸到經(jīng)營管理的方方面面。前不久，集團(tuán)已經(jīng)正式批復(fù)公司成立黨委、紀(jì)委，目的就是要強(qiáng)化黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和保障力。接下來，公司班子將更加理直氣壯地鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把公司黨建水平推上新高度。按照分工安排，☆同志也要牽起頭來，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方式，重點(diǎn)要堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，從政治高度、發(fā)展角度、風(fēng)險(xiǎn)尺度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織在公司運(yùn)營中的把關(guān)作用;堅(jiān)持以一線覆蓋為延伸，完善基層黨組織建設(shè)，確保黨的組織和工作深入一線、深入人心，切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;堅(jiān)持以人才輸送為重點(diǎn)，抓好黨管干部、黨育人才工作，加快壯大經(jīng)營管理力量和專業(yè)人才隊(duì)伍，研究建立項(xiàng)目專項(xiàng)激勵(lì)、中長期激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，不斷挖掘公司運(yùn)營活力。

三是以發(fā)展為要，展現(xiàn)砥礪奮進(jìn)的“創(chuàng)業(yè)勁頭”。今后三年，公司將處在加快發(fā)展、抓緊突破的攻堅(jiān)期，處在改革深化、管理提升的轉(zhuǎn)型期，有大量的任務(wù)需要應(yīng)對，有大量的課題需要破解，作為推動(dòng)公司歷史性跨越的“第一梯隊(duì)”，公司班子的視野和作為，決定了企業(yè)未來的格局和發(fā)展，可以說，使命光榮、責(zé)任重大。接下來，公司班子建設(shè)將以“效能型”班子為方向，緊扣☆年實(shí)現(xiàn)營收☆億元的戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司運(yùn)營上更加突出效率導(dǎo)向，重點(diǎn)以拿地加碼、融資造血、開發(fā)提速、股權(quán)并購為切入，建強(qiáng)目標(biāo)細(xì)化、分工實(shí)化、考核量化的責(zé)任機(jī)制，通過真抓實(shí)干、緊抓快干，堅(jiān)定不移地將集團(tuán)戰(zhàn)略部署執(zhí)行到底。同時(shí)也將以“攻堅(jiān)型”班子為方向，對于股改上市、“東進(jìn)”投資、TOD綜合開發(fā)等重點(diǎn)工作，采用“目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí)”的方式，全力攻克事關(guān)公司發(fā)展的戰(zhàn)略瓶頸和關(guān)鍵領(lǐng)域。另外，還將以“學(xué)習(xí)型”班子為方向，把更多精力投向政策研究，把對標(biāo)目光聚焦一流企業(yè)，學(xué)會(huì)從上級(jí)政策中把方向、找答案，在行業(yè)差距中找動(dòng)力、找經(jīng)驗(yàn)，不斷提高公司運(yùn)營的科學(xué)化現(xiàn)代化水平。

四是以作風(fēng)為本，營造風(fēng)清氣正的“創(chuàng)業(yè)環(huán)境”。清正廉潔連著大局、連著形象，是我們干部職工職業(yè)成長中的重要關(guān)口。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我將帶頭以身作則、率先垂范，把清正廉潔作為自己的“職業(yè)生命”加以重視，公司班子也要不斷增強(qiáng)心有所畏、言有所戒、行有所止的自我凈化能力，謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈干事，通過班子帶動(dòng)、層層踐行，繼續(xù)維護(hù)公司良好的政治生態(tài)和純潔干事環(huán)境。

同志們，重任在肩、時(shí)不我待!我們當(dāng)以堅(jiān)定的決心，全力推動(dòng)☆集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)，譜寫☆跨越發(fā)展的新篇章。我相信，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們同心同力，奮發(fā)作為，就一定能給集團(tuán)交上一份滿意的答卷，就一定能給☆創(chuàng)造一個(gè)美好的未來!

第五篇：在集團(tuán)干部職工大會(huì)上的講話

在集團(tuán)干部職工大會(huì)上的講話

尊敬的☆總經(jīng)理，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

剛才☆宣布了☆同志的任用決定，☆總經(jīng)理對公司班子建設(shè)和改革發(fā)展也提出了殷切希望和要求。在此，我首先表態(tài)，堅(jiān)決擁護(hù)支持集團(tuán)黨委的人事安排，一定帶頭落實(shí)☆總經(jīng)理的講話精神，并對☆同志的履新表示衷心祝賀。

☆同志自☆年加入公司以來，一直是董事會(huì)辦公室、綜合部、法務(wù)部等管理部門的牽頭人，與在座各位朝夕相處、攜手共事多年，大家都應(yīng)該非常熟悉和了解。該同志政治堅(jiān)定，工作敬業(yè)，思維敏捷，作風(fēng)正派，綜合素質(zhì)過硬，群眾呼聲很高，尤其在深化改革期間，高質(zhì)量推動(dòng)了公司組織架構(gòu)改革、薪酬績效改革、人事管理改革等一系列打基礎(chǔ)、添活力、利長遠(yuǎn)的重要工作，做出了有目共睹的管理業(yè)績，對于☆同志這些年來的工作我也是充分肯定的。隨著這次職務(wù)調(diào)整，集團(tuán)黨委、☆總經(jīng)理都對他提出了更高的要求，這是組織上對他的信任，更是對他的鞭策，希望☆同志能不負(fù)組織栽培，盡快進(jìn)入新的工作角色，助力公司改革發(fā)展更上臺(tái)階。

同志們，當(dāng)前公司正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段，今后三年的核心目標(biāo)，就是要在☆年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入☆億元、全力推動(dòng)集團(tuán)☆年沖刺世界500強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須要有講政治、顧大局的團(tuán)結(jié)精神，必須要有擔(dān)重任、抓發(fā)展的攻堅(jiān)之力，必須要有正品行、守規(guī)矩的廉潔風(fēng)氣，立爭先之志，謀趕超之舉，共同把公司打造為堅(jiān)強(qiáng)的☆支點(diǎn)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作出表態(tài)：

一是以大局為重，保持精誠共事的創(chuàng)業(yè)氛圍。團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的保證。當(dāng)前，在☆城市群戰(zhàn)略地位更凸顯、☆建設(shè)全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市進(jìn)程更深入、企業(yè)深化改革任務(wù)更繁重的形勢下，公司已快步邁入連級(jí)跳、規(guī)?；陌l(fā)展軌道，改革發(fā)展各項(xiàng)工作面臨著越進(jìn)越難、非進(jìn)不可的挑戰(zhàn)形勢，公司班子將帶頭講大局、講責(zé)任，以精誠團(tuán)結(jié)、同舟共濟(jì)的狀態(tài)，把集團(tuán)產(chǎn)業(yè)重任落實(shí)好，把公司戰(zhàn)略發(fā)展經(jīng)營好。在今后的工作中，我作為公司的第一責(zé)任人，將充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的治理核心作用，全力支持☆同志的工作，主動(dòng)為☆同志排憂解難。公司班子的其他成員，也要一如既往地維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，互相信任，互相搭臺(tái)，做到思想上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，帶頭形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二是以黨建為魂，建立堅(jiān)強(qiáng)有力的創(chuàng)業(yè)保障。公司發(fā)展越是呈現(xiàn)上升態(tài)勢，就越要守好黨的事業(yè)，越要把黨的組織根基延伸到經(jīng)營管理的方方面面。前不久，集團(tuán)已經(jīng)正式批復(fù)公司成立黨委、紀(jì)委，目的就是要強(qiáng)化黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提升黨組織的戰(zhàn)斗力和保障力。接下來，公司班子將更加理直氣壯地鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)，旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的建設(shè)，努力把公司黨建水平推上新高度。按照分工安排，☆同志也要牽起頭來，不斷創(chuàng)新黨建工作思路和方式，重點(diǎn)要堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，從政治高度、發(fā)展角度、風(fēng)險(xiǎn)尺度，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織在公司運(yùn)營中的把關(guān)作用;堅(jiān)持以一線覆蓋為延伸，完善基層黨組織建設(shè)，確保黨的組織和工作深入一線、深入人心，切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢;堅(jiān)持以人才輸送為重點(diǎn)，抓好黨管干部、黨育人才工作，加快壯大經(jīng)營管理力量和專業(yè)人才隊(duì)伍，研究建立項(xiàng)目專項(xiàng)激勵(lì)、中長期激勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制，不斷挖掘公司運(yùn)營活力。

三是以發(fā)展為要，展現(xiàn)砥礪奮進(jìn)的創(chuàng)業(yè)勁頭。今后三年，公司將處在加快發(fā)展、抓緊突破的攻堅(jiān)期，處在改革深化、管理提升的轉(zhuǎn)型期，有大量的任務(wù)需要應(yīng)對，有大量的課題需要破解，作為推動(dòng)公司歷史性跨越的第一梯隊(duì)，公司班子的視野和作為，決定了企業(yè)未來的格局和發(fā)展，可以說，使命光榮、責(zé)任重大。接下來，公司班子建設(shè)將以效能型班子為方向，緊扣☆年實(shí)現(xiàn)營收☆億元的戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司運(yùn)營上更加突出效率導(dǎo)向，重點(diǎn)以拿地加碼、融資造血、開發(fā)提速、股權(quán)并購為切入，建強(qiáng)目標(biāo)細(xì)化、分工實(shí)化、考核量化的責(zé)任機(jī)制，通過真抓實(shí)干、緊抓快干，堅(jiān)定不移地將集團(tuán)戰(zhàn)略部署執(zhí)行到底。同時(shí)也將以攻堅(jiān)型班子為方向，對于股改上市、東進(jìn)投資、TOD綜合開發(fā)等重點(diǎn)工作，采用目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、督查倒逼落實(shí)的方式，全力攻克事關(guān)公司發(fā)展的戰(zhàn)略瓶頸和關(guān)鍵領(lǐng)域。另外，還將以學(xué)習(xí)型班子為方向，把更多精力投向政策研究，把對標(biāo)目光聚焦一流企業(yè)，學(xué)會(huì)從上級(jí)政策中把方向、找答案，在行業(yè)差距中找動(dòng)力、找經(jīng)驗(yàn)，不斷提高公司運(yùn)營的科學(xué)化現(xiàn)代化水平。

四是以作風(fēng)為本，營造風(fēng)清氣正的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。清正廉潔連著大局、連著形象，是我們干部職工職業(yè)成長中的重要關(guān)口。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我將帶頭以身作則、率先垂范，把清正廉潔作為自己的職業(yè)生命加以重視，公司班子也要不斷增強(qiáng)心有所畏、言有所戒、行有所止的自我凈化能力，謹(jǐn)慎用權(quán)、干凈干事，通過班子帶動(dòng)、層層踐行，繼續(xù)維護(hù)公司良好的政治生態(tài)和純潔干事環(huán)境。

同志們，重任在肩、時(shí)不我待!我們當(dāng)以堅(jiān)定的決心，全力推動(dòng)☆集團(tuán)沖刺世界500強(qiáng)，譜寫☆跨越發(fā)展的新篇章。我相信，在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們同心同力，奮發(fā)作為，就一定能給集團(tuán)交上一份滿意的答卷，就一定能給☆創(chuàng)造一個(gè)美好的未來!