第一篇：關(guān)于建設(shè)防空林的初步設(shè)想

關(guān)于建設(shè)防空林的初步設(shè)想

++市人防辦指揮處：

根據(jù)《省人防辦省綠委辦關(guān)于開展防空林建設(shè)的意見》和《省人防辦關(guān)于抓緊開展防空林建設(shè)的緊急通知》精神，建設(shè)集國(guó)防、生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益為一體的防空林體系，充分發(fā)揮防災(zāi)減災(zāi)和生態(tài)保護(hù)的雙重作用，為建設(shè)和諧++作出積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將我市建設(shè)防空林的初步設(shè)想?yún)R報(bào)如下：

我市防空林建設(shè)工作，在依據(jù)上級(jí)人防有關(guān)精神，與林業(yè)、綠化委、開發(fā)區(qū)有關(guān)部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)下，結(jié)合我市城市的總體規(guī)劃，經(jīng)過調(diào)查勘察，初步選定在城區(qū)西南方的+++地域，作為我市防空林建設(shè)的主要基地。該地域緊臨城區(qū)和+++國(guó)道，交通便利，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，總占地面積約有三千多畝。地形為丘陵山坡、沙石性土壤，被我市城市總體規(guī)劃確定為城市公共綠地。該地域現(xiàn)隸屬于開發(fā)區(qū)和++鎮(zhèn)，涉及三個(gè)行政村，此處目前栽有小片林木和周圍老百姓自行耕種的田地。屬于不需另外改變土地使用性質(zhì)，少量進(jìn)行補(bǔ)償，稍微進(jìn)行平整，可直接投資進(jìn)行林業(yè)建設(shè)。同時(shí)結(jié)合++市人口疏散基地建設(shè)方案，征得市人武部、++、++鎮(zhèn)政府支持，將自然林、經(jīng)濟(jì)林規(guī)劃改造為兩個(gè)萬畝防空林。

下步工作：

1、爭(zhēng)取市委、市政府同意，將+++地域確定為防空林建設(shè)基地，并納入政府城市建設(shè)綠化 1

規(guī)劃；

2、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行科學(xué)論證，進(jìn)行防空林建設(shè)實(shí)質(zhì)性規(guī)劃；

3、繼續(xù)做好調(diào)查論證和規(guī)劃前的準(zhǔn)備工作。

以上為防空林建設(shè)的初步設(shè)想和打算，如有不妥請(qǐng)指正。

第二篇：車間班組建設(shè)初步設(shè)想（本站推薦）

車間班組建設(shè)初步設(shè)想

各位班長(zhǎng)：

以下是我對(duì)分割車間班組建設(shè)的初步設(shè)想，有不足之處或是遺漏請(qǐng)你們批評(píng)指正。

一 基礎(chǔ)建設(shè)

1.人員搭配

基本思想，寧可八人干九小時(shí)，不九人干八小時(shí)。

2.班組架構(gòu)

a.組長(zhǎng)原則：人氣較旺；有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

b.監(jiān)督人員原則：正直無私；敢于說真話、實(shí)話。

3.員工信息

建立職工信息檔案，內(nèi)容包括：家庭住址、家庭成員、家庭狀況、員工愛好、文化程度、有何特長(zhǎng)等。

二 文化建設(shè)

1.員工培訓(xùn)：除了公司例行培訓(xùn)工作以外，各班組還應(yīng)根據(jù)自身情況在實(shí)踐中對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣理論與實(shí)踐相結(jié)合更能取得好的效果。

2.員工溝通：平時(shí)例行交談、新員工上崗前、員工發(fā)生違章后、員工受到批評(píng)后、員工思想發(fā)生波動(dòng)時(shí)，班組長(zhǎng)都應(yīng)及時(shí)找到員工進(jìn)行交談。

3.技術(shù)比武：各班可以根據(jù)自身情況在本班內(nèi)開展小型的技術(shù)比武、小發(fā)明、小改革、員工研討等活動(dòng)。

4.文體活動(dòng)：各班可以根據(jù)本班員工不同特點(diǎn)組織相應(yīng)的文體活動(dòng)，如書法、朗誦、籃球、乒乓球等。

三 現(xiàn)場(chǎng)管理

1.衛(wèi)生管理：(1)員工工作服穿戴(2)墻面、地面衛(wèi)生(3)設(shè)備衛(wèi)生(4)落地產(chǎn)品的控制(5)工器具的衛(wèi)生及擺放

2.生產(chǎn)管理：(1)制定生產(chǎn)計(jì)劃(2)組織生產(chǎn)(3)人員調(diào)配(4)過程監(jiān)控(5)生產(chǎn)紀(jì)律(6)其它情況的處理

3.成本管理：(1)水、電、汽的使用(2)工器具及勞保用品的使用(3)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)(4)產(chǎn)品出成率的控制(5)包裝物料的使用控制

(6)安全控制(7)其他方面

4.質(zhì)量管理：(1)嚴(yán)格按質(zhì)量指標(biāo)考核進(jìn)行(2)職工培訓(xùn)(3)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量

通過以上措施使各班組逐步提高管理水平，向五型班組發(fā)展。

王雷

2011-6-15

第三篇：2012思想政治工作初步設(shè)想

2012思想政治工作初步設(shè)想

一、主題：踐行北京精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)

二、工作思路：圍繞一個(gè)主題“北京精神”，深化“北京精

神四種精神”，開展活動(dòng)。

（一）開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：創(chuàng)服務(wù)品牌，樹黨員形象

1.圍繞七一組織評(píng)比先進(jìn)支部、黨員、設(shè)立黨員先鋒崗；

2.開展黨員“亮出標(biāo)準(zhǔn)、亮出身份、亮出承諾”活動(dòng)，要求黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，結(jié)合黨員自評(píng)、群眾測(cè)評(píng)、黨員互評(píng)體現(xiàn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用。

（二）開展創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，從工作制度、工作方法等方面評(píng)選創(chuàng)新獎(jiǎng)

1.設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)，評(píng)比創(chuàng)新標(biāo)兵，頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金。

2.宣傳標(biāo)兵典型，編發(fā)創(chuàng)新事跡簡(jiǎn)報(bào)，用身邊的事，教育身

邊的人，以激勵(lì)全體職工創(chuàng)新工作熱情。

（三）開展愛黨、愛國(guó)、愛集體教育

結(jié)合國(guó)慶活動(dòng)，以支部為單位組織參觀愛國(guó)主義教育基地（如抗戰(zhàn)紀(jì)念館、歷史博物館等）

（四）崇尚職業(yè)道德、關(guān)愛職工生活

以“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的模式提高職業(yè)道德水平。

1.聘請(qǐng)行業(yè)勞模來單位作報(bào)告，向勞模學(xué)習(xí)，提高職工職業(yè)道德水準(zhǔn)。

2.參觀建設(shè)工程承包發(fā)包交易中心，學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)精神。

3.組織慰問走訪活動(dòng)，（五）建立包容品質(zhì)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

1．在思想上，建立黨員幫扶群眾結(jié)對(duì)子開展談心活動(dòng)；

2．在業(yè)務(wù)上，建立學(xué)習(xí)互助小組，互幫互學(xué)，搞好傳幫帶；

3．在行動(dòng)上，開展義務(wù)植樹活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助精神；

4．在生活上，建立愛心檔案，了解職工需求，解決職工困難。

（六）征集“監(jiān)督精神”，促進(jìn)單位文化大發(fā)展。

具體工作：

1.發(fā)起“監(jiān)督精神”征集工作，讓全站職工集思廣益，推選出自己心中的“監(jiān)督精神”。

2.由單位統(tǒng)一對(duì)征集上來的“監(jiān)督精神”進(jìn)行評(píng)選，確定最終的“監(jiān)督精神”。評(píng)選等環(huán)節(jié)，征集北京精神的目的意義

3.貫徹“監(jiān)督精神”，開展在工作中落實(shí)“監(jiān)督精神”活動(dòng)，以“精神”指導(dǎo)和推動(dòng)單位各項(xiàng)工作。

三、目的意義：略—網(wǎng)上查北京精神目的意義粘貼----北京精神學(xué)習(xí)計(jì)劃

四、達(dá)到效果：政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的一流團(tuán)隊(duì)

五、組織方法：以支部和黨總支為單位實(shí)施

行政：

1、加大綜合信息的寫作力度，提高信息質(zhì)量。

2、加大調(diào)研力度，撰寫好調(diào)研文章。

3、建立單位圖片資料庫(kù)，收集整理已有圖片資料。

4、加大計(jì)劃生育人性化服務(wù)力度，為職工送知識(shí)送健康 后勤：

1、完善車輛使用管理制度。

2、加大安全管理力度，建立安全管理制度和臺(tái)賬。

3、建議新進(jìn)一名有文字寫作功底，辦公細(xì)致的女同志充實(shí)

辦公室力量。

團(tuán)支部：

積極配合踐行北京精神，爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

1、積極配合參與黨總支開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，開展拓展活動(dòng)。

3、結(jié)合十七屆六中全會(huì)，4、開展登山活動(dòng)，

第四篇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)建設(shè)初步設(shè)想

國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革,對(duì)原計(jì)劃管理專業(yè)進(jìn)行改造而創(chuàng)立的新型專業(yè)。但該專業(yè)在發(fā)展過程中仍存在著一系列問題,為此,從4個(gè)方面對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行了探討。

一、設(shè)置本專業(yè)的社會(huì)背景隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,政府經(jīng)濟(jì)管理職能和管理方式正在發(fā)生深刻的變化,國(guó)家計(jì)劃部門逐步成為對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行總體戰(zhàn)略規(guī)劃和綜合平衡協(xié)調(diào)的職能部門,過去的產(chǎn)業(yè)管理部門正在向經(jīng)濟(jì)實(shí)體轉(zhuǎn)變。對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行管理和調(diào)控主要通過計(jì)劃、金融、財(cái)政等綜合職能部門,以及審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、工商、海關(guān)等監(jiān)測(cè)監(jiān)督部門。在這種背景下,各類型企業(yè),尤其是大型企業(yè),其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一方面要適應(yīng)市場(chǎng)的要求,另一方面也必須密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政府的經(jīng)濟(jì)政策和指導(dǎo)性計(jì)劃。因此,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不僅各級(jí)政府的經(jīng)濟(jì)管理部門,而且各類企業(yè)都需要具有國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、政策水平和操作能力較高的綜合型經(jīng)濟(jì)管理人才。

根據(jù)這種社會(huì)需求,部分高校對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃專業(yè)進(jìn)行了一系列的改革和調(diào)整,逐步形成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)。其主要變化有:(1)增設(shè)或強(qiáng)化了有關(guān)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和宏觀管理的課程,如宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等;(2)撤并了傳統(tǒng)的計(jì)劃管理和部門經(jīng)濟(jì)管理課程,突出了以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的宏觀調(diào)控手段的綜合運(yùn)用,如開設(shè)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)政策學(xué)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等課程;(3)加強(qiáng)了現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用研究,如開設(shè)計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策等課程?？傊?國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)與計(jì)劃專業(yè)相比,無論是課程體系,還是教學(xué)內(nèi)容,以及服務(wù)范圍都發(fā)生了極大的變化。

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的發(fā)展前景國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)為依據(jù),其學(xué)科定位不是一般經(jīng)濟(jì)學(xué),而是在經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)下,具體研究宏觀戰(zhàn)略問題、規(guī)劃問題、調(diào)控問題、實(shí)施問題、監(jiān)控問題等一系列管理問題。同時(shí),它又不同于一般的管理學(xué),它是站在全局的高度研究宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題。此外,這一學(xué)科建設(shè)還應(yīng)體現(xiàn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)。

縱觀實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的世界各國(guó),政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的干預(yù)特別是宏觀經(jīng)濟(jì)管理是普遍的現(xiàn)象。我國(guó)正由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,放棄高度集中的以行政手段為主的計(jì)劃管理方式,但這并不意味著國(guó)民經(jīng)濟(jì)不需要政府管理。我國(guó)政府對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)行以經(jīng)濟(jì)手段、法律手段為主的間接調(diào)控體系, 今后將在以下領(lǐng)域或經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中仍發(fā)揮著重要的作用:經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的調(diào)控,通貨膨脹或通貨緊縮的治理,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)換代,地區(qū)差別的解決,對(duì)外開放與國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的協(xié)調(diào),公共產(chǎn)品領(lǐng)域的資源有效配置和社會(huì)福利最優(yōu)化問題,市場(chǎng)運(yùn)行中壟斷與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的協(xié)調(diào),經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展等等。這些問題的解決需要在立足于我國(guó)國(guó)情的基礎(chǔ)上,通過實(shí)踐和總結(jié),逐步探索出規(guī)律性,形成我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理的理論體系和學(xué)科體系。結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的實(shí)踐,國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)著重圍繞3方面內(nèi)容重塑專業(yè)特色。

第一,戰(zhàn)略及規(guī)劃的原理及方法研究。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是有效配置資源的高效經(jīng)濟(jì),但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是萬能的,它也有一定的局限性。通過市場(chǎng)信號(hào)來調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,只能是短期的,對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不能產(chǎn)生積極效果。同時(shí),我國(guó)是一個(gè)發(fā)展中的大國(guó),人口、資源壓力較大,地區(qū)之間、產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展極不平衡,這些都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須正視和解決的問題,也是不能完全由市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)的環(huán)節(jié)。必須由政府制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃來協(xié)調(diào)解決。國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)在這些問題的研究上尋找突破口,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)培養(yǎng)懂戰(zhàn)略、善規(guī)劃的專業(yè)人才。

第二,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析、評(píng)價(jià)及調(diào)控方法的研究。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的宏觀管理采用間接管理的方式。政府對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控,不能簡(jiǎn)單地用行政命令、指示等手段對(duì)經(jīng)濟(jì)主體發(fā)號(hào)施令,只能更多地依賴經(jīng)濟(jì)的、法律的手段調(diào)控經(jīng)濟(jì)。國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)應(yīng)就如何對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,采用什么方法及指標(biāo)進(jìn)行合理、客觀地評(píng)價(jià),借助什么樣的具體形式對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)施有效調(diào)控等問題進(jìn)行系統(tǒng)研究。

第三,公共產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的管理。公共產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括用于維護(hù)社會(huì)秩序的設(shè)施和服務(wù)、基礎(chǔ)公共產(chǎn)業(yè)、福利產(chǎn)業(yè)和國(guó)土整治開發(fā)等。這一領(lǐng)域具有非市場(chǎng)性或公益性,以利己動(dòng)機(jī)為動(dòng)力的市場(chǎng)機(jī)制,在此領(lǐng)域往往處于失效的境地。但是,它又是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)群。政府對(duì)此產(chǎn)業(yè)群的經(jīng)營(yíng)及管理具有普遍性。然而,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)而言,需要關(guān)注和深入研究的是,這一領(lǐng)域的游戲規(guī)則是什么,政府使用什么樣的手段引導(dǎo)該領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展,以保持社會(huì)基本的經(jīng)濟(jì)生活和政治生活方面的平等與和諧。

三、人才培養(yǎng)目標(biāo)及能力要求國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理教育學(xué)科群體中的一門綜合性較強(qiáng)的專業(yè),其人才培養(yǎng)目標(biāo)是:通過國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)符合21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展需要的,能夠在各級(jí)政府經(jīng)濟(jì)管理部門、大中型企業(yè)、社會(huì)中介組織、研究機(jī)構(gòu)從事預(yù)測(cè)、規(guī)劃、政策分析和管理咨詢工作的高層次人才。國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)具備較高的智商、情商、工作能力和操作技能。

1、智商。國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)有較高的智商,特別是兩種智力非常重要。一是系統(tǒng)思考,能夠按照唯物辯證法的原理,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程,能夠看到各環(huán)節(jié)、各因素之間的內(nèi)在聯(lián)系和互相影響,善于見微知著,抓住事物的主要矛盾和本質(zhì);二是創(chuàng)新思維。國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理人才應(yīng)是高素質(zhì)的創(chuàng)造性人才。這種人才在個(gè)人品格上有高度的自覺性和獨(dú)立性,旺盛的求知欲,強(qiáng)烈的想象力,善長(zhǎng)于抽象思維,有鍥而不舍、排除困難、取得勝利的信念和精神。

2、情商。情商是觀察、分析、理解、判斷和應(yīng)對(duì)他人真實(shí)情緒的能力,發(fā)現(xiàn)、表達(dá)、控制自身情緒并加以引導(dǎo)的能力。情商高的人,善于駕馭自己和應(yīng)對(duì)他人的興趣、驚奇、痛苦、厭惡、愉快、悲傷,能夠超越自我,換位思考,理解和尊重人,在團(tuán)體中能夠搞好團(tuán)結(jié),建立和保持良好的人際關(guān)系。情商是國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理人才必備的能力。

3、工作能力。智商、情商最終體現(xiàn)在工作能力上。由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理工作的特殊性,對(duì)其管理人才要求具備一些基本的工作能力,即調(diào)查研究、綜合分析、準(zhǔn)確判斷的能力;組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)決策的能力;文字語言表達(dá)能力;自我提高能力。

第五篇：2006年組織工作初步設(shè)想

文章標(biāo)題：2006年組織工作初步設(shè)想

2006年組織工作初步設(shè)想

1、繼續(xù)抓好整改的落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。將督促黨組織和黨員繼續(xù)按照整改方案，一件件抓好整改落實(shí)，確保整改到位；進(jìn)一步健全和完善黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制：建立逐級(jí)談心制度，開展有益于身心健康的文體活動(dòng)，在“與民同樂”中加強(qiáng)溝通，融洽感情，增強(qiáng)提高思想政治

工作的效果；完善民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量。

2、結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，建設(shè)特色社區(qū)黨組織。

一是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟社區(qū)，特別是成功社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際，走具有東僑特色社區(qū)黨建工作的路子。二是研究制定《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的組織建設(shè)工作意見》，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的基本職責(zé)、主要任務(wù)、工作要求和工作機(jī)制，制定以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系。三是圍繞著“以服務(wù)群眾為目標(biāo)，積極創(chuàng)建文明社區(qū)”的思路，借創(chuàng)建文明城市活動(dòng)，及時(shí)建立健全黨組織，讓社區(qū)黨組織在創(chuàng)建文明城市中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

3、加強(qiáng)黨員干部教育管理，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。

推行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期選送黨員干部到黨校、行政干校和不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合；繼續(xù)整合人力資源，施行多崗位鍛煉制度。依據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對(duì)重要部門、重要崗位、敏感部位黨員、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行有效監(jiān)督，防微杜漸。

4、加強(qiáng)組織部自身的建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的開發(fā)區(qū)需要。

深刻理解東僑“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的運(yùn)作模式和開發(fā)區(qū)黨的組織工作賦予特殊的內(nèi)涵。針對(duì)組織部人手緊張、力量不足，業(yè)務(wù)水平要求高的特點(diǎn)，更新組織工作思想觀念，努力成為具備精通組織和經(jīng)濟(jì)工作的綜合人才。

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