第一篇：2012年市場規(guī)劃的初步設(shè)想

2012年市場規(guī)劃的初步設(shè)想

銷售策略：

銷售策略不是一成不變的，在執(zhí)行一定時間后，可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期結(jié)果，方向是否正確，可以做階段性的調(diào)整，1、渠道為重點(diǎn)，大客戶為中心，客戶體驗(yàn)為核心。在保持合理增幅前提下，重點(diǎn)推廣“好來屋”“智能汽車”品牌。鑒于此，2012年建議有一個合理的價格體系及客戶細(xì)分，包括：省級、市（縣）級代理商、經(jīng)銷商、直接用戶等，并在客戶細(xì)分的基礎(chǔ)之上推出一個合理的價格梯度。如作為省級代理商之后樣板間、樣板車的裝修支持及折扣，經(jīng)銷商的裝修規(guī)模大小，是否有根據(jù)戶型大小用戶需求等推出相關(guān)的模版等。

給經(jīng)銷商的許諾要盡量兌現(xiàn)，特別是重點(diǎn)省級、市級管理中心，一定要給他們合理或更優(yōu)惠的政策及周到的服務(wù)，以此達(dá)到以點(diǎn)帶面的拓展銷售渠道。

2、建議總部安排專人（或部門）負(fù)責(zé)與大客戶（代理商及有實(shí)力的散戶）溝通，了解他們的需求，聽取他們的建議，特別對待，多注重客戶感受。并定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪，加深了解增加信任。

3、強(qiáng)化服務(wù)理念，培訓(xùn)！培訓(xùn)！再培訓(xùn)！讓服務(wù)思想深入每一位員工心中。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員，公司每一位人員的態(tài)度和服務(wù)理念都會息息相關(guān)。

會議營銷

1.細(xì)化講解流程，以公司內(nèi)部每個人站在客戶的角度做感受，做建議。（針對，很多客戶反映聽不懂，會議時間過長）

2.工作人員、渠道人員、代理商在會場一定要做到帶頭鼓掌、微笑、互動、以身作則，同來的客戶亦會效仿。

3.把我新老客戶的比例，重點(diǎn)維護(hù)老客戶，激勵老客戶轉(zhuǎn)介紹（如送小禮品等），激勵老客戶分享。

4.會議溝通環(huán)節(jié)，按到會人數(shù)進(jìn)行分組，盡量分配以（業(yè)務(wù)員--老客戶-轉(zhuǎn)介紹新客戶-陌生新客戶，按1：2：2：5的比例進(jìn)行分配）

以上只是對來年市場計(jì)劃的初步設(shè)想，不夠完整，也不夠成熟，最終方案還請老總考慮、定奪。

第二篇：上海綠地規(guī)劃初步設(shè)想

目錄

第一章概 況 ························································································ 錯誤！未定義書簽。

一、規(guī)劃背景 ··················································································· 錯誤！未定義書簽。

二、自然區(qū)域優(yōu)勢和社會經(jīng)濟(jì)概況 ················································································· 1

三、規(guī)劃概要 ····················································································································· 3

四、規(guī)劃編制主要依據(jù) ··································································· 錯誤！未定義書簽。

五、規(guī)劃提出單位 ··········································································· 錯誤！未定義書簽。

六、規(guī)劃編制單位 ··········································································· 錯誤！未定義書簽。

七、規(guī)劃實(shí)施單位 ··········································································· 錯誤！未定義書簽。

第二章園區(qū)性質(zhì)與定位和目標(biāo) ·························································· 錯誤！未定義書簽。

一、園區(qū)性質(zhì) ····················································································································· 1

二、園區(qū)定位 ····················································································································· 1

三、園區(qū)目標(biāo) ····················································································································· 2

第三章園區(qū)建設(shè)要求和規(guī)劃原則 ······················································ 錯誤！未定義書簽。

一、建設(shè)要求 ····················································································································· 2

二、規(guī)劃和建設(shè)原則 ······································································· 錯誤！未定義書簽。

第四章產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與功能區(qū)劃分 ·························································· 錯誤！未定義書簽。

一、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成 ····················································································································· 2

二、功能分區(qū) ····················································································································· 2

三、核心區(qū)規(guī)劃 ··············································································· 錯誤！未定義書簽。

第五章基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 ·········································································· 錯誤！未定義書簽。

一、道路交通規(guī)劃 ··········································································· 錯誤！未定義書簽。

二、排供（灌）水系和污水處理規(guī)劃 ··········································· 錯誤！未定義書簽。

三、水電氣和電訊與交通等市政公共服務(wù)規(guī)劃 ··························· 錯誤！未定義書簽。

四、環(huán)境整治規(guī)劃 ··········································································· 錯誤！未定義書簽。

第六章投資概算與資金籌措 ······························································ 錯誤！未定義書簽。

一、投資概算 ··················································································· 錯誤！未定義書簽。

二、資金籌措 ··················································································· 錯誤！未定義書簽。

第七章管理和運(yùn)行機(jī)制 ······································································ 錯誤！未定義書簽。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和咨詢決策 ······························································· 錯誤！未定義書簽。

二、園區(qū)管理和運(yùn)行機(jī)制 ······························································· 錯誤！未定義書簽。

三、保障措施 ··················································································· 錯誤！未定義書簽。

第八章安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù) ······························································································ 38

一、安全生產(chǎn) ··················································································································· 38

二、環(huán)境保護(hù) ··················································································································· 38 附圖1高淳縣在南京市的位置圖 ······················································································· 40 附圖2南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)功能分區(qū)圖 ······················· 錯誤！未定義書簽。附圖3南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)——功能分區(qū)圖 ··············· 錯誤！未定義書簽。附圖4南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)——道路規(guī)劃圖 ··············· 錯誤！未定義書簽。附圖5南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)核心分區(qū)規(guī)劃圖—現(xiàn)代高效園藝區(qū)錯誤！未定義書簽。

附圖6南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)核心分區(qū)規(guī)劃圖—高效果蔬產(chǎn)業(yè)區(qū)錯誤！未定義書簽。

附圖7南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)核心分區(qū)規(guī)劃圖—生態(tài)農(nóng)作產(chǎn)業(yè)區(qū)錯誤！未定義書簽。

附圖8南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)核心分區(qū)規(guī)劃圖—農(nóng)業(yè)文明博覽區(qū)錯誤！未定義書簽。

附圖9南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)核心分區(qū)規(guī)劃圖—湖景休閑度假區(qū) ··············· 48 附圖10 南京高淳龍墩湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)核心分區(qū)規(guī)劃圖—農(nóng)產(chǎn)品交易和居住小區(qū) 49

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)（暫定名）

總體規(guī)劃初步方案設(shè)想

一、規(guī)劃概要

1、規(guī)劃范圍

規(guī)劃總面積5000畝，核心區(qū)域1200畝。

2、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃體現(xiàn)高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和都市農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特質(zhì)，由現(xiàn)代高效園藝產(chǎn)業(yè)、高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)加工物流產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)旅游休閑產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)構(gòu)成。既包括第一產(chǎn)業(yè)，又包括第二和第三產(chǎn)業(yè)。

3、分區(qū)布局

（1）總體布局

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)分為核心區(qū)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)兩個層次，核心區(qū)1200畝，主要以設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)為主；產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)3800畝，除繼續(xù)擴(kuò)大核心產(chǎn)業(yè)外，還包括旅游休閑產(chǎn)業(yè)。

（2）核心示范區(qū)功能分區(qū)

包括設(shè)施蔬菜種植區(qū)、設(shè)施果樹種植區(qū)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)作產(chǎn)業(yè)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)和綜合管理服務(wù)區(qū)等5個功能區(qū)。

4、投資概算

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)建設(shè)總投資預(yù)算為5000萬元

二、園區(qū)性質(zhì)

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心區(qū)定性為綜合性、多功能、高科技現(xiàn)代設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)，園區(qū)引入現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)理念，堅(jiān)持“用現(xiàn)代設(shè)施技術(shù)手段提升產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系完善產(chǎn)業(yè)，用現(xiàn)代技術(shù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)，用生態(tài)發(fā)展理念引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”的策略建設(shè)和發(fā)展園區(qū)。

三、園區(qū)定位

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位為以現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)主導(dǎo)、以生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)為補(bǔ)充、以園藝新品種為主體、以農(nóng)業(yè)高新技術(shù)為支撐、以公司效益優(yōu)先為核心、以綠

色生態(tài)理念為特色，具有示范性、引導(dǎo)性和前瞻性的綜合性、多功能、開放式現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

四、園區(qū)目標(biāo)

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)：成為綜合性、多功能、高科技、創(chuàng)意型、產(chǎn)業(yè)化，生態(tài)保護(hù)好、綜合效益高、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)的現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)區(qū)，近期目標(biāo)是建成江蘇省現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園，中遠(yuǎn)期目標(biāo)是建成國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

上海綠地泰州現(xiàn)代園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)：成為具有鮮明區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特色，自我發(fā)展和示范帶動能力強(qiáng)，科技支撐和經(jīng)營管理水平高，經(jīng)濟(jì)和社會生態(tài)效益顯著的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地；成為以現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和都市休閑農(nóng)業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地；成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技研發(fā)推廣和農(nóng)業(yè)科普教育基地；成為長江流域現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和都市休閑農(nóng)業(yè)典范。

五、建設(shè)要求

1、總體要求

“起點(diǎn)高、規(guī)模大、效益好”。

2、具體要求

（1）為規(guī)?；O(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；

（2）為綜合性園藝產(chǎn)業(yè)園區(qū)；

（3）為科技支撐型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；

（4）為高效型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；

（5）為生態(tài)環(huán)保和綠色低碳型園區(qū)。

六、產(chǎn)業(yè)布局

一產(chǎn)：蔬菜、果樹產(chǎn)業(yè)為主，種養(yǎng)生態(tài)循環(huán)及花卉產(chǎn)業(yè)為輔。其中重點(diǎn)發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，打造成省級名牌綠色產(chǎn)品

二產(chǎn)：果蔬加工物流產(chǎn)業(yè)

三產(chǎn)：觀光休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)

七、園藝設(shè)施

蔬菜等園藝產(chǎn)品生產(chǎn)以塑料大棚、連棟溫室、日光溫室等配套設(shè)施為基

礎(chǔ)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，其中以單體大棚為主要生產(chǎn)設(shè)施。（不同設(shè)施規(guī)模、規(guī)格大小以及配套設(shè)施具體數(shù)據(jù)詳規(guī)說明）。

八、品種選擇及栽培技術(shù)

選擇適宜當(dāng)?shù)胤N植且前景廣闊的園藝新品種和新技術(shù)（具體品種布局、不同季節(jié)品種搭配、相關(guān)栽培技術(shù)和栽培模式做詳規(guī)時說明）。

九、道路水系

依據(jù)“改造主干路、突出生產(chǎn)路、實(shí)現(xiàn)循環(huán)路”的建設(shè)思想，一級道路為水泥路面、二級道路和機(jī)耕道以砂石路面為主，盡量在原有的道路基礎(chǔ)上升級改造。

整個園區(qū)的水體系統(tǒng)在幾條河道的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善：開挖引水渠，鋪設(shè)節(jié)水管線，設(shè)置高壓泵站 ；溫室內(nèi)部配備噴灌、滴灌系統(tǒng)。

十、生態(tài)綠化

結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際狀況，在盡量少占用耕地的情況下，以綠色園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，遵循生態(tài)學(xué)原則，按照休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游的功能要求進(jìn)行環(huán)境打造。

十一、時間節(jié)點(diǎn)

5000畝總體規(guī)劃天；1200畝詳規(guī)天

十二、費(fèi)用

5000畝總體規(guī)劃費(fèi)用及1200畝詳規(guī)費(fèi)用共計(jì)90萬元。

第三篇：2012思想政治工作初步設(shè)想

2012思想政治工作初步設(shè)想

一、主題：踐行北京精神，爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)

二、工作思路：圍繞一個主題“北京精神”，深化“北京精

神四種精神”，開展活動。

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動：創(chuàng)服務(wù)品牌，樹黨員形象

1.圍繞七一組織評比先進(jìn)支部、黨員、設(shè)立黨員先鋒崗；

2.開展黨員“亮出標(biāo)準(zhǔn)、亮出身份、亮出承諾”活動，要求黨員統(tǒng)一佩戴黨徽，結(jié)合黨員自評、群眾測評、黨員互評體現(xiàn)黨員先進(jìn)模范帶頭作用。

（二）開展創(chuàng)新競賽活動，從工作制度、工作方法等方面評選創(chuàng)新獎

1.設(shè)立創(chuàng)新獎，評比創(chuàng)新標(biāo)兵，頒發(fā)證書和獎金。

2.宣傳標(biāo)兵典型，編發(fā)創(chuàng)新事跡簡報(bào)，用身邊的事，教育身

邊的人，以激勵全體職工創(chuàng)新工作熱情。

（三）開展愛黨、愛國、愛集體教育

結(jié)合國慶活動，以支部為單位組織參觀愛國主義教育基地（如抗戰(zhàn)紀(jì)念館、歷史博物館等）

（四）崇尚職業(yè)道德、關(guān)愛職工生活

以“請進(jìn)來，走出去”的模式提高職業(yè)道德水平。

1.聘請行業(yè)勞模來單位作報(bào)告，向勞模學(xué)習(xí)，提高職工職業(yè)道德水準(zhǔn)。

2.參觀建設(shè)工程承包發(fā)包交易中心，學(xué)習(xí)愛崗敬業(yè)精神。

3.組織慰問走訪活動，（五）建立包容品質(zhì)，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)

1．在思想上，建立黨員幫扶群眾結(jié)對子開展談心活動；

2．在業(yè)務(wù)上，建立學(xué)習(xí)互助小組，互幫互學(xué)，搞好傳幫帶；

3．在行動上，開展義務(wù)植樹活動，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助精神；

4．在生活上，建立愛心檔案，了解職工需求，解決職工困難。

（六）征集“監(jiān)督精神”，促進(jìn)單位文化大發(fā)展。

具體工作：

1.發(fā)起“監(jiān)督精神”征集工作，讓全站職工集思廣益，推選出自己心中的“監(jiān)督精神”。

2.由單位統(tǒng)一對征集上來的“監(jiān)督精神”進(jìn)行評選，確定最終的“監(jiān)督精神”。評選等環(huán)節(jié)，征集北京精神的目的意義

3.貫徹“監(jiān)督精神”，開展在工作中落實(shí)“監(jiān)督精神”活動，以“精神”指導(dǎo)和推動單位各項(xiàng)工作。

三、目的意義：略—網(wǎng)上查北京精神目的意義粘貼----北京精神學(xué)習(xí)計(jì)劃

四、達(dá)到效果：政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過硬的一流團(tuán)隊(duì)

五、組織方法：以支部和黨總支為單位實(shí)施

行政：

1、加大綜合信息的寫作力度，提高信息質(zhì)量。

2、加大調(diào)研力度，撰寫好調(diào)研文章。

3、建立單位圖片資料庫，收集整理已有圖片資料。

4、加大計(jì)劃生育人性化服務(wù)力度，為職工送知識送健康 后勤：

1、完善車輛使用管理制度。

2、加大安全管理力度，建立安全管理制度和臺賬。

3、建議新進(jìn)一名有文字寫作功底，辦公細(xì)致的女同志充實(shí)

辦公室力量。

團(tuán)支部：

積極配合踐行北京精神，爭創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)活動

1、積極配合參與黨總支開展的各項(xiàng)活動。

2、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，開展拓展活動。

3、結(jié)合十七屆六中全會，4、開展登山活動，

第四篇：2006年組織工作初步設(shè)想

文章標(biāo)題：2006年組織工作初步設(shè)想

2006年組織工作初步設(shè)想

1、繼續(xù)抓好整改的落實(shí)，建立長效機(jī)制。將督促黨組織和黨員繼續(xù)按照整改方案，一件件抓好整改落實(shí)，確保整改到位；進(jìn)一步健全和完善黨員教育管理的長效機(jī)制：建立逐級談心制度，開展有益于身心健康的文體活動，在“與民同樂”中加強(qiáng)溝通，融洽感情，增強(qiáng)提高思想政治

工作的效果；完善民主生活會制度，提高民主生活會的質(zhì)量。

2、結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，建設(shè)特色社區(qū)黨組織。

一是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟社區(qū)，特別是成功社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際，走具有東僑特色社區(qū)黨建工作的路子。二是研究制定《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的組織建設(shè)工作意見》，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的基本職責(zé)、主要任務(wù)、工作要求和工作機(jī)制，制定以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系。三是圍繞著“以服務(wù)群眾為目標(biāo)，積極創(chuàng)建文明社區(qū)”的思路，借創(chuàng)建文明城市活動，及時建立健全黨組織，讓社區(qū)黨組織在創(chuàng)建文明城市中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

3、加強(qiáng)黨員干部教育管理，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。

推行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期選送黨員干部到黨校、行政干校和不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合；繼續(xù)整合人力資源，施行多崗位鍛煉制度。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對重要部門、重要崗位、敏感部位黨員、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行有效監(jiān)督，防微杜漸。

4、加強(qiáng)組織部自身的建設(shè)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的開發(fā)區(qū)需要。

深刻理解東僑“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的運(yùn)作模式和開發(fā)區(qū)黨的組織工作賦予特殊的內(nèi)涵。針對組織部人手緊張、力量不足，業(yè)務(wù)水平要求高的特點(diǎn)，更新組織工作思想觀念，努力成為具備精通組織和經(jīng)濟(jì)工作的綜合人才。

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第五篇：年組織工作初步設(shè)想

年組織工作初步設(shè)想

1、繼續(xù)抓好整改的落實(shí)，建立長效機(jī)制。將督促黨組織和黨員繼續(xù)按照整改方案，一件件抓好整改落實(shí)，確保整改到位；進(jìn)一步健全和完善黨員教育管理的長效機(jī)制：建立逐級談心制度，開展有益于身心健康的文體活動，在“與民同樂”中加強(qiáng)溝通，融洽感情，增強(qiáng)提高思想政治工作的效果；完善民主生活會制度，提高民主生活會的質(zhì)量。

2、結(jié)合創(chuàng)建文明城市活動，建設(shè)特色社區(qū)黨組織。

一是學(xué)習(xí)和借鑒兄弟社區(qū)，特別是成功社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)好范文版權(quán)所有好范文版權(quán)所有，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際走具有東僑特色社區(qū)黨建工作的路子。二是研究制定《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)黨的組織建設(shè)工作意見》，進(jìn)一步明確社區(qū)黨組織的基本職責(zé)、主要任務(wù)、工作要求和工作機(jī)制，制定以工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標(biāo)體系。三是圍繞著“以服務(wù)群眾為目標(biāo)，積極創(chuàng)建文明社區(qū)”的思路，借創(chuàng)建文明城市活動，及時建立健全黨組織，讓社區(qū)黨組織在創(chuàng)建文明城市中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

3、加強(qiáng)黨員干部教育管理，增強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。

推行集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，定期選送黨員干部到黨校、行政干校和不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合；繼續(xù)整合人力資源，施行多崗位鍛煉制度。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，對重要部門、重要崗位、敏感部位黨員、尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行有效監(jiān)督，防微杜漸。

4、加強(qiáng)組織部自身的建設(shè)，以好范文版權(quán)所有適應(yīng)不斷發(fā)展的開發(fā)區(qū)需要。

深刻理解東僑“小機(jī)構(gòu)、大服務(wù)”的運(yùn)作模式和開發(fā)區(qū)黨的組織工作賦予特殊的內(nèi)涵。針對組織部人手緊張、力量不足，業(yè)務(wù)水平要求高的特點(diǎn)，更新組織工作思想觀念，努力成為具備精通組織和經(jīng)濟(jì)工作的綜合人才。