第一篇：工作思路及工作要求

2014年人力資源管理思路及工作要求

2014年×××人力資源管理將以“創(chuàng)建良好雇主品牌意識、發(fā)揮組織效能、推動層級管理，責(zé)任到人、強化執(zhí)行力”的管理思路，明確我部門工作重點要求：

一、宏觀方面

1、建立良好的雇主品牌意識

1.1雇主品牌是雇主和雇員之間被廣泛傳播到其他的利益相關(guān)人、更大范圍的社會群體以及潛在雇員的一種情感關(guān)系，通過各種方式表明企業(yè)是最值得期望和尊重的雇主。雇主品牌將雇員在企業(yè)工作中的感受和經(jīng)歷與企業(yè)的目標、價值觀整合到一起，這種共同的品牌經(jīng)歷使得企業(yè)在內(nèi)部和外部都會受益。因此建立雇主品牌是推銷一種關(guān)系，是企業(yè)為雇員提供良好的工作環(huán)境、薪酬體系和學(xué)習(xí)發(fā)展等利益，它的目標市場鎖定于企業(yè)發(fā)展需要的人才。1.2 雇主品牌體現(xiàn)了組織文化的一個方面，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點未必和目標人才關(guān)注的一致，這使得雇主品牌不同于企業(yè)文化，好的雇主品牌就意味著企業(yè)更有可能聚攏更多的優(yōu)秀人才。當(dāng)然，雇主品牌往往也是宣傳和衡量組織文化的一種方法，而且，雇主品牌與企業(yè)文化相比還有著先天的優(yōu)勢，其品牌價值是可以進行實實在在的測量。為什么以員工最滿意企業(yè)為出發(fā)點，因為雇主品牌不只是企業(yè)的形象，更是員工的積極感受，不僅是內(nèi)部員工，更針對外部人才。業(yè)內(nèi)競爭對手，在校大學(xué)生，更有可能因為良好的雇主品牌而愿意成為企業(yè)的一員，所以建立良好的雇主品牌意識對企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可

估量的價值。

2、積極有效地發(fā)揮組織效能

2013年公司在運營管控和計劃體系的指導(dǎo)下，銷售任務(wù)和工程建設(shè)取得了歷史性的突破，如何將組織的效能發(fā)揮的更好，把運營體系和計劃的安排落實能緊密聯(lián)系到每個崗位上，各級人員的目標任務(wù)是否能逐級分解，責(zé)任到人，是我們各部門領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變意識的方面，這樣才能把組織的效能發(fā)揮的更大。

3、強化執(zhí)行力

3.1 對制度執(zhí)行力度的檢查管控不能完全依賴運營檢查來落實，各級職能部門和下屬公司的直接領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、主動管，形成共同管理的氛圍，自覺組織學(xué)習(xí)和研究完善制度的合理性，使制度能滲透到各環(huán)節(jié)（如對各項培訓(xùn)、會議、公出效率的執(zhí)行力更要加大管理力度），執(zhí)行力的加強，能充分體現(xiàn)出團隊的整體面貌，也是管理水平的衡量標準。

二、具體工作方向

1、招聘與選拔

1.1 通過各種渠道引進優(yōu)秀人才。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和人才需求狀況，通過專業(yè)招聘網(wǎng)站、內(nèi)部員工推薦、行業(yè)沙龍、及時收集整理各類應(yīng)聘簡歷中的有效信息、深度挖掘人力資源交流群等形式建立并逐步完善公司人才信息庫，引進儲備各類優(yōu)秀管理人才，力求做到：

滿足需要、保證儲備、謹慎招聘、注重招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)形象的樹立和宣傳。

1.2 優(yōu)化并發(fā)布最新版的常發(fā)地產(chǎn)《崗位說明書》。根據(jù)公司最新調(diào)整的組織架構(gòu)及職責(zé)權(quán)限，明確各崗位對應(yīng)的信息化操作權(quán)限，對崗位說明書進行優(yōu)化。

2、人才培訓(xùn)

2.1 加大培訓(xùn)力度，積極開展培訓(xùn)效果反饋工作。對現(xiàn)有的優(yōu)秀員工加強培訓(xùn)力度，對于培訓(xùn)工作要做到務(wù)實有效，避免流于形式，以公司利益和實用需要為標準，全面提高員工隊伍素質(zhì)。對于實操類的培訓(xùn)，以實操測試形式進行培訓(xùn)效果反饋，對于制度類的培訓(xùn)，針對在實際工作中出現(xiàn)的共性問題進行測試。

2.2著重強調(diào)培訓(xùn)紀律。對于各項培訓(xùn)，及時做好簽到及培訓(xùn)效果評估工作。對于無故缺席及中途擅自離場的人員，做好考核工作。

2.3 建立健全內(nèi)部管理梯隊培養(yǎng)建設(shè)機制。通過建立健全相關(guān)機制，保證公司人才梯隊的活力，使公司的管理隊伍不斷地充實成長，增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展的勢頭。

2.4完善并發(fā)布人才培訓(xùn)方面的各項制度。在2014年，完善并發(fā)布《常發(fā)地產(chǎn)培訓(xùn)管理制度》、《常發(fā)地產(chǎn)內(nèi)部講師管理辦法》實施細則及《常發(fā)地產(chǎn)人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)方案》實施細則等制度。

3、績效與薪酬福利

3.1 調(diào)整并完善公司薪酬管理體系及績效考核體系。本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭性“的原則，在適應(yīng)市場大環(huán)境的前提下，調(diào)整并完善薪酬管理體系及績效考核體系，充分調(diào)動員工的工作積極性，提高工作效率。

3.2進一步優(yōu)化績效考核方案。結(jié)合實施情況，及時總結(jié)相關(guān)問題，收集相關(guān)建議，為進一步完善績效考核體系提供依據(jù)。

3.3 全方位評估員工勝任能力。在2013年各崗位績效考核開展的基礎(chǔ)上，參照崗位薪酬能力對照表的要求，通過考試、調(diào)研、評分、訪談、崗位述職等方式對各崗位人員的勝任能力進行評估。

3.4 完善績效薪酬方面的各項制度。在市場化的薪酬、績效管理大背景下，結(jié)合公司實際，修訂并發(fā)布《常發(fā)地產(chǎn)績效考核管理辦法》、《常發(fā)地產(chǎn)薪酬管理制度》。

4、員工關(guān)系

4.1 建立健全內(nèi)部溝通機制。通過內(nèi)部溝通機制，協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制公司人員流動率。

4.2 完善員工關(guān)系方面的各項制度。完善《常發(fā)地產(chǎn)福利管理制度》、《常發(fā)地產(chǎn)離職管理制度》、《常發(fā)地產(chǎn)考勤管理制度》及《獎懲制度》工作指引的修訂及發(fā)布工作。

4.3 發(fā)揮工會的積極作用，建立工會活動及管理辦法。工會組織開展有主題文化的文體娛樂活動，為員工辦實事，以建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，營造良好的工作氛圍，提高員工的歸屬感，為創(chuàng)建良好雇主品牌奠定基礎(chǔ)。

2014年的人力資源工作將由改革調(diào)整向完善提升轉(zhuǎn)變，在做好

即時性、突發(fā)性及自發(fā)性工作的同時，實現(xiàn)由基礎(chǔ)事務(wù)性活動向組織變革的因子最終成為戰(zhàn)略伙伴的角色定位，未來企業(yè)的核心競爭力必將是人力資源的競爭，我們的工作也是以公司戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向，希望在大家的共同努力下，把人力資源工作提高到新的戰(zhàn)略高度！

×××人力資源部二○一四年一月六日

第二篇：縣委老干部工作局工作思路和要求

縣委老干部工作局工作思路和要求

縣委老干部工作局工作思路和要求

縣委老干部工作局工作思路和要求

全縣老干部工作的總體思路和要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，認真落實全省老干部工作會議和縣委及市委老干局的要求，緊緊抓住落實老干部政治、生活待遇這條主線，切實加強離退休干部黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮老干部在建設(shè)“和諧洛川”中的積極作用，組織老干部開展各項有益于身心健康的活動，努力提升老干部工作部門自身建設(shè)水平，把我縣的老干部工作推上一個新的臺階。

一、不斷加強老干部思想政治建設(shè)，認

真落實老干部政治待遇

1、認真組織老同志深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十六大及十六屆三中、四中、五中、六中全會精神。適時舉辦一些輔導(dǎo)班、報告會、座談會，有計劃、有步驟地把老同志的學(xué)習(xí)引向深入。

2、不斷健全和完善老干部思想政治工作機制。認真落實好老干部閱文學(xué)習(xí)、情況通報、參觀考察、走訪座談、意見征詢等“五項制度”制度，實現(xiàn)老干部政治待遇落實的經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化。認真總結(jié)老干部黨員開展思想政治教育的經(jīng)驗，形成加強老干部思想政治教育的長效機制。、認真學(xué)習(xí)貫徹中組部下發(fā)的《關(guān)于進一步加強離退休干部黨支部建設(shè)的意見》，增強工作主動性，積極配合各級黨委、組織部門把離退休干部黨支部建設(shè)擺在基層黨組織建設(shè)的重要日程，納入基層黨組織建設(shè)的總體規(guī)劃，同步推進。、要根據(jù)離退休干部黨員居住分散、部分黨員高齡多病和行動不便等特點，創(chuàng)

新工作方法，進一步完善離退休干部黨支部的組織建設(shè)和制度建設(shè)，保證離退休干部黨員組織有歸屬，活動有人管。、要加強離退休干部黨支部班子建設(shè)，尤其要選好配強黨支部書記，并加強培訓(xùn)，進一步增強離退休干部黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、推進“三個機制”有效運轉(zhuǎn)，確保離休干部”兩費”落實，切實從生活上關(guān)心、照顧好老干部、認真搞好“三個機制”的完善健全工作，加強對“三個機制”運行情況的監(jiān)督檢查。、貫徹落實好中央辦公廳、國務(wù)院辦辦公廳廳字[]12號、陜西省委辦公廳省政府辦公廳陜辦字［］號文件精神。加強與財政、勞動和社會保障等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，突出抓好特困企業(yè)、破產(chǎn)改制企業(yè)、倒閉企業(yè)及特困自收自支、差額撥款事業(yè)單位離休干部生活侍遇的落實，加大財政支持力度，確?！叭齻€機制”有效運轉(zhuǎn)、離休干部離休費按時足額發(fā)放、醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。要加強醫(yī)藥費統(tǒng)籌金的管理，為老干部看病就醫(yī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。、進一步做好老干部信訪接待工作，立足于為老同志多辦實事、好事，全面落實老干部的生活待遇。注重抓好困難行業(yè)、困難單位老干部和易地安置老干部生活待遇的落實，及時研究和妥善解決遇到的新矛盾、新問題。、做好離休干部的住院慰問、祝壽、吊唁和醫(yī)療保健工作。組織好離休干部及處以上退休干部一年一次的健康檢查，年內(nèi)邀請醫(yī)院的專家舉行糖尿病和心血管疾病等老年病防治知識講座。

三、以老干部活動中心為載體，促進老有所學(xué)、老有所教、老有所樂工作、以老干部活動中心為載體，組織老同志開展有益身心健康的各項活動。、加快老年大學(xué)建設(shè)步伐，積極爭取縣委、政府的重視，力爭年內(nèi)建成老年大學(xué)。使老干部工作充滿生機和活力。

四、積極組織引導(dǎo)老干部在全縣“三個

文明”建設(shè)中發(fā)揮作用、堅持“量力而行”的原則，引導(dǎo)老干部發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，繼續(xù)為我縣“三個文明”建設(shè)諫言獻策，再立新功。

五、加強自身能力建設(shè)，促進工作全面發(fā)展。、創(chuàng)新工作機制，改進工作作風(fēng)，提高工作效率，進一步抓好老干部工作隊伍的能力建設(shè)和老干部工作部門的自身建設(shè)。、進一步健全老干部工作機構(gòu)，充實老干部工作力量，不斷改善辦公和生活條件。、加強調(diào)查研究。要進一步做好新形勢下離休干部的政治思想工作、離休干部管理服務(wù)等方面的調(diào)查研究工作。、做好宣傳我縣老干部工作，積極向中央和省內(nèi)涉老刊物提供信息、稿件。

二〇〇七年二月四日

第三篇：少先隊輔導(dǎo)員工作思路和要求

2017

一、工作要求：

年少先隊輔導(dǎo)員工作計劃

以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》及《學(xué)校德育工作計劃》、《少先隊輔導(dǎo)員綱要》，以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以體驗教育為基本途徑，圍繞“抓落實、促規(guī)范、創(chuàng)特色”改進作風(fēng)，創(chuàng)新觀念，狠抓養(yǎng)成教育，以愛國主義教育為主線，以少先隊活動為載體，全面開展豐富多彩的少先隊活動，使少年兒童在少先隊組織中健康成長，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)，繼續(xù)把我校的少先隊工作推上一個新的臺階。

二、工作思路：

(一)抓好隊員的思想道德教育，繼續(xù)加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。

1、提高少先隊員思想素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》和《少先隊輔導(dǎo)員綱要》，切實加強少年兒童思想道德教育。以愛國主義為龍頭，繼續(xù)對隊員進行愛國主義、集體主義、社會主義的思想教育，從大事著眼、小事著手，從做人與做事的角度，從新世紀對人才要求的高度，抓緊、抓實行為養(yǎng)成教育，通過全面落實新《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)隊員魔豆精神——愛生活、愛學(xué)習(xí)、愛集體、愛他人、愛家鄉(xiāng)，從小爭做好公民。

2、強化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。加強小干部隊伍建設(shè)，加強對“一日常規(guī)檢查評比”人員和少先隊大隊部委員的教育與培訓(xùn)，充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用，每日檢查，每天公布，每周小結(jié)，引導(dǎo)全校隊員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

3、加強隊員基礎(chǔ)文明教育。利用晨會課、班隊課和日常的課堂教學(xué)對隊員的禮儀、生活、學(xué)習(xí)的日常行為進行教育，使之形成良好的行為習(xí)慣。我們把基本道德規(guī)范概括為“三別”即向粗魯告別、向陋習(xí)告別、向壞事告別;“四帶”即把禮儀帶進校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長輩、把謙讓帶向社會;“五無”即地面無痰跡、室內(nèi)無紙屑、桌凳無刻畫、墻壁無腳印、出言無臟話。

(二)積極開展各項活動，深化少先隊素質(zhì)教育。

1、抓好輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)，在品格修養(yǎng)、知識能力、教育教學(xué)上下功夫，塑造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力旺盛的隊伍。

2、加強校園文化建設(shè)，結(jié)合本學(xué)期的重大節(jié)日開展好各項活動，從而提高隊員素質(zhì)。

3、扎實推進少先隊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促使自身建設(shè)上新臺階。堅持做好少先隊的各項常規(guī)工作，促使少先隊組織充滿活力。堅持軟件建設(shè)和硬件建設(shè)并舉，著力加強少先隊自身建設(shè)，在深化主題教育的同時，基礎(chǔ)建設(shè)得到切實加強。

1)、規(guī)范每周一升旗儀式。每周一全體師生集中學(xué)校大操場，肅立在莊嚴的五星紅旗下，在雄壯的國歌聲中聆聽熱情又精彩的升國旗儀式講話，使隊員受到一次又一次的教育。

2)、繼續(xù)開展“星級班級評比”活動，成立紅領(lǐng)巾志愿者，檢查督促隊員的一言一行，不在學(xué)習(xí)區(qū)(教室、走廊、樓梯、大廳)檢查校園的潔、齊、美，使校園“文明之花”常開。

3)、繼續(xù)開展“中隊板報”活動。學(xué)校德育處統(tǒng)一規(guī)定主題，由隊員自己組稿、版面設(shè)計、書寫，每月評比一次，既起到宣傳教育作用，更培養(yǎng)隊員的能力。讓板報、隊角布置成為我校少先隊工作的一道亮麗的風(fēng)景線。

4)、繼續(xù)開展“主題隊會觀摩”活動。主題隊會是展示隊員活動成果的場所，是鍛煉隊員能力的舞臺。要求在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)、大隊部的培訓(xùn)下，規(guī)范隊會形式和隊活動的程序，明確隊活動的各項要求，培養(yǎng)隊員才能。

(三)探索個體心理的完美化，培養(yǎng)隊員的健康心。

未來社會是一個快節(jié)奏、多競爭、大壓力的社會，我們的隊員能否在這種環(huán)境中保持一種良好的理狀態(tài)，不僅關(guān)系到能否成功，甚至關(guān)系到能否健康地生存。我們要重視心理健康的教育，“開心小屋”永遠為隊員們敞開，有問題可以心理醫(yī)生，有心事可以找輔導(dǎo)員老師。希望隊員能以良好的心態(tài)笑對生活，增強自信，學(xué)會關(guān)心，學(xué)會合作。

第四篇：**街道工作總結(jié)暨工作思路

××街道二〇〇五年工作總結(jié)暨二〇〇六年工作思路規(guī)范管理創(chuàng)新機制全面履行街道各項行政和社會服務(wù)職能二〇〇五年是街道各項工作蓬勃發(fā)展的一年。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持下，我街道按照“打造平安××”的既定目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六屆五中全會精神，按照市第四次黨代會和區(qū)委工作會議的部署，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以高度的政治責(zé)任感，迎難而上，團結(jié)進取，開拓創(chuàng)新，執(zhí)行有力，全面履行街道各項行政管理和社會服務(wù)職能，積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子，努力把上級黨委、政府的方針和決策落實到基層，竭誠為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓老百姓真正得到實惠。一年來，玉龍新村引進物業(yè)管理得以在全市推廣，社區(qū)網(wǎng)格化巡控得到市、區(qū)公安部門的認可并普及到全市，社區(qū)工作量化考核機制全市首創(chuàng)，出租屋管理與計生工作資源整合得到國家及省、市計生部門的肯定，帶有濃厚××文化特色的小品《四人空間》獲中國戲劇獎，……轄區(qū)呈現(xiàn)出一派平安、繁榮、和諧，極具××特色文化的新景象。

二〇〇五年的主要工作

一、抓隊伍，求效率，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍

針對辦事處成立時間短、隊伍新的狀況，為了提高執(zhí)行力，我們從抓隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵入手，建章立制，規(guī)范管理，努力營造積極向上、團結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

首先，班子成員以身作則，率先垂范。堅持每周召開班子成員例會，匯報上周工作情況，部署本周工作，加強溝通交流，相互了解情況。做到周周有計劃，事事有小結(jié)，既保證了各項工作的落實，又提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，每位班子成員掛點一個社區(qū)，每周至少到社區(qū)檢查一次，督促落實工作，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，推動各項工作。

二是制定了《干部職工考勤管理規(guī)則》，實行指紋打卡、考勤。干部職工從班子成員到普通員工全部實行上、下班打卡，每周匯總一次，遲到、早退者由部門負責(zé)人說明理由。這樣既保證了出勤率，又提高了工作效率，杜絕了上班散漫等一些不良現(xiàn)象。

三是引入競爭機制，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。各科室和各社區(qū)工作站每季度召開一次例會，由部門負責(zé)人匯報上季度工作落實情況和下一季度工作打算。通過季度例會，促進了工作的落實，同時各部門之間相互了解，相互促進，相互競爭，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)，“用心做事、以誠待人”真正得以體現(xiàn)，工作的自覺性和執(zhí)行力大大提高。

四是營造機關(guān)文化，培養(yǎng)積極向上的團隊精神。在辛勤工作的同時，黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理，關(guān)愛干部職工，豐富業(yè)余文化生活。一年來，共組織各類文娛活動30余次，通過開展豐富多彩的文體活動，增進了同志們之間的團結(jié)和友誼，更加激發(fā)了工作的干勁和熱情，使整個干部職工隊伍充滿了活力，各項工作蒸蒸日上。

通過抓隊伍，今年，我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事：如分管城管工作、“專啃硬骨頭”的陸文祥同志，分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺”的張保國同志，“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等，都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

二、抓管理，重服務(wù)，社區(qū)工作邁上新臺階

一年來，街道黨工委、辦事處把工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)管理和服務(wù)上來，把人民群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題作為工作重點，以“讓老百姓真正得到實惠”為根本出發(fā)點，著重在管理和服務(wù)上下工夫，努力探索新時期社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子。

（一）構(gòu)建立體防控體系，社會治安明顯好轉(zhuǎn)

一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。為了徹底扭轉(zhuǎn)社區(qū)治安秩序，我街道推行了以社區(qū)警務(wù)室為陣地，資源整合與群防群治相結(jié)合的“網(wǎng)格化”立體防控體系。同時由綜治辦牽頭，組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與，籌建了治安聯(lián)防協(xié)會，設(shè)立治安聯(lián)防基金，有效整合巡防隊、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊伍等人力資源，共同參與維護社區(qū)治安?！熬τ邢蕖⒚窳o窮”，通過治安網(wǎng)格化巡控和資源整合，轄區(qū)治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，今年1—11月份，共立刑事案件527宗，治安案件516宗，與去年同比分別下降15.4%和5.8%。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū)，今年1—11月份僅發(fā)案9宗，同比下降52.6%，今年9月份，另一個“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無案件社區(qū)”和“無毒社區(qū)”。在羅湖區(qū)公安分局綜合考評中，××派出所連續(xù)兩年（04、05年）名列第一。

二是加大社區(qū)綜治硬件投入。街道撥出?？?0萬元裝修了8

個社區(qū)綜治辦公室，每個辦公室不小于50平方米；選擇最有利位置投入20多萬元建設(shè)玉龍和龍湖兩個警務(wù)室；投入20多萬元為派出所購置了兩臺治安巡邏車，使社區(qū)治安綜合治理硬件建設(shè)上了一個新臺階；投入315萬元在玉龍、坭崗、草埔西3個社區(qū)裝置了電子監(jiān)控系統(tǒng)，成為社區(qū)治安整治的“千里眼”。投入20多萬元對紅崗花園和坭崗西村進行“圍合式”封閉管理，較好地改善了小區(qū)的治安環(huán)境。

三是建立排查預(yù)警機制，將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。在維護社會穩(wěn)定中，我們不等不靠，主動出擊，街道綜治、司法、勞動等部門定期開展排查，及時掌握矛盾糾紛的新動向，做到“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”。每逢重大節(jié)假日和敏感時期都積極組織力量進行排查，并通過及時化解消除了不穩(wěn)定因素。1—11月份，街道和社區(qū)兩級綜治部門共發(fā)現(xiàn)較大的矛盾糾紛12宗，如寶崗北立交橋建設(shè)引發(fā)的居民上訪、章輋股份公司部分股民聯(lián)合上訪、市一建公司企業(yè)改制引發(fā)的職工上訪等矛盾糾紛，都因調(diào)處及時得到了妥善解決。

（二）敢于碰硬，標本兼治，城市管理有了新進展

“清無”行動成效顯著?！痢凛爡^(qū)有各類無證無照門店1427家，其中屬于市里要求堅決予以取締的“10類場所”就達500多家。在“清無”行動中，黨工委、辦事處堅決貫徹市、區(qū)的決定，形成了由辦事處牽頭，各職能部門協(xié)同作戰(zhàn)的“大清無”格局，通過“打”、“疏”結(jié)合，取得了明顯成效。截至11月份，共組織“清無”行動50余次，查處、取締無證無照門店1019間，責(zé)令停止經(jīng)營185間，新發(fā)營業(yè)執(zhí)照200余份。

違法建筑防控有力。今年以來，城管、執(zhí)法部門加大了對轄區(qū)“違建”的巡查力度，建立了兩級巡控機制，并與各社區(qū)工作站簽定《防控違法建筑責(zé)任書》，確保責(zé)任落實到位，各類違法搶建行為得到有效遏制。今年共開展各類拆違專項行動10余次，出動400多人次，累計拆除亂搭建21處、近3000平方米，清理封存玉龍新村爛尾樓54棟。此外，年初被納入街道防控重點的20多處停建民宅，均未出現(xiàn)搶建，防控成功率達100％。

轄區(qū)環(huán)境明顯改善。為了配合我市參與“國家文明城市創(chuàng)建”工作，城管、執(zhí)法部門積極響應(yīng)號召，在轄區(qū)內(nèi)開展了全民參與的“清潔深圳月”活動，對環(huán)境衛(wèi)生進行集中清理整治?；顒又袊伯a(chǎn)黨組織大型義務(wù)勞動4次，近2500名轄區(qū)居民主動參與；出動車輛150臺次，清理各種垃圾300余噸；清除亂張貼1500余處，清理大型臟、亂、差場所5處，疏通溝渠近500米；對市民舉報和投訴的12處衛(wèi)生死角進行了徹底清理。通過開展各類整治工作，轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況發(fā)生明顯變化。

（三）出租屋綜合管理工作扎實到位

­

加強了出租屋綜合管理工作，對租住人員信息采集、錄入這項基礎(chǔ)性、源頭性的工作常抓不懈。截止目前為止，共采集出租房屋信息33204間（套）；采集租住人員信息92438條，在“暫住人口和出租屋管理專項行動”中，共采集非出租屋暫住人員信息20090條，注銷人員信息74782條,采集率達98％，更新率81％，錄入照片總數(shù)84923張，上傳率92%。管理員在日常采集信息的過程中，發(fā)現(xiàn)違法犯罪跡象和行為，能及時報告社區(qū)民警并協(xié)助公安機關(guān)進行處理，發(fā)現(xiàn)出租屋內(nèi)有計劃外懷孕、生育人員，以及安全消防隱患、無證經(jīng)營等現(xiàn)象，能及時通報有關(guān)部門處理。截止目前，共向公安、計生、工商、消防等相關(guān)部門反饋各類特種信息3417條；協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法、犯罪嫌疑人155人，其中公安部通緝犯6人。

我們的做法得到了市、區(qū)主管部門的充分認可并在全市推廣。下半年，南山區(qū)、寶安區(qū)、羅湖區(qū)的有關(guān)街道和職能部門到工作開展較好的玉龍新村參觀指導(dǎo)達20余次。今年3月份，我街道獲市出租屋清理整頓工作先進單位。同時，街道出租屋管理所積極推進“城中村”出租屋管理服務(wù)中心籌建工作。目前，玉龍、坭崗、××、章輋、鶴圍五個服務(wù)中心的工作人員和軟硬件設(shè)施全部到位，運作良好，已經(jīng)率先通過全區(qū)第一批考核驗收。

（四）計生各項工作指標全面達標

計生部門全面落實計生與人口包干責(zé)任制“兩員一干”制度，深入開展“婚育新風(fēng)進萬家”活動。針對“插花地”、“城中村”

計生工作基礎(chǔ)薄弱的情況，狠抓隊伍建設(shè)，強化監(jiān)督與考核，實行“兩月一查一通報”制度，即每兩個月進行一次工作考核，并將考核情況及時通報，對發(fā)現(xiàn)的問題立即整改，極大地促進了計劃生育各項工作的成效，受到了上級部門的充分肯定。今年，我街道分別獲市維穩(wěn)與綜治計劃生育先進單位、市流動人口計劃生育管理先進單位、區(qū)計劃生育創(chuàng)新獎、區(qū)計劃生育優(yōu)秀組織獎等獎項。

充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，加強了青春健康教育，全年共舉辦教育培訓(xùn)54場，派發(fā)各類宣傳資料11萬份，宣傳品入戶率達97%。今年我街道戶籍人口出生率13.16‰，自然增長率12.7‰；已婚育齡婦女綜合節(jié)育率87.22%，查環(huán)查孕率90.68%。所有指標均達到上級的要求。

（五）堅持預(yù)防為主，安全工作落到實處

一是深入開展社區(qū)安全隱患排查和整治工作。重點對“房中房”、“六小場所”、“地下加工廠”等進行了安全排查，存在較大隱患的278家飲食店責(zé)令停業(yè)整頓，對10間非法煤氣店和31家地下加工廠堅決予以取締。二是開展

“空樓”行動，治理危險邊坡，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。今年1月和12月，我街道在玉龍新村開展了兩次“空樓

（三）推行社區(qū)“分片包干”工作責(zé)任制和重點工作量化考核

為了強化責(zé)任，鍛煉隊伍，提高執(zhí)行力，黨工委、辦事處經(jīng)過反復(fù)調(diào)研，決定在8個社區(qū)推行“分片包干”工作責(zé)任制和重點工作季度量化考核，將一年的工作細化到每個季度、每個月、每周甚至每一天，一年的工作怎么樣，用每一天來說話?！胺制伞惫ぷ髫?zé)任制，即各社區(qū)根據(jù)實際情況，將轄區(qū)分為若干個片區(qū)，每名或若干名工作人員負責(zé)1個片區(qū)，承擔(dān)片區(qū)內(nèi)所有工作；社區(qū)工作站站長對社區(qū)工作負總責(zé)，經(jīng)常查看各片區(qū)工作開展情況，各片區(qū)負責(zé)同志每周向社區(qū)工作站站長匯報工作進展情況、工作中遇到的困難以及需要工作站解決的問題。這樣既推動了工作，又鍛煉了隊伍。重點工作量化考核，即根據(jù)街道制定的《××街道社區(qū)重點工作量化考核評分標準》，將社區(qū)日常工作細化、量化為74項，各業(yè)務(wù)科室每季度對社區(qū)工作站的工作進行不定期考核，每季度末報街道社區(qū)工作考核督導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)督導(dǎo)小組辦公室匯總后予以通報。社區(qū)工作站每月根據(jù)工作分工和“分片包干”工作責(zé)任制落實情況，對社區(qū)工作人員進行考核，每季度末匯總后報社會事務(wù)科?？己私Y(jié)果與站長的職務(wù)津貼和其他工作人員的崗位補貼掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。這一做法，使以前的年終考核變?yōu)榧径瓤己?，讓考核更真實、更有激勵作用。通過量化考核，在社區(qū)初步形成了縱向有力、橫向周密的管理格局，把社區(qū)工作人員的責(zé)、權(quán)、利捆在一起，充分調(diào)動了工作人員的積極性，增強了建設(shè)社區(qū)的責(zé)任感。

（四）打造規(guī)范化辦公場所，為群眾提供方便、快捷的辦事環(huán)境

在街道社區(qū)管理與服務(wù)中心的裝修風(fēng)格上，我們進行了創(chuàng)新：在一樓設(shè)立了服務(wù)大廳，提供人大（政協(xié)）接訪、法律援助、民政事務(wù)、計劃生育、勞動保障、出租屋管理等多種服務(wù)，進一個門，辦所有事；六樓科室實行開放式辦公，節(jié)約了資源，降低了成本，提高了工作效率。

社區(qū)工作站以紅崗、龍湖為試點，提出了“兩明確”、“五規(guī)范”的新思路?！皟擅鞔_”即明確社區(qū)工作站的職責(zé)、明確工作站的權(quán)利和義務(wù)，“五規(guī)范”即規(guī)范工作站門牌設(shè)置、規(guī)范辦公場所布局、規(guī)范會議記錄、規(guī)范工作筆記、規(guī)范工作人員打卡考勤。通過實施嚴謹、有序、規(guī)范化的管理，提高了社區(qū)工作站的效能，讓群眾得到更便捷高效的服務(wù)。同時，配置了電子觸摸屏，將所有規(guī)章制度、辦事指南一并錄入，讓群眾一“觸”了然。

通過紅崗、龍湖兩個社區(qū)規(guī)范化管理試點，總結(jié)出一套管理經(jīng)驗和制度，再結(jié)合不同社區(qū)的實際,因地制宜，分類分步向其他社區(qū)推廣，以點帶面，達到全面提升的效果。今年，轄區(qū)玉龍、龍湖兩個社區(qū)被市里授予“平安和諧社區(qū)”。

四、抓建設(shè)，打基礎(chǔ)，固本強基取得新進展

（一）社區(qū)黨建全面加強

今年以來，結(jié)合先進性教育活動和“

十、百、千、萬”干部下基層，街道黨工委聯(lián)系轄區(qū)實際，全面加強了黨建工作，形成了以街道黨工委為核心、社區(qū)黨支部為基礎(chǔ)、轄區(qū)黨員隊伍為主體、社區(qū)內(nèi)各單位黨組織共同參與的社區(qū)黨建工作格局。各社區(qū)黨組織著力創(chuàng)新組織形式和活動方式，將轄區(qū)內(nèi)離退休黨員、無固定單位的流動黨員有效組織起來，定期開展教育學(xué)習(xí)，舉辦各類公益活動，為社區(qū)群眾辦好事，充分發(fā)揮政治上引導(dǎo)、思想上指導(dǎo)、組織上保證、工作中服務(wù)的作用。進一步落實了街道和社區(qū)黨建示范點考核項目，將“6個有”、“15項內(nèi)容”逐一完善充實，經(jīng)過努力，硬件建設(shè)方面，已有6個社區(qū)全面達標，2個社區(qū)正在努力，軟件建設(shè)已基本按上級要求逐項抓落實，基本達到上級的要求。

（二）基礎(chǔ)建設(shè)穩(wěn)步推進

針對我街道新成立，基礎(chǔ)薄弱的情況，繼去年之后，我們繼續(xù)加大了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，一年來，落實完成了街道辦公樓的裝修和泥崗、玉龍、紅崗三個社區(qū)文體廣場的建設(shè)；購買了紅崗、泥崗、草埔西、龍湖四個社區(qū)綜合服務(wù)站用房，正在進行裝修階段；六個星光老人之家已投入使用。以上項目合計25000平方米，投入約4500萬元。

五、抓重點，解難點，群眾真正得實惠

我們利用先進性教育的契機，緊密結(jié)合實際，扎扎實實為老百姓辦實事、辦好事，解決與群眾生活密切相關(guān)的重點、難點問題。道路改造工程解決了社區(qū)群眾行路難。玉龍新村長期以來僅靠一條由沙土鋪成的簡易道路出入，給居民造成了極大的不便，紅崗社區(qū)內(nèi)的道路年久失修，居民要求整修的呼聲很強烈。今年，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，投資360多萬元的玉龍道路改造工程歷時3個多月，已于2006年1月5日通車；紅崗社區(qū)內(nèi)的道路已于11月份改造完畢，現(xiàn)已投入使用。這些基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，將從根本上解決老百姓行路難。開辦幼兒園，解決社區(qū)兒童入園難。居住2萬多人的紅崗社區(qū)沒有一間幼兒園，孩子們要跑到離家三四公里外。為解決這一難題，街道積極聯(lián)系相關(guān)部門申辦了紅崗幼兒園，并針對社區(qū)部分困難戶無力承受學(xué)費的情況，推出了一系列減免學(xué)費的優(yōu)惠政策，極大地方便了社區(qū)居民，解除了家長的后顧之憂?！耙徽臼健狈?wù)，解決商家辦證難。在“清無”行動中，針對群眾反映辦證難的問題，街道領(lǐng)導(dǎo)進行認真調(diào)研，并于今年8月份推出了全市首家“一站式”辦證服務(wù)窗口。辦證者只需來到辦事處一樓大廳的聯(lián)合辦證點，提交相關(guān)資料，就可以在家中等待聯(lián)合執(zhí)法人員的檢查驗收，既方便，又快捷。

六、抓經(jīng)濟，促繁榮，轄區(qū)呈現(xiàn)發(fā)展新態(tài)勢

&

社會矛盾的排查和協(xié)調(diào)工作。小矛盾不解決最終會引發(fā)大問題，維穩(wěn)綜治等相關(guān)部門及工作站抓此項工作要從源頭抓起，進一步建立和完善排查調(diào)處人民內(nèi)部矛盾、預(yù)防控制信訪突出問題及群體性事件的機制，采取工作站屬地為主、各部門配合、逐項排查、專人負責(zé)、逐項化解的辦法，發(fā)現(xiàn)一些苗頭性、傾向性的問題，及時采取有效措施予以解決，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保轄區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

四、加強公共安全管理和環(huán)境綜合整治。對轄區(qū)內(nèi)道路交通、工廠、企業(yè)的安全生產(chǎn)、食品藥品、六小場所、危險邊坡、建筑等方面的安全隱患要嚴加整治。要抓好安全知識的宣傳教育，預(yù)防和減少安全事故，特別是要防止重、特大安全事故的發(fā)生，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。要不折不扣落實市委、市政府的部署，服從城市規(guī)劃，堅決清理違法建筑，加快城中村改造，加強環(huán)境臟、亂、差的整治，實現(xiàn)社區(qū)的凈化、綠化和美化，完成老社區(qū)的改造和物業(yè)管理的引進工作。

五、加強基層的依法管理?；鶎訄?zhí)法工作直接面對人民群眾，面對當(dāng)事人，一定要做到依法辦事，有法必依。對上訪或以所謂“維權(quán)”為由，聚眾鬧事、擾亂公共秩序甚至暴力抗法的，必須依法查處。此外，要通過法制進社區(qū)等多種有效形式，加強法治宣傳教育，增強轄區(qū)市民的法治觀念和法治意識。要用法律來武裝群眾，使群眾能夠自覺用法律來維護自己的合法權(quán)益，切實形成一個人人懂法、人人用法、人人守法的良好法制環(huán)境。

六、關(guān)心群眾安危冷暖?；鶎邮锹?lián)系群眾的紐帶，基層的工作直接面對群眾，要特別關(guān)心困難群眾的生產(chǎn)生活，切實幫助他們解決居住難、就業(yè)難、就醫(yī)難、打官司難和子女上學(xué)難等實際問題。繼續(xù)開展“關(guān)愛行動”，注重實效，把黨和政府的溫暖送到困難群眾中去，使轄區(qū)市民都能共享改革發(fā)展的成果。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年工作的總體要求及工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)2021年工作的總體要求及工作思路

2021年全鎮(zhèn)工作的總體要求是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，堅持新發(fā)展理念，主動融入新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的，著力強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、“十條線”推進、精細化實施，全力攻堅工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、重點項目建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、“三大戰(zhàn)役”等五項工作，全面提升基層黨建、“雙招雙引”、民生保障、精神文明、干部隊伍建設(shè)等五個方面水平，為決勝全面建成小康社會、加快建設(shè)富強和諧美麗新奠定堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：生產(chǎn)總值增長9%左右，財政收入增長10%左右，突破5億元；固定資產(chǎn)投資增長10%左右，工業(yè)增加值增長11%以上，農(nóng)民人均可支配收入增長6%左右，完成節(jié)能減排約束性目標。

統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作，在疫情防控常態(tài)化前提下，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六?！比蝿?wù)，重點做好以下七個方面工作：

一、強優(yōu)勢、補短板，全面加強“雙基”建設(shè)

一是推進基層黨建全面過硬。大力實施“63112”村級黨建提升工程，積極推行基層黨建“紅、黃、藍、”清單化管理制度，持續(xù)抓好“雙基、六化、十二行動”，全面夯實基層基礎(chǔ)。

二是圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作。成立工作專班，強化村情研判，堅持“一村一策”，分類實施，嚴明紀律、嚴格審查，確保換屆工作風(fēng)清氣正、依法有序，實現(xiàn)“結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員優(yōu)良、成員優(yōu)組、結(jié)果優(yōu)質(zhì)”。

三是精準施策促進村級增收。突出黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)振興，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢，堅持“宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商、宜游則游”，在農(nóng)業(yè)示范區(qū)，做強支部領(lǐng)辦合作社品牌，發(fā)揮農(nóng)業(yè)“飛地經(jīng)濟”輻射帶動作用，建設(shè)4個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地；在城市規(guī)劃區(qū)、項目建設(shè)區(qū)，創(chuàng)新推廣“黨支部+公司+新市民”“村企聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建1+1”模式，個性化發(fā)展村級特色產(chǎn)業(yè)，年內(nèi)打造瞪羚型產(chǎn)業(yè)村15個以上，力爭95%以上的村集體收入全部突破15萬元。

二、提質(zhì)效、擴總量，保持經(jīng)濟發(fā)展強勢頭

始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)，項目是第一支撐，多措并舉壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟。

一是立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，狠抓雙招雙引。年內(nèi)招引省“十強”產(chǎn)業(yè)項目6個，五百強項目2個，到位市外資金過5億元；加強與地方高校的產(chǎn)研合作，推進院士工作站高效運轉(zhuǎn)，引進高層次人才50人以上。

二是全力攻堅重點產(chǎn)業(yè)項目，加快推進良友食品年產(chǎn)12萬噸精煉油項目、焦點生物年產(chǎn)260噸醫(yī)藥級透明質(zhì)酸鈉項目、天利公司年產(chǎn)1萬噸藥用輔料項目等8個重點產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)進度，確保全部實現(xiàn)當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)見效，新增工業(yè)產(chǎn)值20億元。

三是持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，擦亮“店小二服務(wù)直通車”品牌，全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，確保實現(xiàn)全年財政收入破5億、主要經(jīng)濟指標增幅過10%的目標，新增“四上企業(yè)”10家以上。

三、高定位、精管理，持續(xù)推進新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

一是堅持高起點定位，提升城鎮(zhèn)發(fā)展品質(zhì)。堅持小城鎮(zhèn)“一軸六區(qū)”發(fā)展規(guī)劃，著力建設(shè)功能集約、結(jié)構(gòu)多元、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)的新型小城鎮(zhèn)，努力爭創(chuàng)“國家級園林城鎮(zhèn)”、“省數(shù)字鄉(xiāng)村試點鎮(zhèn)”，在省級示范鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上努力沖刺“省級新生小城市”。

二是堅持聚焦聚力，全面攻堅城建項目。全力推進外國語學(xué)校、新為民服務(wù)中心、崇文社區(qū)系列配套工程、污水處理廠等一批民生項目；加快啟動孔子大道北片區(qū)、沂河沿線片區(qū)、學(xué)院周邊片區(qū)綜合開發(fā)，實現(xiàn)城鎮(zhèn)發(fā)展要素快速集聚；加快推進蓼河新城、藍城數(shù)字小鎮(zhèn)、德鄰府等12個新建和續(xù)建地產(chǎn)項目建設(shè)，實現(xiàn)人口向社區(qū)流動聚集；積極推進淘寶小鎮(zhèn)、智慧康養(yǎng)小鎮(zhèn)項目建設(shè)，努力培植經(jīng)濟發(fā)展“新業(yè)態(tài)”。

三是堅持統(tǒng)籌推進，構(gòu)建城鄉(xiāng)發(fā)展新格局。實施高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造工程，推進基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸，實現(xiàn)建設(shè)成果城鄉(xiāng)共享，年內(nèi)整修村際道路20公里、“戶戶通”道路39萬平米，完成26個村的污水管網(wǎng)改造，污水管網(wǎng)村級覆蓋率達到95%以上。

四、建設(shè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，全面打造鄉(xiāng)村振興新樣板

1、推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)，推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，擴大農(nóng)業(yè)保險和良種覆蓋面，提高農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力和糧食綜合生產(chǎn)能力。做大做強苗木等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極爭取對上扶持資金和優(yōu)惠政策，發(fā)展生態(tài)旅游和休閑觀光產(chǎn)業(yè)。加快高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)村“新六產(chǎn)”。

2、推動鄉(xiāng)村生態(tài)振興。推進美麗鄉(xiāng)村平原風(fēng)光示范帶建設(shè)，鞏固提升美麗鄉(xiāng)村市級示范片區(qū)建設(shè)水平和質(zhì)量，構(gòu)建穿點成線、連線成面的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新格局。持續(xù)推進采煤塌陷地綜合治理。推進循環(huán)農(nóng)業(yè)推廣項目建設(shè)，加強節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能等資源節(jié)約型技術(shù)應(yīng)用，重點打造秸稈綜合利用循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)業(yè)廢棄物循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈、以動植物互為紐帶的農(nóng)業(yè)再循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈。

3、推動鄉(xiāng)村人才振興。深入實施全國農(nóng)技推廣補助項目、新型職業(yè)農(nóng)民培育工程、“一村一名農(nóng)技員”工程。開展專業(yè)技術(shù)人才引育和實用技能人才培育工程。支持農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，不斷提高農(nóng)民收入水平。

4、推動鄉(xiāng)村文化振興。深入開展鄉(xiāng)村文明行動，培育形成文明進步、崇德向善的淳美鄉(xiāng)風(fēng)，積極弘揚鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。加強特色村居、傳統(tǒng)村落保護，挖掘文化內(nèi)涵。

5、推動鄉(xiāng)村組織振興。全面加強基層組織建設(shè)，規(guī)范村民監(jiān)督委員會、代表小組、青婦團等下屬組織建設(shè)，確保各項工作有人管、有人抓、有人落實。

五、搶工期、提速度，堅決完成美麗宜居村莊建設(shè)任務(wù)

明確攻堅目標，緊扣時間節(jié)點，堅持工程清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任具體化，多措并舉破解堵點卡點，全力攻堅安置房建設(shè)。確保4月底前實現(xiàn)紅廟村搬遷上房；6月底前實現(xiàn)馬廟、西宮、北店、五福莊、東家村5個村搬遷上房，完成倉門、前果莊2個高鐵占地村安置房建設(shè)；10月底前啟動苑莊、中疃、東宮3個村安置房建設(shè)；12月底前完成何家村首批安置樓主體工程。

六、守底線、防風(fēng)險，確保社會大局和諧穩(wěn)定

一是全力做好鎮(zhèn)域社會穩(wěn)定。強化底線思維，堅持抓早、抓小、抓源頭，開展矛盾隱患起底式大排查，突出事要解決，全力化解信訪積案，全力做到“六個不發(fā)生”。

二是堅決守好安全生產(chǎn)底線。嚴之又嚴、細之又細抓好安全隱患排查整治，加強對園區(qū)企業(yè)和采煤塌陷地等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，確保鎮(zhèn)域安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

七、建設(shè)和諧美鎮(zhèn)，不斷提升群眾幸福感和獲得感

1、實施精神文明建設(shè)系列工程。深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，大力推進移風(fēng)易俗工作，規(guī)范各村紅白理事會運作，倡導(dǎo)喜事新辦、喪事簡辦，樹立文明時代新風(fēng)。

2、全面保障和改善民生。實施全民參保計劃，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療保險全覆蓋。落實困難群眾即時幫扶制度，完善救助體系，做好家庭生活困難群眾低保、大病救助和臨時救助等工作，切實減輕困難群眾經(jīng)濟負擔(dān)。

3、辦好人民滿意教育。加快“教育名鎮(zhèn)”建設(shè)步伐，持續(xù)優(yōu)化教育布局。全面加強校園內(nèi)部管理，加強師德師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊伍，完善教師考評機制，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

4、加快“健康”建設(shè)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。實施醫(yī)療惠民工程，對低保戶等特殊群體進行二次醫(yī)療救助，減輕困難人群就醫(yī)負擔(dān)。

5、提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量。積極開展好各類就業(yè)技能培訓(xùn)工作。做好就業(yè)失業(yè)的登記以及用工備案工作，及時掌握全鎮(zhèn)勞動力動態(tài)信息。推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，鼓勵農(nóng)民、大學(xué)畢業(yè)生等人群創(chuàng)業(yè)。