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      青年教師培訓制度

      時間:2019-05-14 01:30:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《青年教師培訓制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《青年教師培訓制度》。

      第一篇:青年教師培訓制度

      青年教師培訓制度

      一、對新分配的青年教師入校后,用兩周時間進行上崗前的培訓。從備課、上課、寫教案、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進行講授,為幫助青年教師更快地過好備課關、課堂教學關、班級管理關打下堅實的墓礎。

      二、組織青年教師拜師活動。青年教師入校后要向他們引薦師傅。師傅要從思想上、業(yè)務上全面幫助與關懷青年教師。

      三、每月組織一次青年教師業(yè)務培訓,由學校教研處組織,請領導和有經(jīng)驗的中老年教師主講。

      四、每學期初、末分別召開青年教師會議,宣讀青年教師工作計劃,總結青年教師工作,寒暑兩假期要適當布置學習內容。

      五、組織青年教師積極參加校、市、省教委開展的各種類型的教學競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中幫助提高。

      六、每學期在青年教師中要開展積極的課堂教學賽、講、說課、粉筆字的基本功比武活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中幫助提高。

      七、定期組織青年教師外出參觀學習,聽課和參加業(yè)務講座。

      八、關心青年教師,提高青年教師的文化素質,鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進修學習,學校在排課上給子支持,時間上給子保證。

      第二篇:青年教師培訓制度

      青年教師培訓制度

      一、各青年教師要積極參加上級組織的進修、培訓、不斷更新觀念,不斷更新和充實知識,使自己成為新時期更加合格的人民教師。

      二、學校支持、鼓勵青年教師進修、培訓學習。對參加進修培訓的教師,學校盡可能合理安排好其工作,做到工作學習兩不誤。

      三、愛崗敬業(yè)、熱愛教育、熱愛學校、盡職盡責,教書育人,注意培養(yǎng)學生具有良好的思想品德。認真?zhèn)湔n上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責,不傳播有害學生身心健康的思想。

      四、熱愛學生、關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生,對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,不體罰或變相體罰學生,保護學生合法權益,促進學生全面、主動、健康發(fā)展。

      五、嚴謹治學、樹立優(yōu)良學風,刻苦鉆研業(yè)務,不斷學習新知識,探索教育教學規(guī)律,改進教育教學方法,提高教育、教學和教研水平。

      六、團體協(xié)作、謙虛謹慎、尊重同志,相互學習、相互幫助,維護其他教師在學生中的威信,關心集體,維護學校榮譽,共創(chuàng)文明校風。

      七、尊重家長、主動與學生家長聯(lián)系,認真聽取意見和建議,取得支持與配合,積極宣傳科學的教育思想和方法,不訓斥、指責學生家長。

      八、為人師表、模范遵守社會公德,衣著整潔得體,語言規(guī)范健康,舉止文明禮貌,嚴于律己,作風正派,以身作則,注重身教。

      東川初級中學

      二00九年五月三十日

      第三篇:青年教師業(yè)務學習培訓制度

      青年教師業(yè)務學習培訓制度

      青年教師的快速成長和進步是學院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在,對學院的未來有著至關重要的作用。為加快青年教師群體的成長,培養(yǎng)造就一支師德高、理念新、業(yè)務精、能力強的青年教師團隊,特制訂本制度。

      一、指導思想

      結合我院青年教師的實際,圍繞思想信仰、敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面,努力開展以理想、責任、敬業(yè)、奉獻為主旋律的師德師風教育活動,開展業(yè)務培訓,全面提升青年教師的思想水平、道德修養(yǎng)、學科素質、工作技能、科研能力、實踐與創(chuàng)新能力,努力建設一支綜合素質優(yōu)良、思想穩(wěn)定、富有活力和創(chuàng)新精神的青年教師隊伍,為我院更好發(fā)展奠定堅實的人才基礎。

      二、培養(yǎng)對象 青年教師。

      三、培養(yǎng)目標

      ⒈熱愛培訓事業(yè),愛崗敬業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)。

      ⒉具有扎實的教學基本功,能夠熟練運用現(xiàn)代教育技術和信息技術以及心理學、管理學方面的知識。⒊具有扎實的基礎理論和專業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任培訓工作。

      ⒋具備較強的教育管理能力,勝任管理工作。

      四、培養(yǎng)途徑和方法

      1.制定發(fā)展規(guī)劃:明確發(fā)展培養(yǎng)目標,建立完善獎勵考核制度。

      2.學院組織培訓:培訓內容包括教育法律法規(guī)和政策、現(xiàn)代教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養(yǎng)、提高教育教學質量的策略與方法、心智模式修煉、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

      培訓師資多渠道:請外面的專家講學,或請本地、本院的優(yōu)秀教師作講座。

      培訓形式有:自學、集中培訓、小組討論、專題研究等。3.加強理論學習:培養(yǎng)良好的自我學習習慣,鼓勵教師閱讀教育、教學理論書籍,考取相關職業(yè)資格。

      4.進行教學業(yè)務學習:主要以觀看名師教學錄像和點評講座等形式。

      5.舉行教學展示:鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學院給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學院提出申請,開設公開課,學校協(xié)助邀請他人指導和觀摩。6.組織參觀學習:學院組織青年教師外出參觀學習、聽課評課、對口交流等活動。

      7.召開各種座談:⑴學員座談會:聽取學員對青年教師的意見,并及時將意見反饋給教師;⑵青年教師座談會:聽取有關學習、工作、生活等方面的意見,交流、總結教學實踐中的得失與體會;⑶行政領導研討會:就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結經(jīng)驗,完善培養(yǎng)措施。

      五、考核評比

      1.定期對青年教師進行全面考核,考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格和不合格五個等級。

      其中:師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格;不思進取,業(yè)務能力無長進,學員反映強烈不滿者,視為考核不合格。

      2.對于考核優(yōu)秀的青年教師,給予表彰獎勵。同時,優(yōu)先推薦參加上級組織的評優(yōu)、評先、晉升,優(yōu)先安排參加更高級別教師培訓。

      第四篇:青年教師培訓培養(yǎng)制度

      青年教師培訓培養(yǎng)制度

      為了使青年教師盡快適應初中教育教學工作,把握基本的教育教學規(guī)律,促進他們的專業(yè)成長,實現(xiàn)“一年合格,三年成熟,五年骨干”的目標,逐步建設一支師德師風良好、教學技藝精湛的高素質教師隊伍,促進教育教學質量穩(wěn)步提升,特制定青年教師培訓培養(yǎng)制度。

      一、青年教師上崗前必須接受崗前培訓,培訓合格后方可正式參加教育教學工作。

      二、青年教師上崗前,學校為每一位青年教師聘請一名經(jīng)驗豐富的老教師作為指導教師(聘期為3年)。青年教師要從備課、聽課、上課等環(huán)節(jié)上虛心向指導教師學習,接受指導教師的教導;指導教師要認真做好傳幫帶工作,定期定時進行指導。

      三、青年教師要在指導教師和備課組長指導下擬定學期工作計劃,安排好教學進度,做好教學常規(guī)工作,及時進行教學反思,做好備課工作。

      五、青年教師參加工作的第一年,上課之前必須先聽指導教師授課,在接受課堂教學常規(guī)指導的基礎上再備課,備課要備詳案,教案備好后須經(jīng)指導教師審閱后方可進入課堂教學。

      六、青年教師工作的第一年,每周聽課不得少于2節(jié),工作滿二年后,每周聽課不得少于1節(jié),工作滿三年后,每學期聽課不得少于10節(jié),聽課時必須記錄好教學的每一個環(huán)節(jié),并認真評課。聽課對象主要為指導教師或骨干教師。

      七、青年教師每一學期須上一節(jié)匯報課和一節(jié)公開課,工作的第二學年,每學期由教研組根據(jù)學校要求安排上校際公開課。指導教師應參與聽課、評課,及時予以指導。

      八、青年教師要積極參加由學校定期組織的外出參觀學習、聽課和參加業(yè)務講座等教研活動,回來后要寫好心得,向指導教師匯報,并在備課組或教研組內進行交流;外出聽課回來,要面向組內老師上匯報課,指導教師跟蹤聽評。

      九、青年教師每學期至少閱讀一本教育教學方面的書籍;工作的前兩年,每年至少寫一篇教育教學心得,工作滿兩年后,每個學期必須上交一篇教學心得,并爭取在報刊發(fā)表或參加教育部門舉辦的論文比賽中獲獎,其心得或論文必須經(jīng)指導教師修改。

      十、工作未滿五年的青年教師,每學期必須參加由教導處組織的青年教師教學設計、說課、上課等教學基本功比賽,指導教師予以幫助。

      十一、每年評選一次優(yōu)秀指導教師和教學新秀。

      第五篇:09--10青年教師培訓制度

      中學青年教師培訓制度

      2009—2010學

      為了適應學校發(fā)展需要,加強青年教師的培養(yǎng),縮短青年教師的成長過程,構建一支有利于學??沙掷m(xù)發(fā)展的師資隊伍,學校實施“青年教師成長工程”?,F(xiàn)根據(jù)學校發(fā)展需要和當前實際,特制定本方案。

      學校對青年教師的培養(yǎng),大體上從兩條線來組織實施:一是專家組根據(jù)專家組制訂的方案、計劃和細則對所有青年教師進行有計劃的培養(yǎng)和考核。另外一條線是學校教育教學部門根據(jù)本方案對青年教師進行培養(yǎng),主要實行導師制和年級組長負責制。

      一、加強領導和管理

      為加強領導和管理,成立“青年教師成長工程”領導小組,并根據(jù)工作需要下設“導師組”、“專家組”、“教育管理組”、“教學科研組”四個工作小組。

      二、指導思想

      對青年教師有計劃有步驟的系統(tǒng)培養(yǎng)過程中,重視過程管理,重視行動研究,始終倡導“問題即課題,教學即研究,成果即成長”的培養(yǎng)理念。

      三、培養(yǎng)目標

      l、熱愛雁中,具有良好的思想政治素質,教書育人,為人師表,遵紀守法,具有高尚的職業(yè)道德和社會公德,愿意為學校教育事業(yè)的發(fā)展服務且積極奉獻。

      2、敬業(yè)愛崗,嚴謹治學,專業(yè)理論知識扎實,業(yè)務上精益求精,積極參加教學研究和教學實驗,熟練掌握現(xiàn)代教育技術和方法,努力提高教學質量。積極承擔班主任等管理工作,并能很好地履行職責。

      3、積極參加繼續(xù)教育和相關培訓,不斷提高自身素質,實現(xiàn)“一年試用合格,三年勝任教學,五年成為骨干”的培養(yǎng)目標。

      四、方法和措施

      1、“結對子”。在青年教師的培養(yǎng)中實行“導師制”,學校幫助青年教師聘請一位敬業(yè)愛崗、師德高尚、有豐富教育教學經(jīng)驗的中、高級教師作為其指導教師,并且規(guī)定師徒雙方的權利和義務。要求導師“發(fā)現(xiàn)”、“指導”、“鼓勵”青年教師,要求師徒之間建立一種共進、互動、合作的關系,并以此促進青年教師的迅速成長。導師的主要任務是引導新教師適應勒 流中學的管理和要求,指導新教師完成教育教學常規(guī),如指導備課、互相聽課等,新教師第一學期的教案要經(jīng)導師修正后方可上課。

      2、“指路子”。新教師到學校首先要過好熟悉教材關、適應課堂教學關、承擔班級管理關。剛從大學畢業(yè)的青年教師入校后,要用一周時間對其進行上崗前的培訓,從備課、上課、寫教案、班級管理等教育教學常規(guī)進行培訓。通過各種方式和途徑告訴青年教師應如何迅速成長為一名優(yōu)秀教師;學校黨團組織和各部門要多關心青年教師的學習和生活,定期組織青年教師座談會和青年教師論壇活動。學校和年級要對青年教師的定期或不定期的聽課活動,并及時進行點評、反饋和鼓勵。

      3、“壓擔子”。要求新教師在第一學年的每個學期必須完成“四個一”:一節(jié)匯報課、一次優(yōu)質班會、一份優(yōu)秀教案、一篇教研論文(或總結);學校在教育教學上充分信任青年教師實行教學責任制和大循環(huán),鼓勵青年教師從高中一年級帶到三年級,從而使青年教師迅速成長起來。新教師每學期至少要上一次公開課和匯報課,積極參加校、區(qū)、市省有關部門組織開展的各種各類教學研究和教學競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中幫助提高。

      4、“搭臺子”。學校為青年教師的發(fā)展和展示才華創(chuàng)造各種條件,如學校每年舉行兩次競賽課,研究性學習、選修課、校本課程等的申報制等鼓勵教師充分挖掘自己的潛力,發(fā)揮自己的特長,盡可能為青年教師創(chuàng)造更多施展才能機會,鼓勵青年教師參加繼續(xù)教育和相關理論或業(yè)務學習活動,學校和年級要定期組織各種教學競賽活動。

      5、“定尺子”。學校對青年教師的發(fā)展提出明確的奮斗目標,要求青年教師制定專業(yè)成長計劃,明確一年順利轉正,三年成為合格教師,五年成為骨干教師。學校從嚴要求青年教師的教學工作、文化業(yè)務學習,定期檢查教案、聽課記錄、課后反思和作業(yè)布置與批改情況,導師、年級和學校定期對青年教師進行考核和鑒定。

      6、不定期地組織名師系列輔導講座、骨干教師示范課展示、新教師公開課或錄相課評點、教科研沙龍、課堂教學檢查等一系列富有成效的培訓活動,并要求青年教師在相關活動中多反思、多總結。教學反思主要有五種主要形式:教學日記(教學后記)、教學案例、教學隨筆、教學論文和教學科研課題。

      五、管理和考核

      1、制定相應制度,加強對青年教師和導師的管理。

      2、制定青年成長工程實施細則和相關的獎勵方案。

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