第一篇：團(tuán)委推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案

團(tuán)委推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案（草案）

在我公司青年集體中積極推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的組成部分，是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的要求，提升我公司青年集體學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力的有效途徑，是提高我公司青年員工素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的活力源泉。為了推動(dòng)把我公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體目標(biāo)，現(xiàn)就共青團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織提出如下意見：

一、目標(biāo)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織的目標(biāo)是：通過創(chuàng)建活動(dòng)，努力在公司團(tuán)員青年中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，切實(shí)提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為公司的三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)青年文明號(hào)集體中的團(tuán)員青年參與團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的積極性，進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效性，開辟和完善團(tuán)的活動(dòng)陣地，推動(dòng)公司共青團(tuán)工作的深入開展。

二、工作重點(diǎn)

1、樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念。學(xué)習(xí)是工作的基石，是前進(jìn)的動(dòng)力，只有樹立起“學(xué)習(xí)為本”的理念，才能形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)意識(shí)，才能為創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。只有時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，才能不斷提升自身素養(yǎng)和工作水平，取得長(zhǎng)足發(fā)展的空間，在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中提高自身素質(zhì)，真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

3、樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念。學(xué)習(xí)與工作雙向強(qiáng)化是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的基本形式，只有“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，才能不斷適應(yīng)共青團(tuán)工作發(fā)展的需要，不斷適應(yīng)公司改革、發(fā)展的需要。

4、樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。把個(gè)人基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)上升為組織的學(xué)習(xí)，通過組織的學(xué)習(xí)與交流，形成以多信息、多反思、資源共享為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)模式，使個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備變?yōu)槿后w的知識(shí)資本。

5、樹立“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”的理念。學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，學(xué)后要有新的行為，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型青年文明號(hào)的靈魂，通過“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”改變傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，在工作中出新思路、新觀點(diǎn)、新做法、新成果。

三、基本內(nèi)容

1、抓好各級(jí)青年集體成員的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)好和工作有關(guān)的政策、法規(guī)、生產(chǎn)崗位方面的知識(shí)以及先進(jìn)的管理方法等內(nèi)容，健全和完善各青年文明號(hào)集體成員的學(xué)習(xí)與考核制度。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化青年集體中每一名成員的職業(yè)教育、法律法規(guī)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

3、積極開展青年園地的建設(shè)活動(dòng)，為青年員工提供學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)的平臺(tái)，提高青工崗位業(yè)務(wù)技能，為青工的成長(zhǎng)成才提供條件，搭建舞臺(tái)。

4、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)改革、發(fā)展進(jìn)程中的出現(xiàn)的問題，組織班組成員多層面、經(jīng)常性的專題講座和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

5、深入開展共青團(tuán)各項(xiàng)建功育人活動(dòng)。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)、青年技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，和表彰命名“青年創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人或集體”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒”等工作，激勵(lì)青年員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，推進(jìn)學(xué)習(xí)型青年組織的建設(shè)。

四、主要載體

1、開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合公司團(tuán)委組織創(chuàng)建“青年活動(dòng)室”，把組織青年員工讀書自學(xué)作為一種基本形式，始終貫穿于創(chuàng)建工作之中。

2、利用“空港青年在線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立學(xué)習(xí)型青年論壇，集思廣益，推進(jìn)學(xué)習(xí)型青年集體的創(chuàng)建工作。

3、有計(jì)劃地組織青年集體負(fù)責(zé)人及成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高其的應(yīng)知能力。

4、有計(jì)劃地開展青年員工的在崗培訓(xùn)和交流工作，通過開展講座、授課、交流等各種形式，舉辦青工技能培訓(xùn)，努力提高青工的在崗專業(yè)技能，提升青工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

5、公司團(tuán)委開辦多方位、多形式的講座或座談，形式多樣地組織青年集體負(fù)責(zé)人和崗位青工參加新知識(shí)、新理論、新技能的學(xué)習(xí)。

五、考核評(píng)估

學(xué)習(xí)型青年集體的考核評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn)：

1、建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)型青年集體創(chuàng)建措施及整體規(guī)劃；

2、制定組織學(xué)習(xí)規(guī)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃；

3、形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制和組織形式；

4、具有確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和完整的學(xué)習(xí)記錄；

5、在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等活動(dòng)中有創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)新成果。

第二篇：打造學(xué)習(xí)型的青年組織

—關(guān)于山綠營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中的若干思考共青團(tuán)武漢市供銷合作總社委員會(huì)改制后的武漢市供銷社在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、有效服務(wù)“三農(nóng)”上進(jìn)行了積極探索，成立了武漢山綠食品配送公司，著手蔬菜和生鮮食品的配送，打造學(xué)習(xí)型的青年組織。經(jīng)過三年的積極探索和艱苦努力，武漢山綠食品配送公司發(fā)展壯大為山綠農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，打通了基地—加工—配送物流鏈條，構(gòu)建起農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，從而使農(nóng)民增收，市民受益，受到各方面的歡迎和好評(píng)?！吧骄G”這種全新的服務(wù)方式和經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展了一個(gè)為“三農(nóng)”、為市民辦實(shí)事的流通新業(yè)態(tài)，也闖出了加快城市供銷社發(fā)展的新路子?！吧骄G”作為市場(chǎng)主體在農(nóng)產(chǎn)品流通中要起到龍頭帶動(dòng)作用，就要實(shí)現(xiàn)“特別能銷”，只有擴(kuò)銷放量、提升營(yíng)銷才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前山綠股份公司幾家企業(yè)均樹立了大營(yíng)銷的觀念，但營(yíng)銷的龍頭作用還沒充分發(fā)揮，應(yīng)該說營(yíng)銷是當(dāng)前山綠面臨的最大問題。關(guān)于山綠營(yíng)銷的問題，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織仍然是最好的解決辦法。市供銷社2003年提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織以來，山綠營(yíng)銷人員注重了學(xué)習(xí)力、思考力和創(chuàng)新力的培養(yǎng)，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重團(tuán)隊(duì)的熔煉打造，注重銷售的創(chuàng)新創(chuàng)效，盡管有差距，但進(jìn)行了積極的努力和可貴的探索，無論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是失敗的做法都是一筆寶貴的財(cái)富。

一、關(guān)于創(chuàng)新力的問題山綠營(yíng)銷隊(duì)伍是一支以年青人為主、人數(shù)近百人的團(tuán)隊(duì)，山綠配送公司還獲得省、市雙級(jí)青年文明號(hào)的光榮稱號(hào)。在這支團(tuán)隊(duì)里，既有研究生、大學(xué)生，也有中專生、高中生，既有剛出校門的，也有工作幾年了的，由于年齡、經(jīng)歷、文化程度等方面的差異，觀念上也存在很大差距。集中表現(xiàn)在創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，一定程度上存在著惰性病、慢性病，在膽識(shí)和魄力上缺乏一種大氣的精神。由于山綠是個(gè)涉農(nóng)的新業(yè)態(tài)，工作辛苦，困難又多，所以對(duì)我們年青人是一個(gè)極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，但有些年青同志面對(duì)這樣的壓力心理就承受不了，遇到困難容易受挫，碰到難題就打退堂鼓，可以從凌云之志退到彈丸之地，常常會(huì)自覺或不自覺地將工作停留在維持事物原狀的水平上，寧愿對(duì)一個(gè)盆景精雕細(xì)琢也不愿打造出一個(gè)氣勢(shì)磅礴的新天地，既使有創(chuàng)新也是散步的節(jié)奏，創(chuàng)新的勇氣減退了，創(chuàng)新的意識(shí)淡化了。山綠城域市場(chǎng)的“百噸計(jì)劃”、城際市場(chǎng)的“千噸計(jì)劃”總是完成得不夠，因?yàn)榭陀^表象是量一大就虧損，就無法控制，所以就趕緊收縮戰(zhàn)線。如果照這種思維推理下去，最好不要銷售了，這樣一分錢的虧損都不會(huì)發(fā)生。擴(kuò)銷放量和利潤(rùn)持平兩個(gè)目標(biāo)事實(shí)上是一致的，在不變成本和農(nóng)產(chǎn)品毛利率相對(duì)固定的情況下，不達(dá)到一定的銷量是不可能保住費(fèi)用、不可能做到利潤(rùn)持平的，而且邊際理論告訴我們，單位產(chǎn)品、單位服務(wù)的成本將隨著規(guī)模的遞增而遞減，所以只有擴(kuò)銷放量才能攤薄成本，擴(kuò)大毛利空間。這個(gè)道理可能誰都知道，只是不敢大膽創(chuàng)新去實(shí)踐罷了。從另外一個(gè)角度來講，年青人應(yīng)該是最不喜歡墨守成規(guī)、最喜歡創(chuàng)新的，比起萬事求“穩(wěn)”、不“冒”風(fēng)險(xiǎn)來說，在經(jīng)過精心策劃和充分準(zhǔn)備后，明智地去“冒”些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)有更多的成績(jī)和奇跡。如果不愿創(chuàng)新、不“冒”風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)現(xiàn)狀一切習(xí)以為常，企業(yè)生存就失去了根基，企業(yè)發(fā)展、事業(yè)成功也就無從談起了。

二、關(guān)于執(zhí)行力的問題2003年市供銷社創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的主題就是執(zhí)行，執(zhí)行是企業(yè)的本質(zhì)和核心，調(diào)查報(bào)告《打造學(xué)習(xí)型的青年組織》。現(xiàn)在各級(jí)政府、上級(jí)部門、系統(tǒng)內(nèi)外都肯定山綠的發(fā)展思路是科學(xué)正確的，經(jīng)營(yíng)理念是卓越超前的，條件具備，潛力巨大。但對(duì)企業(yè)而言，理念不落地，思路不執(zhí)行，即使再好也只能是鏡中花、水中月，沒有任何意義。山綠的營(yíng)銷人員付出了艱辛的努力，打下了一定市場(chǎng)，但離目標(biāo)還有一定差距，這里就存在一個(gè)執(zhí)行力的問題。有些年輕人喜歡夸夸其談，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉，執(zhí)行過程馬馬虎虎，工作不到位，敷衍了事，得過且過；有些年輕人喜歡埋怨嘮叨，市場(chǎng)秩序太亂，門檻又高，客戶也刁，上環(huán)節(jié)不支持，下環(huán)節(jié)不配合，天天夜也賺不到錢，太難了，搞不好……這些都是執(zhí)行力不強(qiáng)或者說執(zhí)行力低下的表現(xiàn)。要提高執(zhí)行力就要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、崇尚行動(dòng)、拒絕無作為。山綠的成功確實(shí)需要一個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)過程，如果挺不住這段艱辛而輕易放棄，那么就不會(huì)有輝煌，最終什么都將一事無成?，F(xiàn)在，山綠農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司已經(jīng)成立，基地—加工—配送產(chǎn)業(yè)鏈已然形成并不斷壯大，營(yíng)銷的龍頭帶動(dòng)作用也在逐漸發(fā)揮出來，可以說真正看到了曙光，看到了希望。態(tài)度決定一切，年輕的營(yíng)銷人員在這個(gè)時(shí)候要繼續(xù)增強(qiáng)信心，保持旺盛的斗志，切忌浮躁，這是提高執(zhí)行力的前提。如果決策有偏差還可以隨時(shí)調(diào)整完善，但如果放下了，也就徹底失敗了，而堅(jiān)持下去，即使失敗也是值得的。堅(jiān)持住是執(zhí)行的關(guān)鍵，做出的決策就要執(zhí)行到底，遇到難題不上交，遭遇挫折不氣餒，要全心全意、百折不撓地去執(zhí)行，而不應(yīng)有任何畏難情緒和悲觀失望的心理。

三、關(guān)于凝聚力的問題山綠公司幾年的發(fā)展培養(yǎng)出了一支具有戰(zhàn)斗力和專業(yè)性的營(yíng)銷隊(duì)伍，他們有的以前從未做過銷售工作，現(xiàn)在成了營(yíng)銷能手；有的以前從來不買菜也不會(huì)認(rèn)菜，現(xiàn)在成了蔬菜專家，這個(gè)平臺(tái)確實(shí)為年青人提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉機(jī)會(huì)，這也是學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的成果之一，大家在工作中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，自身能力得到了提高。我們不張揚(yáng)個(gè)人英雄主義，突出的是團(tuán)隊(duì)的力量，強(qiáng)調(diào)的是平等、信任、合作，有共同的目標(biāo)、良好的溝通和合適的領(lǐng)導(dǎo)，那么這支營(yíng)銷隊(duì)伍就有著非常好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。有了凝聚力，人員才不會(huì)經(jīng)常跳槽，團(tuán)隊(duì)才能夠持續(xù)創(chuàng)效。年青人有物質(zhì)待遇的要求，但那僅僅只是一個(gè)方面，更多的時(shí)候要的是那種感覺，如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍很好，他就會(huì)感到很充實(shí)很愉快，越干就會(huì)越有勁。山綠的優(yōu)勢(shì)是特別能銷，作為營(yíng)銷人員就要將營(yíng)銷工作準(zhǔn)確定位在擴(kuò)大銷售上，還要發(fā)揮青年人的靈活機(jī)智，善于與客戶打交道，善于化解內(nèi)外矛盾，主動(dòng)加強(qiáng)上下左右的溝通交流，甚至做到一有機(jī)會(huì)就不厭煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷觀點(diǎn)，目的就是在交流中爭(zhēng)取支持，在碰撞中尋求共識(shí)，在博弈中統(tǒng)一思想。

四、關(guān)于學(xué)習(xí)力的問題一個(gè)企業(yè)只有具備了不斷學(xué)習(xí)的能力，才能夠不斷提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的駕馭能力，對(duì)個(gè)人也一樣?，F(xiàn)在年青人文化基礎(chǔ)都比較好，但容易過于表現(xiàn)自我，山綠營(yíng)銷人員整合后，雖然還有不協(xié)調(diào)的聲音，但個(gè)體的活力與團(tuán)隊(duì)的合力逐步一致起來，大家在工作中積極交流溝通，遇到難題一起想辦法，碰到難關(guān)一起去攻克，業(yè)余時(shí)間讀書的也多了，學(xué)習(xí)的熱情和氛圍都在不斷增強(qiáng)，但如何不流于形式、如何把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為效益還需要下大功夫。山綠幾家企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)正在深入扎實(shí)地開展，大家都看了《把信送給加西亞》、《執(zhí)行》等書籍，盛世龍吟也培訓(xùn)了盈利模式、顧問式營(yíng)銷等工作方法，但就是不會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中去，有些人甚至認(rèn)為純屬吹噓，學(xué)習(xí)與實(shí)踐成了兩張皮，殊不知從理論到實(shí)踐也需要個(gè)人再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)造的一個(gè)過程，這就是學(xué)習(xí)力的問題。對(duì)山綠的發(fā)展思路承認(rèn)很好，聽起來也很過癮，但做起來要么不知所措，要么就按傳統(tǒng)做法去做，這也是學(xué)習(xí)力的問題。也許前兩年青年?duì)I銷人員確實(shí)做出了成績(jī)，但是不能把過去的一點(diǎn)輝煌當(dāng)成是亙古不變的真理，把固有的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成是歷久彌新的經(jīng)典。其實(shí)，我們?cè)械母鞣N技能和知識(shí)都在一天天地貶值，過去的經(jīng)驗(yàn)會(huì)變成現(xiàn)在的絆腳石，過去的輝煌會(huì)變成現(xiàn)在的災(zāi)難，沒有一勞永逸的方法，沒有包治百病的藥方。營(yíng)銷人員站在山綠與市場(chǎng)接觸的最前線，作為年青人，更是要努力提升學(xué)習(xí)力，要敢于革自己的命，要勇于拋棄曾經(jīng)的輝煌，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，處處創(chuàng)新，只要多一點(diǎn)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多一點(diǎn)系統(tǒng)思考，就能把思路吃透，把問題找準(zhǔn)，把事情做對(duì)。

第三篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織方案

關(guān)于開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為了加強(qiáng)黨的先進(jìn)性，改進(jìn)和創(chuàng)新新形勢(shì)下黨的建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，根據(jù)市委下發(fā)的文件精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，現(xiàn)就我局深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的四條主要原則，即堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐；堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問題的解決；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性主動(dòng)性；堅(jiān)持改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽探索，努力使全體黨員在思想上有新境界，在理念上有新突破，增強(qiáng)和提高各方面綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。

二、總體要求

通過開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，要對(duì)馬克思主義理論、黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識(shí)有全面系統(tǒng)的了解，并形成一套有效管用的黨內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，營(yíng)造一種全體黨員樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，為建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型黨員干部

隊(duì)伍，構(gòu)建充滿生機(jī)活力的基層黨組織而努力。

三、目標(biāo)任務(wù)

局內(nèi)各科室、所、隊(duì)要結(jié)合實(shí)際突出創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組 織，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員這個(gè)重點(diǎn)，做好三個(gè)方面工作：一是樹立終身學(xué)習(xí)理念，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，一定要把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯罘绞?，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種覺悟、一種責(zé)任，努力做到活到老，學(xué)到老。通過學(xué)習(xí)，一定要明確學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，即堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必須的各方面知識(shí)，學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作一體化，重視實(shí)踐學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不僅是為了獲取知識(shí)或掌握技能，更重要的是通過學(xué)習(xí)，樹立正確思想觀念，使得工作學(xué)習(xí)一體化，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，并在實(shí)踐中經(jīng)過培養(yǎng)和鍛煉，讓廣大黨員干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種知識(shí)，在實(shí)踐中鍛煉各種能力，而不能僅僅停留在理論學(xué)習(xí)層面。三是形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍，建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重要途徑，是凝聚各方力量的主要源泉，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，要達(dá)到每一名黨員都是學(xué)習(xí)型黨員、每一個(gè)黨支部都是學(xué)習(xí)型黨支部的要求。另外要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的管理、督查、考核，使學(xué)習(xí)機(jī)制更加完善完備、貼近實(shí)際、行之有效。

四、豐富載體活動(dòng)

結(jié)合實(shí)際情況，我局以專家講座、輔導(dǎo)報(bào)告、輪流講課、現(xiàn)場(chǎng)交流、課題調(diào)研等為主要載體，不斷掀起了創(chuàng)立先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮。

1、舉行專家講座，拓寬學(xué)習(xí)渠道。每周邀請(qǐng)市黨校專家為我局全體黨員干部職工就怎樣建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨組織進(jìn)行專題講座，使廣大黨員干部在講座學(xué)習(xí)中不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身修養(yǎng)。

2、開展現(xiàn)場(chǎng)交流，提高學(xué)習(xí)效果。局內(nèi)要經(jīng)常組織全體黨員干部職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，使每一位黨員都能發(fā)表自己的觀點(diǎn)，形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，進(jìn)而使黨員干部的學(xué)習(xí)能力不斷提升、思想政治水平和知識(shí)素養(yǎng)不斷提高。

3、深入調(diào)查研究，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。胡錦濤同志深刻指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨一貫堅(jiān)持的工作方法?！苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，通過開展調(diào)查研究，對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織主要原則、主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法有更深入的了解，在與時(shí)俱進(jìn)中不斷加強(qiáng)和深化調(diào)查研究工作，使之成為推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的強(qiáng)大力量。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要組

成部分，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重點(diǎn)工作。因此要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)習(xí)機(jī)制，確保取得實(shí)效。

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為全面加強(qiáng)對(duì)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以黨組書記劉國(guó)祥通知為組長(zhǎng)，各科室、所、隊(duì)股長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)開展學(xué)習(xí)型基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，各科室、所、隊(duì)一定要密切配合，共同進(jìn)步。

2、嚴(yán)格落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。開展建立先進(jìn)基層黨組織活動(dòng)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，要把建設(shè)學(xué)習(xí)型層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。

3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的活動(dòng)，加強(qiáng)各科室、所、隊(duì)之間的學(xué)習(xí)交流，使我局開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)成為黨建工作中的新亮點(diǎn)。

第四篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方案

青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織方案

為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)關(guān)于建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，著力提高其的創(chuàng)新能力，以進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)各方面工作又好又快發(fā)展，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織融入貫通在整個(gè)工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況的工作要求，制定如下實(shí)施方案：

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，以保持黨的先進(jìn)性和增強(qiáng)黨組織活力為目標(biāo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，以全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，全面提高全體黨員的綜合素質(zhì)和工作能力，大力推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，為我鎮(zhèn)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

二、建立學(xué)習(xí)型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

1、成立學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：李偉才（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委書記）

賀明球（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)）

陸克強(qiáng)（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席、綜治辦主任（廉））

副組長(zhǎng)：覃桂榮（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、武裝部部長(zhǎng)）

黃永茂（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記）

楊其識(shí)（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)）

黃愛發(fā)（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、組織委

成 員：潘秀花（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨政辦主任）

員）

顏 娟（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員）

甘大生（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)）

李業(yè)芬（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)人民代表大會(huì)副主席）閉其偉（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、計(jì)生辦主任）

黃子寬（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)經(jīng)信辦主任）黃明梅（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)民政辦主任）蔣必捷（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)綜治辦副主任）朱來峰（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng)）寧全強(qiáng)（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）滕 柳（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)計(jì)生所所長(zhǎng)）農(nóng)桂廷（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng)）潘秀成（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)城建站站長(zhǎng)）黃錦玲（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)文廣站站長(zhǎng)）

陸永久（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)畜牧站站長(zhǎng)）

黃明廳（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)勞保所所長(zhǎng)）

潘金燦（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)水利站站長(zhǎng)）

莫建斌（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)交通站站長(zhǎng)）

梁雪梅（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)伶瓏社區(qū)黨支部書記）

潘金寧（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)伶俐村黨支部書記）

黃明進(jìn)（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)獨(dú)嶺村黨支部書記）

班廷賢（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)王京村黨支部書記）

陸增勛（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)石塘村黨支部書記）

黃鎮(zhèn)盛（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)沱江村黨支部書記）

農(nóng)桂強(qiáng)（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)上王村黨支部書記）

梁光煜（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)望齊村黨支部書記）

楊昌凡（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)那樟村黨支部書記）

2、完善制度，嚴(yán)格考核。

建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，通過考核、評(píng)比、表彰等措施，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的活力，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。把學(xué)習(xí)與考核考績(jī)掛鉤，學(xué)習(xí)與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，建立健全激勵(lì)機(jī)制，真正使學(xué)習(xí)成為全體黨員和干部的自覺行動(dòng)和提升自身素質(zhì)的動(dòng)力源泉。

三、主要原則

1、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐。

2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問題的解決。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與促

進(jìn)我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和主動(dòng)性。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，學(xué)深一些，學(xué)透一些，做不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，做組織學(xué)習(xí)、促進(jìn)學(xué)習(xí)的表率，以此帶動(dòng)和促進(jìn)全體黨員干部的學(xué)習(xí)。

4、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽探索。健全黨組織學(xué)習(xí)制度、樹立黨員終身學(xué)習(xí)思想，不斷創(chuàng)新黨組織學(xué)習(xí)的思路、辦法和機(jī)制，健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，不斷提升黨員的政治素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是黨始終走在時(shí)代前列、引領(lǐng)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)更新速度大大加快，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不提高學(xué)習(xí)能力，勢(shì)必落后于時(shí)代。黨組織和廣大黨員干部都必須切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，更加重視和善于學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新，是促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的根本保證。

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是黨組織和黨員干部帶領(lǐng)廣大衛(wèi)生工作者開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。近年來，我鎮(zhèn)黨組織和黨員干部帶領(lǐng)廣大群眾認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在各領(lǐng)域取得了突出成績(jī)。為了加快我鎮(zhèn)發(fā)展的步伐，要求各級(jí)黨組織和廣大黨員干部必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高運(yùn)用科學(xué)

發(fā)展觀指導(dǎo)改革和發(fā)展實(shí)踐的能力，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)發(fā)展的新局面。

五、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高分析問題、解決問題的能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的自覺性和堅(jiān)定性。

（二）深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為“第一主課”，認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深刻理解科學(xué)發(fā)展觀對(duì)各方面工作提出的新要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。

（三）學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育，把社會(huì)主義核心價(jià)值體系體現(xiàn)到黨員干部教育管理全過程，融入到黨員干部日常工作、學(xué)習(xí)、生活中。

（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》等黨規(guī)條例。把學(xué)習(xí)《黨章》作為“必修課”，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員理想信念，教育黨員干部嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，自覺維護(hù)中央權(quán)威，保證政令暢通。

（五）學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面知識(shí)。特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，在不斷提高適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力的同時(shí)，提高教育教學(xué)管理能力和教育教學(xué)水平。

（六）學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。既要向書本學(xué)習(xí)，又要

向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展工作的思路，解決突出問題，破解發(fā)展難題。

六、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要舉措

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。我鎮(zhèn)黨委深入開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用。扎實(shí)開展好領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”學(xué)習(xí)活動(dòng)：即帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭撰文，帶頭聽課，帶頭調(diào)研。認(rèn)真研究我鎮(zhèn)改革發(fā)展，特別是工作中的重大問題，不斷提高研究問題、解決問題的能力。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。抓好黨支部的班子建設(shè)；以“三會(huì)一課”為主要載體，抓好黨員的理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨員的思想政治素質(zhì)；建立健全黨支部組織生活會(huì)制度、黨員思想?yún)R報(bào)制度、黨員民主評(píng)議制度等規(guī)章制度；抓好黨支部的陣地建設(shè)，安排固定的辦公學(xué)習(xí)場(chǎng)地，購(gòu)置門類較為齊全的學(xué)習(xí)資料，做到支部辦公有地點(diǎn)、黨員活動(dòng)有陣地、黨員學(xué)習(xí)有場(chǎng)所。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員。組織和引導(dǎo)廣大黨員外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，創(chuàng)立黨員“示范點(diǎn)”、“先鋒崗”，推行設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾制度，開展多種形式的黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

4、開展黨員干部培訓(xùn)。切實(shí)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的培訓(xùn)工作，積極創(chuàng)造有力條件，組織舉辦優(yōu)秀中青年后備干部、學(xué)科帶頭人、支部書記培訓(xùn)班，扎實(shí)開展黨員繼續(xù)教育。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。全體黨員干部要按照《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》的要求，從提高理論素質(zhì)、提高黨性修養(yǎng)、提高工作水平三個(gè)方面，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，選好突破口，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

中共南寧市伶俐鎮(zhèn)委員會(huì) 二〇一一年五月三十日

第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案

公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案

21世紀(jì)是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。為了適應(yīng)新情況、新要求，上海公司必須積極培育現(xiàn)代企業(yè)文化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下產(chǎn)生的企業(yè)文化主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的秩序、和諧以及個(gè)人的責(zé)任和付出等等，已不適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。塑造現(xiàn)代企業(yè)文化首先要塑造尊重人的企業(yè)文化；其次要提倡互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神；第三要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，留住人才；最后是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。未來企業(yè)的成敗很大程度上取決于其員工的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)的目的不是為了模仿而是為了創(chuàng)新。公司應(yīng)該以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，做好知識(shí)管理，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，公司要利用各種學(xué)習(xí)手段最大限度地開發(fā)員工潛能，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

一、學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵。

學(xué)習(xí)型企業(yè)是從文化角度來定義的。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的組織，這種組織實(shí)行目標(biāo)管理，在其中大家得以突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)，以及不斷地學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：適應(yīng)于創(chuàng)新而不是重復(fù)性的任務(wù)；有利于員工的相互影響、溝通和知識(shí)共享；有利于企業(yè)的知識(shí)更新和深化；有利于企業(yè)集中完成知識(shí)的商品化，推動(dòng)企業(yè)知識(shí)技能的資本化；有利于企業(yè)增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

二、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照江總書記“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞公司“一主二支”的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全體員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高，為公司的新一輪大發(fā)展提供智力支持和思想保證。

三、總體目標(biāo)。

緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以更新觀念為先導(dǎo)，以管理科學(xué)為接口，以創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ)，以穩(wěn)健推進(jìn)為原則，改善組織和個(gè)人的心智模式，構(gòu)筑公司共同愿景體系，建立快速高效的組織學(xué)習(xí)和共享系統(tǒng)，引導(dǎo)組織和員工開展系統(tǒng)思考，不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，工作學(xué)習(xí)化促使每一個(gè)員工在組織中活出生命的意義，并通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

四、主要任務(wù)。

1、對(duì)公司員工進(jìn)行知識(shí)武裝、理念更新和輿論引導(dǎo)，樹立四個(gè)學(xué)習(xí)理念，一是“終身學(xué)習(xí)”的理念，二是“全員學(xué)習(xí)”的理念，三是 “全過程學(xué)習(xí)”的理念，四是“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的理念。要把終身教育的理念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過系統(tǒng)思考，即引導(dǎo)各級(jí)干部和員工進(jìn)行整體思考、動(dòng)態(tài)思考和本質(zhì)思考，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確立起“企業(yè)在出產(chǎn)品的同時(shí)必須出人才，想要出人才就必須重視和普及終身教育”的新理念。在逐步普及終身教育理念的同時(shí)抓緊實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，優(yōu)先培養(yǎng)高層次人才，增加高層次人才在人才隊(duì)伍中的比重。

2、為員工創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，構(gòu)建企業(yè)大教育體系，實(shí)現(xiàn)教育資源共享。人才的教育培訓(xùn)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢(shì)，建立健全具有時(shí)代特色的培訓(xùn)機(jī)制。

第一，要確立體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)的培訓(xùn)理念。成功的企業(yè)總是從戰(zhàn)略高度來看待人才培訓(xùn)，并將它與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等融為一體，努力體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn)，不斷為企業(yè)注入新的活力。

第二，要選擇適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)方式。我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接，涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，這就要求我們對(duì)用人方式、管理方式、培訓(xùn)方式等進(jìn)行根本性變革。

第三，要構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機(jī)制。人才培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的系統(tǒng)工程。為了盡快提高企業(yè)對(duì)迅速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性，構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機(jī)制具有緊迫性和重要性。這一人才培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制的基本要點(diǎn)是：在辦學(xué)方式上，大型企業(yè)應(yīng)建立和完善自有培訓(xùn)基地；在教學(xué)方式上，要著重提高培訓(xùn)對(duì)象的三個(gè)能力（學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力），努力實(shí)現(xiàn)自我武裝，自我超越；在培訓(xùn)評(píng)估上，要重書面考試、論文，更要重學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，并將科學(xué)、公正的評(píng)估與提升、轉(zhuǎn)崗、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來。

公司要以上海**工商管理學(xué)院為基礎(chǔ)，充分利用社會(huì)教育資源，通過安排在校學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、聽講座等手段，對(duì)員工進(jìn)行多渠道、多形式的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

3、要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的環(huán)境

企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“超常發(fā)展”，關(guān)鍵在于能否及時(shí)、有效地集聚到一大批專業(yè)化人才，也就是能否抓好人才經(jīng)營(yíng)。優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值不僅在于努力將企業(yè)帶至整個(gè)行業(yè)的前列，更重要的是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的環(huán)境，使員工在為企業(yè)工作的同時(shí)，自身能力不斷提高，自身價(jià)值也不斷提升。必須樹立“以發(fā)展來吸引人，以事業(yè)來凝聚人，以工作來培養(yǎng)人，以業(yè)績(jī)來考核人”的人才觀。

4、建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，提高員工的受教育程度。有效的激勵(lì)機(jī)制，是提高員工素質(zhì)的首要前提和基本保證。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)必須考慮以下三點(diǎn)：一是所提供的資源是否可以滿足員工的需求，即資源的有效性；二是對(duì)員工來說，是否存在較大的可能性獲得資源實(shí)現(xiàn)較高的滿足水平；三是獲得這種途徑及實(shí)現(xiàn)滿足水平的程度。如與員工密切相關(guān)的是分配制度，一般來說，較高的工資是員工的一種工作追求，這符合第一個(gè)條件；而較高的工資（相對(duì)于其他員工）是可能獲得的，只要有較高的技術(shù)素質(zhì)

和業(yè)務(wù)能力，就可以達(dá)到，這是第二個(gè)條件；以崗位定收入、以技能定崗位，實(shí)行技能等級(jí)與工資掛鉤。提高員工技能在工資總量中的含量，從而使員工的技能（素質(zhì)的部分放映）、自身價(jià)值得到充分體現(xiàn)，這是第三個(gè)條件。在滿足員工需求時(shí)，要注意三個(gè)條件的有機(jī)結(jié)合，忽視任何一個(gè)條件，都將降低激勵(lì)的有效性。對(duì)于公司急需的人才，在通過社會(huì)引進(jìn)的同時(shí)，建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，不斷創(chuàng)新，更好地為企業(yè)服務(wù)。

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組。在船公司和地面單位，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組，進(jìn)一步深化員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。

6、按照公司“十五”教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標(biāo)開展各項(xiàng)培訓(xùn)。

——通過各類教育培訓(xùn)使90%以上的經(jīng)營(yíng)管理人員掌握工商管理知識(shí)，5%以上的經(jīng)營(yíng)管理人員取得上海市通用英語中級(jí)證書，以增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；船員、技術(shù)工人都要做到持證上崗；專業(yè)技術(shù)人員了解本專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，在實(shí)際工作中大量運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和手段。

——對(duì)公司機(jī)關(guān)有技術(shù)、管理資質(zhì)的崗位，三年內(nèi)持證上崗率為30～40%，二級(jí)單位機(jī)關(guān)管理經(jīng)營(yíng)人員持證上崗率為20～40%。

——三年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員職稱高、中、初結(jié)構(gòu)比例達(dá)到5%、50%、45%。——三年內(nèi)技術(shù)工人等級(jí)高、中、初結(jié)構(gòu)分別達(dá)到4%、50%、46%。圍繞“一專多能、一崗多證”的目標(biāo)，培養(yǎng)一支復(fù)合型技術(shù)工人隊(duì)伍。

——三年內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，大專以上學(xué)歷超過90%，班子成員中經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等專業(yè)搭配合理；公司機(jī)關(guān)文化結(jié)構(gòu)90%員工要達(dá)到大專以上學(xué)歷。

——三年內(nèi)公司及二級(jí)單位機(jī)關(guān)管理人員要全部掌握辦公自動(dòng)化。

——三年內(nèi)每年選派15-20名后備干部和優(yōu)秀中青年管理人員參加上級(jí)黨校培訓(xùn)；每年選送3～5名優(yōu)秀中青年干部到高等院校攻讀MBA學(xué)位。

——結(jié)合公司構(gòu)建“一主二支”產(chǎn)業(yè)新格局的總體思路，在以后三年內(nèi)要達(dá)到下列目標(biāo)：

培養(yǎng)10～20名酒店和旅游、房產(chǎn)專業(yè)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。

做好汽車服務(wù)行業(yè)的人才儲(chǔ)備，選擇20名左右年輕、有意向的公司人才庫(kù)后備員工進(jìn)行汽檢知識(shí)的培訓(xùn)，充實(shí)汽檢公司的經(jīng)營(yíng)管理崗位；培養(yǎng)10～20名汽車檢測(cè)和維修方面的高層次專業(yè)人才。

培養(yǎng)一支百名技術(shù)經(jīng)濟(jì)相容、技術(shù)管理相兼、輪駕雙能的復(fù)合型船舶管理人員，為我司成立管船公司打下良好的人才基礎(chǔ)。

配合集裝箱運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃，***公司經(jīng)營(yíng)管理人員中100%通過集裝箱專門知識(shí)培訓(xùn)，集裝箱經(jīng)營(yíng)管理人員80%獲得集裝箱運(yùn)輸上崗證書。

配合構(gòu)建我司物流系統(tǒng)，每年選送5～10名船代、貨代、***公司等單位的經(jīng)營(yíng)管理人員參加“現(xiàn)代物流”等高層次專業(yè)培訓(xùn)，并取得資格證書。

五、具體措施

（一）2002年四季度為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的啟動(dòng)階段，重點(diǎn)是制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案、輿論宣傳和知識(shí)武裝。

（二）2003年～2004年為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全員參與、全面創(chuàng)建階段。重點(diǎn)是進(jìn)一步抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)輿論宣傳、思想發(fā)動(dòng)、組織保證,培育一種濃厚的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍，組織好教育培訓(xùn)。

1、建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的順利進(jìn)行。公司成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨委書記和總經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管

人教工作的副總經(jīng)理和工會(huì)主席擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由政治部主任和人教部經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進(jìn)工作。

2、形成激勵(lì)保障體系。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，把各單位開展創(chuàng)建工作的情況作為評(píng)比和考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，形成創(chuàng)建工作層層有人抓的保障體系，使學(xué)習(xí)制度與考核評(píng)價(jià)制度、薪酬激勵(lì)、人事組織制度有效的銜接，形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。

3、學(xué)習(xí)理論，轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。請(qǐng)專家為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部舉辦講座，形成共識(shí)。通過《上海**報(bào)》、《上海**》刊登創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的相關(guān)知識(shí)，對(duì)公司員工進(jìn)行知識(shí)武裝、理念更新和輿論引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)全員參與，推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。

4、在公司機(jī)關(guān)、船舶、班組建立各個(gè)層次的學(xué)習(xí)小組，進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，通過這些組織不定時(shí)的開展活動(dòng)，使大家對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、改進(jìn)，也可以發(fā)揮團(tuán)體學(xué)習(xí)的作用，提高學(xué)習(xí)的效果。

5、不斷拓展**工商管理學(xué)院的培訓(xùn)功能，完善學(xué)院硬件設(shè)施。2002、10、15