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      團(tuán)委推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案

      時(shí)間:2019-05-14 01:22:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:團(tuán)委推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案

      團(tuán)委推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案(草案)

      在我公司青年集體中積極推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的組成部分,是順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息社會(huì)的要求,提升我公司青年集體學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力的有效途徑,是提高我公司青年員工素質(zhì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的活力源泉。為了推動(dòng)把我公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體目標(biāo),現(xiàn)就共青團(tuán)系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織提出如下意見:

      一、目標(biāo)

      創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織的目標(biāo)是:通過創(chuàng)建活動(dòng),努力在公司團(tuán)員青年中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),切實(shí)提高廣大團(tuán)員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),為公司的三個(gè)文明建設(shè)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和智力支持。充分調(diào)動(dòng)各級(jí)青年文明號(hào)集體中的團(tuán)員青年參與團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的積極性,進(jìn)一步提高活動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效性,開辟和完善團(tuán)的活動(dòng)陣地,推動(dòng)公司共青團(tuán)工作的深入開展。

      二、工作重點(diǎn)

      1、樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念。學(xué)習(xí)是工作的基石,是前進(jìn)的動(dòng)力,只有樹立起“學(xué)習(xí)為本”的理念,才能形成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)意識(shí),才能為創(chuàng)建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。只有時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí),終身接受教育,才能不斷提升自身素養(yǎng)和工作水平,取得長(zhǎng)足發(fā)展的空間,在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中提高自身素質(zhì),真正做到與時(shí)俱進(jìn)。

      3、樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念。學(xué)習(xí)與工作雙向強(qiáng)化是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的基本形式,只有“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,才能不斷適應(yīng)共青團(tuán)工作發(fā)展的需要,不斷適應(yīng)公司改革、發(fā)展的需要。

      4、樹立“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念。把個(gè)人基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)上升為組織的學(xué)習(xí),通過組織的學(xué)習(xí)與交流,形成以多信息、多反思、資源共享為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)模式,使個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備變?yōu)槿后w的知識(shí)資本。

      5、樹立“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”的理念。學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新,學(xué)后要有新的行為,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型青年文明號(hào)的靈魂,通過“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”改變傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣,在工作中出新思路、新觀點(diǎn)、新做法、新成果。

      三、基本內(nèi)容

      1、抓好各級(jí)青年集體成員的學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)好和工作有關(guān)的政策、法規(guī)、生產(chǎn)崗位方面的知識(shí)以及先進(jìn)的管理方法等內(nèi)容,健全和完善各青年文明號(hào)集體成員的學(xué)習(xí)與考核制度。

      2、進(jìn)一步強(qiáng)化青年集體中每一名成員的職業(yè)教育、法律法規(guī)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

      3、積極開展青年園地的建設(shè)活動(dòng),為青年員工提供學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)的平臺(tái),提高青工崗位業(yè)務(wù)技能,為青工的成長(zhǎng)成才提供條件,搭建舞臺(tái)。

      4、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)改革、發(fā)展進(jìn)程中的出現(xiàn)的問題,組織班組成員多層面、經(jīng)常性的專題講座和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。

      5、深入開展共青團(tuán)各項(xiàng)建功育人活動(dòng)。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)、青年技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),和表彰命名“青年創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)個(gè)人或集體”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒”等工作,激勵(lì)青年員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,推進(jìn)學(xué)習(xí)型青年組織的建設(shè)。

      四、主要載體

      1、開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。結(jié)合公司團(tuán)委組織創(chuàng)建“青年活動(dòng)室”,把組織青年員工讀書自學(xué)作為一種基本形式,始終貫穿于創(chuàng)建工作之中。

      2、利用“空港青年在線”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建立學(xué)習(xí)型青年論壇,集思廣益,推進(jìn)學(xué)習(xí)型青年集體的創(chuàng)建工作。

      3、有計(jì)劃地組織青年集體負(fù)責(zé)人及成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高其的應(yīng)知能力。

      4、有計(jì)劃地開展青年員工的在崗培訓(xùn)和交流工作,通過開展講座、授課、交流等各種形式,舉辦青工技能培訓(xùn),努力提高青工的在崗專業(yè)技能,提升青工自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

      5、公司團(tuán)委開辦多方位、多形式的講座或座談,形式多樣地組織青年集體負(fù)責(zé)人和崗位青工參加新知識(shí)、新理論、新技能的學(xué)習(xí)。

      五、考核評(píng)估

      學(xué)習(xí)型青年集體的考核評(píng)估基本標(biāo)準(zhǔn):

      1、建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)型青年集體創(chuàng)建措施及整體規(guī)劃;

      2、制定組織學(xué)習(xí)規(guī)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃;

      3、形成良好的學(xué)習(xí)機(jī)制和組織形式;

      4、具有確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和完整的學(xué)習(xí)記錄;

      5、在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、青年文明號(hào)、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等活動(dòng)中有創(chuàng)新項(xiàng)目或創(chuàng)新成果。

      第二篇:打造學(xué)習(xí)型的青年組織

      —關(guān)于山綠營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中的若干思考共青團(tuán)武漢市供銷合作總社委員會(huì)改制后的武漢市供銷社在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、有效服務(wù)“三農(nóng)”上進(jìn)行了積極探索,成立了武漢山綠食品配送公司,著手蔬菜和生鮮食品的配送,打造學(xué)習(xí)型的青年組織。經(jīng)過三年的積極探索和艱苦努力,武漢山綠食品配送公司發(fā)展壯大為山綠農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司,打通了基地—加工—配送物流鏈條,構(gòu)建起農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系,從而使農(nóng)民增收,市民受益,受到各方面的歡迎和好評(píng)。“山綠”這種全新的服務(wù)方式和經(jīng)營(yíng)理念,發(fā)展了一個(gè)為“三農(nóng)”、為市民辦實(shí)事的流通新業(yè)態(tài),也闖出了加快城市供銷社發(fā)展的新路子?!吧骄G”作為市場(chǎng)主體在農(nóng)產(chǎn)品流通中要起到龍頭帶動(dòng)作用,就要實(shí)現(xiàn)“特別能銷”,只有擴(kuò)銷放量、提升營(yíng)銷才能帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前山綠股份公司幾家企業(yè)均樹立了大營(yíng)銷的觀念,但營(yíng)銷的龍頭作用還沒充分發(fā)揮,應(yīng)該說營(yíng)銷是當(dāng)前山綠面臨的最大問題。關(guān)于山綠營(yíng)銷的問題,深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織仍然是最好的解決辦法。市供銷社2003年提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織以來,山綠營(yíng)銷人員注重了學(xué)習(xí)力、思考力和創(chuàng)新力的培養(yǎng),在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重團(tuán)隊(duì)的熔煉打造,注重銷售的創(chuàng)新創(chuàng)效,盡管有差距,但進(jìn)行了積極的努力和可貴的探索,無論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是失敗的做法都是一筆寶貴的財(cái)富。

      一、關(guān)于創(chuàng)新力的問題山綠營(yíng)銷隊(duì)伍是一支以年青人為主、人數(shù)近百人的團(tuán)隊(duì),山綠配送公司還獲得省、市雙級(jí)青年文明號(hào)的光榮稱號(hào)。在這支團(tuán)隊(duì)里,既有研究生、大學(xué)生,也有中專生、高中生,既有剛出校門的,也有工作幾年了的,由于年齡、經(jīng)歷、文化程度等方面的差異,觀念上也存在很大差距。集中表現(xiàn)在創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng),一定程度上存在著惰性病、慢性病,在膽識(shí)和魄力上缺乏一種大氣的精神。由于山綠是個(gè)涉農(nóng)的新業(yè)態(tài),工作辛苦,困難又多,所以對(duì)我們年青人是一個(gè)極大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),但有些年青同志面對(duì)這樣的壓力心理就承受不了,遇到困難容易受挫,碰到難題就打退堂鼓,可以從凌云之志退到彈丸之地,常常會(huì)自覺或不自覺地將工作停留在維持事物原狀的水平上,寧愿對(duì)一個(gè)盆景精雕細(xì)琢也不愿打造出一個(gè)氣勢(shì)磅礴的新天地,既使有創(chuàng)新也是散步的節(jié)奏,創(chuàng)新的勇氣減退了,創(chuàng)新的意識(shí)淡化了。山綠城域市場(chǎng)的“百噸計(jì)劃”、城際市場(chǎng)的“千噸計(jì)劃”總是完成得不夠,因?yàn)榭陀^表象是量一大就虧損,就無法控制,所以就趕緊收縮戰(zhàn)線。如果照這種思維推理下去,最好不要銷售了,這樣一分錢的虧損都不會(huì)發(fā)生。擴(kuò)銷放量和利潤(rùn)持平兩個(gè)目標(biāo)事實(shí)上是一致的,在不變成本和農(nóng)產(chǎn)品毛利率相對(duì)固定的情況下,不達(dá)到一定的銷量是不可能保住費(fèi)用、不可能做到利潤(rùn)持平的,而且邊際理論告訴我們,單位產(chǎn)品、單位服務(wù)的成本將隨著規(guī)模的遞增而遞減,所以只有擴(kuò)銷放量才能攤薄成本,擴(kuò)大毛利空間。這個(gè)道理可能誰都知道,只是不敢大膽創(chuàng)新去實(shí)踐罷了。從另外一個(gè)角度來講,年青人應(yīng)該是最不喜歡墨守成規(guī)、最喜歡創(chuàng)新的,比起萬事求“穩(wěn)”、不“冒”風(fēng)險(xiǎn)來說,在經(jīng)過精心策劃和充分準(zhǔn)備后,明智地去“冒”些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)有更多的成績(jī)和奇跡。如果不愿創(chuàng)新、不“冒”風(fēng)險(xiǎn),對(duì)現(xiàn)狀一切習(xí)以為常,企業(yè)生存就失去了根基,企業(yè)發(fā)展、事業(yè)成功也就無從談起了。

      二、關(guān)于執(zhí)行力的問題2003年市供銷社創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的主題就是執(zhí)行,執(zhí)行是企業(yè)的本質(zhì)和核心,調(diào)查報(bào)告《打造學(xué)習(xí)型的青年組織》?,F(xiàn)在各級(jí)政府、上級(jí)部門、系統(tǒng)內(nèi)外都肯定山綠的發(fā)展思路是科學(xué)正確的,經(jīng)營(yíng)理念是卓越超前的,條件具備,潛力巨大。但對(duì)企業(yè)而言,理念不落地,思路不執(zhí)行,即使再好也只能是鏡中花、水中月,沒有任何意義。山綠的營(yíng)銷人員付出了艱辛的努力,打下了一定市場(chǎng),但離目標(biāo)還有一定差距,這里就存在一個(gè)執(zhí)行力的問題。有些年輕人喜歡夸夸其談,執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉,執(zhí)行過程馬馬虎虎,工作不到位,敷衍了事,得過且過;有些年輕人喜歡埋怨嘮叨,市場(chǎng)秩序太亂,門檻又高,客戶也刁,上環(huán)節(jié)不支持,下環(huán)節(jié)不配合,天天夜也賺不到錢,太難了,搞不好……這些都是執(zhí)行力不強(qiáng)或者說執(zhí)行力低下的表現(xiàn)。要提高執(zhí)行力就要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、崇尚行動(dòng)、拒絕無作為。山綠的成功確實(shí)需要一個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)過程,如果挺不住這段艱辛而輕易放棄,那么就不會(huì)有輝煌,最終什么都將一事無成?,F(xiàn)在,山綠農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司已經(jīng)成立,基地—加工—配送產(chǎn)業(yè)鏈已然形成并不斷壯大,營(yíng)銷的龍頭帶動(dòng)作用也在逐漸發(fā)揮出來,可以說真正看到了曙光,看到了希望。態(tài)度決定一切,年輕的營(yíng)銷人員在這個(gè)時(shí)候要繼續(xù)增強(qiáng)信心,保持旺盛的斗志,切忌浮躁,這是提高執(zhí)行力的前提。如果決策有偏差還可以隨時(shí)調(diào)整完善,但如果放下了,也就徹底失敗了,而堅(jiān)持下去,即使失敗也是值得的。堅(jiān)持住是執(zhí)行的關(guān)鍵,做出的決策就要執(zhí)行到底,遇到難題不上交,遭遇挫折不氣餒,要全心全意、百折不撓地去執(zhí)行,而不應(yīng)有任何畏難情緒和悲觀失望的心理。

      三、關(guān)于凝聚力的問題山綠公司幾年的發(fā)展培養(yǎng)出了一支具有戰(zhàn)斗力和專業(yè)性的營(yíng)銷隊(duì)伍,他們有的以前從未做過銷售工作,現(xiàn)在成了營(yíng)銷能手;有的以前從來不買菜也不會(huì)認(rèn)菜,現(xiàn)在成了蔬菜專家,這個(gè)平臺(tái)確實(shí)為年青人提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉機(jī)會(huì),這也是學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的成果之一,大家在工作中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),自身能力得到了提高。我們不張揚(yáng)個(gè)人英雄主義,突出的是團(tuán)隊(duì)的力量,強(qiáng)調(diào)的是平等、信任、合作,有共同的目標(biāo)、良好的溝通和合適的領(lǐng)導(dǎo),那么這支營(yíng)銷隊(duì)伍就有著非常好的團(tuán)隊(duì)凝聚力。有了凝聚力,人員才不會(huì)經(jīng)常跳槽,團(tuán)隊(duì)才能夠持續(xù)創(chuàng)效。年青人有物質(zhì)待遇的要求,但那僅僅只是一個(gè)方面,更多的時(shí)候要的是那種感覺,如果這個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍很好,他就會(huì)感到很充實(shí)很愉快,越干就會(huì)越有勁。山綠的優(yōu)勢(shì)是特別能銷,作為營(yíng)銷人員就要將營(yíng)銷工作準(zhǔn)確定位在擴(kuò)大銷售上,還要發(fā)揮青年人的靈活機(jī)智,善于與客戶打交道,善于化解內(nèi)外矛盾,主動(dòng)加強(qiáng)上下左右的溝通交流,甚至做到一有機(jī)會(huì)就不厭煩地反復(fù)強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷觀點(diǎn),目的就是在交流中爭(zhēng)取支持,在碰撞中尋求共識(shí),在博弈中統(tǒng)一思想。

      四、關(guān)于學(xué)習(xí)力的問題一個(gè)企業(yè)只有具備了不斷學(xué)習(xí)的能力,才能夠不斷提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的駕馭能力,對(duì)個(gè)人也一樣。現(xiàn)在年青人文化基礎(chǔ)都比較好,但容易過于表現(xiàn)自我,山綠營(yíng)銷人員整合后,雖然還有不協(xié)調(diào)的聲音,但個(gè)體的活力與團(tuán)隊(duì)的合力逐步一致起來,大家在工作中積極交流溝通,遇到難題一起想辦法,碰到難關(guān)一起去攻克,業(yè)余時(shí)間讀書的也多了,學(xué)習(xí)的熱情和氛圍都在不斷增強(qiáng),但如何不流于形式、如何把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為效益還需要下大功夫。山綠幾家企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)正在深入扎實(shí)地開展,大家都看了《把信送給加西亞》、《執(zhí)行》等書籍,盛世龍吟也培訓(xùn)了盈利模式、顧問式營(yíng)銷等工作方法,但就是不會(huì)運(yùn)用到實(shí)踐中去,有些人甚至認(rèn)為純屬吹噓,學(xué)習(xí)與實(shí)踐成了兩張皮,殊不知從理論到實(shí)踐也需要個(gè)人再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)造的一個(gè)過程,這就是學(xué)習(xí)力的問題。對(duì)山綠的發(fā)展思路承認(rèn)很好,聽起來也很過癮,但做起來要么不知所措,要么就按傳統(tǒng)做法去做,這也是學(xué)習(xí)力的問題。也許前兩年青年?duì)I銷人員確實(shí)做出了成績(jī),但是不能把過去的一點(diǎn)輝煌當(dāng)成是亙古不變的真理,把固有的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成是歷久彌新的經(jīng)典。其實(shí),我們?cè)械母鞣N技能和知識(shí)都在一天天地貶值,過去的經(jīng)驗(yàn)會(huì)變成現(xiàn)在的絆腳石,過去的輝煌會(huì)變成現(xiàn)在的災(zāi)難,沒有一勞永逸的方法,沒有包治百病的藥方。營(yíng)銷人員站在山綠與市場(chǎng)接觸的最前線,作為年青人,更是要努力提升學(xué)習(xí)力,要敢于革自己的命,要勇于拋棄曾經(jīng)的輝煌,時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),處處創(chuàng)新,只要多一點(diǎn)主動(dòng)學(xué)習(xí),多一點(diǎn)系統(tǒng)思考,就能把思路吃透,把問題找準(zhǔn),把事情做對(duì)。

      第三篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織方案

      關(guān)于開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

      為了加強(qiáng)黨的先進(jìn)性,改進(jìn)和創(chuàng)新新形勢(shì)下黨的建設(shè),建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,根據(jù)市委下發(fā)的文件精神,結(jié)合我局實(shí)際情況,現(xiàn)就我局深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),提出如下實(shí)施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神,按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的四條主要原則,即堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問題的解決;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部作表率,調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性主動(dòng)性;堅(jiān)持改革創(chuàng)新,鼓勵(lì)大膽探索,努力使全體黨員在思想上有新境界,在理念上有新突破,增強(qiáng)和提高各方面綜合素質(zhì),全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。

      二、總體要求

      通過開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng),要對(duì)馬克思主義理論、黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識(shí)有全面系統(tǒng)的了解,并形成一套有效管用的黨內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,營(yíng)造一種全體黨員樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的良好氛圍,為建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型黨員干部

      隊(duì)伍,構(gòu)建充滿生機(jī)活力的基層黨組織而努力。

      三、目標(biāo)任務(wù)

      局內(nèi)各科室、所、隊(duì)要結(jié)合實(shí)際突出創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組 織,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員這個(gè)重點(diǎn),做好三個(gè)方面工作:一是樹立終身學(xué)習(xí)理念,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,一定要把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯罘绞剑褜W(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種覺悟、一種責(zé)任,努力做到活到老,學(xué)到老。通過學(xué)習(xí),一定要明確學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)內(nèi)容,即堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系,學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必須的各方面知識(shí),學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作一體化,重視實(shí)踐學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不僅是為了獲取知識(shí)或掌握技能,更重要的是通過學(xué)習(xí),樹立正確思想觀念,使得工作學(xué)習(xí)一體化,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,并在實(shí)踐中經(jīng)過培養(yǎng)和鍛煉,讓廣大黨員干部在實(shí)踐中學(xué)習(xí)各種知識(shí),在實(shí)踐中鍛煉各種能力,而不能僅僅停留在理論學(xué)習(xí)層面。三是形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍,建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重要途徑,是凝聚各方力量的主要源泉,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),要達(dá)到每一名黨員都是學(xué)習(xí)型黨員、每一個(gè)黨支部都是學(xué)習(xí)型黨支部的要求。另外要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的管理、督查、考核,使學(xué)習(xí)機(jī)制更加完善完備、貼近實(shí)際、行之有效。

      四、豐富載體活動(dòng)

      結(jié)合實(shí)際情況,我局以專家講座、輔導(dǎo)報(bào)告、輪流講課、現(xiàn)場(chǎng)交流、課題調(diào)研等為主要載體,不斷掀起了創(chuàng)立先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮。

      1、舉行專家講座,拓寬學(xué)習(xí)渠道。每周邀請(qǐng)市黨校專家為我局全體黨員干部職工就怎樣建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨組織進(jìn)行專題講座,使廣大黨員干部在講座學(xué)習(xí)中不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)自身修養(yǎng)。

      2、開展現(xiàn)場(chǎng)交流,提高學(xué)習(xí)效果。局內(nèi)要經(jīng)常組織全體黨員干部職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流,使每一位黨員都能發(fā)表自己的觀點(diǎn),形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,進(jìn)而使黨員干部的學(xué)習(xí)能力不斷提升、思想政治水平和知識(shí)素養(yǎng)不斷提高。

      3、深入調(diào)查研究,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。胡錦濤同志深刻指出:“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是我們黨一貫堅(jiān)持的工作方法?!苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,要求我們進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,通過開展調(diào)查研究,對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織主要原則、主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法有更深入的了解,在與時(shí)俱進(jìn)中不斷加強(qiáng)和深化調(diào)查研究工作,使之成為推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的強(qiáng)大力量。

      五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要組

      成部分,也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重點(diǎn)工作。因此要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全學(xué)習(xí)機(jī)制,確保取得實(shí)效。

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為全面加強(qiáng)對(duì)開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),我局成立了以黨組書記劉國(guó)祥通知為組長(zhǎng),各科室、所、隊(duì)股長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)開展學(xué)習(xí)型基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng),各科室、所、隊(duì)一定要密切配合,共同進(jìn)步。

      2、嚴(yán)格落實(shí),務(wù)求實(shí)效。開展建立先進(jìn)基層黨組織活動(dòng)要堅(jiān)持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,要把建設(shè)學(xué)習(xí)型層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)不斷引向深入。

      3、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的活動(dòng),加強(qiáng)各科室、所、隊(duì)之間的學(xué)習(xí)交流,使我局開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)成為黨建工作中的新亮點(diǎn)。

      第四篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方案

      青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織方案

      為深入貫徹黨的十七屆四中全會(huì)關(guān)于建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力,著力提高其的創(chuàng)新能力,以進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)各方面工作又好又快發(fā)展,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織融入貫通在整個(gè)工作中,結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況的工作要求,制定如下實(shí)施方案:

      一、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的指導(dǎo)思想

      高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,以保持黨的先進(jìn)性和增強(qiáng)黨組織活力為目標(biāo),緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局,以全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),全面提高全體黨員的綜合素質(zhì)和工作能力,大力推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè),為我鎮(zhèn)全面發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。

      二、建立學(xué)習(xí)型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

      1、成立學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組

      組 長(zhǎng):李偉才(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委書記)

      賀明球(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng))

      陸克強(qiáng)(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席、綜治辦主任(廉))

      副組長(zhǎng):覃桂榮(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、武裝部部長(zhǎng))

      黃永茂(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記)

      楊其識(shí)(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長(zhǎng))

      黃愛發(fā)(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、組織委

      成 員:潘秀花(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨政辦主任)

      員)

      顏 娟(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員)

      甘大生(中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長(zhǎng))

      李業(yè)芬(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)人民代表大會(huì)副主席)閉其偉(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)、計(jì)生辦主任)

      黃子寬(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)經(jīng)信辦主任)黃明梅(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)民政辦主任)蔣必捷(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)綜治辦副主任)朱來峰(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)司法所所長(zhǎng))寧全強(qiáng)(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)滕 柳(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)計(jì)生所所長(zhǎng))農(nóng)桂廷(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)林業(yè)站站長(zhǎng))潘秀成(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)城建站站長(zhǎng))黃錦玲(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)文廣站站長(zhǎng))

      陸永久(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)畜牧站站長(zhǎng))

      黃明廳(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)勞保所所長(zhǎng))

      潘金燦(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)水利站站長(zhǎng))

      莫建斌(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)交通站站長(zhǎng))

      梁雪梅(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)伶瓏社區(qū)黨支部書記)

      潘金寧(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)伶俐村黨支部書記)

      黃明進(jìn)(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)獨(dú)嶺村黨支部書記)

      班廷賢(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)王京村黨支部書記)

      陸增勛(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)石塘村黨支部書記)

      黃鎮(zhèn)盛(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)沱江村黨支部書記)

      農(nóng)桂強(qiáng)(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)上王村黨支部書記)

      梁光煜(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)望齊村黨支部書記)

      楊昌凡(青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)那樟村黨支部書記)

      2、完善制度,嚴(yán)格考核。

      建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,通過考核、評(píng)比、表彰等措施,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的活力,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。把學(xué)習(xí)與考核考績(jī)掛鉤,學(xué)習(xí)與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,建立健全激勵(lì)機(jī)制,真正使學(xué)習(xí)成為全體黨員和干部的自覺行動(dòng)和提升自身素質(zhì)的動(dòng)力源泉。

      三、主要原則

      1、堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐。

      2、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng),切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問題的解決。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與促

      進(jìn)我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合起來,與推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來,在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實(shí)際,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力,增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

      3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部作表率,充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和主動(dòng)性。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),先學(xué)一步,學(xué)深一些,學(xué)透一些,做不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率,做組織學(xué)習(xí)、促進(jìn)學(xué)習(xí)的表率,以此帶動(dòng)和促進(jìn)全體黨員干部的學(xué)習(xí)。

      4、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,鼓勵(lì)大膽探索。健全黨組織學(xué)習(xí)制度、樹立黨員終身學(xué)習(xí)思想,不斷創(chuàng)新黨組織學(xué)習(xí)的思路、辦法和機(jī)制,健全管用有效的學(xué)習(xí)制度,形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,不斷提升黨員的政治素養(yǎng),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

      四、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義

      1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,是黨始終走在時(shí)代前列、引領(lǐng)發(fā)展進(jìn)步的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異,知識(shí)創(chuàng)造、知識(shí)更新速度大大加快,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不提高學(xué)習(xí)能力,勢(shì)必落后于時(shí)代。黨組織和廣大黨員干部都必須切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,更加重視和善于學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)不斷更新,是促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展的根本保證。

      2、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,是黨組織和黨員干部帶領(lǐng)廣大衛(wèi)生工作者開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。近年來,我鎮(zhèn)黨組織和黨員干部帶領(lǐng)廣大群眾認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在各領(lǐng)域取得了突出成績(jī)。為了加快我鎮(zhèn)發(fā)展的步伐,要求各級(jí)黨組織和廣大黨員干部必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高運(yùn)用科學(xué)

      發(fā)展觀指導(dǎo)改革和發(fā)展實(shí)踐的能力,努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)發(fā)展的新局面。

      五、學(xué)習(xí)內(nèi)容

      (一)學(xué)習(xí)掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高分析問題、解決問題的能力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的自覺性和堅(jiān)定性。

      (二)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀作為“第一主課”,認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深刻理解科學(xué)發(fā)展觀對(duì)各方面工作提出的新要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),提高科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。

      (三)學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系體現(xiàn)到黨員干部教育管理全過程,融入到黨員干部日常工作、學(xué)習(xí)、生活中。

      (四)認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》等黨規(guī)條例。把學(xué)習(xí)《黨章》作為“必修課”,引導(dǎo)廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員理想信念,教育黨員干部嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,自覺維護(hù)中央權(quán)威,保證政令暢通。

      (五)學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面知識(shí)。特別是重點(diǎn)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,在不斷提高適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力的同時(shí),提高教育教學(xué)管理能力和教育教學(xué)水平。

      (六)學(xué)習(xí)總結(jié)實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。既要向書本學(xué)習(xí),又要

      向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí),不斷總結(jié)實(shí)踐中創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗(yàn),不斷拓展工作的思路,解決突出問題,破解發(fā)展難題。

      六、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要舉措

      1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。我鎮(zhèn)黨委深入開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)作用。扎實(shí)開展好領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”學(xué)習(xí)活動(dòng):即帶頭學(xué)習(xí),帶頭宣講,帶頭撰文,帶頭聽課,帶頭調(diào)研。認(rèn)真研究我鎮(zhèn)改革發(fā)展,特別是工作中的重大問題,不斷提高研究問題、解決問題的能力。

      2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。抓好黨支部的班子建設(shè);以“三會(huì)一課”為主要載體,抓好黨員的理論學(xué)習(xí),不斷提升黨員的思想政治素質(zhì);建立健全黨支部組織生活會(huì)制度、黨員思想?yún)R報(bào)制度、黨員民主評(píng)議制度等規(guī)章制度;抓好黨支部的陣地建設(shè),安排固定的辦公學(xué)習(xí)場(chǎng)地,購置門類較為齊全的學(xué)習(xí)資料,做到支部辦公有地點(diǎn)、黨員活動(dòng)有陣地、黨員學(xué)習(xí)有場(chǎng)所。

      3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員。組織和引導(dǎo)廣大黨員外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),創(chuàng)立黨員“示范點(diǎn)”、“先鋒崗”,推行設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾制度,開展多種形式的黨員義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),充分發(fā)揮先鋒模范作用。

      4、開展黨員干部培訓(xùn)。切實(shí)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的培訓(xùn)工作,積極創(chuàng)造有力條件,組織舉辦優(yōu)秀中青年后備干部、學(xué)科帶頭人、支部書記培訓(xùn)班,扎實(shí)開展黨員繼續(xù)教育。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程,是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。全體黨員干部要按照《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》的要求,從提高理論素質(zhì)、提高黨性修養(yǎng)、提高工作水平三個(gè)方面,找準(zhǔn)著力點(diǎn),選好突破口,不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

      中共南寧市伶俐鎮(zhèn)委員會(huì) 二〇一一年五月三十日

      第五篇:創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案

      公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案

      21世紀(jì)是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。為了適應(yīng)新情況、新要求,上海公司必須積極培育現(xiàn)代企業(yè)文化。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式下產(chǎn)生的企業(yè)文化主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的秩序、和諧以及個(gè)人的責(zé)任和付出等等,已不適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。塑造現(xiàn)代企業(yè)文化首先要塑造尊重人的企業(yè)文化;其次要提倡互相協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神;第三要增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,留住人才;最后是要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。未來企業(yè)的成敗很大程度上取決于其員工的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)的目的不是為了模仿而是為了創(chuàng)新。公司應(yīng)該以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),做好知識(shí)管理,鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈,公司要利用各種學(xué)習(xí)手段最大限度地開發(fā)員工潛能,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

      一、學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵。

      學(xué)習(xí)型企業(yè)是從文化角度來定義的。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以信息和知識(shí)為基礎(chǔ)的組織,這種組織實(shí)行目標(biāo)管理,在其中大家得以突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷地學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):適應(yīng)于創(chuàng)新而不是重復(fù)性的任務(wù);有利于員工的相互影響、溝通和知識(shí)共享;有利于企業(yè)的知識(shí)更新和深化;有利于企業(yè)集中完成知識(shí)的商品化,推動(dòng)企業(yè)知識(shí)技能的資本化;有利于企業(yè)增強(qiáng)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

      二、指導(dǎo)思想。

      以鄧小平理論為指導(dǎo),按照江總書記“三個(gè)代表”的重要思想,緊緊圍繞公司“一主二支”的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)全體員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高,為公司的新一輪大發(fā)展提供智力支持和思想保證。

      三、總體目標(biāo)。

      緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,以更新觀念為先導(dǎo),以管理科學(xué)為接口,以創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ),以穩(wěn)健推進(jìn)為原則,改善組織和個(gè)人的心智模式,構(gòu)筑公司共同愿景體系,建立快速高效的組織學(xué)習(xí)和共享系統(tǒng),引導(dǎo)組織和員工開展系統(tǒng)思考,不斷實(shí)現(xiàn)自我超越,工作學(xué)習(xí)化促使每一個(gè)員工在組織中活出生命的意義,并通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí),提高員工的整體素質(zhì),提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

      四、主要任務(wù)。

      1、對(duì)公司員工進(jìn)行知識(shí)武裝、理念更新和輿論引導(dǎo),樹立四個(gè)學(xué)習(xí)理念,一是“終身學(xué)習(xí)”的理念,二是“全員學(xué)習(xí)”的理念,三是 “全過程學(xué)習(xí)”的理念,四是“團(tuán)體學(xué)習(xí)”的理念。要把終身教育的理念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并通過系統(tǒng)思考,即引導(dǎo)各級(jí)干部和員工進(jìn)行整體思考、動(dòng)態(tài)思考和本質(zhì)思考,轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),確立起“企業(yè)在出產(chǎn)品的同時(shí)必須出人才,想要出人才就必須重視和普及終身教育”的新理念。在逐步普及終身教育理念的同時(shí)抓緊實(shí)施“職工素質(zhì)工程”,優(yōu)先培養(yǎng)高層次人才,增加高層次人才在人才隊(duì)伍中的比重。

      2、為員工創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),構(gòu)建企業(yè)大教育體系,實(shí)現(xiàn)教育資源共享。人才的教育培訓(xùn)必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的態(tài)勢(shì),建立健全具有時(shí)代特色的培訓(xùn)機(jī)制。

      第一,要確立體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特點(diǎn)的培訓(xùn)理念。成功的企業(yè)總是從戰(zhàn)略高度來看待人才培訓(xùn),并將它與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等融為一體,努力體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特點(diǎn),不斷為企業(yè)注入新的活力。

      第二,要選擇適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)方式。我國(guó)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接,涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化,這就要求我們對(duì)用人方式、管理方式、培訓(xùn)方式等進(jìn)行根本性變革。

      第三,要構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機(jī)制。人才培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的系統(tǒng)工程。為了盡快提高企業(yè)對(duì)迅速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)的適應(yīng)性,構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機(jī)制具有緊迫性和重要性。這一人才培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制的基本要點(diǎn)是:在辦學(xué)方式上,大型企業(yè)應(yīng)建立和完善自有培訓(xùn)基地;在教學(xué)方式上,要著重提高培訓(xùn)對(duì)象的三個(gè)能力(學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力),努力實(shí)現(xiàn)自我武裝,自我超越;在培訓(xùn)評(píng)估上,要重書面考試、論文,更要重學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力,并將科學(xué)、公正的評(píng)估與提升、轉(zhuǎn)崗、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來。

      公司要以上海**工商管理學(xué)院為基礎(chǔ),充分利用社會(huì)教育資源,通過安排在校學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、聽講座等手段,對(duì)員工進(jìn)行多渠道、多形式的教育培訓(xùn),不斷提高員工的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

      3、要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的環(huán)境

      企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)“超常發(fā)展”,關(guān)鍵在于能否及時(shí)、有效地集聚到一大批專業(yè)化人才,也就是能否抓好人才經(jīng)營(yíng)。優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值不僅在于努力將企業(yè)帶至整個(gè)行業(yè)的前列,更重要的是創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的環(huán)境,使員工在為企業(yè)工作的同時(shí),自身能力不斷提高,自身價(jià)值也不斷提升。必須樹立“以發(fā)展來吸引人,以事業(yè)來凝聚人,以工作來培養(yǎng)人,以業(yè)績(jī)來考核人”的人才觀。

      4、建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,提高員工的受教育程度。有效的激勵(lì)機(jī)制,是提高員工素質(zhì)的首要前提和基本保證。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)必須考慮以下三點(diǎn):一是所提供的資源是否可以滿足員工的需求,即資源的有效性;二是對(duì)員工來說,是否存在較大的可能性獲得資源實(shí)現(xiàn)較高的滿足水平;三是獲得這種途徑及實(shí)現(xiàn)滿足水平的程度。如與員工密切相關(guān)的是分配制度,一般來說,較高的工資是員工的一種工作追求,這符合第一個(gè)條件;而較高的工資(相對(duì)于其他員工)是可能獲得的,只要有較高的技術(shù)素質(zhì)

      和業(yè)務(wù)能力,就可以達(dá)到,這是第二個(gè)條件;以崗位定收入、以技能定崗位,實(shí)行技能等級(jí)與工資掛鉤。提高員工技能在工資總量中的含量,從而使員工的技能(素質(zhì)的部分放映)、自身價(jià)值得到充分體現(xiàn),這是第三個(gè)條件。在滿足員工需求時(shí),要注意三個(gè)條件的有機(jī)結(jié)合,忽視任何一個(gè)條件,都將降低激勵(lì)的有效性。對(duì)于公司急需的人才,在通過社會(huì)引進(jìn)的同時(shí),建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制,積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才,不斷創(chuàng)新,更好地為企業(yè)服務(wù)。

      5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組。在船公司和地面單位,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組,進(jìn)一步深化員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性,形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。

      6、按照公司“十五”教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標(biāo)開展各項(xiàng)培訓(xùn)。

      ——通過各類教育培訓(xùn)使90%以上的經(jīng)營(yíng)管理人員掌握工商管理知識(shí),5%以上的經(jīng)營(yíng)管理人員取得上海市通用英語中級(jí)證書,以增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力;船員、技術(shù)工人都要做到持證上崗;專業(yè)技術(shù)人員了解本專業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),在實(shí)際工作中大量運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和手段。

      ——對(duì)公司機(jī)關(guān)有技術(shù)、管理資質(zhì)的崗位,三年內(nèi)持證上崗率為30~40%,二級(jí)單位機(jī)關(guān)管理經(jīng)營(yíng)人員持證上崗率為20~40%。

      ——三年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員職稱高、中、初結(jié)構(gòu)比例達(dá)到5%、50%、45%?!陜?nèi)技術(shù)工人等級(jí)高、中、初結(jié)構(gòu)分別達(dá)到4%、50%、46%。圍繞“一專多能、一崗多證”的目標(biāo),培養(yǎng)一支復(fù)合型技術(shù)工人隊(duì)伍。

      ——三年內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,大專以上學(xué)歷超過90%,班子成員中經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等專業(yè)搭配合理;公司機(jī)關(guān)文化結(jié)構(gòu)90%員工要達(dá)到大專以上學(xué)歷。

      ——三年內(nèi)公司及二級(jí)單位機(jī)關(guān)管理人員要全部掌握辦公自動(dòng)化。

      ——三年內(nèi)每年選派15-20名后備干部和優(yōu)秀中青年管理人員參加上級(jí)黨校培訓(xùn);每年選送3~5名優(yōu)秀中青年干部到高等院校攻讀MBA學(xué)位。

      ——結(jié)合公司構(gòu)建“一主二支”產(chǎn)業(yè)新格局的總體思路,在以后三年內(nèi)要達(dá)到下列目標(biāo):

      培養(yǎng)10~20名酒店和旅游、房產(chǎn)專業(yè)的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。

      做好汽車服務(wù)行業(yè)的人才儲(chǔ)備,選擇20名左右年輕、有意向的公司人才庫后備員工進(jìn)行汽檢知識(shí)的培訓(xùn),充實(shí)汽檢公司的經(jīng)營(yíng)管理崗位;培養(yǎng)10~20名汽車檢測(cè)和維修方面的高層次專業(yè)人才。

      培養(yǎng)一支百名技術(shù)經(jīng)濟(jì)相容、技術(shù)管理相兼、輪駕雙能的復(fù)合型船舶管理人員,為我司成立管船公司打下良好的人才基礎(chǔ)。

      配合集裝箱運(yùn)輸發(fā)展規(guī)劃,***公司經(jīng)營(yíng)管理人員中100%通過集裝箱專門知識(shí)培訓(xùn),集裝箱經(jīng)營(yíng)管理人員80%獲得集裝箱運(yùn)輸上崗證書。

      配合構(gòu)建我司物流系統(tǒng),每年選送5~10名船代、貨代、***公司等單位的經(jīng)營(yíng)管理人員參加“現(xiàn)代物流”等高層次專業(yè)培訓(xùn),并取得資格證書。

      五、具體措施

      (一)2002年四季度為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的啟動(dòng)階段,重點(diǎn)是制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案、輿論宣傳和知識(shí)武裝。

      (二)2003年~2004年為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全員參與、全面創(chuàng)建階段。重點(diǎn)是進(jìn)一步抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)輿論宣傳、思想發(fā)動(dòng)、組織保證,培育一種濃厚的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍,組織好教育培訓(xùn)。

      1、建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的順利進(jìn)行。公司成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨委書記和總經(jīng)理擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管

      人教工作的副總經(jīng)理和工會(huì)主席擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由政治部主任和人教部經(jīng)理擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進(jìn)工作。

      2、形成激勵(lì)保障體系。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作中建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制,把各單位開展創(chuàng)建工作的情況作為評(píng)比和考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),形成創(chuàng)建工作層層有人抓的保障體系,使學(xué)習(xí)制度與考核評(píng)價(jià)制度、薪酬激勵(lì)、人事組織制度有效的銜接,形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制。

      3、學(xué)習(xí)理論,轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。請(qǐng)專家為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部舉辦講座,形成共識(shí)。通過《上海**報(bào)》、《上海**》刊登創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的相關(guān)知識(shí),對(duì)公司員工進(jìn)行知識(shí)武裝、理念更新和輿論引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)全員參與,推動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。

      4、在公司機(jī)關(guān)、船舶、班組建立各個(gè)層次的學(xué)習(xí)小組,進(jìn)行全方位、多層次的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作,通過這些組織不定時(shí)的開展活動(dòng),使大家對(duì)自己的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、改進(jìn),也可以發(fā)揮團(tuán)體學(xué)習(xí)的作用,提高學(xué)習(xí)的效果。

      5、不斷拓展**工商管理學(xué)院的培訓(xùn)功能,完善學(xué)院硬件設(shè)施。2002、10、15

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