第一篇：團委推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案

團委推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織方案（草案）

在我公司青年集體中積極推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織是公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的組成部分，是順應(yīng)知識經(jīng)濟和信息社會的要求，提升我公司青年集體學(xué)習(xí)力和創(chuàng)造力的有效途徑，是提高我公司青年員工素質(zhì)和綜合競爭力的活力源泉。為了推動把我公司建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)的總體目標(biāo)，現(xiàn)就共青團系統(tǒng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織提出如下意見：

一、目標(biāo)

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織的目標(biāo)是：通過創(chuàng)建活動，努力在公司團員青年中營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，樹立終身學(xué)習(xí)的意識，切實提高廣大團員青年的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為公司的三個文明建設(shè)提供強有力的精神動力和智力支持。充分調(diào)動各級青年文明號集體中的團員青年參與團的各項活動的積極性，進一步提高活動的質(zhì)量和實效性，開辟和完善團的活動陣地，推動公司共青團工作的深入開展。

二、工作重點

1、樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念。學(xué)習(xí)是工作的基石，是前進的動力，只有樹立起“學(xué)習(xí)為本”的理念，才能形成一個良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)意識，才能為創(chuàng)建工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2、樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念。只有時時處處學(xué)習(xí)，終身接受教育，才能不斷提升自身素養(yǎng)和工作水平，取得長足發(fā)展的空間，在企業(yè)發(fā)展進程中提高自身素質(zhì)，真正做到與時俱進。

3、樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的理念。學(xué)習(xí)與工作雙向強化是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織的基本形式，只有“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”，才能不斷適應(yīng)共青團工作發(fā)展的需要，不斷適應(yīng)公司改革、發(fā)展的需要。

4、樹立“團隊學(xué)習(xí)”的理念。把個人基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)上升為組織的學(xué)習(xí)，通過組織的學(xué)習(xí)與交流，形成以多信息、多反思、資源共享為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)模式，使個人知識儲備變?yōu)槿后w的知識資本。

5、樹立“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”的理念。學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新，學(xué)后要有新的行為，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織和學(xué)習(xí)型青年文明號的靈魂，通過“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”改變傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，在工作中出新思路、新觀點、新做法、新成果。

三、基本內(nèi)容

1、抓好各級青年集體成員的學(xué)習(xí)，重點學(xué)好和工作有關(guān)的政策、法規(guī)、生產(chǎn)崗位方面的知識以及先進的管理方法等內(nèi)容，健全和完善各青年文明號集體成員的學(xué)習(xí)與考核制度。

2、進一步強化青年集體中每一名成員的職業(yè)教育、法律法規(guī)教育、專業(yè)技能培訓(xùn)工作。

3、積極開展青年園地的建設(shè)活動，為青年員工提供學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)的平臺，提高青工崗位業(yè)務(wù)技能，為青工的成長成才提供條件，搭建舞臺。

4、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作和企業(yè)改革、發(fā)展進程中的出現(xiàn)的問題，組織班組成員多層面、經(jīng)常性的專題講座和經(jīng)驗交流活動。

5、深入開展共青團各項建功育人活動。通過開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動、青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)、青年技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等群眾性創(chuàng)新實踐活動，和表彰命名“青年創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人或集體”、“青年崗位能手”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、優(yōu)秀“導(dǎo)師帶徒”等工作，激勵青年員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，推進學(xué)習(xí)型青年組織的建設(shè)。

四、主要載體

1、開展讀書學(xué)習(xí)活動。結(jié)合公司團委組織創(chuàng)建“青年活動室”，把組織青年員工讀書自學(xué)作為一種基本形式，始終貫穿于創(chuàng)建工作之中。

2、利用“空港青年在線”網(wǎng)絡(luò)平臺，建立學(xué)習(xí)型青年論壇，集思廣益，推進學(xué)習(xí)型青年集體的創(chuàng)建工作。

3、有計劃地組織青年集體負(fù)責(zé)人及成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以提高其的應(yīng)知能力。

4、有計劃地開展青年員工的在崗培訓(xùn)和交流工作，通過開展講座、授課、交流等各種形式，舉辦青工技能培訓(xùn)，努力提高青工的在崗專業(yè)技能，提升青工自身的競爭力。

5、公司團委開辦多方位、多形式的講座或座談，形式多樣地組織青年集體負(fù)責(zé)人和崗位青工參加新知識、新理論、新技能的學(xué)習(xí)。

五、考核評估

學(xué)習(xí)型青年集體的考核評估基本標(biāo)準(zhǔn)：

1、建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)型青年集體創(chuàng)建措施及整體規(guī)劃；

2、制定組織學(xué)習(xí)規(guī)劃和個人學(xué)習(xí)計劃；

3、形成良好的學(xué)習(xí)機制和組織形式；

4、具有確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和完整的學(xué)習(xí)記錄；

5、在青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動、青年文明號、青年崗位能手、青年安全生產(chǎn)示范崗等活動中有創(chuàng)新項目或創(chuàng)新成果。

第二篇：打造學(xué)習(xí)型的青年組織

—關(guān)于山綠營銷團隊在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建中的若干思考共青團武漢市供銷合作總社委員會改制后的武漢市供銷社在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、有效服務(wù)“三農(nóng)”上進行了積極探索，成立了武漢山綠食品配送公司，著手蔬菜和生鮮食品的配送，打造學(xué)習(xí)型的青年組織。經(jīng)過三年的積極探索和艱苦努力，武漢山綠食品配送公司發(fā)展壯大為山綠農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司，打通了基地—加工—配送物流鏈條，構(gòu)建起農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)體系，從而使農(nóng)民增收，市民受益，受到各方面的歡迎和好評?！吧骄G”這種全新的服務(wù)方式和經(jīng)營理念，發(fā)展了一個為“三農(nóng)”、為市民辦實事的流通新業(yè)態(tài)，也闖出了加快城市供銷社發(fā)展的新路子?！吧骄G”作為市場主體在農(nóng)產(chǎn)品流通中要起到龍頭帶動作用，就要實現(xiàn)“特別能銷”，只有擴銷放量、提升營銷才能帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前山綠股份公司幾家企業(yè)均樹立了大營銷的觀念，但營銷的龍頭作用還沒充分發(fā)揮，應(yīng)該說營銷是當(dāng)前山綠面臨的最大問題。關(guān)于山綠營銷的問題，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織仍然是最好的解決辦法。市供銷社2003年提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織以來，山綠營銷人員注重了學(xué)習(xí)力、思考力和創(chuàng)新力的培養(yǎng)，在工作中加強學(xué)習(xí)，注重團隊的熔煉打造，注重銷售的創(chuàng)新創(chuàng)效，盡管有差距，但進行了積極的努力和可貴的探索，無論是成功的經(jīng)驗還是失敗的做法都是一筆寶貴的財富。

一、關(guān)于創(chuàng)新力的問題山綠營銷隊伍是一支以年青人為主、人數(shù)近百人的團隊，山綠配送公司還獲得省、市雙級青年文明號的光榮稱號。在這支團隊里，既有研究生、大學(xué)生，也有中專生、高中生，既有剛出校門的，也有工作幾年了的，由于年齡、經(jīng)歷、文化程度等方面的差異，觀念上也存在很大差距。集中表現(xiàn)在創(chuàng)新意識不夠強，一定程度上存在著惰性病、慢性病，在膽識和魄力上缺乏一種大氣的精神。由于山綠是個涉農(nóng)的新業(yè)態(tài)，工作辛苦，困難又多，所以對我們年青人是一個極大的考驗和挑戰(zhàn)，但有些年青同志面對這樣的壓力心理就承受不了，遇到困難容易受挫，碰到難題就打退堂鼓，可以從凌云之志退到彈丸之地，常常會自覺或不自覺地將工作停留在維持事物原狀的水平上，寧愿對一個盆景精雕細(xì)琢也不愿打造出一個氣勢磅礴的新天地，既使有創(chuàng)新也是散步的節(jié)奏，創(chuàng)新的勇氣減退了，創(chuàng)新的意識淡化了。山綠城域市場的“百噸計劃”、城際市場的“千噸計劃”總是完成得不夠，因為客觀表象是量一大就虧損，就無法控制，所以就趕緊收縮戰(zhàn)線。如果照這種思維推理下去，最好不要銷售了，這樣一分錢的虧損都不會發(fā)生。擴銷放量和利潤持平兩個目標(biāo)事實上是一致的，在不變成本和農(nóng)產(chǎn)品毛利率相對固定的情況下，不達到一定的銷量是不可能保住費用、不可能做到利潤持平的，而且邊際理論告訴我們，單位產(chǎn)品、單位服務(wù)的成本將隨著規(guī)模的遞增而遞減，所以只有擴銷放量才能攤薄成本，擴大毛利空間。這個道理可能誰都知道，只是不敢大膽創(chuàng)新去實踐罷了。從另外一個角度來講，年青人應(yīng)該是最不喜歡墨守成規(guī)、最喜歡創(chuàng)新的，比起萬事求“穩(wěn)”、不“冒”風(fēng)險來說，在經(jīng)過精心策劃和充分準(zhǔn)備后，明智地去“冒”些風(fēng)險可能會有更多的成績和奇跡。如果不愿創(chuàng)新、不“冒”風(fēng)險，對現(xiàn)狀一切習(xí)以為常，企業(yè)生存就失去了根基，企業(yè)發(fā)展、事業(yè)成功也就無從談起了。

二、關(guān)于執(zhí)行力的問題2003年市供銷社創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的主題就是執(zhí)行，執(zhí)行是企業(yè)的本質(zhì)和核心，調(diào)查報告《打造學(xué)習(xí)型的青年組織》。現(xiàn)在各級政府、上級部門、系統(tǒng)內(nèi)外都肯定山綠的發(fā)展思路是科學(xué)正確的，經(jīng)營理念是卓越超前的，條件具備，潛力巨大。但對企業(yè)而言，理念不落地，思路不執(zhí)行，即使再好也只能是鏡中花、水中月，沒有任何意義。山綠的營銷人員付出了艱辛的努力，打下了一定市場，但離目標(biāo)還有一定差距，這里就存在一個執(zhí)行力的問題。有些年輕人喜歡夸夸其談，執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉，執(zhí)行過程馬馬虎虎，工作不到位，敷衍了事，得過且過；有些年輕人喜歡埋怨嘮叨，市場秩序太亂，門檻又高，客戶也刁，上環(huán)節(jié)不支持，下環(huán)節(jié)不配合，天天夜也賺不到錢，太難了，搞不好……這些都是執(zhí)行力不強或者說執(zhí)行力低下的表現(xiàn)。要提高執(zhí)行力就要鎖定目標(biāo)、專注重復(fù)、崇尚行動、拒絕無作為。山綠的成功確實需要一個艱難的創(chuàng)業(yè)過程，如果挺不住這段艱辛而輕易放棄，那么就不會有輝煌，最終什么都將一事無成?，F(xiàn)在，山綠農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司已經(jīng)成立，基地—加工—配送產(chǎn)業(yè)鏈已然形成并不斷壯大，營銷的龍頭帶動作用也在逐漸發(fā)揮出來，可以說真正看到了曙光，看到了希望。態(tài)度決定一切，年輕的營銷人員在這個時候要繼續(xù)增強信心，保持旺盛的斗志，切忌浮躁，這是提高執(zhí)行力的前提。如果決策有偏差還可以隨時調(diào)整完善，但如果放下了，也就徹底失敗了，而堅持下去，即使失敗也是值得的。堅持住是執(zhí)行的關(guān)鍵，做出的決策就要執(zhí)行到底，遇到難題不上交，遭遇挫折不氣餒，要全心全意、百折不撓地去執(zhí)行，而不應(yīng)有任何畏難情緒和悲觀失望的心理。

三、關(guān)于凝聚力的問題山綠公司幾年的發(fā)展培養(yǎng)出了一支具有戰(zhàn)斗力和專業(yè)性的營銷隊伍，他們有的以前從未做過銷售工作，現(xiàn)在成了營銷能手；有的以前從來不買菜也不會認(rèn)菜，現(xiàn)在成了蔬菜專家，這個平臺確實為年青人提供了一個很好的學(xué)習(xí)機會和鍛煉機會，這也是學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的成果之一，大家在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，自身能力得到了提高。我們不張揚個人英雄主義，突出的是團隊的力量，強調(diào)的是平等、信任、合作，有共同的目標(biāo)、良好的溝通和合適的領(lǐng)導(dǎo)，那么這支營銷隊伍就有著非常好的團隊凝聚力。有了凝聚力，人員才不會經(jīng)常跳槽，團隊才能夠持續(xù)創(chuàng)效。年青人有物質(zhì)待遇的要求，但那僅僅只是一個方面，更多的時候要的是那種感覺，如果這個團隊氛圍很好，他就會感到很充實很愉快，越干就會越有勁。山綠的優(yōu)勢是特別能銷，作為營銷人員就要將營銷工作準(zhǔn)確定位在擴大銷售上，還要發(fā)揮青年人的靈活機智，善于與客戶打交道，善于化解內(nèi)外矛盾，主動加強上下左右的溝通交流，甚至做到一有機會就不厭煩地反復(fù)強調(diào)營銷觀點，目的就是在交流中爭取支持，在碰撞中尋求共識，在博弈中統(tǒng)一思想。

四、關(guān)于學(xué)習(xí)力的問題一個企業(yè)只有具備了不斷學(xué)習(xí)的能力，才能夠不斷提高參與市場競爭的駕馭能力，對個人也一樣?，F(xiàn)在年青人文化基礎(chǔ)都比較好，但容易過于表現(xiàn)自我，山綠營銷人員整合后，雖然還有不協(xié)調(diào)的聲音，但個體的活力與團隊的合力逐步一致起來，大家在工作中積極交流溝通，遇到難題一起想辦法，碰到難關(guān)一起去攻克，業(yè)余時間讀書的也多了，學(xué)習(xí)的熱情和氛圍都在不斷增強，但如何不流于形式、如何把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為效益還需要下大功夫。山綠幾家企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動正在深入扎實地開展，大家都看了《把信送給加西亞》、《執(zhí)行》等書籍，盛世龍吟也培訓(xùn)了盈利模式、顧問式營銷等工作方法，但就是不會運用到實踐中去，有些人甚至認(rèn)為純屬吹噓，學(xué)習(xí)與實踐成了兩張皮，殊不知從理論到實踐也需要個人再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)造的一個過程，這就是學(xué)習(xí)力的問題。對山綠的發(fā)展思路承認(rèn)很好，聽起來也很過癮，但做起來要么不知所措，要么就按傳統(tǒng)做法去做，這也是學(xué)習(xí)力的問題。也許前兩年青年營銷人員確實做出了成績，但是不能把過去的一點輝煌當(dāng)成是亙古不變的真理，把固有的一點經(jīng)驗當(dāng)成是歷久彌新的經(jīng)典。其實，我們原有的各種技能和知識都在一天天地貶值，過去的經(jīng)驗會變成現(xiàn)在的絆腳石，過去的輝煌會變成現(xiàn)在的災(zāi)難，沒有一勞永逸的方法，沒有包治百病的藥方。營銷人員站在山綠與市場接觸的最前線，作為年青人，更是要努力提升學(xué)習(xí)力，要敢于革自己的命，要勇于拋棄曾經(jīng)的輝煌，時時學(xué)習(xí)，處處創(chuàng)新，只要多一點主動學(xué)習(xí)，多一點系統(tǒng)思考，就能把思路吃透，把問題找準(zhǔn)，把事情做對。

第三篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織方案

關(guān)于開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動實施方案

為了加強黨的先進性，改進和創(chuàng)新新形勢下黨的建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，根據(jù)市委下發(fā)的文件精神，結(jié)合我局實際情況，現(xiàn)就我局深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神，按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的四條主要原則，即堅持解放思想、實事求是、與時俱進，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實踐；堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，切實推動實際問題的解決；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，調(diào)動廣大黨員的積極性主動性；堅持改革創(chuàng)新，鼓勵大膽探索，努力使全體黨員在思想上有新境界，在理念上有新突破，增強和提高各方面綜合素質(zhì)，全面推進學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)。

二、總體要求

通過開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，要對馬克思主義理論、黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)和現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識有全面系統(tǒng)的了解，并形成一套有效管用的黨內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，營造一種全體黨員樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，為建設(shè)一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型黨員干部

隊伍，構(gòu)建充滿生機活力的基層黨組織而努力。

三、目標(biāo)任務(wù)

局內(nèi)各科室、所、隊要結(jié)合實際突出創(chuàng)建先進基層黨組 織，爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員這個重點，做好三個方面工作：一是樹立終身學(xué)習(xí)理念，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，一定要把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯罘绞?，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種覺悟、一種責(zé)任，努力做到活到老，學(xué)到老。通過學(xué)習(xí)，一定要明確學(xué)習(xí)型黨組織學(xué)習(xí)內(nèi)容，即堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必須的各方面知識，學(xué)習(xí)總結(jié)實踐中的成功經(jīng)驗。二是堅持學(xué)習(xí)工作一體化，重視實踐學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)不僅是為了獲取知識或掌握技能，更重要的是通過學(xué)習(xí)，樹立正確思想觀念，使得工作學(xué)習(xí)一體化，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，并在實踐中經(jīng)過培養(yǎng)和鍛煉，讓廣大黨員干部在實踐中學(xué)習(xí)各種知識，在實踐中鍛煉各種能力，而不能僅僅停留在理論學(xué)習(xí)層面。三是形成團隊學(xué)習(xí)氛圍，建立長效學(xué)習(xí)機制。團隊學(xué)習(xí)是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重要途徑，是凝聚各方力量的主要源泉，通過團隊學(xué)習(xí)，要達到每一名黨員都是學(xué)習(xí)型黨員、每一個黨支部都是學(xué)習(xí)型黨支部的要求。另外要加強學(xué)習(xí)的管理、督查、考核，使學(xué)習(xí)機制更加完善完備、貼近實際、行之有效。

四、豐富載體活動

結(jié)合實際情況，我局以專家講座、輔導(dǎo)報告、輪流講課、現(xiàn)場交流、課題調(diào)研等為主要載體，不斷掀起了創(chuàng)立先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的熱潮。

1、舉行專家講座，拓寬學(xué)習(xí)渠道。每周邀請市黨校專家為我局全體黨員干部職工就怎樣建設(shè)好學(xué)習(xí)型黨組織進行專題講座，使廣大黨員干部在講座學(xué)習(xí)中不斷提高自身素質(zhì)，增強自身修養(yǎng)。

2、開展現(xiàn)場交流，提高學(xué)習(xí)效果。局內(nèi)要經(jīng)常組織全體黨員干部職工進行現(xiàn)場交流，使每一位黨員都能發(fā)表自己的觀點，形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，進而使黨員干部的學(xué)習(xí)能力不斷提升、思想政治水平和知識素養(yǎng)不斷提高。

3、深入調(diào)查研究，加強理論學(xué)習(xí)。胡錦濤同志深刻指出：“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨一貫堅持的工作方法?！苯ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，要求我們進一步加強調(diào)查研究，通過開展調(diào)查研究，對學(xué)習(xí)型黨組織主要原則、主要內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法有更深入的了解，在與時俱進中不斷加強和深化調(diào)查研究工作，使之成為推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的強大力量。

五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要組

成部分，也是當(dāng)前和今后一個時期創(chuàng)先爭優(yōu)的重點工作。因此要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全學(xué)習(xí)機制，確保取得實效。

1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。為全面加強對開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以黨組書記劉國祥通知為組長，各科室、所、隊股長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)開展學(xué)習(xí)型基層黨組織創(chuàng)建活動，各科室、所、隊一定要密切配合，共同進步。

2、嚴(yán)格落實，務(wù)求實效。開展建立先進基層黨組織活動要堅持學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，要把建設(shè)學(xué)習(xí)型層黨組織創(chuàng)建活動不斷引向深入。

3、加強宣傳，營造氛圍。要充分利用報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建的活動，加強各科室、所、隊之間的學(xué)習(xí)交流，使我局開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動成為黨建工作中的新亮點。

第四篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方案

青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織方案

為深入貫徹黨的十七屆四中全會關(guān)于建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求，積極推進學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高干部隊伍素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力和實踐能力，著力提高其的創(chuàng)新能力，以進一步促進我鎮(zhèn)各方面工作又好又快發(fā)展，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織融入貫通在整個工作中，結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況的工作要求，制定如下實施方案：

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以保持黨的先進性和增強黨組織活力為目標(biāo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，以全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，全面提高全體黨員的綜合素質(zhì)和工作能力，大力推進物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，為我鎮(zhèn)全面發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。

二、建立學(xué)習(xí)型黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機制

1、成立學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：李偉才（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委書記）

賀明球（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長）

陸克強（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委副書記、人大主席、綜治辦主任（廉））

副組長：覃桂榮（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、武裝部部長）

黃永茂（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、紀(jì)委書記）

楊其識（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長）

黃愛發(fā)（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、組織委

成 員：潘秀花（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨政辦主任）

員）

顏 娟（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、宣傳委員）

甘大生（中共青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)黨委委員、政府副鎮(zhèn)長）

李業(yè)芬（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)人民代表大會副主席）閉其偉（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、計生辦主任）

黃子寬（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)經(jīng)信辦主任）黃明梅（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)民政辦主任）蔣必捷（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)綜治辦副主任）朱來峰（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)司法所所長）寧全強（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任）滕 柳（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)計生所所長）農(nóng)桂廷（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)林業(yè)站站長）潘秀成（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)城建站站長）黃錦玲（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)文廣站站長）

陸永久（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)畜牧站站長）

黃明廳（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)勞保所所長）

潘金燦（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)水利站站長）

莫建斌（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)交通站站長）

梁雪梅（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)伶瓏社區(qū)黨支部書記）

潘金寧（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)伶俐村黨支部書記）

黃明進（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)獨嶺村黨支部書記）

班廷賢（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)王京村黨支部書記）

陸增勛（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)石塘村黨支部書記）

黃鎮(zhèn)盛（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)沱江村黨支部書記）

農(nóng)桂強（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)上王村黨支部書記）

梁光煜（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)望齊村黨支部書記）

楊昌凡（青秀區(qū)伶俐鎮(zhèn)那樟村黨支部書記）

2、完善制度，嚴(yán)格考核。

建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，通過考核、評比、表彰等措施，鼓勵先進，鞭策后進，增強學(xué)習(xí)的活力，努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。把學(xué)習(xí)與考核考績掛鉤，學(xué)習(xí)與評先評優(yōu)掛鉤，建立健全激勵機制，真正使學(xué)習(xí)成為全體黨員和干部的自覺行動和提升自身素質(zhì)的動力源泉。

三、主要原則

1、堅持解放思想、實事求是、與時俱進，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實踐。

2、堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，切實推動實際問題的解決。大力弘揚求真務(wù)實精神，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)與促

進我鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合起來，與推進作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來，在實踐中深化學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

3、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部作表率，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和主動性。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，先學(xué)一步，學(xué)深一些，學(xué)透一些，做不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，做組織學(xué)習(xí)、促進學(xué)習(xí)的表率，以此帶動和促進全體黨員干部的學(xué)習(xí)。

4、堅持改革創(chuàng)新，鼓勵大膽探索。健全黨組織學(xué)習(xí)制度、樹立黨員終身學(xué)習(xí)思想，不斷創(chuàng)新黨組織學(xué)習(xí)的思路、辦法和機制，健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，不斷提升黨員的政治素養(yǎng)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

四、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要意義

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是黨始終走在時代前列、引領(lǐng)發(fā)展進步的重要基礎(chǔ)。當(dāng)今世界科技發(fā)展日新月異，知識創(chuàng)造、知識更新速度大大加快，如果不加強學(xué)習(xí)、不提高學(xué)習(xí)能力，勢必落后于時代。黨組織和廣大黨員干部都必須切實增強學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，更加重視和善于學(xué)習(xí)，實現(xiàn)知識不斷更新，是促進我鎮(zhèn)各項工作又好又快發(fā)展的根本保證。

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是黨組織和黨員干部帶領(lǐng)廣大衛(wèi)生工作者開拓創(chuàng)新實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。近年來，我鎮(zhèn)黨組織和黨員干部帶領(lǐng)廣大群眾認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在各領(lǐng)域取得了突出成績。為了加快我鎮(zhèn)發(fā)展的步伐，要求各級黨組織和廣大黨員干部必須進一步加強學(xué)習(xí)，進一步提高運用科學(xué)

發(fā)展觀指導(dǎo)改革和發(fā)展實踐的能力，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)發(fā)展的新局面。

五、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）學(xué)習(xí)掌握中國特色社會主義理論體系。堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，不斷提高分析問題、解決問題的能力，增強學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系的自覺性和堅定性。

（二）深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為“第一主課”，認(rèn)真總結(jié)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成功經(jīng)驗，引導(dǎo)黨員干部進一步深刻理解科學(xué)發(fā)展觀對各方面工作提出的新要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，改進作風(fēng)，提高科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力。

（三）學(xué)習(xí)踐行社會主義核心價值體系。廣泛開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育，把社會主義核心價值體系體現(xiàn)到黨員干部教育管理全過程，融入到黨員干部日常工作、學(xué)習(xí)、生活中。

（四）認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》等黨規(guī)條例。把學(xué)習(xí)《黨章》作為“必修課”，引導(dǎo)廣大黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，進一步強化黨員理想信念，教育黨員干部嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，自覺維護中央權(quán)威，保證政令暢通。

（五）學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面知識。特別是重點學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，在不斷提高適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力的同時，提高教育教學(xué)管理能力和教育教學(xué)水平。

（六）學(xué)習(xí)總結(jié)實踐中的成功經(jīng)驗。既要向書本學(xué)習(xí)，又要

向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)實踐中創(chuàng)造的新做法新經(jīng)驗，不斷拓展工作的思路，解決突出問題，破解發(fā)展難題。

六、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的重要舉措

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。我鎮(zhèn)黨委深入開展學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動作用。扎實開展好領(lǐng)導(dǎo)干部“五帶頭”學(xué)習(xí)活動：即帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭撰文，帶頭聽課，帶頭調(diào)研。認(rèn)真研究我鎮(zhèn)改革發(fā)展，特別是工作中的重大問題，不斷提高研究問題、解決問題的能力。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。抓好黨支部的班子建設(shè)；以“三會一課”為主要載體，抓好黨員的理論學(xué)習(xí)，不斷提升黨員的思想政治素質(zhì)；建立健全黨支部組織生活會制度、黨員思想?yún)R報制度、黨員民主評議制度等規(guī)章制度；抓好黨支部的陣地建設(shè)，安排固定的辦公學(xué)習(xí)場地，購置門類較為齊全的學(xué)習(xí)資料，做到支部辦公有地點、黨員活動有陣地、黨員學(xué)習(xí)有場所。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨員。組織和引導(dǎo)廣大黨員外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，創(chuàng)立黨員“示范點”、“先鋒崗”，推行設(shè)崗定責(zé)、服務(wù)承諾制度，開展多種形式的黨員義務(wù)奉獻活動，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

4、開展黨員干部培訓(xùn)。切實抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和普通黨員的培訓(xùn)工作，積極創(chuàng)造有力條件，組織舉辦優(yōu)秀中青年后備干部、學(xué)科帶頭人、支部書記培訓(xùn)班，扎實開展黨員繼續(xù)教育。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，是建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的基礎(chǔ)工程，是新形勢下加強黨的建設(shè)、保持和發(fā)展黨的先進性、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措。全體黨員干部要按照《關(guān)于推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》的要求，從提高理論素質(zhì)、提高黨性修養(yǎng)、提高工作水平三個方面，找準(zhǔn)著力點，選好突破口，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)效果。

中共南寧市伶俐鎮(zhèn)委員會 二〇一一年五月三十日

第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案

公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案

21世紀(jì)是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭將更加激烈。為了適應(yīng)新情況、新要求，上海公司必須積極培育現(xiàn)代企業(yè)文化。傳統(tǒng)經(jīng)濟形式下產(chǎn)生的企業(yè)文化主要強調(diào)的是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的秩序、和諧以及個人的責(zé)任和付出等等，已不適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的需要。塑造現(xiàn)代企業(yè)文化首先要塑造尊重人的企業(yè)文化；其次要提倡互相協(xié)作的團隊精神；第三要增強企業(yè)凝聚力，留住人才；最后是要創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。未來企業(yè)的成敗很大程度上取決于其員工的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)的目的不是為了模仿而是為了創(chuàng)新。公司應(yīng)該以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，做好知識管理，鼓勵員工學(xué)習(xí)，鼓勵創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的命脈，公司要利用各種學(xué)習(xí)手段最大限度地開發(fā)員工潛能，提升公司核心競爭能力，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

一、學(xué)習(xí)型企業(yè)的內(nèi)涵。

學(xué)習(xí)型企業(yè)是從文化角度來定義的。學(xué)習(xí)型企業(yè)是以信息和知識為基礎(chǔ)的組織，這種組織實行目標(biāo)管理，在其中大家得以突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實現(xiàn)共同的抱負(fù)，以及不斷地學(xué)習(xí)和共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型企業(yè)主要有以下幾個特點：適應(yīng)于創(chuàng)新而不是重復(fù)性的任務(wù)；有利于員工的相互影響、溝通和知識共享；有利于企業(yè)的知識更新和深化；有利于企業(yè)集中完成知識的商品化，推動企業(yè)知識技能的資本化；有利于企業(yè)增強對環(huán)境的適應(yīng)能力。

二、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論為指導(dǎo)，按照江總書記“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞公司“一主二支”的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營目標(biāo)，全面提升企業(yè)核心競爭力，促進全體員工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的提高，為公司的新一輪大發(fā)展提供智力支持和思想保證。

三、總體目標(biāo)。

緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以更新觀念為先導(dǎo)，以管理科學(xué)為接口，以創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)環(huán)境為基礎(chǔ)，以穩(wěn)健推進為原則，改善組織和個人的心智模式，構(gòu)筑公司共同愿景體系，建立快速高效的組織學(xué)習(xí)和共享系統(tǒng)，引導(dǎo)組織和員工開展系統(tǒng)思考，不斷實現(xiàn)自我超越，工作學(xué)習(xí)化促使每一個員工在組織中活出生命的意義，并通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，提高員工的整體素質(zhì)，提高公司核心競爭力，推動公司持續(xù)發(fā)展。

四、主要任務(wù)。

1、對公司員工進行知識武裝、理念更新和輿論引導(dǎo)，樹立四個學(xué)習(xí)理念，一是“終身學(xué)習(xí)”的理念，二是“全員學(xué)習(xí)”的理念，三是 “全過程學(xué)習(xí)”的理念，四是“團體學(xué)習(xí)”的理念。要把終身教育的理念納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并通過系統(tǒng)思考，即引導(dǎo)各級干部和員工進行整體思考、動態(tài)思考和本質(zhì)思考，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認(rèn)識，確立起“企業(yè)在出產(chǎn)品的同時必須出人才，想要出人才就必須重視和普及終身教育”的新理念。在逐步普及終身教育理念的同時抓緊實施“職工素質(zhì)工程”，優(yōu)先培養(yǎng)高層次人才，增加高層次人才在人才隊伍中的比重。

2、為員工創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，構(gòu)建企業(yè)大教育體系，實現(xiàn)教育資源共享。人才的教育培訓(xùn)必須適應(yīng)經(jīng)濟全球化的態(tài)勢，建立健全具有時代特色的培訓(xùn)機制。

第一，要確立體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動特點的培訓(xùn)理念。成功的企業(yè)總是從戰(zhàn)略高度來看待人才培訓(xùn)，并將它與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、技術(shù)等融為一體，努力體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的特點，不斷為企業(yè)注入新的活力。

第二，要選擇適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)方式。我國經(jīng)濟與國際市場的對接，涉及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，涉及企業(yè)經(jīng)營活動的變化，這就要求我們對用人方式、管理方式、培訓(xùn)方式等進行根本性變革。

第三，要構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機制。人才培訓(xùn)是一項復(fù)雜而細(xì)致的系統(tǒng)工程。為了盡快提高企業(yè)對迅速發(fā)展的社會經(jīng)濟的適應(yīng)性，構(gòu)建新的人才培訓(xùn)機制具有緊迫性和重要性。這一人才培訓(xùn)運作機制的基本要點是：在辦學(xué)方式上，大型企業(yè)應(yīng)建立和完善自有培訓(xùn)基地；在教學(xué)方式上，要著重提高培訓(xùn)對象的三個能力（學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力和創(chuàng)新能力），努力實現(xiàn)自我武裝，自我超越；在培訓(xùn)評估上，要重書面考試、論文，更要重學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，并將科學(xué)、公正的評估與提升、轉(zhuǎn)崗、獎懲結(jié)合起來。

公司要以上海**工商管理學(xué)院為基礎(chǔ)，充分利用社會教育資源，通過安排在校學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、聽講座等手段，對員工進行多渠道、多形式的教育培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力。

3、要為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)型的環(huán)境

企業(yè)能否實現(xiàn)“超常發(fā)展”，關(guān)鍵在于能否及時、有效地集聚到一大批專業(yè)化人才，也就是能否抓好人才經(jīng)營。優(yōu)秀經(jīng)營者的價值不僅在于努力將企業(yè)帶至整個行業(yè)的前列，更重要的是創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)型的環(huán)境，使員工在為企業(yè)工作的同時，自身能力不斷提高，自身價值也不斷提升。必須樹立“以發(fā)展來吸引人，以事業(yè)來凝聚人，以工作來培養(yǎng)人，以業(yè)績來考核人”的人才觀。

4、建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵機制，提高員工的受教育程度。有效的激勵機制，是提高員工素質(zhì)的首要前提和基本保證。激勵機制設(shè)計必須考慮以下三點：一是所提供的資源是否可以滿足員工的需求，即資源的有效性；二是對員工來說，是否存在較大的可能性獲得資源實現(xiàn)較高的滿足水平；三是獲得這種途徑及實現(xiàn)滿足水平的程度。如與員工密切相關(guān)的是分配制度，一般來說，較高的工資是員工的一種工作追求，這符合第一個條件；而較高的工資（相對于其他員工）是可能獲得的，只要有較高的技術(shù)素質(zhì)

和業(yè)務(wù)能力，就可以達到，這是第二個條件；以崗位定收入、以技能定崗位，實行技能等級與工資掛鉤。提高員工技能在工資總量中的含量，從而使員工的技能（素質(zhì)的部分放映）、自身價值得到充分體現(xiàn)，這是第三個條件。在滿足員工需求時，要注意三個條件的有機結(jié)合，忽視任何一個條件，都將降低激勵的有效性。對于公司急需的人才，在通過社會引進的同時，建立繼續(xù)學(xué)習(xí)的激勵機制，積極鼓勵員工自學(xué)成才，不斷創(chuàng)新，更好地為企業(yè)服務(wù)。

5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組。在船公司和地面單位，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型船舶和班組，進一步深化員工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性，形成工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍。

6、按照公司“十五”教育培訓(xùn)規(guī)劃的目標(biāo)開展各項培訓(xùn)。

——通過各類教育培訓(xùn)使90%以上的經(jīng)營管理人員掌握工商管理知識，5%以上的經(jīng)營管理人員取得上海市通用英語中級證書，以增強員工的市場意識和企業(yè)的競爭能力；船員、技術(shù)工人都要做到持證上崗；專業(yè)技術(shù)人員了解本專業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，在實際工作中大量運用先進技術(shù)和手段。

——對公司機關(guān)有技術(shù)、管理資質(zhì)的崗位，三年內(nèi)持證上崗率為30～40%，二級單位機關(guān)管理經(jīng)營人員持證上崗率為20～40%。

——三年內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員職稱高、中、初結(jié)構(gòu)比例達到5%、50%、45%?！陜?nèi)技術(shù)工人等級高、中、初結(jié)構(gòu)分別達到4%、50%、46%。圍繞“一專多能、一崗多證”的目標(biāo)，培養(yǎng)一支復(fù)合型技術(shù)工人隊伍。

——三年內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)班子文化結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，大專以上學(xué)歷超過90%，班子成員中經(jīng)營、管理、技術(shù)等專業(yè)搭配合理；公司機關(guān)文化結(jié)構(gòu)90%員工要達到大專以上學(xué)歷。

——三年內(nèi)公司及二級單位機關(guān)管理人員要全部掌握辦公自動化。

——三年內(nèi)每年選派15-20名后備干部和優(yōu)秀中青年管理人員參加上級黨校培訓(xùn)；每年選送3～5名優(yōu)秀中青年干部到高等院校攻讀MBA學(xué)位。

——結(jié)合公司構(gòu)建“一主二支”產(chǎn)業(yè)新格局的總體思路，在以后三年內(nèi)要達到下列目標(biāo)：

培養(yǎng)10～20名酒店和旅游、房產(chǎn)專業(yè)的高級經(jīng)營管理人才。

做好汽車服務(wù)行業(yè)的人才儲備，選擇20名左右年輕、有意向的公司人才庫后備員工進行汽檢知識的培訓(xùn)，充實汽檢公司的經(jīng)營管理崗位；培養(yǎng)10～20名汽車檢測和維修方面的高層次專業(yè)人才。

培養(yǎng)一支百名技術(shù)經(jīng)濟相容、技術(shù)管理相兼、輪駕雙能的復(fù)合型船舶管理人員，為我司成立管船公司打下良好的人才基礎(chǔ)。

配合集裝箱運輸發(fā)展規(guī)劃，***公司經(jīng)營管理人員中100%通過集裝箱專門知識培訓(xùn)，集裝箱經(jīng)營管理人員80%獲得集裝箱運輸上崗證書。

配合構(gòu)建我司物流系統(tǒng)，每年選送5～10名船代、貨代、***公司等單位的經(jīng)營管理人員參加“現(xiàn)代物流”等高層次專業(yè)培訓(xùn)，并取得資格證書。

五、具體措施

（一）2002年四季度為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的啟動階段，重點是制訂創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)方案、輿論宣傳和知識武裝。

（二）2003年～2004年為公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的全員參與、全面創(chuàng)建階段。重點是進一步抓好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)輿論宣傳、思想發(fā)動、組織保證,培育一種濃厚的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的氛圍，組織好教育培訓(xùn)。

1、建立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機制，保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的順利進行。公司成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨委書記和總經(jīng)理擔(dān)任，副組長由分管

人教工作的副總經(jīng)理和工會主席擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由政治部主任和人教部經(jīng)理擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的推進工作。

2、形成激勵保障體系。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作中建立競爭機制和獎懲機制，把各單位開展創(chuàng)建工作的情況作為評比和考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，形成創(chuàng)建工作層層有人抓的保障體系，使學(xué)習(xí)制度與考核評價制度、薪酬激勵、人事組織制度有效的銜接，形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵機制。

3、學(xué)習(xí)理論，轉(zhuǎn)變觀念，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。請專家為公司領(lǐng)導(dǎo)和中層干部舉辦講座，形成共識。通過《上海**報》、《上海**》刊登創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的相關(guān)知識，對公司員工進行知識武裝、理念更新和輿論引導(dǎo)，實現(xiàn)全員參與，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作。

4、在公司機關(guān)、船舶、班組建立各個層次的學(xué)習(xí)小組，進行全方位、多層次的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作，通過這些組織不定時的開展活動，使大家對自己的現(xiàn)狀進行分析、改進，也可以發(fā)揮團體學(xué)習(xí)的作用，提高學(xué)習(xí)的效果。

5、不斷拓展**工商管理學(xué)院的培訓(xùn)功能，完善學(xué)院硬件設(shè)施。2002、10、15