第一篇：英語(yǔ)面試技巧之熟悉不同面試形式

英語(yǔ)面試技巧之熟悉不同面試形式

類(lèi)別：閱讀來(lái)源：美聯(lián)英語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)

面試的形式有多種，熟知面種面試形式，增加你獲得工作的機(jī)會(huì)。以下就來(lái)學(xué)習(xí)下面試有哪幾種形式：

The traditional job interview uses questions to find out if you have the necessary skills and enthusiasm for the post, along with the ability to fit in.傳統(tǒng)的面試方式是通過(guò)提問(wèn)來(lái)看應(yīng)征者是否具備職位所需的技巧和熱情，以及是否具備相應(yīng)的能力。

Another popular interviewing technique is more behavioural.Typical questions asked in a behavioural interview might be;“tell me about a time when had to face a difficult problem” or “have you ever failed to achieve a goal”.另外一種常見(jiàn)的面試技巧，是通過(guò)以往的職場(chǎng)行為來(lái)了解應(yīng)征者。典型的問(wèn)題包括“描述一個(gè)你曾經(jīng)面對(duì)的困難”或是“你是否未能達(dá)成某個(gè)目標(biāo)”。

The telephone interview is used by many companies merely as screening interview to weed out weaker candidates.許多公司都會(huì)用電話面試來(lái)過(guò)濾掉第一批不符合標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)征者。

A group interview is designed to see how you interact with others.小組面試（多個(gè)應(yīng)征者）是為了看應(yīng)征者如果與人交流而設(shè)計(jì)的面試形式。

The one to one interview occurs after you have already convinced your prospective employer that you have the skills and education necessary for the job.一對(duì)一的面試通常出現(xiàn)在對(duì)方已經(jīng)肯定你具備勝任這份工作的技巧和知識(shí)后。

The opposite of a one to one interview is a committee interview.Here you will face several members of the company and be asked a wide variety of questions;they may set you a problem to see how well you can come up with a plan for dealing with it.與一對(duì)一的面試相反的是一對(duì)多的面試。你會(huì)面對(duì)一個(gè)公司里的多個(gè)人，并被問(wèn)及各種問(wèn)題。他們可能會(huì)提出一個(gè)問(wèn)題，看你如何解決。

第二篇：英語(yǔ)面試技巧集錦

wrap it up: two lines below the last paragraph, conclude with “sincerely,”.three lines below that, type your full name.don't forget your signature.收尾：最后一段之后再空兩行，寫(xiě)上“sincerely，”。再空三行，寫(xiě)上你的全名。不要忘記簽名。

leave a great impression: three lines below the finish, type “enclosure”(referring to your resume).you'll look professional, detail-oriented and oh-so-savvy.留個(gè)好印象：結(jié)尾后再空三行，打上“附件”(和你的簡(jiǎn)歷關(guān)聯(lián)一下)，你就會(huì)看上去很職業(yè)、注重細(xì)節(jié)又非常能干。

the quick list

要點(diǎn)快遞

* do not send form letters.tailor each letter to the company, department and, if possible, specific position.the extra effort pays off.不要發(fā)通用信件。為每一家公司、部門(mén)、如果可能的話為要申請(qǐng)的職位度身打造每一封信，付出是會(huì)有回報(bào)的。

* recruiters read hundreds of cover letters.brevity is key.keep the letter to one page.照聘員工要讀數(shù)百封信，簡(jiǎn)短才是王道。求職信不要超過(guò)一頁(yè)紙。

* when touting your achievements, be confident but don't exaggerate, brag or lie.說(shuō)到成就的時(shí)候，要自信點(diǎn)，但是不能夸大、吹?；蛘f(shuō)謊。

* read, edit and re-read your letter for typos.ask a friend to read it, too.讀你的打印稿、然后修改、然后再重讀，再讓一位朋友也幫忙讀讀。

a cover letter's strength lies in its language and detail, so do your research and take your time.use a professional tone, but don't be stiff.be yourself.take advantage of this opportunity to show off your dynamic personality as well as your skills.一封求職信的效果取決于它的語(yǔ)言和細(xì)節(jié)，所以做做調(diào)查花點(diǎn)時(shí)間。使用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)氣但是別太死板。做你自己。抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示一下你活潑的個(gè)性以及你的能力。

第三篇：英語(yǔ)面試技巧

聽(tīng)500位人力資源經(jīng)理談面試大忌

According to a new survey of nearly 500 human-resources professionals

released by the U.S.Department of Labor, there are plenty of ways to derail a job interview and some of them may surprise you.The basic don'ts: arriving late to an interview or trashing a previous employer.But some hiring managers say even experienced professionals have made other slip-ups.Often, job candidates speak in a too-familiar way with hiring managers a major problem, according to 20% of survey respondents.Mary Willoughby, director of human resources at the Center for Disability Rights in Rochester, N.Y., once interviewed someone who was so comfortable, he commented on a sty she had near her eye.“My mind was made up at that point,” she says.The candidate was not hired.For 67% of hiring managers who responded to the survey, dressing

provocatively is a major deal breaker even more significant than having a typo in your application materials(58% found this to be an interview killer).Chantal Verbeek, head of enterprise talent at ING U.S.Financial Services, says she'll forgive a typo if the applicant's skills are extraordinary, but revealing or sloppy apparel equals an instant rejection.From the Society for Human Resource Management survey of nearly 500 HR managers:

*30% of hiring managers will decide whether to hire you within 15 minutes.* 40% of hiring managers say a cellphone ringing in the middle of an interview is a “deal breaker”.* 70% prefer job candidates to have unpaid internship experience directly related to their companies' work versus paid employment in an unrelated field.* 39% say “chemistry” with a job applicant accounts for half of their hiring decision

*Job seekers have also been blasting HR managers with questions about benefits, vacation time and schedule flexibility much too soon in the interview process, according to the survey.(Thirty percent of hiring managers say it's okay for applicants to inquire about salary in post-interview follow-up

conversations.)Some 39% of hiring managers surveyed said applicants shouldn't bring up salary at all unless the interviewer brings it up first.“I've had candidates ask if they can work part-time from home right off the

bat,” Ms.Willoughby says.“Let's figure out if you're the right person for this job before we discuss how little you want to be in the office.”

Shawn Desgrosellier, president of Vitality Group Executive Search, coaches job candidates to go into an interview with something anything in their hands.The step maintains focus.(He suggested a pen, a notepad or your résumé.)“It's just awkward going into an interview with nothing,” he says.And the formal thank-you letter after the interview? More than 60% of HR

managers who responded say skipping the step is not a big deal.A brief email will suffice cards and balloons are all overboard.美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)最近對(duì)近500名人力資源經(jīng)理做了一項(xiàng)新調(diào)查，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者在面試過(guò)程中有很多地方容易把事情搞砸，其中一些可能會(huì)讓你大吃一驚。這些基本的錯(cuò)誤不要犯：參加面試不要遲到，不要貶低以前的雇主。不過(guò)有些招聘經(jīng)理表示，有時(shí)候甚至連久經(jīng)沙場(chǎng)的應(yīng)聘者也會(huì)在陰溝里翻船。

應(yīng)聘者往往會(huì)以一種過(guò)于親昵的語(yǔ)氣與招聘經(jīng)理交談——根據(jù)20%受訪者的反饋，這是一個(gè)普遍問(wèn)題。紐約州羅切斯特市殘疾人維權(quán)中心的人力資源主管瑪麗·維羅比說(shuō)，有一次她面試的應(yīng)聘者自我感覺(jué)過(guò)于良好，居然評(píng)論起她眼角的一顆麥粒腫。

“當(dāng)時(shí)我就做出了決定，” 瑪麗說(shuō)。那名應(yīng)聘者沒(méi)有得到職位。

67%的受訪者認(rèn)為，著裝不當(dāng)是個(gè)大忌——它比求職簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)錯(cuò)字都要嚴(yán)重（58%的接受調(diào)查者認(rèn)為這是一個(gè)重大失誤）。荷蘭國(guó)際集團(tuán)美國(guó)金融服務(wù)業(yè)務(wù)部人力資源部的負(fù)責(zé)人查恩塔爾·沃比克說(shuō)，如果應(yīng)聘者技能出眾，她可以原諒簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)字，但衣著暴露或穿著懶散等同于立刻被拒絕。

人力資源協(xié)會(huì)對(duì)近500名人力資源經(jīng)理所做的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)：

* 30%的招聘經(jīng)理將在15分鐘內(nèi)決定是否雇傭應(yīng)聘者。

*40%的招聘經(jīng)理表示，如果在面試中應(yīng)聘者的手機(jī)突然響起，那就“沒(méi)得可談”。*70%的招聘經(jīng)理更喜歡應(yīng)聘者在其公司涉及的領(lǐng)域有過(guò)不領(lǐng)工資的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，而不是在非涉及的領(lǐng)域有過(guò)全職的工作經(jīng)驗(yàn)。

39%的招聘經(jīng)理說(shuō)，能否與應(yīng)聘者產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”在其招聘決策中占有一半的作用。

該調(diào)查顯示，在面試過(guò)程中，一些應(yīng)聘者過(guò)早地向人力資源經(jīng)理提出諸如福利獎(jiǎng)金、休假時(shí)間和工作靈活性等問(wèn)題。（30%的招聘經(jīng)理表示，招聘者在面試結(jié)束后的雙方交流中問(wèn)起薪水問(wèn)題是可以的。）約39%的受訪招聘經(jīng)理表示，應(yīng)聘者根本不應(yīng)該詢(xún)問(wèn)待遇水平，除非是面試官主動(dòng)提起。

“有些應(yīng)聘者一開(kāi)始就問(wèn)他們能不能在家上班?！?維羅比說(shuō)，“正確的順序是，等我們決定你適不適合這份工作，再來(lái)討論你愿意在辦公室里呆多久?！币患耀C頭公司Vitality Group Executive Search的總裁肖恩·戴斯格羅斯勒建議應(yīng)聘者參加面試時(shí)手上一定要拿點(diǎn)東西——隨便什么都行，這樣能讓你保持專(zhuān)注。（他建議拿一支筆、一本筆記本或一份自己的簡(jiǎn)歷）“兩手空空走進(jìn)面試地點(diǎn)會(huì)讓人有些手足無(wú)措，”他說(shuō)道。

那么，應(yīng)聘者要不要在面試后發(fā)一封正式的感謝信呢？60%以上接受調(diào)查的人力資源經(jīng)理認(rèn)為，省略這一步也無(wú)傷大雅，發(fā)一封簡(jiǎn)短的電子郵件就行──但送賀卡和彩色氣球就不必了。

第四篇：不同行業(yè)的面試技巧

不同行業(yè)的面試技巧

網(wǎng)上流行的大多數(shù)“求職攻略”都是針對(duì)四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所等外企，但其實(shí)不同性質(zhì)、不同行業(yè)的單位，在面試時(shí)的要求、注意點(diǎn)等都不一樣。有時(shí)幾個(gè)細(xì)節(jié)上的成功，就能讓你脫穎而出；如果生搬硬套，很有可能引起HR的反感。本期互動(dòng)周刊就請(qǐng)來(lái)幾位資深人事經(jīng)理，為你講述面試職場(chǎng)攻略。

性質(zhì)：國(guó)企、事業(yè)單位關(guān)鍵詞：低調(diào)忠誠(chéng)

■口述：黃女士某國(guó)企人事經(jīng)理

不管什么性質(zhì)的企業(yè)，都希望找到合適的優(yōu)秀人才。但在招聘風(fēng)格上，部分國(guó)企和外企略有不同。

這次招聘時(shí)，我碰到兩個(gè)名校畢業(yè)生，各方面條件都很不錯(cuò)，面試的時(shí)候一開(kāi)始表現(xiàn)也都很好，談到報(bào)酬的時(shí)候顯示出了區(qū)別。我們給的月薪不算高，但福利津貼都不錯(cuò)。

第一個(gè)問(wèn)得很詳細(xì)，說(shuō)工資多少獎(jiǎng)金、怎么算、有哪些福利津貼，我大致回答了以后，也問(wèn)他對(duì)這個(gè)待遇的看法。他沉吟了一下說(shuō)，和他面試過(guò)的外企相比，這個(gè)待遇有點(diǎn)低。當(dāng)然，這點(diǎn)我承認(rèn)，但國(guó)企一般不像外企、民企那樣可以“講價(jià)”。我留意了一下他的求職信和簡(jiǎn)歷，基本完全是按照外企風(fēng)格來(lái)的。

相比起來(lái)，第二個(gè)的求職信更符合國(guó)企的風(fēng)格，后來(lái)她告訴我，她準(zhǔn)備了4種求職信，分別針對(duì)不同性質(zhì)的單位。這種謹(jǐn)慎仔細(xì)的風(fēng)格很適合國(guó)企。在談及薪資時(shí)，她并未詳細(xì)追問(wèn)。我問(wèn)她覺(jué)得這個(gè)待遇會(huì)不會(huì)偏低，她坦率地說(shuō)曾經(jīng)面試過(guò)幾家外企薪水比此略高，但她對(duì)這個(gè)職位更感興趣，因?yàn)榉纤男愿瘛?zhuān)業(yè)及特長(zhǎng)，她也愿意有奉獻(xiàn)精神多鍛煉。其實(shí)，不管她的這番話是否出于真心，至少?gòu)哪芙o人事經(jīng)理一個(gè)好印象。

自然，我偏向后一位大學(xué)生。

職場(chǎng)攻略

總的來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)在招聘人才特別是高校應(yīng)屆畢業(yè)生時(shí)主要還是注重學(xué)生的在校成績(jī)與表現(xiàn),一般都會(huì)重點(diǎn)考察學(xué)生的政治素質(zhì)與思想品德，是否踏實(shí)。不少同學(xué)往往對(duì)外企模式更熟悉，但其實(shí)國(guó)企的面試形式和風(fēng)格有很大不同。

形式：外企的面試形式多樣花樣繁多，而國(guó)企幾乎都是采用問(wèn)答形式。問(wèn)題：外企通常很喜歡旁敲側(cè)擊地問(wèn)些問(wèn)題，比如“你有什么缺點(diǎn)？”，他們只是希望了解你通過(guò)什么方法克服缺點(diǎn)。而國(guó)企面試相當(dāng)直接，許多問(wèn)題都是直接切入主題，重點(diǎn)對(duì)面試者的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行考察。有時(shí)常常會(huì)夾雜一些個(gè)人家庭背景等問(wèn)題，比如是否是獨(dú)生子女、父母工作情況等，應(yīng)聘者只要如實(shí)回答就行。

價(jià)值取向：外企的面試官最好你了解時(shí)尚資訊，個(gè)性突出，精力充沛，富有創(chuàng)意；國(guó)企的面試官則更多的把目光聚焦在對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、政治上上進(jìn)、遵守規(guī)章制度、樂(lè)于付出等方面。

情感交流：外企的人事主管很多都是年輕人，如果你和他志趣相投，第一次見(jiàn)面就有朋友的感覺(jué)，成功就唾手可得了；國(guó)企的人事主管大多年長(zhǎng)，如果他在你身上找到了自己子女的影子，或者覺(jué)得你像剛剛參加工作的自己，那么錄取的幾率也會(huì)大大增加。

性質(zhì)：日企關(guān)鍵詞：禮節(jié)

■口述：張先生某日企人力資源總監(jiān)

日企比較嚴(yán)謹(jǐn)，非常注重禮數(shù)規(guī)范，而現(xiàn)在很多應(yīng)聘的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)這點(diǎn)還沒(méi)有很深刻的體會(huì)。上周有個(gè)工商管理系的男生來(lái)面試營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng)，盡管是下雨天，但他進(jìn)來(lái)的時(shí)候鞋面很干凈，提前5分鐘在公司前臺(tái)等候（后來(lái)他告訴我，下雨天怕遲到，他是提前15分鐘到的，但怕過(guò)早上來(lái)不禮貌，就先去洗手間整理過(guò)儀容）。我經(jīng)過(guò)走廊時(shí)特地留意了一下，他的坐姿挺端正，沒(méi)有東張西望也沒(méi)有很呆的思考樣。把包放在腿上，而不是隨便地往地上一擺（像快遞）或者塞到背后（不是在飯店吃飯）。要知道，你去拜訪客戶時(shí)的這些基本禮節(jié)就能從這里面就看出來(lái)。我心里對(duì)他已經(jīng)有了幾分欣賞。

面試開(kāi)始的時(shí)候，他是唯一一個(gè)先敲門(mén)，進(jìn)門(mén)后再鞠躬致意、輕聲打聲招呼“打攪了”的人。其他人一般都是直接把門(mén)打開(kāi)走進(jìn)來(lái)坐下。其實(shí)公司沒(méi)有硬性規(guī)定這些禮節(jié)規(guī)范，但如果在這方面做得好，對(duì)進(jìn)入日企是很有加分作用的。

職場(chǎng)攻略

日本人的觀念是，嚴(yán)格的著裝反映出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并且是一種禮貌。

此外還應(yīng)特別注意小細(xì)節(jié)：

◆表情謙虛：在應(yīng)聘過(guò)程中要面帶微笑，要表現(xiàn)得謙虛。

◆禮儀規(guī)范：開(kāi)關(guān)門(mén)要輕，進(jìn)門(mén)后要鞠躬致意，輕聲打聲招呼“打攪了”。然后走到面試者的座位左側(cè)站立并做自我介紹，待主考官示意或說(shuō)“請(qǐng)坐”后再入座。坐下時(shí)一定要腰板挺直，雙腿并攏，眼睛目視主考官。面試結(jié)束后，面試者起身，禮貌告辭。

◆守時(shí)：守時(shí)不僅指避免遲到，還指避免早到。最好是提前5分鐘到?！舨惶砺闊喝召Y公司會(huì)從細(xì)微處考察求職者的這種素質(zhì)。求職者香水味不要太重，別人也許會(huì)嗆；面談后椅子要復(fù)位，別讓人感覺(jué)零亂??

◆整潔有序：日本人重清潔，在日資公司，整潔就意味著效率。面試時(shí)，如果讓主考官看到你衣著不整，接過(guò)表格隨手一塞，打開(kāi)包包零亂不堪??就可能被認(rèn)為不能適應(yīng)公司的效率管理。

性質(zhì)：公關(guān)、客服行業(yè)關(guān)鍵詞：著裝

■口述：王小姐知名公關(guān)公司合伙人

文文是上海一家普通高校行政管理系的應(yīng)屆畢業(yè)生，從簡(jiǎn)歷來(lái)看并不出色，家境、長(zhǎng)相也很普通。面試時(shí)她穿了淺灰色毛衣配白襯衫、小巧的中跟黑皮鞋?？吹贸龆际潜阋素?，但整潔大方。同時(shí)來(lái)公司實(shí)習(xí)的幾個(gè)女生家境不錯(cuò)，每天翻行頭，幫客戶做活動(dòng)的時(shí)候更是穿得熠熠生輝。但其實(shí)公關(guān)是幕后角色，太過(guò)張揚(yáng)的作風(fēng)并不適合這個(gè)職業(yè)。

相反，文文在辦公室永遠(yuǎn)是襯衫配V領(lǐng)毛衣，搭牛仔褲，色彩也是比較中性的黑、白、灰，或者挺討喜的粉紅、粉藍(lán)。公關(guān)人員參加活動(dòng)時(shí)有個(gè)不成文的規(guī)矩，就是必須穿黑色。她其實(shí)翻來(lái)覆去也就三件黑色衣服，一件黑色開(kāi)衫，經(jīng)常配白襯衫或者我送她的真絲吊帶衫，一條連身小黑裙，雖然不是大牌但做工質(zhì)量都不錯(cuò)，也不“暴露”，還有一件黑色襯衫，也是百搭款。她會(huì)根據(jù)不同客戶、場(chǎng)合、風(fēng)格來(lái)挑選最合適的搭配，這個(gè)細(xì)節(jié)反映出她的得體和細(xì)心，對(duì)公關(guān)這個(gè)行當(dāng)來(lái)說(shuō)，這些是很重要的素質(zhì)。

職場(chǎng)攻略

1、女生篇

服裝：應(yīng)準(zhǔn)備一至兩套較正規(guī)的套服，以備去不同單位面試之需。裙子長(zhǎng)度應(yīng)在膝蓋左右或以下，太短有失莊重。服裝顏色以淡雅或同色系的搭配為宜。避免穿迷你裙、緊身褲、高跟拖鞋等。

鞋子：首選是中高跟皮鞋。如穿中、高統(tǒng)靴子，裙擺下沿應(yīng)蓋住靴口，以保持形體垂直線條的流暢。同樣，裙擺應(yīng)蓋過(guò)長(zhǎng)統(tǒng)絲襪襪口。

襪子：穿裙裝襪子很重要，絲襪以肉色為雅致。拉得不直和不正的絲襪縫，會(huì)給人很邋遢的感覺(jué)。

2、男生篇

領(lǐng)帶：正規(guī)面試最好戴領(lǐng)帶，但記得不要使用領(lǐng)帶夾。至于領(lǐng)帶的長(zhǎng)短，以剛剛超過(guò)腰際皮帶為好。

襪子：襪子以深色為好，沒(méi)有明顯圖案和花紋，不要穿白襪子。

皮鞋：皮鞋的顏色要選黑色，保持鞋面的清潔光亮。

第五篇：面試形式

雖然面試官面試手法五花八門(mén)，推陳出新，求職者們也無(wú)需太過(guò)擔(dān)心?？偟膩?lái)說(shuō)，面試的要點(diǎn)不外乎通過(guò)觀察、傾聽(tīng)為應(yīng)試者進(jìn)行評(píng)分。今天應(yīng)屆生求職網(wǎng)來(lái)跟跟大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)面試的種類(lèi)，談?wù)劽鎸?duì)集體面試的技巧。希望對(duì)大家有所幫助的同時(shí)，讓大家對(duì)現(xiàn)在公司的一般招聘方法和招聘喜好有個(gè)大概的了解。

1、常規(guī)面試

就是我們?nèi)粘Ｒ?jiàn)到的主考官和應(yīng)試者面對(duì)面，以問(wèn)答形式為主的面試。主考官提出問(wèn)題，應(yīng)試者根據(jù)主考官的提問(wèn)作出回答，以展示自己的綜合素質(zhì)。在這種面試條件下，主考官處于主動(dòng)提問(wèn)的位置，根據(jù)應(yīng)試者對(duì)問(wèn)題的回答以及應(yīng)試者的儀表儀態(tài)、身體語(yǔ)言、在面試過(guò)程中的情緒反應(yīng)等對(duì)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)狀況作出評(píng)價(jià)；應(yīng)試者一般是被動(dòng)應(yīng)答的姿態(tài)，不斷地被面試官觀察、詢(xún)問(wèn)、剖析、評(píng)價(jià)。

2、情景面試

情景面試是面試形式發(fā)展的新趨勢(shì)。在情景面試中，突破了常規(guī)面試即主考官和應(yīng)試者一問(wèn)一答的模式，引入了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、公文處理、角色扮演、演講、答辯、案例分析等人員甄選中的情景模擬方法。在這種面試形式下，面試的具體方法靈活多樣，面試的模擬性、逼真性強(qiáng)，應(yīng)試者的才華能得到更充分、更全面的展現(xiàn)，主考官對(duì)應(yīng)試者的素質(zhì)也能作出更全面、更深入、更準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

在情景面試中，應(yīng)試者應(yīng)落落大方，自然和諧地進(jìn)入情景，去除不安和焦灼的心理，只有這樣，才能發(fā)揮出最佳效果。

3、分階段面試

按序面試一般分為初試、復(fù)試與綜合評(píng)定三步。初試一般由用人單位的人事部門(mén)主持，將明顯不合格者予以淘汰。初試合格者則進(jìn)入復(fù)試。復(fù)試一般由用人部門(mén)主管主持，以考查應(yīng)試者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能為主，衡量應(yīng)試者對(duì)擬任崗位是否合適。復(fù)試結(jié)束后，再由人事部門(mén)會(huì)同用人部門(mén)綜合評(píng)定每位應(yīng)試者的成績(jī)，確定最終合格人選。

4、會(huì)議面試

會(huì)議面試，就是讓?xiě)?yīng)聘者參加會(huì)議，就會(huì)議的議題展開(kāi)討論，確定方案，得出結(jié)論。這種面試內(nèi)容通常就某一具體案例進(jìn)行分析處理，從中可以比較直觀、具體、真實(shí)地體現(xiàn)其實(shí)際應(yīng)用知識(shí)的水平和能力。會(huì)議面試主要考查應(yīng)聘者分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，從中可以考查其知識(shí)水平、思維視野、分析判斷、應(yīng)用決策等素質(zhì)。

5、分步面試

一般是由用人單位的主管領(lǐng)導(dǎo)以及一般工作人員組成面試小組，按照小組成員的層次，由低到高的順序，依次對(duì)應(yīng)試者進(jìn)行面試。面試的內(nèi)容依層次各有側(cè)重，低層一般以考查專(zhuān)業(yè)及業(yè)務(wù)知識(shí)為主，中層以考查能力為主，高層則實(shí)施全面考查與最終把關(guān)。實(shí)行逐層淘汰篩選，越來(lái)越嚴(yán)。應(yīng)試者要對(duì)各層面試的要求要做到心中有數(shù)，力爭(zhēng)在每個(gè)層次均留下好印象。在低層次面試時(shí)，不可輕視、麻痹大意，在面對(duì)高層次面試時(shí)，也不必過(guò)度緊張?？傊嬖嚲褪菫榱丝己藨?yīng)聘者而設(shè)，不建議大家專(zhuān)門(mén)準(zhǔn)備什么，做自己最重要。