第一篇：面試后必做的五個善后工作

面試后必做的五個善后工作

在求職的過程中，許多求職者只留意面試時的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。以下是五點建議，僅供求職者參考。

一、寫信感謝

旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開頭應提及自己的姓名及簡單情況以及面試的時間，并對招聘人員表示感謝等。

二、不打聽結果

一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時間。求職者在這段時間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結果。

三、收拾心情

如果同時向幾家公司求職，在一次面試結束后，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入應付第二家單位的面試，不應該放棄其他機會。

四、查詢結果

一般來說，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時間到來時還沒有收到對方的答復時，就應該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結果。

五、做好再沖刺的準備

如果在競爭中失敗了，千萬不要氣餒，關鍵是必須總結經(jīng)驗教訓，并針對這些不足重新做準備，以謀求“東山再起”。

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第二篇：無錫求職面試技巧及善后工作

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無錫求職面試技巧及善后工作

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求職面試前的禮儀：

1.頭發(fā)干凈自然，如要染發(fā)則注意顏色和發(fā)型不可太標新立異。

2.服飾大方整齊合身。男女皆以時尚大方的套服為宜。

3.面試前一天修剪指甲，忌涂指甲油。

4.不要佩戴標新立異的裝飾物。

5.選擇平時習慣穿的皮鞋，出門辦事前一定要清潔擦拭。

求職面試過程的禮儀：

1.任何情況下都要注意進房間先敲門。

2.待人態(tài)度從容，有禮貌。

3.眼睛平視，面帶微笑。

4.說話清晰，音量適中。

5.神情專注，切忌邊說話邊整理頭發(fā)。

6.手勢不宜過多，需要時適度配合。

7.進入面談辦公室前，可以嚼一片口香糖，消除口氣，緩和穩(wěn)定緊張的情緒。

求職面試結束時的禮儀：

1.禮貌地與主考官握手并致謝。

2.輕聲起立并將坐椅輕手推至原位置。

3.出公司大門時對接待小姐表示感謝。

4.24小時之內(nèi)發(fā)出書面感謝信。

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在求職的過程中，許多求職者只留意面試時的禮儀，而忽略了面試后的善后工作。以下是五點建議，僅供求職者參考。

一、寫信感謝

旨在加深招聘人員的印象，增加求職成功的可能性。感謝信的開頭應提及自己的姓名

及簡單情況以及面試的時間，并對招聘人員表示感謝等。

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二、不打聽結果

一般情況下，招聘單位最后確定錄用人選可能需要三五天時間。求職者在這段時間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結果。

三、收拾心情

如果同時向幾家公司求職，在一次面試結束后，則要注意調(diào)整自己的心情，全身心投入應付第二家單位的面試，不應該放棄其他機會。

四、查詢結果

一般來說，如果求職者在面試的兩周后，或主考官許諾的時間到來時還沒有收到對方的答復時，就應該寫信或打電話給招聘單位，詢問面試結果。

五、做好再沖刺的準備

如果在競爭中失敗了，千萬不要氣餒，關鍵是必須總結經(jīng)驗教訓，并針對這些不足重新做準備，以謀求“東山再起”。

1.為什么？

比如“你們?yōu)槭裁催x擇關停零配件業(yè)務，而不是嘗試將它出售？”或者“你們?yōu)槭裁礇Q定向以產(chǎn)品為導向的組織結構轉變？”你應該已經(jīng)提過這種問題。這不僅能展示你對公司情況作了功課并進行了思考，而且說明你是以相當開放的姿態(tài)來進行一次饒有趣味的探討。索貝爾建議，要避免提出別人可能只回答“是”或“不是”的問題，這已是經(jīng)驗法之談。

2.詢問面試官本人在該公司的工作感受。

你希望了解面試官的一些背景情況，從而與其建立良好關系，但請勿讓對方感到被冒犯。

索貝爾建議，可以這樣問，比如“我知道您五年前就已經(jīng)進入現(xiàn)在這家公司。在此期間，公司取得了長足的發(fā)展。您認為，跟您剛開始時相比，現(xiàn)在的工作體驗跟當初比起來怎么樣？”或者你也可以問：“在這里工作，您最喜歡的是什么地方？”

3、展示自身價值。

為了創(chuàng)造一種雙向的談話模式，可以考慮在面試中提及你在目前工作中學到的、可能對未來的雇主有益的技術或流程。顯然，采用這種方法的時候必須謹慎，以免泄露專利信息或者其他機密。

4、關注未來。

此類問題比如“貴公司的生產(chǎn)力在過去三年中獲得了很可觀的改善。您認為未來在業(yè)務運作層面還有哪些地方具有提升的空間？”，“未來幾年，有哪些潛在的增長領域最讓公司上下興奮和期待？”顯然，通過招聘者對這些問題的回答，你也能了解到如果應聘成功，你今

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后的職業(yè)生涯將如何發(fā)展。

5、了解企業(yè)文化。

索貝爾表示，通過提問能了解到這家公司的工作氛圍。你可以問“導致新員工表現(xiàn)不佳的最普遍原因是什么？”或者反之，“什么樣的人能在貴公司取得成功？”以及一些類似的問題，比如“為什么人們來這里工作，而不是去競爭對手的公司？您認為他們留在這里的原因是什么？”這些問題都能夠引出一些很有價值的見解。

6、面試官的選擇標準是什么？

索貝爾表示，你應該問“如果把選擇范圍縮小到最后的兩名求職者，他們具有同等經(jīng)驗和技能，您最終會如何選擇？”雖然招聘者給你的回答可能不那么直接(真相可能是薪資要求較低的求職者勝出)，但仍然能獲得一些有價值的信息。

索貝爾認為，合適的問題“能夠讓你展示自己的學識而又不顯得妄自尊大，能夠讓你的勝算大大提高。這樣，你很有可能會聽到對你來說最動聽的提問：?你最快什么時候能上班？?”

一、相由心生，直覺判定。

“相由心生”并非無稽之談，作為常識性感覺，一般人都會有這樣的概念：賊眉鼠眼之人會有偷盜之嫌；目露兇光之人暗藏殺機，使人遠而避之……中國古代有“識人八相”之說，比如“威相”的人威儀剛猛，一般具有決斷力與行動力：“厚相”的人厚樸穩(wěn)重，一般性情溫和，心胸寬廣：“清相”的人清秀疏朗，氣度純和，一般性情爽朗，思維敏捷，富有創(chuàng)造力：“古相”的人形象古怪，一般性格內(nèi)向，性情孤傲：“孤相”的人體形微弱，神色渾濁，搖擺不定，一般性格內(nèi)向，心胸狹窄：“惡相”的人兇神惡煞，一般性情卑劣，不講信用：“薄相”的人體格劣弱，身輕氣怯，一般孤僻、內(nèi)向、無主見；俗相的人粗俗魯莽，一般喜怒無常，惟利是圖……當然，面試不能僅僅以貌取人，要輔以其他測評手段來綜合判斷。

筆者同時從另外一個角度看待崗位與個性特質(zhì)的適應度，在實踐中發(fā)現(xiàn)：同一職業(yè)人群的個性特質(zhì)在總體上有很多相似的地方。曾在一商業(yè)地產(chǎn)公司工作時，我將前臺接待人員、銷售人員、人事經(jīng)理、財務出納的個性特質(zhì)做了這樣的定位：前臺接待人員——“順眼不惹眼、吸引不勾引”；銷售人員——“銅頭、鐵嘴、飛毛腿”；人事經(jīng)理——“外圓內(nèi)方、剛柔并濟”；財務出納——“四平八穩(wěn)、膽小如鼠”……這些，是職業(yè)人群共性特質(zhì)的一部分，是同一類職業(yè)人員因實際工作的需要長期形成的共性特征，具有一定的代表性，可以通過面試感覺而初步定位。當然，這需要在閱人無數(shù)、積累了豐富的識人經(jīng)驗后方可判斷，而且只是初步判斷，是否錄用，一定要結合其他測評工具。

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二、兵不厭詐，驗明正身。

各類證件是否真假，工作經(jīng)歷是否屬實，不一定通過網(wǎng)絡查詢、調(diào)查取證的方式進行，因為調(diào)查有一定的難度，有時費時費力。在把握不準的情況下，可以適當嘗試用杜撰對方畢業(yè)學校、前工作單位等的領導或同事姓名或其他虛擬場景來試探對方，看對方的反應，如果對方唯唯諾諾，以假亂真，那一定有詐；如果對方立即糾正錯誤，而且清晰地告訴正確答案，說明情況屬實。

三、開門見山，直抵核心。

為節(jié)約面試時間，要盡量減少寒暄，直接進入面試主題，抓住要害。結合招聘崗位的工作內(nèi)容、核心素質(zhì)要求以及應聘者簡歷的內(nèi)容，直接進行實質(zhì)性面試，這可以在最短時間內(nèi)觀察應聘者的反應能力、專業(yè)深度等情況。

四、避實擊虛，見縫插針。

簡歷中發(fā)現(xiàn)的一些疑點或在面試中對方回答問題的漏洞應當引起面試考官的關注，圍繞這些問題要及時進行詢問與驗證，以了解事情真相，避免面試盲點。

五、順藤摸瓜，步步為營。

當我們問到某些問題的時候，對方在回答時可能會反饋出很多信息，我們要隨時把握突破口，富有邏輯性地順藤摸瓜、刨根問底，獲取對面試有參考價值的信息。比如面試人事經(jīng)理，當我們問及薪酬管理方面的問題時，如果對方在回答時涉及到了績效考核、職位價值、市場調(diào)研方面的信息時，等對方把這個問題回答完畢后，我們可以接著問關于績效管理、崗位評價等方面的問題；如果談到績效管理時，對方若涉及到企業(yè)文化或執(zhí)行力的信息時，我們再接著聊關于企業(yè)文化或執(zhí)行力的話題……隨著問題的深入，我們會越來越清晰地了解對方的知識、經(jīng)驗、價值觀等有效信息。

六、案例討論，旁觀者清。

招聘時，筆者有時會用案例討論的方式進行，讓幾個備選人共同探討某一個話題。作為面試考官，只在一旁靜靜的觀察，必要時予以適當?shù)囊龑?。這時候不僅僅看發(fā)言人的表現(xiàn)，更重要的是觀察其他備選人的反應，如果旁觀者聚精會神地聆聽或認真地思考，甚至記錄或點頭微笑，說明他具有團隊合作的意識，在關注并分享他人的感受，這當然是我們對人才的基本要求。相反，如果別人發(fā)言的時候，有的人漫不經(jīng)心，甚至表現(xiàn)出不屑一顧，這說明他不尊重別人，情商指數(shù)有待提高，他將是我們首先PASS的對象。

七、龍馬過招，自有分明。

這是在幾個候選人基本條件相近，勢均力敵、不分上下，讓面試考官在短時間內(nèi)難以選

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擇的情況下采取的非常手段：讓幾個備選人互相提問（當然提問的問題與應聘崗位的工作有關），規(guī)則是提問者在對方回答完畢后，其本人也要闡述對自己所提問題的看法。通過這種過招方式，看誰能在整個過程中發(fā)揮自如、游刃有余，以此來判斷誰是比較合適的候選人。

八、真刀真槍，實力作證。

在招聘某些專業(yè)技能較強的崗位人員時，可以先進入實操性測試，再進行綜合測評。例如平面設計人員可先直接上機操作，根據(jù)要求現(xiàn)場設計作品；招聘司機，直接在車場設置障礙物，現(xiàn)場測試其駕駛技術；招聘編輯人員，先直接根據(jù)要求現(xiàn)場寫一篇文章，看其文采與創(chuàng)作思維……有沒有實力，立即會露出真實面目。

九、車輪戰(zhàn)術，全面評定。

招聘一些需要經(jīng)常與相關部門協(xié)作的崗位人員時，需要各相關部門負責人輪流面試，從不同的角度考察，相當于車輪作戰(zhàn)。這樣會從多個視角全面把握這個人能否適應公司的文化，當大家都認同他時，錄取后他會更快、更好地進入工作角色，與大家愉快的合作。

十、排山倒海，壓力蓋頂。

當我們招聘業(yè)務類、公關類、管理類等要求心理承受能力較強的崗位人員時，可以采取多個面試考官集中面試，輪番提問，造成壓力蓋頂之勢，來測試其心理素質(zhì)?？箟耗芰Σ畹娜藭?jīng)不起考驗，立即敗下陣來。

十一、角色模擬，漸入佳境。

招聘業(yè)務類人員時，經(jīng)過初步面試后，復試時可以模擬一個正常的工作情境，讓其直接扮演公司業(yè)務人員向面試考官進行產(chǎn)品推銷，在測試過程中，考官也要進入日常的業(yè)務溝通狀態(tài)，故意設計一些刁蠻的問題，觀察其反應能力、溝通能力、推銷技巧及心理素質(zhì)等。

十二、歷史回顧，返樸歸真。

與行為面試法接近，通過應聘者對過去特定情境下行為的回憶來了解其過去的表現(xiàn)、業(yè)績、是否真誠等信息。需要注意的是：不僅要認真傾聽，觀察其表情與肢體語言，還要尋找關鍵點作為突破口順勢詢問，以判斷信息的真?zhèn)巍Ｈ纾阂晃粦缚己酥鞴艿娜嘶貞浽谏弦粋€單位制定考核方案的情景時滔滔不絕，說方案全是他一人策劃、制定的，但考官順勢一問方案內(nèi)容中的一些制定依據(jù)及目的時他卻張口結舌，支支吾吾，顯然他不是方案的策劃人，只是執(zhí)行者或者至多是參與者。

十三、重復提問，巧設迷陣。

對于一些關鍵問題，為了驗證應聘者的回答是否真誠，可以在對方回答完畢后，先詢問其他問題，當對方陷入問題的“漩渦”后，過一二十分鐘再問剛才的關鍵問題或類似剛才的問

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題，通過這種方式來檢測對方回答的結果與剛才的回答是否一致。

十四、行為細節(jié)，考察個性。

一個人的口頭語言及書面語言可以掩飾內(nèi)心世界，但行為細節(jié)卻很難掩蓋自己的個性特征，因為它往往是潛意識的自我流露。一個人表情的變化、細節(jié)的動作乃至站姿走勢都是其深層次特征的信息符號。筆者曾在招聘業(yè)務人員時，中午代表公司請候選人吃飯，提前通知食堂準備三個密封的調(diào)味小瓶，分別裝上醬油、醋、辣椒油，瓶上沒有任何提示性標志。我告訴他們，某些菜加上調(diào)味品味道會更好。這時，有些人連看都沒看就倒了一點調(diào)味品，然后才發(fā)現(xiàn)是辣椒油——不是他要的醋；有些人謹小慎微，分別打開瓶蓋，仔細觀察，甚至用鼻子聞聞然后再選擇……因此我判斷：前者雖然有點粗心，但富有冒險精神，敢于挑戰(zhàn)；后者雖然心細如發(fā)，但過于謹慎，缺乏挑戰(zhàn)精神。而當時公司發(fā)展的特定階段要求業(yè)務人員的基本個性特質(zhì)是“可以不拘小節(jié)，但必須具備挑戰(zhàn)精神”，顯然，前者在個性方面是與公司的要求相吻合的。

十五、欲擒故縱，顯露胸襟。

當招聘某些崗位，需要該崗位從業(yè)人員心胸寬廣，同時具有較強的抗挫折能力的時候，我們可以在面試結束時故意暗示或直接表明對方不符合公司要求，當接收到這一信號時，應聘者的表現(xiàn)是不一樣的：有的驚詫，有的黯然，有的表現(xiàn)不悅，有的甚至沒有道別就拂袖走人……當然，我們最希望的狀態(tài)是保持君子風度，不卑不亢，坦然面對，理解面試考官的同時不失自信。因為錄用與否都有其特定的理由，沒有錄取并不代表應聘者不優(yōu)秀，即使無法合作，至少也給應聘者提供了一次了解企業(yè)及自己的機會。

十六、書面改錯，以假亂真

應聘者往往對正面問題回答的比較自如，但實際經(jīng)驗、技能水平狀況如果通過反面的改錯更能反應其真實狀態(tài)。比如：招聘一名秘書，可以設計一篇錯誤百出的公文，從格式上、語句上乃至標點符號、蓋章位置上制造明顯的錯誤讓其糾正；招聘人事經(jīng)理，結合企業(yè)背景設計一套漏洞百出的考核方案或薪酬方案，讓其對方案進行診斷與糾正……有些人在探討理論時夸夸其談，但改錯時無從下手，甚至越改越錯，這種情況下實操能力已經(jīng)無法恭維了。

十七、舊主評說，透視人品。

在面試過程中涉及到應聘人員對過去單位的看法時可獲得應聘者一些基本道德品性的信息。有人將原雇主說的一塌糊涂；有人則客觀地評價原單位，不攙雜個人的感情色彩，同時保守原公司的商業(yè)機密……事實上，人都應有感恩之心，不管過去單位如何，至少給自己付出了勞動報酬，給自己提供了一次實踐的機會；同時，沒有問題的企業(yè)是不存在的，如果

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將來離開本公司會不會同樣“出賣”企業(yè)？畢竟，“曹操之心”，人皆有之，在用人單位眼中，恪守基本的職業(yè)準則是人品的直接體現(xiàn)。

十八、好事多磨，表現(xiàn)真誠。

招聘中高層人員或其他特殊類崗位，需要測試其對公司的認同度，最好不要一次性決定是否錄用。可多次邀請對方來公司洽談（也可以安排在業(yè)余時間），一方面增進對方對本公司的了解，一方面看其合作的誠意，如果兩次以后對方再也不來公司面談，企業(yè)要果斷舍棄，因為適當?shù)姆艞壱彩且环N美。試想：如果對方?jīng)]有真正認同公司的價值觀，沒有誠意與公司合作，即使錄取了，也不會在公司久留，公司可能還要面臨重新選擇。更多簡歷技巧可以登錄無錫人才網(wǎng)（004km.cn)

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第三篇：面試必問五個問題及漂亮回答

“所有的面試官也只有一個目的:在最短的時間里了解到你最多的信息?！?/p>

1.你為什么到我們公司來?

兩名外語專業(yè)的大四學生,同校同班,一同應聘總裁助理職位。A說:“我畢業(yè)于某大學外語專業(yè),22歲,平均學分90分,班級排名第一,是校學生會主席,組織過很多社團活動,還是學校義賣形象大使。我爸爸是局長,有廣泛的人脈。我的愛好是游泳、看書?！盉說:“我關注貴公司很久了,很清楚你們公司的業(yè)務是?? 做總裁助理英語必須很好,所以我除了平時在?？炭鄬W習英語,還利用寒暑假到旅行社實習;我也知道總裁助理的文筆要好,所以一直練習寫作,給校廣播站和雜志社投稿,現(xiàn)在已發(fā)表多篇文章,而且給出版社翻譯過外文書?！被蛟SA看起來很優(yōu)秀,但顯然B對公司和職位更有熱情,更用心。

2.你能為我們做什么?

有時候面試官會問你:“你在大學都學了哪些專業(yè)課?”“除了這些,還會什么?”很多大學生回答“我會C++”,那簡直傻透了,對面試官來說,他并不是問你會什么,而是問你能為公司做些什么。如果把回答修改為“我可以利用C++幫公司開發(fā)或者完善客戶系統(tǒng),讓檢索更簡單”、“優(yōu)化公司的管理系統(tǒng),讓全國的數(shù)據(jù)實現(xiàn)快速共享和更新”,那就截然不同。

3.你是什么樣的人?

這等于是在問:你了解自己嗎?你的價值觀是否和我們一致?“ 你必須清楚地知道我把你招進來,能把你用在什么地方?！痹辣硎?。這個問題還會以“你最害怕的一件事”“最不喜歡的工作環(huán)境”“你最喜歡什么樣的老板”“ 你最崇敬的一個人是誰,對你的影響是什么”“你的優(yōu)點和缺點是什么”等等形式出現(xiàn)。

4.你與競爭同一職位的其他人有何區(qū)別?

通常這個問題會帶著“你的優(yōu)勢是什么”“為什么我要雇用你”的面具?！皶r常有學生回答,我有良好的溝通能力、團隊合作精神、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力?? 這毫無意義,因為在校生這些差別只分毫厘,既然崗位要求了這些能力,所有進入面試的候選人都具備了大同小異的溝通能力、團隊合作精神,這不是你的優(yōu)勢!” 汪洱說道,“要講那些別人沒有、只有你有的?！?/p>

5.你還有什么問題要問我嗎?

通常許多學生會問工資、培訓這些問題,事實上這不是最好的選擇。招聘者的問題有時間順序,從遙遠的過去遞進到最近、到現(xiàn)在、再到未來。這個問題就是個典型的關注未來的問題,你要關注的是工作本身, 而不是公司能為你提供什么。所以,“這份工作最大的挑戰(zhàn)是什么”“如果我被公司雇傭做這份工作,我需要注意些什么”這類問題都是好問題。

第四篇：面試前必做4準備

一次成功面試，總是以充足的準備作為保障的。如果在面試之前，沒有做好準備，那么不僅僅在面試過程中，很容易出現(xiàn)緊張，表述不清等情況，一旦遇到一些突發(fā)問題，也無法很好妥善的處理。同時，如果能夠在面試前做足準備，會讓HR認為你的求職意愿強烈，而且是一位“有心人”，自然會讓你的面試成功幾率大大提高。

那么在面試之前，到低應該注意哪些問題，如何做好面試準備呢？針對面試準備方面的問題，兩位資深HR寇夢嘉和olive陳都認為，面試應該從4個方面做好大體的準備。

1、梳理自己的個人情況、工作經(jīng)歷、教育經(jīng)歷。從自身的條件出發(fā)，實事求是地把自己的優(yōu)點和不足總結出來，想好自己為什么要面試這樣一個崗位，自己又有哪些方面和這個崗位的要求是契合的。如果自己在過去的經(jīng)歷中，有超出競爭對手很多的優(yōu)勢之處，一定要予以突出，用一個點的精通來打動面試官。

2、穩(wěn)定情緒，給自己鼓勁兒！一定要保持一個平穩(wěn)的心態(tài)，很多時候，情緒的好壞是能夠對一次面試產(chǎn)生決定性影響的。情緒的穩(wěn)定，敘述條理的清晰，能夠讓面試官感覺，你是一個經(jīng)歷過大場面的人，具有很強大的抗壓能力，這樣的印象，會為你的面試成績加上很多印象分。

3、對你要應聘的職位要有一定的了解，這點對求職者來說非常重要。如果你連你應聘的職位要求和公司情況都不了解，那很明顯的是你對這份職位更本就沒有用心，那么面試官為什么不把這份工作給一個更用心的求職者呢？其實對于面試官和公司來說，招聘并不一定是要找到能力最強的人，而是要找到一個能給公司帶來最大化利益的人，一位連面試都不認真對待的求職者，和一位盡心盡力的求職者，雖然能力有一點差距，但是能力是可以提高和培養(yǎng)的，而一個人認真負責的態(tài)度則是非常難能可貴的。

4、其它準備。其它準備都是一些細節(jié)問題，比方說你的面試著裝，不要帶夸張的飾品，再比如說你是否提前準備了前往面試地點的路線等等。這些都是對一個人面試細節(jié)的考察，它們會保障你最大可能的不出問題，將你的緊張情緒降至最低。

第五篇：五個必講發(fā)言稿

五個必講發(fā)言稿

1、對黨忠誠必講；

對黨絕對忠誠，勇于發(fā)聲亮劍。面對三股勢力的窮兇極惡和兩面人的陰險狡詐，我們必須堅定理想信念，筑牢思想防線，居安思危，警鐘長鳴，對黨絕對忠誠，時刻與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對黨絕對忠誠，既是政治標準，更是實踐標準。對黨絕對忠誠就是要堅定信念不動搖。當前，有些黨員干部不信馬列信鬼神，把共產(chǎn)主義和馬克思主義當做茶余飯后的談資消遣娛樂，胡說八道一套一套，八卦新聞一條一條。面對名利地位和金錢美色等各種誘惑侵蝕，心中的信仰在動搖、在迷失、在異化、在蛻變。作為教師，面對偉大復興中國夢的路上出現(xiàn)的錯誤思潮和拉攏腐蝕，要堅決斗爭、自覺抵制，在任何時候、任何情況下都聽黨話、跟黨走，經(jīng)受住有形與無形、生死危難等多重考驗，遠離并剔除“偽忠誠”“亞忠誠”，確保絕對忠誠。以學習之道自我砥礪，修身養(yǎng)性，堅強黨性，夯實絕對忠誠思想根基。

2、對兩面人現(xiàn)實表現(xiàn)必講；

新疆自古以來就是我們偉大祖國不可分割的一部分，生活在這里的各族人民多年來血肉相連、榮辱與共，為維護民族團結和祖國統(tǒng)一作出了不可磨滅的貢獻。

近年來，“三股勢力”為了達到他們分裂祖國的邪惡目的，策劃并組織實施了多起嚴重暴力恐怖案件，給新疆乃至全國人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴重損害，社會生活秩序受到嚴重影響，性質(zhì)極其惡劣。隱藏在我們干部群眾中的一小部分人理想信念動搖，感恩意識缺失，極端思想滋生，在反分裂、反滲透、反暴恐等大是大非問題上立場搖擺不定，甚至助紂為虐，做出了損害人民利益的事。

作為教師，我們理應做到在明辨大是大非的立場上特別清醒、在維護民族團結的行動中特別堅定、在熱愛各族群眾的感情上特別真誠，按照中央和自治區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，勇于舉報“兩面人”、堅決鏟除“兩面人”，爭做與“兩面人”斗爭的參與者！絕不能事不關己、無動于衷，更不能沉默消極、冷眼旁觀！

堅定立場，敢于揭穿“兩面人”?！叭蓜萘Α焙汀皟擅嫒恕笔怯绊懶陆畬崿F(xiàn)總目標的毒瘤，是破壞國家統(tǒng)一、民族團結和社會穩(wěn)定的根源淵藪。當前，新疆正處于反恐維穩(wěn)“三期疊加”的關鍵時期。我們要堅定理想信念，始終堅持把政治堅強作為第一標準，不搞臺上臺下“兩面派”，不當人前人后“兩面人”。在同“三股勢力”和“兩面人”作斗爭的偉大實踐中，旗幟鮮明，立場堅定，態(tài)度堅決，表里如一，帶頭發(fā)聲亮劍，主動駁斥謠言，舉報、指認、揭穿“兩面人”，堅決與“三股勢力”和“兩面人”斗爭到底。

3、對問題教材流毒、雙泛思想及宗教極端思想對于干部教師的侵蝕必講；

總書記在十九大報告中指出：國家安全是安邦定國的重要基石，維護國家安全是全國各族人民的根本利益所在，要嚴密防范和堅決打擊各種滲透顛覆破壞活動、暴恐恐怖活動、民族分裂活動、宗教極端活動。

我們不再沉默！我們是時代的力量！我們要共同守護這塊陣地!新疆的明天需要我們共同正名！近年以來，新疆多次發(fā)生由三股勢力煽動的暴力恐怖事件。敵對勢力用心險惡，手段殘忍，這一小撮喪失人性的亡命之徒濫殺無辜群眾，擾亂正常社會秩序，破壞經(jīng)濟社會發(fā)展和人民安寧生活。他們的家庭因此而家破人亡、這一小撮敵人為了達到分裂祖國、破壞民族團結的險惡目的，制造了暴力恐怖事件。他們謊稱自己為了民族為了宗教而奮斗，卻用沾滿無辜群眾鮮血的雙手抹黑愛國愛疆、熱情好客、質(zhì)樸善良的維吾爾族，曾經(jīng)擁有燦爛文化的維吾爾族被貼上了恐怖分子標簽。因此，我們時常面臨層層安檢、住賓館難、租房難等問題。雖然我的籍貫是四川，但我是一名土生土長的新疆人，從小到大眾多鄰居中不乏少數(shù)民族同胞。在我們之間除了語言文字不相同以外，我們之間的感情與漢族朋友或鄰居無異，大家相互尊重，相互幫助，相互包容和愛護，早就親如一家。

黨的十九大報告中提到：優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。建設教育強國是中華民族偉大復興的基礎工程，必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，深化教育改革，加快教育發(fā)展，辦好人民滿意的教育。但沙塔爾·沙吾提、塔依爾等人違紀違法案件的警示，讓我清楚地認識到他們就是教育系統(tǒng)干部隊伍中的典型兩面人，他們作為教育系統(tǒng)干部隊伍中的黨員干部，卻利用手中的權利，妄圖與黨和人民爭奪教育這一主陣地。我也深切的領會到兩面人如果出現(xiàn)在教育系統(tǒng)那它的危害將影響一代人甚至幾代人，帶來的慘痛后果那也將是毀滅性的。

4、對反分裂反滲透斗爭的嚴峻形勢必講；

長期以來，境內(nèi)外民族分裂勢力為了實現(xiàn)其把新疆從祖國懷抱中分裂出去的罪惡目的，打著民族、宗教、人權、民主等旗號，大力實施西化、分化、滲透、顛覆、破壞活動，挑起民族仇恨，鼓吹新疆獨立，嚴重影響了社會穩(wěn)定。因此，加強民族團結是各族人民的共同愿望，是各民族共同利益所在，是各族人民的生命線，是推動各項事業(yè)前進的必然要求，是各族人民的共同職責。吾布力喀斯木·買吐送同志撰寫《致維吾爾同胞覺醒書》，充分表達了全疆各族干部群眾堅決打擊三股勢力的共同意志和維穩(wěn)責任。牢固樹立維護穩(wěn)定沒有局外地區(qū)、沒有局外單位、沒有局外人的思想，切實增強“四個意識”，在反分裂、反恐怖、反滲透等重大問題上統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，認真落實反恐維穩(wěn)“組合拳”、堅決同“三股勢力”和“兩面人”作斗爭，做到除惡務盡、斬草除根、決戰(zhàn)決勝，以無畏的擔當、亮劍的精神、頑強的作風，堅決向“三股勢力”宣戰(zhàn)，向“兩面人”宣戰(zhàn)，不獲全勝絕不收兵，以實際行動推進總目標的落實。

5、對貫徹紀要精神、正確認識新疆、民族宗教文化等問題的立場態(tài)度必講

新疆是我國領土不可分割的一部分表態(tài)發(fā)言 中國自古以來就是一個統(tǒng)一的多民族國家，包括漢民族在內(nèi)的各民族活動區(qū)域的大小就決定了古代中國國家領土的大小和邊界的基本走向。在新疆這塊土地上，維吾爾、漢、哈薩克、回、柯爾克孜、蒙古、塔吉克、錫伯、滿、烏孜別克、俄羅斯、達斡爾、塔塔爾等48個民族的先民繁衍生息，各民族長期友好和睦相處，都較好地保留著本民族的風俗習慣，所以新疆西域風情異常濃郁，素有民族櫥窗之稱。各族人民以悠久的歷史和燦爛的文化，對祖國統(tǒng)一和中華民族的發(fā)展做出了歷史性貢獻。