第一篇:安永面試經(jīng)驗(yàn)
安永面試經(jīng)驗(yàn)
安永面試經(jīng)驗(yàn)(僅供參考)我是今天上午9點(diǎn)的面試,見到了北大清華,北航,還有南大的GGMM,非常榮幸。
其實(shí)能通過安永的篩選和筆試,我自己覺得非常意外。因?yàn)槲沂枪た瞥錾恚?/p>
在學(xué)校貼出的名單上,只有我一個(gè)是學(xué)計(jì)算機(jī)的。其他的人都是會(huì)計(jì),金融等等吧。再來說說我的面試。
我這個(gè)人對(duì)面試一直都自詡經(jīng)驗(yàn)豐富,我算一個(gè)比較能侃的人。參加過的面試也有很多次了。
“不去招聘會(huì),面試不準(zhǔn)備?!笔俏页煸谧爝叺脑挕2贿^今天感覺不是很好,差不多算是栽了!
面試的時(shí)候,我穿了一身新買的西服,還算是SSGG了,hoho
面試我的是稅務(wù)部門的經(jīng)理,一位氣質(zhì)很好的香港女士,大概27歲左右的樣子。她很面善......首先,按照慣例,當(dāng)然是英文的自我介紹。
因?yàn)槭孪葲]有準(zhǔn)備過,所以說起來也沒什么章法,想到哪里說到哪里。
我英語(yǔ)聽力不錯(cuò),口語(yǔ)嘛~發(fā)音很純正,但并不十分流利??偹闶遣挥绊懡涣?。大概介紹了一下自己的基本情況,學(xué)習(xí)經(jīng)歷,工作經(jīng)歷,特長(zhǎng)等方面。你的興趣愛好在哪里?為什么要申請(qǐng)這個(gè)職位?
(非常害臊的是,我當(dāng)時(shí)填表的時(shí)候,也不是很認(rèn)真,連自己選擇什么職位都忘記了)對(duì)了,她還問到我有什么缺點(diǎn)?反正其他問題還算馬馬虎虎對(duì)付過去了,說自己缺點(diǎn),實(shí)在一下子沒想起來:P
期間,面試官會(huì)對(duì)其中的很多問題發(fā)問,比如為什么選擇這個(gè)專業(yè)?
然后她轉(zhuǎn)移話題,讓我談?wù)勛约旱膬?yōu)點(diǎn)。hoho我一想,這個(gè)擅長(zhǎng)。一下五除二,把過去的輝煌經(jīng)歷講了一下。特別是社會(huì)工作方面的。hoho,偶做過電視臺(tái)兼職的主持人還有院學(xué)生會(huì)主席:)
英文大概說了25min左右,接下來我們又換成中文的交流。
中文交流主要是細(xì)化剛才的某幾個(gè)問題,比如專業(yè),愛好,為什么選擇...她也問到我有沒有申請(qǐng)其他big 5。
記得前輩們說過,最好不要說申請(qǐng)過其他五大的公司,他們相互都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。不過我這個(gè)人比較誠(chéng)實(shí),還是一五一十的說了。:P
我去過PWC,不過不是我申請(qǐng)的。是獵頭打電話找到我,并推薦我去的。當(dāng)然我在PWC和在EY做的工作是天壤之別。
EY招我去做審計(jì),而PWC是咨詢部門的coding方面的工作。
我在PWC有過一次面試經(jīng)歷,正在等待第二次面試通知。(已經(jīng)聯(lián)系好了)
面試官集中對(duì)我的專業(yè)和既然喜歡編程,為什么不去做coding的工作開始發(fā)難。
也不算發(fā)難吧,她還是希望了解一下我的想法。還問到如果同時(shí)拿到PWC和EY的offer
我會(huì)怎么選擇......hoho,可我偏偏算是個(gè)土鱉了,這個(gè)問題問的我措手不及。
東拽西拽,我只好說我的興趣很廣泛。審計(jì)工作我也喜歡,coding雖喜歡,但可能
比較枯燥,整天面對(duì)計(jì)算機(jī)。反正答的是亂七八糟的。還在臉皮鍛煉的比較厚,倒是也沒太犯怵!不過自己感覺很衰哦~為什么沒好好準(zhǔn)備一下:(想拼命的責(zé)怪自己了:(中文大概交談了15min的樣子,面試官最后問我有什么問題。
我只問了我這樣的專業(yè)在EY適合什么職位,只好坦誠(chéng)的告訴她,我對(duì)這行還不是 非常了解。她還是很友善的告訴我,我比較適合做審計(jì)工作,審計(jì)不需要太多的專業(yè)背景。而稅務(wù)部門就不適合我了,專業(yè)要求比較高。然后又簡(jiǎn)單的介紹了一下日常的工作。我對(duì)她的回答很滿意?。海?/p>
最后,她大概總結(jié)了一下面試我的感覺。說我最大的缺點(diǎn)是:興趣太散。興趣多是好事 但可能什么都不精了。(委婉的指出我應(yīng)該再踏實(shí)一點(diǎn),方向再明確一點(diǎn).)就像一個(gè)人 身上有好幾把刀......我感覺是:好像那幾把刀現(xiàn)在都插在我身上了。傷口在流血,說不好什么時(shí)候就翹了:)我吐了吐舌頭:“That's terrible.”
她繼續(xù)說:我們很快會(huì)發(fā)二面的通知。二面是我們的老板來面試,如果通過二面 你就可以拿到offer了,祝你好運(yùn)。
友善的握手后,便結(jié)束了這次面試。
總體感覺,自己的滿意度50%,滿意的地方是自己的新西服:P
其他都覺得很衰~
ps:最衰的是,我當(dāng)時(shí)填表的時(shí)候,也不知怎么亂寫的,在優(yōu)點(diǎn)那欄里居然寫了 handsome 面試官當(dāng)場(chǎng)ft!
好了,不開玩笑了。寫點(diǎn)親身感受,希望大家能有所借鑒吧。祝各位求職順利!
http://wnlm.mobile.spaces.live.com/prof.aspx?fp=%2fnav.aspx
第二篇:安永面試總結(jié)
1.評(píng)價(jià)中心(Assessment Centres)面試,是大多數(shù)外企常用的人才測(cè)評(píng)方式。評(píng)價(jià)中心測(cè)評(píng)技術(shù)與傳統(tǒng)的紙筆測(cè)驗(yàn)、面試不同,它主要通過小組討論、公文筐、角色扮演等情景模擬方法,再加上一些傳統(tǒng)的測(cè)試方法,對(duì)應(yīng)聘者的知識(shí)、能力、個(gè)性、動(dòng)機(jī)進(jìn)行測(cè)評(píng),從而可以在靜動(dòng)態(tài)環(huán)境中為招聘方提供多方面有價(jià)值的關(guān)于應(yīng)聘者的評(píng)價(jià)資料和信息。評(píng)價(jià)中心的核心技術(shù)是情境模擬測(cè)試,即通過創(chuàng)造一種逼真的模擬管理情境或工作情境,將應(yīng)聘者放入其中,要求其完成各種各樣指定的工作。需要指出的是,AC面不等同于小組面試。AC面把眾多應(yīng)聘者召集到一起,進(jìn)行統(tǒng)一的測(cè)評(píng),但測(cè)評(píng)的方式很多,小組討論或者小組活動(dòng)并不是唯一的重點(diǎn)。在AC面中必定有一個(gè)環(huán)節(jié)讓每一個(gè)應(yīng)聘者者單獨(dú)表現(xiàn)自己,這是與小組面試的不同之處。另外,AC面通常持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),可能會(huì)持續(xù)一整天,往往會(huì)為應(yīng)聘者提供午餐。AC面一般的流程為:
第一輪:案例學(xué)習(xí),單獨(dú)做演講;
第二輪:小組活動(dòng),小組一起解決案例(案例可能為1-2個(gè)),然后回答面試官的問題; 第三輪:Face to Face 面試,面試官通常是部門經(jīng)理;技術(shù)類職位還會(huì)另外有技術(shù)面,基本上也是一對(duì)一的形式。
2.面試分群面和單面,群面前主要復(fù)習(xí)一些模型什么4P,SWORT之類的,群面是英文的case,單面主要是問簡(jiǎn)歷。其實(shí)我覺得面試最重要的是把自己sell出去,總之要above average 就好。EY的面官超nice,到后面我都覺得是聊天,要真誠(chéng)。我們組當(dāng)時(shí)群面特別和諧,大家面的超級(jí)開心~~~然后就是等offer的過程~~~其實(shí)當(dāng)時(shí)我覺得自己?jiǎn)蚊婷娴牟皇呛芎?,太隨意了,都忘了自己是在面試了。。所以希望大家吸取教訓(xùn),還有很重要的一點(diǎn)套用一位在JP做風(fēng)控的姐姐說的:你要讓我覺得你真的是特別特別喜歡這份工作,我才會(huì)要你~~
3.面試環(huán)節(jié)是a.Introduce yourself;b.Case study and Presentation;c.Open questions.大家之前在很多版本上看到的相互介紹和 Debate在我們這次面試中沒有出現(xiàn)。自我介紹的時(shí)候還是隨和一點(diǎn)就好,講講興趣愛好,性格特點(diǎn)。第二個(gè)環(huán)是一個(gè)商業(yè)案例,提出你的見解和建議,還是和大多數(shù)面經(jīng)一樣建議大家別出跳,大家可以看看波特五力模型以及SWOT模型,在討論的時(shí)候可以用的到。要千萬(wàn)注意的一點(diǎn)就是千萬(wàn)不能不說話,時(shí)不時(shí)的插上一句有用的話,讓manager感覺到你的存在。Presentation環(huán)節(jié)別怕英語(yǔ)結(jié)巴,我雖然很水,但是仍然堅(jiān)持講完了我那部分。我們組員在這個(gè)環(huán)節(jié)展示出來的英語(yǔ)和邏輯水平讓我佩服,但仍然要相信自己可以。之后manager會(huì)問每個(gè)人一個(gè)問題,通常會(huì)有“你覺得誰(shuí)是super star,誰(shuí)是leader之類的。最后就是manager和我的一對(duì)一聊天了,這個(gè)環(huán)節(jié)基本不問專業(yè)問題,我看到以前的面經(jīng)上以及在其他四大面試的小伙伴說這個(gè)環(huán)節(jié)可能會(huì)問到一些英語(yǔ)問題,這純憑運(yùn)氣了,據(jù)說有人被問到過釣魚島問題。我很幸運(yùn)沒有遇到,manager也是一個(gè)超級(jí)好的人,聊天很開心,之后manager還將我們送到了電梯口。
4.自我介紹 案例分析(SWOT 波特五力模型)M面 3WHY 問簡(jiǎn)歷
5.用了兩個(gè)小時(shí)不到的時(shí)間,首先將仔細(xì)選擇審計(jì)行業(yè)、選擇四大、選擇安永的理由做了梳理,為的是將一片真心最好滴表達(dá)給manager;
然后把自己的基本經(jīng)歷對(duì)著室友講了一遍,每一個(gè)有價(jià)值的活動(dòng)、實(shí)習(xí)都用流暢簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言組織好;
最后想了想自己對(duì)安永、對(duì)審計(jì)還存有的疑慮,想好怎么就此向manager提問。
1.self introduction:每人3分鐘(英文),沒有具體要求。
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2.case study:15分鐘讀材料(英文),25分鐘討論(中文),每個(gè)人3分鐘的presentation(英文)。三頁(yè)A4紙,內(nèi)容稍多,閱讀難度不大。
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3.Q&A:經(jīng)理和HR兩人就剛才的討論提問,大家可主動(dòng)作答,會(huì)追問,也會(huì)指明某位同學(xué)作答。(中文)
必答題:(1)選出一位你認(rèn)為表現(xiàn)最好的隊(duì)友,和一位你認(rèn)為表現(xiàn)最差的隊(duì)友,不可以選自己(2)大家商量一下給團(tuán)隊(duì)的case表現(xiàn)打個(gè)分
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4.M單面:每人十分鐘左右(中文)
tips:(1)個(gè)自我介紹的有新意一些,不要個(gè)人簡(jiǎn)歷的流水。時(shí)間要控制好。比如我們組的一個(gè)有過國(guó)外交流經(jīng)驗(yàn)的妹妹著重談了自己交流期間的收獲,樓主是理科出身,強(qiáng)調(diào)了一下自己的優(yōu)勢(shì),用通俗的例子向大家展示了神馬是物理(噗。。)每個(gè)人說的時(shí)間不宜過長(zhǎng),2分左右為好,超過3分鐘會(huì)被叫停。
(2)做case 一定要思路清晰,不要依賴模型,但要有自己的reasoning。我們用的SWOT模型進(jìn)行分析,雖然樓主不贊同這么具體的一個(gè)問題用這種宏觀模型,但是由于團(tuán)隊(duì)要保持一致,隊(duì)友們還都比較認(rèn)同,就和大家一起用了。
在Q&A環(huán)節(jié),manager說注意到我在討論中提出了不同意見,但沒有堅(jiān)持,問我如果重新來一次這個(gè)過程,有神馬可以改進(jìn)的地方。
樓主回答說可能不會(huì)去分析strenth這一塊了,只分析weakness解決這個(gè)問題已足夠,manager說她覺得完全沒必要用SWOT 不過樓主覺得聰明的她已經(jīng)理解了我的想法,因?yàn)楫吘棺鳛橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì),我不可以去否認(rèn)我們集體的成果,即使回答她假設(shè)性的問題時(shí)也不可以(這點(diǎn)很重要)
(3)材料內(nèi)容信息量大,一定要把握關(guān)鍵點(diǎn)有主有次。
案例第一句話就是“你作為安永咨詢團(tuán)隊(duì)的一員,為xx公司提供服務(wù)。。”
然后我們第一個(gè)做presentation的隊(duì)友剛說一句話就被HR叫停,問 “what is your role?” 姑娘當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懵,好在我們提醒了她 問題也要理解到位,要求說是提出三條策略,就一定要清晰羅列,不要讓分析過程喧賓奪主。
(4)時(shí)間把握的問題。
這也是我們被Q得最嚴(yán)重的一點(diǎn)。15分鐘讀材料的時(shí)間,我們讀的差不多就有同學(xué)提議開始討論了,此時(shí)HR姐姐馬上提醒說不要以為閱讀省下的時(shí)間可以用來討論。之后presentation我們總共加起來的時(shí)間不夠3*6=18分鐘,被HR姐姐告知不可以這么結(jié)束,必須說滿18分鐘,繼續(xù)補(bǔ)充,我們就掛在了白板上面樓主和另外兩個(gè)小伙伴只好頂上去繼續(xù)展開說,磕磕巴巴的
最后的Q&A環(huán)節(jié)中,HR姐姐也讓我們解釋下時(shí)間掌控問題,原話是“這部分的規(guī)則本就不復(fù)雜,只有三條,你們違背了兩條。你們?cè)趺纯催@個(gè)問題?”
我們做了深刻的自我檢討和辯解,注意是辯解不是找理由,樓主也知道這個(gè)界限很模糊,但只要你發(fā)自內(nèi)心的就事論事實(shí)事求是,姐姐們是會(huì)感受到真心和誠(chéng)意的。
(5)要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),表現(xiàn)出足夠的尊重和應(yīng)有的禮貌。
當(dāng)assessor質(zhì)疑團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),甚至否定成果時(shí)(這個(gè)真的有哦)要作為一個(gè)集體去面對(duì)他們的質(zhì)疑和Q。記住你們是一個(gè)team,給出的成果是在有限時(shí)間內(nèi)集體行動(dòng)的最佳產(chǎn)出。當(dāng)被要求評(píng)價(jià)你的伙伴,選出你認(rèn)為要被淘汰的一員時(shí),要首先肯定隊(duì)友的表現(xiàn),指出隊(duì)友的貢獻(xiàn),再禮貌提出誰(shuí)可能是比較不突出的那一個(gè)。
(6)單面環(huán)節(jié)要是事先好好準(zhǔn)備下,這個(gè)前面提過了。
6.2、整個(gè)pre沒有key information;
3、TAKE CARE OF YOUR AUDIENCES’ FEELINGS!
7.自我介紹 英文
沒有相互介紹 自我介紹三分鐘
有HR 和項(xiàng)目經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)
經(jīng)理比較和諧
HR順便給我們進(jìn)行的壓力測(cè)試 問的問題比較犀利 刻薄
直接被完爆啦
CASE是15分鐘閱讀
25分鐘討論
每個(gè)人三分鐘PRE 用英文
小組討論用中文
最后單面
用的是中英結(jié)合有一個(gè)用英文的題目
注意小細(xì)節(jié):
1、HRJJ的提問比較苛刻
只是個(gè)壓力測(cè)試
大家做好自己就行
2、帶瓶水 會(huì)咳得的 時(shí)間太長(zhǎng)
3、case總共三頁(yè)
先看后面的問題 這樣子目的比較明確的
4、好好看看自己的中文簡(jiǎn)歷
M會(huì)問的比較細(xì)致 經(jīng)典的3W一定得準(zhǔn)備
順便發(fā)兩句感慨:
出去面試,才發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)這么多呀 哎 真是井底之蛙
就當(dāng)是學(xué)習(xí)用啦
他們都很優(yōu)秀
哈哈
祝后面的同學(xué)好運(yùn)
加油
8.**匯報(bào)有15分鐘,每個(gè)人其實(shí)可以說2到3分鐘,可是問題就是 經(jīng)常會(huì)說完了時(shí)間還剩很多!我們那個(gè)組就是因?yàn)榍斑叺娜苏f得太小太快,導(dǎo)致最后closing的同學(xué)糾結(jié)萬(wàn)分,還有7 分鐘 所以他就說得很慢又把總的細(xì)的說了一遍來拖時(shí)間~~就在這個(gè)時(shí)候———— “stop”被par喊停了,說他說太多,說每個(gè)人不超過5分鐘發(fā)言的。然后~~安靜~~那男生道歉之后其他組員也有些懵。后來par說這個(gè)時(shí)候就該出來別的組員來幫他繼續(xù)說下去,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)。
**匯報(bào)之后,是評(píng)審官給我們的表現(xiàn)給出評(píng)價(jià)然后和我們交流。指出我們的問題。我們那組其實(shí)是一個(gè)SM(額,怎么覺得。)姐姐,但是原來par 是全場(chǎng)走動(dòng)的!一位旁桌的香港par跑過來聽我們做討論匯報(bào)還評(píng)價(jià)指出我們的問題。兩位其實(shí)人都很好,說的都很中肯也很一針見血。那位par很重視細(xì)節(jié),當(dāng)時(shí)是closing的同學(xué)一直負(fù)責(zé)拉著寫滿論點(diǎn)的大字報(bào)供其他的組員展示,但是到他自己的時(shí)候,沒有人出來幫他拿著大字報(bào),(lz我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)糾結(jié)要不要幫他拿著方便他講,但是當(dāng)時(shí)覺得再?gòu)淖簧险酒饋磉^去幫忙拉著有些做作,我就放棄了)結(jié)果,par注意到了這一細(xì)節(jié),說團(tuán)隊(duì)精神還差一點(diǎn)。這個(gè)故事告訴我們~~ 想到有利于表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的,就要果斷去做~任何小細(xì)節(jié)都會(huì)被評(píng)審看在眼里的!
**最后一點(diǎn)就是注意eye contact。這是展示的技巧~你會(huì)發(fā)現(xiàn)這會(huì)給你加分很多~
9.每個(gè)人有三分鐘的self-introduction 之后就是15mins每個(gè)人看case的時(shí)間 看完了有25分鐘小組討論(討論可以中文可以英文)之后就是每個(gè)人三分鐘的presentation 就必須要用英文了。present完了就由manager問問題 本來以為問題會(huì)是關(guān)于case的 原來不是 都是問大家覺得自己表現(xiàn)如何 哪里不足 如果可以選擇最想和哪個(gè)隊(duì)員做同事之類的。
10.m問對(duì)于四大和企業(yè)的認(rèn)識(shí),社團(tuán)活動(dòng),感到最榮耀的活動(dòng),還有問什么選擇安永,為什么上海所,知道是上海人后,問了為什么當(dāng)初選擇來這里讀書,為什么沒有考CPA之類的問題?;卮鹜曛髆就說有沒有要問她的,我就問了m對(duì)于在e&y長(zhǎng)期發(fā)展的建議,人才培養(yǎng)的體系,還有今天的表現(xiàn)什么的,11.1、case的框架很重要,但是不能完全局限于框架,實(shí)質(zhì)的內(nèi)容才是關(guān)鍵,空有框架沒有內(nèi)容在Q&A環(huán)節(jié)很吃虧,因?yàn)椴恢酪f什么。
2、pre前一定要將自己的內(nèi)容整理好,有時(shí)間就稍微練習(xí)一下,避免上去后什么都說不出。
3、m面一般都很隨意,但是不能放松,自我介紹或者回答問題時(shí)要盡量往自己好的地方靠,突出自己的優(yōu)勢(shì),以及哪些地方符合職位要求之類的。
12.個(gè)小伙伴一臉淡定的對(duì)著M說:英文可以呀~~然后大家都),組里第一個(gè)介紹的小伙伴明顯是準(zhǔn)備很充分有木有!把自己的經(jīng)歷都背下來了好嘛。很流暢啊。M明顯Impressed啊,搞得我們壓力都好大啊。。一圈轉(zhuǎn)完之后就是小組CASE STUDY,題目關(guān)于蘋果(是不是透露太多了,壓力好大,不過據(jù)說每天的題目都不一樣,同一天的那一批人是一樣的題)不過個(gè)人覺得事先知道是哪個(gè)CASE用處也不大,因?yàn)楫吘故侨好媛?,主要看teamwork的表現(xiàn)
然后大家討論啊討論,不過過程中有個(gè)男生(我們組唯一一個(gè)男生)他一直不說話啊。。這。。不過我們好像都忽略了這一點(diǎn)。。
然后就是輪流present,好像也是每人3分鐘,樓主莫名就被大家選定來寫板書,然后后來就變成做introduction的了。留給lz準(zhǔn)備的時(shí)間實(shí)在很少,一分鐘不到吧。。弱弱的問M能不能拿著case的紙講,M人真的很好!他說可以?。 于是LZ貌似淡定的樣子做了個(gè)short introduction。真的很簡(jiǎn)短,不知道說神馬哇,感覺LZ都是在亂扯= =因?yàn)闆]有什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容要講。。LZ還是想吐個(gè)槽,那位沉默的小哥真的很沉默。。他是做CONCLUSION的,然后他只說了2句話。。然后在接下來M每人問一個(gè)問題的時(shí)候,有個(gè)問題是如果這個(gè)group一定要裁一個(gè)人的話你覺得是?小伙伴就說他了。。= = 所以千萬(wàn)千萬(wàn)刷下存在感哇,不要完全不說話。
LZ被問到說覺得誰(shuí)是這個(gè)team的leader,樓主就說XXX(沒有說自己,因?yàn)橛X得有比自己表現(xiàn)的更leader&aggressive的人)大概就是這樣,后面我會(huì)再提到這個(gè)問題
然后M單面,WHY TAX WHY E&Y 他就問我了,如果說我現(xiàn)在只有一個(gè)錄取名額,你也覺得你自己不是leader,那我為什么要選你呢?然后他又補(bǔ)充說不是想challenge我,等下他會(huì)解釋為什么問這個(gè)問題。然后我就說了我覺得我自己的優(yōu)勢(shì)在哪、有什么強(qiáng)項(xiàng)。。然后他跟我說,其實(shí)名額不止一個(gè),他可以讓每個(gè)人都過。。。= = 這一定是在搞笑吧。。然后就讓我給他提問。。
第三篇:安永審計(jì)助 面試問題整理
安永審計(jì)助 面試問題整理
一、Please introduce yourself brief or Describe yourself in three words
考官想通過我們的自我介紹,了解我們的個(gè)性特點(diǎn),及這些特點(diǎn)是否適合目前應(yīng)聘崗位的工
作。
一、言簡(jiǎn)意賅:整個(gè)答案在1分鐘左右即可說完,而且意思表達(dá)到位;
二、重點(diǎn)突出:整個(gè)
答案圍繞著溝通、交友展開,個(gè)性特點(diǎn)一聽了然;
三、中心明確,即以工作需要為中心,適
應(yīng)面試考官的需求心理。
四、切勿流水式的重復(fù)簡(jiǎn)歷內(nèi)容
二、About E&Y:why E&Y;Why audit1、why E&Y
a、不錯(cuò)的報(bào)酬、良好的工作環(huán)境、完整的培訓(xùn)計(jì)劃、充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)、接觸到不同行業(yè)的機(jī)會(huì)、較高的職業(yè)起點(diǎn)等等。b、盡量對(duì)各家事務(wù)所多一些了解。
子問題(1)你是否同時(shí)選擇了其他三大?(2)你為什么選擇我們?
a、實(shí)話實(shí)說,例如:我沒有在四大工作的經(jīng)驗(yàn),也沒有在四大工作的朋友,我對(duì)四大的認(rèn)
識(shí)都是從公共媒體上得到的,所以我不知道四大之間有什么明顯的差別,但是我相信每一家
都能夠給我一個(gè)XXX的發(fā)展機(jī)會(huì)。
b、信息豐富型,PwC可說他的規(guī)模,KPMG可以說他金融行業(yè)的優(yōu)勢(shì),EY可以說做鋼鐵
行業(yè)是國(guó)內(nèi)一流,說DTT,可以說公司的發(fā)展。反正找這個(gè)公司的優(yōu)勢(shì)說。
2、Why audit
審計(jì)可以讓我掌握很多基本技能,了解一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),融資方式,可以打下好的基礎(chǔ)。思路:(1)、面試官試圖從中了解你求職的動(dòng)機(jī)、愿望以及對(duì)此項(xiàng)工作的態(tài)度。
(2)、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答。
(3)、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好?!?/p>
3、很多人受到過四大良好培訓(xùn)后跳槽并且工作很出色,也有一些一直做下去,你認(rèn)為這兩
種人的差別在那里?
思路:(1)考察對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可程度:企業(yè)在招聘過程中常常會(huì)考慮到員工是否能夠認(rèn)可
和適應(yīng)該企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY
公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。通用
電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認(rèn)同GE的價(jià)值觀,即“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重
業(yè)績(jī)、渴望變革”。
(2)考察忠誠(chéng)度:面臨跳槽,企業(yè)往往會(huì)看重應(yīng)聘學(xué)生對(duì)忠誠(chéng)度的看法。尤其是一些大型企業(yè),更為重視員工的忠誠(chéng)度。在近日康佳集團(tuán)的招聘中,面試官就提出了“請(qǐng)分析職業(yè)技能和忠誠(chéng)度哪個(gè)對(duì)企業(yè)更重要”的問題。
三、about your campus life1、你大學(xué)里面做過哪些事情
要展現(xiàn)良好的Leadership和Teamwork。參加暑期社會(huì)實(shí)踐、辦一份報(bào)紙、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)社團(tuán)都是很理想而且能引起面試官興趣的話題。關(guān)鍵的是:你是如何組織活動(dòng)的,你是如何激發(fā)隊(duì)友參與的熱情的,你遇到過什么困難、又是如何克服的,結(jié)果怎樣?學(xué)到了哪些東西。
2、大學(xué)中遇到過什么困難嗎
要坦誠(chéng),遇到困難不丟人。面試官想借此了解你將如何面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。不妨說出你曾經(jīng)的心痛,最好再談?wù)勀闶侨绾慰朔摹?思路:(1)考察實(shí)踐能力:在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí),相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實(shí)踐經(jīng)歷。在校期間實(shí)習(xí)、兼職、家教的經(jīng)驗(yàn)都是積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì),這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。
(2)考察應(yīng)聘者是否能從成就,人際關(guān)系,組織工作,服務(wù)等多個(gè)角度來回答問題
思路:
1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。
2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。
3、不宜說出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷,4、所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的。
5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。
6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?/p>
7、失敗后自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對(duì)以后的工作。
3、介紹你的學(xué)校
四、About resume1、關(guān)于你的興趣愛好
2、關(guān)于簡(jiǎn)歷中的活動(dòng)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷、專業(yè)、教育背景
思路:
1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài),這是招聘單位問該問題的主要原因。
2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。
3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。
4、最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng),否則可能令面試官懷疑應(yīng)聘者性格孤僻。
5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點(diǎn)綴”你的形象。
3、五、About yourself1、對(duì)自己性格的認(rèn)識(shí)
2、你的弱點(diǎn)是什么
如今的面試官經(jīng)常單刀直入地要你揭開自己的疤痕,很痛苦。怎么辦?與上面的問題不同的是,你千萬(wàn)不能談一些Rpwt(人品問題)上的缺陷,比如不誠(chéng)實(shí),懶惰。你談的話題應(yīng)該是些無(wú)關(guān)緊要的弱點(diǎn),甚至某些情況下還是優(yōu)點(diǎn)。一個(gè)用爛的弱點(diǎn)是“我太熱情了,以致有時(shí)過猶不及”。你需要發(fā)揮自己的創(chuàng)造力想一些獨(dú)特的“弱點(diǎn)”。
考察應(yīng)聘者能否坦誠(chéng)相告自身缺點(diǎn)
考慮其特質(zhì)是否影響達(dá)到崗位工作及團(tuán)隊(duì)工作
3、如何面對(duì)壓力
壓力大不一定完全是負(fù)面的,如果轉(zhuǎn)化為了動(dòng)力,讓自己的一年能和別人的幾年相比,你的辛苦是不是就很有價(jià)值呢?
4、說出你欣賞的經(jīng)濟(jì)人物或財(cái)經(jīng)專家
5、說一下你的家庭背景
考察你的家庭教育情況以及如何評(píng)價(jià)父母
六、baout work1、如何展現(xiàn)你的Teamwork,Leadership
在四大,出去做Project都是Team-based的,因此Teamwork是特別強(qiáng)調(diào)的。最好的辦法就是讓面試官感覺到與你共事是一件愉快的事情,今天的面試官明天極有可能就是你的上司。你要表現(xiàn)出你是一個(gè)easy-approaching的人,具有良Communication Skills和Positive Listening的本領(lǐng)。
思路:(1)考察團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神:經(jīng)營(yíng)規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團(tuán)人力資源部的有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,該公司尤其歡迎具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的應(yīng)聘者。
(2)考察創(chuàng)新精神:對(duì)于大型企業(yè)來說,離開了不斷的創(chuàng)新,就等于失去了生命力,因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點(diǎn)要考查的。如聯(lián)想集團(tuán)在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新
精神和能力。
2、你的職業(yè)規(guī)劃
Describe your career objective and what you've done to achieve it。這是摘自安 永Ernst&Young申請(qǐng)表格上的問題。一般而言,你的Career Path應(yīng)該和公司對(duì)員工的期望一致。流動(dòng)性低的公司對(duì)員工的忠誠(chéng)度期望較高,你應(yīng)該表現(xiàn)出自己愿意長(zhǎng)期發(fā)展的決心; ??一位在安永做過5年的員工這樣跟我說,談到將來打算最好說的實(shí)在一點(diǎn),可信一些。不妨稱贊四大是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)地方,非常鍛煉人。思路:
1、如果應(yīng)聘者對(duì)于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法,2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?!?/p>
*對(duì)新知識(shí)新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力:一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的能力,基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點(diǎn)考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅(jiān)持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示,公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距,因?yàn)樗麄儗?duì)于自己的培訓(xùn)體系非常自信,只要有強(qiáng)烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出,因此在面試中這兩項(xiàng)考核十分關(guān)鍵。此外,UT斯達(dá)康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強(qiáng)烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。
七、scenario simulation1、倘若你在工作中遇到一些人不聽從你的建議,你會(huì)怎么辦? “與上級(jí)意見不一是,你將怎么辦?”
思路:
1、一般可以這樣回答“我會(huì)給上級(jí)以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會(huì)服從上級(jí)的意見。”
2、如果面試你的是總經(jīng)理,而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理,且這位經(jīng)理當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),可以這樣回答:“對(duì)于非原則性問題,我會(huì)服從上級(jí)的意見,對(duì)于涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?!?/p>
問題十五:“你希望與什么樣的上級(jí)共事?”
思路:
1、通過應(yīng)聘者對(duì)上級(jí)的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對(duì)自我要求的意識(shí),這既上一個(gè)陷阱,又上一次機(jī)會(huì)。
2、最好回避對(duì)上級(jí)具體的希望,多談對(duì)自己的要求。
3、如“做為剛步入社會(huì)新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對(duì)環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長(zhǎng)就可以了?!?/p>
*人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點(diǎn)考核內(nèi)容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧,因
為作為未來的咨詢師,應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。
招聘流程
1.網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷;
2.筆試;
考察英語(yǔ)能力和簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)計(jì)算能力
3.第一輪面試;
一面主要考察英語(yǔ)口語(yǔ)和溝通技能。
4.第二輪面試(final)。
二面見合伙人,主要考察申請(qǐng)動(dòng)機(jī)和綜合素質(zhì)
第四篇:永洪科技面試總結(jié)--多位分享經(jīng)驗(yàn)
一.“筆試題與網(wǎng)上類似,整體面試難度不大 永洪科技的筆試題跟網(wǎng)上面經(jīng)上說的基本一樣,一道智力題是8個(gè)球,有一個(gè)重一些,天平稱兩次判斷哪一個(gè)是那個(gè)重的;
另一道是30塊錢,一塊錢一瓶水,兩個(gè)瓶蓋換一瓶,一共可以喝多少瓶水; 后面有一些linux命令,比如刪除文件夾目錄;
還有兩道SQL語(yǔ)句的題目,有一道求成績(jī)最大值的要用MAX做。還有一個(gè)是寫測(cè)試用例,具體的記不太清了,反正蠻簡(jiǎn)單; 最后兩道附加題是程序題,第二道是10000的階乘有幾個(gè)0 感覺工資給的比較低,面試官也挺傲的,不知道哪來的自信。
一個(gè)合格的測(cè)試應(yīng)該具有哪些品質(zhì)? 二.“永洪科技筆試題及面試經(jīng)歷” 面試經(jīng)歷: 1)面試題目
來永洪科技你會(huì)發(fā)現(xiàn)永遠(yuǎn)都是那么幾道原題,之前我也是在看準(zhǔn)網(wǎng)上看到的題目,結(jié)果過去刷刷的一會(huì)兒就答完了,真的挺感謝看準(zhǔn)網(wǎng),為我們的求職提供了許多寶貴的意見。在看下我左邊的一女生右邊一男生,草稿紙弄了一大堆,答題涂得全是黑線刪除。我暗自竊喜,你們都是沒有上過看準(zhǔn)網(wǎng)的吧。哈哈~ 言歸正傳。
1)第一道題是8個(gè)球,其中只有一個(gè)球的質(zhì)量比較輕,其余7個(gè)一樣重。稱兩次找出最輕的那個(gè)
2)每瓶汽水1元,兩個(gè)空瓶子還能再換一瓶。問30元錢能喝多少瓶 3)求200以內(nèi)的所有素?cái)?shù)
4)10000的階乘結(jié)果中有多少個(gè)0 2)面試經(jīng)歷
之前去的時(shí)候,會(huì)有一個(gè)mm給你一份上面的答題紙,還為你倒一杯水。等你答完卷子交給mm,然后面試的一位技術(shù)經(jīng)理,他會(huì)問到多線程,線程池里的東西,還會(huì)問道web方面的內(nèi)容。他們其實(shí)想招基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)構(gòu)建的BI分析軟件方面的人才??偟脕碚f都是根據(jù)你的簡(jiǎn)歷問你以前的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。人很nice,我跟他聊的很長(zhǎng)時(shí)間估計(jì)有40多分鐘。接下來的面試是技術(shù)總監(jiān),聽他介紹他是畢業(yè)于北航的。人也都很好,簡(jiǎn)單的跟你聊了聊,工資待遇的問題,根據(jù)你的簡(jiǎn)歷也象征性的問了問,估計(jì)就10分鐘左右時(shí)間。最后一個(gè)是hr面試,是一位長(zhǎng)得比較漂亮的中年婦女,人很nice,也很和藹,基本就問些簡(jiǎn)單的問題,你對(duì)公司的看法,你的以后打算啊,規(guī)劃啊,什么的。然后就問你還有什么要問我的嗎。然后就沒有了,總的時(shí)間估計(jì)就5分鐘左右。我感覺主要是要搞定第一個(gè)面試官,就是技術(shù)部經(jīng)理。之后一切走流程了。
3)公司的環(huán)境,非常的和諧,非常現(xiàn)代化,不差于百度。永洪科技地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)光華路9號(hào)光華路SOHO二期B座 605。公司環(huán)境非常的好,非常的舒適。旁邊好像就可以看到芳草地了。所處的環(huán)境非常的高大上。從環(huán)境來說真的是沒什么挑剔的了。
4)公司是創(chuàng)業(yè)型公司,規(guī)模不是很大,大約100人左右,主要是做BI軟件可視化的,挺有錢的,面試的時(shí)候可以多要點(diǎn),因?yàn)楣纠锛影啾容^嚴(yán)重,早上9:00到晚上9:00,我當(dāng)時(shí)太單純了,要了一個(gè)保守的價(jià)格,結(jié)果面試官就是技術(shù)總監(jiān)說沒事,這個(gè)價(jià)格以后還會(huì)漲的。我一聽就覺得自己太傻缺了。面試官提出的問題 問題1:
面試過程都很nice,面試官都很好,只要你筆試過了,就會(huì)看你的簡(jiǎn)歷問些項(xiàng)目方面的內(nèi)容,覺得你比較ok的話會(huì)說,你的情況我基本了解了,關(guān)于公司你還有什么不懂的需要問我的嗎? 回答:
主要是針對(duì)面試的崗位問了些問題,比如該崗位目前是處于什么狀況,由于我不太了解這塊的內(nèi)容,請(qǐng)問下需要哪方面的知識(shí)儲(chǔ)備之類的。
三、面試經(jīng)歷:
一開始是一個(gè)小姑娘,給一套題讓你做,然后她會(huì)跟你簡(jiǎn)單的聊一聊,可能是那會(huì)技術(shù)沒有時(shí)間吧,再后來就來了一個(gè)女的,聽他們說是技術(shù)總監(jiān),面完以后聽了我的工資,問我還能不能談,我說不能談了,后來就找來另外一個(gè)女的,分析你的情況,說比較中意,還說你的工資與現(xiàn)在持平,你能不能接受,我說不能,然后就說再商量一下,就沒有下文了。并沒有其他網(wǎng)友說的技術(shù)二面,和CEO的面試,還不知道能不能通過
四、面試經(jīng)歷:
面試分兩輪,面試官問得比較多,比較和藹,給我的感覺好像是很滿意的樣子,然后HR來談,問了待遇什么的又讓等,然后突然說另外一個(gè)面試官在面試,讓等之后電話面試,然后過兩天就是拒絕的郵件了。
五、面試經(jīng)歷:
首先到公司之后做了一套題,網(wǎng)上能百度到,然后接待的人很好,還給了一杯水。做題完了一面是技術(shù)面,問以前的項(xiàng)目經(jīng)歷,包括java基礎(chǔ),多線程感覺問的比較多,然后聊的很開心,二面又是技術(shù)面,不過問題問得深一些,這輪回得不怎么好,然后就說不太合適,就走了。
六、面試經(jīng)歷:
筆試題的話,其他人也發(fā)布了,小球稱重量,求素?cái)?shù),求階層。。都很一般。注意:一定要把注釋寫全,最好先寫你的想法,再寫程序,會(huì)加分的。
他們開發(fā)還分2個(gè)部門,一個(gè)研發(fā)部(開發(fā)共同方法),一個(gè)技術(shù)部(在共同方法的基礎(chǔ)上再次開發(fā))。
筆試完直接面試,問了一些簡(jiǎn)歷的知識(shí),問之前遇到過有什么問題,怎么解決的等等。然后就是HR談待遇~因?yàn)楹竺孢€有其他的offer,就拒絕了。(我筆試的時(shí)候?qū)γ婢褪撬麄兊拈_發(fā)人員,感覺員工和員工之間很冷淡,這是我不想去的一大部分原因)。面試官提出的問題 問題1:
小球稱重量,求素?cái)?shù),求階層,還有一個(gè)忘了,好像是智力題。
注意:一定要把注釋寫全,最好先寫你的想法,再寫程序,會(huì)加分的。
七、面試經(jīng)歷:
筆試過了以后面了3輪分別是測(cè)試總監(jiān),人事,和ceo,老板是個(gè)工作狂,一些觀點(diǎn)不能茍同,公司規(guī)模不大,但發(fā)展很快,待遇合理,加班呵呵,九點(diǎn)上班九點(diǎn)下班,習(xí)慣就好了。是個(gè)鍛煉人的地方,適合技術(shù)牛
八、先筆試主要是邏輯和基礎(chǔ)算法題、比較容易、然后是技術(shù)主管、首席技術(shù)官、hr、最后確認(rèn).問的問題主要是簡(jiǎn)歷上的內(nèi)容.對(duì)大數(shù)據(jù)要有興趣和經(jīng)驗(yàn).九、面試經(jīng)歷:
面試過程:首先,接待MM會(huì)給你一份筆試題,一共4道題,答完之后會(huì)是這樣,如果你全對(duì),做的不完美,注意,是不完美,而不是不對(duì),會(huì)被拒第二輪面試,他們的研發(fā)總監(jiān)貌似很高貴,根本不尊重我們這些工作兩三年的程序員,呵呵,一句話,你走吧,沒過;如果有錯(cuò),就更慘了,直接Over,如果你回答的很完美,恭喜你!面試官提出的問題 問題1:
“你回答的不完美,不符合我們的要求”,令我的思想久久不能平靜,呵呵?;卮穑?/p>
好,那我走。
十、面試官提出的問題 問題1:
設(shè)計(jì)模式提問了不少。單例模式,觀察者模式?;卮穑?/p>
觀察者模式主要有三個(gè)方法,一個(gè)是加入觀察者,還有一個(gè)是提醒觀察者,第三個(gè)是刪除觀察者。
十一、“招測(cè)試,但不關(guān)心測(cè)試,考算法
之間筆試,有三(或者四)個(gè)算法題。前2道寫出答案,最后2個(gè)寫code.只有一個(gè)code每有寫出來,hr說有一個(gè)沒有答上,就沒有面試的機(jī)會(huì)
十二、面試官提出的問題 問題1:
公司環(huán)境非常不錯(cuò)-尼瑪經(jīng)典的也要10個(gè)字
十二、面試經(jīng)歷: 說是測(cè)試總監(jiān)面試(女),本人畢業(yè)一年,但是問了很多關(guān)于在校的問題,幾本、獎(jiǎng)學(xué)金、四六級(jí)、所學(xué)課程 面試官提出的問題 問題1:
為什么離開上一家公司 回答:
個(gè)人原因想來北京發(fā)展
這家公司尊重員工,每年都有旅游,5月份研發(fā)團(tuán)隊(duì)剛?cè)S山。這家公司尊重客戶,企業(yè)價(jià)值觀是以卓越的數(shù)據(jù)技術(shù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
CEO三觀也比較正。不過,公司發(fā)展較快,有的政策推進(jìn)較慢,譬如Option去年的發(fā)了,今年的還沒有發(fā),因?yàn)槿耸绿?。公司?yōu)點(diǎn): 技術(shù)好,公司認(rèn)真負(fù)責(zé)
公司缺點(diǎn): 總監(jiān)事多,對(duì)新員工態(tài)度太差 別人評(píng)價(jià)
第五篇:借鑒永威經(jīng)驗(yàn)
借鑒永威經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化學(xué)案導(dǎo)學(xué)
經(jīng)過理論學(xué)習(xí),模擬探究,課堂實(shí)踐,總結(jié)交流和反思,永威經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)逐步落實(shí)在我們的課堂教學(xué)之中。永威經(jīng)驗(yàn)有深厚的教育思想,先進(jìn)的教育理念,優(yōu)化的教學(xué)模式,其實(shí)效性凸顯在課堂教學(xué)之中,那就是先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練的教學(xué)模式。下面我就學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化初中數(shù)學(xué)合作教學(xué),談自己的具體做法,還不夠成熟,正在逐步完善,有不妥之處,敬請(qǐng)指正。由學(xué)校確定在初中數(shù)學(xué)組開展數(shù)學(xué)合作教學(xué),主要任務(wù)是在課堂教學(xué)中實(shí)施合作教學(xué),開展學(xué)案導(dǎo)導(dǎo)學(xué)。我們初二年級(jí)數(shù)學(xué)教師承擔(dān)這一課題研究任務(wù),初中數(shù)學(xué)合作教學(xué)從2007年10月開始實(shí)施到2010年7月,這是初步探究階段,經(jīng)過這一階段的學(xué)習(xí)、探究、實(shí)踐、交流、反思,已初步取得成效。學(xué)習(xí)永威經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合我校特色和學(xué)生實(shí)際,我們對(duì)初中數(shù)學(xué)合作教學(xué)進(jìn)行了深刻的總結(jié)、反思和改進(jìn),將永威經(jīng)驗(yàn)和我們的合作教學(xué)有機(jī)的結(jié)合起來,使先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練,成為數(shù)學(xué)合作教學(xué)的有效方法。
在課堂教學(xué)中,我們主要運(yùn)用學(xué)案導(dǎo)學(xué)。學(xué)案導(dǎo)學(xué)的優(yōu)勢(shì)在于它的適用性、可操作性、可調(diào)性、靈活性,能夠達(dá)到面向全體,教師教有目標(biāo),學(xué)生學(xué)有方向,核心是教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。學(xué)案導(dǎo)學(xué)為學(xué)生提供更多自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、時(shí)間和空間,學(xué)生自主參與學(xué)習(xí)活動(dòng)的機(jī)會(huì)多,參與度高,動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)口的機(jī)會(huì)多,師生、生生交流互動(dòng)的機(jī)會(huì)多,真正落實(shí)把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給了學(xué)生。學(xué)生會(huì)的教師不講,個(gè)別學(xué)生有疑惑的問題,學(xué)生幫助解決。共性的問題教師啟迪,師生互動(dòng)解決。通過學(xué)案教學(xué),真正落實(shí)了(1)把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)教給學(xué)生。(2)把講解的主動(dòng)權(quán)還給了學(xué)生。(3)把思考的主動(dòng)權(quán)還給了學(xué)生。(4)把預(yù)設(shè)的主動(dòng)權(quán)還給了學(xué)生。(5)將評(píng)價(jià)的主動(dòng)權(quán)還給了學(xué)生。學(xué)案導(dǎo)學(xué)能夠真正落實(shí)分層教學(xué)和成功教育低、小、多、快的教學(xué)原則,在教學(xué)上分層要求,分類設(shè)計(jì),評(píng)價(jià)上更是分層評(píng)價(jià),遵循因材施教的原則,有針對(duì)性地實(shí)施對(duì)不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo),不僅根據(jù)學(xué)生的不同選擇不同的教法,設(shè)計(jì)不同的練習(xí),提出不同層次的學(xué)習(xí)目標(biāo),分層評(píng)價(jià),分類作業(yè)。
在學(xué)案導(dǎo)學(xué)中,我們先設(shè)計(jì)了七個(gè)環(huán)節(jié):
(一)課前導(dǎo)讀,要求學(xué)生在上課前或鈴響后用2-4分鐘的時(shí)間自主完成。課前導(dǎo)讀的設(shè)計(jì)是對(duì)本節(jié)課所用到的已學(xué)知識(shí)的復(fù)習(xí)鞏固,是以舊引新,是在舊知識(shí)的復(fù)習(xí)中找到新知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn)。努力做到復(fù)習(xí)鋪墊有“高效度”,以舊知引入新知,短時(shí)高效,平中有奇。
(二)出示學(xué)習(xí)目標(biāo),目標(biāo)要達(dá)到:精煉、簡(jiǎn)明、清晰、明確、完整、易于學(xué)生理解,具有可測(cè)性和達(dá)成度,不能超越或低于課程標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo),從而切實(shí)落實(shí)依標(biāo)扣本。目標(biāo)具還有導(dǎo)向、統(tǒng)帥、指導(dǎo)的作用,是教學(xué)的靈魂。教師的教學(xué)、測(cè)評(píng)依據(jù)目標(biāo),學(xué)生的學(xué)習(xí)圍繞目標(biāo),學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生學(xué)習(xí)的航標(biāo),是教師設(shè)計(jì)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的根本。學(xué)習(xí)目標(biāo)需要教師充分的展示給學(xué)生,學(xué)生不理解時(shí),教師可以給學(xué)生釋標(biāo)。讓學(xué)生心中有目標(biāo),帶著目標(biāo)學(xué)。
(三)自學(xué)指導(dǎo),學(xué)生按照導(dǎo)讀提綱的要求進(jìn)行自學(xué)。導(dǎo)讀提綱已經(jīng)為學(xué)生指出了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、要求、方法和重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。便于學(xué)生依據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行自主學(xué)習(xí),便于學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,依據(jù)指導(dǎo),自主的解決問題,提出自己存在的問題,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。指導(dǎo)要讓學(xué)知道學(xué)什么,怎樣學(xué),如何學(xué)。真正達(dá)到依標(biāo)導(dǎo)學(xué)。自學(xué)后,教師給學(xué)生進(jìn)行成果展示交流的機(jī)會(huì),數(shù)學(xué)概念理解了嗎、性質(zhì)、規(guī)律會(huì)用嗎?公式記住了嗎?例題看懂了嗎?找到自己不會(huì)的問題了嗎?此時(shí)學(xué)困生是特別關(guān)注的對(duì)象,問題有學(xué)生幫助解決。
(四)課堂檢測(cè),分為檢測(cè)
一、檢測(cè)二,檢測(cè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)狀況。
檢測(cè)一主要針對(duì)本節(jié)課的重點(diǎn)內(nèi)容,設(shè)計(jì)層次性的課本類型基礎(chǔ)題,達(dá)到面向全體,圍繞目標(biāo),全體學(xué)生都能完成的基礎(chǔ)題。讓學(xué)生自主完成,嘗試成功。問題主要有基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生板演,其他學(xué)生糾錯(cuò)、幫助,讓學(xué)困生達(dá)成基礎(chǔ)目標(biāo)。
檢測(cè)二,對(duì)本節(jié)課的知識(shí)做適當(dāng)變形、綜合進(jìn)行檢測(cè)。學(xué)生在初步掌握所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖冃?,再?duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行綜合、變式,進(jìn)一步提高學(xué)生應(yīng)用知識(shí)的能力,數(shù)學(xué)的思維能力,學(xué)生先獨(dú)立完成,有問題,先有學(xué)生糾錯(cuò),學(xué)生講解,疑難問題,教師精講。
(五)達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng),學(xué)生學(xué)完本節(jié)課的知識(shí)后設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)題,對(duì)學(xué)生所學(xué)知識(shí)的掌握程度進(jìn)行當(dāng)堂檢測(cè),搞清哪些學(xué)生已經(jīng)完成學(xué)習(xí)目標(biāo),哪些學(xué)生今天課堂還存在問題,為課后對(duì)學(xué)困生進(jìn)行指導(dǎo)和課后分層、有針對(duì)性地布置作業(yè)奠定基礎(chǔ)。
(六)課外拓展
主要是學(xué)有余力的學(xué)生的課后思考題。學(xué)生學(xué)習(xí)本節(jié)課后、設(shè)計(jì)幾道綜合的、變式的較難的習(xí)題,使學(xué)生在本節(jié)課所學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合,加深和拓展,拓展學(xué)生的思維,開闊學(xué)生的眼界,提升學(xué)生鉆研數(shù)學(xué)的興趣。
(七)課后作業(yè),分層、分類布置。根據(jù)課堂學(xué)生的達(dá)標(biāo)情況和學(xué)生的不同層次,進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)。作業(yè)布置做到多樣性、典型性、層次性、針對(duì)性,讓學(xué)生課后完成,這部分練習(xí)主要是中等學(xué)生和學(xué)困生完成,進(jìn)一步鞏固本節(jié)課所學(xué)知識(shí),完成學(xué)習(xí)目標(biāo)。
實(shí)施合作教學(xué)能更有效地解決優(yōu)生吃不飽、學(xué)困生吃不了的弊端,幫助學(xué)生樹立信心,共同進(jìn)步。合作教學(xué)是減小學(xué)生差異的有效方法。合作教學(xué)能夠整合人才資源,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,形成一種合力,能有效地提高課堂教學(xué)效率。
合作教學(xué)能為學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、全面的課程資源,能了解各層次學(xué)生的知識(shí)狀況,教師共同精心備寫每一份教案和學(xué)案,認(rèn)真反思,設(shè)計(jì)出適合各層次學(xué)生的問題,讓各層次學(xué)生都能參與課堂學(xué)習(xí)嘗到成功的喜悅,并取得較好的成績(jī)。也有利于教師反思交流,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。
合作教學(xué)能夠減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)效率。
課本上的習(xí)題編排雖然很好,但是也不能滿足各層次學(xué)生的需求,配備的練習(xí)冊(cè)題量又很大,有些知識(shí)點(diǎn)很散,重復(fù)很多,沒有典型性,不符合學(xué)生的實(shí)際,因而多了會(huì)加重學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),有些還超出課本的范圍、難度太大。在合作教學(xué)中,我們有效地解決了這一突出問題。我們每節(jié)課都給學(xué)生設(shè)計(jì)出一個(gè)學(xué)案,打印出來,印發(fā)給學(xué)生,學(xué)案是圍繞課本內(nèi)容和學(xué)生的層次精心設(shè)計(jì)出來的,層次性練習(xí)多,針對(duì)性強(qiáng),供學(xué)生課堂上使用,節(jié)省時(shí)間,提高課堂效率,課堂上練的多了,掌握了知識(shí),課后的作業(yè)就少了,更有利于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。
思考:學(xué)生在學(xué)習(xí)方面,總是有差異的,平時(shí)教師、學(xué)生總是在幫助、在鼓勵(lì),學(xué)生剛樹立起的一點(diǎn)自信,又在一次次的月考中給打消了,因?yàn)樗袑W(xué)生都是同一張?jiān)嚲?,同等的評(píng)價(jià)方式,考不出好成績(jī),學(xué)生再很難樹立起學(xué)習(xí)的信心。建議考試也多給給學(xué)困生一些基礎(chǔ)題,通過好的考試成績(jī),讓他們也能嘗到成功的喜悅,讓他們從成功走向成功。