永裕肉禽經(jīng)驗材料

第一篇：永裕肉禽經(jīng)驗材料

堅持科學(xué)發(fā)展推進創(chuàng)先爭優(yōu) 努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

齊齊哈爾市永裕肉禽有限責(zé)任公司黨支部

齊齊哈爾市永裕肉禽有限責(zé)任公司是齊齊哈爾市最大禽類屠宰加工企業(yè)之一，公司現(xiàn)有員工400多人，黨員26名，入黨積極分子20名。公司至今，已發(fā)展成為年屠宰肉雞能力600萬只、生產(chǎn)畜禽飼料2萬噸、孵化雞雛600萬羽、養(yǎng)種雞4萬套、產(chǎn)種蛋1100萬枚、養(yǎng)殖綠色肉雞50萬只的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，企業(yè)資產(chǎn)總額3，400萬元，年營業(yè)收入9，600萬元，年繳稅收593萬元。形成了以種雞繁育、雞雛孵化、肉雞飼養(yǎng)、飼料生產(chǎn)、屠宰分割、市場營銷為一體的完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈，成為了我市畜牧產(chǎn)業(yè)的支柱企業(yè)。三年來，公司黨支部緊扣企業(yè)特點，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強了黨在企業(yè)的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)，做企業(yè)發(fā)展的中堅

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，永裕公司黨支部立足自身，謀劃發(fā)展，努力做到工作部臵、活動謀劃、宣傳氛圍的三個在先。對這次活動提出了具體要求和工作安排。一是抓啟動，工作組織在先。召開了黨支部專門會議，支部擴大會議和活動動員大會三個會議，集中學(xué)習(xí)了市委、區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署和要求，明確了活動的具體安排和工作思路，制定了符合公司實際情況的創(chuàng)先 1 爭優(yōu)活動實施方案，提出了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的任務(wù)和目標，為活動的順利啟動奠定了堅實基礎(chǔ)。二是抓推進，活動謀劃在先。為保證活動扎實推進，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，確定五個好黨組織和五帶頭共產(chǎn)黨員的標準，提出了“促企業(yè)科學(xué)發(fā)展、讓黨旗高高飄揚”的活動主題，設(shè)計了符合企業(yè)特色的活動載體，使每名黨員都能明確自身任務(wù)，積極地投身到活動中來。三是抓氛圍，宣傳輿論到位。通過條幅、宣傳板、撰寫學(xué)習(xí)筆記、開展活動等多種方式努力營造活動氛圍。同時，將開展活動與評比表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員相結(jié)合，在“七.一”表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名，在黨員和群眾中引起了強烈的反響，激發(fā)了廣大黨員比學(xué)趕幫超的活動環(huán)境。

二、求實重效，建設(shè)堅實的領(lǐng)導(dǎo)班子

加強基層組織是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的根本要求之一。近年來，永裕肉禽始終堅持把黨建作為企業(yè)發(fā)展的根本和抓手，努力建設(shè)一支凝聚力強、能打硬仗的黨員隊伍。

（一）突出重點，打造高標準黨支部班子。2007年龍沙區(qū)農(nóng)工委從扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，在永裕肉禽公司建立了非公有制經(jīng)濟組織黨支部。同時，堅持把建設(shè)好黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子擺在各項工作的突出位臵，把黨性強、作風(fēng)正、有奉獻精神、懂經(jīng)營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。今年三月份以來，由于多種原因，有兩名支部成員離開了永裕公司，在這關(guān)鍵時期，公司領(lǐng)導(dǎo)及時同上級黨委溝通，經(jīng)研究決定組建臨時黨支部，負責(zé)公司的黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。2 有兩名年輕同志進入新一屆黨支部，新的黨支部把自己的目標定位在創(chuàng)建務(wù)實支部，打造優(yōu)秀團隊上來，全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使活動有聲有色，黨員的先鋒模范作用得到更大程度的發(fā)揮。

（二）夯實基礎(chǔ)，建設(shè)高素質(zhì)黨員隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)黨員隊伍是抓好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作的基礎(chǔ)性工程。公司黨支部堅持嚴把“四關(guān)”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質(zhì)。一是把好“招聘關(guān)”。在招收員工時，嚴格審查，對于黨員報名者優(yōu)先錄用，并積極幫助做好組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作，不斷壯大黨員隊伍，今年在創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，我們先后招聘了5名黨員，其中有3名是公司高管。二是把好“教育關(guān)”。堅持“三會一課”制度，組織黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和優(yōu)秀黨員的先進事跡等。三是把好“管理關(guān)”。落實黨員目標管理制度，加強對黨員日常監(jiān)督管理工作，強調(diào)黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理；帶頭學(xué)知識學(xué)本領(lǐng)，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀，執(zhí)行公司規(guī)章制度，帶動廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展作貢獻。四是把好“納新關(guān)”。按照發(fā)展黨員的標準要求，注重從主要員工和行政管理人員技術(shù)骨干中培養(yǎng)，不斷加強教育，積極慎重地做好發(fā)展新黨員工作。三年以來，先后發(fā)展了5名年紀輕、文化高、素質(zhì)好、技術(shù)精的優(yōu)秀員工加入黨組織，優(yōu)化了黨員隊伍結(jié)構(gòu)，壯大了企業(yè)黨的力量。新黨員張燦波同志在保管員的崗位上工作了11年，從未出過差錯，2009年當(dāng)選為齊齊哈爾市勞動模范。

（三）開展活動，塑造高質(zhì)量黨組織形象。開展“三表率一先鋒”活動，就是發(fā)動黨員要立足本職崗位作表率，執(zhí)行公司的重大決策作表率，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作表率，在急、難、險、重任務(wù)面前當(dāng)先鋒；開展“一個黨員一面旗”活動，設(shè)立黨員先鋒崗。開展了黨員“四個模范”活動，即黨員要當(dāng)完成任務(wù)和本職工作的模范，當(dāng)學(xué)習(xí)先進技術(shù)和管理的模范，當(dāng)聯(lián)系員工關(guān)心員工的模范，當(dāng)遵紀守法的模范，開展了“五大員”活動，即黨員要做思想教育的政工員，做維護秩序的治安員，做文明經(jīng)營的監(jiān)督員，做市場經(jīng)濟的信息員，做共同致富的領(lǐng)航員。同時，重視幫扶殘疾弱勢群體，全力做好幫貧解困工作，資助永裕小學(xué)5名特困生，貧困大學(xué)生1名，每逢重大節(jié)日，支部組織黨員代表公司為他們送去節(jié)日的禮品，一系列豐富多彩的活動，黨員的先鋒模范作用得到進一步增強，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用更加突出。

三、結(jié)合實際，開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面

幾年來，企業(yè)黨組織在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有力地推動了企業(yè)的大發(fā)展、快發(fā)展。

（一）推動了綠色養(yǎng)殖基地建設(shè)。投資興建了占地4.8萬平方米的國家Ⅰ類A級綠色養(yǎng)殖標準化示范區(qū)，強化了肉禽標準化培訓(xùn)基地的建設(shè)，辟建萬只種雞舍13棟。引進了具有生長快、耗料少、抗病力強的特性的美國愛撥益加肉種雞（AA＋父母代肉種雞）。對種禽場及養(yǎng)殖戶統(tǒng)一供應(yīng)藥物，建立健全完整的防疫滅病制度，科學(xué) 4 制定程序化的免疫方案，所用預(yù)防或治療用藥均使用經(jīng)過國家認可的藥物，所用疫苗均達到國家標準。

（二）加速了綠色飼料加工業(yè)發(fā)展。投資1300多萬元建立了無公害飼料加工廠，并與多所大專院校和科研單位合作、聘請多位專家教授研究飼料無公害配比和組成，動物營養(yǎng)專家余連同志為公司專職技術(shù)監(jiān)督顧問，飼料所用原料經(jīng)過嚴格檢驗、添加劑藥物的使用符合國家標準，保證了肉禽健康，防止了禽肉品中各種藥物殘留。

（三）保證了衛(wèi)生檢驗檢疫質(zhì)量。公司生產(chǎn)的肉禽分割系列產(chǎn)品，嚴格按照國家GB16869—2005標準執(zhí)行，建有國標產(chǎn)品化驗室，實行市畜牧水產(chǎn)局派設(shè)的專職檢疫員和企業(yè)內(nèi)部有專職檢驗員雙檢驗?zāi)Ｊ?，使產(chǎn)品質(zhì)量在藥殘、疫病、微生物等環(huán)節(jié)上均達到了國家食品安全標準，分割雞系列產(chǎn)品從2001年至今續(xù)7年被評為省、市級放心食品。白條雞、雞腿、雞翅、雞爪、雞胸肉等五種產(chǎn)品獲得國家綠色食品發(fā)展中心認定的國家A級綠色食品品牌。

第二篇：齊齊哈爾永裕肉禽有限公司開展集體協(xié)商自查結(jié)果的情況總結(jié)

齊齊哈爾永裕肉禽有限公司開展集體協(xié)商自查結(jié)果的情況總結(jié)

2013年開年以來，我們認真貫徹落實齊齊哈爾市總工會、龍沙區(qū)總工會下發(fā)的《關(guān)于大力推進企業(yè)職工工資協(xié)商工作意見》精神和公司第二次職工代表大會關(guān)于企業(yè)職工工資集體協(xié)商工作會議精神，全公司上下，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，在內(nèi)完成了職工工資集體協(xié)商的工作任務(wù)，我們的工作總結(jié)如下：

一、毫不動搖地推進維護職工合法權(quán)益的機制建設(shè)

我公司把工資集體協(xié)商工作作為一種機制的建立和完善，未來面臨的形勢和任務(wù)仍然是嚴峻和艱巨的。工資集體協(xié)商是國際慣例，發(fā)達的資本主義國家用上百年才總結(jié)出來的經(jīng)驗，我們剛剛步入市場經(jīng)濟的大國開始實施這一套機制，困難和問題當(dāng)然是有的。這項工作我們顯然已經(jīng)有了良好的開端，但我們還必須清醒的認識到，這項工作不是今年做了，明年就不做了，或者明年做了以后就不做了。建立企業(yè)內(nèi)部工資集體協(xié)商共決機制和企業(yè)普通職工工資正常增長機制，是一項長期性的工作，只要企業(yè)存在，每年都要開展工資集體協(xié)商。

在市場經(jīng)濟條件下，工資集體協(xié)商是企業(yè)工資分配決定的基本形式和發(fā)展方向。深入推進工資集體協(xié)商，是貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實改善民生，維護勞動者合法權(quán)益的具體體現(xiàn)，是建立社會主義新型勞動關(guān)系的重要保障，是促進社會和諧發(fā)展的重要舉措。工資收入是職工生活的主要來源，是職工最基本、最重要、最核心的經(jīng)濟利益。進一步推進工資集體協(xié)商，對于調(diào)動職工積極性，參與企業(yè)民主管理，增強企業(yè)凝聚力，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，都具有十分重要的意義。《中華人民共和國勞動合同法》對集體合同制度也做了特別規(guī)定，我們企業(yè)工會以貫徹實施《勞動合同法》為契機，把擴大集體合同制度的實施特別是工資集體協(xié)商的推進作為當(dāng)前和今后一個時期的工作重點之一，把推行工資集體協(xié)商作為貫徹實施《勞動合同法》的重要內(nèi)容來部署、來檢查、來落實，堅定不移地推進這項保障職工合法權(quán)益的機制。

要加強監(jiān)管，依法維護和保障工資集體協(xié)商雙方的合法權(quán)益。推行工資集體協(xié)商制度，不僅要確保集體協(xié)商的公平公正和協(xié)議內(nèi)容的合法合理，而且要注重協(xié)議的履行，防止協(xié)議成為一紙空文。依法訂立的工資集體協(xié)議，對協(xié)議雙方具有法律約束力，雙方都要嚴格遵守執(zhí)行。對無正當(dāng)理由拒絕平等協(xié)商、違反集體合同的企業(yè)，要依法與企業(yè)方溝通轎車，使集體協(xié)商內(nèi)容真正取得實效，落到實處，使職工群眾得到實惠。

二、把女職工權(quán)益保護專項集體合同工作抓緊抓好抓出成效推行女職工權(quán)益保護專項集體合同，是總結(jié)借鑒近年來簽訂工資集體協(xié)商合同的實踐經(jīng)驗，積極拓展女職工維權(quán)工作領(lǐng)域，主動探索女職工維權(quán)工作的長效機制，推動工會女職工維權(quán)工作創(chuàng)新與發(fā)展的重要舉措;是推動女職工維權(quán)工作全方位納入法制化軌道，使女職工特殊權(quán)益上升為具有法律效力的合同規(guī)范，依法維護女職工合法權(quán)益的有效途徑;是增強女職工維權(quán)工作的針對性和實效性，避免過去集體合同中女職工權(quán)益保護過于籠統(tǒng)、一帶而過、缺乏可操作性的弊端，促進女職工維權(quán)工作效果更加顯著的科學(xué)手段。各級工會組織要充分認識中國特色社會主義工會維權(quán)觀對做好新形勢下工會工作和女職工工作的重要意義，從樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，深刻認識在新的歷史時期建立和完善女職工維權(quán)工作長效機制，推行女職工權(quán)益保護專項集體合同的重要性、必要性，以開拓創(chuàng)新和扎實有效的工作，推進女職工專項集體合同全面深入開展，運用集體合同這一重要法律制度，使女職工權(quán)益保護的各項措施在內(nèi)容上更加詳盡、具體，在執(zhí)行和落實上更加有力，在女職工權(quán)益的保護上更加到位。

一直以來各級工會非常關(guān)心我們企業(yè)職工工資集體協(xié)商開展情況。在此，我代表永裕肉禽公司全體職工向上級工會表示感謝，同時，在今后的工作中，我們會鼓足干勁，進一步依法維護企業(yè)職工的合法勞動權(quán)益，為構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系而努力奮斗！

第三篇：肉禽買賣合同

合同編號

肉禽買賣合同

賣方（甲方）

買方（乙方）

依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條標的（可另附表格）

名稱

品種

養(yǎng)殖地

日齡

數(shù)量

單位

單價

金額

交貨時間

合計金額：大寫：小寫：

第二條質(zhì)量標準

1．交付的肉禽應(yīng)符合以下標準：。

2．甲方應(yīng)提供縣級以上動物衛(wèi)生監(jiān)督部門出具的動物檢疫合格證明。

3．。

第三條價款支付

按下列第項支付價款。

1．即時結(jié)清。

2．乙方應(yīng)于肉禽交付之日起日內(nèi)付清。

3．合同簽訂后，乙方支付甲方定金元；肉禽交付后日內(nèi)付清價款，定金抵作價款或返還。

4．。

第四條交貨時間、地點、方式

1．交貨時間：年月日。

2．交貨地點：。

3．交貨方式：以下列第方式交貨。

（1）由甲方送貨到。

（2）由乙方自行到提貨。

（3）其他：。

4．運費承擔(dān)：。

第五條驗收

1．以下列第項方式驗收。

（1）交貨時在交貨地驗收：由乙方抽檢 %肉禽，并開具驗收單據(jù)。

（2）。

2．途損約定：。

3．第六條提出異議的時間和方式

1．乙方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)肉禽的品種、數(shù)量、質(zhì)量、日齡不符合本合同約定的，應(yīng)在天內(nèi)向甲方提出異議。

2．甲方在接到乙方異議后，應(yīng)在天內(nèi)負責(zé)處理。

3．。

第七條違約責(zé)任

1．甲方交付的肉禽品種、日齡、質(zhì)量不符合合同約定的，乙方有權(quán)要求甲方繼續(xù)履行，并承擔(dān)因此造成的損失。

2．甲方逾期交貨，按逾期交付肉禽價款的每日 %向乙方支付違約金；逾期超過天，致使乙方不能實現(xiàn)合同目的的，乙方可解除合同。

3．乙方未按合同約定期限支付價款的，按逾期支付部分價款每日 %支付違約金。

4．其他違約責(zé)任：。

第八條其他約定事項。

第九條合同爭議解決方式

本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或請求工商行政管理部門調(diào)解，或按下列第種方式解決。

1．提交仲裁委員會仲裁。

2．依法向人民法院起訴。

第十條本合同正本一式份，雙方各執(zhí) 份(交工商部門備案一份)。

甲方(蓋章)乙方(蓋章)

住所住所

法定代表人（負責(zé)人）法定代表人（負責(zé)人）

身份證號身份證號

銀行帳號銀行帳號

聯(lián)系方式聯(lián)系方式

簽約地點:

簽約時間;年月日

第四篇：永裕廠務(wù)公開匯報材料

積極推進廠務(wù)公開促進永裕和諧發(fā)展

齊齊哈爾永裕肉禽有限公司簡介

由全國勞動模范、黑龍江省人大代表楊壽和先生任董事長的齊齊哈爾市永裕肉禽有限責(zé)任公司（總公司），成立于1999年，占地面積15萬平方米，建筑面積3.5萬平方米，公司下設(shè)四個子公司，總注冊資金5458萬元，現(xiàn)有職工496名，其中會員353名，有四個分工會。公司發(fā)展至今已具備年存欄優(yōu)質(zhì)種雞6萬套、孵化雞雛1000萬羽、加工無公害飼料6萬噸、分割綠色肉雞1500萬只的生產(chǎn)能力。是黑龍江省西部地區(qū)唯一一家集種雞繁育、雞雛孵化、飼料加工、肉雞飼養(yǎng)、綠色肉雞加工、市場營銷為一體的完整的肉雞產(chǎn)業(yè)鏈民營企業(yè)。

由于公司董事長極其重視群團工作，發(fā)揮群團組織在企業(yè)的作用，永裕肉禽公司工會成立于2003年，是當(dāng)時建會較早企業(yè)之一，幾年來，按照省市、區(qū)工會確定的工作重點，建立組織、打基礎(chǔ)、服務(wù)職工活動。公司工會先后榮獲省創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)?達標單位?、省民主管理?先進單位?、?省級廠務(wù)公開民主管理工作示范單位?、榮獲市?五一勞動獎狀?、市?用工誠信單位?企業(yè)先后榮獲?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)?、?中國食品工業(yè)質(zhì)量效益獎?、?黑龍江 1

省肉類食品十強企業(yè)?、?黑龍江省肉類食品行業(yè)誠信企業(yè)?、?黑龍江省‘守合同重信用’企業(yè)?、?黑龍江省光彩企業(yè)?、?改革開放30年黑龍江省食品行業(yè)龍頭企業(yè)?、?黑龍江省誠信經(jīng)營示范單位?等殊榮。公司生產(chǎn)的?裕和?牌肉雞系列產(chǎn)品被中國綠色食品發(fā)展中心認定為綠色食品A級產(chǎn)品，黑龍江省肉類食品知名品牌，黑龍江名牌產(chǎn)品，黑龍江省名優(yōu)食品，黑龍江省抽查合格產(chǎn)品；?和居?牌肉雞系列飼料被黑龍江省綠色食品發(fā)展中心認定為無公害飼料。?裕和?牌商標榮獲黑龍江省著名商標、齊齊哈爾市知名商標等榮譽。

公司的肉雞養(yǎng)殖、屠宰按照市場牽動、政府推動、企業(yè)帶動、農(nóng)戶聯(lián)動、效益驅(qū)動的原則，通過當(dāng)?shù)卣c廣大農(nóng)戶實行嫁接聯(lián)姻，開辟出?公司+基地+農(nóng)戶?的飼養(yǎng)格局。公司出臺統(tǒng)一配送雞雛、統(tǒng)一提供飼料、統(tǒng)一提供獸藥、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一保價回收的?五統(tǒng)一?雙贏舉措，贏得了市場，贏得了信譽。公司自成立以來，先后安置農(nóng)村進城務(wù)工人員600余名，城市下崗再就業(yè)人員280余名，使2600余名農(nóng)村剩余勞動力走出了田間從事養(yǎng)殖業(yè)。

加強工會組織建設(shè)、完善廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是廠務(wù)公開機制要完善。為加強對廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司統(tǒng)一思想，把廠務(wù)公開納入公司 2

黨建目標，并做為公司民主管理的重要內(nèi)容，把做好廠務(wù)公開民主管理工作，當(dāng)成推進公司改革發(fā)展的動力和源泉。

為此，公司成立了以董事長揚壽和為組長，工會主席李廣友為副組長，公司有關(guān)職能部門負責(zé)人及職工代表為成員的廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。公司黨政負總責(zé)，工會主席是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人，職工積極參與評價。組織機構(gòu)健全，工作職責(zé)明確，形成了?自上而下公開、自下而上反饋?的工作機制，為深入開展廠務(wù)公開民主管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)和有效的組織保證。

依法科學(xué)推進廠務(wù)公開工作。公司堅持以《公司法》、《勞動法》、《工會法》、《工會章程》、《職工代表大會制度》等法律、法規(guī)為準則，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新和穩(wěn)定的大局，積極組織廣大職工依照有關(guān)法律和法規(guī)參與企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，不斷地改進落實廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和要求，明確并規(guī)范各部門貫徹實施廠務(wù)公開工作的責(zé)任，強化對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，使廠務(wù)公開工作更加務(wù)實和有效。

企業(yè)每年召開一次職工代表大會，將公開的內(nèi)容向大會報告、提交在會全體職工進行審議通過；同時監(jiān)督落實公司各種提案、建議的處理結(jié)果，再由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門車間負責(zé)人與代表溝通，直接解決各種問題以確保廠務(wù)公開制度落實到位。我們把廠務(wù)公開民主管理工作延伸到了公司生產(chǎn)經(jīng)營

環(huán)節(jié)全過程，同公司黨的建設(shè)、爭創(chuàng)省市文明單位、職工之家結(jié)合起來，并把廠務(wù)公開民主管理工作納入員工考評、搭建起了?人人有責(zé)任、環(huán)環(huán)有考核、獎懲有規(guī)定?的堅實框架，從而使廠務(wù)公開工作走向制度化和規(guī)范化。

積極推進廠務(wù)公開透明。推進廠務(wù)公開工作，關(guān)鍵是要做好民主監(jiān)督，透明公開，注重實效。只有調(diào)動廣大職工的積極性，把廠情、廠務(wù)及時向職工交底，讓職工知曉，真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達到廠務(wù)公開的效果。在推行廠務(wù)公開工作中，我們注重內(nèi)部監(jiān)督制約機制的建設(shè)，確保公開的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機制下形成的。對每一項公開內(nèi)容，我們除了按照要求公開外，還建立了《廠務(wù)公開工作備案》臺帳，歡迎職工隨時查詢；對每一個部門上報的資料，都必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，保證職工群眾民主監(jiān)督權(quán)利真正得到的落實。在上級工會組織領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)組織全體職工參與創(chuàng)建的?安康杯?、?我為企業(yè)獻一計?活動。我們充分發(fā)揮企業(yè)職工代表大會、工會的作用，讓廣大職工所反映的問題真正得到落實。通過廠務(wù)公開，廣大職工化解了誤會，和公司領(lǐng)導(dǎo)進行了溝通，重新以積極的態(tài)度支持公司的各項工作的開展；通過廠務(wù)公開，使職工了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營目標，不斷提高職工參與企業(yè)管理、民主管理和民主決策的能力。

開展廠務(wù)公開，保障企業(yè)職工勞動權(quán)益。幾年來我們不

斷探索民營企業(yè)工會在企業(yè)的作用，把關(guān)心員工利益放在首位，為此我們建立了職工之家，職工之家設(shè)有培訓(xùn)室、活動室、籃球場、臺球廳，每年公司工會都組織全體員工春游，開展各項活動，放松員工緊張壓力、每年組織一次元旦晚會，員工自發(fā)出節(jié)目，自娛自樂、公司為了體貼員工，每到重大節(jié)日都有禮品發(fā)放、員工每到生日之前公司把生日禮品及賀卡送到員工面前、為了發(fā)揮員工激情，為企業(yè)多做貢獻，員工在食堂就餐副食免費，公司對住宿每天吃三餐員工每天補助5.5元，對通勤員工中午吃一餐給予補助2.5元，以上幾項每年大約支出75萬左右。公司在關(guān)心員工之時還不忘記扶持社會弱勢群體，我們常年扶持永裕小學(xué)貧困生，每年支出近三萬元，同時還扶持社會殘疾人，公司與市殘聯(lián)協(xié)會共同創(chuàng)辦了殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地。以上資金每年大約支付近百萬。公司工會緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟建設(shè)，不斷調(diào)動會員的積極性，開展各項活動。使員工的積極性不斷發(fā)揮，取得了較好的效益。

簽訂工資集體合同，保障制度落到實處。我們?yōu)榱思訌姽c公司簽訂集體合同履約事宜，保證員工切身利益，公司工會每年都與企業(yè)簽訂簽訂工資集體合同，在調(diào)整工資等事項與企業(yè)要約，談企業(yè)工資調(diào)整事宜，保護企業(yè)員工切身利益，公司每年都調(diào)整員工工資，今年年初公司為員工調(diào)整工資幅度在16%以上，現(xiàn)在生產(chǎn)一線員工月薪最低在2300元

以上，行政辦公室文員最低在1450元以上，公司特殊工種人員月薪在四千元左右，繳納個稅的員工每月在57人以上，因此公司工會沒有發(fā)生與企業(yè)要約調(diào)整公司員工調(diào)整工資事宜，我們各自履約率極高。

公司廠務(wù)公開工作不斷發(fā)展、創(chuàng)新。公司在推進廠務(wù)公開的中，不斷總結(jié)經(jīng)驗、加強公司與職工溝通聯(lián)系。為此設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司中層以上管理人員的手機電話、個人郵箱都向全體職工公開，歡迎廣大職工及時反饋情況。公司通過組織其它各類活動：戶外旅游拓展活動、各類形式晚會、趣味運動會等形式宣傳經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)文化、發(fā)展方針。進一步豐富廠務(wù)公開的宣傳組織形式。

通過推進廠務(wù)公開民主管理工作，強化了公司的經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了黨群關(guān)系，為維護企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。在今后的工作中，我們將準確把握廠務(wù)公開民主管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)，牢牢把握廠務(wù)公開民主管理的正確政治方向，進一步增強責(zé)任感和使命感，積極推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，不斷提高廠務(wù)公開民主管理科學(xué)化水平，為企業(yè)發(fā)展騰飛營造一個良好的氛圍，進而為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會做出更大的貢獻。

第五篇：肉禽買賣合同