第一篇：煙葉標(biāo)準(zhǔn)化第一次環(huán)節(jié)檢查考核實(shí)施方案

2014年煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)第一次環(huán)節(jié)考核方案

為貫徹落實(shí)市局（公司）“兩上兩深化”的工作要求，擬定于5月中旬對各縣市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查考核，具體檢查考核方案如下。

一、時間方法

6月4日——8日，時間4天。參加人員：徐傳快、沈曉天、袁懷、馬宇?？己瞬扇‰S機(jī)抽查的辦法，內(nèi)鄉(xiāng)、社旗、方城、鄧州隨機(jī)抽查5戶，唐河、鎮(zhèn)平、西峽、淅川隨機(jī)抽查4戶；各縣自定1個示范區(qū)作為考核點(diǎn)。檢查路線：唐河縣→社旗縣→方城→鎮(zhèn)平→西峽→內(nèi)鄉(xiāng)→淅川→鄧州。檢查考核過程以所抽查農(nóng)戶田間長勢為主，結(jié)合情況匯報、沿途所看、詢問訪問、查閱資料等形式，對各縣市前段煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行考核評價。

二、評分標(biāo)準(zhǔn)

（一）煙葉生產(chǎn)

1、面積落實(shí)（10分）

按照上報實(shí)際丈量面積進(jìn)行考核，丈量面積與登記面積符合度在95%以上記滿分，每少一個百分點(diǎn)扣0.5分。有下列情況之一的，本項(xiàng)不得分：GPS信息不實(shí)者；丈量面積超過登記面積10%以上。

2、合同簽訂（10分）

檢查煙葉產(chǎn)購合同簽訂質(zhì)量，合同簽訂規(guī)范、全面、細(xì)致，無缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、有煙農(nóng)親筆簽名的，得滿分。合同簽訂出現(xiàn)問題的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.5分。

3、嚴(yán)控檔案（10分）

根據(jù)分配面積及收購量，層層進(jìn)行任務(wù)分解，按照要求制作檔案，檔案內(nèi)容（包括任務(wù)分解、申請審批、物資供應(yīng)、合同簽訂、煙苗處理等）齊全，格式統(tǒng)一、管理規(guī)范的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺項(xiàng)少項(xiàng)的每處扣1分。

4、嚴(yán)控效果及材料上報（20分）

①嚴(yán)控效果（15分）

各地實(shí)際移栽面積低于合同面積，在嚴(yán)控過程沒有出現(xiàn)大規(guī)模信訪、人訪等群體事件，各類表格、數(shù)字材料按時上報，完成質(zhì)量高的得滿分。實(shí)際移栽面積高于合同面積（根據(jù)5月26日實(shí)際上報面積），每高10%扣0.5分，扣完為止。嚴(yán)控過程出現(xiàn)大上訪事件影響單位形象的由市局領(lǐng)導(dǎo)研究按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)扣分

②材料上報（5分）

各類材料未按時上報或者雖按時上報但質(zhì)量差的，每次扣1分，扣完為止，按時上報且完成質(zhì)量高的獎勵2分。

（二）示范區(qū)建設(shè)

1、試驗(yàn)落實(shí)（10分）

試驗(yàn)示范項(xiàng)目明確專人落實(shí)到位，試驗(yàn)田壟直溝平，行株距均勻整齊，小區(qū)面積大小適當(dāng)一致、排列規(guī)范，根據(jù)要求設(shè)置重復(fù)、保護(hù)行和操作行，同一處理的煙田苗全、苗齊，煙株生長均勻一致，田間衛(wèi)生，試驗(yàn)項(xiàng)目和小區(qū)有規(guī)范的標(biāo)識牌，達(dá)到以上

要求記滿分。達(dá)不到以上要求的，發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)項(xiàng)目落實(shí)不到位的，每個項(xiàng)目扣2分。

2、配套設(shè)施（5分）

重點(diǎn)示范區(qū)煙水、煙炕、合作社綜合配套，連片規(guī)模大，機(jī)械化水平高，綜合形象好的記滿分，達(dá)不到的每發(fā)現(xiàn)一處一項(xiàng)扣0.5分。

3、移栽質(zhì)量（10分）

同一方煙田煙苗大小均勻，長勢健壯，橫豎成行，地膜覆蓋質(zhì)量高的，得滿分。移栽質(zhì)量差，成活率低于90%的，大方煙田未統(tǒng)一劃線定穴，行距低于1.1米或高于1.3m標(biāo)準(zhǔn)、行株距不均勻，地膜覆蓋質(zhì)量差的，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。

4、田間管理（15分）

①大田管理（10分）

檢查移栽后管理到位，發(fā)育正常，無缺苗、套種、草荒現(xiàn)象的，得滿分。出現(xiàn)煙田套種、缺苗斷壟、草荒、田間地頭有藥瓶、藥袋殘留物等情況，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。

②追施鉀肥（5分）

隨機(jī)詢問植煙農(nóng)戶，全部追施鉀肥的記5分，全部未追施鉀肥的記0分，其余記3分。

5、生產(chǎn)效果（10分）

重點(diǎn)看示范方，結(jié)合沿途生產(chǎn)情況，示范方達(dá)到連片規(guī)模大，機(jī)械化水平高，煙株發(fā)育優(yōu)、綜合形象好要求的，得滿分。煙株

長勢弱、整齊度差，煙株長勢長相不合理，每處扣0.5分。

三、相關(guān)事宜

（一）準(zhǔn)備提供相關(guān)資料及檔案。

1、請各縣（市）準(zhǔn)備好“縣、鄉(xiāng)、村面積統(tǒng)計表匯總表，連片大方統(tǒng)計表，煙農(nóng)移栽面積分戶統(tǒng)計表及煙田GPS信息統(tǒng)計表”等表格材料

2、試驗(yàn)示范方案、小區(qū)設(shè)計圖、承擔(dān)項(xiàng)目農(nóng)戶等有關(guān)材料。

3、丈量面積時使用的鋼卷尺、GPS儀、電池及計算器等。

4、被抽查村及相鄰村的客戶經(jīng)理帶煙田地塊示意圖、所包村煙農(nóng)面積落實(shí)記錄等相關(guān)材料到地頭。

（二）核查記錄表必須由客戶經(jīng)理、分公司代表、市公司考核檢查人員共同簽字確認(rèn)。

（三）此次檢查結(jié)果作為對該縣環(huán)節(jié)考核和年度煙葉工作目標(biāo)考核依據(jù)，市公司將根據(jù)檢查情況進(jìn)行排序。

二○一四年六月

第二篇：棗陽市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化推廣實(shí)施方案

棗陽煙葉基地單元標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施方案

2011年棗陽啟動煙葉基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，為了確保此項(xiàng)工作有序開展，真正將棗陽市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程落到實(shí)處，切實(shí)提高煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量，提升煙葉工作經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。按照煙葉基地單元建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的工作要求，結(jié)合棗陽煙葉生產(chǎn)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

棗陽煙葉基地單元建設(shè)緊緊圍繞煙葉原料基地化，生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，煙葉品質(zhì)特色化的工作要求，以提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員和煙農(nóng)綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，以提高煙葉生產(chǎn)整體水平為落腳點(diǎn)，加大煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)宣傳貫徹力度，高啟點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，穩(wěn)步提高煙葉品質(zhì)，不斷滿足工業(yè)企業(yè)需要，促進(jìn)棗陽煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、總體目標(biāo)：圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)，通過廣泛的宣傳和培訓(xùn)，使廣大煙農(nóng)及全體煙葉生產(chǎn)技術(shù)人員掌握《襄陽市煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系》和《棗陽市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案》。把煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，通過棗陽市煙辦和煙草部門的檢查督導(dǎo)，建立完善管理考核體系，使煙葉生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格的按照《襄陽市煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系》和《棗陽市煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案》落實(shí)到位，達(dá)到煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)減工降本增效。促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2、技術(shù)指標(biāo)

①、育苗標(biāo)準(zhǔn)：莖桿高10-12厘米韌性好，根系發(fā)達(dá)，大小一致，苗齡適宜、數(shù)量充足、健壯無病。

②、大田長勢標(biāo)準(zhǔn)：個體煙株生長發(fā)育良好，抗逆性強(qiáng)，打頂后株高90－120cm，單株有效葉22片左右，葉長55－70cm，葉寬24－34cm，長寬比接近2∶1；煙株下部葉片舒展，上部葉開片良好,整株葉片厚薄適中，適時成熟。群體煙株生長健壯，整齊一致，無病無蟲，分層落黃。

3、質(zhì)量指標(biāo)

①等級結(jié)構(gòu)：上等煙35%以上，上中等煙85%以上，收購等級合格率80％以上。

②外觀特征：葉片成熟充分，組織疏松，顏色桔黃、金黃，色澤均勻鮮亮，油分充足，彈性好。單葉重下部葉6-7克，中部葉7-9克，上部葉8-10克。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：單產(chǎn)140～175kg，畝產(chǎn)值2500元以上。

三、組織保障

為了確?！稐楆柺袩熑~標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)方案》落到實(shí)處，保證上述目標(biāo)任務(wù)的完成，成立煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：阮聯(lián)平

副組長：孫延保 涂洋祥 張惠軍

成員：張成彬 宋光明 楊治州 田福昌 田道斌

楊力、余鋒、舒健、孫世兵、舒幫軍、海建國、王志林

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，楊力任辦公室主任。

四、主要環(huán)節(jié)考核標(biāo)準(zhǔn)

2011年煙葉生產(chǎn)分為：育苗、“三先”技術(shù)、移栽、大田管理前期、中期、成熟采收烘烤和分級及入戶預(yù)檢7個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確考核時間進(jìn)行百分考評。具體如下:

1、漂浮育苗考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）大棚管理；（2）育苗標(biāo)準(zhǔn)，檢查考核時間定于4月20日-25日。

2、“三先”技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）分戶分田塊按施肥通知單組織供肥施肥；（2）起壟高度必須達(dá)到30公分以上，壟體飽滿；（3）適墑覆膜，地膜覆蓋緊貼壟體，兩邊蓋壓嚴(yán)實(shí)。檢查考核時間定于4月10日-15日。

3、移栽考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）壯苗深栽；（2）三角定苗，株距一致。苗齊苗足。（3）最佳栽期時間要求。檢查考核時間定于5月5日-10日。

4、大田管理前期考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）大田長勢平衡一致，無病蟲為害；（2）溝廂配套；（3）揭膜培土。檢查考核時間定于6月1日-5日。

5大田管理中期考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）病蟲防治；（2）平頂留葉；（3）化學(xué)抑芽。檢查考核時間定于6月25-30日。

6、成熟采收、烘烤考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）采收專業(yè)隊(duì)和烘烤專

業(yè)隊(duì)培訓(xùn)；（2）采收鮮煙及綁桿裝炕質(zhì)量；（3）烘烤煙葉質(zhì)量。檢查考核時間定于8月5日-10日。

7、分級、入戶預(yù)檢考核標(biāo)準(zhǔn)：（1）無混部位、混級別現(xiàn)象；（2）入戶預(yù)檢率達(dá)到100%，預(yù)檢交售合格率達(dá)到85%。檢查考核時間定于9月25日-30日。

各環(huán)節(jié)檢查以百分制考核?？己思?xì)則附：環(huán)節(jié)考核評分表 1-7。

五、完善考核制度

為了確保煙葉標(biāo)準(zhǔn)化工作不走過場、不流于形式，對標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)分七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)考核，對照考核標(biāo)準(zhǔn)，以百分制考核評分，對植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和煙站技術(shù)員實(shí)施獎懲，對煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)達(dá)標(biāo)農(nóng)戶進(jìn)行補(bǔ)貼。以督促標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落到實(shí)處，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)和管理水平的提高。

1、成立考核專班

由煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長阮聯(lián)平同志牽頭，小組其它成員參加成立煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施考核專班，對7個煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的檢查考評。

2、劃定責(zé)任區(qū)域

2011年對植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)，棗陽營銷部主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負(fù)責(zé)人，全體煙葉生產(chǎn)一線員工，層層分片包點(diǎn)，每個環(huán)節(jié)根據(jù)所包點(diǎn)評分同獎同懲。使人人頭上有責(zé)任，個個環(huán)節(jié)有獎懲。

具體包點(diǎn)包片責(zé)任區(qū)劃分見附表8

3、明確責(zé)任范圍

（1）、各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促轄區(qū)內(nèi)煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的技術(shù)措施落實(shí)到位；

（2）、煙站生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)所包片責(zé)任區(qū)，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作任務(wù)落實(shí)，切實(shí)將所包片區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)落實(shí)到位。

（3）、煙農(nóng)按照包片生產(chǎn)技術(shù)人員指導(dǎo)的技術(shù)規(guī)范落實(shí)到位。

4、完善考核辦法

（1）將每個關(guān)鍵性生產(chǎn)環(huán)節(jié)量化成100分，考核專班對各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)隨機(jī)抽查2個村5戶煙農(nóng)，對照評分標(biāo)準(zhǔn)逐戶檢查評分。

（2）對關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)考評總分達(dá)到95分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，棗陽市煙辦給獎勵2000元，90-95分的獎1000元。對檢查評分低于90分的鎮(zhèn)，每少一個百分點(diǎn)懲200元，不封頂，此款從該鎮(zhèn)年終獎中扣除。

（3）所有煙葉線人員從領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)技術(shù)人員每個關(guān)鍵性環(huán)節(jié)交生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)保證金500元，作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)獎懲兌現(xiàn)基金，環(huán)節(jié)檢查評分達(dá)到家95分的，獎勵包片技術(shù)員200元。90-95分的獎100元。低于90分的，每少1個百分點(diǎn)扣除包片技術(shù)人員生產(chǎn)技術(shù)保證金100元；低于85分的，每少一分懲200元，不封頂。

（4）為了確保基地單元余咀、梁沖核心示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到位，七個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由考核專班指定技術(shù)員逐戶進(jìn)行檢查評分，一環(huán)節(jié)一兌現(xiàn)。

①第一次育苗環(huán)節(jié)考核：對梁沖、余咀兩個育苗專業(yè)戶，考核評分在95分以上，每戶給予5000元獎勵。

②第二次“三先”技術(shù)環(huán)節(jié)考核：煙農(nóng)考核得分95分以上，每畝獎勵30元。

③第三次移栽環(huán)節(jié)考核；煙農(nóng)考核得分95分以上，每畝獎勵30元。

④第四次大田管理前期考核：煙農(nóng)考核得分95分以上，每畝獎勵20元。

⑤第五次大田管理中期考核：煙農(nóng)考核得分95分以上，每畝獎勵20元。

⑥第六次成熟采收、烘烤考核：煙農(nóng)考核得分95分以上，對烘烤出上中等煙每擔(dān)煙葉獎勵30元。主要用于解決煙農(nóng)烘烤能源及用工（煙葉交售后統(tǒng)一結(jié)算）。

⑦第七次分級、入戶預(yù)檢考核：煙農(nóng)考核得分95分以上，分級純度達(dá)85%，上中等煙每擔(dān)獎勵制度10元分級費(fèi)。

二〇一一年一月二十六日

第三篇：國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣考核驗(yàn)收單[模版]

驗(yàn)收結(jié)論

根據(jù)國家煙草專賣局《關(guān)于組織對第三批國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣項(xiàng)目承擔(dān)單位進(jìn)行考核驗(yàn)收的通知》（國煙科監(jiān)[2003]21號）的要求，依據(jù)《國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會農(nóng)業(yè)示范區(qū)任務(wù)書》、《國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣管理辦法（試行）》和《國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣考核驗(yàn)收辦法（試行）》，考核驗(yàn)收組于2004年8月17日至19日對國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范市（三門峽）項(xiàng)目進(jìn)行了考核驗(yàn)收。

考核驗(yàn)收組認(rèn)真聽取了三門峽市、靈寶市、盧氏縣、澠池縣、陜縣的項(xiàng)目總結(jié)匯報。通過查看現(xiàn)場、審查文檔、走訪煙農(nóng)、集體座談等方式，對河南省三門峽市實(shí)施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的組織管理、標(biāo)準(zhǔn)體系、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)、煙葉質(zhì)量水平和示范效果5大方面進(jìn)行了考核驗(yàn)收?？己顺椴榱?個示范片區(qū)，查看了1萬余 畝煙田和5個 煙葉收購站，調(diào)查了部分煙田煙株農(nóng)藝性狀，審查5個煙葉收購站的部分文字材料、檔案等資料，調(diào)查了部分管理人員和技術(shù)人員，走訪了部分煙農(nóng)。審查資料包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)79個，相關(guān)文件和工作檔案2000多份。抽查了1000余份農(nóng)戶檔案，查閱質(zhì)量檢驗(yàn)報告（原始記錄）100余份，現(xiàn)場考核60多人次、現(xiàn)場提問35人次，座談70余人次?？己蓑?yàn)收組經(jīng)過認(rèn)真討論，形成如下意見：

1、三門峽市在項(xiàng)目實(shí)施以來，項(xiàng)目承擔(dān)單位、三門峽市政府以及下屬各級政府高度重視，成立了由政府、煙草公司、技術(shù)監(jiān)督部門參加的領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目具體實(shí)施專門工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對煙葉標(biāo)準(zhǔn)化

示范項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),保證了標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的順利實(shí)施。

2、制訂的《三門峽市烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系》編寫格式符合GB/T1.1、GB/T1.2的要求。標(biāo)準(zhǔn)體系較完整，技術(shù)體系涵蓋了煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全過程，標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容充實(shí)。整體技術(shù)反映了當(dāng)前國內(nèi)煙葉生產(chǎn)的先進(jìn)技術(shù)水平。

3、示范市在檔案管理、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃和質(zhì)量管理體系建設(shè)方面有一定創(chuàng)新，成效顯著。經(jīng)費(fèi)使用合理，煙農(nóng)培訓(xùn)面廣，獎懲措施實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)化整體工作處于行業(yè)先進(jìn)水平。

4、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施較完善。在煙水配套，煙路配套，標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)，育苗和烘烤等生產(chǎn)設(shè)施的投入，以及煙農(nóng)的培訓(xùn)較示范前有很大的提高，成績顯著。

5、生產(chǎn)技術(shù)推廣體系健全，煙技員隊(duì)伍建設(shè)完善。建立了市、縣、鄉(xiāng)、村四級培訓(xùn)體系，技術(shù)培訓(xùn)到位率較高。通過培訓(xùn)和宣傳，各級技術(shù)人員及煙草種植戶對實(shí)施烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)均有較高認(rèn)識，技術(shù)普及率較高，促進(jìn)了整個煙區(qū)科技水平的提高，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的氛圍好。驗(yàn)收組現(xiàn)場考核、提問，反饋質(zhì)量滿意度較高。

6、示范區(qū)、示范片連片面積較大。煙用物資通過物資管理專職管理、配送，生產(chǎn)投入和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到位率高。煙葉生長發(fā)育較均衡，田間煙株的長勢、長相基本符合標(biāo)準(zhǔn)，烤后煙葉色澤較好，油分尚足。用戶對其煙葉反映較好，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高，社會效益和生態(tài)效益顯著，起到了明顯的示范帶動作用。

建議：繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的落

實(shí)，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的平衡發(fā)展，進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量，保證煙葉的可持續(xù)發(fā)展。

考核驗(yàn)收的總體結(jié)論：依據(jù)《國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣考核驗(yàn)收辦法（試行）》中對示范縣資格認(rèn)定的有關(guān)規(guī)定和評審得分，三門峽市為國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范合格單位。

考核得分見細(xì)則評分表。

驗(yàn)收組組長：驗(yàn)收組組員：

二〇〇四年八月十九日

附件：

國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣考核驗(yàn)收單

國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化示范縣項(xiàng)目承擔(dān)單位名稱：

2、“主要依據(jù)”一欄應(yīng)以實(shí)際記錄為準(zhǔn)，并填入文字材料編號。

考核驗(yàn)收時間：年月日至年月日 驗(yàn)收組成員簽名：

驗(yàn)收組組長簽名:年月日

第四篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施方案

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法（討論稿）

為提高公司各項(xiàng)工作的整體管理水平，公司制定了各基層單位及機(jī)關(guān)各科室的質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，在今后每月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中，將嚴(yán)格按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真打分，并對各單位的打分情況進(jìn)行通報，各單位的打分多少，將直接與本單位職工的部分績效工資掛勾，對在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中要求限期整改的項(xiàng)目，沒有按照整改的時間如期完成者，將根據(jù)具體情況加倍進(jìn)行扣分，具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法如下：

一、參加考核評分的單位

運(yùn)輸段、工務(wù)段、機(jī)務(wù)段、銷售一科、銷售二科、煤質(zhì)科、綜合段、機(jī)關(guān)共八個單位。

二、每月的考核時間及打分方法

日常查崗、日常業(yè)務(wù)考核將采取不定期或抽查的方式進(jìn)行，每月1-10日期間，公司將組織考核小組成員，對上月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況進(jìn)行集中考核，集中考核將分經(jīng)營組、安全生產(chǎn)組、業(yè)務(wù)組及文明生產(chǎn)組，根據(jù)各單位的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評比打分、匯總。

每月的通報時間為5-10日，通報內(nèi)容包括各單位的打分及獎罰情況。

三、考核組織機(jī)構(gòu) 組長：高興奎、張海濱

付組長：王希海、李建濱、李文元、高麗梅、毛巨偉、陳濤 組員：王棟、周萬生、于樹范、蔣偉宏、宇禮英、韓亞民、王新元、郭延忠、韓青山、王承、王剛、李楠

下設(shè)四個考核小組，每個小組著重負(fù)責(zé)該組考核打分與材料匯總：

經(jīng)營組 組長：高麗梅

組員：蔣偉宏、宇禮英、張艷敏 安全生產(chǎn)組 組長：周萬生 組員：劉長青、王樹貴

業(yè)務(wù)組（運(yùn)輸、技術(shù)、銷售、煤質(zhì)）組長：各分管領(lǐng)導(dǎo) 付組長：王棟 組員：蔣慶功、韓孝強(qiáng) 文明生產(chǎn)組 組長：李文元 組員：李楠、于樹范

三、考核評比后的獎罰辦法

以每個科段的在冊人數(shù)為基數(shù)，從績效工資中平均每人拿出200元進(jìn)行浮動，做為考核資金，其中50元做為當(dāng)月每人的安全績效工資，當(dāng)出現(xiàn)一起輕傷事故或險性事故時，所在科段人員將全部扣除50元安全績效工資，出現(xiàn)一般事故時，所在車間人員將全部扣除50元的安全績效工資。另外150元績效工資參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，按考核獎罰后的總額下到各單位，要求各單位根據(jù)各自的評比辦法，認(rèn)真對每個人進(jìn)行評比，計算出每個人的具體工資，然后報財勞科，使職工績效工資能夠真正達(dá)到獎勤罰懶的目的。

每個單位的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為100 分，具體分?jǐn)?shù)的獎罰及數(shù)額經(jīng)過試行后再行確定。

四、本考核辦法為試行，解釋權(quán)歸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

琿春礦業(yè)集團(tuán)運(yùn)銷分公司 二○○八年十一月四日

第五篇：煙葉創(chuàng)優(yōu)檢查

關(guān)于開展基層單位創(chuàng)建活動的檢查匯報

（煙葉組）

為深入貫徹落實(shí)2010年全市基層單位創(chuàng)優(yōu)活動的開展，根據(jù)市局（公司）X煙法[2011]9號文件要求，煙葉組于2011年3月4-7日對全市申報的八個煙葉收購站進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報如下：

一、創(chuàng)優(yōu)活動完成情況

在2010年的優(yōu)秀基層站點(diǎn)創(chuàng)建檢活動中，三縣一市分公司按照優(yōu)秀站點(diǎn)創(chuàng)建活動的相關(guān)要求，優(yōu)化流程，科學(xué)管理，取得了一定的成績。本次共檢查X、X、基層站點(diǎn)，從檢查結(jié)果來看，X煙葉站創(chuàng)優(yōu)工作比較突出，建議推省局（公司）進(jìn)行驗(yàn)收，其他站點(diǎn)均不同程度存在問題。

二、存在的問題

（一）X縣

技術(shù)員日志、倉庫管理日志、預(yù)檢工作日志、入戶預(yù)檢驗(yàn)收記錄、收購組早會紀(jì)錄、安全紀(jì)錄等相關(guān)日志不完善；

（二）XX市

清鎮(zhèn)市共檢查XXX三個煙葉站，存在的問題基本相同：

1、無ppt匯報材料，照片不全；

2、合同簽訂花名冊及匯總表沒有按照貫標(biāo)體系表格編制，新店匯總面積與政府文件下達(dá)面積不相符；

3、計劃分解無基層站到村的計劃任務(wù)文件及分解表；

4、合同履約率、日均收購量、等級質(zhì)量、煙葉交接情況均不能提供資料支撐；

5、文檔管理比較混亂，不規(guī)范；

6、技術(shù)員日志、倉庫管理日志、預(yù)檢工作日志、入戶預(yù)檢驗(yàn)收記錄、收購組早會紀(jì)錄、安全紀(jì)錄等相關(guān)日志不能提供或未歸檔；

7、技術(shù)人員相應(yīng)的上崗證書或職業(yè)職稱證書未復(fù)印歸檔，隊(duì)伍建設(shè)無文字說明材料。

8、制度落實(shí)不能提供考核資料。

（三）X縣

1、合同履約率、日均收購量、等級質(zhì)量、煙葉交接情況均不能提供資料支撐；

2、ppt匯報材料收購照片不全；

3、預(yù)檢工作日志、入戶預(yù)檢驗(yàn)收記錄、收購組早會紀(jì)錄、安全紀(jì)錄未歸檔整理；

（四）XX縣

1、合同簽訂花名冊等沒有按照貫標(biāo)體系表格編制，無文字說明材料；

2、基層站計劃分解有文件但無分解表；

3、合同履約率、日均收購量、等級質(zhì)量、煙葉交接情況均不能提供資料支撐；

4、檔案管理、資料裝訂不規(guī)范、不美觀，需進(jìn)一步整理，所有資料均應(yīng)裝訂成冊（最好有封面）；

5、入戶預(yù)檢驗(yàn)收記錄裝訂不規(guī)范，簽字不全；

6、隊(duì)伍建設(shè)的崗位設(shè)置、人員配置及人員素質(zhì)無文字說明材料；

7、ppt匯報材料無文字說明，照片質(zhì)量及制作效果不好。

三、解決方案及措施

對今年要上報省局驗(yàn)收的基層站，必須按照檢查表格條款進(jìn)行梳理裝檔整改：

（1）總體要求：煙站規(guī)模須提供合同花名冊及匯總表，按照貫標(biāo)體系表格打印裝訂成冊；計劃合同須提供縣政府、縣公司、鄉(xiāng)政府，基層站計劃任務(wù)分解文件及煙農(nóng)申請書（基層站審核蓋章）、承諾書、收購定案數(shù)等，并輔以文字說明材料；收購效率、等級質(zhì)量、降級及水分超限須提供數(shù)據(jù)資料支撐。

（2）設(shè)施設(shè)備：按照檢查表格對站點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分類布局，整潔衛(wèi)生。

（3）現(xiàn)場管理：檔案內(nèi)容與目錄一致清楚，煙農(nóng)戶籍化資料、安全管理臺帳按照貫標(biāo)體系表格編制，公示管理須提供照片，倉庫管理按照物資進(jìn)行分類，堆碼整齊并進(jìn)行標(biāo)示。

（4）質(zhì)量管理：須提供技術(shù)員工作日志、預(yù)檢員工作日志、入戶預(yù)檢驗(yàn)收記錄、倉庫管理日志、收購組早會記錄、安全記錄等相關(guān)工作日志，有收購期間收購組人員及預(yù)檢員職責(zé)分工文件。

（5）隊(duì)伍建設(shè)：凡是具有職業(yè)資格或技術(shù)職稱的人員，須復(fù)印存檔，有學(xué)歷要求的復(fù)印學(xué)歷證書存檔，并對檢查表格的內(nèi)容輔以文字說明材料，生產(chǎn)技術(shù)員及行政人員季度考核依據(jù)進(jìn)行裝檔。

各創(chuàng)優(yōu)煙葉站要做好文字匯報材料及ppt匯報材料，軟件資料要裝訂成冊歸類管理，做到整齊美觀。檢查表格里面不能提供材料的用照片在ppt中體現(xiàn)，如收購期間的煙農(nóng)等候休息區(qū)設(shè)舉報箱、茶水、便民箱等。

二〇一一年三月八日