第一篇：采油廠團支部文明安全建設(shè)情況匯報

以培訓為龍頭，以服務青年為宗旨，加強團支部建設(shè)

××*始建于1975年，現(xiàn)有職工81人，35歲以下青年55名，其中團員12人，青工占職工總數(shù)的68%。全站下設(shè)6個班組，管理著8座油水罐，20多臺機動設(shè)備，日處理能力2.8×104t/d，擔負著一礦的原油分離、脫水、計量、外輸及單井卸油任務。主要經(jīng)濟技術(shù)指標均達到局優(yōu)秀基層隊水平，2002年以來，連續(xù)四年榮獲局“優(yōu)秀基層隊”榮譽稱號，多次榮獲采油廠“安全生產(chǎn)先進單位”、“雙文明先進集體”稱號。

一、以“三德”教育活動為主線，全面提高青工思想素質(zhì)

在××*占職工總數(shù)2/3的青工已成為生產(chǎn)的中堅力量。在長期的工作中，我們深刻認識到，只有青年職工的政治思想、技術(shù)業(yè)務等綜合素質(zhì)提高了，才能保證整個職工隊伍素質(zhì)的提高，只有青年職工的思想穩(wěn)定了，才能使全站職工的思想穩(wěn)定，進而使得全站的安全、生產(chǎn)都有保障。為了提高全站青年職工的思想素質(zhì)，我站團支部以“三德”教育活動為主線，開展了“我愛我家”三德教育征文演講活動?；顒邮紫韧ㄟ^“黨建帶團建”活動組織團員青年參加“黨員先進性”教育活動的學習，虛心向共產(chǎn)黨員中的先模學習，全面剖析自己，查找不足，快速提高。其次通過觀看××*電視臺flash動畫、××*青年網(wǎng)flash動畫、參加家庭美德征文比賽等活動展開，提高青工的家庭責任感，加強青工的社會公德心和職業(yè)道德心，青年職工

××*的《愛，扶植了你的脊梁》和《我的冬天不再寒冷》兩篇征文得到了廠團委的認可和宣傳部門的重視，分別得到了二等獎和優(yōu)秀獎。最后又展開了一次“我愛我家”演講比賽，從各班組的青工中共推薦出七人進行講演，或沉婉、或激昂、或幸福沉醉、或真情勸慰，出色的演講得到前全體職工的一致好評，并當場評選出了一、二、三等獎。通過“家庭美德、社會公德、職業(yè)道德”三德教育活動的不斷深入開展，收到了很好的教育效果，穩(wěn)定了全站青年職工的思想，規(guī)范了青年職工的言行。

二、以《輕松一讀》為紐帶，聯(lián)通全體青工的心

黑板報、宣傳欄、職工大會、各種文件和宣傳材料向來都是宣傳工作的主體，雖然這能使全站團員青年在最短時間內(nèi)得到各類最新信息，但許多或長篇累牘，或刻板教條，職工大都不愿讀。針對這種情況，為了更好的貼近生活、貼近職工，凝聚青年，團支部從03年起創(chuàng)辦了《輕松一讀》小刊物，這個小刊物既沒有時間限制也沒有形式限制，它的內(nèi)容活潑多變，既有“形勢任務教育”內(nèi)容簡短節(jié)要的摘錄，又有幽默小笑話，又有生產(chǎn)快訊，更有青工自己的小散文、隨想等小文章，因此它集生產(chǎn)、生活、學習、寓教于樂于一身，貼近生產(chǎn)、貼近職工，讓全站青工形成學習共享、目標一致，努力生產(chǎn)的良好氛圍。《輕松一讀》創(chuàng)辦三年取得了良好的效果，一方面它教育職工認清形勢、完善自我、把握現(xiàn)在、面向未來；另一方面它讓青工了解生產(chǎn)動態(tài)，安全防護，能夠很好地做到在保證正常生產(chǎn)的同時保護自己；同時它又歌頌優(yōu)秀青年典型、鼓勵學習，團結(jié)全站青工，使大家有一個共同的目標——爭當技術(shù)能手、爭創(chuàng)行業(yè)一強。

三、以“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”為契機，強化青工培訓，造就一批青年技術(shù)人才

自××××開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”活動以來，廠、礦都加強了職工的技術(shù)培訓工作，我們很好的抓住時機，以此為突破口，進一步強化了我站的職工培訓工作。為達到讓青工重視學習、真正做到提高技術(shù)業(yè)務的目的，團支部與主管培訓的技術(shù)員聯(lián)合行動：一是在青工中積極創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。對學習成績突出者給予較大的物質(zhì)獎勵和精神激勵，大力選樹學習典型，以青年技師和先進典型作為學習帶頭人，定期組織典型人物交流學習心得、講體會，把好的學習方法傳授給大家，在青工中掀起了一股比、學、趕、幫、超的熱潮，努力創(chuàng)造良好的學習氛圍。同時團支部在青工中開展了“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”專題演講比賽，選手們龐引博證，以理論為準繩，以身邊的真人真事為依據(jù)，道出了一個做新時期技術(shù)工人的重要性以及不進步就會被淘汰的硬道理，使青工受到感染。二是分析每個青工的現(xiàn)狀，因人施教，進行三級培訓，即根據(jù)青工技術(shù)水平的高低分高、中、低三級，制定不同的方案，采取不同的要求，進行分級培訓，最終達到共同提高共同進步的目標。同時又著力強化授課教師的質(zhì)量和水平，講授內(nèi)容要精而實，是青工所需所求，既補充理論又強化實踐，做到理論、實踐相結(jié)合，以提高實踐應用為目的，考核到崗位。三是在繼續(xù)保證每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽的同時，開展形式多樣的競技活動，例如組織班組之間的對抗賽，尖子選手間的技術(shù)大比武，參加千人業(yè)務輪訓工程，技術(shù)員授課比賽等等，這些活動使青工主要工種參與率100%，為青工提供了大量充電機會，近一年以來，全站青工的理論水平和技術(shù)水平都有顯著提高。

目前，全站青工都能達到一人多崗、一專多能。全站高級工比例達到52%，青年技師兩名。在廠、礦舉行的歷次青工拉力賽中，團體和個人成績也同樣名列前茅。在去年采油一礦6月份的青工技術(shù)比武中，我站青工分別獲得了團體第一名和三個個人第一的好成績。9月份開展的青工技術(shù)月活動中，我站四名參加青工技術(shù)網(wǎng)絡(luò)大賽的青年選手都進入了決賽，并有三名選手在決賽中取得了第三、四、五名的好成績。

為更好培養(yǎng)技術(shù)人才，團支部在開展“青年文明號評比”活動基礎(chǔ)上，又建立了“青年人才庫”。將思想好、業(yè)務素質(zhì)高、有創(chuàng)新意識的青年職工錄入人才庫，并制定出培養(yǎng)計劃與目標，對他們進行重點培養(yǎng)。去年××××××三人是我們的培養(yǎng)對象。對人進入財庫的青工，團支部每季度都會安排他們參加黨團學習，或參加各種技術(shù)比武、授課比賽等進行鍛煉，進一步提高他們的思想素質(zhì)、技術(shù)水平和應變能力。今年，我們又推薦他們參加局里舉行的技術(shù)大比武培訓，希望通過脫產(chǎn)培訓進一步提高他們的技術(shù)水平，取得更好的成績。對那些參加工作不久，業(yè)務能力較差的年輕企業(yè)員工，在正常培訓的基礎(chǔ)上，進行加餐培訓，單獨考核，強化他們的學習。通過我們的不懈努力，目前，在全站青工內(nèi)形成了：社會是學習型的社會、我們是學習型的團隊，我們都要做一名技術(shù)、思想雙過硬的現(xiàn)代青年技術(shù)人才的團隊愿景。

為了進一步拓展青工知識面，團支部又建立了崗位上的“青年書屋”，培養(yǎng)青年職工的讀書習慣。因工作環(huán)境比較封閉，工作既繁重又枯燥，工會和團支部的站內(nèi)圖書量少且更換嚴重滯后，為了緩解青工在工作中的壓力，團支部利用崗位上的電腦，建立“青年書屋”，主要是將××××的“新時代書城”存放在書屋內(nèi)，共廣大青年職工在工作之余觀看、學習?！扒嗄陼荨钡慕?，既減少了青工上網(wǎng)玩游戲的情況發(fā)生，又拓展了青工的知識面，也得到了青工的一致好評。

第二篇：采油廠團支部文明安全建設(shè)情況匯報

以培訓為龍頭，以服務青年為宗旨，加強團支部建設(shè)

××*始建于1975年，現(xiàn)有職工81人，35歲以下青年55名，其中團員12人，青工占職工總數(shù)的68%。全站下設(shè)6個班組，管理著8座油水罐，20多臺機動設(shè)備，日處理能力2.8×104t/d，擔負著一礦的原油分離、脫水、計量、外輸及單井卸油任務。主要經(jīng)濟技術(shù)指標均達到局優(yōu)秀基層隊水平，2002年以來，連續(xù)四年榮獲局“優(yōu)秀基層隊”榮譽稱號，多次榮獲采油廠“安全生產(chǎn)先進單位”、“雙文明先進集體”稱號。

一、以“三德”教育活動為主線，全面提高青工思想素質(zhì)

在××*占職工總數(shù)2/3的青工已成為生產(chǎn)的中堅力量。在長期的工作中，我們深刻認識到，只有青年職工的政治思想、技術(shù)業(yè)務等綜合素質(zhì)提高了，才能保證整個職工隊伍素質(zhì)的提高，只有青年職工的思想穩(wěn)定了，才能使全站職工的思想穩(wěn)定，進而使得全站的安全、生產(chǎn)都有保障。為了提高全站青年職工的思想素質(zhì)，我站團支部以“三德”教育活動為主線，開展了“我愛我家”三德教育征文演講活動。活動首先通過“黨建帶團建”活動組織團員青年參加“黨員先進性”教育活動的學習，虛心向共產(chǎn)黨員中的先模學習，全面剖析自己，查找不足，快速提高。其次通過觀看××*電視臺flash動畫、××*青年網(wǎng)flash動畫、參加家庭美德征文比賽等活動展開，提高青工的家庭責任感，加強青工的社會公德心和職業(yè)道德心，青年職工

××*的《愛，扶植了你的脊梁》和《我的冬天不再寒冷》兩篇征文得到了廠團委的認可和宣傳部門的重視，分別得到了二等獎和優(yōu)秀獎。最后又展開了一次“我愛我家”演講比賽，從各班組的青工中國共產(chǎn)黨推薦出七人進行講演，或沉婉、或激昂、或幸福沉醉、或真情勸慰，出色的演講得到前全體職工的一致好評，并當場評選出了一、二、三等獎。通過“家庭美德、社會公德、職業(yè)道德”三德教育活動的不斷深入開展，收到了很好的教育效果，穩(wěn)定了全站青年職工的思想，規(guī)范了青年職工的言行。

二、以《輕松一讀》為紐帶，聯(lián)通全體青工的心

黑板報、宣傳欄、職工大會、各種文件和宣傳材料向來都是宣傳工作的主體，雖然這能使全站團員青年在最短時間內(nèi)得到各類最新信息，但許多或長篇累牘，或刻板教條，職工大都不愿讀。針對這種情況，為了更好的貼近生活、貼近職工，凝聚青年，團支部從03年起創(chuàng)辦了《輕松一讀》小刊物，這個小刊物既沒有時間限制也沒有形式限制，它的內(nèi)容活潑多變，既有“形勢任務教育”內(nèi)容簡短節(jié)要的摘錄，又有幽默小笑話，又有生產(chǎn)快訊，更有青工自己的小散文、隨想等小文章，因此它集生產(chǎn)、生活、學習、寓教于樂于一身，貼近生產(chǎn)、貼近職工，讓全站青工形成學習共享、目標一致，努力生產(chǎn)的良好氛圍?！遁p松一讀》創(chuàng)辦三年取得了良好的效果，一方面它教育職工認清形勢、完善自我、把握現(xiàn)在、面向未來；另一方面它讓青工了解生產(chǎn)動態(tài)，安全防護，能夠很好地做到在保證正常生產(chǎn)的同時保護自己；同時它又歌頌優(yōu)秀青年典型、鼓勵學習，團結(jié)全站青工，使大家有一個共同的目標——爭當技術(shù)能手、爭創(chuàng)行業(yè)一強。

三、以“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”為契機，強化青工培訓，造就一批青年技術(shù)人才

自××××開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”活動以來，廠、礦都加強了職工的技術(shù)培訓工作，我們很好的抓住時機，以此為突破口，進一步強化了我站的職工培訓工作。為達到讓青工重視學習、真正做到提高技術(shù)業(yè)務的目的，團支部與主管培訓的技術(shù)員聯(lián)合行動：一是在青工中積極創(chuàng)造濃厚的學習氛圍。對學習成績突出者給予較大的物質(zhì)獎勵和精神激勵，大力選樹學習典型，以青年技師和先進典型作為學習帶頭人，定期組織典型人物交流學習心得、講體會，把好的學習方法傳授給大家，在青工中掀起了一股比、學、趕、幫、超的熱潮，努力創(chuàng)造良好的學習氛圍。同時團支部在青工中開展了“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”專題演講比賽，選手們龐引博證，以理論為準繩，以身邊的真人真事為依據(jù)，道出了一個做新時期技術(shù)工人的重要性以及不進步就會被淘汰的硬道理，使青工受到感染。二是分析每個青工的現(xiàn)狀，因人施教，進行三級培訓，即根據(jù)青工技術(shù)水平的高低分高、中、低三級，制定不同的方案，采取不同的要求，進行分級培訓，最終達到共同提高共同進步的目標。同時又著力強化授課教師的質(zhì)量和水平，講授內(nèi)容要精而實，是青工所需所求，既補充理論又強化實踐，做到理論、實踐相結(jié)合，以提高實踐應用為目的，考核到崗位。三是在繼續(xù)保證每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽的同時，開展形式多樣的競技活動，例如組織班組之間的對抗賽，尖子選手間的技術(shù)大比武，參加千人業(yè)務輪訓工程，技術(shù)員授課比賽等等，這些活動使青工主要工種參與率100%，為青工提供了大量充電機會，近一年以來，全站青工的理論水平和技術(shù)水平都有顯著提高。

目前，全站青工都能達到一人多崗、一專多能。全站高級工比例達到52%，青年技師兩名。在廠、礦舉行的歷次青工拉力賽中，團體和個人成績也同樣名列前茅。在去年采油一礦6月份的青工技術(shù)比武中，我站青工分別獲得了團體第一名和三個個人第一的好成績。9月份開展的青工技術(shù)月活動中，我站四名參加青工技術(shù)網(wǎng)絡(luò)大賽的青年選手都進入了決賽，并有三名選手在決賽中取得了第三、四、五名的好成績。

為更好培養(yǎng)技術(shù)人才，團支部在開展“青年文明號評比”活動基礎(chǔ)上，又建立了“青年人才庫”。將思想好、業(yè)務素質(zhì)高、有創(chuàng)新意識的青年職工錄入人才庫，并制定出培養(yǎng)計劃與目標，對他們進行重點培養(yǎng)。去年××××××三人是我們的培養(yǎng)對象。對人進入財

第三篇：安全文明校園建設(shè)匯報材料

牛鼻灘鎮(zhèn)中學安全文明校園建設(shè)

匯 報 材 料

尊敬的各位領(lǐng)導：

牛鼻灘鎮(zhèn)中學是毗鄰沅江河畔的農(nóng)村寄宿制初級中學，有94年的辦學歷史。學?，F(xiàn)有教職工62名，學生320名。自辦學以來，各級領(lǐng)導十分關(guān)注學校的發(fā)展，經(jīng)常視察學校，對學校的教育教學管理工作提出寶貴意見，給予學校大力支持。學校以建設(shè)一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的安全文明校園為目標，在全校教職工的共同努力下，學校管理井然有序，安全文明校園建設(shè)取得良好實效，校園面貌日新月異，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了預定工作目標?，F(xiàn)就這方面工作情況匯報如下：

一、堅持正確的辦學方向，牢固樹立以德育人的思想。良好的精神風貌，高尚的道德品質(zhì)是干好一切工作的前提條件。因此，我們在搞好教學工作的同時，首先抓好了師生的政治思想工作。學年初制定切實可行的工作計劃，并按計劃開展活動。堅持進行師德教育，樹立師生的人生觀、價值觀。自辦學以來，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為，沒有一人參加法輪功組織和邪教組織。學校工會每年組織了教職工乒乓球賽、登太陽山等活動，豐富了教職工生活。學校政教處以“年級月月賽”活動為載體，多渠道對學生進行思想品德教育。同時，我們對每個學生建立了成長檔案，記錄他們在學校的習慣養(yǎng)成情況，并定時向家長匯報，堅持召開各種形式的家長會，做到了“家庭、社會、學?！比烬R抓共管，收到了良好的效果。

二、提高認識，明確安全的重要性。

安全是維護正常的教學和生活秩序，保障學生人身和財物安全，促進身心健康發(fā)展的根本。無論行政會，還是教職工大會，學校都把安全工作作為一個重要的議題，使每一個領(lǐng)導、每一個教職工、每一個學生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學校利用每周的升旗儀式，以及每天課間操進行安全教育，要求班主任在每周的周會上、班會上，都要強調(diào)安全，深入做好學生的安全教育工作。學校聘請了派出所的聶忠榮所長為法制副校長，多次邀請他來學校指導安全工作，增強了學生的安全意識和法制觀念，提高了學生的安全防范能力。

（一）、建立和完善安全工作組織機構(gòu)，確定好安全責任。校長擔任安全工作領(lǐng)導小組組長，主抓安全的副校長擔任副組長，由各處室負責人和班主任擔任組員，組成了強有力的安全工作領(lǐng)導班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負其責。為了明確責任，充分調(diào)動工作的主觀能動性，學校細致地劃分了責任區(qū)。每一棟樓，每一個樓層，每一個宿舍，凡是有學生活動的場所都有專人負責，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間上報安全工作領(lǐng)導小組。

（二）、嚴格制度，責任到人，不斷提高安全管理水平。我校安全工作的開展，在責任到人之后，又建立了一套完整的安全工作制度，作為安全工作的保障?！叭酥稳?、人不服；制度

管人，人人服”。我校制定了一整套安全工作制度，這些制度包括《門衛(wèi)管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責任追究制度》、《學生安全管理制度》、《校門管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《學校食堂管理制度》、《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度》、《手足口病防治應急預案》、《食品衛(wèi)生安全事故應急預案》等。特別是對學校重要部位、要害部位嚴格檢查，建立了相應的規(guī)章制度，采取了安全防范措施并對每個方面、每一個崗位做了具體的安全責任要求，哪里出現(xiàn)問題，就依制度追究其責任，形成鐵尺子，硬約束，使工作人員不能有一絲一毫麻痹大意的思想。

（三）、構(gòu)建了學校、公安機關(guān)、家長、社區(qū)的學生安全的工作網(wǎng)絡(luò)。我校首先加大校內(nèi)安全教育力度，認真開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題活動，掌握基本的遇到危險自護、自救、逃生和報警的方法，提高了學生的安全意識和防范能力，每期進行一次安全疏散演練，同時通過嚴格管理，有效預防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長共同做好這方面工作，學校每學期召開通學生家長會，把對學生管理的要求以“致家長一封信”的形式送到家長手中，讓家長更多地了解學校的規(guī)定，并配合學校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，牛鼻灘派出所干警經(jīng)常到學校了解情況，征求學校意見。

（四）、采取各種措施，扎實做好安全工作。

1、建立學生安全信息員。每班都設(shè)有一名安全信息員，每天上報學生身體和心理異常情況，學生之間矛盾沖突情況及其它

不安全隱患情況。

2、實行封閉式管理，每到放學，門衛(wèi)和政教處負責的同志在校門口認真檢查校牌，嚴防寄宿學生出校門。禁止學生購買小攤小販的“三無”食品。

3、行政值班每天對設(shè)施進行一次巡查，安全工作小組定期進行安全隱患排查，做好記錄，并及時組織人力進行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學校設(shè)施的安全性。

4、學校對食堂的物品采購、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設(shè)施等各方面做了嚴格的規(guī)定，并隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

5、經(jīng)常對學生進行有關(guān)交通知識的教育。嚴格管理教職員工車輛和外來車輛。

6、嚴格要求學生上下樓梯靠右行走?，F(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設(shè)備處于正常狀態(tài)。

7、消防器材配備齊全，無損壞。

8、嚴格要求學生路隊紀律，就餐、課間操、下晚自習、異地上課和大型活動，一律要求責任教師帶隊，嚴防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

9、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習，值班老師與寢管員做好交接。每天對寄宿生進行夜間檢查三次，分別為10：30，凌晨1：00，4：00，檢查學生有無異常，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證學生文明、安全的住宿。

10、學校公假和寒暑假，學校行政輪流值日，確保校園安全。

12、班級實行晨檢制度，教室、宿舍實行濕式清掃、通風換氣、定期消毒制度，教室每節(jié)課課間都要進行通風換氣，宿舍每天進行通風二個小時以上，校園內(nèi)每星期進行一次消毒，以防止校園沒有傳染病的發(fā)生及流行，確保學生的健康。

13、學校與走讀生家長簽定《安全責任書》，進一步明確安全職責。

三、堅持以德立校，構(gòu)建誠信友愛、團結(jié)互助的文明校園

（一）德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在長期的德育實踐中，我校形成了獨具特色的“六化”德育模式，也成為了我校一大辦學優(yōu)勢。

1、學生評價序列化。以“文明學生”為評價的終極目標，逐步讓學生樹立“五愛”思想，養(yǎng)成“十好”習慣，做到每月一交流，每期一總結(jié)，分年級達到不同的目標。

2、學生習慣嚴格化。以“十好”為標準，以評選“文明班級”為載體，嚴格要求學生的行為習慣，加強安全教育，確保學生的安全，勤檢查，勤教育，勤評比，勤公示。

3、德育活動常態(tài)化。以學校政教處牽頭，團支部配合，依時間順序組織活動，每年5月合唱比賽，每年10月廣播體操比賽，每年元旦文藝匯演，一次班級民主生活會等。真正實現(xiàn)在活動中怡情，在活動中習性，在活動中健體。

4、團支部工作重點化。團支部每月一次主題活動，教育全體團員以身作則，當好校園安全文明的代言人。

5、家校教育合作化。了解家長的心聲，并得到家長的理解與支持，促進學校發(fā)展。

（二）、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。

1、加強精神文明宣傳載體建設(shè)。目前，學校宣傳櫥窗、校園廣播站、班級黑板報宣傳功能得到充分發(fā)揮,學生文學社、興趣小組活動非?；钴S。

2、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。主要是以學校為主體爭創(chuàng)各級各類先進集體，在學生中開展“三好學生”、“優(yōu)秀干部”、“文明班級”等評比活動，在教職工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀黨員”等評比活動，培養(yǎng)師生積極向上的精神風貌，帶動文明風氣的上升。

3、以創(chuàng)建學習型組織為帶動,倡導學習研究之風。主要是從“四個點”為切入口：以師德教育為動力點，抓好思想政治學習；以校本培訓為立足點，抓好業(yè)務學習；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點，抓好技能培訓；以教育科研為制高點，抓好教育教學研究。

（三）、堅持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅持民主管校，推行校務公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時間及時化。

（四）、加強校園環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。

1、校園建設(shè)成績顯著。在創(chuàng)合格學校期間，學校先后投入700多萬元對學校環(huán)境進行大改造。新建了學校教學樓、三用堂，對學校校門、操場進行整體翻新，新建了電腦室、多媒體教室、生化實驗室、物理實驗室、圖書室、閱覽室、心理咨詢室等一批功能處室，為教師辦公室添置了辦公桌椅，更新了窗簾，新建了藝術(shù)雕塑、文化墻、宣傳欄等。學校的校園文化建設(shè)正在進一步的完善和規(guī)劃之中。

2、環(huán)保衛(wèi)生工作卓有成效。學校重視通過各種途徑培養(yǎng)學生環(huán)保意識，積淀了“學校是我家，人人都愛她”的優(yōu)良校風，堅持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習慣。

總之，學校非常重視安全教育和管理工作，對安全工作實行了全員、全程、全方位管理，特別是加強了重點部門和重點環(huán)節(jié)安全管理工作。強化安全意識和責任意識，嚴格遵守安全工作紀律，不斷提高安全防范意識和防范能力。切實搞好學生安全教育工作，提高學生的自我保護能力，全面開展了學校安全自檢自查整改工作，及時消除各種安全隱患，保障了學校教育教學工作的順利進行。

第四篇：安全文明校園建設(shè)匯報材料

寧鄉(xiāng)縣百靈鳥小學安全文明校園建設(shè)

匯 報 材 料

我校是湖南省第一所由政府委托辦學，學生免費入學的寄宿制民辦公助小學。學?，F(xiàn)有教職工202名，其中專任教師104名。辦學兩年多來，各級領(lǐng)導十分關(guān)注學校的發(fā)展，經(jīng)常視察學校，對學校的教育教學管理工作提出寶貴意見，給予學校大力支持。學校以建設(shè)一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的安全文明校園為目標，在全校教職工的共同努力下，學校管理得心應手，安全文明校園建設(shè)取得良好實效，校園面貌日新月異，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，較好地完成了預定工作目標?，F(xiàn)就這方面工作情況匯報如下：

一、堅持正確的辦學方向，牢固樹立以德育人的思想。

良好的精神風貌是干好一切工作的前提條件。因此，我們在搞好教學工作的同時，首先抓好了師生的政治思想工作。學年初制定切實可行的工作計劃，并按計劃開展活動。堅持進行師德教育，樹立師生的人生觀、價值觀。辦學兩年多來，我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀案件和犯罪行為，沒有一人參加法輪功組織和邪教組織。學校工會先后組織了教職工乒乓球賽、羽毛球賽、跳繩比賽、趣味運動會等活動，豐富了教職工生活。學校德育處以“年級月月賽”活動為載體，多渠道對學生進行思想品德教育。同時，我們對每個學生建立了成長檔案，記錄他們在學校的習慣養(yǎng)成情況，并定時向家長匯報，堅持召開各種形式的家長會，做到了“家庭、社會、學?！比烬R抓共管，收到了良好的效果。

二、提高認識，明確安全的重要性。

安全是維護正常的教學和生活秩序，保障學生人身和財物安全，促進身心健康發(fā)展的根本。無論行政會，還是教職工大會，學校都把安全工作作為一個重要的議題，使每一個領(lǐng)導、每一個教職工、每一個學生做任何事情，都牢牢把握“安全是第一的”。學校利用每天的夕會進行安全教育，要求班主任在每周的周會上、班會上，都要強調(diào)安全，深入做好學生的安全教育工作。學校聘請了派出所的喻

普軍所長為法制副校長，多次邀請他來學校指導安全工作，增強了學生的安全意識和法制觀念，提高了學生的安全防范能力。

（一）、建立和完善安全工作組織機構(gòu)，確定好安全責任。

校長擔任安全工作領(lǐng)導小組組長，主抓安全的德育副校長擔任副組長，由行政和年級主任擔任組員，組成了強有力的安全工作領(lǐng)導班子，各線管理人員分工明確，各司其職，各負其責。為了明確責任，充分調(diào)動工作的主觀能動性，學校細致地劃分了責任區(qū)。每一棟樓，每一個樓層，每一個宿舍，凡是有學生活動的場所都有專人負責，發(fā)現(xiàn)安全隱患，第一時間上報安全工作領(lǐng)導小組。

（二）、嚴格制度，責任到人，不斷提高安全管理水平。

我校安全工作的開展，在責任到人之后，又建立了一套完整的安全工作制度，作為安全工作的保障?！叭酥稳恕⑷瞬环?；制度管人，人人服”。我校制定了一整套安全工作制度，這些制度包括《門衛(wèi)管理制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責任追究制度》、《學生安全管理制度》、《校門管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《學校食堂管理制度》、《傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告制度》、《手足口病防治應急預案》、《食品衛(wèi)生安全事故應急預案》、《年級組安全管理制度》等。特別是對學校重要部位、要害部位嚴格檢查，建立了相應的規(guī)章制度，采取了安全防范措施并對每個方面、每一個崗位做了具體的安全責任要求，哪里出現(xiàn)問題，就依制度追究其責任，形成鐵尺子，硬約束，使工作人員不能有一絲一毫麻痹大意的思想。

（三）、構(gòu)建了學校、公安機關(guān)、家長、社區(qū)的學生安全的工作網(wǎng)絡(luò)。我校首先加大校內(nèi)安全教育力度，認真開展以提高學生自護、自救、防災、逃生能力為主題活動，掌握基本的遇到危險自護、自救、逃生和報警的方法，提高了學生的安全意識和防范能力，進行安全疏散演練，同時通過嚴格管理，有效預防校園暴力和傷害事件發(fā)生。為了與家長共同做好這方面工作，學校每學期召開通學生家長會，把對學生管理的要求以“致家長一封信”的形式送到家長手中，讓家長更多地了解學校的規(guī)定，并配合學校做好安全教育工作。為整治校園周邊環(huán)境，白馬橋派出所干警經(jīng)常到學校了解情況，征求學校意見。

（四）、采取各種措施，扎實做好安全工作。

1、建立學生安全信息員。每班都設(shè)有一名安全信息員，每天上報學生身體和心理異常情況，學生之間矛盾沖突情況及其它不安全隱患情況。

2、嚴格封校，每到放學，門衛(wèi)和學生處專干在校門口認真檢查校牌和家長接送卡，嚴防寄宿學生出校門。禁止學生購買小攤小販的“三無”食品。

3、行政值日每天對設(shè)施進行一次巡查，安全工作小組定期進行安全隱患排查，做好記錄，并及時組織人力進行徹底的檢修，禁止師生私接電源，使用各種電器，保障學校設(shè)施的安全性。

4、學校對食堂的物品采購、從業(yè)人員、食品存放、炊具衛(wèi)生、消毒設(shè)施等各方面做了嚴格的規(guī)定，并隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

5、經(jīng)常對學生進行有關(guān)交通知識的教育。嚴格管理教職員工車輛和外來車輛。

6、在樓梯劃分了左右分割線，嚴格要求學生上下樓梯靠右行走。現(xiàn)在樓道走廊通道安全通暢，照明設(shè)備處于正常狀態(tài)。

7、消防器材配備齊全，在使用期限之內(nèi)，無損壞。

8、嚴格要求學生路隊紀律，就餐、課間操、下晚自習、異地上課和大型活動，一律要求責任教師帶隊，嚴防發(fā)生擁擠、踩踏傷害事故。

9、做好寄宿生的查寢工作。每天下晚自習，值班老師與生活老師交接好學生情況，包括請假人數(shù)和健康狀況，上交交接表，每天對寄宿生進行夜間檢查三次，分別為10：30，凌晨1：00，4：00，檢查學生有無異常，必須到所在寢室簽名確認，行政值日、值晚班教師進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證學生文明、安全的住宿。

10、學校月假和寒暑假，學校行政輪流值日，確保校園安全。

12、班級實行晨檢制度，教室、宿舍實行濕式清掃、通風換氣、定期消毒制度，教室每節(jié)課課間都要進行通風換氣，宿舍每天進行通風二個小時以上，校園內(nèi)每星期進行一次消毒，以防止校園沒有傳染病的發(fā)生及流行，確保學生的健康。

13、學校與走讀生家長簽定《安全責任書》，進一步明確安全職責。

三、堅持以德立校，構(gòu)建誠信友愛、團結(jié)互助的文明校園

（一）德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在長期的德育實踐中，我校形成了獨具特色的“六化”德育模式，也成為了我校一大辦學優(yōu)勢。

1、學生評價序列化。以“陽光男孩，魅力女孩”為評價的終極目標，逐步讓學生樹立“五愛”思想，養(yǎng)成“十好”習慣，做到每月一交流，每期一總結(jié)，分年齡段達到不同的目標。

2、學生習慣嚴格化。以“十好”為標準，以“星級班級達標”為載體，嚴格要求學生的行為習慣，加強安全教育，確保學生的安全，勤檢查，勤教育，勤評比，勤公示。

3、德育活動常態(tài)化。以少先隊牽頭，年級組配合，依學生年齡特點組織活動，真正實現(xiàn)在活動中怡情，在活動中習性，在活動中健體：每年11月體操比賽，每年4月合唱比賽，每年元旦藝術(shù)展演，每年六一匯演，每月一次集體生日會，一次班級“五愛十好”民主生活會。每學期兩次年級月月賽活動。每學期一次愛心活動。

4、少隊工作重點化。大隊委分成禮儀部、衛(wèi)生部、紀律部、宣傳部、生活部，加強培訓，扎實開展工作。少先隊陣地建設(shè)：廣播站、號鼓隊、等持之以恒地訓練下去。

5、生活部工作細心化。堅持召開生活老師每周一次的周前例會，進行培訓和經(jīng)驗交流，指導日常工作。開展生活部和教學部的交流活動，邀請生活老師參加班級集體生日會和民主生活會。

6、家校教育合作化。成立家長委員會，家校信息交流平臺每周三條以上信息向家長匯報學生學習生活情況，通過召開全員家長會、通學生家長會、一年級新生家長會、畢業(yè)生家長會等形式，定期了解家長的心聲，并得到家長的理解與支持，促進學校發(fā)展。

（二）、全員參與，共建健康高雅、積極向上的和諧校園。

1、加強精神文明宣傳載體建設(shè)。目前，學校宣傳櫥窗、年級特色刊、班級中隊角的宣傳功能得到充分發(fā)揮,學生文學社、興趣小組活動非?；钴S。

2、積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。主要是以學校為主體爭創(chuàng)各級各類先進集體，在學生中開展“新三好學生”、“陽光男孩、魅力女孩”、“優(yōu)秀干部”、“星級文明班級”、“學習習慣優(yōu)秀班級”等評比活動，在教職工中開展“優(yōu)秀員工”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”“常規(guī)先進”等評比活動，培養(yǎng)師生積極向上的精神風貌，帶動文明風氣的上升。

3、以創(chuàng)建學習型組織為帶動,倡導學習研究之風。主要是從“四個點”為切入口：以師德教育為動力點，抓好思想政治學習；以校本培訓為立足點，抓好業(yè)務學習；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點，抓好技能培訓；以教育科研為制高點，抓好教育教學研究。

（三）、堅持民主管校，構(gòu)建公正平等、安定有序的和諧校園。我校堅持民主管校，推行校務公開，到目前基本形成了對內(nèi)公開和對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內(nèi)容具體化、公開時間及時化。

（四）、加強校園環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建綠色生態(tài)、自然和諧的校園。

1、校園建設(shè)成績顯著。學校先后投入100多萬元改裝了多媒體教室，新建了風雨走廊，為教師辦公室更新了窗簾，新設(shè)了四個宣傳欄等。學校的校園文化建設(shè)正在進一步的完善和規(guī)劃之中。

2、環(huán)保衛(wèi)生工作卓有成效。學校重視通過各種途徑培養(yǎng)學生環(huán)保意識，積淀了“學校是我家，人人都愛她”的優(yōu)良校風，堅持“每天三小掃，每周一大掃”的良好習慣。

學校先后被評委縣級優(yōu)秀民辦學校、市級優(yōu)秀民辦學校。學生節(jié)目有四個先后榮獲縣一等獎，市二等獎、縣二等獎、縣特等獎；科技活動1項獲得國家級二等獎、1項獲得省級一等獎、市級獲多個一等獎； 2010年學校被評為長沙市陽光體育運動示范學校；

總之，學校非常重視安全教育和管理工作，對安全工作實行了全員、全程、全方位管理，特別是加強了重點部門和重點環(huán)節(jié)安全管理工作。強化安全意識和責任意識，嚴格遵守安全工作紀律，不斷提高安全防范技術(shù)和防洪能力。切實搞好學生安全教育工作，提高學生的自我保護能力，全面開展了學校安全自檢自查整改工作，及時消除各種安全隱患，保障了學校教育教學工作的順利進行。

第五篇：采油廠HSE匯報

落實責任 強化監(jiān)管 固本強基 推進安全發(fā)展 清潔發(fā)展 采油五廠HSE管理工作匯報材料

各位領(lǐng)導、專家： 熱烈歡迎蒞臨我廠檢查指導工作！中原油田分公司采油五廠管理著胡狀、慶祖、劉莊3個極復雜斷塊油田，南北長約50km，東西寬約7.5km。已有20個區(qū)塊43個油藏單元投入開發(fā)，石油地質(zhì)儲量6408萬噸，可采儲量1407萬噸。下設(shè)17個機關(guān)科室、6個油藏經(jīng)營管理區(qū)，2個科研單位、13個輔助單位。管理著1073口油水井，開井875口（油井552口、水井323口），61座計量配水站，114個單拉井點，1座聯(lián)合站，4座中轉(zhuǎn)站，2座注（污）水站，2座變電所。現(xiàn)有用工總量3525人。針對點多線長面廣、集輸半徑長、設(shè)備新度系數(shù)低、安全管理難度大的實際，采油五廠始終將安全發(fā)展、清潔發(fā)展理念貫穿于油藏經(jīng)營管理全過程，HSE管理水平不斷提升，連續(xù)三屆榮獲集團公司“紅旗采油廠”榮譽稱號。今年以來，采油五廠認真落實集團公司及油田HSE管理工作部署要求，堅持以人為本、安全發(fā)展、清潔發(fā)展，堅持注重教育培訓，提升全員素質(zhì)；強化隱患治理，鞏固安全基礎(chǔ)；完善體系運行，規(guī)范日常管理的工作思路。以層級監(jiān)督、隱患治理和安全文化建設(shè)為工作主線，全面深化“我要安全”主題活動，落實HSE管理各項工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理創(chuàng)造了安全穩(wěn)定的良好氛 1

圍?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、深化安全主題活動，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ) 集團公司持續(xù)開展的“我要安全”主題活動，對油田科學發(fā)展、安全發(fā)展具有重要的推動作用。今年以來, 我廠結(jié)合實際，分季度開展了“揭短板、斬苗頭、提意識、苦治理”、“抓培訓、提技能，治隱患、強基礎(chǔ)”、“抓好八防、確保防范措施到位，落實責任、防止雨季環(huán)境污染”三項主題活動，以HSE領(lǐng)域的“比學趕幫超”活動為契機，“自選動作”與“規(guī)定動作”相結(jié)合，從基層抓起、從崗位抓起、從全員抓起，全方位推進“我要安全”主題活動向縱深發(fā)展。? 強化意識，消除短板。通過不間斷的系列活動強化安全意識，用安全意識引導符合標準的安全行為，有效提升了全員的安全技能，使“我要安全、我會安全、我能保證安全”深入人心，推進了全員參與的安全管理文化建設(shè)。一是營造濃厚氛圍。通過逐級宣傳動員，明確了活動目的、內(nèi)容、步驟，統(tǒng)一了思想行動，強化了“我要安全、責任在我”的意識。組織全員重新學習安全承諾書內(nèi)容，確保員工清楚掌握自身崗位安全職責。二是開展風險經(jīng)歷共享活動。通過細化活動方案，深度剖析活動意義，廣泛征集風險經(jīng)歷，采取行之有效地激勵措施，目前共收集廠級風險經(jīng)歷24篇，其中4篇納入局級匯編。通過分級組織“風險共享”演講比賽，以直觀的耳濡目染，警示員工時刻緊繃“安全弦”，做到經(jīng)歷“共享”。三是開展“四無隊站”創(chuàng)建工作。經(jīng)過精心組織，公開評選，第二集輸站、作業(yè)四聯(lián)隊、油藏經(jīng)營管理二區(qū) 2 申報了油田示范隊（站），樹立了樣板典型，通過宣傳報道及召開現(xiàn)場會，發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用，不斷推廣經(jīng)驗，全面促進基層安全管理。四是開展“崗前五分鐘觀察法”活動。組織我廠270名群眾安全監(jiān)督員認真落實巡視制度，對每個崗位的疑似隱患在施工前進行個體質(zhì)疑，危險分析和風險評估，嚴格按照“停下、思考、識別、計劃、執(zhí)行”五步走，通過群眾安全監(jiān)督員參與安全、監(jiān)督安全、服務安全，今年共發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患150余個，起到了規(guī)避施工風險、遏制事故發(fā)生的效果。五是豐富安全文化載體。深化“安全零距離震撼宣誓”、“安全月”活動，構(gòu)建安全文化長廊，潛移默化，激勵員工心系安全，自覺做到安全生產(chǎn)。強化培訓、提升技能。針對各崗位職工安全意識的差距點、欠缺點和失衡點，及時地改變培訓方法，保證培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓質(zhì)量，實現(xiàn)了安全教育培訓制度化、常態(tài)化、多樣化、全員化。一是堅持《禁令》宣貫。深入宣傳貫徹集團公司和油田系統(tǒng)細化補充《禁令》，通過召開專題會、下發(fā)宣傳冊、公告牌上墻、培訓考試、現(xiàn)場抽檢等手段，使職工理解、認可、擁護禁令，確?！督睢啡肽X入心，滲透到工作行為中。二是開展HSE領(lǐng)域“比學趕幫超”活動，制定活動方案，設(shè)定“比出差距、學會本領(lǐng)、趕出壓力、幫出干勁、超出水平”的活動主線，以安全技能大比武等活動營造工作氛圍，通過兩次評比，選出紅旗單位6個，以“爭紅旗”突出“六評比”內(nèi)容，全面的促進油藏經(jīng)營管理區(qū)、生產(chǎn)輔助、后勤三個系統(tǒng)，取長補短，共同進步，提升綜合技能。三是落實廠級安全教育。制定可行培訓計劃，投入30 3

萬元新建設(shè)備齊全的電教室兩處，通過聘請油田及外部專家講師，組織完成了3期，共計122人次管理干部及基層骨干脫產(chǎn)輪訓，提升管理人員對HSE管理的認識，從管理的角度評估、控制、削減風險，落實管理責任。適時組織特殊工種和新員工培訓，目前已組織入廠三級教育87人，HSE上崗換證3525人，安全管理資格取、換證培訓40人次，各類特殊工種取、換證培訓班46期221人，特殊工種持證率達100%。四是深化基層安全教育。各基層單位堅持安全培訓“四有”方針，結(jié)合本單位、操作崗位實際，制作多媒體課件，印發(fā)培訓資料，通過周一安全會、安全培訓課、安全知識對抗賽、送班車播放VCD、現(xiàn)場技術(shù)指導等方式，確保每季度組織員工不少于7-10天的安全培訓。井下作業(yè)大隊根據(jù)油田具體部署，以前所未有的力度，制定了整體脫產(chǎn)培訓計劃，通過選聘以技術(shù)帶頭人、注冊安全師、高級技師等為骨干的兼職教師，編制60多套多媒體課件，培訓教材一套，保證了學員培訓到位率100%，考評一次通過率100%，優(yōu)秀率77.5%，培訓見到良好效果。規(guī)范行為、固本強基。以《加強基層單位HSE工作的實施方案》為指導，緊緊圍繞“211”安全工作法，突出標準化操作，深入開展基層隊和班組HSE活動，規(guī)范“三標”現(xiàn)場和全員安全行為，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。一是落實“211”工作法。今年以來，我廠上下深刻領(lǐng)會“211”工作的重要意義，各級管理人員深入到基層隊、班組，參加“周一”及班組安全活動，完善“211”安全工作模式，修訂班組記錄本的內(nèi)容，并將“211”工作開展列為HSE考核的重要考核內(nèi)容，以激勵為主，促進管理人員安排 4

部署、深入現(xiàn)場，崗位員工深刻理解、積極參與，使“周一”和班組HSE活動有安排、有檢查、有整改、有講評，保證了良好的實施效果。二是開展HSE觀察活動。結(jié)合集團公司《HSE觀察管理規(guī)定》，引導全員深刻理解行為安全和目視管理的精髓，提倡“通過有效的溝通，及時予以肯定或者糾正”的一種有效現(xiàn)場安全管理方式，進一步明確觀察人員職責、細化觀察步驟、規(guī)范觀察程序和內(nèi)容，使職工加深對行為安全的認知，達到思想上統(tǒng)一認識，步調(diào)上協(xié)調(diào)一致，以標準動作實現(xiàn)“觀察記錄—上報處理—統(tǒng)計分析—安全生產(chǎn)”的良性循環(huán)。自活動開展以來，編印下發(fā)《采油五廠HSE觀察》4500本，各級員工廣泛響應，初見效果。三是推行“標準操作示范”活動。對采油、作業(yè)、集輸、電力、交通五個系統(tǒng)83項一般作業(yè)環(huán)節(jié)的崗位操作現(xiàn)場，組織安全管理、崗位操作能手、高技能工等人員進行現(xiàn)場規(guī)范操作示范活動，有效提升了崗位危害識別、風險評估、標準化操作的能力。四是精細“三標”管理。全員樹立保安全從強“三基”入手的思想，重點強化采油、作業(yè)現(xiàn)場的標準化建設(shè)，以“強三基、達三標”督查活動為載體，全面查找、發(fā)現(xiàn)工作流程中不安全因素，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即查即改，在解決問題中求落實，進一步細化崗位操作規(guī)程，規(guī)范基礎(chǔ)資料臺帳，提升干部職工崗位責任心和執(zhí)行能力。油藏經(jīng)營管理區(qū)把基礎(chǔ)管理作為突破口，組織管理人員參加安全生產(chǎn)和現(xiàn)場“三標”管理，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為和設(shè)備、設(shè)施隱患，立即糾正和快速落實整改，通過井站“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，呈現(xiàn)出了高標準的井站現(xiàn)場。5

二、完善HSE監(jiān)控體系，增強制度執(zhí)行能力 不斷創(chuàng)新安全管理制度和辦法，完善激勵方式，落實安全責任，著力在強化執(zhí)行上下功夫，逐步形成了切合實際的安全監(jiān)控機制。完善HSE管理體系。一是開展HSE體系認證。制定《采油五廠HSE管理體系實施方案》，修訂完善HSE管理手冊和體系文件，開展體系內(nèi)部審核和外部復審，做好HSE體系的整合換版工作，于2010年5月順利通過北京三星認證公司復審換證，使我廠的HSE體系更加符合生產(chǎn)經(jīng)營實際，更具可操作性。二是完善應急救援預案。組織修訂1個綜合預案、8個專項預案，通過了專家組評審，并及時上報備案；制定了上海世博會期間的安全、保衛(wèi)應急預案，保障特殊時期安全形勢穩(wěn)定；重點突出應急預案的執(zhí)行，認真組織開展了預案針對性演練。今年以來，我廠嚴格按照油田要求，以“應急演練周”為載體，共組織廠級功能性演練2次，專項預案演練4次，參加演練550人次。三是健全HSE管理制度。根據(jù)集團公司、油田和濮陽市安監(jiān)局的要求，結(jié)合實際，進行制度匯編，修訂了《HSE監(jiān)督管理考核辦法》、《特種設(shè)備管理制度》等6項制度；新制定了《殘渣回注管理規(guī)定》、《泥漿池無害化處理規(guī)定》、《安全設(shè)施維護、保養(yǎng)制度》等8項制度。對我廠的安全會議、安全設(shè)施、環(huán)保監(jiān)控、外部施工等方面進行了更加明晰的管理要求。充分發(fā)揮制度的“火爐效應”，在安全生產(chǎn)各個方面、各個環(huán)節(jié)都做到了有法可依、有章可循。層級落實安全責任。一是明確了全年HSE管理目標，下發(fā)《采 6

油五廠2010年安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作要點》，確定了安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生目標，層層簽定目標責任書，將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護控制指標分解到全廠各單位、崗位。二是明確機關(guān)各科室的安全職責。下發(fā)《機關(guān)科室安全承包規(guī)定（暫行）》，全面落實各級安全管理責任，開展承包掛牌儀式，組織各承包科室和掛鉤單位定期交流經(jīng)驗，承包科室參加承包對口單位周一安全活動和“HSE觀察”活動，解決現(xiàn)場實際問題，消除不安全因素，促進安全管理工作。三是繼續(xù)深入開展領(lǐng)導要害部位承包檢查。廠領(lǐng)導高度重視對所承包要害部位、關(guān)鍵裝臵的定期檢查，共發(fā)現(xiàn)各類隱患、問題85個，其中4項正在整改，其余已整改完畢。細化監(jiān)控方式，實現(xiàn)層級監(jiān)督。建立了月度專項檢查和季度達標檢查相結(jié)合的檢查考核體系，切實發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用。一是實施月度專項檢查。今年分別開展了以“雙節(jié)期間”、“世博會”、《禁令》宣貫和落實、“211工作法”執(zhí)行情況、安全培訓、主題活動開展等內(nèi)容的專項檢查，通過檢查，了解掌握基層單位HSE管理工作動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促跟蹤落實，把發(fā)現(xiàn)的問題全部整改，有效的防止各類事故的發(fā)生。二是開展季度HSE全面考核。堅持每季度一次拉網(wǎng)式大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題通過《HSE管理考核公報》進行通報，督促隱患整改，結(jié)合日常工作，評選出先進單位、達標單位、不達標單位。

一、二季度共獎勵先進單位61200元。通過月檢查，季考核，實現(xiàn)了分層次監(jiān)督，有力促進了安全生產(chǎn)。截至目前，通過各類檢查，查出問題613個，整改606個，其余待投資計劃整改。三是堅持“專職安全員 7

旬度會”制度。通過12次旬度例會，對制定月度工作計劃、隱患申報、211工作開展、風險案例評選等重點工作進行總結(jié)、安排，解決了安全實際問題，加強了垂直管理，增強了制度執(zhí)行能力。四是科學運行夜間生產(chǎn)安全管理。依據(jù)《生產(chǎn)值班管理制度》，值班廠領(lǐng)導帶隊查崗，盯重點工序，查重點崗位，保證每天晚上檢查2個施工現(xiàn)場和2個計量站，實現(xiàn)了前線值班、夜間檢查的制度化、程序化。五是堅持單井原油押運模式。單井原油拉運是我廠重點的安全監(jiān)管內(nèi)容，對單井原油運輸實施了項目管理，組建專業(yè)的原油運輸押運隊，對單井原油運輸實施監(jiān)護票管理，過程由單井工人、押運員和司駕員共同監(jiān)督、監(jiān)護實施，保證了危險品運輸?shù)陌踩\行。六是細化直接作業(yè)環(huán)節(jié)票證管理。我廠在原有作業(yè)許可票證基礎(chǔ)上，實行“安全監(jiān)護票”管理制度。將“監(jiān)護票”細化到各個施工工序，真正體現(xiàn)“有施工必有監(jiān)督”，充分發(fā)揮“監(jiān)護票”的現(xiàn)場監(jiān)督作用。加強環(huán)境保護監(jiān)控。我廠作為集團公司重點驗收和濮陽市唯一參加省級清潔生產(chǎn)審核的單位，高標準的開展環(huán)保管理工作。目前我廠已順利通過集團公司審核驗收。一是開展環(huán)境保護教育。以“6〃5”世界環(huán)境日為活動載體，圍繞“低碳減排·綠色生活”主題，充分利用黑板報、網(wǎng)絡(luò)、培訓班、知識競賽、專題講座等多種形式，宣傳《清潔生產(chǎn)促進法》，倡導低碳生產(chǎn)；邀請了清潔生產(chǎn)審核專家對全廠各級干部進行了培訓，深入現(xiàn)場指導，規(guī)范清潔生產(chǎn)行為。二是持續(xù)推行清潔生產(chǎn)。下發(fā)《清潔生產(chǎn)管理規(guī)定》、《持續(xù)清潔生產(chǎn)實施計劃》，分解細化責任，指導 8

全廠清潔生產(chǎn)工作。在采油、作業(yè)、集輸、后勤四個系統(tǒng)，整體規(guī)劃，建立標準，實施污染全過程控制。對照《清潔生產(chǎn)企業(yè)標準》，開展清潔生產(chǎn)審核和方案實施，落實清潔生產(chǎn)措施，從源頭減少污染物排放量。開展清潔生產(chǎn)科研攻關(guān)，不斷改進生產(chǎn)工藝，推行成熟降渣回注技術(shù)，使殘渣產(chǎn)生量降低60%—70%。三是做好現(xiàn)場環(huán)保監(jiān)督。及時掌握環(huán)保動態(tài)，深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實行環(huán)保周報制度，有力的促進了環(huán)保數(shù)據(jù)的收集、泥漿池固化、環(huán)保隱患治理等工作。對作業(yè)現(xiàn)場、鉆井現(xiàn)場實施監(jiān)督，共檢查作業(yè)井、新鉆井20多次，消除現(xiàn)場的環(huán)保隱患34個。推進泥漿池固化工作進度，制定《泥漿池無害化處理規(guī)定》，明確權(quán)利和責任，優(yōu)選施工隊伍，實施質(zhì)量押金制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督，保證了今年46口新鉆井的泥漿池固化質(zhì)量。年初固化的泥漿池目前已恢復耕地，農(nóng)作物長勢良好。四是完善水體風險應急預案。對油藏經(jīng)營管理區(qū)、油氣集輸大隊、井下作業(yè)大隊等現(xiàn)場進行了環(huán)境風險評價，重新修定了黃河灘區(qū)等6項環(huán)保風險預案，確保了防范措施；組織200名職工參加《河南省水污染防治條例》競賽答題活動，提升員工水體風險防范意識。注重職工身心健康。一是以職工體檢為依托，加大健康監(jiān)護工作的管理力度，認真落實全年接害人員的統(tǒng)計、認定，目前已完成特殊作業(yè)、接觸有毒有害人員資格審查395人的體檢工作，全員健康體檢已完成3155人；完成職業(yè)病危害因素監(jiān)測點檢測11個，合格率100%。二是以職業(yè)病防治法宣傳周活動為載體，舉辦職業(yè)健康知識講座和板報一條街活動，普及了職業(yè)衛(wèi)生和職 9

業(yè)病防治的基本知識和急救知識。三是以提升職工預防職業(yè)疾病的能力為切入點，保證勞動防護品配臵到位(購臵婦女防護品12000包、配備防噪聲耳罩等特殊防護用品1200套、更新有害場所告知牌40塊、配臵急救藥箱30個)，投入勞保配臵費用247萬元。加強承包商安全管理。認真落實《承包商安全監(jiān)督工作實施方案》，以創(chuàng)建“平安工地”為載體，對外部施工實施雙重監(jiān)管，即業(yè)務部門和屬地單位共同管理。嚴把每個項目資質(zhì)審查關(guān)、業(yè)績審查關(guān)和安全準入關(guān)，嚴格施工前驗收、過程監(jiān)督、施工后的安全評價，落實了甲乙方HSE管理責任。目前共簽訂89份安全協(xié)議，檢查外部施工現(xiàn)場30多次，評選出“平安工地”1個。對不認真履行安全職責的承包商做出了沉沒風險抵押金的處罰，確保了外部施工監(jiān)管在有管理、有措施、有監(jiān)督的環(huán)境下安全文明施工。加強井控管理工作。一是召開月度井控安全專題會議和專項井控檢查，實施射孔井盯井制度，落實了131人次的井控和硫化氫培訓取證工作，不斷增強井控人員的應急處臵能力。二是堅持“立足一級井控、搞好二級井控、杜絕三級井控”的原則，嚴把施工設(shè)計關(guān)、標準操作關(guān)、井控技術(shù)關(guān)。三是確保重點隱患治理項目井控試壓車間發(fā)揮效能，實現(xiàn)了井控裝臵安裝合格率、井控設(shè)備完好率100%的目標，末發(fā)生一起井噴及井噴失控事故。加強消防安全管理。認真貫徹新《消防法》，嚴格執(zhí)行集團公司《消防安全管理規(guī)定》，與油區(qū)消防中隊結(jié)合，開展多種形 10

式的培訓和演練活動；以“五個一”活動為依托，加強了全廠消防志愿者組織和要害部位義務消防隊建設(shè)，注重開展志愿者義務宣傳活動，注重技術(shù)性、實戰(zhàn)性演練。共開展各類宣傳活動4次、消防演練21次，提高了防火、滅火的技能。組織防火檢查，治理重大火險隱患，建立了防火檔案和防火預案。加強特種設(shè)備管理。一是實行特種設(shè)備臺帳備案制度，規(guī)范了特種設(shè)備月度自行檢查記錄表，組織了《固定式壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的宣貫，使特種設(shè)備管理信息更新及時、到位，保證了39臺壓力容器和14臺起重機械到期檢驗，二是開展特種設(shè)備專項檢查。調(diào)查壓力容器192臺，核對信息198項,壓力容器接地檢測318處;查處整改特種設(shè)備問題18個，確保了特種設(shè)備安全運行。加強交通安全管理。我廠克服油區(qū)與基地距離遠、覆蓋面積大，途徑106國道等困難，高起點開展交通監(jiān)管工作。一是加大對交通違章及隱患的查處力度。適時組織春運、冬季雨雪、夏季高溫時期專項檢查，杜絕車輛“帶病”行駛、超速行駛等行為。共組織交通安全專項檢查3次，路檢路查21次，查車465臺次，查出隱患16處，現(xiàn)場糾正違章10起，有效遏制了各類交通事故發(fā)生。二是落實交通基礎(chǔ)管理。全面施行準駕證制度，510名司駕人員考試通過并辦理證件；及時進行車輛反光標識、牌照及固封裝臵的整改，按時完成190臺車輛的年審和125臺車輛安全帶整改安裝。三是加強培訓、考核力度。以“計劃、學時、人員、內(nèi)容、試卷、成績”六個落實，強化交通法規(guī)的培訓，增強司駕人員遵 11

章守法意識。以季度檢查、考核兌現(xiàn)，促進各車管單位切實提升交通管理水平。

三、加強隱患排查治理，提升安全防范水平在HSE管理實踐中，將推進隱患治理作為實現(xiàn)本質(zhì)安全的核心工作，充分認識排查、治理隱患工作的長期性、潛在性、復雜性，逐漸形成制度化排查、治理程序，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，不斷提升HSE防范水平。建立隱患治理長效機制。一是認真落實“隱患申報激勵制度”。結(jié)合我廠長期開展的“全員三查”活動，動員崗位工人積極查找申報身邊隱患，廠里根據(jù)隱患大小對申報者給予一定的獎勵（提出的有共性、有價值的上報隱患給予100元獎勵），1-8月份，共收到基層單位隱患申報77項，獎勵申報個人2600元。二是實施分級治理。實行隱患排查、控制與整改閉環(huán)管理，對于前期揭示的“短板”、查出的問題，進行跟蹤研究，通過科學論證和分類梳理，逐級落實。截至8月份，對各單位不能自行整改的20項隱患項目(維修、準備大隊航吊改造，油氣集輸大隊第二集輸站線路防爆改造、聯(lián)合站門禁系統(tǒng)改造；作業(yè)大隊地下管線探測儀、專用地錨定卡子配臵；特車大隊水泥車高壓管匯改造；單井拉油放油管線改造等)集中治理，預計費用107萬元，目前已完成17項，其余項目正在實施過程中。加快隱患治理項目進度。我廠成立了隱患治理項目組，多次召開專題會議，安排重大隱患項目的整改措施、運行計劃。在安全隱患項目治理上，油管站抽油桿清洗線改造、Q1#計量站至慶 12

北河段注水干線占壓治理、胡二注分水器改造等3項重大隱患項目（預計投資320萬元），堅持“四定”和建設(shè)項目“三同時”原則，嚴格現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證施工質(zhì)量和進度。目前胡二注分水器改造項目已完成，油管站抽油桿清洗線改造正在實施，Q1#計量站至慶北河段注水干線治理待計劃下達。在環(huán)保治理項目上，胡狀污水站萬方池改造項目處于施工準備階段，待雨季過后開始施工。另外，我廠2009年重點實施的14座高架計量站改造、楊村變電所電力改造、作業(yè)井控試壓車間改造、輪式作業(yè)機改造4項重大隱患項目，今年已全部通過油田驗收，投入使用，有效夯實了安全基礎(chǔ)。加大安全技措項目投入。繼續(xù)加大對現(xiàn)場的安全技措投入，通過2010年的安全措施費集中解決。截至目前，按時檢驗壓力容器39臺，安全閥校驗230只，標定可燃氣體報警儀11臺，接地報警儀校驗40只，滅火機修理550臺次，防雷接地檢測920余處，電工用品檢測589套；制作油田禁令300余塊，安裝抽油機防護欄33套。目前已投入安全技措資金210萬元。加強特殊季節(jié)隱患治理。針對雨季生產(chǎn)安全隱患治理，我廠超前運行，系統(tǒng)部署，完成285處（計劃整改416處），正在實施131處，實施率85.6%；結(jié)合電力春檢工作，完成了920處防雷防電接地點、26處靜電接地儀及變電所內(nèi)避雷器、避雷針、接地網(wǎng)全面檢測工作，檢測合格率達到100%，有效保障了雨季安全生產(chǎn)。13

積極開展管道占壓清理。一是嚴防新占壓產(chǎn)生。針對油區(qū)村民建房、辦廠情況較多的實際，加強對占壓戶的教育、告知，有效制止了12處管道新占壓產(chǎn)生，鞏固了清障成果。二是積極推進老占壓清理。按照年初制定的2010年清障計劃，加強與地方政府溝通，各部門、單位緊密配合，目前已通過改線消除計劃清理老占壓1處。各位領(lǐng)導、專家，實現(xiàn)HSE管理各項目標始終是我們的重要責任。在下步的工作中，我廠將繼續(xù)鞏固安全主題活動成果，固本強基，落實責任，強化監(jiān)管，全面落實HSE管理各項工作，不斷推進胡慶油田科學發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展。以上匯報，不足之處，敬請各位領(lǐng)導、專家批評指正！14