第一篇：考核規(guī)范要求與管理體系文件對(duì)照檢查表

考核規(guī)范要求與管理體系文件對(duì)照檢查表

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考核規(guī)范條款 4組織和管理 4.1地位

4.1.1依法設(shè)置的機(jī)構(gòu) 4.1.2授權(quán)建立的機(jī)構(gòu) 4.2責(zé)任 4.2.1職責(zé) 4.2.2任務(wù) 4.3基本條件 4.3.1總則 4.3.2基本要求 4.3.3溝通機(jī)制 5 管理體系 5.1總體要求 5.2管理職責(zé) 5.3體系文件 5.3.1總則

5.3.2質(zhì)量方針與總體目標(biāo)5.3.3質(zhì)量手冊(cè) 5.3.4程序文件 5.4文件控制 5.5記錄控制 5.6管理評(píng)審 5.6.1總則 5.6.2評(píng)審輸入 5.6.3評(píng)審輸出 6資源配置和管理 6.1總則 6.2人員 6.2.1人員配備

第 頁(yè)，共

管理體系文件編號(hào)及條款號(hào) 考核結(jié)果 考核說(shuō)明

XXXX-0-002 2 XXXX-0-002 2.2 XXXX-0-002 2.2

無(wú)

XXXX-0-002 2.3 XXXX-0-002 2.3.1

XXXX-0-002 2.3.2

XXXX-0-002 2.4 XXXX-0-0022.4.1，2.4.2，2.4.3

XXXX-0-002 2.4.4-2.4.9

XXXX-0-002 2.5

XXXX-0-003 3 XXXX-0-003 3.1

XXXX-0-003 3.6

XXXX-0-003 3.5 XXXX-0-003 3.5

XXXX-0-003 3.2，3.3

XXXX-0-003 3.5.1

XXXX-0-003 3.5.2

XXXX-0-004

XXXX-0-005

XXXX-0-006 XXXX-0-006 6.1

XXXX-0-006 6.2

XXXX-0-006 6.2

XXXX-0-007 XXXX-0-007 7.1

XXXX-0-007 7.9.4 XXXX-0-007 7.2

6.2.2人員資質(zhì) 6.2.3人員培訓(xùn) 6.2.4人員職責(zé) 6.2.5授權(quán)與記錄 6.3設(shè)施和環(huán)境條件 6.3.1總則 6.3.2環(huán)境條件控制 6.3.3實(shí)驗(yàn)室設(shè)施 6.4測(cè)量設(shè)備 6.4.1設(shè)備配置 6.4.2設(shè)備性能 6.4.3設(shè)備使用 6.4.4設(shè)備記錄 6.4.5設(shè)備管理

7檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)的實(shí)施

7.1檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)實(shí)施的策劃 7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程 7.2.1要求、標(biāo)書(shū)和合同的評(píng)審 7.2.2服務(wù)顧客

7.3檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)方法及方法的確認(rèn) 7.3.1總則 7.3.2方法的選擇 7.3.3機(jī)構(gòu)制定的方法 7.3.4非標(biāo)準(zhǔn)的方法 7.3.5方法的確認(rèn) 7.3.6校準(zhǔn)測(cè)量能力 7.3.7測(cè)量不確定度的評(píng)定 7.3.8數(shù)據(jù)控制 7.4服務(wù)和供應(yīng)品的采購(gòu) 7.4.1采購(gòu)過(guò)程 7.4.2采購(gòu)信息

7.4.3服務(wù)和供應(yīng)品的驗(yàn)證 7.5分包 7.5.1分包原則

XXXX-0-007 7.3

XXXX-0-007 7.4

XXXX-0-007 7.6

XXXX-0-007 7.8

XXXX-0-008 XXXX-0-008 8.1

XXXX-0-008 8.3，8.4，8.5

XXXX-0-008 8.3

XXXX-0-009 XXXX-0-009 9.2

XXXX-0-009 9.3

XXXX-0-009 9.4

XXXX-0-009 9.5

XXXX-0-009 9.6

XXXX-0-010

XXXX-0-010

XXXX-0-011 XXXX-0-011 11.2

XXXX-0-011 11.3

XXXX-0-012 XXXX-0-012 12.1

XXXX-0-012 12.4

無(wú)

無(wú)

XXXX-0-012 12.4.1-12.4.3

XXXX-0-012 12.5

XXXX-0-012 12.6

XXXX-0-013

XXXX-0-013 13.2-13.4 XXXX-0-013 13.8

XXXX-0-013 13.8

XXXX-0-024

XXXX-0-024 24.2 XXXX-0-024 24.3

7.5.2校準(zhǔn)分包 7.6量值溯源 7.6.1總則

7.6.2設(shè)備的檢定（或校準(zhǔn)）7.6.3計(jì)量基標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì) 7.7抽樣 7.7.1抽樣過(guò)程 7.7.2抽樣控制 7.7.3抽樣記錄

7.8檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)物品的處置 7.8.1 物品處置過(guò)程 7.8.2物品標(biāo)識(shí) 7.8.3物品接收 7.8.4物品存儲(chǔ)

7.9檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)質(zhì)量的保證 7.9.1檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)過(guò)程的控制

7.9.2檢定、校準(zhǔn)和檢測(cè)結(jié)果的控制

7.9.3計(jì)量比對(duì)和能力驗(yàn)證的實(shí)施 7.9.4質(zhì)量控制數(shù)據(jù)分析 7.10原始記錄和數(shù)據(jù)處理 7.10.1記錄內(nèi)容 7.10.2記錄時(shí)機(jī) 7.10.3記錄改動(dòng) 7.11結(jié)果報(bào)告 7.11.1總則 7.11.2檢定證書(shū) 7.11.3校準(zhǔn)證書(shū) 7.11.4檢測(cè)報(bào)告 7.11.5 意見(jiàn)和解釋 7.11.6結(jié)果的電子傳輸 7.11.7證書(shū)和報(bào)告的格式 7.11.8證書(shū)和報(bào)告的修改 7.11.9證書(shū)和報(bào)告的管理

XXXX-0-014

XXXX-0-014 14.2 XXXX-0-014 14.3

XXXX-0-014 14.4

XXXX-0-024 24.4

XXXX-0-024 24.4.1-24.4.3 XXXX-0-024 24.4-24.7

XXXX-0-024 24.4.6-24.4.8

XXXX-0-015

XXXX-0-015 15.3.1 XXXX-0-015 15.2.4

XXXX-0-015 15.2.1

XXXX-0-015 15.2.2

XXXX-0-016

XXXX-0-016 16.2

XXXX-0-016 16.3

XXXX-0-016 16.4

XXXX-0-016 16.5

XXXX-0-017

XXXX-0-017 17.2.2 XXXX-0-017 17.2.4

XXXX-0-017 17.2.5

XXXX-0-018

XXXX-0-018 18.1 XXXX-0-018 18.2-18.3

XXXX-0-018 18.2-18.3

XXXX-0-018 18.2-18.3

XXXX-0-018 18.2.4

XXXX-0-018 18.6.2

XXXX-0-018 18.2.3

XXXX-0-018 18.4

XXXX-0-018 18.6.1

XXXX-0-019

8管理體系改進(jìn) 8.1改進(jìn)

8.2不符合工作的控制 8.3顧客滿(mǎn)意和投訴 8.3.1顧客滿(mǎn)意 8.3.2顧客投訴 8.4內(nèi)部審核 8.4.1審核過(guò)程 8.4.2消除不符合及原因 8.4.3審核記錄 8.4.4后續(xù)活動(dòng) 8.5糾正措施 8.5.1總則 8.5.2原因分析

8.5.3糾正措施的選擇和實(shí)施 8.5.4糾正措施的監(jiān)控 8.5.5附加審核 8.6預(yù)防措施

填表說(shuō)明：

XXXX-0-019 19.1 XXXX-0-019 19.2 XXXX-0-020 XXXX-0-020 XXXX-0-020 XXXX-0-021

XXXX-0-021 21.3.1 XXXX-0-021 21.2.4，21.2.5 XXXX-0-021 21.2.6 XXXX-0-021 21.2.5，21.2.6 XXXX-0-022 XXXX-0-022 22.1 XXXX-0-022 22.2.1 XXXX-0-022 22.2.2-22.2.3 XXXX-0-022 22.2.4 XXXX-0-022 22.2.5 XXXX-0-023 XXXX-0-023

1、“管理體系文件編號(hào)及條款號(hào)”由申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，“考核結(jié)果”、“考核說(shuō)明”兩欄由考核組負(fù)責(zé)填寫(xiě)。

2、“考核結(jié)果”應(yīng)逐個(gè)條款進(jìn)行評(píng)價(jià)。當(dāng)某條款符合時(shí)用Y表示，當(dāng)某條款存在不符合項(xiàng)時(shí)用N表示，當(dāng)某條款存在缺陷項(xiàng)時(shí)用D表示，當(dāng)某條款該機(jī)構(gòu)不適用時(shí)用N/A表示。

3、當(dāng)某條款存在不符合或缺陷項(xiàng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)在“考核說(shuō)明”中詳細(xì)描述，或者說(shuō)明“不符合項(xiàng)/缺陷項(xiàng)記錄表”編號(hào)。

第二篇：安全管理體系與保證措施文件

安全管理體系與保證措施

1.1 安全目標(biāo)

杜絕重傷及重傷以上人身傷亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備火災(zāi)及交通事故；杜絕因工程管理不善引起的各類(lèi)事故的發(fā)生。1.2 安全保證體系

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行管生產(chǎn)必須管安全的原則。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，優(yōu)先為安全“開(kāi)綠燈”，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在第一位。

建立以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)安全保證體系，研究、制定和落實(shí)安全技術(shù)措施，組織安全知識(shí)的教育和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作。

建立以安全科長(zhǎng)為首的專(zhuān)業(yè)安全檢查保證體系，配備專(zhuān)職安檢員，堅(jiān)持經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合，普通檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合的安全檢查制度。查出事故隱患，并采取相應(yīng)的預(yù)防和控制措施。1.3 安全教育與培訓(xùn)

（1）一般性安全教育包括：

全體職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前的入場(chǎng)教育； 定期安全意識(shí)教育； 新工人上崗教育；

各工種結(jié)合培訓(xùn)的安全操作規(guī)程教育。（2）安全技術(shù)交底有：

具體分部分項(xiàng)工程及新工藝、新材料使用的技術(shù)安全交底； 每次安排生產(chǎn)任務(wù)的安全技術(shù)交底； 每天的上崗安全交底。1.4 事故隱患的控制與防范措施

1.4.1 事故隱患的控制要求

（1）工程項(xiàng)目部對(duì)各類(lèi)事故隱患應(yīng)確定相應(yīng)的處理部門(mén)和人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限，要求一般問(wèn)題當(dāng)天解決，重大問(wèn)題限期解決。

（2）隱患處理后的復(fù)查驗(yàn)證

①對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品的整改措施落實(shí)情況，必要時(shí)由工程項(xiàng)目部安全部門(mén)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，并做好記錄。

②上級(jí)或政府行業(yè)主管部門(mén)提出的事故隱患通知，由工程項(xiàng)目部及時(shí)報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)，同時(shí)制定措施、實(shí)施整改，自查合格報(bào)企業(yè)主管部門(mén)復(fù)查后，再報(bào)有關(guān)上級(jí)或政府行業(yè)主管部門(mén)銷(xiāo)項(xiàng)。

（3）事故隱患的控制要按規(guī)定表式和內(nèi)容填寫(xiě)并保存有關(guān)記錄。1.4.2 事故隱患的處理與糾正措施

（1）存在事故隱患的設(shè)施、設(shè)備、安全防護(hù)用品，做好標(biāo)識(shí)，必要時(shí)派專(zhuān)人值班，防止誤用；

（2）對(duì)系統(tǒng)的、普遍的事故隱患，或可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的事故隱患，或上級(jí)及政府行業(yè)主管部門(mén)指出的事故隱患，工程項(xiàng)目部必須組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，查明原因，制定消除隱患的糾正措施；

（3）實(shí)施糾正措施并監(jiān)督驗(yàn)證其有效性；（4）建立并保持適當(dāng)?shù)挠涗洝?.4.3 預(yù)防措施實(shí)施要求

工程項(xiàng)目開(kāi)工前的策劃階段或開(kāi)工后的實(shí)施階段，有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中易發(fā)生的安全事故和可能的危險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)因素，采取預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。

（1）收集、利用適當(dāng)?shù)男畔ⅲl(fā)現(xiàn)并確認(rèn)潛在的事故隱患和可能表現(xiàn)。

（2）分析潛在事故隱患的引發(fā)原因，制定消除引發(fā)潛在事故隱患原因的措施，確定所需的處理步驟和程序。

（3）明確部門(mén)和人員負(fù)責(zé)預(yù)防措施的執(zhí)行、控制、驗(yàn)證、總結(jié)，確保措施的正確實(shí)施和措施有效性、可行性的驗(yàn)證活動(dòng)的落實(shí)。

（4）將所采取的預(yù)防措施及有關(guān)信息反饋給工程項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理。

（5）建立并保持適當(dāng)?shù)挠涗洝?.5 安全技術(shù)交底

（1）施工員在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合分部、分項(xiàng)施工的特點(diǎn)，實(shí)施安全技術(shù)交底，操作人員簽證認(rèn)可，并保持記錄。

（2）施工員或安全員對(duì)班組安全員進(jìn)行安全監(jiān)控職責(zé)范圍交底。1.6 安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，防止傷亡事故發(fā)生，而采取的各種對(duì)策。它既管人又要管生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物、環(huán)境。

（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)我公司實(shí)際和本工程特點(diǎn)，組成由項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)理、項(xiàng)經(jīng)部專(zhuān)職安全員、施工隊(duì)和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。

（2）在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，針對(duì)本工程特點(diǎn)和各施工面的實(shí)際情況，研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。

（4）工程實(shí)施前，對(duì)投入本工程施工的機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)安全部門(mén)驗(yàn)收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。

（5）工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)公司和項(xiàng)目監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗位履行職

責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，持證上崗，各級(jí)安全員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無(wú)證操作、違章指揮和違章施工。

（6）工程實(shí)施時(shí)，每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。

（7）重視個(gè)人自我防護(hù)，進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實(shí)防護(hù)設(shè)施，正確使用攀登工具、安全帶或特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。

（1）安全檢查

①每月一次全面安全檢查，由工地各級(jí)負(fù)責(zé)人與有關(guān)業(yè)務(wù)人員實(shí)施。

②每旬一次例行定期檢查，由安全員和施工員共同實(shí)施。③班組每天進(jìn)行上崗安全檢查、上崗安全交底、上崗安全記錄和每周一次的安全講評(píng)活動(dòng)。

④在節(jié)假前后、汛期、高溫季節(jié)組織施工用電、防汛、防高溫的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。1.7 安全保證措施

（1）建立健全安全生產(chǎn)制度，編制切實(shí)、可行、完整的安全生產(chǎn)計(jì)劃，將安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置、專(zhuān)職人員的配備以及防火、防毒、防噪聲、防洪、救護(hù)、警報(bào)、治安等的安全措施表述清楚。

（2）現(xiàn)場(chǎng)人員入場(chǎng)前結(jié)合施工特點(diǎn)，編印安全防護(hù)手冊(cè)，工人上崗前進(jìn)行安全操作的考試和考核。合格者方可上崗。班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特殊工種要持證上崗。

（3）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的安全檢查，建立專(zhuān)門(mén)檢查機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職的安檢人員，堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放過(guò)”制度，嚴(yán)格安全管理。

（4）合理使用“三?！?，定期發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，按勞動(dòng)保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動(dòng)

保護(hù)津貼和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助。

（5）在施工區(qū)危險(xiǎn)地帶設(shè)置足夠的安全警示牌。交通頻繁的交叉路口，設(shè)專(zhuān)人指揮；夜間施工，有足夠的照明強(qiáng)度。在不便于使用電器照明的工作面采用特殊照明設(shè)施，潮濕和易觸及帶電體場(chǎng)所的照明供電電壓不大于36V，在施工作業(yè)區(qū)、施工道路、臨時(shí)設(shè)施、辦公區(qū)和生活區(qū)域設(shè)置的照明強(qiáng)度不得低于設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（6）加強(qiáng)夜間施工安全管理。夜間施工中，機(jī)械設(shè)備交叉作業(yè)，不安全隱患多，現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)回巡視，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，馬上責(zé)令其停止施工，并進(jìn)行糾正。

（7）現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行三級(jí)用電兩級(jí)保護(hù)，各種電器元件靈敏有效，并做好用電設(shè)施的接地接零?，F(xiàn)場(chǎng)用電線路嚴(yán)禁使用護(hù)導(dǎo)線及拖地布設(shè)，用黑膠皮線架設(shè)在有絕緣子的臨時(shí)線桿上。用電設(shè)備上的臟物、水、油和其他物質(zhì)徹底清除干凈。凡可能漏電傷人或易受雷擊的電器及建筑物均設(shè)置接地或避雷裝置，并定期檢查。

（1）油料等特殊材料倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行布置和修建，遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，并遵守國(guó)家有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定；在倉(cāng)庫(kù)生活區(qū)醒目位置設(shè)置足夠的滅火器具，確保消防水源充足和供水系統(tǒng)工作正常，滅火器具經(jīng)常檢查和保養(yǎng)，同時(shí)培訓(xùn)足夠的消防人員。

（9）重視天氣預(yù)報(bào)，做好洪水和氣象災(zāi)害的防護(hù)工作，一旦發(fā)現(xiàn)可能危及工程和人身財(cái)產(chǎn)安全的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，立即采取有效的防洪和防災(zāi)措施，確保工程和人員財(cái)產(chǎn)的安全。

（10）在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必需的信號(hào)裝置，并負(fù)責(zé)維修和保護(hù)，按監(jiān)理人的指示，經(jīng)常補(bǔ)充或更換失效的信號(hào)裝置，信號(hào)包括：

①標(biāo)準(zhǔn)道路信號(hào) ②報(bào)警信號(hào) ③危險(xiǎn)信號(hào) ④控制信號(hào)

⑤安全信號(hào) ⑥指示信號(hào)

若萬(wàn)一發(fā)生重大安全事故，立即通知發(fā)包人，并在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人提交事故情況的書(shū)面報(bào)告。

（11）配備相應(yīng)的消防設(shè)備，做好日常防火安全巡視檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，經(jīng)常開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)和滅火、應(yīng)急疏散救護(hù)的演練;宿舍、辦公室、休息室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，未經(jīng)許可不得使用電爐；利用電熱的車(chē)間、辦公室及住室，電熱設(shè)施應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

（12）木材加工廠（場(chǎng)、車(chē)間）應(yīng)遵守下列規(guī)定：

①獨(dú)立建筑，與周?chē)渌O(shè)施、建筑之間的安全防火距離不應(yīng)小于20ｍ。

②安全消防通道保持暢通。

③原材料、半成品、成品堆放整齊有序，并留有足夠的通道，保持暢通。

④木屑、刨花、邊角料等棄物及時(shí)清除，嚴(yán)禁置留在場(chǎng)內(nèi)，保持場(chǎng)內(nèi)整潔。

⑤設(shè)有10m3以上的消防水池、消防栓及相應(yīng)數(shù)量的滅火器材。⑥作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)禁止使用明火和吸煙。

⑦明顯位置設(shè)置醒目的禁火警示標(biāo)志及安全防火規(guī)定標(biāo)識(shí)。（13）腳手架施工應(yīng)遵守下列規(guī)定：

①腳手架基礎(chǔ)應(yīng)牢固，禁止將腳手架固定在不牢固的建筑物或其他不穩(wěn)定的物件之上，在樓面或其它建筑物上搭設(shè)腳手架時(shí)，均應(yīng)驗(yàn)算承重部位的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。

②腳手架各節(jié)點(diǎn)應(yīng)連接可靠，擰緊，各桿件連接處相互伸出的端頭長(zhǎng)度應(yīng)大于10cm，以防構(gòu)件滑脫。

③外側(cè)及每隔2～3道橫桿設(shè)剪刀撐，排架基礎(chǔ)以上12m范圍內(nèi)

每排橫桿均應(yīng)設(shè)置剪刀撐。

④腳手架與邊坡相連處應(yīng)設(shè)置連墻桿，每11m設(shè)一個(gè)點(diǎn)，且連墻桿的豎向間距不應(yīng)大于4m。連墻桿采用鋼管橫桿，與墻體預(yù)埋錨筋相連，以增加整體穩(wěn)定性。

⑤腳手架相鄰立桿和上下相鄰平桿的接頭應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，應(yīng)置于不同的框架格內(nèi)。搭接桿接頭長(zhǎng)度，扣件式鋼管排架不應(yīng)小于1.0m。

⑥搭設(shè)架子時(shí)，所用扳手應(yīng)系繩保護(hù)，所用的緊固件、工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，傳遞所用緊固件材料、工具不應(yīng)拋擲。

⑦搭設(shè)架子，應(yīng)盡量避免夜間工作，夜間搭設(shè)架子，應(yīng)有足夠的照明，搭設(shè)高度不應(yīng)超過(guò)二級(jí)高處作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

⑧鋼管腳手架的立桿，應(yīng)垂直穩(wěn)放在金屬底座或墊木上。⑨腳手架驗(yàn)收投入使用后，未經(jīng)有關(guān)人員同意，不應(yīng)任意改變腳手架的結(jié)構(gòu)和拆除部分桿件及改變使用用途。

⑩拆除架子時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一指揮，按順序自上而下地進(jìn)行，嚴(yán)禁上下層同時(shí)拆除或自下而上地進(jìn)行;嚴(yán)禁用將整個(gè)腳手架推倒的方法進(jìn)行拆除,拆除腳手架的區(qū)域內(nèi)，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁逗留和通過(guò)，在交通要道應(yīng)設(shè)專(zhuān)人警戒。

第三篇：體育課要求與規(guī)范

體育課要求與規(guī)范

1前一堂課下課后立即去洗手間，體育課原則上不可以去洗手間。

2、課前體委在教師門(mén)前排成兩路縱隊(duì)，保證上課鈴響時(shí)到達(dá)上課地點(diǎn)。如果隊(duì)伍不齊，返回重走，體育課進(jìn)行隊(duì)列隊(duì)形和站姿訓(xùn)練，并通報(bào)班主任。

3、學(xué)生上課遲到需報(bào)告，老師同意后方可入列，課堂途中不得離開(kāi)上課地點(diǎn)（如教室、圖書(shū)館、超市），特殊情況必須離開(kāi)須征得老師同意。

4、為了防止傷害事故發(fā)生，按照要求穿戴運(yùn)動(dòng)褲、運(yùn)動(dòng)鞋，認(rèn)真做好準(zhǔn)備活動(dòng)。

5、因病不能劇烈運(yùn)動(dòng)的學(xué)生，一律經(jīng)班主任簽字，由本人將請(qǐng)假條帶給體育老師，由教師安排活動(dòng)內(nèi)容，上課過(guò)程中不得到其它地方。不允許出現(xiàn)口頭請(qǐng)假，如果沒(méi)有班主任簽字同意，擅自不來(lái)上課，將以曠課論處，按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行處理。

6、如遇下雨天，體委提前到辦公室聯(lián)系老師，安排上課地點(diǎn)，不得擅自帶到操場(chǎng)。

7、愛(ài)護(hù)體育用品，注意安全，不得出現(xiàn)拉拽籃球框、足球門(mén)等情況。

8、上課過(guò)程中和下課后嚴(yán)禁去超市，可以自帶飲用水，課前需要統(tǒng)一放置整齊,下課后各班學(xué)生統(tǒng)一整隊(duì)返回，到教學(xué)區(qū)方可解散。

9、注意環(huán)境衛(wèi)生。

課堂常規(guī)

1、體委整隊(duì)：“稍息，立正。向右看——齊，向前——看。各排報(bào)數(shù)。”

2、體委檢查后向體育老師報(bào)告：“報(bào)告老師，初（）班應(yīng)到（）人，實(shí)到（）人，請(qǐng)假（）人。

3、師生問(wèn)好，開(kāi)始上課。

第四篇：國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范

國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范

DA／T28—2002 1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目(工程)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目)文件歸檔與檔案整理的要求和方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目的新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造等項(xiàng)目的竣工文件編制、檔案整理及竣工檔案驗(yàn)收．其他建設(shè)項(xiàng)目可參照本標(biāo)準(zhǔn)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款．凡是注日期的引用文件，其隨著所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)．然而．鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件．其最新版本適用予本標(biāo)準(zhǔn)。

GB／T10609．3技術(shù)用圖復(fù)制圖的折疊方法

檔發(fā)字[1997]20號(hào)國(guó)家檔案局《城市建設(shè)檔案歸屬與流向暫行辦法》 3術(shù)語(yǔ)和定義

下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3．1建設(shè)項(xiàng)目construction project 指建筑、安裝等形成固定資產(chǎn)的活動(dòng)中，按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，獨(dú)立組成的，在經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一核算、行政上有獨(dú)立組織形式、實(shí)行統(tǒng)一管理的單位． 3．2單項(xiàng)工程unit of project 指建設(shè)項(xiàng)目中具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件、可獨(dú)立組織施工，建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程．

3．3單位工程subunit of project 指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件、可獨(dú)立組織施工．但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程．

3．4項(xiàng)目文件records of project 指建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過(guò)程中形成的文字、圖表、聲像等形式的全部文件．包括項(xiàng)目前期文件、項(xiàng)目竣工文件和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件等．

3．5項(xiàng)目前期文件prophase records of project 指工程開(kāi)工以前在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)以及工程準(zhǔn)備過(guò)程中形成的文件． 3．6項(xiàng)目竣工文件records on completion of project 指項(xiàng)目竣工時(shí)形成的反映施工(指建筑、安裝)過(guò)程和項(xiàng)目真實(shí)面貌的文件，主要由項(xiàng)目施工文件、項(xiàng)目竣工圖和監(jiān)理文件組成．

3．7項(xiàng)目施工文件Implementing records of project 指項(xiàng)目施工過(guò)程中形成的反映項(xiàng)目建筑、安裝情況的文件． 3．8項(xiàng)目竣工圖drawing on completion of project 指項(xiàng)目竣工后按照工程實(shí)際情況所繪制的圖紙． 3．9項(xiàng)目監(jiān)理文件records of supervision 指監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度和建設(shè)資金使用等進(jìn)行控制的文件． 3.10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件reoords of test on completion 指項(xiàng)目竣工后試運(yùn)行中以及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)形成的文件． 3．11項(xiàng)目檔案archives of project 指經(jīng)過(guò)鑒定、整理并歸檔的項(xiàng)目文件．

3．12項(xiàng)目文件歸檔filing of project records 建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在項(xiàng)目完成時(shí)向建設(shè)單位或受委托的承包單位移交經(jīng)整理的全部相應(yīng)文件：項(xiàng)目建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)將項(xiàng)目各階段形成并經(jīng)過(guò)整理的文件定期報(bào)送檔案管理機(jī)構(gòu)．

3．13項(xiàng)目檔案移交transfer of project archives 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后。建設(shè)單位根據(jù)合同、協(xié)議和規(guī)定向業(yè)主單位、生產(chǎn)使用單位、項(xiàng)目主管部門(mén)及有關(guān)檔案管理部門(mén)移交有關(guān)項(xiàng)目檔案．

4總則

4．1項(xiàng)目建設(shè)單位(業(yè)主、項(xiàng)目法人)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位編制項(xiàng)目竣工文件和整理項(xiàng)目文件．

4．2在簽訂項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理合同、協(xié)議時(shí)，應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)條欺．明確有關(guān)方面提交相應(yīng)項(xiàng)目文件以及所提交文件的整理、歸檔責(zé)任．

4．3項(xiàng)目文件的收集、整理、歸檔和項(xiàng)目檔案的移交應(yīng)與項(xiàng)目的立項(xiàng)準(zhǔn)備、建設(shè)和竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行。項(xiàng)目檔案應(yīng)完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)．

4.4建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和材料、構(gòu)件及設(shè)備供應(yīng)單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)范的要求．完成各自職責(zé)范圍或合同規(guī)定的竣工文件的編制和項(xiàng)目文件整理、歸檔工作。5項(xiàng)目文件的收集

5．1項(xiàng)目文件的形成和積累

項(xiàng)目文件產(chǎn)生于項(xiàng)目建設(shè)金過(guò)程．其形成、積累和管理應(yīng)列入項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和有關(guān)部門(mén)及人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)或崗位責(zé)任制．并有相應(yīng)的檢查、控制及考核措施 5．2項(xiàng)目建設(shè)各階段文件的收集及其責(zé)任 5．2．1項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)收集、積累和整理項(xiàng)目翦期文件以及設(shè)備，工藝和涉外文件：勘察、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)收集、積累勘察、設(shè)計(jì)文件．并按規(guī)定向建設(shè)單位檔案部門(mén)提交有關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料和設(shè)計(jì)文件． 5．2．2項(xiàng)目施工階段

項(xiàng)目實(shí)行總承包的．由各分包單位負(fù)責(zé)其分包項(xiàng)目全部文件的收集、積累、整理，并提交總承包單位匯總；由建設(shè)單位分別向幾個(gè)單位發(fā)包的。由各承包單位負(fù)責(zé)收集、積累其承包項(xiàng)目的全部文件；項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)收集，積累項(xiàng)目監(jiān)理文件．

建設(shè)單位委托的項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目建設(shè)中文件收集、積累和完整、準(zhǔn)確．系統(tǒng)情況．審核，簽認(rèn)竣工文件。并向建設(shè)單位提交有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、驗(yàn)證材料及其他監(jiān)理文件．

5．2．3項(xiàng)目試運(yùn)行階段 試運(yùn)行單位負(fù)責(zé)收集、積累在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和試運(yùn)行中形成的文件：項(xiàng)目器材供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理單位或部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)收集、積累所承建項(xiàng)目的器材供應(yīng)和財(cái)務(wù)管理中形成的文件． 5．3收集范圍

反映與項(xiàng)目有關(guān)的重要職能活動(dòng)、具有查考利用價(jià)值的各種載體的文件，應(yīng)收集齊全，歸入建設(shè)項(xiàng)目檔案．

項(xiàng)目文件歸檔范圍和保管期限見(jiàn)附錄A． 5．4收集時(shí)間

各類(lèi)文件應(yīng)按文件形成的先后順序或項(xiàng)目完成情況及時(shí)收集：引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備文件應(yīng)首先由建設(shè)單位或接受委托的承包單位登記、歸檔．再行譯校、復(fù)制和分發(fā)使用。5．5項(xiàng)目文件質(zhì)量要求

5．5．1字跡清楚，圖樣清晰。圖表整潔．簽字手續(xù)完備．

5．5．2需永久．長(zhǎng)期保存的文件不應(yīng)用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料(紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等)書(shū)寫(xiě)、繪制．

5．5．3復(fù)印、打印文件及照片的字跡、線條和影像的清晰及牢固程度應(yīng)符合設(shè)備標(biāo)定質(zhì)量的要求。

5．5．4錄音、錄像文件應(yīng)保證載體的有效性．

5．5．5長(zhǎng)期存儲(chǔ)的電子文件應(yīng)使用不可擦除型光盤(pán)。6項(xiàng)目竣工文件的編制

6．1竣工文件編制要求

6．1．1項(xiàng)目施工及調(diào)試完成后，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況和行業(yè)蝴定、標(biāo)準(zhǔn)以及合同規(guī)定的要求編制項(xiàng)目竣工文件．

6．1．2竣工文件由施工單位負(fù)責(zé)編制，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審核．主要內(nèi)容有：施工綜臺(tái)管理文件、測(cè)量文件．原始記錄及質(zhì)量評(píng)定文件，材料(構(gòu)，配件)質(zhì)量保證書(shū)及復(fù)試文件、測(cè)試(調(diào)試)及隨工檢查記錄、建筑及安裝工程總量表、工程說(shuō)明、竣工圖、重要工程質(zhì)量事故報(bào)告等．

6．1．3根據(jù)附錄A及建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，進(jìn)一步收集所缺少的重要文件：文件數(shù)量未滿(mǎn)足合同或協(xié)議規(guī)定份數(shù)的．應(yīng)按要求復(fù)制補(bǔ)齊．

6．1．4對(duì)施工文件、旌工圖及設(shè)備技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和更改情況進(jìn)行核實(shí)．并按要求修改成補(bǔ)充標(biāo)注到相應(yīng)的文件上．

6．1．5與施工圖有關(guān)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)洽商和材料變更可與竣工圈圖編在一起，也可以單獨(dú)組卷，但應(yīng)由項(xiàng)目主管部門(mén)或建設(shè)殳單位作出統(tǒng)一規(guī)定．

6．1．6凡為易褪色材料(如復(fù)寫(xiě)紙、熱敏紙等)形成的并需要永久和長(zhǎng)期保存的文件，應(yīng)附一份復(fù)印件．

6．2竣工圖編制要求

6．2．1各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目．在項(xiàng)目竣工時(shí)要編制竣工圖．項(xiàng)目竣工圖應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制．如行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定設(shè)計(jì)單位編制或施工單位委托設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的．應(yīng)明確規(guī)定施工單位和監(jiān)理單位的審核和簽認(rèn)責(zé)任．

6．2．2竣工圖應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰、規(guī)范．修改到位．真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)的實(shí)際情況． 6．2．3按施工圖施工沒(méi)有變動(dòng)的．由竣工圖編制單位在施工圖上加蓋并簽署竣工圖章． 6．2．4一般性圖紙變更及符合杠改或劃改耍求的變更?？稍谠瓐D上更改．加蓋并簽署竣工圖章．

6．2．5涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圈面變更面積超過(guò)35％的。應(yīng)重新繪制竣工圖．重繪圖按原圈編號(hào)，末尾加注“竣”宇．或在新圖圖標(biāo)內(nèi)注明“竣工階段”并簽署竣工圖章。

6．2．6同一建筑物、構(gòu)筑物重復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)圖．通用圖可不編入竣工圖中，但應(yīng)在圖紙目錄中列出圖號(hào)，指明該圖所在位置并在編制說(shuō)明中注明：不同建筑物、構(gòu)筑物應(yīng)分別編制。6．2.7建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)或委托有資質(zhì)的單位編制項(xiàng)目總平面圖和綜合管線竣工圖． 6．2．8竣工圖圖幅應(yīng)按GB／T10609．3要求統(tǒng)一折疊．

6．2.9編制竣工圖總說(shuō)明及各專(zhuān)業(yè)的編制說(shuō)明，敘述竣工圖編制原則、各專(zhuān)業(yè)目錄及編制情況．

6．3竣工圖的更改方法

6．3．1文字、數(shù)字更改一般是杠改;線條更改一般是劃改;局部圖形更改可以圈出更改部位，在原圖空白地重新繪制．

6．3．2利用施工圖更改，應(yīng)在更改處注明更改依據(jù)文件的名稱(chēng)、日期、編號(hào)和條款號(hào)。6．3．3無(wú)法在圖紙上表達(dá)清楚的．應(yīng)在標(biāo)題欄上方或左邊用文字說(shuō)明． 6．3．4圖上各種引出說(shuō)明應(yīng)與圖框平行．引出線不交叉．不遮蓋其他線條．

6．3．5有關(guān)施工技術(shù)要求或材料明細(xì)表等有文字更改的．應(yīng)在修改變更處進(jìn)行杠改。當(dāng)更改內(nèi)容較多時(shí)，可采用注記說(shuō)明．

6．3．6新增加的文字說(shuō)明，應(yīng)在其涉及的竣工圖上作相應(yīng)的添加和變更． 6．4竣工圖章的使用

6．4．1竣工圖章內(nèi)容、尺寸如圖1所示．

6.4．2所有竣工圖應(yīng)由編制單位逐張加蓋并簽署竣工圖章．竣工圖章中的內(nèi)容填寫(xiě)應(yīng)齊全、清楚，不得代簽。

6.4.3行業(yè)主管部門(mén)規(guī)定由設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的，可在新圖中采用竣工圖標(biāo)，并按要求簽署竣工圖標(biāo)．竣工圖標(biāo)的內(nèi)容格式由行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定。

6．4．4竣工圖章應(yīng)使用紅色印泥，蓋在標(biāo)題欄附近空白處，6．5竣工圖的審核

6．5．1竣工圖編制完成后．監(jiān)理單位應(yīng)督促和協(xié)助竣工圖編制單位檢查其竣工圖編制情況，發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)確或短缺時(shí)要及時(shí)修改和補(bǔ)齊。

6．5．2竣工圖內(nèi)容應(yīng)與施工圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、洽商、材料變更，施工及質(zhì)檢記錄相符合。

6．5.3竣工圖按單位工程、裝置或?qū)I(yè)編制．并配有詳細(xì)編制說(shuō)明和目錄。6．5．4竣工圖應(yīng)使用新的或干凈的施工圖．并按要求加蓋并簽署竣工圖章。

6．5．5一張更改通知單涉及多圖的．如果圖紙不在同一卷冊(cè)的．應(yīng)將復(fù)印件附在有關(guān)卷冊(cè)中，或在備考表中說(shuō)明。

6．5．6國(guó)外引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)或由外方承包的建設(shè)項(xiàng)目。外方提供的竣工圖應(yīng)由外方簽字確認(rèn)。6．6竣工圖套數(shù)

項(xiàng)目竣工圖一般為兩套。由建設(shè)單位向業(yè)主和生產(chǎn)(使用)單位移交；建設(shè)項(xiàng)目主管單位或上級(jí)主管機(jī)關(guān)需要接收的．按主管機(jī)關(guān)的要求辦理．按照FIDIC《設(shè)計(jì)一建造與交鑰匙工程合同條件》建設(shè)的項(xiàng)目．竣工圖套數(shù)按合同條件的規(guī)定提交．在大中城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目．應(yīng)根據(jù)《城市建設(shè)檔案歸屬與流向暫行辦法》第五條的規(guī)定，另編制一份與城市建設(shè)、規(guī)劃及其管理有關(guān)的主要建筑物及綜合管線竣工圖。6．7編制竣工圖的費(fèi)用

6．7．1編制竣工圖所需的費(fèi)用應(yīng)在項(xiàng)目建設(shè)投資中解決．由建設(shè)單位或有關(guān)部門(mén)在與承包單位簽訂合同時(shí)確定。

6．7．2施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交兩套屬于職責(zé)范圍內(nèi)形成的竣工文件，其費(fèi)用由施工單位負(fù)貴。

6．7.3建設(shè)單位主管部門(mén)要求增加套數(shù)或行業(yè)主管部門(mén)要求由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)編制竣工圖的，費(fèi)用由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

6．7．4因修改需重新繪圖的．除含同規(guī)定外．應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)繪制新圖的費(fèi)用。6．8合同要求

6．8．1建設(shè)項(xiàng)目中各方應(yīng)以合同形式約定竣工圖編制和提交的責(zé)任；可在施工合同或設(shè)計(jì)合同中明確。也可單獨(dú)簽訂竣工圖編制合同。

6．8．2由施工單位編制竣工圖的．應(yīng)在設(shè)計(jì)合同中明確留作竣工圖用的施工圖套數(shù)(包括必須套數(shù)和主管機(jī)關(guān)要求套數(shù))。以及因修改增加新圖的責(zé)任：凡由設(shè)計(jì)單位編制竣工圖的．可單獨(dú)簽訂竣工圖編制合同。

6.8．3施工合同中應(yīng)明確施工單位提交建設(shè)單位項(xiàng)目檔案的名稱(chēng)、內(nèi)容、版本、套數(shù)、時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量要求及違約責(zé)任。

6.8．4監(jiān)理合同中應(yīng)明確監(jiān)理單位對(duì)竣工文件審核和向建設(shè)單位提交監(jiān)理檔案的責(zé)任． 7項(xiàng)目文件的整理與歸檔 7．1項(xiàng)目文件的整理

7．1．1建設(shè)項(xiàng)目所形成的全部項(xiàng)目文件在歸檔前應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定．并按檔案管理的要求．由文件形成單位進(jìn)行整理。

7．1．2建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)形成或收到的有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的前期文件、設(shè)備技術(shù)文件、竣工試運(yùn)行文件及驗(yàn)收文件．應(yīng)根據(jù)文件的性質(zhì)．內(nèi)容分別按、項(xiàng)目的單項(xiàng)或單位工程整理． 7．1．3勘察、設(shè)計(jì)單位形成的基礎(chǔ)材料和項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件．應(yīng)按項(xiàng)目或?qū)I(yè)整理。

7．1.4施工技術(shù)文件應(yīng)按單項(xiàng)工程的專(zhuān)業(yè)，階段整理：檢查驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評(píng)定及監(jiān)理文件按單位工程整理。

7．1．5設(shè)備、技術(shù)、工藝、專(zhuān)利及商檢索賠文件應(yīng)由承辦單位整理；現(xiàn)場(chǎng)使用的譯文及安裝調(diào)試形成的非標(biāo)準(zhǔn)圖、竣工圖、設(shè)計(jì)變更、試運(yùn)行及維護(hù)中形成的文件，工程事故處理文件由施工單位整理。7．2項(xiàng)目文件的組卷

7．2．1組卷要遵循項(xiàng)目文件的形成規(guī)律和成套性特點(diǎn)．保持卷內(nèi)文件的有機(jī)聯(lián)系：分類(lèi)科學(xué)，組卷合理；法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求．

7.2．2項(xiàng)目施工文件按單項(xiàng)工程、單位工程或裝置、階段、結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)組卷：項(xiàng)目竣工圖按建筑、結(jié)構(gòu)，水電、暖通、電梯、消防，環(huán)保等順序組卷；設(shè)備文件按專(zhuān)業(yè)、臺(tái)件等組卷；管理性文件按問(wèn)題、時(shí)間或項(xiàng)目依據(jù)性、基礎(chǔ)性、竣工驗(yàn)收文件組卷；監(jiān)理文件按文種組卷；原材料試驗(yàn)按單項(xiàng)工程、單位工程組卷．

7．2，3案卷及卷內(nèi)文件不重份；同一卷內(nèi)有不同保管期限的文件。該卷保管期限從長(zhǎng)． 7．3案卷與卷內(nèi)文件的排列

7．3．1管理性文件按問(wèn)題、時(shí)問(wèn)或重要程度排列．

7．3．2施工文件按管理、依據(jù)、建筑、安裝、檢測(cè)實(shí)驗(yàn)記錄、評(píng)定、驗(yàn)收排列。7．3．3設(shè)備文件按依據(jù)性、開(kāi)箱驗(yàn)收、隨機(jī)圖樣、安裝調(diào)試和運(yùn)行維修等順序排列。7．3．4竣工圖按專(zhuān)業(yè)、幽號(hào)排列．

7．3．5卷內(nèi)文件一般文字在前，圖樣在后；譯文在前，原文在后；正件在前，附件在后；印件在前，定(草)稿在后． 7．4案卷編目

7．4．1卷內(nèi)文件頁(yè)號(hào)的編寫(xiě)

卷內(nèi)文件有書(shū)寫(xiě)內(nèi)容的頁(yè)面均應(yīng)編寫(xiě)頁(yè)號(hào)；頁(yè)號(hào)編寫(xiě)位置：?jiǎn)蚊鏁?shū)寫(xiě)文件在右下角；雙 面書(shū)寫(xiě)文件，正面在右下角，背面在左下角；圖樣的頁(yè)號(hào)編寫(xiě)在右下角，或標(biāo)題欄外右上方；

成套圖樣或印刷成冊(cè)文件，不必重新編寫(xiě)頁(yè)號(hào)：各卷之間不連續(xù)編頁(yè)號(hào)．7．4．2卷內(nèi)目錄的編制、卷內(nèi)目錄包括的內(nèi)容如下，——序號(hào)，應(yīng)用阿拉伯?dāng)?shù)字從l起依次標(biāo)注卷內(nèi)文件的順序．一個(gè)文件一個(gè)號(hào)； ——文件編號(hào)，應(yīng)填寫(xiě)文件文號(hào)或圖樣的圖號(hào)，或設(shè)備、項(xiàng)目代號(hào)； ——責(zé)任者，應(yīng)填寫(xiě)文件形成部門(mén)或主要責(zé)任者； ——文件題名。應(yīng)填寫(xiě)文件標(biāo)題全稱(chēng)； ——日期，應(yīng)填寫(xiě)文件形成日期；

——頁(yè)號(hào)，應(yīng)填寫(xiě)每份文件首尾頁(yè)上標(biāo)注的頁(yè)號(hào)； ——備注(需要時(shí)填寫(xiě))． 7．4．3案卷封面和脊背的編制

案卷封面可采用案卷外封面和案卷內(nèi)封面兩種形式．主要內(nèi)容如下：

——案卷題名，應(yīng)簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確揭示卷內(nèi)文件的內(nèi)容．主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、代字、代號(hào)及 結(jié)構(gòu)、部件、階段的代號(hào)和名稱(chēng)等；項(xiàng)目名稱(chēng)應(yīng)與批準(zhǔn)的原立項(xiàng)，設(shè)計(jì)(包括代號(hào))相符；歸檔外文資料的題名及主要內(nèi)容應(yīng)譯成中文；

——立卷單位，應(yīng)填寫(xiě)文件組卷部門(mén)或項(xiàng)日負(fù)責(zé)部門(mén)； ——起止日期，應(yīng)填寫(xiě)卷內(nèi)文件形成的起止日期；

——保管期限．應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)組卷時(shí)劃定的保管期限； ——密級(jí)，應(yīng)依據(jù)保密規(guī)定填寫(xiě)卷內(nèi)文件的最高密級(jí)；

——檔號(hào)，應(yīng)依據(jù)建設(shè)單位提供的項(xiàng)目檔案分類(lèi)編號(hào)方案，填寫(xiě)檔案的項(xiàng)目代號(hào)、分類(lèi)號(hào)和案卷流水號(hào)。

案卷脊背，應(yīng)填寫(xiě)保管期限、檔號(hào)和案卷題名或關(guān)鍵詞。

案卷封面及脊背的檔號(hào)，暫用鉛筆填寫(xiě)；移交后由接收單位統(tǒng)一正式填寫(xiě)。7．4．4卷內(nèi)備考表 一一卷內(nèi)備考表要標(biāo)明卷內(nèi)文件的件數(shù)、頁(yè)數(shù)。不同載體文件的數(shù)量(見(jiàn)示例)，說(shuō)明 組卷情況，如立卷人，檢查人，立卷時(shí)間等。

示例：文字材科20件，100頁(yè)，照片IO張，附圖1張． ——卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件之后。

——互見(jiàn)號(hào)應(yīng)填寫(xiě)反映同一內(nèi)容而形式不同且另行保管的檔案保管單位的檔號(hào)，并注明 其載體形式。7．5案卷裝訂要求

7.5.1文字材料可采用整卷裝訂與單份文件裝訂兩種形式;圖紙可不裝訂．但同一項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)一。

7.5．2案卷內(nèi)不應(yīng)有金屬物。

7.5.3單份文件裝訂時(shí)，應(yīng)在卷內(nèi)每份文件首頁(yè)右上方加蓋、填寫(xiě)檔號(hào)章．檔號(hào)章內(nèi)容有：檔號(hào)、序號(hào)。

7.5．4外文資料應(yīng)保持原來(lái)的案卷及文件排列順序，文號(hào)及裝訂形式。7．6卷皮、卷內(nèi)表格規(guī)格及制成材料

7.6.1卷皮一般采用卷盒、卷夾兩種．其外表規(guī)格為310mmX220mm．厚度分別為lom m、20mm、30mm、40mm，50mm．用牛皮紙板雙裱壓制．

7．6．2案卷內(nèi)封面，卷內(nèi)目錄、備考表的尺寸為297mmX210mm． 7．6．3卷盒和卷內(nèi)表格印制應(yīng)清晰端正．

7．7聲像材料整理

聲像材料整理時(shí)應(yīng)附文字說(shuō)明．對(duì)事由、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、作者等內(nèi)容進(jìn)行著錄．7．8項(xiàng)目文件的歸檔

7．8．1建設(shè)單位各機(jī)構(gòu)、各施工承包單位、監(jiān)理單位應(yīng)在建設(shè)項(xiàng)目完成后。將經(jīng)整理、編目后所形成的項(xiàng)目文件按合同協(xié)議規(guī)定的要求．向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)歸檔． 7．8．2根據(jù)基本建設(shè)程序和項(xiàng)目特點(diǎn)．歸檔可按階段分期進(jìn)行．也可在單項(xiàng)工程或單位工程完成并通過(guò)竣工驗(yàn)收后與竣工驗(yàn)收文件一并歸檔。

7．8．3歸檔文件應(yīng)完整、成套、系統(tǒng)．應(yīng)記述和反映建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及竣工驗(yàn)收的全過(guò)程；真實(shí)記錄和準(zhǔn)確反映項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程和竣工時(shí)的實(shí)際情況,圖物相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠、簽字手續(xù)完備;文件質(zhì)量應(yīng)符合5．5的規(guī)定．

7.8．4勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位需要向本單位歸檔的文件．應(yīng)按國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定和附錄A的要求單獨(dú)立卷歸檔．

7．8．5外文資料應(yīng)將題名、卷內(nèi)章節(jié)目錄譯成中文,經(jīng)翻譯人、審校人簽署的譯文稿與原文一起歸檔．

7．9項(xiàng)目文件的歸檔審查

施工單位在項(xiàng)目竣工文件收集，編制和整理后．應(yīng)依次由竣工文件的編制方、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)對(duì)文件的完整、準(zhǔn)確情況和案卷質(zhì)量進(jìn)行審查或三方會(huì)審,經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)并辦理交接手續(xù)后連同審查記錄全部交建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)． 7．10項(xiàng)目文件的歸檔時(shí)間

除受委托進(jìn)行項(xiàng)目檔案匯總整理外,各施工承包單位應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)體完成后三個(gè)月內(nèi)將項(xiàng)目文件向建設(shè)單位歸檔;有尾工的應(yīng)在尾工完成后及時(shí)歸檔． 8項(xiàng)目檔案的整理與移交

8．1項(xiàng)目檔案的整理

全部項(xiàng)目檔案的匯總整理應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行或組織．其內(nèi)容包括：

a)根據(jù)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)的建設(shè)項(xiàng)目檔案分類(lèi)編號(hào)覿則以及項(xiàng)目實(shí)際情況，設(shè)計(jì)、制定統(tǒng)一的項(xiàng)目檔案分類(lèi)編號(hào)體系．小型項(xiàng)目直接按項(xiàng)目、結(jié)構(gòu)或?qū)I(yè)分類(lèi);大中型項(xiàng)目按工程或?qū)I(yè)分類(lèi)．下設(shè)屬類(lèi)．

b)依據(jù)項(xiàng)目檔案分類(lèi)編號(hào)體系對(duì)全部項(xiàng)目檔案進(jìn)行統(tǒng)一的分類(lèi)和編號(hào);生產(chǎn)使用單位需要按企業(yè)檔案統(tǒng)一進(jìn)行分類(lèi)和編號(hào)的,建設(shè)單位(并責(zé)成設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位)可用鉛筆臨時(shí)填寫(xiě)檔案號(hào)．

c)對(duì)全部項(xiàng)目檔案進(jìn)行清點(diǎn)、編目,并編制項(xiàng)目檔案案卷目錄及檔案整理情況說(shuō)明。d)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及本行業(yè)的技術(shù)規(guī)范及各種技術(shù)文件表格． 8．2項(xiàng)目檔案的移交

8．2．1項(xiàng)目檔案驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)按合同及規(guī)定的要求，在項(xiàng)目正式通過(guò)竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)，向生產(chǎn)使用單位及其他有關(guān)單位辦理檔案移交．凡分期或分機(jī)組的項(xiàng)目，應(yīng)在每期或每機(jī)組正式通過(guò)竣工驗(yàn)收后辦理檔案移交。

8．2．2建設(shè)單位與業(yè)主單位、生產(chǎn)使用單位及其他有關(guān)單位應(yīng)辦理項(xiàng)目檔案移交手續(xù)，明確檔案移交的內(nèi)容、案卷數(shù)、圖紙張數(shù)等，并有完備的清點(diǎn)、簽字等交按手續(xù)：建設(shè)單位轉(zhuǎn)為生產(chǎn)單位的，按企業(yè)檔案管理要求辦理．

8．2．3竣工驗(yàn)收以后，在大中城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的重要建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)單位應(yīng)在6個(gè)月內(nèi)向城市建設(shè)檔案接收單位報(bào)送與城市規(guī)劃、建沒(méi)及其管理有關(guān)的項(xiàng)目檔案．

附錄A(規(guī)范性附錄)

國(guó)家重大檔案建設(shè)項(xiàng)目文件歸檔范圍和保管期限表 序號(hào) 歸 檔 文 件 保管期限

建設(shè)單位 施工單位 設(shè)計(jì)單位 1 可行性研究、任務(wù)書(shū)

1.1 項(xiàng)目建議書(shū)及報(bào)批文件 永久 長(zhǎng)期

1.2 項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)及其報(bào)批文件 永久 長(zhǎng)期

1.3 可行性研究報(bào)告及其評(píng)估、報(bào)批文件 永久 長(zhǎng)期 1.4 項(xiàng)目評(píng)估(包括借貸承諾評(píng)估)、論證文件 永久 長(zhǎng)期 1.5 環(huán)境預(yù)測(cè)、調(diào)查報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書(shū)和批復(fù) 永久 長(zhǎng)期 1.6 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、報(bào)批文件 永久 永久 設(shè)計(jì)基礎(chǔ)文件

2.1 工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、勘察設(shè)計(jì)、勘察報(bào)告、地質(zhì)圖、勘察記錄、化驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、重要土、巖樣及說(shuō)明 永久 永久 2.2 地形、地貌、控制點(diǎn)、建筑物、構(gòu)筑物及重要設(shè)備安裝測(cè)量定位、觀測(cè)記錄 永久 長(zhǎng)期

2.3 水文、氣象、地震等其它設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料 永久 長(zhǎng)期設(shè)計(jì)文件

3.1 總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 永久 永久 3.2 方案設(shè)計(jì) 永久 永久

3.3 初步設(shè)計(jì)及其報(bào)批文件 永久 永久 3.4 技術(shù)設(shè)計(jì) 永久 永久 3.5 施工圖設(shè)計(jì) 長(zhǎng)期 永久

3.6 技術(shù)秘密材料、專(zhuān)利文件 永久 3.7 工程設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 3.8 關(guān)鍵技術(shù)試驗(yàn) 永久 永久

3.9 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)、鑒定及審批 永久 永久 項(xiàng)目管理文件

4.1 征地、移民文件

4.1.1 征用土地申請(qǐng)、批準(zhǔn)文件、紅線圖、坐標(biāo)圖、行政區(qū)域圖 永久 4.1.2 征地移民拆遷、安置、補(bǔ)償批準(zhǔn)文件、協(xié)議書(shū) 永久 4.1.3 建設(shè)前原始地形、地貌、狀況圖、照片 永久 4.1.4 施工執(zhí)照 永久

4.2 計(jì)劃、投資、統(tǒng)計(jì)、管理文件

4.2.1 有關(guān)投資、進(jìn)度、物資、工程量的建議計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃 長(zhǎng)期 4.2.2 概算、預(yù)算管理、差價(jià)管理文件 長(zhǎng)期 4.2.3 合同變更、索賠等涉及法律事務(wù)的文件 長(zhǎng)期 4.2.4 規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、方案、規(guī)定 長(zhǎng)期 4.2.5 招標(biāo)文件審查、技術(shù)設(shè)計(jì)審查、技術(shù)協(xié)議 長(zhǎng)期 4.2.6 投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同控制文件 長(zhǎng)期 4.3 招標(biāo)投標(biāo)、承發(fā)包合同協(xié)議

4.3.1 招標(biāo)書(shū)、招標(biāo)修改文件、招標(biāo)補(bǔ)遺及答疑文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

4.3.2 投標(biāo)書(shū)、資質(zhì)材料、履約類(lèi)保函、委托授權(quán)書(shū)和投標(biāo)澄清文件、修正文件 永久 永久 長(zhǎng)期

4.3.3 開(kāi)標(biāo)議程、開(kāi)標(biāo)大會(huì)簽字表、報(bào)價(jià)表、評(píng)標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)人員簽字表、評(píng)標(biāo)記錄、報(bào)告 長(zhǎng)期

4.3.4 中標(biāo)通知書(shū) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

4.3.5 合同談判紀(jì)要、合同審查文件、合同書(shū)、合同變更文件 永久 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 4.4 專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)、批復(fù)文件

4.4.1 環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生、消防、人防、規(guī)劃等文件，永久 4.4.2 水、暖、電、煤氣、通信、排水等配套協(xié)議文件 長(zhǎng)期 4.4.3 原料、材料、燃料供應(yīng)等來(lái)源協(xié)議文件 長(zhǎng)期 5 施工文件

5.1 建筑施工文件

5.1.1 開(kāi)工報(bào)告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.1.2 施工組織設(shè)計(jì)、方案及報(bào)批文件、施工計(jì)劃、施工技術(shù)及安全措施、施工工藝文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.1.3 原材料及構(gòu)件出廠證職、質(zhì)量鑒定、復(fù)驗(yàn)單 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 5.1.4 建筑材料試驗(yàn)報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.1.5 設(shè)計(jì)變更、工程更改洽商單、材料代用核定審批手續(xù)、技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等 永久 長(zhǎng)期

5.1.6 施工定位（水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)、基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)等）測(cè)量、復(fù)核記錄、地質(zhì)勘探 永久 長(zhǎng)期

5.1.7 土、巖試驗(yàn)報(bào)告、基礎(chǔ)處理、基礎(chǔ)工程圖、樁基工程記錄、地基驗(yàn)銷(xiāo)記錄 永久 長(zhǎng)期

5.1.8 施工日記、大事記 長(zhǎng)期 5.1.9 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 永久 長(zhǎng)期

5.1.10 各類(lèi)工程記錄及測(cè)試、沉降、位移、變形監(jiān)測(cè)記錄、事故處理報(bào)告 永久 長(zhǎng)期 5.1.11 工程質(zhì)量檢查、評(píng)定 永久 長(zhǎng)期 5.1.12 技術(shù)總結(jié)、施工預(yù)、決算 長(zhǎng)期 5.1.13 交工驗(yàn)收記錄證明 永久 長(zhǎng)期

5.1.14 竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 永久 永久 5.1.15 竣工圖 永久 長(zhǎng)期 5.1.16 聲像材料 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 5.2 設(shè)備及管線安裝施工文件

5.2.1 開(kāi)工報(bào)告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.2 施工組織設(shè)計(jì)、方案及其報(bào)批文件、施工計(jì)劃、技術(shù)措施文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 5.2.3 原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定、復(fù)驗(yàn)單 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.4 建筑材料試驗(yàn)報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.5 設(shè)計(jì)變更通知、工程更改洽商單、材料、零部件、設(shè)備代用審批手續(xù)、技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等 永久 長(zhǎng)期

5.2.6 焊接試驗(yàn)記錄、報(bào)告、施工檢驗(yàn)、探傷記錄 永久 長(zhǎng)期 5.2.7 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄 永久 長(zhǎng)期 5.2.8 強(qiáng)度、密閉性試驗(yàn)報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.9 設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試記錄 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.10 施工安裝記錄、安裝質(zhì)量檢查、評(píng)定、事故處理報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 5.2.11 系統(tǒng)調(diào)試、調(diào)試記錄 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.12 管線清洗、試壓、通水、通氣、消毒等記錄 短期 長(zhǎng)期 5.2.13 管線標(biāo)高、位置、坡度測(cè)量記錄 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.2.14 中間教交工驗(yàn)收記錄證明、工程質(zhì)量評(píng)定 永久 長(zhǎng)期 5.2.15 竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工預(yù)、決算 永久 長(zhǎng)期 5.2.16 竣工圖 永久 長(zhǎng)期

5.3 電氣、儀表安裝施工文件

5.3.1 開(kāi)工報(bào)告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.3.2 施工組織設(shè)計(jì)、施工及其報(bào)批文件、施工計(jì)劃、技術(shù)措施文件 短期 長(zhǎng)期 5.3.3 原材料及構(gòu)件出廠證明、質(zhì)量鑒定、復(fù)驗(yàn)單 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 5.3.4 建筑材料試驗(yàn)報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.3.5 設(shè)計(jì)變更通知、工程更改洽商單、材料、零部件、設(shè)備代用審批手續(xù)、技術(shù)核定單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等 永久 長(zhǎng)期

5.3.6 系統(tǒng)測(cè)試、整定記錄． 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

5.3.7 絕緣、接地電阻等性能測(cè)試、校核 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 5.3.8 材料設(shè)備明細(xì)表及檢驗(yàn)記錄、施工安裝記錄、質(zhì)量檢查評(píng)定、事故處理報(bào)告 永久 長(zhǎng)期

5.3.9 操作、聯(lián)動(dòng)試驗(yàn) 短期 長(zhǎng)期 5.3.10 電氣裝置交接記錄 短期 長(zhǎng)期

5.3.11 中間交工驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量評(píng)定 永久 長(zhǎng)期 5.3.12 竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 永久 長(zhǎng)期 5.3.13 竣工圖 永久 長(zhǎng)期 5.3.14 聲像材料 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 監(jiān)理文件 監(jiān)理單位

6.1 施工監(jiān)理文件、資料

6.1.1 監(jiān)理合同協(xié)議、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則及批復(fù) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.1.2 施工及設(shè)備器材供應(yīng)單位資質(zhì)審核、設(shè)備、材料報(bào)審 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.3 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃、技術(shù)措施審核、施工進(jìn)度、延長(zhǎng)工期、索賠、及付款報(bào)審 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.4 開(kāi)（停、復(fù)、返）工令、許可證、中間驗(yàn)收證明書(shū) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.5 設(shè)計(jì)變更、材料、零部件、設(shè)備代用審批 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.6 監(jiān)理通知、協(xié)調(diào)會(huì)審紀(jì)要、監(jiān)理工程師指令、指示、來(lái)往函件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.1.7 工程材料監(jiān)理檢查、復(fù)檢、實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.8 監(jiān)理日志、監(jiān)理周（月、季、年）報(bào)、備忘錄 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.9 各項(xiàng)測(cè)控量成果及復(fù)核文件、外觀、質(zhì)量、文件等檢查、抽查記錄 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.1.10 施工質(zhì)量檢查分析評(píng)估、工程質(zhì)量事故、施工安全事故報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.1.11 工程進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施、分析統(tǒng)計(jì)文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.12 變更價(jià)格審查、支付審批、索賠處理文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.13 單元工程檢查及開(kāi)工（開(kāi)倉(cāng)）簽證、工程分部、分項(xiàng)質(zhì)量認(rèn)證、評(píng)估 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.1.14 主要材料及工程投資計(jì)劃、完成報(bào)表 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.2 設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)造工作監(jiān)理資料

6.2.1 設(shè)備采購(gòu)委托監(jiān)理合同、采購(gòu)方案、監(jiān)造計(jì)劃 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.2.2 市場(chǎng)調(diào)查、考察報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.2.3 設(shè)備制造的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求、檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告、分包單位資格報(bào)審表 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.2.4 原材料、零配件等的質(zhì)量證明文件和檢驗(yàn)報(bào)告 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.2.5 開(kāi)動(dòng)、復(fù)工報(bào)審表、暫停令 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.2.6 會(huì)議紀(jì)要、來(lái)往文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.2.7 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.2.8 監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.2.9 質(zhì)量事故處理文件、設(shè)備制造索賠文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

6.2.10 設(shè)備驗(yàn)收、交接文件、支付證書(shū)和設(shè)備制造結(jié)算審核文件 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.2.11 設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)造工作總結(jié) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 6.3 監(jiān)理工作聲像材料 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 工藝設(shè)備文件 設(shè)計(jì)單位

7.1 工藝說(shuō)明、規(guī)程、路線、試驗(yàn)、技術(shù)總結(jié) 長(zhǎng)期

7.2 產(chǎn)品檢驗(yàn)、包裝、工裝圖、檢測(cè)記錄 長(zhǎng)期

7.3 設(shè)備、材料采購(gòu)、招投標(biāo)文件、合同、出廠質(zhì)量合格證明 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 7.4 設(shè)備、材料裝箱單、開(kāi)箱記錄、工具單、備品備件單 長(zhǎng)期 7.5 設(shè)備圖紙、使用說(shuō)明書(shū)、零部件目錄 長(zhǎng)期 7.6 設(shè)備測(cè)繪、驗(yàn)收記錄及索賠文件 長(zhǎng)期 7.7 設(shè)備安裝調(diào)試、測(cè)定數(shù)據(jù)、性能鑒定 長(zhǎng)期科研項(xiàng)目

8.1 開(kāi)題報(bào)告、任務(wù)書(shū)、批準(zhǔn)書(shū) 永久 8.2 協(xié)議書(shū)、委托書(shū)、合同 永久

8.3 研究方案、計(jì)劃、調(diào)查研究報(bào)告 永久 8.4 試驗(yàn)記錄、圖表、照片 永久

8.5 實(shí)驗(yàn)分析、計(jì)算、整理數(shù)據(jù) 永久

8.6 實(shí)驗(yàn)裝置及特殊設(shè)備圖紙、工藝技術(shù)規(guī)范說(shuō)明書(shū) 永久 8.7 實(shí)驗(yàn)裝置操作規(guī)程、安全措施、事故分析 長(zhǎng)期 8.8 階段報(bào)告、科研報(bào)告、技術(shù)鑒定 永久

8.9 成果申報(bào)、鑒定、審批及成果推廣應(yīng)用材料。永久 8.10 考察報(bào)告、重要課題研究報(bào)告 永久涉外文件

9.1 詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、投標(biāo)文件 短期 9.2 合同、合同附件 永久 9.3 談判協(xié)議、議定書(shū) 永久 9.4 談判記錄 長(zhǎng)期 9.5 談判過(guò)程中外商提交的材料 長(zhǎng)期

9.6 出國(guó)考察及收集來(lái)的有關(guān)材料 短期

9.7 國(guó)外各設(shè)計(jì)階段文件及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)文件 永久 9.8 各設(shè)計(jì)階段審查議定書(shū) 永久

9.9 技術(shù)問(wèn)題來(lái)往函電 永久

9.10 國(guó)外設(shè)備、材料檢驗(yàn)、安裝手冊(cè)、操作使用說(shuō)明書(shū)等隨機(jī)文件 永久 9.11 國(guó)外設(shè)備合格證明、裝箱單、提單、商業(yè)發(fā)票、保險(xiǎn)單證明 短期 9.12 設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)記錄、商檢、海關(guān)及索賠文件 永久 9.13 國(guó)外設(shè)備、材料的防腐、保護(hù)措施 短期 9.14 外國(guó)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)提供的文件材料 長(zhǎng)期 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)文件 10.1 技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃 短期

10.2 試生產(chǎn)管理、技術(shù)責(zé)任制 短期 lO．3 開(kāi)停車(chē)方案 短期

10.4 設(shè)備試車(chē)、驗(yàn)收、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)記錄 長(zhǎng)期 10.5 試生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告 短期 10.6 安全操作規(guī)程、事故分析報(bào)告 長(zhǎng)期 10.7 運(yùn)行記錄 短期

10.8 技術(shù)培訓(xùn)材料 短期

10.9 產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、性能、圖紙 永久

10.10 工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)材料、環(huán)保、消防運(yùn)行檢測(cè)記錄 短期

ll 財(cái)務(wù)、器材管理文件

11.1 財(cái)務(wù)計(jì)劃及執(zhí)行、計(jì)劃及執(zhí)行、投資統(tǒng)計(jì) 短期 11.2 工程概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價(jià)、決算、審計(jì)及說(shuō)明。永久 11.3 主要材料消耗、器材管理 短期

11.4 交付使用的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)清冊(cè) 永久 竣工驗(yàn)收文件

12.1 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 永久 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期 12.2 工程設(shè)計(jì)總結(jié) 永久 長(zhǎng)期 12.3 工程施工總結(jié) 永久 長(zhǎng)期 12.4 工程監(jiān)理總結(jié) 永久 長(zhǎng)期 12.5 項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審文件 永久 長(zhǎng)期 12.6 工程現(xiàn)場(chǎng)聲像文件 永久 長(zhǎng)期

12.7 工程審計(jì)文件、材料、決算報(bào)告 永久

12.8 環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防、人防、規(guī)劃、檔案等驗(yàn)收審批文件 永久 12.9 竣工驗(yàn)收會(huì)議決議文件、驗(yàn)收證書(shū)及驗(yàn)收委員會(huì)名冊(cè)、簽字、驗(yàn)收備案文件 永久 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

12.10 項(xiàng)目評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)申報(bào)材料、批準(zhǔn)文件及證書(shū) 長(zhǎng)期 長(zhǎng)期

第五篇：督導(dǎo)考核流程與規(guī)范

市場(chǎng)督績(jī)效考核

績(jī)效考核管理系統(tǒng)的建立是以工作目標(biāo)考核為主、兼顧管理能力與行為態(tài)度考核，實(shí)施績(jī)效目標(biāo)過(guò)程指導(dǎo)、績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效溝通和績(jī)效診斷分析的績(jī)效管理體系，目標(biāo)的制訂與公司整體目標(biāo)相結(jié)合，對(duì)員工的技能和業(yè)績(jī)表現(xiàn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，與薪酬緊密掛鉤，使薪酬作為績(jī)效管理的調(diào)節(jié)杠桿，通過(guò)薪酬體現(xiàn)員工的績(jī)效并引導(dǎo)員工不斷提高績(jī)效，使員工績(jī)效與薪酬、職務(wù)晉升、調(diào)整緊密結(jié)合，為員工的晉升和發(fā)展提供了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使績(jī)效管理真正成為公司發(fā)展的保證,我們按照“能量化的量化，不能量化的細(xì)化”的指導(dǎo)思想來(lái)進(jìn)行。目的：

（1）落實(shí)督導(dǎo)工作流程和行為的規(guī)范。

（2）提高自我管理、技能和執(zhí)行力。

（3）能有效改善企業(yè)管理流程，增進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力。

（4）激發(fā)員工潛力，提高工作效率，塑造企業(yè)績(jī)效文化。

績(jī)效考核人：各部門(mén)經(jīng)理或直線上級(jí)

考核對(duì)象：市場(chǎng)督導(dǎo)、直接下級(jí)。

績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)：

（1）能力考核指標(biāo)：每月的問(wèn)卷考試得分、培訓(xùn)效果評(píng)估、促銷(xiāo)、陳列效果的評(píng)

估。

（2）態(tài)度考核指標(biāo)，根據(jù)代理商走訪、回訪結(jié)果分析、對(duì)店長(zhǎng)的《月度績(jī)效溝通》、行政獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

（3）業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，根據(jù)銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、單店成活率、月度計(jì)劃完成情況

具體要求見(jiàn)《市場(chǎng)督導(dǎo)每月績(jī)效考核表》。

注：此考核系統(tǒng)以上述三項(xiàng)考核指標(biāo)為基礎(chǔ)展開(kāi)，在確定考核結(jié)果時(shí)平衡三者辨證

關(guān)系，使考核結(jié)果公平公正。

考核方式：

我們采取直線管理考核方式以完成對(duì)督導(dǎo)三個(gè)層次的考核。為充分發(fā)揮績(jī)效考核效應(yīng)，建立溝通評(píng)估機(jī)制，我們通過(guò)月度計(jì)劃執(zhí)行考核、季度述職考核、綜合業(yè)績(jī)考核三種方式圍繞計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、反饋四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。

一、月度計(jì)劃執(zhí)行考核管理

第一步、計(jì)劃制定

月度計(jì)劃制定應(yīng)遵循SMART原則（計(jì)劃事項(xiàng)應(yīng)細(xì)化到具體內(nèi)容，目標(biāo)應(yīng)是可衡量的、可證明的確存在的，應(yīng)確定達(dá)成目標(biāo)的時(shí)間）及責(zé)任到人，以方便個(gè)人績(jī)效的考核。月度計(jì)劃制定包括兩個(gè)項(xiàng)目，是事務(wù)性計(jì)劃制定和任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)制定。

1、計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括如下：

A、事務(wù)性計(jì)劃中事項(xiàng)內(nèi)容

①、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

ａ計(jì)劃月內(nèi)加盟商發(fā)展情況

ｂ廣告投放宣傳計(jì)劃

ｃ對(duì)準(zhǔn)加盟商支持（協(xié)助店址選擇、新店裝修、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)與宣傳等）②、計(jì)劃月內(nèi)直營(yíng)店管理情況

ａ目標(biāo)營(yíng)業(yè)額及提高方法

ｂ門(mén)店促銷(xiāo)計(jì)劃

ｃ門(mén)店管理改進(jìn)提高措施

③、加盟市場(chǎng)維護(hù)計(jì)劃

ａ市場(chǎng)管理及巡店計(jì)劃

ｂ加盟商培訓(xùn)開(kāi)會(huì)溝通計(jì)劃

ｃ市場(chǎng)信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查收集

④、員工隊(duì)伍管理及培訓(xùn)計(jì)劃

ａ人員培訓(xùn)計(jì)劃

ｂ新進(jìn)人員補(bǔ)充拓展培訓(xùn)計(jì)劃

ｃ加盟商員工培訓(xùn)

⑤、財(cái)務(wù)、庫(kù)管計(jì)劃

⑥、權(quán)益金收繳情況

⑦、其他

B、任務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo)，是指所在單位通過(guò)努力可以達(dá)到的、能量化的經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，其作為重要的考核基調(diào)。

2、責(zé)任人

責(zé)任人是指計(jì)劃事項(xiàng)的主要實(shí)施執(zhí)行人，對(duì)計(jì)劃完成情況負(fù)主要責(zé)任，其作為

對(duì)考核的主要依據(jù)。

3、完成時(shí)間

在計(jì)劃制定時(shí)應(yīng)寫(xiě)明完成時(shí)間，以便上級(jí)對(duì)計(jì)劃實(shí)施完成情況及時(shí)掌控并對(duì)

責(zé)任人進(jìn)行考核。

注意：完成時(shí)間不能統(tǒng)一寫(xiě)到月底，應(yīng)階梯式分解到各天。詳見(jiàn)《市場(chǎng)督導(dǎo)月工作

計(jì)劃表》

4、協(xié)助支持

協(xié)助支持是指其它部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司職能部門(mén)須要支援。應(yīng)積極配合其高質(zhì)量完成擬訂的計(jì)劃。

5、完成情況反饋情況

完成情況反饋應(yīng)在計(jì)劃完成后根據(jù)實(shí)際完成情況如實(shí)填寫(xiě)，并分析見(jiàn)《月工作

總結(jié)》。

6、權(quán)重（和為130%）

是衡量每一計(jì)劃事項(xiàng)的重要程度。是計(jì)算績(jī)效工資的主要依據(jù)。

所有完成事項(xiàng)所獲的權(quán)重和是整月績(jī)效的綜合體現(xiàn)，同樣也是計(jì)算績(jī)效工資的主要

依據(jù)。

7、備注

如遇特殊情況導(dǎo)致計(jì)劃未達(dá)成目標(biāo)，在備注欄說(shuō)明。

各市場(chǎng)督導(dǎo)在實(shí)習(xí)期滿(mǎn)后，都應(yīng)在每月28日將下月計(jì)劃上報(bào)給上級(jí)批準(zhǔn)后按計(jì)

劃實(shí)施。

注；月工作計(jì)劃應(yīng)圍繞年或配貨中心的計(jì)劃或當(dāng)月指標(biāo)進(jìn)行制訂。

須要制作的表格

表一《月度計(jì)劃執(zhí)行反饋表》

一、上級(jí)組織執(zhí)行，做完成情況評(píng)估

計(jì)劃事項(xiàng)責(zé)任單位在完成時(shí)間結(jié)束后根據(jù)事項(xiàng)完成情況，做自我評(píng)估(在完成情況一覽中填寫(xiě))和直線上級(jí)評(píng)估，確認(rèn)完成情況。

任務(wù)指標(biāo)計(jì)劃表在當(dāng)月結(jié)束后依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，計(jì)算當(dāng)月完成情況。

根據(jù)完成情況結(jié)合考核指標(biāo)權(quán)重計(jì)算績(jī)效工資

職能部門(mén)

月度工資=基本工資+績(jī)效工資*績(jī)效系數(shù)（完成事項(xiàng)的權(quán)重總和）+福利補(bǔ)貼如績(jī)效工資為500，而本月績(jī)效考核你得分為80（50以下不計(jì)績(jī)效工資），則計(jì)資

為（500×0.8=400）

公平公正性由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)監(jiān)督。

第三步、進(jìn)行績(jī)效考核面談溝通

直線上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)溝通和激勵(lì)使員工將日常的工作與整個(gè)公司的發(fā)展方向和宏偉目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)。除了目標(biāo)設(shè)定外，更重要的是績(jī)效輔導(dǎo)。應(yīng)通過(guò)有效的溝通和系統(tǒng)的培訓(xùn)向被考核者講授完成工作任務(wù)所必備的技能和經(jīng)驗(yàn)，幫助其提高績(jī)效能力，以維持被考核者持續(xù)的熱情，同時(shí)或得持續(xù)的績(jī)效改進(jìn)。

二、半年考核管理

采用公司考核評(píng)估和崗位述職考核相結(jié)合的方式。

1、述職報(bào)告應(yīng)遵循自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。

（1）、自述性指采用自述的方式向績(jī)效管理委員會(huì)陳述在這一時(shí)期內(nèi)履行職責(zé)的情況，計(jì)劃完成情況和主要業(yè)績(jī)等。

（2）自評(píng)性指依據(jù)崗位規(guī)范和職責(zé)目標(biāo)，對(duì)自己這一時(shí)期內(nèi)的德、能、勤、績(jī)等

方面的情況，作自我評(píng)估、自我鑒定。

（3）報(bào)告性指向公司報(bào)告自己和自己所轄區(qū)域在這一時(shí)期內(nèi)所存在的不足和下一

時(shí)期努力改進(jìn)的方向和主要工作計(jì)劃。

通過(guò)述職人的報(bào)告，上級(jí)根據(jù)月度績(jī)效業(yè)績(jī)檔案、述職報(bào)告評(píng)估做出綜合績(jī)效評(píng)估，確定出下一時(shí)期的主要工作方向。述職報(bào)告的評(píng)估同樣采用與月度考核同樣口徑的權(quán)重衡量方式。

2、半年考核評(píng)估，按月度考核表執(zhí)行。

以月度考核評(píng)估、述職評(píng)估績(jī)效權(quán)重的平均值做為半年考核依據(jù)。具體體現(xiàn)：①權(quán)重均值在50%以下的做（免職）處理

②權(quán)重均值在50%—70%之間的做職位降級(jí)處理

③權(quán)重均值在71%—80%之間的做工資降級(jí)處理

④權(quán)重均值在81%—110%之間的做不變。

⑤權(quán)重均值在110%—130%之間的工資級(jí)別提高一個(gè)檔次,并與職位晉升掛鉤。述職報(bào)告評(píng)估結(jié)果同樣列入績(jī)效業(yè)績(jī)檔案，累計(jì)到綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。

具體內(nèi)容：附《半述職報(bào)告內(nèi)容及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)表》《半年考核評(píng)估表》

三、綜合業(yè)績(jī)考核

績(jī)效綜合業(yè)績(jī)考核是建立在月度計(jì)劃執(zhí)行考核、半年述職考核基礎(chǔ)上，通過(guò)述職、全年業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成情況、下發(fā)展規(guī)劃方面的對(duì)被考核者做出綜合評(píng)估。綜合業(yè)績(jī)考核作為年終獎(jiǎng)的依據(jù),我認(rèn)為年終獎(jiǎng)是對(duì)員工一年來(lái)努力工作的一種獎(jiǎng)賞，更重要的也是公司對(duì)員工在來(lái)年工作表現(xiàn)的一種“預(yù)支”。分配合理，不僅會(huì)留住人，更會(huì)留住員工的心。

管理上有句名言，沒(méi)有考核就沒(méi)有管理。通過(guò)考核，對(duì)人員的績(jī)效進(jìn)行合理的評(píng)價(jià)，讓有才能的人脫穎而出，讓有貢獻(xiàn)的人得到合理回報(bào)。這樣就會(huì)逐步形成獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、崇尚績(jī)效、崇尚執(zhí)行的企業(yè)文化。通過(guò)考核，同樣可以發(fā)現(xiàn)阻礙企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的原因，認(rèn)清企業(yè)自身的不足和人員存在的差距；通過(guò)設(shè)計(jì)合理的提升和改進(jìn)方式，彌補(bǔ)差距，改善業(yè)績(jī)，從而為企業(yè)獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

綜上來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核既保證企業(yè)核心目標(biāo)達(dá)成，又能給人員充分的激勵(lì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人員的雙贏，希望各級(jí)人員認(rèn)真配合執(zhí)行。