第一篇：6第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽(附件5)承諾書

附件5： 四川大學(xué)錦城學(xué)院 第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽指導(dǎo)老師、團(tuán)隊(duì)成員承諾書 我自愿擔(dān)任（團(tuán)隊(duì)）的指導(dǎo)老師，在本次

創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生撰寫創(chuàng)業(yè)方案，自覺(jué)遵守創(chuàng)業(yè)大賽的比賽規(guī)則。指導(dǎo)老師簽字： 年 月 日 本參賽團(tuán)隊(duì)鄭重承諾自愿遵守創(chuàng)業(yè)大賽的比賽規(guī)則，本參賽項(xiàng)目絕無(wú)剽竊、抄襲等侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為。承諾人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因參賽項(xiàng)目及產(chǎn)品的所有權(quán)或獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)等原因發(fā)生團(tuán)隊(duì)成員間及團(tuán)隊(duì)間（或主體間）法律糾紛或矛盾的，與大賽組委會(huì)無(wú)關(guān)。在本次大賽中自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制不良現(xiàn)象及行為，認(rèn)真履行承諾。本承諾書真實(shí)可靠，并善意履行本承諾。

團(tuán)隊(duì)全體成員（簽字）： 年 月 日

第二篇：6第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽(附件5)承諾書

附件5：

四川大學(xué)錦城學(xué)院

第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽指導(dǎo)老師、團(tuán)隊(duì)成員承諾書

我自愿擔(dān)任（團(tuán)隊(duì)）的指導(dǎo)老師，在本次創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生撰寫創(chuàng)業(yè)方案，自覺(jué)遵守創(chuàng)業(yè)大賽的比賽規(guī)則。

指導(dǎo)老師簽字：年月日

本參賽團(tuán)隊(duì)鄭重承諾自愿遵守創(chuàng)業(yè)大賽的比賽規(guī)則，本參賽項(xiàng)目絕無(wú)剽竊、抄襲等侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為。承諾人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因參賽項(xiàng)目及產(chǎn)品的所有權(quán)或獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)等原因發(fā)生團(tuán)隊(duì)成員間及團(tuán)隊(duì)間（或主體間）法律糾紛或矛盾的，與大賽組委會(huì)無(wú)關(guān)。在本次大賽中自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度，堅(jiān)決抵制不良現(xiàn)象及行為，認(rèn)真履行承諾。

本承諾書真實(shí)可靠，并善意履行本承諾。

團(tuán)隊(duì)全體成員（簽字）：年月日

第三篇：10第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽初賽答辯要求

四川大學(xué)錦城學(xué)院第七屆

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽初賽答辯要求

1.創(chuàng)業(yè)大賽初賽時(shí)間

2013年3月16日——2013年3月31日

2.答辯準(zhǔn)備：ppt一份

各團(tuán)隊(duì)根據(jù)各自的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，用3-5分鐘時(shí)間將創(chuàng)業(yè)方案各板塊的主要內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確闡述，同時(shí)通過(guò)陳述與答辯將方案的核心競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)業(yè)方案亮點(diǎn)及特色等展示出來(lái)。

3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃答辯表述

團(tuán)隊(duì)成員全體著正裝或與行業(yè)相關(guān)的服飾參加答辯；答辯表述流利，能清晰表達(dá)方案內(nèi)容及要點(diǎn)；正面、準(zhǔn)確回答評(píng)委老師提問(wèn)。

4.創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽合格條件之一：必須參加答辯

參賽團(tuán)隊(duì)每位成員需要上臺(tái)進(jìn)行方案陳述與答辯。不參加答辯者一律不計(jì)入合格名單，不接受任何形式的請(qǐng)假，不影響團(tuán)隊(duì)的參賽資格。

第四篇：9第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽方案提交要求

四川大學(xué)錦城學(xué)院第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽

報(bào)名及方案提交要求

2013年3月4日-2013年3月14日，按照以下要求提交材料至參報(bào)賽區(qū)，每個(gè)賽區(qū)最多容納70個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)：

1.“四川大學(xué)錦城學(xué)院第七屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽（初賽）報(bào)名統(tǒng)計(jì)表”，只提交電子文檔（點(diǎn)擊下載報(bào)名統(tǒng)計(jì)表）；

2.每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)提交2份書面創(chuàng)業(yè)方案，提交紙質(zhì)材料和電子文檔。創(chuàng)業(yè)方案按照：封面（1頁(yè)）、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表（1頁(yè)）、報(bào)名表（1頁(yè)）、承諾書（1頁(yè)）、目錄、正文的順序裝訂成冊(cè)；

3.參賽團(tuán)隊(duì)提交答辯ppt1份，只提交電子文檔。

特別注意：報(bào)名統(tǒng)計(jì)表每位參賽同學(xué)必須親自核對(duì)自己的學(xué)號(hào)、姓名，一旦出錯(cuò)，將無(wú)成績(jī)。

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽

附件4：

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作統(tǒng)一規(guī)范指導(dǎo)

（僅供參考）

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組，提出并圍繞一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)，完成一份深入、具體、完整的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易懂。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)等。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，營(yíng)銷策略，經(jīng)營(yíng)管理，管理團(tuán)隊(duì)，融資與資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題等十個(gè)方面。

1.執(zhí)行總結(jié)

是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括，包括以下方面：

1)公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)的概述

2)面臨的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和目標(biāo)市場(chǎng)定位與預(yù)測(cè)

3)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4)經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)

5)團(tuán)隊(duì)概述

6)所需資源，提供的利益等

2.產(chǎn)品/服務(wù)介紹

1)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2)詳細(xì)的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)說(shuō)明，以及如何滿足關(guān)鍵的顧客需求

3.公司戰(zhàn)略

闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)，包括：

1)商業(yè)模式

2)總體進(jìn)度安排、分階段制定公司的發(fā)展計(jì)劃與市場(chǎng)目標(biāo)

3)公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴(kuò)張策略

4)主要的合作伙伴與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等

4.市場(chǎng)調(diào)查和分析

1)目標(biāo)市場(chǎng)的定位與分析

2)市場(chǎng)容量估算和趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3)競(jìng)爭(zhēng)分析和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額

5)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)等

5.營(yíng)銷策略

制定有效的營(yíng)銷策略，確保產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)，并保持和提高市場(chǎng)占有率，包括：

1)定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)的顧客群，所提供的核心價(jià)值、附加利益等

2)制定符合本項(xiàng)目市場(chǎng)特點(diǎn)的價(jià)格策略

3)構(gòu)建通暢合理的營(yíng)銷渠道

4)提出新穎而富于吸引力的推廣策略

6.經(jīng)營(yíng)管理

1)生產(chǎn)工藝/服務(wù)流程

2)設(shè)備購(gòu)置和改建、人員配備、生產(chǎn)周期

3)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量控制與管理

7.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1)公司的管理團(tuán)隊(duì)，組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)能力

2)各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景，團(tuán)隊(duì)成員的分工和互補(bǔ)

3)領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

8.企業(yè)經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)狀況

1)資金需求和來(lái)源

2)融資計(jì)劃

3)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

4)資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

5)退出策略（方式、時(shí)間）

9.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)

1)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè)

2)會(huì)計(jì)報(bào)表（包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)）

3)財(cái)務(wù)分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）

10.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題

可能的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題、相應(yīng)的規(guī)避計(jì)劃等。

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃報(bào)告書的撰寫原則

1、主題明確

1)項(xiàng)目名稱：體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)投資的主旨或目標(biāo)——科技、市場(chǎng)、價(jià)值。

2)封頁(yè)：精心設(shè)計(jì)、體現(xiàn)項(xiàng)目特色；簡(jiǎn)潔規(guī)范、避免過(guò)于花俏。

3)報(bào)告摘要（1~2頁(yè)）開(kāi)門見(jiàn)山地綜述：項(xiàng)目的名稱、技術(shù)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、所屬產(chǎn)

業(yè)及趨勢(shì)、市場(chǎng)需求及趨勢(shì)、投資及其效益、基本結(jié)論等。

4)報(bào)告目錄和章、節(jié)、目的標(biāo)題：報(bào)告的邏輯思路和分析框架。

5)報(bào)告的正文：分“章-節(jié)-目-小目”論述、主題明確、依序論述、循序漸進(jìn)。

6)報(bào)告的附錄：科研成果獲獎(jiǎng)、專利、發(fā)明證書等；市場(chǎng)調(diào)研的方案和問(wèn)卷等

資料。

7)報(bào)告的主要參考文獻(xiàn)：按參考文獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)寫法標(biāo)注。

2、結(jié)構(gòu)合理

1)報(bào)告摘要（執(zhí)行摘要）

2)項(xiàng)目和公司簡(jiǎn)介

3)產(chǎn)品或服務(wù)及其特征

4)市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)

5)市場(chǎng)營(yíng)銷方案

6)生產(chǎn)和運(yùn)作模式

7)企業(yè)管理方案

8)融資方案

9)投資（財(cái)務(wù)）效益可行性

10)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

11)撤出機(jī)制

12)結(jié)論和決策建議

3、內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出

報(bào)告摘要

1)產(chǎn)品或服務(wù)的名稱及特征、所屬產(chǎn)業(yè)、趨勢(shì)及特征；

2)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求和趨勢(shì)、營(yíng)銷的基本策略；

3)公司的組織和管理；

4)項(xiàng)目的籌資和投資計(jì)劃和效益評(píng)價(jià)結(jié)果；

5)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)投資者的撤出方式和預(yù)計(jì)效益；

6)項(xiàng)目的基本結(jié)論和建議。

產(chǎn)品或服務(wù)和公司簡(jiǎn)介

1)產(chǎn)品或服務(wù)簡(jiǎn)介：技術(shù)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值

2)公司簡(jiǎn)介：公司組建、注冊(cè)資本和股權(quán)結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略

市場(chǎng)需求和所屬行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展趨勢(shì)

1)市場(chǎng)容量調(diào)查和預(yù)測(cè)過(guò)程和結(jié)果

2)產(chǎn)品或服務(wù)的生命周期、產(chǎn)業(yè)的特征和生命周期

3)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和方式

* 市場(chǎng)營(yíng)銷方案

4P的組合：幾種主要的營(yíng)銷策略

所選營(yíng)銷策略的利弊分析和調(diào)整

* 生產(chǎn)和運(yùn)作模式

生產(chǎn)組織方案（采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售）

生產(chǎn)工藝流程

人員和設(shè)備的配置

*企業(yè)管理方案

企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整

董事會(huì)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理等的職能（權(quán)責(zé)利）

中層經(jīng)理的職責(zé)

部門管理（人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等）

職工管理

*融資方案

資金來(lái)源和比例：技術(shù)入股、風(fēng)險(xiǎn)資本投資入股、管理者出資入股、銀行貸款。

計(jì)算資本成本：各種資本的成本、加權(quán)平均資本成本

*投資（財(cái)務(wù)）效益可行性

編制：損益表、（經(jīng)營(yíng)性）現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表*、還貸計(jì)劃表*。

測(cè)算投資效益指標(biāo)：靜態(tài)和動(dòng)態(tài)回收期（PBP）、凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)涵報(bào)酬率（IRR）、保本點(diǎn)（BEP）等。

*風(fēng)險(xiǎn)及其防范

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和防范：技術(shù)創(chuàng)新性和成熟度、技術(shù)更新、R&D的后續(xù)能力。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和防范：目標(biāo)市場(chǎng)的實(shí)際需求、價(jià)格變動(dòng)與需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、產(chǎn)品更新?lián)Q代或替代品出現(xiàn)。

*撤出機(jī)制

股權(quán)轉(zhuǎn)讓－部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓股權(quán)，預(yù)計(jì)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)值：

股權(quán)價(jià)格=每股凈資產(chǎn)（1+溢價(jià)率）

公司上市－發(fā)行股票（出售股份或繼續(xù)持股），預(yù)計(jì)的股票價(jià)值：

股票價(jià)格=前三年平均每股收益*發(fā)行的平均市盈率

* 結(jié)論和決策建議

i.技術(shù)價(jià)值：該項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景？

ii.市場(chǎng)價(jià)值：基于該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場(chǎng)需求？ iii.投資價(jià)值：該項(xiàng)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益？風(fēng)險(xiǎn)投資是否具有經(jīng)濟(jì)效益 ？ iv.決策建議：是否具有投資價(jià)值？投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問(wèn)題？

4、論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)

1)市場(chǎng)調(diào)研分析部分：資料詳實(shí)、可信度高；潛在需求現(xiàn)實(shí)

2)技術(shù)工藝部分：技術(shù)成熟；后續(xù)R&D有保障

3)財(cái)務(wù)效益部分：銷售、價(jià)格和成本合理；NPV>0；回收期短

4)營(yíng)銷策略：可操作性；有特色和創(chuàng)意

5)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：客觀；可解決

6)撤出方式：可行

5、方法科學(xué)、分析規(guī)范

1)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)方法

2)財(cái)務(wù)效益可行性研究方法（NPV、IRR、PBP、彈性分析）

6、文字通暢、表述準(zhǔn)確

通俗易懂；邏輯嚴(yán)謹(jǐn)；言能達(dá)意；謹(jǐn)防語(yǔ)病

7、排版規(guī)范、裝幀整齊

封頁(yè)、標(biāo)題（大、中、小）和全文格式、正文、段落、引言、表格、公式、數(shù)字表示、參考資料

報(bào)告書撰寫的基本要求

主題明確、結(jié)構(gòu)合理內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出

論據(jù)充分、論證嚴(yán)謹(jǐn)方法科學(xué)、分析規(guī)范

文字通暢、表述準(zhǔn)確排版規(guī)范、裝幀整齊

三、作品書面格式要求

1)作品一律采用A4幅面；

2)主標(biāo)題用小二號(hào)楷體，小標(biāo)題用四號(hào)黑體；

3)正文用五號(hào)宋體；

4)例證加斜體。