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      物業(yè)維修班年終總結(jié)

      時間:2019-05-14 10:22:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《物業(yè)維修班年終總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《物業(yè)維修班年終總結(jié)》。

      第一篇:物業(yè)維修班年終總結(jié)

      物業(yè)維修班年終總結(jié)

      今年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。小編特地為大家整理了物業(yè)維修班年終總結(jié)范文,僅供參考!

      物業(yè)維修班年終總結(jié)【1】

      一、安全方面

      我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項規(guī)章制度,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全報,始終堅持“安全第一,預(yù)防我為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性;第二,提高檢修技術(shù)能力,熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三,發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識,熟練掌握了安全專業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所,因而時時刻刻都存在著危險,所以我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作,而且需要同事支持和監(jiān)督。

      xxxx年里,在我們檢修人員的共同努力下,化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下,班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,班組實現(xiàn)了全年“零事故”,沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上安全事故。

      二、生產(chǎn)方面

      巡檢工作:我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度,推行

      “人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負(fù)責(zé),做到了設(shè)備到人,責(zé)任到人。在巡檢工作中,對發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的員工,我們檢修班組給予一定的獎勵,因而在早上巡檢中,我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動或噪音大,用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動,用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動。所以我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

      日常檢修工作:在設(shè)備廠長及檢修班長的帶領(lǐng)下,我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開展著,并且出色的完成各項檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季,鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒干燥器里面焊接隔板和筒體裂痕,每一次焊接完成出來,我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴”一樣,全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中,克服重重困難,按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時間緊,工作量大的情況下,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng),僅用9天的時間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作,為設(shè)備的長期運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù),而且有能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),讓硝銨分廠各項工作跨上新的臺階。

      技改項目工作:我們檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計,根據(jù)公司及分廠的要求,制定了周密的技改計劃,并保

      質(zhì)保量的完成任務(wù),使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)行。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī),使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段,我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶,使得庫房堆保量增加,利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段,我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改項目,使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè),干一行愛一行的精神,為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

      三、節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面

      我們檢修班組深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)公司的口號,從“節(jié)約一個螺栓,一個螺帽,一個墊片”做起,努力降低成本,為分廠降低能耗,節(jié)約材料。我們檢修班組在強(qiáng)化班組管理,提倡不鋪張,不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,使用廢舊的鋼管、閥門、彎頭等,為公司和分廠節(jié)約材料,提高了公司的能源使用率,降低了企業(yè)運(yùn)行成本。檢修班組在現(xiàn)場做工完成之后,做到了“工完,料盡,場地清”的要求,及時的清理現(xiàn)場,使現(xiàn)場看起來清潔,美觀。在檢修班組,我們以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,不亂扔垃圾及廢料,讓我們檢修人員時刻處于一個整潔,溫馨的環(huán)境中。

      四、班組活動方面

      我們檢修班組積極,主動的參與公司及分廠的各項集體活動,并在檢修班組開展相互學(xué)習(xí)的熱潮,提高員工的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。我們檢修班組積極的參加了公司舉行的職工氣排球比賽,并助分廠取得了“第三名”優(yōu)異成績。我們檢修班組樂觀,主動的參加分廠舉行的“慶國慶,迎中秋”的燒烤活動,與化工,包裝工段密切交談,搞好關(guān)系,為以后的檢修工作,打好堅實的基礎(chǔ)。同時,我們檢修班組自己也開展相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)的學(xué)習(xí)活動,使我們檢修人員的技術(shù)上一個新的臺階。

      五、未來展望方面

      新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我們檢修班組端正作風(fēng),發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神,以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目,并以過硬的本領(lǐng)來完滿的完成工作,為公司及分廠做出自己最大的貢獻(xiàn)。

      物業(yè)維修班年終總結(jié)【2】

      一、工作匯報自XX年12月31日工作以來,在投入到新的工作環(huán)境后,我也開始了新的工作

      第二篇:后勤物業(yè)維修班管理標(biāo)準(zhǔn)

      一、后勤物業(yè)維修班管理標(biāo)準(zhǔn)

      1.范圍

      本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤物業(yè)維修班的工作內(nèi)容與要求、責(zé)任與權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于后勤物業(yè)維修班。2.管理職責(zé) 2.1 職責(zé)范圍

      2.1.1 負(fù)責(zé)生活區(qū)上、下水管道的檢修。每月巡回檢修公共場所上下水管道。2.1.2 負(fù)責(zé)生活區(qū)暖氣管道的維修、管理。2.1.3 負(fù)責(zé)生活區(qū)供電系統(tǒng)的管理、維護(hù)、檢修。2.1.4完成后勤主任下達(dá)的指令。2.1.5 完成廠部下達(dá)的臨時性任務(wù)。2.2 質(zhì)量與指標(biāo)

      2.2.1 生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)質(zhì)服務(wù)指標(biāo)

      2.2.1.1 完成廠部下達(dá)的月、季指令性工作任務(wù)。2.2.1.2 按時完成廠部下達(dá)的監(jiān)督性工作任務(wù)。2.2.1.3 按時完成用戶維修等零星工作。

      2.2.1.4 定期檢查所管轄的設(shè)施、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,不留后患。2.2.2 自身建設(shè)管理指標(biāo)

      2.2.2.1 自覺主動做好本職工作,加強(qiáng)“四有精神”提高精神文明素質(zhì)。

      2.2.2.2 遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,強(qiáng)化法制觀念,不發(fā)生各類違章,違紀(jì)行為。

      2.2.2.3 積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“使您滿意”活動,以禮待人,熱誠服務(wù),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

      2.2.2.4 關(guān)心廠內(nèi)建設(shè),積極提合理化建議。

      2.2.2.5 安全設(shè)施、工具定期檢查維修,確保處于良好狀態(tài)。3.管理內(nèi)容與要求 3.1 班組設(shè)置與組建

      3.1.1便于組織勞動力和指揮生產(chǎn)。3.1.2便于加強(qiáng)班組管理(職責(zé)分工明確、工作面不重疊、不漏項、不扯皮)。3.1.3 一般以專業(yè)技術(shù)(工種)劃分班組。3.1.4 生產(chǎn)班組人數(shù)一般以10人左右為宜。3.2 班組的組織

      3.2.1班組設(shè)班組長一名、班組技術(shù)員各一名。

      3.2.2班組應(yīng)建立以班組長為核心的,班組技術(shù)員、工會小組長和黨、團(tuán)員骨干參加的班委會。

      3.2.3班組實行班組長負(fù)責(zé)制和班組民主管理相結(jié)合的管理模式。班組根據(jù)實際需要,設(shè)立兼職的五大員(安全員、技術(shù)培訓(xùn)員、材料工具員、政治宣傳員和生活管理員),在班長的領(lǐng)導(dǎo)下參加班組管理工作。

      3.3班組的基本任務(wù):根據(jù)公后勤服務(wù)部管理的目標(biāo)和計劃,按照工作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備管轄的職責(zé)范圍,安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地全面完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

      3.4 班組的主要任務(wù)

      3.4.1貫徹“安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,全面認(rèn)真地執(zhí)行安全規(guī)程,做到安全、文明生產(chǎn),爭創(chuàng)一流班組。

      3.4.2 做到班組內(nèi)團(tuán)結(jié)互助,民主生活活躍、分工明確、考核嚴(yán)格、獎罰分明。3.4.3做到班組內(nèi)有專人登記用戶反饋的缺陷記錄,并及時指派專業(yè)人員前往消缺及驗收工作。

      3.4.4 生活區(qū)用電線路,水、暖管道及地井閥門每周巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理。認(rèn)真做好所管轄設(shè)備的維護(hù)檢修工作,做到應(yīng)修必修,修比修好。

      3.4.5 在送暖之前,對所有暖氣管道、閥門及加熱泵進(jìn)行全面檢查,確保無誤再進(jìn)行打壓送暖。

      3.4.6 生活區(qū)路燈、樓道燈每周檢查一次,并做好詳細(xì)記錄,若有不亮的及時更換。3.4.7加強(qiáng)科學(xué)管理,建立健全基礎(chǔ)臺帳、圖紙和資料;認(rèn)真做好原始記錄、卡片、憑證、報表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計;做到生產(chǎn)、工作任務(wù)圖表化。

      3.4.8 遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,強(qiáng)化法制觀念,不發(fā)生各類違章違紀(jì)行為。3.4.9 安全設(shè)施,工具定期檢查維修,確保處于良好狀態(tài)。3.4.10 每月對班組工作情況做詳細(xì)總結(jié),并上報后勤部。3.5 班組安全管理

      3.5.1班組應(yīng)定期組織職工安全學(xué)習(xí),落實崗位安全責(zé)任制,居安思危,警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)班員的安全意識。3.5.2嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,工作場所必須符合安全規(guī)程的要求,堅持每周安全日活動,堅持“三不放過”的原則。

      3.5.3必須堅持“兩票”(工作票、操作票)和“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗與切換制),完成“兩措”(安全技術(shù)勞動保護(hù)措施、反事故措施)計劃規(guī)定的工作任務(wù),落實安全大檢查任務(wù)和整改措施。

      3.5.4認(rèn)真分析班內(nèi)發(fā)生的不安全苗頭和“三違” 現(xiàn)象,及時制訂防范措施。3.5.5認(rèn)真組織實施安全教育培訓(xùn)計劃,不斷提高班組人員整體安全技術(shù)素質(zhì)。3.6 班組的質(zhì)量管理

      3.6.1加強(qiáng)質(zhì)量管理基本知識的教育和技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制,明確規(guī)定班組工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)以及班組成員在質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動中的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力,做到條例化。

      3.6.2搞好班組現(xiàn)場的質(zhì)量管理,包括質(zhì)量缺陷的預(yù)防、質(zhì)量的維持、質(zhì)量的改進(jìn)和質(zhì)量的評定。

      3.6.3開展“三分析”活動。發(fā)生質(zhì)量問題,班組長應(yīng)及時召開質(zhì)量分析會,分析發(fā)生質(zhì)量問題的原因、應(yīng)采取的措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止同類質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生。

      3.7 班組的基礎(chǔ)工作

      3.7.1認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,有明確的檢查考核辦法,實現(xiàn)管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      3.7.2加強(qiáng)班組的經(jīng)濟(jì)核算,完成日常統(tǒng)計、分析工作。

      3.7.3準(zhǔn)確、及時、清晰地做好各種原始記錄、統(tǒng)計報表、臺帳的填寫和傳遞,并妥善保管。

      3.7.4定期開展技術(shù)問答、技術(shù)交流、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和崗位練兵等活動;積極參加上級組織的觀摩、研究、聽課、交流等培訓(xùn)活動。

      3.8 班組應(yīng)具備的臺賬

      3.8.1獎懲考核記錄、月度工作計劃、考勤記錄、會議記錄(政治學(xué)習(xí))、民主管理記錄、安全活動記錄、安全管理記錄、技術(shù)培訓(xùn)記錄、工器具領(lǐng)用記錄。

      3.8.2班長日志、、工作票記錄、巡檢記錄、設(shè)備定期試驗與切換記錄、設(shè)備缺陷記錄、檢修巡檢記錄、材料及備品領(lǐng)用記錄。

      3.9 班組應(yīng)具備的資料

      3.9.1班組分工職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、后勤有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)。3.9.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行規(guī)程、檢修文件包、電業(yè)安全工作規(guī)程、質(zhì)量手冊及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)),涉及工作范圍的設(shè)備、系統(tǒng)圖紙、說明書及常用的技術(shù)資料。

      3.9.3上級的命令、通知與規(guī)定等,班組的內(nèi)部管理規(guī)定與制度。4.檢查與考核

      受后勤服務(wù)部主任檢查考核。

      第三篇:XX物業(yè)維修班先進(jìn)事跡材料

      服務(wù)他人,感動自己

      —記工程部XXXXX區(qū)物業(yè)維修班

      XX物業(yè)公司工程部生活區(qū)維修班組建以來,承擔(dān)了XXXXX小區(qū)XXXX區(qū)5000多戶業(yè)主的日常檢查維修任務(wù),他們以專業(yè)的技術(shù)、豐富的維修經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,贏得了廣大業(yè)主的信任和支持。班組多年來維修合格率達(dá)到了98%,服務(wù)工作及時率達(dá)到了100%,群眾滿意率達(dá)到了90%,多次被授予“先進(jìn)班組”等榮譽(yù)稱號。在維修班,職工們?yōu)榇_保服務(wù),在服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,想業(yè)主之所想,為業(yè)主辦實事,解難題,盡力為業(yè)主排憂解難。

      一、興學(xué)習(xí)之風(fēng)、練業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升技術(shù)水平。

      工程部XXXXX區(qū)維修班通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”,建立崗位練兵臺,互學(xué)互助結(jié)“對子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動,營造一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提升崗位人員的技術(shù)水平。他們還經(jīng)常利用工作空閑時間,召開班組技術(shù)座談會,大家將自己多年的工作經(jīng)驗、巡檢小竅門講出來供大家學(xué)習(xí)參考。時間長了,員工們熟能生巧,個個獨(dú)擋一面。為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,規(guī)范員工言行,提高工作效率,維修組加強(qiáng)了對《維修工崗位職責(zé)》的實施力度,對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用。由于維修班不僅肩負(fù)著小區(qū)的水、電、暖維修工作,同時還肩負(fù)著公司的安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、工程建設(shè)等工作,為此維修班積極進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗交流,提高維修水平,在工作中得到了園區(qū)業(yè)主和公司的一致好評。

      二、細(xì)心加專心、巧干加實干,做好各項維修工作。

      物業(yè)維修工作,最大的特點(diǎn)就是總在與廣大業(yè)主打交道誰家的屋子漏了,誰家的下水道堵了,誰家暖氣跑水了,小區(qū)哪個下水井污水外溢了,都離不開維修班的各位維修工師傅,每當(dāng)這時,不管時間早晚,他們總是毫無怨言,隨叫隨到,滿腔熱情的投入工作。

      2010年初春的一天,XX區(qū)一下水井被堵,污水溢流到小區(qū)馬路上,行人路過捂鼻繞行,影響到住戶的正常用水。維修班的師傅們接到報修后,二話沒說就來到現(xiàn)場開始工作,寒冷的天氣,加之下水道刺鼻的混合味道,熏的人抬不起頭,但是他們沒有任何抱怨,率先進(jìn)入下水井開始工作,機(jī)器處理不了的地方,就把手探進(jìn)去清理,清理過程中,污水不時的噴到臉上、身上,但是這些都沒有阻擋住同志們的工作,經(jīng)過近兩個小時的疏通,最后憑著過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力,終于將管道疏通了。當(dāng)他們從下水井中爬出時,從頭到腳都是污水,頭發(fā)上掛著冰渣,雙手凍的通紅,疲憊的臉上露出些許微笑,在場的業(yè)主均被物業(yè)人無私的奉獻(xiàn)所感動。

      2009年冬天,XX園C區(qū)主上水管突然迸裂,水從地下溢到了馬路上,嚴(yán)重影響到XX園業(yè)主的日常生活。生活區(qū)維修班接到報修后,迅速組織人員進(jìn)行搶修,冬天凍土層不好開挖,直至深夜才將漏水點(diǎn)找到,維修班的同志們不畏嚴(yán)寒連夜加班,踩著水熱熔更換管道,一趟下來衣服袖子都是濕的,凌晨終于將管線恢復(fù)了。早起鍛煉的業(yè)主說:“太感謝你們了,趕快到我家暖和暖和吧?!钡麄冎皇俏⑿χf:“這是我們應(yīng)該做的?!睒銓嵲捳Z中透出了物業(yè)人的忘我的敬業(yè)精神,也對和誠公司員工行為理念“誠實做人,用心做事,服務(wù)他人,感動自己”進(jìn)行了新的詮釋。

      三年多來,工程部詳詳細(xì)細(xì)XXXXX區(qū)維修班以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),奮勇拼搏的工作精神,精干、周密、細(xì)致的管理,優(yōu)質(zhì)高效地保證了所轄園區(qū)各項維修工作的順利完成。青年是希望,青年是未來,他們堅信:年輕的心態(tài)永遠(yuǎn)是滋潤花朵的甘露,團(tuán)結(jié)的集體更能讓每個成員的生命之花經(jīng)久不衰,一定要把物業(yè)服務(wù)這項工作做好、做實,百尺竿頭更進(jìn)一步!

      第四篇:維修班實習(xí)總結(jié)

      時間飛逝,1個月的車間實習(xí)已經(jīng)過去了,在剛過去的這段時間里,我學(xué)到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的1個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我技校畢業(yè)踏入社會的一大步。

      在維修班學(xué)習(xí)的這段時間,我在車間感受非凡;從生產(chǎn)啤酒的各個工藝和環(huán)節(jié)中,有的崗位又累又臟、從洗瓶機(jī)的堿和酸清洗工序的刺鼻難聞,到灌酒機(jī)隆隆的噪聲與經(jīng)常在灌酒過程中爆瓶的危險性,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂啤酒生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)、師傅的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進(jìn)步的源泉。

      下面我是我進(jìn)維修班一個月以來的工作總結(jié):

      維修人員崗位責(zé)任制、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握生產(chǎn)設(shè)備的機(jī)械和電器的原理及實際操作與維修,樹立高度的責(zé)任心,不斷提高技術(shù)水平。、電工、鉗工等維修人員工作中要互相協(xié)調(diào),出現(xiàn)故障時應(yīng)無條件地迅速進(jìn)入現(xiàn)場,做到維修迅速及時,有效的解決技術(shù)上的疑難問題,按照操作規(guī)程及時排除故障。

      實習(xí)心得

      1、經(jīng)過維修班一個月的實習(xí)里,每天都有組長和師傅帶領(lǐng)去對酒機(jī)日常巡檢,并對每天巡檢結(jié)果作好記錄,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)有問題的及時解決,現(xiàn)場不能及時解決的上報領(lǐng)帶,并一起研討作出解決故障的方案。

      2、從事灌酒機(jī)維修工作一個月里,在師傅熱心的教導(dǎo)下,我對酒機(jī)的日常巡檢工作要求也正逐步掌握,對酒機(jī)的大致工作原理以及設(shè)備的結(jié)構(gòu)也有一定的了解。

      3電焊機(jī)安全操作規(guī)程

      1、電焊作業(yè)人員須經(jīng)過培訓(xùn)、考核,具備焊工的操作知識和技能,方可進(jìn)行電焊操作。

      2、電焊作業(yè)人員按規(guī)定應(yīng)戴絕緣手套、穿絕緣鞋,使用護(hù)目鏡和面罩。高空危險處作業(yè),須掛安全帶,焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。施焊前檢查焊把及線路是否絕緣良好,焊接完畢要拉閘斷電。

      3、電焊機(jī)應(yīng)放置在干燥和通風(fēng)的地方,露天使用時其下方應(yīng)防潮且高于周圍地面;上方應(yīng)防雨或搭設(shè)防雨棚。

      4、焊接時,焊接和配合人員必須采取防止觸電的、高空墜落、瓦斯中毒和火災(zāi)等事故的安全措施。

      5、遇有雨、霧或六級以上強(qiáng)風(fēng),影響施工安全時,應(yīng)停止室外焊接作業(yè)。雨后應(yīng)先清除操作地點(diǎn)的積水后,方可施焊。

      6、焊接操作地點(diǎn)與易燃、易爆物品應(yīng)有不小于10米的距離,必要時應(yīng)設(shè)圍擋。

      7、焊接帶壓力、帶電及盛裝有易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器或管道以及施焊點(diǎn)周圍有易燃易爆危險物質(zhì)時,應(yīng)在采取必須的安全措施方可施焊。

      8、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物質(zhì)的容器和管道時,必須經(jīng)過嚴(yán)格的置換、清洗、吹掃、必要時要進(jìn)行檢測和施焊過程中的隨時監(jiān)測,確認(rèn)無危險時方可施焊并注意通風(fēng)換氣,嚴(yán)禁向容器和管道內(nèi)直接輸氧氣。

      9、嚴(yán)禁在運(yùn)行中的壓力管道、裝有易燃易爆物品的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。

      10、焊工在金屬容器內(nèi)、狹窄、潮濕等處或要焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時,必須通風(fēng)良好,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器,并設(shè)監(jiān)護(hù)人員。

      11、夜間工作或在黑暗處施焊應(yīng)有足夠的照明,在容器內(nèi)的照明電壓不得高于12v。

      12、所有電焊機(jī)的金屬外殼都必須采取保護(hù)接地或接零。接地線及手把線都不得搭在易燃易爆和帶熱源的物品上,接地、接零電阻值應(yīng)小于4歐姆。

      13、焊接的金屬設(shè)備、容器本身有接地、接零保護(hù)時,焊機(jī)的二次繞組禁止設(shè)有接地或接零。

      14、多臺焊機(jī)接地、接零線不得串接接入接地體,每臺焊機(jī)應(yīng)該設(shè)有獨(dú)立的接地,接零線,其接點(diǎn)應(yīng)用螺絲壓緊。

      15、每臺電焊機(jī)須設(shè)專用斷路開關(guān),并有與焊機(jī)相匹配的過流保護(hù)裝置。一次線與電源接點(diǎn)不宜用插銷連接,其長度不得大于3.5m,且須雙層絕緣。

      16、電焊機(jī)的一次、二次接線端應(yīng)有防護(hù)罩,且一次線端須用絕緣帶包裹嚴(yán)密,二次線端應(yīng)使用線卡子壓接牢固。

      17、電焊作業(yè)時須有滅火器材,施焊完畢后,要留有充分的時間觀察,確認(rèn)無引火點(diǎn),方可離去。

      氧氣、乙炔安全操作規(guī)程

      一、運(yùn)輸、儲存和使用氣瓶時避免激烈振動和碰撞沖擊,防止氣瓶直接受熱。

      二、嚴(yán)禁氧氣瓶與乙炔瓶等易燃?xì)馄炕煅b運(yùn)輸。

      三、氧氣瓶與乙炔瓶明火距離不少于10米,而氣瓶間距離保持5米以上。

      四、開啟瓶閥時,用力要平穩(wěn),操作者應(yīng)位于出氣口側(cè)以防受氣體沖擊,使用減壓器時應(yīng)檢查氣瓶絲口是否完好、緊固,防止高壓沖掉。

      五、嚴(yán)禁將瓶內(nèi)氣體用盡,須留有余壓以防空氣倒灌和用于檢查。

      六、必須按規(guī)定連接氣帶與氣瓶,嚴(yán)禁亂接膠管,以防事故,且氧氣、乙炔膠管長度以20—30米為宜。

      七、焊割時發(fā)現(xiàn)回火或發(fā)現(xiàn)有倒吸聲音,應(yīng)立即關(guān)閉割炬上的已炔閥門,再關(guān)閉氧氣閥門,稍停后開啟氧氣閥門把焊割內(nèi)灰塵吹掉,恢復(fù)正常使用。

      八、在輸氣膠管或減壓器發(fā)生爆炸,燃燒時應(yīng)立即關(guān)閉瓶閥。

      九、若發(fā)現(xiàn)瓶閥易燒塞或瓶體等部位有漏氣時應(yīng)立即停止作業(yè),把氣瓶轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)妥善處理且附近不得有火源。

      十、當(dāng)氣瓶瓶閥易燒塞或其它部位因漏氣而著火時應(yīng)用干粉、二氧化碳滅火器滅火,同時用水冷卻瓶壁以防進(jìn)一步發(fā)生危險。

      十一、若發(fā)現(xiàn)瓶壁溫度異常升高時,應(yīng)立即停止使用,并用大量的冷水噴淋以防燃燒和爆炸事故。

      十二、氧氣、乙炔瓶在運(yùn)輸中嚴(yán)禁使用電動葫蘆,塔吊等器器械吊裝運(yùn)輸,動輸過程中必須先撤去減壓器、氧氣、乙炔瓶上必須確保防振圈,氣帶嚴(yán)禁漏氣。

      十三、使用氧氣、乙炔設(shè)備時應(yīng)根據(jù)鋼材厚度選擇適當(dāng)?shù)母罹撸谇懈畈牧现袘?yīng)把材料墊高10mm左右,防止氧化鐵割爛下面材料。

      十四、使用結(jié)束時,須將氣瓶閥門關(guān)閉,收好氣帶,并將氣瓶放回規(guī)定位置,整理好氧氣設(shè)備,并打掃使用場所清潔。

      第五篇:維修班座右銘

      維修班座右銘 工作不要在我這里落伍,差錯不要在我這里出現(xiàn),檢查不要在我這里扣分,形象不要在我這里受損。

      班組目標(biāo) 超越自我,實現(xiàn)價值

      班組價值觀

      誠實勞動,鑄就輝煌,實現(xiàn)夢想

      班組理念

      提升團(tuán)隊綜合能力,建設(shè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上、創(chuàng)新班組

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