第一篇:藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材銷售廉潔承諾書
藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材銷售廉潔承諾書
根據(jù)合浦縣婦幼保健院開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)施要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),減輕人民群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),杜絕醫(yī)藥耗材購(gòu)銷中的“回扣”和“提成”等不正之風(fēng),積極配合貴院做好醫(yī)療服務(wù)工作,維護(hù)本企業(yè)的信譽(yù)和形象,特作如下承諾:
一、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷行為,必須符合國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,不得有違紀(jì)違規(guī)行為。
二、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)要嚴(yán)把供應(yīng)質(zhì)量關(guān),確保所供應(yīng)的藥品和器械的質(zhì)量,按采購(gòu)合同要求供貨。
三、藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其營(yíng)銷人員不得以回扣,提成等不正當(dāng)手段進(jìn)行促銷;不得以旅游、考察、宴請(qǐng)等各種名義和形式進(jìn)行促銷;不得以任何借口向醫(yī)院工作人員贈(zèng)送現(xiàn)金,有價(jià)證劵和其他物品等,或給予其他不正當(dāng)利益。
四、醫(yī)藥耗材銷售人員,不得進(jìn)入醫(yī)院有關(guān)科室及診療場(chǎng)所向醫(yī)師、藥械人員、部門及領(lǐng)導(dǎo)推銷產(chǎn)品;不向醫(yī)院工作人員查詢藥品耗材的進(jìn)、銷、存量和使用情況;不以任何形式和方式統(tǒng)計(jì)處方。
五、需要舉行藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的宣傳,學(xué)術(shù)講座、會(huì)議、外出學(xué)習(xí)和參觀等活動(dòng)時(shí),必須報(bào)醫(yī)院紀(jì)檢、醫(yī)務(wù)科備案,由分管院長(zhǎng)和主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可安排,不得私自邀請(qǐng)醫(yī)院職工參加上述活動(dòng)。
六、必須積極配合醫(yī)院對(duì)藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材購(gòu)銷中有無(wú)商業(yè)賄賂的調(diào)查。
如有違反上述承諾,我們?cè)敢饨邮芡K帯⑷∠袠?biāo)資格、記入不良行為數(shù)據(jù)庫(kù)等處理,直至停止業(yè)務(wù)往來(lái),以及執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門的其他處理。
本承諾書一式二份,一份存醫(yī)院紀(jì)檢部門,一份存經(jīng)營(yíng)單位。
公司名稱:(蓋章)
經(jīng)銷企業(yè)承諾代表(簽名):
日期:
第二篇:藥品醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材購(gòu)銷廉潔協(xié)議書
廉 潔 協(xié) 議 書
購(gòu)方:供方:
為貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于治理商業(yè)賄賂文件精神,進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,建立健全治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制,按照《梅州市衛(wèi)生局建立健全防控醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的工作方案》,現(xiàn)經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂廉潔協(xié)議書如下:
一、購(gòu)銷雙方必須遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)和治理商業(yè)賄賂的有關(guān)文件精神,堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉”的原則,深化源頭治理。雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備、藥品和醫(yī)用材料招標(biāo)采購(gòu)制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理規(guī)定。
二、供方(廠商、經(jīng)銷商)不得派代表到醫(yī)院,以借名科研費(fèi)、開(kāi)發(fā)費(fèi)、宣傳費(fèi)、推銷費(fèi)等形式推銷藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材等產(chǎn)品,對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、藥劑科、設(shè)備科主任和醫(yī)務(wù)人員發(fā)放回扣等商業(yè)賄賂不正當(dāng)行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),中止購(gòu)銷合同和其他一切業(yè)務(wù)。
三、供方(廠商、經(jīng)銷商)不得派代表到醫(yī)院臨床各科進(jìn)行新藥申請(qǐng)、開(kāi)方回扣促銷,或以不正當(dāng)交易手段誘導(dǎo)臨床醫(yī)生用其所供藥品、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),中止購(gòu)銷合同和其他一切業(yè)務(wù)。
四、購(gòu)方醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、藥劑科、設(shè)備科有關(guān)人員以及臨床醫(yī)務(wù)人員不得借新設(shè)備、新藥品、新醫(yī)用材料引進(jìn)之機(jī)收受經(jīng)銷商(廠商)的回扣、物品或索賄等違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)
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堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
五、醫(yī)院各科室醫(yī)務(wù)人員不得替廠家(經(jīng)銷商)代表非法統(tǒng)計(jì)銷售藥品、耗材數(shù)量等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按商業(yè)賄賂行為嚴(yán)肅處理。醫(yī)院對(duì)于出現(xiàn)藥品、耗材等銷售異常的,查實(shí)后將停止購(gòu)進(jìn)。
六、購(gòu)供雙方共同承諾堅(jiān)決遵守不行賄、不受賄等不廉潔行為,做到廉潔自律,如出現(xiàn)有違法違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí),除依法依規(guī)處理外,上報(bào)市衛(wèi)生局,供銷公司及法人代表一律進(jìn)入“黑名單”,在梅州衛(wèi)生信息網(wǎng)予以公布,按照梅州市衛(wèi)生局《關(guān)于建立健全醫(yī)療設(shè)備、藥品和醫(yī)用材料采購(gòu)制度的通知》精神,凡在“黑名單”上公布的經(jīng)營(yíng)公司(或生產(chǎn)廠家),在五年內(nèi)不得在我市衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)銷產(chǎn)品,我市各醫(yī)療衛(wèi)生單位在五年內(nèi)也一律不得購(gòu)買其產(chǎn)品。
本協(xié)議書一式兩份,購(gòu)銷雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字之日起生效。
購(gòu)方單位(蓋章):供方單位(蓋章):
法人代表簽章:法人代表簽章:
代表人簽名:代理人簽名:
年月日
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第三篇:藥品及醫(yī)用耗材管理制度
藥品及醫(yī)用耗材采購(gòu)管理制度
為加強(qiáng)藥品及醫(yī)用耗材的采購(gòu)、入庫(kù)、保管和出庫(kù)的管理,防止資產(chǎn)流失,減少損耗,保證質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,特制定本制度:
1、采購(gòu) 按照“面向臨床、服務(wù)患者”的要求,原則上既要滿足臨床需要,又要防止過(guò)量積壓,占用流動(dòng)資金。藥劑科根據(jù)醫(yī)院每月或每季度臨床業(yè)務(wù)用量和庫(kù)存量,擬定采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)分管副院長(zhǎng)審批后,按照《醫(yī)院藥品及耗材使用目錄》,進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)。嚴(yán)禁標(biāo)外采購(gòu)和自行采購(gòu)或超計(jì)劃采購(gòu)。采購(gòu)毒麻藥品、新特藥品、鋼板及輸液管、透析器等無(wú)菌用品要嚴(yán)格程序,保證質(zhì)量和安全。
2、入庫(kù) 藥庫(kù)保管員要按照采購(gòu)計(jì)劃憑票入庫(kù),同時(shí)認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、有效期等,檢查產(chǎn)品包裝無(wú)毀損后,方可入庫(kù)。醫(yī)用耗材要查驗(yàn)生產(chǎn)批準(zhǔn)文號(hào)。嚴(yán)禁不合格藥品及醫(yī)用耗材進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
3、保管 藥品及醫(yī)用耗材要按照其類別、劑型、理化性質(zhì)和特殊保存要求進(jìn)行分類存放。24小時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的溫、濕度進(jìn)行監(jiān)控,需冷藏保存的藥品要上墻提示標(biāo)志,必須進(jìn)冰箱、冰柜保存。保管員每月對(duì)藥品、醫(yī)用耗材有效期進(jìn)行查對(duì),對(duì)接近失效的藥品及醫(yī)用耗材,必須提前6個(gè)月上報(bào)藥劑科長(zhǎng)及分管副院長(zhǎng)。領(lǐng)發(fā)應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,避免倉(cāng)庫(kù)藥品及醫(yī)用耗材過(guò)期、失效、霉?fàn)€、變質(zhì)。同時(shí)做好防火、防盜、防蟲、防鼠工作。庫(kù)房區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,并雙人雙鎖保管。
4、出庫(kù) 藥房或臨床醫(yī)技科室領(lǐng)取藥品及醫(yī)用耗材,必須由科室負(fù)責(zé)人或科室指定專人到藥庫(kù)領(lǐng)取。先開(kāi)出庫(kù)單,認(rèn)真核對(duì)品名、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、單價(jià)及數(shù)量等,并確認(rèn)無(wú)誤簽名后方可發(fā)放。嚴(yán)禁無(wú)票出庫(kù)或代領(lǐng)出庫(kù)。領(lǐng)取醫(yī)用耗材由臨床或醫(yī)技科室按月用量擬定計(jì)劃,報(bào)分管副院長(zhǎng)審批后,方可開(kāi)據(jù)出庫(kù)單。
5、處罰 凡違反上述管理制度,未造成直接經(jīng)濟(jì)損失的,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金;造成藥品及醫(yī)用耗材積壓、失效、被盜等直接經(jīng)濟(jì)損失的,當(dāng)事人承擔(dān)損失的30%-50%,扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月全部獎(jiǎng)金,直至離崗培訓(xùn)或調(diào)離工作崗位。
第四篇:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備自查報(bào)告
XX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備自查報(bào)告
為貫徹落實(shí)《衛(wèi)生和計(jì)劃生育局關(guān)于開(kāi)展藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)用設(shè)備自查工作的通知》,對(duì)我中心的藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真、全面自查,自查情況如下:
一、購(gòu)進(jìn)藥品及醫(yī)用耗材時(shí)嚴(yán)格審核配送企業(yè)的資質(zhì)、并簽訂質(zhì)量合格保證書,確保從具有合法資格的經(jīng)營(yíng)企業(yè)采購(gòu)合格藥品。
二、定期對(duì)藥品和醫(yī)用耗材進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)過(guò)期藥品和醫(yī)用耗材及時(shí)下架,確保所用的藥品和醫(yī)用耗材質(zhì)量合格。
三、對(duì)所使用的醫(yī)療設(shè)備檢查了使用周期、維護(hù)日期和簽約合同、廠家資質(zhì)并做了記錄,確保所使用醫(yī)療設(shè)備的安全性。
XX街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
2015年11月11日
第五篇:XXXXX院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購(gòu)管理實(shí)施辦法
xxxxxx設(shè)備和耗材 采購(gòu)管理實(shí)施辦法
為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購(gòu)行為,引入競(jìng)爭(zhēng)、評(píng)價(jià)、監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,達(dá)到確保質(zhì)量、控制成本、提高效益的目的,根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材管理辦法》、財(cái)政部《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定和要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定我院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材采購(gòu)管理實(shí)施辦法。
一、指導(dǎo)原則
(一)公平公正,公開(kāi)透明;
(二)遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)信用;
(三)滿足實(shí)用,兼顧先進(jìn);
(四)保證質(zhì)量,價(jià)格合理。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)成立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):院長(zhǎng)
成員:院委會(huì)其他班子成員 工作職責(zé):
1、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生行政部門醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購(gòu)政策,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作開(kāi)展;
2、論證、審批采購(gòu)申請(qǐng);
3、審核采購(gòu)執(zhí)行結(jié)果。
(二)設(shè)立醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材管理科(設(shè)備科)
工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)管理、制度建立健全等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研工作的順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)各科室醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購(gòu)申請(qǐng)的匯總、上報(bào),并根據(jù)申請(qǐng)表進(jìn)行可行性分析、提供相關(guān)設(shè)備信息、價(jià)格以及綜合采購(gòu)意見(jiàn),供采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)組作為論證審批參考;
3、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材采購(gòu)申請(qǐng)的政府審批流程的申報(bào)及辦理,對(duì)政府采購(gòu)批示的詢價(jià)或競(jìng)爭(zhēng)性談判類型的采購(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員組成詢價(jià)或談判組進(jìn)行采購(gòu);
4、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材供貨單位資質(zhì)、證件等資料的審查以及備案登記工作,并認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備醫(yī)用耗材的驗(yàn)收、入庫(kù)、建賬、歸檔、清查、處置等工作。
三、工作流程
(一)采購(gòu)審批
1、普通醫(yī)用耗材采購(gòu)由庫(kù)房根據(jù)臨床科室需求按時(shí)采購(gòu),設(shè)備科負(fù)責(zé)把好耗材質(zhì)量、價(jià)格關(guān),原則上確保耗材價(jià)格在2015采購(gòu)價(jià)的基數(shù)上三年內(nèi)只能下降不準(zhǔn)上浮,設(shè)備科要定期抽檢產(chǎn)品質(zhì)量,做好抽檢記錄備案待查。
2、高值醫(yī)用耗材價(jià)格在50元/人次以下的由科主任按臨床使用要求提出申請(qǐng),經(jīng)使用科室分管副院長(zhǎng)審核,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn),由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?gòu);價(jià)格在50元/以上的由科主任按臨床使用要求提出申請(qǐng),經(jīng)使用科室分管副院長(zhǎng)審核,報(bào)院委會(huì)討論批準(zhǔn)后,由設(shè)備科組織人員按程 2 序?qū)嵤┎少?gòu)。
3、辦公設(shè)備及其耗材由各科室主任根據(jù)辦公使用需要向院辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,由院辦公室組織人員按茶陵縣辦公用品政府定點(diǎn)采購(gòu)相關(guān)規(guī)定實(shí)施采購(gòu)。
4、醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),價(jià)格在5000元以下由科室申請(qǐng),使用科室分管副院長(zhǎng)審批后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?gòu);設(shè)備單價(jià)在5000元<20000元的由科室申請(qǐng),使用科室分管副院長(zhǎng)審核,院長(zhǎng)審批后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?gòu);設(shè)備單價(jià)在2萬(wàn)元<20萬(wàn)元的由科室申請(qǐng),院委會(huì)論證審批后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?gòu);設(shè)備單價(jià)在20萬(wàn)元以上的由科室申請(qǐng),經(jīng)院委會(huì)討論同意提交職代會(huì)表決通過(guò)后,由設(shè)備科組織人員按程序?qū)嵤┎少?gòu)。所有單價(jià)在10萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備,在采購(gòu)之前由設(shè)備科將設(shè)備采購(gòu)目的、臨床使用要求、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量?jī)r(jià)格等內(nèi)容通過(guò)醫(yī)院工作群(QQ或微信)向全院職工公開(kāi),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),確保采購(gòu)的設(shè)備滿足科室使用需求,達(dá)到物盡其用的目的。
(二)物品驗(yàn)收
1.醫(yī)用耗材由財(cái)務(wù)科、設(shè)備科、庫(kù)房不少于三人組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員必須填寫《XXXX院醫(yī)用耗材驗(yàn)收單》一式三份,財(cái)務(wù)、庫(kù)房、設(shè)備科各執(zhí)一份。2、10萬(wàn)元以下的醫(yī)療設(shè)備由使用科室、設(shè)備科不少于兩人組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,隨機(jī)資料由設(shè)備科收集負(fù)責(zé)管理并復(fù)印設(shè)備使用手冊(cè)(說(shuō)明)以及操作規(guī)程交使用科室,3 驗(yàn)收人員必須填寫《XXXX院一般儀器設(shè)備驗(yàn)收單》一式三份,使用科室、財(cái)務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。3、10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)設(shè)備由分管副院長(zhǎng)牽頭組織驗(yàn)收,驗(yàn)收小組一般由分管副院長(zhǎng)、設(shè)備科、財(cái)務(wù)科、使用科室以及縣政府采購(gòu)辦、招投標(biāo)局相關(guān)人員組成,必須填寫《XXXXX院大型儀器設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》一式三份,使用科室、財(cái)務(wù)、設(shè)備科各執(zhí)一份。
4.驗(yàn)收人員對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)遵守以下程序:
(1)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材的內(nèi)外包裝是否完好,有無(wú)破損、變形、碰撞創(chuàng)傷、雨水浸濕等情況;
(2)檢查醫(yī)療設(shè)備或醫(yī)用耗材外表有無(wú)殘損、銹蝕、碰傷等;
(3)根據(jù)合同清點(diǎn)核對(duì)設(shè)備、耗材、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、隨機(jī)文件(合格證、說(shuō)明書)、及其它具體要求等;
(4)對(duì)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)行(使用)狀況進(jìn)行實(shí)際檢測(cè),核對(duì)各項(xiàng)功能及指標(biāo)是否達(dá)到要求;對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行實(shí)際使用測(cè)試
(5)如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必須進(jìn)行詳細(xì)記錄,提出具體處理意見(jiàn)并報(bào)設(shè)備科與財(cái)務(wù)科;
(6)數(shù)量驗(yàn)收應(yīng)以合同和裝箱單為依據(jù),檢查主機(jī)、耗材、附件的分類和數(shù)量,并逐件清點(diǎn)核對(duì);
(7)清點(diǎn)時(shí)應(yīng)仔細(xì)核查主機(jī)和所附配件的型號(hào)、編號(hào)與裝箱單及合同是否一致;
(8)檢查隨機(jī)資料是否完備,裝箱清單、合格證、產(chǎn)品 4 說(shuō)明書、操作規(guī)程、保修卡、海關(guān)單證等由使用設(shè)備科歸檔保管;
(9)做好驗(yàn)收記錄,寫明箱號(hào)、品名、應(yīng)到和實(shí)到數(shù)量,以備必要時(shí)向廠家索賠。
(三)賬務(wù)管理
1.設(shè)備科與財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材實(shí)物賬務(wù)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化管理。
2.設(shè)備科與財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材總賬、明細(xì)賬等的建賬及歸檔工作,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材數(shù)據(jù)編制、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、數(shù)據(jù)維護(hù)及安全備份等工作。
3.各科室負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備明細(xì)賬的建賬及歸檔工作。
4.藥庫(kù)負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的進(jìn)出庫(kù)、計(jì)劃、調(diào)撥等具體工作。5.設(shè)備科、財(cái)務(wù)科與庫(kù)房以及各科室間應(yīng)進(jìn)行定期的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材對(duì)賬工作,保證醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材的賬賬相符和賬實(shí)相符。
XXXXXX院 2016年1月28日