第一篇：2015年寧夏省建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新檢驗考試題

2015年寧夏省建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新檢驗考

試題

一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有 1 個事最符合題意）

1、企業(yè)可以在國家統(tǒng)一制定的工程量計算規(guī)則、計量單位和的基礎(chǔ)上，編制本企業(yè)的投標(biāo)報價定額。A：項目名稱 B：項目特征 C：項目劃分 D：項目編碼

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

2、下列方法中，既能比較工作的實際進度與計劃進度，又能分析工作的進度偏差對工程總工期影響程度的是。A：勻速進度橫道圖比較法 B：S曲線比較法

C：非勻速進展橫道圖比較法 D：前鋒線比較法 E：自我評定

3、設(shè)計合同示范文本規(guī)定，方案設(shè)計文件的設(shè)計深度應(yīng)能滿足的需要。A：控制概算 B：編制招標(biāo)文件 C：施工圖設(shè)計

D：非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作 E：專業(yè)監(jiān)理

4、總監(jiān)理工程師負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)所有監(jiān)理人員利益的分配。這表明，總監(jiān)理工程是項目監(jiān)理的__。A．責(zé)任主體 B．權(quán)利主體 C．權(quán)力主體 D．利益主體

5、【例1·單選題】法律事實是指能夠引起合同法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅的客觀現(xiàn)象和事實，法律事實包括。A：社會事件與合法行為 B：自然與非自然 C：事件和行為 D：主體與客體 E：專業(yè)監(jiān)理

6、某項目設(shè)備工器具購置費為2000萬元，建筑安裝工程費為1500萬元，工程建設(shè)其他費為500萬元，基本預(yù)備費為200萬元，漲價預(yù)備費為100萬元，建設(shè)期貸款利息為120萬元，鋪底流動資金為100萬元，則該項目的靜態(tài)投資為萬元。A：4000 B：4200 C：4300 D：4420 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

7、下列解決建設(shè)工程合同糾紛的方式中，具有強制執(zhí)行法律效力的是。A：和解 B：調(diào)解 C：行政決定 D：仲裁 E：專業(yè)監(jiān)理

8、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程發(fā)包與承包的招標(biāo)投標(biāo)活動，應(yīng)當(dāng)遵循__的原則，擇優(yōu)選擇承包單位。A．報價最低 B．報價合理

C．公平、公正、獨立

D．公開、公正、平行競爭

9、下列費用中，屬于建設(shè)工程動態(tài)投資的是。A：基本預(yù)備費 B：漲價預(yù)備費

C：工程建設(shè)其他費

D：設(shè)備及工器具購置費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

10、下列法律文件中，與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是__。A．中華人民共和國建筑法 B．建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 C．注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定 D．建筑工程施工許可管理辦法

11、下列費用中，屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備費的是。A：試運轉(zhuǎn)所需的原料費 B：生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 C：辦公家具購置費 D：生產(chǎn)家具購置費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

12、分包工程施工過程中，分包商因執(zhí)行了工程師的錯誤指令而返工并造成損失。對此損失。

A：分包商可直接向工程師遞交索賠報告 B：分包商可直接向業(yè)主遞交索賠報告

C：在承包商接到分包商的索賠報告后，向工程師轉(zhuǎn)交分包商的索賠報告

D：在承包商接到分包商的索賠報告后，以自己的名義向工程師遞交索賠報告 E：專業(yè)監(jiān)理

13、【例1·單選題】在施工過程中，當(dāng)分部工程達到驗收條件時，應(yīng)由組織驗收。

A：專業(yè)監(jiān)理工程師 B：總監(jiān)理工程師

C：施工單位項目負責(zé)人 D：建設(shè)單位現(xiàn)場代表 E：工程變更單

14、PMBOK的九大知識領(lǐng)域不包括。A：項目運營管理 B：項目范圍管理 C：項目費用管理 D：項目集成管理 E：工程保險金

15、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，材料費的組成內(nèi)容，不包括。A：采購及保管費 B：運輸損耗費 C：檢驗試驗費 D：運雜費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

16、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013)，工程量清單應(yīng)由編制。

A：招投標(biāo)管理部門認可的代理機構(gòu) B：具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)?C：具有招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機構(gòu) D：項目管理公司合同管理機構(gòu)

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

17、我國現(xiàn)行的建設(shè)監(jiān)理制度僅限于__的監(jiān)理工作。A．項目設(shè)計階段 B．項目投資決策階段 C．施工階段

D．施工招投標(biāo)階段

18、承包人擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致發(fā)包人的直接損失，應(yīng)由承擔(dān)。A：承包人 B：發(fā)包人 C：設(shè)計單位 D：監(jiān)理工程師

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

19、下列施工合同文件中，解釋順序優(yōu)先的是__。A．中標(biāo)通知書 B．投標(biāo)書

C．施工合同專用條款 D．規(guī)范

20、甲乙雙方簽訂的施工合同，經(jīng)過了公證機關(guān)的公證。當(dāng)雙方發(fā)生合同糾紛，人民法院審理該合同糾紛時，應(yīng)認定經(jīng)過公證的合同__。A．在任何情況下都可以直接作為認定事實的證據(jù) B．直接具有強制執(zhí)行的效力 C．一定是不可撤銷的合同 D．若有相反證據(jù)足以推翻時，不能作為認定事實的依據(jù)

21、質(zhì)量缺陷處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員寫出質(zhì)量缺陷處理報告，報存檔。

A：建設(shè)單位和施工單位 B：施工單位和監(jiān)理單位 C：建設(shè)單位和監(jiān)理單位 D：建設(shè)單位和設(shè)計單位 E：工程變更單

22、下列費用中不屬于靜態(tài)投資的是。A：設(shè)備及工、器具購置費 B：建設(shè)單位管理費 C：建設(shè)期貸款利息 D：研究試驗費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

23、【例1．單選題】下列對世界銀行工程造價構(gòu)成中應(yīng)急費的理解，正確的是。A：包括未明確項目的準(zhǔn)備金和不可預(yù)見準(zhǔn)備金 B：未明確項目的準(zhǔn)備金只是一種儲備，可能不動用

C：不可預(yù)見準(zhǔn)備金是用來支付那些幾乎可以肯定要發(fā)生的費用

D：未明確項目的準(zhǔn)備金是用以應(yīng)付天災(zāi)、非正常經(jīng)濟情況及罷工等情況的費用 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

24、下列關(guān)于主動控制的表述中，正確的是__。

A．主動控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活動

B．主動控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動

C．主動控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動 D．主動控制可以使工程實施保持在計劃狀態(tài)

25、在維護建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害施工單位的合法權(quán)益體現(xiàn)了監(jiān)理的。

A：服務(wù)性 B：科學(xué)性 C：獨立性 D：公平性 E：工程保險金

二、多項選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、施工準(zhǔn)備階段的信息收集包括__。A．監(jiān)理大綱 B．監(jiān)理規(guī)范

C．建設(shè)單位的工程準(zhǔn)備文件 D．施工圖情況 E．監(jiān)理細則

2、【例3·多選題】在工程建設(shè)設(shè)計階段，監(jiān)理工程師進度控制的主要任務(wù)包括。A：確定工程總目標(biāo) B：編制項目總進度計劃 C：編制設(shè)計總進度控制計劃 D：編制階段性設(shè)計進度計劃 E：編制詳細的出圖計劃

3、施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。A：控制工程付款

B：協(xié)調(diào)各有關(guān)單位關(guān)系 C：控制工程變更費用 D：預(yù)防及處理費用索賠 E：挖掘節(jié)約投資潛力

4、建設(shè)工程項目管理軟件根據(jù)其提供的基本功能可劃分為__軟件。A．量用管理 B．風(fēng)險管理 C．交流管理

D．適用于特殊用途的項目管理 E．通用于各階段的項目管理

5、施工圖設(shè)計文件審查的主要內(nèi)容包括。A：專項施工方案

B：是否符合工程建設(shè)強制性規(guī)定 C：開工報告

D：地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性

E：勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字

6、”建筑工程一切險”規(guī)定公司承擔(dān)保險責(zé)任的除外責(zé)任有__。A．漸變原因造成的損失 B．原材料缺陷引起的損失

C．領(lǐng)有公共運輸行駛執(zhí)照的車輛損失 D．自然事件引起的損失 E．意外事故造成的損失

7、FIDIC施工合同條件下，進行下列工程變更的估價時，所涉及的工作宜采用新的費率或價格的有。

A：實際測量的工程量比工程量表中規(guī)定的工程量的變動大于10％的工作 B：工程量的變化與規(guī)定費率的乘積超過了中標(biāo)合同金額的0．01％的工作 C：工程量的變化直接造成單位成本的變動超過0．1％的工作 D：不是合同中規(guī)定的固定費率項目的工作 E：根據(jù)變更指令增減的工作

8、委托監(jiān)理合同中，監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括__。

A．開始執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)前向委托人報送派往該工程總監(jiān)理工程師的情況 B．合同履行過程中，必須先經(jīng)委托人同意，才可調(diào)換監(jiān)理總工程師 C．合同終止后，要對本工程的有關(guān)資料保密 D．不得參與與委托人利益相沖突的活動 E．免費向委托人提供服務(wù)人員

9、【例5·多選題】某工程項目的計劃進度和截止到第8周末的實際進度如表4-2所示(雙線條表示計劃進度，粗實線表示實際進度)。如果各項工作均為勻速進展，則截止到第8周末。A：工作A已完成

B：工作B的實際進度拖后2周 C：工作C的實際進度正常 D：工作D尚未開始

E：工作E的實際進度正常

10、工程質(zhì)量會受到各種因素的影響，下列屬于系統(tǒng)性因素的有。A：使用不同廠家生產(chǎn)的規(guī)格型號相同的材料 B：機械設(shè)備過度磨損 C：設(shè)計中的安全系數(shù)過小

D：施工雖然按規(guī)程進行，但規(guī)程已更改 E：施工方法不當(dāng)

11、施工單位可以在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)（）。A．將其承接的工程轉(zhuǎn)包

B．允許其他單位以本單位的名義承攬工程

C．按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施212 D．將其承接的工程合理分包

E．將其承接的工程肢解后轉(zhuǎn)包給很多分包商

12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，安全文明施工費包括。

A：環(huán)境保護費 B：臨時設(shè)施費 C：施工降水費 D：二次搬運費

E：冬雨季施工增加費

13、工程施工招標(biāo)的標(biāo)底可由__編制。A．招標(biāo)單位 B．招標(biāo)管理部門 C．定額管理部門 D．承包商

E．委托具有編制標(biāo)底資格和能力的機構(gòu)

14、既有直接經(jīng)濟損失，又可能導(dǎo)致工期延誤和第三者責(zé)任的風(fēng)險有。A：投資風(fēng)險 B：進度風(fēng)險 C：質(zhì)量風(fēng)險 D：安全風(fēng)險 E：合同風(fēng)險

15、仲裁庭對專門性問題認為需要鑒定的，可以由__鑒定部門鑒定。A．當(dāng)事人約定的 B．仲裁庭約定的 C．法律規(guī)定的 D．地方政府指定的 E．人民法院指定的

16、按照酬金的計算方式不同，成本加酬金合同又分為以下形式。A：成本加固定百分比酬金 B：成本加獎罰

C：成本加固定金額酬金 D：固定成本加固定酬金

E：最高限額成本加固定最大酬金

17、設(shè)工程施工合同履行過程中，不應(yīng)由發(fā)包人完成的工作是__。A．提供地下管線資料

B．辦理法律、法規(guī)規(guī)定的批準(zhǔn)手續(xù) C．進行圖紙會審

D．按規(guī)定辦理安全生產(chǎn)有關(guān)手續(xù) E．協(xié)調(diào)處理古樹名木的保護工作

18、建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)性表現(xiàn)為。

A：監(jiān)理工程師具有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力

B：工程監(jiān)理單位既不直接進行工程設(shè)計，也不直接進行工程施工 C：不向建設(shè)單位承包工程造價，不參與施工單位的利潤分成 D：與承建單位沒有利害關(guān)系為原則

E：協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)

19、工程變更單包括的內(nèi)容有。A：工程變更要求 B：工程變更說明

C：工程變更費用和工期 D：必要的附件 E：設(shè)計變更文件

20、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，出現(xiàn)情況且對承包商造成不利影響時，承包商也不能索賠利潤。A：不可抗力 B：法規(guī)改變

C：業(yè)主未能提供現(xiàn)場 D：文件有技術(shù)性錯誤 E：暫停施工

21、在建設(shè)工程設(shè)計準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師進度控制的任務(wù)包括。A：協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo) B：編制工程項目建設(shè)總進度計劃 C：編制設(shè)計階段簡單的工作計劃 D：施工現(xiàn)場條件調(diào)查和分析 E：編制施工總進度計劃

22、按照《招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，招標(biāo)人如果自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具備的條件包括。

A：有編制招標(biāo)文件的能力 B：已發(fā)布招標(biāo)公告

C：有3名以上取得招標(biāo)職業(yè)資格的專職業(yè)務(wù)人員 D：有組織評標(biāo)的能力 E：已委托公證機關(guān)公證

23、強制確定法可用于價值工程活動中的。A：對象選擇 B：功能評價 C：功能定義 D：方案創(chuàng)新 E：方案評價

24、建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括__。A．確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式 B．明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工 C．落實目標(biāo)控制機構(gòu)與相關(guān)人員 D．改善目標(biāo)控制工作流程

E．對技術(shù)方案組織技術(shù)經(jīng)濟分析論證

25、工程項目竣工決算的內(nèi)容是（）。A．竣工結(jié)算書

B．竣工財務(wù)決算說明書 C．竣工財務(wù)決算報表 D．竣工工程平面示意圖 E．工程造價比較分析

第二篇：黑龍江2015年下半年建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新檢驗試題

黑龍江2015年下半年建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新

檢驗試題

一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有 1 個事最符合題意）

1、某建設(shè)項目，當(dāng)=25％時，凈現(xiàn)值為200萬元；當(dāng)=30％時，凈現(xiàn)值為-60萬元。該建設(shè)項目的內(nèi)部收益率為。A：21．25％ B：28．50％ C：28．85％ D：32．14％

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

2、某工程項目建設(shè)其他費用不包括。A：土地使用費 B：研究試驗費 C：設(shè)備運雜費 D：聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

3、市場調(diào)查的方法中獲取資料速度快、費用省，能舉一反三的是方法。A：間接搜集信息法 B：直接調(diào)查法 C：專家調(diào)查法 D：情況調(diào)查法

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

4、FIDIC施工合同條件下，預(yù)付款保函。A：在收到預(yù)付款的同時提交 B：金額大于預(yù)付款金額 C：由業(yè)主提交工程師

D：金額隨承包商對預(yù)付款的償還而遞減 E：專業(yè)監(jiān)理

5、【例2·單選題】當(dāng)委托人更換其代表時，應(yīng)提前天通知監(jiān)理人。A：7 B：14 C：20 D：30 E：工程保險金

6、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的實施過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時只發(fā)現(xiàn)工作L的總時差，由原計劃的5天變?yōu)椤?天，說明工作L的實際進度__。A．拖后5天，影響工期2天 B．拖后7天，影響工期2天 C．拖后5天，影響工期5天 D．拖后7天，影響工期7天

7、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中，有限責(zé)任公司由個以下股東出資設(shè)立。A：10 B：20 C：50 D：100 E：工程保險金

8、施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題時，監(jiān)理工程師應(yīng)立即向施工單位發(fā)出，要求其對質(zhì)量問題進行補救處理。A：暫停令 B：工作聯(lián)系單 C：會議紀(jì)要 D：監(jiān)理通知 E：工程變更單

9、根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同(示范文本)》，下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計深度要求的說法中，正確的是。

A：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不得高于國家規(guī)范的強制性要求 B：技術(shù)設(shè)計文件應(yīng)滿足編制初步設(shè)計文件的需要 C：施工圖設(shè)計文件應(yīng)滿足設(shè)備材料采購的需要 D：方案設(shè)計文件應(yīng)滿足編制工程預(yù)算的要求 E：專業(yè)監(jiān)理

10、某工程以人工費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。該工程直接工程費為400萬元，其中人工費為100萬元；措施費為直接工程費的5%，其中人工費占50%；間接費費率為30%，利潤率為50%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為__萬元。A．504.64 B．511.75 C．517.05 D．525.32

11、根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計合同》示范文本，關(guān)于設(shè)計成果的說法，錯誤的是。A：設(shè)計概算不得超過合同約定的設(shè)計限額

B：設(shè)計文件中不得采用未經(jīng)有資質(zhì)檢測機構(gòu)試驗論證的新材料 C：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不得低于國家或行業(yè)規(guī)定的強制性標(biāo)準(zhǔn) D：設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)不得高于國家或行業(yè)規(guī)定的強制性標(biāo)準(zhǔn) E：專業(yè)監(jiān)理

12、對進口材料檢查驗收時，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不符合規(guī)定要求，則應(yīng)取得簽署的商務(wù)記錄，為索賠提供依據(jù)。A：供貨方及采購人員 B：供貨方及項目經(jīng)理 C：供貨方及監(jiān)理人員 D：供貨方及商檢人員 E：工程變更單

13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定，施工單位搭建的臨時建筑物的費用，應(yīng)計入建筑安裝工程的。A：直接工程費 B：措施費 C：間接費 D：規(guī)費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

14、建設(shè)工程投資控制的目的是。A：投資越少越好 B：中標(biāo)價低于標(biāo)底價 C：實現(xiàn)項目投資管理目標(biāo) D：控制動態(tài)投資

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

15、某施工合同約定鋼材由發(fā)包商供應(yīng)，當(dāng)鋼材到貨時發(fā)包人與監(jiān)理工程師都沒有通知承包人驗收，供應(yīng)商就把鋼材卸貨于施工現(xiàn)場，在使用前發(fā)現(xiàn)鋼材數(shù)量不足，則損失由承擔(dān)。A：承包人 B：發(fā)包人 C：監(jiān)理單位 D：鋼材供應(yīng)商 E：專業(yè)監(jiān)理

16、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以。A：低于市場的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 B：低于成本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期 C：低于市場的價格竟標(biāo)，不得降低工程質(zhì)量 D：低于標(biāo)底的價格競標(biāo)．不得降低工程質(zhì)量 E：工程保險金

17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，承包人按照工程師的指示完成新增附加工作后，給承包人增加的支付款屬于。A：費用

B：追加合同價款 C：索賠款

D：可接受合同金額 E：專業(yè)監(jiān)理

18、對驗收不合格的檢驗批，應(yīng)要求施工單位進行整改，并自檢合格后予以復(fù)驗。A：專業(yè)監(jiān)理工程師 B：總監(jiān)理工程師

C：監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人 D：質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責(zé)人 E：工程變更單

19、職能制監(jiān)理組織形式的特點不包括。A：提高管理效率

B：下級人員接受的指令單一 C：減輕總監(jiān)理工程師的負擔(dān)

D：可以發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用 E：工程保險金 20、【例1·單選題】主要依靠評價人員的知識、經(jīng)驗和判斷，對設(shè)計方案進行評選，屬于方法。A：定量評價 B：定性評價 C：綜合評價

D：定性評價定量化

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

21、下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機構(gòu)時需考慮的是。A：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則 B：專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則 C：權(quán)責(zé)一致原則 D：才職相稱原則 E：工程保險金

22、某工程施工招標(biāo)時，招標(biāo)人在投標(biāo)有效期滿后向某投標(biāo)人發(fā)出了中標(biāo)通知，關(guān)于該中標(biāo)通知說法正確的是__。

A．該投標(biāo)人未及時通知招標(biāo)人，應(yīng)為新要約 B．該中標(biāo)通知到達該投標(biāo)人后，為有效的承諾

C．該投標(biāo)人未及時通知招標(biāo)人的，該中標(biāo)通知為有效的承諾 D．該中標(biāo)通知為要約邀請

23、投標(biāo)保證的有效期限從之日起計算。A：招標(biāo)文件出售 B：投標(biāo)文件遞交 C：投標(biāo)截止

D：中標(biāo)通知書發(fā)出 E：專業(yè)監(jiān)理

24、在S曲線比較法中，當(dāng)實際進展點落在計劃S曲線右側(cè)表示。A：實際進度計算不準(zhǔn)確 B：實際進度與計劃進度相同 C：實際進度比計劃進度落后 D：實際進度比計劃進度超前 E：自我評定

25、造成直接經(jīng)濟損失在5萬元以上，不滿10萬元的工程質(zhì)量事故屬于__。A．一般質(zhì)量事故 B．嚴重質(zhì)量事故 C．重大質(zhì)量事故 D．特別重大事故

二、多項選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、總監(jiān)理工程師負責(zé)制的內(nèi)涵包括。A：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體 B：總監(jiān)理工程師對一切事務(wù)負責(zé)

C：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的責(zé)任主體 D：總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的利益主體 E：總監(jiān)理工程師享有一切權(quán)力

2、在建設(shè)前期階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要任務(wù)包括。A：組織評選設(shè)計方案 B：進行機會研究 C：進行社會評價 D：審查設(shè)計概預(yù)算 E：編制投資估算

3、按風(fēng)險影響范圍劃分。A：社會風(fēng)險 B：局部風(fēng)險 C：自然風(fēng)險 D：政治風(fēng)險 E：總體風(fēng)險

4、某網(wǎng)絡(luò)計劃圖如圖3-55所示，下列說法正確的是。A：工作A的緊后工作是工作D B：工作C的緊后工作是工作G C：工作E的緊前工作是工作B D：工作D的緊后工作是工作H E：工作F的緊前工作是工作B

5、建筑工程總概算是根據(jù)所包括的匯總編制而成的。A：單項工程綜合概算 B：預(yù)算費用

C：單位工程概算

D：工程建設(shè)其他費用概算 E：預(yù)備費用

6、設(shè)備驗收階段的監(jiān)理工作主要有__。A．開箱檢驗 B．安裝調(diào)試檢驗 C．啟動試車 D．性能驗收 E．最終驗收

7、監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督檢查的方式有__。A．旁站 B．資料審查 C．巡視 D．驗收 E．平行檢查

8、某分部工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（）。

A．第4周末檢查時預(yù)計工期將延長1周? B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期? C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周? D．第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期? E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期

9、在下列事項所對應(yīng)的費用中，屬于檢驗試驗費的有。A：設(shè)計規(guī)定在施工中進行的試驗 B：對建筑安裝物進行一般檢查 C：自設(shè)試驗室進行試驗 D：新材料的試驗

E：對于構(gòu)件進行破壞性試驗

10、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，下列情形中，屬于施工中承包商不可預(yù)見物質(zhì)條件的有。A：污染物的影響

B：不利于施工的氣候條件

C：實際地質(zhì)情況與招標(biāo)文件中提供的資料不一致 D：施工中遇到業(yè)主提供資料中未標(biāo)明的地下障礙 E：與同時在現(xiàn)場施工的其他承包商發(fā)生施工交叉干擾

11、按照施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付結(jié)算價款，則承包人有權(quán)__。A．將工程直接收歸已有

B．與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價 C．自行將該工程賣給他人

D．申請人民法院將該工程依法拍賣 E．就該工程拍賣的價款優(yōu)先受償

12、在實施建設(shè)項目法人責(zé)任制的情況下，項目總經(jīng)理的職權(quán)包括。A：審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件 B：編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃 C：編制項目財務(wù)預(yù)算、決算

D：研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題 E：組織項目后評價，提出項目后評價報告

13、成本加酬金合同因為對投資控制不利，只有出現(xiàn)的情況，才有可能采用此類合同形式。

A：施工圖紙齊備，工程量能準(zhǔn)確計算 B：施工圖紙不全，工程量不能準(zhǔn)確計算 C：施工技術(shù)簡單 D：工程急于開工

E：工程采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)

14、施工合同示范文本的通用條款中規(guī)定了三類可選擇的計價方式是__。A．固定價格合同 B．總價合同

C．可調(diào)價格合同 D．單價合同

E．成本加酬金合同

15、FIDIC通用道德準(zhǔn)則分別從__等問題計14個方面規(guī)定了工程師的道德行為準(zhǔn)則。

A．對社會和職業(yè)的責(zé)任 B．公正性 C．能力 D．對他人的公正 E．規(guī)范性

16、時間一投資累計曲線的繪制步驟有。

A：確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖

B：根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的投資，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制投資支出計劃 C：計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額 D：按各規(guī)定時間的值，繪制S形曲線

E：按S形曲線，編制建設(shè)資金貸款利息計劃

17、設(shè)計階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)有__。A．審核設(shè)計基礎(chǔ)資料的正確性和完整性 B．組織施工圖會審 C．評定、驗收設(shè)計文件

D．審查設(shè)計方案的先進性和合理性，確定最佳設(shè)計方案 E．督促建設(shè)單位完善質(zhì)量體系

18、不確定性分析的主要方法有。A：盈虧平衡分析法 B：價值工程分析法 C：敏感性分析法 D：概率分析法 E：ABC分析法

19、在項目施工招標(biāo)中，資格預(yù)審須知中的附加合格條件可以包括__。A．同類工程施工經(jīng)歷 B．財務(wù)狀況 C．企業(yè)信譽

D．項目經(jīng)理資質(zhì)要求 E．環(huán)境管理體系

20、Partnering模式的構(gòu)成要素包括__。A．共享 B．信任 C．合作

D．總價合同 E．長期協(xié)議

21、單位建筑工程概算包括__。A．一般土建工程概算 B．電氣照明工程概算 C．采暖工程概算

D．電氣設(shè)備及安裝工程概算 E．特殊構(gòu)筑物工程概算

22、撤回要約的通知應(yīng)當(dāng)在__到達受要約人。A．要約到達受要約人之前 B．受要約人發(fā)出承諾通知之前 C．要約到達受要人同時 D．承諾到達對方之前 E．要約在發(fā)生效力之后

23、下列屬于無效合同的情形的有。

A：一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益 B：惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益 C：因重大誤解訂立的

D：以合法形式掩蓋非法目的 E：損害社會公共利益

24、與建設(shè)工程組織管理的其他模式相比，EPC模式具備的基本特征包括__。A．業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險 B．承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險

C．業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施 D．EPC合同更接近于固定總價格 E．出于自愿

25、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯誤表現(xiàn)為（）。A．有多個起點節(jié)點? B．有多個終點節(jié)點? C．節(jié)點編號有誤? D．存在循環(huán)回路? E．有多余虛工作

第三篇：江蘇省2017年上半年建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新檢驗?zāi)M試題

江蘇省2017年上半年建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新

檢驗?zāi)M試題

一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有 1 個事最符合題意）

1、某項目的直接工程費為98000萬元，措施費為2950萬元，規(guī)費為9600萬元，企業(yè)管理費為l3750萬元。已知利潤率為5．4％，綜合稅率為3．48％，則該項目應(yīng)繳納的稅金為萬元。A：4016．45 B：4122．48 C：4361．49 D：4559．22 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

2、FIDIC分包合同條件規(guī)定，工程師對分包合同的管理主要表現(xiàn)為__。A．工程師與分包商是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系

B．工程師對分包商在現(xiàn)場的施工承擔(dān)協(xié)調(diào)管理的義務(wù)

C．依據(jù)主合同對分包工作內(nèi)容及分包商的資質(zhì)進行審查，行使確認權(quán)和否定權(quán) D．分包商接到工程師的指示后應(yīng)立即執(zhí)行

3、在下列事件中，可引起質(zhì)量波動的偶然性原因是。A：設(shè)計計算允許誤差 B：材料規(guī)格品種使用錯誤 C：施工方法不當(dāng)

D：機械設(shè)備出現(xiàn)故障 E：工程變更單

4、【例1·單選題】地基基礎(chǔ)工程施工試驗與檢測包括地基土的質(zhì)量檢驗，下列不屬于地基土的檢驗。A：換填墊層法的質(zhì)量檢驗 B：地基土的物理性質(zhì)試驗 C：混凝土結(jié)構(gòu)實體檢測 D：樁基承裁力試驗 E：工程變更單

5、【例2·單選題】某進口設(shè)備裝運港船上交貨價為200萬美元，國外運費為10萬美元，國外運輸保險費為6．5萬美元，外貿(mào)手續(xù)費率為1．5％。美元兌人民幣的匯率為6．15。則該進口設(shè)備的離岸價為萬元人民幣。A：1230．00 B：1310．87 C：1331．48 D：1351．47 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

6、【例1·單選題】發(fā)包人應(yīng)在收到承包人進度款支付申請后的天內(nèi)，根據(jù)計量結(jié)果和合同約定對申請內(nèi)容予以核實，確認后向承包人出具進度款支付證書。A：7 B：14 C：28 D：30 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

7、在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中，應(yīng)當(dāng)按__對建設(shè)工程進行分類，這樣較為直觀，也易于為人接受和記憶。A．投資額大小 B．投資來源 C．使用功能 D．設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)

8、某項目資金周轉(zhuǎn)率的近似值為1．5，項目生產(chǎn)期產(chǎn)品的年產(chǎn)量為450萬噸，產(chǎn)品價格為100元／噸，用資金周轉(zhuǎn)率估算的項目建設(shè)投資為萬元。A：3000 B：30000 C：45000 D：67500 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

9、下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量特性的表述中，正確的是。A：評價方法的特殊性 B：終檢的局限性 C：與環(huán)境的協(xié)調(diào)性 D：隱蔽性 E：工程變更單

10、將一般的成倍節(jié)拍流水施工改變?yōu)榧涌斓某杀豆?jié)拍流水施工時，所采取的措施是__。

A．重新劃分施工過程數(shù) B．重新劃分施工段 C．增加專業(yè)工作隊數(shù) D．改變流水節(jié)拍值

11、某工程項目在施工階段投保了建筑工程一切險，保險人承擔(dān)保險責(zé)任的開始時間是。

A：中標(biāo)通知書發(fā)出日 B：施工合同協(xié)議書簽字日 C：保險合同簽字日

D：工程材料運抵施工現(xiàn)場日 E：專業(yè)監(jiān)理

12、企業(yè)可以在國家統(tǒng)一制定的工程量計算規(guī)則、計量單位和的基礎(chǔ)上，編制本企業(yè)的投標(biāo)報價定額。A：項目名稱 B：項目特征 C：項目劃分 D：項目編碼

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

13、重大事故，負責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起日內(nèi)做出批復(fù)。A：3 B：7 C：15 D：30 E：工程保險金

14、【例2·單選題】在質(zhì)量控制中，要分析某個質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，應(yīng)采用法。

A：排列圖 B：因果分析圖 C：控制圖 D：直方圖 E：工程變更單

15、根據(jù)《合同法》有關(guān)合同轉(zhuǎn)讓的規(guī)定，下列關(guān)于債權(quán)轉(zhuǎn)讓的說法中，正確的是。

A：債權(quán)人應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人

B：債權(quán)人應(yīng)當(dāng)經(jīng)債務(wù)人同意才可轉(zhuǎn)讓 C：主權(quán)利轉(zhuǎn)讓后從權(quán)利并不隨之轉(zhuǎn)讓 D：無論何種情形合同債權(quán)都可以轉(zhuǎn)讓 E：專業(yè)監(jiān)理

16、下列不屬于工程質(zhì)量評估報告的主要內(nèi)容。A：工程概況

B：工程質(zhì)量驗收情況 C：工程質(zhì)量評估結(jié)論

D：工程實施的主要問題分析及處理情況 E：工程保險金

17、因承包人原因造成工程竣工結(jié)算不能正常進行，發(fā)包人不要求支付工程的，承包人應(yīng)承擔(dān)__。A．賠償責(zé)任 B．保修責(zé)任 C．合同責(zé)任 D．保管責(zé)任

18、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)工程項目總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)不包括。A：組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料

B：檢查進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量 C：組織審核分包單位資格

D：簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令 E：工程保險金

19、【例2．單選題】《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在小時內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報告。A：1 B：12 C：24 D：48 E：工程保險金 20、【例1·單選題】乙未經(jīng)甲授權(quán)，卻以甲代理人的名義與丙簽訂了買賣合同：甲知道乙的該行為，卻不予否認。那么，乙以甲代理人的名義與丙簽訂的買賣合同。

A：效力待定 B：無效 C：有效

D：經(jīng)過乙催告甲后生效 E：專業(yè)監(jiān)理

21、組織機構(gòu)簡單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，決策迅速的監(jiān)理組織形式是。A：直線制 B：職能制

C：直線職能制 D：矩陣制 E：工程保險金

22、下列文件資料需要監(jiān)理單位短期保存的是。A：月報總結(jié)

B：預(yù)付款報審與支付 C：月付款報審與支付

D：工程竣工決算審核意見書 E：工程保險金

23、《關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》要求。國有單位經(jīng)營性基本建設(shè)大中型項目在建設(shè)階段必須組建。A：分公司 B：項目經(jīng)理部 C：項目法人 D：項目監(jiān)理部 E：工程保險金

24、【例2·單選題】下列不屬于基本預(yù)備費的計算基數(shù)的是。A：設(shè)備及工器具購置費 B：建筑安裝工程費 C：流動資金

D：工程建設(shè)其他費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

25、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本》的規(guī)定，當(dāng)委托人拖欠監(jiān)理費用而又未提出任何書面解釋時，下列終止合同的說法中，正確的是。A：監(jiān)理人發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14天后，合同即行終止

B：監(jiān)理人發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14天內(nèi)未得到答復(fù)，可進一步發(fā)出終止合同的通知，第二個通知到達時合同即行終止

C：監(jiān)理人發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日內(nèi)未得到答復(fù)，可在第一個通知發(fā)出35日內(nèi)終止合同

D：監(jiān)理人發(fā)出終止合同通知，通知發(fā)出14日未得到答復(fù)，可進一步發(fā)出終止合同通知，第二個通知發(fā)出42日內(nèi)仍未得到答復(fù)可終止合同 E：專業(yè)監(jiān)理

二、多項選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、下列關(guān)于基準(zhǔn)收益率表述中，正確的有。

A：基準(zhǔn)收益率是投資資金應(yīng)獲得的最低盈利水平B：測定基準(zhǔn)收益率應(yīng)考慮資金成本和機會成本因素 C：測定基準(zhǔn)收益率不考慮通貨膨脹因素

D：對債務(wù)資金比例高的項目應(yīng)降低基準(zhǔn)收益率取值 E：基準(zhǔn)收益率體現(xiàn)了對項目風(fēng)險程度的估計

2、為了有效控制建設(shè)工程進度，就必須對影響進度的有利因素和不利因素進行全面、細致的分析和預(yù)測，以實現(xiàn)對建設(shè)工程進度的__。A．主動控制 B．糾偏控制 C．動態(tài)控制 D．事中控制 E．事后控制

3、根據(jù)《建筑法》，申請領(lǐng)取施工許可證．應(yīng)當(dāng)具備的條件有。A：已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)

B：有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料 C：開工需要的資金已落實 D：已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位

E：有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施

4、【例5·多選題】建設(shè)工程施工物資儲備計劃的編制依據(jù)包括。A：物資需求計劃 B：物資儲備定額 C：物資儲備方式

D：物資供應(yīng)市場價格 E：物資供應(yīng)市場分布

5、下列關(guān)于代理型CM模式的表述中，正確的有__。A．GMP數(shù)額的談判是CM合同談判的焦點和難點 B．CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)

C．業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同 D．CM單位是業(yè)主的咨詢單位

E．代理型CM模式的管理效果沒有非代理型CM模式的管理效果好

6、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足__條件時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)予以受理。

A．索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失的 B．索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的

C．承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表，并附有索賠憑證材料

D．索賠事件耽誤了工期

E．索賠事件是由于其他單位的責(zé)任發(fā)生的

7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)，下列清單項目中，屬于其他項目清單的有。A：暫列金額 B：暫估價 C：應(yīng)急費

D：未明確項目的準(zhǔn)備金 E：計日工

8、在總投資額為2000萬元的使用國有資金的一個建設(shè)項目中，必須通過招標(biāo)簽訂合同的有。

A：單項合同估算價為1000萬元的施工項目 B：單項合同估算價為170萬元的材料采購項目 C：單項合同估算價為30萬元的設(shè)計項目 D：單項合同估算價為20萬元的勘察項目 E：單項合同估算價為20萬元的監(jiān)理項目

9、施工合同示范文本中規(guī)定的固定價格合同__。A．是在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)價款不再調(diào)整的合同 B．是絕對不可調(diào)整合同價款的一種計價方式 C．是約定范圍內(nèi)的風(fēng)險由承包人承擔(dān)

D．包括工程承包活動中采用的總價合同和單價合同 E．無需約定風(fēng)險范圍

10、下列行為中屬于委托代理的法律行為有。A：施工企業(yè)任命項目經(jīng)理作為施工項目的負責(zé)人

B：監(jiān)理單位指派總監(jiān)理工程師作為項目監(jiān)理機構(gòu)的負責(zé)人 C：施工企業(yè)的法定代表人作為工程項目投標(biāo)的負責(zé)人 D：建設(shè)單位授權(quán)招標(biāo)代理單位負責(zé)工程項目招標(biāo)事宜

E：總監(jiān)理工程師分配專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的監(jiān)理工作

11、建設(shè)工程設(shè)計階段的主要特點有__等方面。A．設(shè)計階段以執(zhí)行計劃為主

B．設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段 C．設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段 D．設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)

E．設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用

12、【例4·多選題】流水施工的表達方式有。A：橫道圖 B：甘特圖 C：網(wǎng)絡(luò)圖 D：垂直圖 E：香蕉形圖

13、可以不申請辦理施工許可證的情形有。A：工程投資額在80萬元以下的建筑工程 B：工程投資額在30萬元以下的建筑工程 C：建筑面積在以下的建筑工程 D：政府投資的建筑工程

E：建筑面積在以下的建筑工程

14、下列費用中，屬于取得國有土地使用費的有。A：土地管理費

B：土地使用權(quán)出讓金 C：城市建設(shè)配套費

D：拆遷補償與臨時安置補助費 E：土地補償費

15、在建設(shè)工程設(shè)計合同的履行中，屬于發(fā)包人責(zé)任的有。A：保護設(shè)計人的知識產(chǎn)權(quán) B：完成施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更 C：提供設(shè)計人在現(xiàn)場的工作條件 D：負責(zé)設(shè)計人與承包人的工作協(xié)調(diào)

E：設(shè)計成果完成后向設(shè)計審批部門辦理報批手續(xù)

16、由于業(yè)主原因，工程暫停半個月，則承包商可索賠。A：增加的各項管理費 B：材料費 C：盈利損失 D：人工窩工費 E：增加的利息支出

17、在施工合同中，發(fā)包人的義務(wù)通常包括。A：平整施工場地 B：提供工程進度計劃

C：確保施工所需水、電供應(yīng) D：負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi) E：辦理施工臨時用地的批準(zhǔn)手續(xù)

18、【例4·多選題】某分部工程中各項工作間邏輯關(guān)系見表3-5，相應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖3-4所示，圖中錯誤有。A：多個終點節(jié)點 B：多個起點節(jié)點 C：工作代號重復(fù)

D：不符合給定邏輯關(guān)系 E：節(jié)點編號有誤

19、【例2·多選題】內(nèi)容性審查中，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)重點審查施工方案是否具有。A：針對性 B：指導(dǎo)性 C：安全性 D：可操作性 E：完備性

20、施工階段的監(jiān)理工作制度包括__。A．材料檢驗制度 B．設(shè)計交底制度 C．標(biāo)底審核制度 D．圖紙審查制度 E．檔案管理制度

21、下列工程中。其工程檔案不需移交城建檔案管理部門，暫由建設(shè)單位保管的有。A：改建工程 B：停建工程 C：擴建工程 D：緩建工程 E：維修工程

22、對于返工、返修就可以彌補的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師的處理程序中包括。A：發(fā)出監(jiān)理通知單 B：發(fā)出《工程暫停令》 C：按規(guī)定上報 D：進行原因分析

E：組織檢查、鑒定、驗收

23、招標(biāo)準(zhǔn)備階段招標(biāo)人的主要工作包括。A：向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標(biāo)手續(xù) B：選擇招標(biāo)方式 C：發(fā)布招標(biāo)公告

D：編制招標(biāo)有關(guān)文件 E：資格預(yù)審

24、多項目管理是指。A：項目溝通管理 B：項目群管理 C：項目風(fēng)險管理 D：項目采購管理 E：組合項目管理

25、基本風(fēng)險是指作用于整個經(jīng)濟或大多數(shù)人群的風(fēng)險，下列__事件屬于基本風(fēng)險。A．火災(zāi) B．戰(zhàn)爭 C．自然災(zāi)害 D．偷盜 E．高膨脹率

第四篇：2017年陜西省建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新檢驗試題

2017年陜西省建設(shè)工程合同管理：隱蔽工程與重新檢驗試

題

一、單項選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項中，只有 1 個事最符合題意）

1、承擔(dān)違約責(zé)任的條件是采用__。A．嚴格責(zé)任原則 B．限制責(zé)任原則 C．公平原則

D．客觀公正原則

2、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》明確規(guī)定了必須依法進行招標(biāo)的項目，下列項目可以不進行招標(biāo)。

A：總投資額3000萬元，但是單項施工項目合同估算價為150萬元 B：關(guān)系社會公共利益的公用事業(yè)項目合同估算價為100萬元 C：使用國有投資的項目施工單項合同估算價150萬元

D：具有相應(yīng)資質(zhì)，能自行建設(shè)的單項合同估算價為500萬元 E：專業(yè)監(jiān)理

3、在建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)中，是指對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和主要使用功能起決定性作用的檢驗項目。A：主控項目 B：一般項目 C：保證項目 D：基本項目 E：工程變更單

4、【例2·單選題】在建設(shè)工程施工階段，按項目組成分解建設(shè)工程施工進度總目標(biāo)是指。

A：明確各承包商之間的工作交接條件和時間 B：確定各單位工程的開工及交工動用日期

C：明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標(biāo)志 D：確定、季、月工程量及形象進度 E：自我評定

5、【例2·單選題】竣工驗收采用荷載試驗檢驗墊層承載力，每個單體工程不宜少于個檢驗點。A：2 B：3 C：4 D：5 E：工程變更單

6、質(zhì)量管理體系的審核中，是對質(zhì)量保證能力的審核。A：局部審核 B：分類審核 C：內(nèi)部審核 D：外部審核 E：工程變更單

7、下列費用中，屬于生產(chǎn)準(zhǔn)備費的是。A：試運轉(zhuǎn)所需的原料費 B：生產(chǎn)職工培訓(xùn)費 C：辦公家具購置費 D：生產(chǎn)家具購置費

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

8、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差__。A．均為1周

B．分別為3周和1周 C．均為3周

D．分別為4周和3周

9、某建設(shè)項目的凈現(xiàn)金流量如表3-3所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期為年。A：3．33 B：4．25 C：4．33 D：4．75 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

10、適用于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是。A：S曲線比較法 B：香蕉曲線比較法 C：前鋒線比較法 D：列表比較法 E：自我評定

11、”建筑工程一切險”承擔(dān)保險責(zé)任的范圍不包括。A：錯誤設(shè)計引起的費用 B：火災(zāi) C：地震

D：地面下陷下沉 E：專業(yè)監(jiān)理

12、下列哪些不屬于工程總承包模式下工程監(jiān)理委托方式的優(yōu)點。A：建設(shè)單位的合同關(guān)系簡單 B：有利于工程造價控制 C：利于質(zhì)量控制 D：縮短建設(shè)周期 E：工程保險金

13、下列資源安排的方式中，目的是尋求工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的是。A：資源使用量最小條件下的合理工期安排 B：資源均衡使用條件下的最短工期安排 C：工程總成本最低條件下的資源均衡安排 D：工期固定條件下的資源均衡安排 E：自我評定

14、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是。A：估算指標(biāo) B：概算指標(biāo) C：預(yù)算指標(biāo) D：預(yù)算定額

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

15、在工程質(zhì)量事故處理過程中，可能要進行必要的檢測鑒定，可進行檢測鑒定的單位是。

A：總監(jiān)理工程師指定的檢測單位 B：建設(shè)單位指定的檢測單位 C：具有資質(zhì)的法定檢測單位

D：監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工單位實驗室 E：工程變更單

16、某新建項目，建設(shè)期為2年，共向銀行貸款3000萬元，貸款時間為第一年1000萬元，第二年2000萬元，年利率8％。用復(fù)利法計算該項目建設(shè)期的貸款利息為萬元。A：40 B：163．2 C：203．2 D：243．2 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

17、利用橫道圖表示建設(shè)工程進度計劃，其局限性之一是不能。A：直觀反映各項工作的持續(xù)時間 B：反映建設(shè)工程所需資源量

C：反映工程費用與工期之間的關(guān)系 D：直觀反映建設(shè)工程的施工期限 E：自我評定

18、乙未經(jīng)甲授權(quán)，卻以甲代理人的名義與丙簽訂了買賣合同。乙以甲代理人的名義與丙簽訂的買賣合同。A：效力待定 B：無效 C：有效

D：經(jīng)過乙催告甲后生效 E：專業(yè)監(jiān)理

19、是工程進度控制的經(jīng)濟措施。

A：嚴格質(zhì)量檢查和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款 B：及時進行計劃費用與實際費用的分析比較 C：按合同支付工程質(zhì)量補償金或獎金 D：確保資金的及時供應(yīng) E：工程保險金 20、【例1·單選題】當(dāng)實際完成工程量與報價工程量沒有實質(zhì)性差異時。由承包方承擔(dān)工程量變動風(fēng)險的合同是。A：估算工程量單價合同 B：固定總價合同 C：純單價合同

D：成本加酬金合同

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

21、編制某設(shè)備安裝工程概算過程中，發(fā)現(xiàn)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備，或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全時，宜采用的概算編制方法是。A：預(yù)算單價法 B：擴大單價法

C：按設(shè)備費百分比形式的概算指標(biāo)法 D：按每噸設(shè)備安裝費形式的概算指標(biāo)法 E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

22、建設(shè)工程總投資包括。A：工程造價 B：固定資產(chǎn)

C：流動資產(chǎn)投資

D：建設(shè)投資和流動資產(chǎn)投資

E：由于傳染病的影響而暫時停止的施工

23、下列各項中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)。A：建設(shè)工程監(jiān)理合同文件 B：政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件 C：監(jiān)理大綱

D：建設(shè)單位的合理要求 E：工程保險金

24、對于進口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，除常規(guī)質(zhì)量證明文件外，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報送。A：合格證 B：檢驗報告

C：進口商檢證明文件 D：材料復(fù)試報告 E：工程變更單

25、《總監(jiān)理工程師任命書》需要由工程監(jiān)理單位簽字，并加蓋單位公章。A：法定代表人 B：技術(shù)負責(zé)人 C：主要負責(zé)人 D：項目監(jiān)理機構(gòu) E：工程保險金

二、多項選擇題（共25 題，每題2分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分）

1、對于主要或關(guān)鍵設(shè)備，在制造過程中質(zhì)量檢查控制的主要內(nèi)容包括__。A．鋼結(jié)構(gòu)焊接部件 B．機械類部件

C．電氣自動化部件 D．配件及備件 E．設(shè)備的組裝

2、【例2.多選題】工程監(jiān)理股份有限公司的設(shè)立條件包括。A：有公司住所

B：股票要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東

C：發(fā)起人認購和募集的股本達到法定資本最低限額 D：公司必須公開向社會發(fā)行股票 E：有3個以上的發(fā)起人

3、對承包單位提交的竣工結(jié)算資料進行審查的內(nèi)容包括。A：進度款是否按規(guī)定程序支付 B：竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件 C：隱蔽驗收記錄是否手續(xù)完整

D：預(yù)付款支付額度是否符合合同約定 E：設(shè)計變更審查、簽證手續(xù)是否齊全

4、不屬于施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是__。A．?dāng)M定并商簽材料、設(shè)備的訂貨合同 B．編制標(biāo)底

C．組織現(xiàn)場勘察與答疑會，回答投標(biāo)人提出的問題 D．協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo) E．組織業(yè)主與中標(biāo)單位商簽施工合同

5、采取公開招標(biāo)方式進行設(shè)計招標(biāo)時，應(yīng)從進行審查。A：能力 B：資質(zhì) C：資金 D：經(jīng)驗 E：報價

6、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師審查施工企業(yè)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容有。

A：項目管理目標(biāo)責(zé)任書 B：項目經(jīng)理部的組織機構(gòu) C：項目質(zhì)量管理的規(guī)章制度

D：主要管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證 E：試驗室

7、下列費用中，屬于引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費的有。A：混凝土試塊鑒定費 B：進口設(shè)備的到岸價 C：引進國外技術(shù)資料費

D：利用出口信貸的延期付款利息 E：進口設(shè)備檢驗鑒定費

8、供貨方供應(yīng)的產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)__。A．如采購方同意，按質(zhì)論價 B．如采購方同意，原價付款

C．如采購方不同意，供貨方負責(zé)包修不負責(zé)包換 D．不論采購方同意與否，均按不能交貨對待 E．如采購方不同意，供貨方負責(zé)包修或包換

9、下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理進行工程質(zhì)量控制主要任務(wù)的是。A：審查施工組織設(shè)計 B：做好工程計量工作 C：審核分包單位資格

D：對隱蔽工程、檢驗批、分項工程和分部工程進行驗收

E：審查施工單位用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件

10、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德守則包括。A：不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) B：不收受被監(jiān)理單位的任何禮金 C：接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)

D：不泄漏監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項 E：保證執(zhí)業(yè)活動的質(zhì)量．并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

11、工程量清單構(gòu)成包括（）。A．工程量清單附注 B．工程量清單說明 C．工程量清單總則 D．工程量清單明細 E．工程量清單表

12、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》標(biāo)準(zhǔn)條件規(guī)定，委托人的義務(wù)包括__。

A．開展監(jiān)理業(yè)務(wù)之間監(jiān)理人支付預(yù)付款 B．提供與本工程有關(guān)的設(shè)備生產(chǎn)廠名錄

C．必須免費向監(jiān)理人提供監(jiān)理工作所需的一切條件

D．在一定時間內(nèi)，就監(jiān)理人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定 E．授權(quán)一名熟悉工程情況、能在規(guī)定時間內(nèi)作出決定的常駐代表(在專用條款中約定)負責(zé)與監(jiān)理人聯(lián)系

13、招標(biāo)過程中，投標(biāo)文件對招標(biāo)文件的響應(yīng)出現(xiàn)了偏差，標(biāo)書中__等不影響繼續(xù)評標(biāo)。

A．完工期限超過了招標(biāo)文件規(guī)定的期限 B．個別項目提供了不完整的數(shù)據(jù)

C．單價與相應(yīng)工程量乘積之和的金額大于總價金額 D．投標(biāo)保函沒有保證人的簽字蓋章 E．貨物包裝方式不滿足招標(biāo)文件的要求

14、工程質(zhì)量數(shù)據(jù)的抽樣檢驗的優(yōu)點包括__。A．具有充分的代表性 B．準(zhǔn)確性高

C．可用于破壞性檢驗 D．較經(jīng)濟 E．?dāng)?shù)據(jù)可靠

15、債權(quán)人將合同的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給受讓人時，__。A．應(yīng)征得債務(wù)人同意

B．未通知債務(wù)人，該轉(zhuǎn)讓不發(fā)生效力 C．債務(wù)人的抗辯權(quán)只能針對債權(quán)人 D．應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人

E．所有的從權(quán)利都隨之轉(zhuǎn)讓給受讓人

16、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，__的行政處罰由頒發(fā)資質(zhì)證書的機關(guān)決定。A．責(zé)令停業(yè)整頓 B．責(zé)令改正

C．降低資質(zhì)等級 D．吊銷資質(zhì)證書 E．處以罰款

17、施工過程根據(jù)其性質(zhì)和特點不同可分為制備類、運輸類和建造類三種，以下施工過程一般不占有施工項目空間，也不影響總工期，不列入施工進度計劃。A：砂漿的制備過程 B：地下工程 C：主體工程

D：混凝土制備過程 E：屋面工程

18、施工圖設(shè)計文件審查的主要內(nèi)容包括。A：專項施工方案

B：是否符合工程建設(shè)強制性規(guī)定 C：開工報告

D：地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的安全性

E：勘察設(shè)計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關(guān)人員是否按規(guī)定在施工圖上加蓋相應(yīng)的圖章和簽字

19、在質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析中，反映數(shù)據(jù)離散趨勢的特征值包括。A：算術(shù)平均值 B：標(biāo)準(zhǔn)偏差 C：極差

D：樣本中位數(shù) E：變異系數(shù) 20、【例2·多選題】下列有關(guān)見證取樣的要求，描述正確的有。A：試驗室要具有相應(yīng)的資質(zhì)并進行備案、認可

B：負責(zé)見證取樣的專業(yè)監(jiān)理工程師要具有材料、試驗等方面的專業(yè)知識，且要取得從事監(jiān)理工作的上崗資格

C：施工單位從事取樣的人員一般應(yīng)是試驗室人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員擔(dān)任 D：試驗室出具的報告不可作為工序產(chǎn)品質(zhì)量評定的依據(jù)

E：見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規(guī)定的，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；施工承包合同中如有明確規(guī)定的，執(zhí)行施工承包合同的規(guī)定

21、建設(shè)單位在工程開工前，負責(zé)辦理有關(guān)__手續(xù)，組織設(shè)計和施工單位認真進行設(shè)計交底。

A．工程施工許可證 B．工程保險

C．工程質(zhì)量監(jiān)督 D．設(shè)備購銷合同

E．施工圖設(shè)計文件審查

22、對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化，其目的是使該工程。A：計算工期滿足要求工期 B：資源需用量降至最低 C：總成本降至最低 D：資源強度降至最低

E：資源需用量滿足資源限量要求

23、根據(jù)《建設(shè)工程勘察合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人配合勘察人開展勘察工作的義務(wù)包括。A：辦理施工許可證 B：拆除地下障礙物 C：平整施工現(xiàn)場 D：挖好排水溝渠 E：接通水源電源

24、在招標(biāo)方式中，邀請招標(biāo)與公開招標(biāo)相比較，其缺點主要有__等。A．選擇面窄，排斥了某些具有競爭實力的潛在投標(biāo)人 B．競爭的激烈程度相對較差 C．招標(biāo)時間長 D．招標(biāo)費用高 E．評標(biāo)工作量較大

25、監(jiān)理規(guī)劃基本構(gòu)成內(nèi)容歸納起來應(yīng)當(dāng)包括__。A．目標(biāo)分析 B．監(jiān)理組織 C．目標(biāo)控制 D．合同管理 E．信息管理

第五篇：建設(shè)工程合同與合同管理

建設(shè)工程合同與合同管理

篇一：建設(shè)工程合同與合同管理

1Z206010 建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo) 下列建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A.提交投標(biāo)文件 B.訂立承包合同

C.發(fā)出中標(biāo)通知書 D.發(fā)布招標(biāo)公告

答疑：參考答疑：

A

筆記：招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為【要約邀請】；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人【提交投標(biāo)文件】，為【要約】；招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為

【承諾】；招標(biāo)人和中標(biāo)人按照中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件等訂立書面合同時，合同成立并生效。

在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細的調(diào)查研究，以下不屬于其調(diào)查的項目是（）。

A.招標(biāo)人個人經(jīng)濟能力調(diào)查

B.市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查

C.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查

D.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察

答疑：參考答疑：

A

筆記：在研究招標(biāo)文件的同時，投標(biāo)人需要開展詳細的調(diào)查研究，其調(diào)查的項目是市場宏觀經(jīng)濟調(diào)查.工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察.工程業(yè)主方和競爭對手公司的調(diào)查.下列不屬于公開招標(biāo)的缺點的是（）。

A.資格審查和評標(biāo)的工作量大 B.耗時長

C.可能因把關(guān)不嚴導(dǎo)致魚目混珠 D.招標(biāo)人的選擇范圍太大

答疑：參考答疑：

D P247公開招標(biāo)的優(yōu)點是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好 的中標(biāo)人

筆記：公開招標(biāo)的優(yōu)點：招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。缺點：公開招標(biāo)的資格審查和評標(biāo)的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生

建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進行各項調(diào)查研究后所應(yīng)進行的工作是（）。

A.復(fù)核工程量 B.選擇施工方案

C.投標(biāo)計算 D.確定投標(biāo)策略

答疑：參考答疑：A

筆記：

1、研究招標(biāo)文件；

2、進行各項調(diào)查研究；

3、復(fù)核工程量；

4、選擇施工方案；

5、投標(biāo)計算；

6、確定投標(biāo)策略；

7、正式投標(biāo)

根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工作日。

A.5 B.15

C.20 D.30

答疑：參考答疑：A

筆記：自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

在對標(biāo)書詳細評審中，技術(shù)評審的主要內(nèi)容包括投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、組織機構(gòu)、進度及（）等進行分析評價。

A.支付條件 B.人員配備

C.取費標(biāo)準(zhǔn) D.保險及優(yōu)惠條件

答疑：參考答疑：

B

筆記：技術(shù)評審主要是對投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價

依法必須進行招標(biāo)的建設(shè)工程項目，招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清 或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少（）日前發(fā)出。

A.3 B.5

C.10 D.15

答疑：參考答疑：

D

筆記：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出

招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，一般通過（）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。

A.調(diào)整投標(biāo)價格 B.價格調(diào)整條款

C.調(diào)整中標(biāo)價格 D.調(diào)整工作范圍

答疑：參考答疑：

B:

對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣賠值或貨幣膨脹等因素的影響，可能給承包 人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。所 以B正確。

投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作是（）。

A.審核工程量清單

B.編制施工方案或施工組織設(shè)計

C.進行各項調(diào)查

D.研究招標(biāo)文件

答疑：參考答疑：D:

投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標(biāo)文 件，充分了解其內(nèi)容和要求，以便有針對性地安排投標(biāo)工作。所以D正確。

筆記：投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得投標(biāo)文件之后的工作是

1、研究招標(biāo)文件；

2、進行各項調(diào)查研究；

3、復(fù)核工程量；

4、選擇施工方案；

5、投標(biāo)計算；

6、確定投標(biāo)策略；

7、正式投標(biāo)

建設(shè)工程招標(biāo)的方式不包括（）。

A.公開招標(biāo) B.無限競爭性招標(biāo)

C.邀請招標(biāo) D.無限招標(biāo)

答疑：參考答疑：D:

建設(shè)工程招標(biāo)分公開招標(biāo)(無限競爭性招標(biāo))和邀請招標(biāo)(有限競爭性招標(biāo))兩種方式。所以D正確。

筆記：建設(shè)工程招標(biāo)分公開招標(biāo)(無限競爭性招標(biāo))和邀請招標(biāo)(有限競爭性招標(biāo))兩種方式。所以D正確

建設(shè)工程項目施工評標(biāo)步驟主要包括（）。

A.評標(biāo)準(zhǔn)備 B.資格預(yù)審

C.初步評審 D.詳細評審

E.編寫評標(biāo)報告

答疑：參考答疑：A、C、D、E；

筆記：p250建設(shè)工程項目施工評標(biāo)步驟：評標(biāo)準(zhǔn)備，初步評審、詳細評審，編寫評標(biāo)報告。資格預(yù)審之后才可以購買標(biāo)書。

工程合同的付款階段包括（）。

A.預(yù)付款 B.進度款

C.工程尾款 D.竣工結(jié)算 E.退還保留金

答疑：參考答疑：A、B、D、E；

筆記：建設(shè)工程合同的付款分為四個階段進行：預(yù)付款、工程進度款、最終付款和退還保留金

根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括（）。

A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

B.初步設(shè)計應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

C.招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

D.招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位

E.相應(yīng)的資金必須全部到位

答疑：參考答疑：A、B、C；

筆記：據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括：1.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；2.初步設(shè)計和概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；

3、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；

4、有相應(yīng)的資金或資金來源已經(jīng)落實；

5、有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。這些條件一方面是從法律上保證了項目和項目法人的合法化，另一方面也從技術(shù)和經(jīng)濟上為項目的順利實施提供了支持和保障。

評標(biāo)初步評審的工作包括（）。

A.投標(biāo)資格審查 B.計價方式

C.組織結(jié)構(gòu) D.優(yōu)惠條件

E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性

答疑：參考答疑：A、E；

筆記：P250初步評審——投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保有效性；詳細審查/技術(shù)評審：技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配置、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等/商務(wù)評審：報價高低、報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標(biāo)準(zhǔn)、價格調(diào)整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等。

建設(shè)工程施工承包合同文件構(gòu)成包括（）。

A.合同補遺 B.合同條件

C.招標(biāo)文件 D.邀請招標(biāo)函 E.投標(biāo)文件

答疑：參考答疑：A、B、C、E；

筆記：施工合同文件組成：合同協(xié)議書、工程量及單價、合同條件(一般條件和特殊條件)、投標(biāo)文件、合同技術(shù)條件（含圖紙）、中標(biāo)通知書、雙方代表簽訂的合同補遺（有時以合同談判會議紀(jì)要形式）、招標(biāo)文件、其它雙方認為應(yīng)該作為合同組成的文件。簽訂合同前，承包人應(yīng)對合同的（完備性）（合法性）（合同雙方的責(zé)任、權(quán)益）以及（合同風(fēng)險）進行評審、認定和評價。

下列關(guān)于招標(biāo)信息的說明，正確的有（）。

A.招標(biāo)人或其委托代理機構(gòu)至少應(yīng)該在三家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告

B.招標(biāo)人對資格預(yù)審文件的收費應(yīng)該合理，應(yīng)該以微利為原則

C.招標(biāo)文件售出后，在扣除一定的費用后，可以退還

D.招標(biāo)人售出招標(biāo)文件后不得擅自終止招標(biāo)

E.招標(biāo)人對于招標(biāo)文件所附的設(shè)計文件可以收取押金

答疑：參考答疑：

D、E；

筆記：A、至少一家；B、不得以營利為目的；C、招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件售出后，不予退還。

施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程項目招標(biāo)人進行合同談判后達成一致的內(nèi)容，應(yīng)以()方式確定下來作為合同的附件。

A.合同補遺 B.會議紀(jì)要

C.協(xié)議書 D.投標(biāo)補充文件 E.工程變更文件

答疑：參考答疑：

A、B

筆記：合同談判的結(jié)果以【合同補遺】或者【合同談判紀(jì)要】的形式形成書面材料

投標(biāo)人須知是招標(biāo)文件的重要組成部分，投標(biāo)人須知應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。

A.招標(biāo)文件的組成 B.投標(biāo)文件的組成 C.招標(biāo)投標(biāo)時間安排 D.評標(biāo)辦法

E.投標(biāo)報價的原則

答疑：參考答疑：

A、B、C、E；

筆記：包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件的組成、投標(biāo)文件的組成、報價的原則、招標(biāo)投標(biāo)的時間安排等關(guān)鍵信息

關(guān)于招標(biāo)信息的修正，下列描述正確的是（）。

A.招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，發(fā)現(xiàn)有問題可以按有關(guān)原則進行進一步的澄清和 修改

B.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行澄清和修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文 件截止時間至少15日前發(fā)出

C.所有澄清文件必須以書面形式進行

D.澄清和修改的內(nèi)容與招標(biāo)文件沒有關(guān)系

E.所有澄清文件沒有必要通知所有招標(biāo)文件的收受人

答疑：參考答疑：

A、B、C：

招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo) 文件截止時間至少15日前發(fā)出；所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。所以 選項ABC正確。

1Z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容

.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（GF—XX—0213)，以下不屬 于承包商責(zé)任義務(wù)的是（）。

A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底

B.負責(zé)整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間 的交叉配合

C.隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運 輸需要

D.提供專業(yè)分包合同專用條款中約定保修與試車，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用

答疑：參考答疑：D

筆記：應(yīng)該為提供專業(yè)分包合同專用條款中約定設(shè)備與設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用；還有一點：向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地

某施工承包工程，承包人于XX年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后 提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于XX年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于XX年7月20日組織驗收，XX年7月3O日給予認可。則該工程實際竣工日 期為（）。

A.XX年5月10日 B.XX年7月10日

C.XX年7月20日 D.XX年7月30日

答疑：參考答疑：B:

當(dāng)工程按發(fā)包人要求修改后通過驗收，其實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的 日期。所以B正確。

下列關(guān)于施工合同條款中發(fā)包人責(zé)任和義務(wù)描述，錯誤的是（）。

A.提供具備條件的現(xiàn)場和施工用地，以及水、電、通信線路在內(nèi)的施工條件

B.提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，并對承包商關(guān)于資料的提問做書 面答復(fù)

C.辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時用地等的申請批準(zhǔn)手續(xù)

D.協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)建物的保護工作，承擔(dān)相關(guān) 費用 答疑：參考答疑：B

筆記：發(fā)包人義務(wù)和責(zé)任

１、提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；

２、提供其他施工條件；

３、提供有關(guān)水文地質(zhì)勘查資料和地下管線資料，以書面形式交給承包人，并進行現(xiàn)場交驗； ４、辦理施工許可證及其他施工所需證件；

５、協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物等保護工作，并承擔(dān)費用；

６、組織承包人和設(shè)計單位進行圖紙會審和設(shè)計交底；

７、按合同規(guī)定支付合同價款；

８、按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等；

９、按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收

建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和（）。

A.驗收程序 B.驗收人員

C.驗收方式 D.驗收時間

答疑：參考答疑：C

筆記：驗收依據(jù)......驗收方式..............篇二：建設(shè)工程項目合同管理

建設(shè)工程合同管理

摘要：本論文對建設(shè)工程合同管理等概念進行了解釋，并通過對建筑工程合同的發(fā)展與現(xiàn)狀的論述，對建設(shè)工程合同管理的目的、任務(wù)等進行了詳細分析，闡明了建設(shè)工程合同管理規(guī)范化的內(nèi)涵，對建設(shè)工程合同管理進行了簡要介紹。然后在上述理論的基礎(chǔ)上，就目前我國建設(shè)工程合同管理存在的主要問題，經(jīng)過綜合對比分析，歸納出的產(chǎn)生問題的主要原因，并對問題存在的深層次原因進行了分析，提出了相應(yīng)解決措施，解決了索賠難問題。最后對國內(nèi)國際建設(shè)工程合同管理進行了比較借鑒，從宏觀調(diào)整與控制、微觀操作等方面提出了相應(yīng)的建設(shè)工程合同管理規(guī)范化建議。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程合同管理；索賠；規(guī)范化

The construction project contract management Abstract: This thesis on construction contract management, explained the concept and development through the construction contract and the status of discourse on the construction project contract management purposes, tasks are analyzed in detail, explained the construction contract management standardization of content of construction contract management are briefly introduced.Then the theory based on the construction contract on the management of our country's major problems exist, through comprehensive analysis, we summarize the main production problems, and problems of deep-seated reasons were analyzed, the corresponding solutions proposed to solve the difficult problem , domestic and international

construction

project

contract management compared draw, from the macro adjustment and control, micro-operation, set the appropriate construction contract management standardization proposal.Key words: Contract for construction project management;Claim;Standardization ０ 引言

我國要建設(shè)成為有中國特色的社會主義國家，高度發(fā)達的法制是我們發(fā)展的目標(biāo)，在建設(shè)工程領(lǐng)域主要表現(xiàn)是落實相關(guān)合同法律法規(guī)，提高承發(fā)包人的合同法律意識，提高相關(guān)從業(yè)人員的素質(zhì)，保證合同管理實施的力度，確保提高我國建筑市場逐步走向法制化和規(guī)范化，提高我國建筑從業(yè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)能力。在我國建筑市場逐步與國際建筑市場接軌的同時，確保我國從業(yè)企業(yè)能與國外企業(yè)競爭，實現(xiàn)利潤效益最大化是我們的必要工作。無論是否承認，中國的建筑業(yè)對國際建筑業(yè)將一次重大的挑戰(zhàn)。外國建筑公司在中國市場憑借強大的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，對國內(nèi)的建筑企業(yè)造成很大的壓力和沖擊。我國建筑企業(yè)要想面向國際市場，參與國際競爭，沒有高水平的合同管理是不行的。對此，我國的建筑工程管理界已有充分的認識，工程項目簽約的各方(業(yè)主、承包商、分包商等)也日益認識到這一點。但總的說來，合同體系不健全，合同管理水平低，仍是我國建筑工程中存在的現(xiàn)象。針對我國目前的現(xiàn)狀及存在的問題，我們必須認真研究建設(shè)工程界應(yīng)采取的對策。

建設(shè)工程合同管理概述

建設(shè)工程合同

合同的概念

合同，又稱協(xié)議、契約，有廣義、一般、狹義三個層次的概念。廣義合同是當(dāng)事人借以確立各自權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律文件，包括一般概念上的合同、行政合同、勞動合同以及國家合同等；一般概念上的合同多是確立當(dāng)事人民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，包括狹義的合同、婚姻合同、收養(yǎng)合同以及監(jiān)護合同等；狹義的合同概念在商務(wù)活動中最為常見，它多被市場經(jīng)濟主體用來設(shè)立、變更、終止與其他主體之間的經(jīng)濟、商務(wù)關(guān)系，包括買賣合同、租賃合同、建筑合同、技術(shù)合同等等。不同概念下的合同具有不同的特點、內(nèi)容和要求，滿足當(dāng)事人不同的目的，而且適用不同的法律、法規(guī)調(diào)整，因而合同的概念具有重要意義。

合同法律關(guān)系

合同本身是具有法律手段的特殊地位和作用，訂立合同是一種法律行為。但合同并不等于法律，合同只有在依法成立時，才具有法律約束力，所以合同的訂立必須以法律為前提，合同必須服從法律，違反法律的合同是無效合同。另一方面，合同依法成立后，即具有法律約束力，受國家強制力的保障，此時違反合同，人民法院可以依守約方的請求強制違約方履行或承擔(dān)其他違約責(zé)任，這就是合同與法律的關(guān)系。合同與法律的關(guān)系，也是特殊與一般的關(guān)系，法律代表了行為規(guī)則的普遍性，而合同則是法律在具體問題中的應(yīng)用，代表了行為規(guī)則的特殊性，普遍性寓于特殊性中。因此，當(dāng)事人雙方的合同關(guān)系是一種法律關(guān)系。

合同法律關(guān)系是一種平等關(guān)系，平等包括主體地位的平等、權(quán)利的平等和意志的平等，平等是民事法律關(guān)系的基本特征。合同法律關(guān)系又是一種對等關(guān)系，即權(quán)利和義務(wù)總是同時存在的，相互適應(yīng)和相互制約的，在合同關(guān)系中，當(dāng)事人甲方的權(quán)利是當(dāng)事人乙方的義務(wù)，而當(dāng)事人甲方的義務(wù)又是當(dāng)事人乙方的權(quán)利，只享有權(quán)利而不承擔(dān)義務(wù)或只承擔(dān)義務(wù)而不享有權(quán)利的法律關(guān)系是不存在的。合同法律關(guān)系不會是自然而然發(fā)生的，也不能僅憑法律規(guī)范就可在當(dāng)事人之間發(fā)生具體的合同法律關(guān)系。只有一定的法律關(guān)系事實存在(如簽訂合同)，才能在當(dāng)事人之間發(fā)生一定的合同法律關(guān)系，或使原來的法律關(guān)系發(fā)生變更或消滅。

建設(shè)工程合同的概念

建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；是承包人進行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款，控制工程項目質(zhì)量、進度、投資，進而保證工程建設(shè)活動順利進行的重要法律文件。有效的合同管理是促進參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義務(wù)，確保建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。因此，加強合同管理工作對于承包商以及業(yè)主都具有重要的意義。工程合同種類繁多，可以從不同的角度進行分類。

1）按價格形式劃分進行分類

按照價格形式不同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同?？們r合同是指在合同中確定一個完成項目的總價，承包單位據(jù)此完成項目全部內(nèi)容的合同。這種合同僅適用于工程量不大且能精確計算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜的項

目。單價合同是承包人在投標(biāo)時，按招標(biāo)文件就分部分項工程所列出的工程量表確定各分部分項工程費用的合同。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險可以得到合理的分攤。并能鼓勵承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。成本加酬金合同是業(yè)主向承包單位支付工程項目的實際成本并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同。這類合同中，業(yè)主需要承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，承擔(dān)項目的全部風(fēng)險。其缺點是業(yè)主對工程總造價無意控制，承包商往往不注意降低項目成本。

2）按施工內(nèi)容進行分類

根據(jù)建設(shè)工程施工內(nèi)容的不同，建設(shè)工程施工合同可以分為土木工程施工合同、設(shè)備安裝施工合同、線路敷設(shè)施工合同、裝飾工程施工合同、裝修及房屋修繕施工合同。

3）按承包單位的數(shù)量不同分類

根據(jù)承包單位數(shù)量的不同，可將建設(shè)工程施工合同分為總承包和分承包施工合同。將全部工程發(fā)包給一個施工單位承包為總承包合同。由于工程規(guī)模較大或?qū)I(yè)技術(shù)復(fù)雜而將工程分別發(fā)包給幾個施工單位承包的合同為分別承包施工合同[13]。

建設(shè)工程合同管理

建設(shè)工程合同管理的概念

建設(shè)工程合同管理是對工程項目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議的管理。他是工程項目管理的重要組成部分。工程合同管理就是合同管理的主體對工程合同的管理，根據(jù)合同管理的對象，可將合同管理分為兩個層次，一是對單項合同的管理，二是對整個項目的合同管理。單項合同的管理，主要是指合同當(dāng)事人從合同開始到合同結(jié)束的全過程對某個合同進行的管理，包括合同的提出、合同文本的起草、合同的訂立、合同履行、合同的變更和索賠控制、合同收尾等環(huán)節(jié)。整個項目的合同管理，由于合同在工程中的特殊作用，項目的參加者以及與項目有關(guān)的組織都有合同管理工作，但不同的單位或人員，如政府行政管理部門、律師、業(yè)主、工程師、承包商、供應(yīng)商等，在工程項目中的角色不同，則有不同角度、不同性質(zhì)、不同內(nèi)容和側(cè)重點的合同管理工作。

建設(shè)工程合同管理的目的及任務(wù)

1)建設(shè)工程合同管理的目的

從宏觀上講，工程合同管理的目的就是為了加強建筑活動的監(jiān)督管理，維護建筑市場秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量和安全，促進建筑業(yè)的健康發(fā)展，為建筑市場的各個環(huán)節(jié)提供法律依據(jù)，同時也為我國建筑業(yè)進一步向國際標(biāo)準(zhǔn)化邁進提供保障。

(1)規(guī)范市場主體、市場價格和市場交易；

(2)發(fā)展與完善現(xiàn)代企業(yè)制度；

(3)提高建設(shè)工程合同履約率；

(4)努力開拓國際建筑市場。

2)建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

建設(shè)工程合同管理的主要任務(wù)，是促進項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理等制度的實行，并協(xié)調(diào)好“四制”的關(guān)系，規(guī)范各種合同的文

體和格式，使建筑市場交易活動中各主體之間的行為由合同約束。

(1)保障工程建設(shè)事業(yè)可靠發(fā)展；

(2)規(guī)范建設(shè)程序和建設(shè)主體；

(3)提高工程建設(shè)的管理水平；

(4)避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟違法和犯罪。

建設(shè)工程合管理的目標(biāo)與特點

1)建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)

在工程建設(shè)過程中，各參建單位合同管理的目標(biāo)是不同的，各自站在不同的角度、立場上，為各自單位在本工程建設(shè)上的目標(biāo)服務(wù)，但不管各單位的目標(biāo)如何，所有參建單位的合同管理都必須服從整個工程項目的總目標(biāo)，實現(xiàn)項目的總目標(biāo)是實現(xiàn)單位目標(biāo)的前提。站在項目的角度，工程合同管理的目標(biāo)應(yīng)該是每個合同的順利履行和整個項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

(1)要保證三個目標(biāo)的實現(xiàn)，使整個工程在預(yù)定的投資、預(yù)定的工期范圍內(nèi)完成，達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足項目的使用和功能要求；

(2)具體到每個工程合同，為實現(xiàn)該合同的分解目標(biāo)，就要通過對單項合同進行管理，使每個單項合同目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。

2)建設(shè)工程合同管理的特點

工程合同管理不僅要懂得與合同有關(guān)的法律知識，還需要懂得工程技術(shù)、工程經(jīng)濟，特別是工程管理方面的知識，而且工程合同管理有很強的實踐性，也就是只懂得了理論知識是遠遠不夠的，還需要豐富的實踐經(jīng)驗，只有具備這些素質(zhì)，才能管理好工程合同，這主要是由以下幾方面決定的：

(1)是合同管理的復(fù)雜性；

(2)是合同管理的協(xié)作性；

(3)是合同管理的風(fēng)險性；

(4)是合同管理的動態(tài)性。

建設(shè)工程合同管理在建設(shè)工程管理體系中的作用和地位

建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。加強合同管理，是施工階段造價控制的重要手段。市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善，要求政府管理部門轉(zhuǎn)變職能，更多地運用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場，而不是用行政命令干預(yù)市場；承包商也必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善內(nèi)部各項管理制度，而合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建設(shè)工程項目由于建設(shè)周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復(fù)雜等特點，項目工期和功能等主要質(zhì)量控制點往往會反映在合同上。合同管理是工程項目管理的核心和靈魂，建設(shè)工程合同以《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律文件為主要管理依據(jù)，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)?！妒┕ず贤谋尽酚伞秴f(xié)議書》、《通用條款》、《專用條款》三部分及相關(guān)附件文件組成。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間相互的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定，加強對施工合同的管理具有十分重要的意義。

建設(shè)工程合同管理規(guī)范化內(nèi)涵

“規(guī)范化”的定義是：“在經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會實踐中，對重復(fù)性事物和概念，通過制定、發(fā)布和實施標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)程、制度等)達到統(tǒng)一，以

獲得最佳秩序和社會效益”。這就是說，規(guī)范化的范圍是“經(jīng)濟、技術(shù)、科學(xué)、管理等社會實踐”，其中當(dāng)然包括了建設(shè)工程合同管理。規(guī)范化的對象是“重復(fù)性的事物和概念”，建設(shè)工程合同管理作為一類管理實踐，必然是重復(fù)性的(PDCA循環(huán))。規(guī)范化的本質(zhì)是“統(tǒng)一”，這個“統(tǒng)一”是科學(xué)、合理、有效的，而不是簡單的命令或盲目的規(guī)定，不是“一刀切”。規(guī)范化的目的是“獲得最佳秩序和社會效益”，這也是規(guī)范化的基本出發(fā)點，是建設(shè)工程合同管理規(guī)范化的根本目的。規(guī)范化的內(nèi)容是“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等的制定、發(fā)布和實施”，這正是我們力求做的。而建設(shè)工程合同管理觸及建設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的每個管理部門。搞好建設(shè)工程合同管理，對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益有著巨大的作用。在建筑市場競爭激烈，管理日趨規(guī)范的今天，做好建設(shè)工程合同規(guī)范化管理工作，才能更好地履行合同，拓展市場，更好地實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

建設(shè)工程合同管理存在的主要問題及分析

建設(shè)工程合同管理存在的主要問題

建設(shè)工程合同管理在誠信方面存在的缺陷

造成誠信缺失的成因主要有外部環(huán)境和自身內(nèi)部的原因。外部環(huán)境原因主要包括經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型、道德秩序失衡、政府行為不規(guī)范、法律制度不健全等因素；自身內(nèi)部的原因包括經(jīng)營者有不誠信的動機、企業(yè)內(nèi)部信用管理薄弱、重視短期利益，忽視長期利益等因素，具體體現(xiàn)在建設(shè)工程合同管理方面主要體現(xiàn)在下面兩點：

1)信用管理體系先天不足

一些企業(yè)高級管理和財務(wù)主管人員信用意識薄弱，對現(xiàn)代企業(yè)必須具備的信用管理(特別是如何防止合同難于履行和糾紛)缺乏足夠的了解和認識，出現(xiàn)授信不當(dāng)和對合同履行計劃缺乏管理工作等現(xiàn)象，使企業(yè)在經(jīng)營過程中埋下了一定的信用風(fēng)險。

2)合同管理跟不上時代步伐

近年來，隨著建筑市場的發(fā)展和改制的推進，加之投資體系的市場化，工程項目競爭日趨激烈。絡(luò)和電子時代的到來，對仍停留在傳統(tǒng)管理模式上的企業(yè)而言，無論是業(yè)主還是承包人，都將無法生存下去。工程項目的招標(biāo)投標(biāo)，表面看已經(jīng)完全市場化而且公平、公開和公正，如專家?guī)斓慕?，公開招標(biāo)信息，但更深層次的問題是，專家們對工程的了解、對企業(yè)的了解、評標(biāo)時間的影響以及專家責(zé)任心都會對選擇的中標(biāo)單位造成影響；施工企業(yè)中標(biāo)后，若由于資金問題導(dǎo)致其無法正常運轉(zhuǎn)，業(yè)主的責(zé)任如何落實施工企業(yè)在工程管理方面存在的漏洞，客觀而言，誠信談不上，合同管理基本上就是沒有管理。

陰陽合同擾亂市場秩序

所謂陰陽合同，是指承包人按照招標(biāo)條件及建設(shè)工程施工合同示范文本與業(yè)主簽訂正式的施工合同后，根據(jù)業(yè)主的附加條件及其他不合理要求被迫與業(yè)主另行簽訂補充協(xié)議。這種補充協(xié)議通常表現(xiàn)在工程進度不合理壓縮、要求承包人墊資施工、指定建筑材料及設(shè)備供應(yīng)商、肢解中標(biāo)工程指定分包等方面。

篇三：淺談建設(shè)工程合同管理論文

目錄

【

摘要】...............................................................................【

緒論】...............................................................................3 1.建

設(shè)

工

程

合同

及

合同

管理...............................................................4 建設(shè)工程合同及合同管理的概念...................................................4 建

設(shè)

工

程

合同的分類.............................................................4 建設(shè)

工

程

合同

管

理的特點.........................................................5 建

設(shè)

合同

管

理的重

要性...........................................................6

2目前建設(shè)工程合同管理中存在的問題.....................................................6 合同

雙

方

法

律

意

識

淡薄...........................................................6 不重視合同管理體系和體制建設(shè)...................................................7

缺乏有效的監(jiān)控制度和控制風(fēng)險的對策.............................................7

專

業(yè)

人

才的缺乏.................................................................8 合同

管

理

信

息

化

程

度低...........................................................8

3加強建設(shè)工程合同管理.................................................................8 加強建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)實意義.................................................8 合同在建設(shè)項目管理中的地位和作用...............................................9 如何

完

善

建

設(shè)

施

工

合同

管理......................................................12 4 如

何

做

好

合同

管

理

工作................................................................12 合同

簽

訂的嚴

密性..............................................................12 合同

簽

訂

后的交底..............................................................13 認真履行合同 嚴格安合同辦事...................................................13 做好

索

賠

資

料的索

賠

工作........................................................【

結(jié)

束語】............................................................................【

致

謝詞】............................................................................【

參

考

文獻】..........................................................................18

【摘要】

在社會主義市場經(jīng)濟體制中，建筑活動主要是通過建筑市場實現(xiàn)的,其中建筑工程合同是維系市場運轉(zhuǎn)的載體。建設(shè)工程合同是承發(fā)包雙方為實現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)，明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是承包人進行工程建設(shè)并獲取合理利潤的源泉，同樣也是發(fā)包人支付價款，控制工程項目質(zhì)量、進度、投資，進而保證工程建設(shè)活動順利進行的重要法律文件。加強合同管理是保證承發(fā)包人全面履行合同約定的義務(wù)，是確保實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)(質(zhì)量、投資、工期)的重要手段。

本論文對建設(shè)工程合同管理等概念進行了解釋，就目前我國建設(shè)工程合同管理的現(xiàn)狀，列舉出了存在的主要問題。闡述了加強建設(shè)工程合同管理的意義、地位及作用，根據(jù)目前我國建設(shè)工程合同管理存在的主要問題，提出了相應(yīng)的決絕措施。最后，簡要提出做好合同管理工作應(yīng)注意的幾個方面。

關(guān)鍵字：建設(shè)工程合同；合同管理；加強合同管理；問題

【Abstract】

The construction project contract both sides is contracting for the realization of the construction project goal, clear responsibility, mutual rights and obligations of the agreement, is a contract whereby the contractor performs project construction and obtain the source of reasonable profit, but also the developer pays the price, the control project quality, progress, investment, and ensure the smooth engineering construction activities an important legal documents.Strengthening the contract management is to guarantee the contracting people fully fulfill their contractual obligations, realize the goal is to ensure that the construction(quality, investment, time limit)the important means.This paper the construction project contract management concept is explained, at present our country the construction project contract management present situation, this paper lists the main existing problems.Discussion is made on how to strengthen the management of the construction project contract meaning, status and functions, according to the present contract for construction project management in our country are the main problems, and put forward the corresponding measures to refuse.Finally, this paper briefly put forward for doing contract management from several aspects that should be paid attention to.【Key Words】A contract for construction project;Contract management;Strengthening the contract management;question

【緒論】

建筑施工合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用，它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利及責(zé)任關(guān)系的基礎(chǔ)，是合同當(dāng)事雙方實施合同中的一切活動的主要依據(jù)。隨著我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程項目的合同管理研究工作將會越來越被重視和普及。工程建設(shè)的復(fù)雜性決定施工合同管理的艱巨性。目前我國建設(shè)市場管理尚不完善，建設(shè)交易行為尚不規(guī)范，使得建設(shè)施工合同管理中存在諸多問題。加強建設(shè)工程合同管理是符合社會主義市場經(jīng)濟的要求。使用合同來引導(dǎo)和管理建筑市場，順應(yīng)了政府轉(zhuǎn)變職能，應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場的大趨勢。

1建設(shè)工程合同及合同管理

建設(shè)工程合同及合同管理的概念

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簡而言之，合同是當(dāng)事人之間設(shè)立、變更或者終止權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。

合同有廣義、狹義之分。廣義上的合同，指一切生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。狹義上的合同，指作為平等主體的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更或者終止民事權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。反映交易關(guān)系的合同指狹義上的合同，亦《中華人民共和國合同法》調(diào)整的合同。

合同管理就是對合同的編制、簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、終止以及計劃、評審、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等一些系列行為的總稱。其中編制、簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、解除、終止等是合同管的內(nèi)容；計劃、評審、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等是合同管理的手段。合同管理是項目管理的重要內(nèi)容，也是項目管理中其他活動的基礎(chǔ)和前提。

廣義上講，建設(shè)工程合同管理有兩個層次，第一個層次是政府對工程合同的宏觀管理，第二個層次是合同當(dāng)事人各方對合同實施的具體管理。

建設(shè)工程合同的分類

建設(shè)工程合同有多種形式和多種類別，不同種類的合同有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)利和責(zé)任的分配及不同的合同風(fēng)險。

建設(shè)工程合同根據(jù)承包的內(nèi)容不同，可分為建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計合同與建設(shè)工程施工合同。

1)工程勘察合同，是指勘察人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成對建設(shè)工程項目的勘察工作，由發(fā)包人支付報酬的合同。

2)工程設(shè)計合同，是指設(shè)計人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成對建設(shè)工程項目的設(shè)計工作，由發(fā)包人支付報酬的合同。

勘察、設(shè)計合同的內(nèi)容包括提交有關(guān)基礎(chǔ)資料和文件(包括概預(yù)算)的期限、質(zhì)量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。

3)工程施工合同，是指施工人(承包人)根據(jù)發(fā)包人的委托，完成建設(shè)工程項目的施工工作，發(fā)包人接受工作成果并支付報酬的合同。施工合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款和結(jié)算、竣工驗收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款。

建設(shè)工程合同根據(jù)合同聯(lián)系結(jié)構(gòu)不同，可分為總承包合同與分別承包合同，還可分為總包合同與分包合同。

1)總承包合同與分別承包合同

總承包合同，是指發(fā)包人將整個建設(shè)工程承包給一個總承包人而訂立的建設(shè)工程合同。總承包人就整個工程對發(fā)包人負責(zé)。