第一篇：以人為本 確?！叭齻€不發(fā)生”

以人為本 確保“三個不發(fā)生”

以人為本的直接解釋是以人為根本。嚴格意義上說，以人為本是人力資源管理的范疇，建立健全人力資源管理機制才能真正做到以人為本。以人為本的管理，指在管理過程中以人為出發(fā)點和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動。其具有下列幾個特點：

１．以人為本的管理主要是指在企業(yè)管理過程中以人為出發(fā)點和中心的指導思想。

２．以人為本的管理活動圍繞著激發(fā)和調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性來展開。

３．以人為本的管理致力于人與企業(yè)的共同發(fā)展。以人為本管理的重要性在于它是提高企業(yè)知識生產(chǎn)力的重要條件。企業(yè)的知識生產(chǎn)力指企業(yè)利用其知識資源創(chuàng)造財富的能力，是建立企業(yè)中人與其他要素良好關系的必要條件，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。以人為本的管理主要包括如下一些機制： 1.激勵機制。包括物質(zhì)激勵和精神激勵。管理者應能找準員工的真正需要，并將滿足員工需要的措施與組織目標的實現(xiàn)有效的結(jié)合起來。

壓力機制。包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經(jīng)常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機感；正是這種危機感和挑戰(zhàn)，會使人

產(chǎn)生一種拼搏向前的力量。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任，迫使人去努力履行自己的職責。

約束機制。包括制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無形的約束；制度指企業(yè)的法規(guī)使人的行為有所遵循，使人知道應當做什么，如何去做并怎樣做對。是一種強制約束。倫理道德是自我約束和社會輿論約束。4.保證機制。包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權(quán)利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。

5.環(huán)境機制。主要指人際關系和工作本身的條件和環(huán)境。和諧、友善、融洽的人際關系，會使人心情舒暢，在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作。創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也會促進人們文明程度的提高。眾所周知，安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的基礎。3月3日，國家電網(wǎng)公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議，貫徹國務院及國家有關部門關于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體安排，部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動各項工作，號召公司全體干部員工，集中精力、落實責任、強化措施、扎實工作，為完成全年安全生產(chǎn)任務奠定堅實基礎。“三

個不發(fā)生”是指不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設備損壞事故。

為確保“三個不發(fā)生”活動取得實效，國家電網(wǎng)公司要求各單位要嚴格落實到崗到位要求，深化以各級主要負責人為核心的安全生產(chǎn)責任制，制定完善本單位領導干部和管理人員到崗到位規(guī)定，確保每個生產(chǎn)現(xiàn)場組織到位、措施到位、責任到位。要加強全過程風險管控，建立基于檢修計劃和生產(chǎn)組織全過程的風險管控機制，對每個環(huán)節(jié)都必須落實風險管控措施；要加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，開展作業(yè)風險辨識和防控，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，嚴格檢修工藝控制，保證檢修質(zhì)量和安排；要大力開展反違章工作，認真學習安全工作規(guī)程規(guī)定相關條款，提高各級人員辯識違章、糾正違章和防止違章的能力；要深化事故隱患排查整治，突出隱患排查治理抓手作用，全面排查各類事故隱患。

我個人認為要做到“三個不發(fā)生”，我們要做好以下幾點工作。

一、必須嚴格落實到崗到位要求

安全生產(chǎn)不僅要求下級對上級負責，遵章守紀、保質(zhì)保量，也要求上級對下級負責，關心員工、關愛生命；企業(yè)要在抓基層班組建設，發(fā)揮一線班組長、工作負責人、作業(yè)人員積極性、主動性的同時，使各級領導干部和管理人員重心下移，實施扁平化管理，將更多精力放在安全生產(chǎn)具體工作中，將安全責任落實到現(xiàn)場。

二、必須加強安全培訓

加強安全知識培訓，落實到每個班組，落實到每個人，深化企業(yè)安全文化。安全培訓要有不間斷的定期短期培訓，要有定期長期培訓，并且要組織考查，使安全文化深入人心。

三、必須加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理

要把領導干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程管理，嚴格執(zhí)行相關規(guī)定，嚴把現(xiàn)場安全關、質(zhì)量關。推行工區(qū)、班組日前工作準備會制度，組織員工認真學習安全工作規(guī)程規(guī)定，提高各級人員辨識違章、糾正違章和防止違章的能力，建立健全現(xiàn)場違章查糾管理制度，杜絕違章現(xiàn)象。

四、必須加強電網(wǎng)和設備安全管理

要強化電網(wǎng)運行方式集中決策，加強電網(wǎng)調(diào)度運行管理，加強輸變電設備運行管理。同時深化事故隱患排查整治，深入排查各類隱患，及時消除不安全因素的苗頭。

深化企業(yè)安全文化，以人為本，確?！叭齻€不發(fā)生”，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的電力保障。

第二篇：三個不發(fā)生演講稿（范文模版）

生命就如同這飛火流螢一樣的美麗，我們的企業(yè)也蒸蒸日上，興旺發(fā)達。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績?！半[患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”這是現(xiàn)在，我和同事們每天上班時恪守的信念，在人生的旅途上，安全伴我同行！的確，在我們離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，我們一直依賴著“安全”這個拐杖，沒有它，我們可能會摔跤，可能走不過風風雨雨，更不可能到達人生輝煌的頂峰?！扒败囍b，后事之師”，安全工作只有起點，沒有終點。安全和良好的秩序,是我們熱電企業(yè)保證國家整體發(fā)展、人民生活水平不斷提高的最集中的體現(xiàn)，這也是我們?yōu)槠髽I(yè)服務,最基本的要求。聽不進安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重，責任重于泰山的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。

人民的利益高于一切，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關愛生命、關注安全” 就是以實際行動學習實踐“三個不發(fā)生”的重要思想；“安全責任重于泰山”就是要按照“三個不發(fā)生”的要求，強化大家的安全責任意識，任何一個細節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財產(chǎn)甚至生命，即使國家的財產(chǎn)損失,猶可亡羊補牢，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思再深思嗎？ 讓我們每一個人從自己做起，從自身崗位做起，爭當安全先進集體，爭當安全先進個人，讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!其次，我們要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想,提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思想，把安全工作落實到實際工作中。

再次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，同時吸取其它單位的事故教訓，做到警鐘長鳴。在實際工作中，嚴格貫規(guī)貫制，杜絕任何誤操作事故的發(fā)生。

朋友們，“安全防范，人人有責”這不應該只是一句口號。一個人的生命是寶貴而短暫的，大家都應該珍惜生命，遠離事故，讓“安全”這個永恒的主題深深烙印在我們每一個化工職工的腦海！讓我們的每一天，每一刻都平平安安！

第三篇：三個不發(fā)生活動總結(jié)

湖北省電力公司沙洋縣供電公司

“三個不發(fā)生”百日安全活動總結(jié)

自國家電網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案下發(fā)以來，電業(yè)局多措并舉確保“三個不發(fā)生”百日安全活動扎實有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局2010年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對文件進行學習和貫徹落實的同時，專門組織會議對以上文件的內(nèi)容、精神分別進行重點說明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場管理為切入點，在運行變電站推行實施二次設備安全措施，在會上播放了與宣傳部共同制作的二次設備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認可和歡迎，通過觀看二次設備安全措施使用錄像片的形式，讓

員工更加直觀地了解二次設備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設備安全措施標準化流程，推進安全管理標準化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅實的思想基礎。

重心下沉，嚴檢嚴懲。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，領導干部重心下沉，嚴格執(zhí)行到崗到位制度，認真開展安全活動，并以 “嚴”字當頭實行獎罰考核。此外，該局還實行“三定”制度，深化了“領導干部、機關部室建立基層工作聯(lián)系點”工作，確保工作“相互促進”。通過定聯(lián)系點單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進領導干部、機關部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時解決基層實際問題，對未完成的干部和部門該局黨委將進行嚴格考核。

加強學習，深化活動開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個不發(fā)生”百日安全活動，該局制定了“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案，在局域主網(wǎng)頁上開通了“三個不發(fā)生” 百日安全活動專欄?；顒又?，該局利用計算機網(wǎng)絡進行了全員的“安規(guī)”培訓學習及抽考答卷考核；開展了高壓試驗、繼電保護等專業(yè)的競賽活動；組織局領導及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學習日活動，強化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個不發(fā)生”百日安全活動知識競賽，營造了人人講安

全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。在“三個不發(fā)生”百日安全活動中，由于認真、扎實開展活動，確保了活動取得了實效。在4月20日蒙東公司組成的“三個不發(fā)生”百日安全活動和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領導的充分肯定。通過全體職工的努力，公司在“安全生產(chǎn)百日督查”活動期間取得了一定的成績，進一步促進了“隱患治理年”各項工作部署的落實，達到了預期目的，但安全督查工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，堅持一手抓經(jīng)濟建設，一手抓安全生產(chǎn)，把安全督查做到實處，確保供電單位的安全穩(wěn)定。

魚臺縣電力公司以“查”、“考”、“評”、“賽”、“看”為公司開展“三個不發(fā)生”百日活動的工作思路，認真落實第二階段實施要求，下發(fā)了《關于開展春季安全大檢查活動的通知》，將于3月12日至4月12日開展為期一個月的安全大檢查活動，重點從安全監(jiān)督管理、電力設施保護、消防安全、生產(chǎn)安全、基建安全、農(nóng)電系統(tǒng)安全、調(diào)度系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡信息系統(tǒng)安全八個方面開展春季安全生產(chǎn)大檢查，確?！叭齻€不發(fā)生”百日活動期間魚臺電網(wǎng)實現(xiàn)“零事故”目標。

第四篇：三個不發(fā)生簡報3.

江西南昌供電公司

“三個不發(fā)生”百日安全活動簡報

（4月份 第1期 總第3期）

江西南昌供電公司工會

2010年4月9日 本期編輯：李莉

審核：宰志萍

簽發(fā)：向建中

本 期 導 讀

活動部署

公司工會部署“三個不發(fā)生”百日安全主題班會活動 肖黎春總經(jīng)理親臨指導昌東變電站安全主題班會

肖黎春總經(jīng)理參加東湖“三個不發(fā)生”百日安全主題班會 楊春茂書記親臨指導配電分公司安全生產(chǎn)例會 楊春茂書記率考評組到靖安縣公司督導創(chuàng)一流工作 調(diào)度中心：開展“三個不發(fā)生”主題班會

輸電公司：開展“三個不發(fā)生”百日安全主題班會 奉新赤岸所：開展“三個不發(fā)生”百日安全活動主題班會 新建縣公司：與基層班組簽定“三個不發(fā)生” 承諾書

活動動態(tài)

省公司督導檢查南昌公司“三個不發(fā)生”活動開展 公司領導在下羅110千伏變電站安全督導

計量中心：臺區(qū)校驗現(xiàn)場紀實 輸電線路分公司：組織安規(guī)考試 通源總公司：學安規(guī) 用安規(guī) 保安全 通源總公司：扎實開展春季安全生產(chǎn)大檢查

設計院：將“三個不發(fā)生”技術措施融入設計中

新建縣公司：鎖定“三個不發(fā)生” 春檢和百日安全活動“手牽手” 靖安香田供電所：開展“三個不發(fā)生”百日安全活動 灣里區(qū)公司：全面開展春季安全大檢查

去年同期發(fā)生的事故警示

湖南電力安裝公司2009年3月8日施工違章造成鐵路停運事故

員工安全警句

? 活動部署

關于開展“三個不發(fā)生”百日安全主題班會的通知

公司所屬分工會、各縣（區(qū)）供電有限責任公司工會：

為全面落實國網(wǎng)公司、省公司2010年安全工作意見，認真貫徹國家電網(wǎng)公司關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的指示，努力實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，結(jié)合南供公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》，南供公司工會決定結(jié)合開展班組建設工作，針對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、特點和規(guī)律，組織開展“三個不發(fā)生”百日安全主題班會活動。

班組是企業(yè)的最基層組織，是加強企業(yè)安全管理的基礎和前沿。安全生產(chǎn)方針政策在班組中得到落實，安全控制措施依靠班組成員得以實施。因此，班組安全活動是提高公司職工安全素質(zhì)，杜絕和減少違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，控制各類傷亡事故最直接和有效的辦法，是全面加強公司安全管理，促進公司安全生產(chǎn)上臺階、上水平的重要保障措施。

一、指導思想

以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點，以落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條》，深入開展“反違章”活動這一主線，把“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針落到實處。通過開展形式多樣的“三個不發(fā)生”百日安全主題班會活動，不斷提高班組安全管理水平，提高職工安全素質(zhì)和自我保護能力。

二、活動主題

“三個不發(fā)生”百日安全主題班會

三、活動時間

2010年3月20日－6月20日

四、目標任務

通過開展“三個不發(fā)生”百日安全主題班會活動，提高的職工安全素質(zhì)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化和制度化；杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反 勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生；發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

五、活動內(nèi)容

所有班組在開展“反三違、查隱患、堵漏洞”的同時，結(jié)合班組的實際，組織一次主題鮮明、形式多樣的班（站、所）務會。如:開展“三個不發(fā)生”知識問答；進行“三個不發(fā)生”宣誓活動；簽訂“三個不發(fā)生”責任狀；征集“三個不發(fā)生”警句、對聯(lián)和漫畫等。

六、工作要求

各單位行政和工會組織要把活動作為加強班組建設和安全管理的重要內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)，各級領導要深入掛點基層班組，參加“三個不發(fā)生”百日安全主題班會，并列入月度班組建設考核內(nèi)容。

要結(jié)合工作實際，制定“三個不發(fā)生”百日安全主題班會活動任務、量化內(nèi)容，確保活動的效果。各單位班組及職工要在明確活動工作中承擔的具體任務，將活動責任層層分解到班組，落實到每一名職工。努力構(gòu)建“人人都是安全員，天天都是安全日”的監(jiān)督機制，建立全方位、全天候、全過程的安全防控體系。

肖黎春總經(jīng)理親臨指導昌東變電站安全主題班會

面對面貫徹“三個不發(fā)生” 手牽手打造堅強電網(wǎng)

為了貫徹落實國家電網(wǎng)公司關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動精神，積極開展班組建設活動，確保公司各項安全生產(chǎn)工作順利進行，4月6日下午，省公司黨組成員、副總經(jīng)理、南昌供電公司總經(jīng)理肖黎春親臨變電運行分公司昌東220千伏變電站參加“三個不發(fā)生”百日安全主題班會。班會上，值班員們從自身崗位出發(fā)，對如何做好“三個不發(fā)生”談了自己的看法，對現(xiàn)在工作中存在的問題與總經(jīng)理進行了現(xiàn)場交流，并結(jié)合“三個不發(fā)生”如何做好安全生產(chǎn)工作展開了討論。

肖黎春充分肯定了變電運行員工的工作，指出變電運行工作是公司安全生產(chǎn)工作的重中之重。并提出了兩點希望：一是希望進一步加強安全意識，從每個員工自身做起，反違章、查隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生；二是希望進一步提高員工自身素質(zhì)，包括生產(chǎn)技術素質(zhì)、心理素質(zhì)等。同時做到四個保護：一是保護自己。提高自身技能水平，杜絕違章作業(yè)；二是保護同事。在工作中，相互幫助，相互監(jiān)督，謹防人為安全事故發(fā)生；三是保護設備。運行工作的根本就是保證設備安全穩(wěn)定運行；四是保護電網(wǎng)。電網(wǎng)作為關系國計民生的重要基礎設施。保護電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行是公司所有工作的根本。（文/劉珂 張劍秋

圖/楊君）

踏踏實實學習實實在在提醒

——“三個不發(fā)生”百日安全主題班會

4月 7日上午，省公司黨組成員、副總經(jīng)理、南昌公司總經(jīng)理肖黎春于百忙之中來到東湖客服中心臺線九班與班員們共同過主題班會。

班會上，肖總與班員們共同學習了3月23日公司2010年春季安全大檢查暨“三個不發(fā)生”百日安全活動文件精神，班員們圍繞“三個不發(fā)生”活動主題，結(jié)合自身工作實際，做了積極的發(fā)言。肖總語重心長地強調(diào)：“三個不發(fā)生”之所以要把人身安全放在首位，就是要讓全體員工正確認識到安全的重要性，重點是防止發(fā)生人身傷亡事故和惡性誤操 作事故，為春檢工作和百日安全活動打好基礎；要讓全體員工切實領悟到“三個不發(fā)生”的含義，要規(guī)范員工行為，遵守《員工守則》，牢記安全無小事。面對現(xiàn)在工作量大，公司考核嚴、任務重、困難多的情況，叮囑大家外出工作要注意人身安全，認真學習“安規(guī)”知識，不流于形式，不走過場。(黃文靖、朱越明）

楊春茂書記親臨指導配電分公司安全生產(chǎn)例會

4月9日，南供公司黨委書記、副總經(jīng)理楊春茂親臨配電分公司參加安全生產(chǎn)例會。會上學習了220KV昌東變“3.25”人員觸電傷害事故情況通報等文件。各班組長就如何保證“三個不發(fā)生”做好配電公司安全生產(chǎn)工作進行了發(fā)言。

楊春茂書記充分肯定了這次安全例會開得很好，非常及時，強調(diào)要通過“3.25”事件從中吸取教訓，簽訂安全責任狀，落實安全責任，注重用戶設備的安全防范措施。認真做到減少跳閘率，提升優(yōu)質(zhì)服務。并提出三點要求：注重班組建設、落實同業(yè)對標、切實加強培訓。（俞

鋒）

楊春茂書記率考評組到靖安縣公司督導創(chuàng)一流工作

4月7日，南昌公司黨委書記、副總經(jīng)理楊春茂，副總經(jīng)理張偉光率領相關部門負責人督導靖安縣公司創(chuàng)一流工作。

楊書記一行先后到了工業(yè)園供電所、變電站、還未驗收投運的三爪侖無人值守變電站、清華營業(yè)廳、計量中心、95598客戶中心及機關部室。在工業(yè)園供電所、變電站，楊書記詳細了解了設備運行和負荷情況，仔細查看了設備運行記錄，重點了了解基層站所開展“三個不發(fā)生”百日安全活動情況，以及標準化臺區(qū)達標工作進展情況；在三爪侖變電站，楊書記一再叮囑靖安縣公司領導一定要把好驗收關，確保如期投運；在計量所，楊書記詳細詢問了封鉛、封鉗管理情況及表計領用流程，強調(diào)要理清工作流程，加強表計在流轉(zhuǎn)過程中的監(jiān)控；在營業(yè)廳和95598客戶中心，楊書記與客服人員親切交談了解工作情況，要求營業(yè)場所人員提高素質(zhì)使用三語講解。

在下午召開的考評意見反饋會上，楊春茂書記對該公司今后的工作提出了九點要求：一是要建立大安全的格局，確保生產(chǎn)經(jīng)營、黨風廉政、行風建設等各項工作不出任何事故；二是要營造良好的工作氛圍，既要有約束，更要加大考核力度；三是一定要加大技術、技能的培訓和開展員工軍訓，注重工作規(guī)范，文明生產(chǎn)；四是要認真貫徹國網(wǎng)、省、市公司的各項工作部署，講究執(zhí)行力，創(chuàng)新工作模式；五是任何工作、任何事情都要以發(fā)展為第一要務，要以發(fā)展為先鋒，講究效率，要樹立靖安縣公司的良好社會形象，為地方經(jīng)濟發(fā)展服務；六是要認真執(zhí)行勞動定員和機構(gòu)改革，特別是要做好前期宣傳，同時要制定具體的實施方案，按國網(wǎng)公司要求分步實施；七是要虛心向兄弟單位學習，取真經(jīng)，做實功，提升素質(zhì)；八是要有朝氣蓬勃的精神、克服困難的勇氣和信心、一往無前的干勁、奮發(fā)有為的創(chuàng)新意識、創(chuàng)效爭先的考評機制；九是黨建群團工作要切實融入到中心工作，圍繞中心工作抓好“三個建設”。（文/況新 張云 圖/李強）

調(diào)度中心：開展“三個不發(fā)生”

主題班會

黨委副書記兼紀委書記單鵬參加

為積極響應公司“三個不發(fā)生”活動安排，切實將安全責任貫穿工作始終，4月7日，南昌公司調(diào)度中心開展“三個不發(fā)生”主題班會，調(diào)度中心負責人、調(diào)度班組、配調(diào)班組共計26人參加了主題班會，公司黨委副書記兼紀委書記單鵬蒞臨會議并講話。

會上，班組成員觀看了警示教育片《警鐘長鳴》，學習了《江西省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施二十條實施要點》，各班組代表分別結(jié)合各自工作實際談了對安全的認識，最后，班組成員進行“三個不發(fā)生”簽字儀式并就活動進行宣誓。

單鵬書記指出，要將安全二字貫穿于工作中的每個環(huán)節(jié)，一要從思想上重視安全，事故對于自身、家庭和單位都會造成極大的危害；二要樹立“兩種意識”，即安全意識和責任意識。對于安全隱患，不能麻痹大意，更不能存在僥幸心理，同時，對公司、同事與自己都要樹立責任心；三要從行動上嚴格遵守安規(guī)和標準化作業(yè)，避免事故的發(fā)生。（劉健民 張鑫/報道 楊君/攝影）

輸電公司開展“三個不發(fā)生”百日安全主題班會

2010年4月9日上午，輸電公司帶電班開展了“三個不發(fā)生”百日安全主題班會，公司副總經(jīng)理王一平、工會主席向建中等與帶電班員工一起參加了班組安全討論。

此次帶電班的主題班會，貫徹學習了國網(wǎng)公司、省公司、公司安全會議精神，班員與班長簽訂了班組安全責任狀，暢談了安全心得體會，征集了數(shù)十條安全警句，宣讀了班組安全誓言；最后，公司領導給帶電班員工提出了安全工作要求及殷切期望：“重視安全，珍愛生命，安全就是節(jié)約，”安全班會開得很有特色和成效。

奉新公司赤岸所開展“三個不發(fā)生”百日安全活動主題班會

“在工作中我將嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術規(guī)程和勞動紀律，對自己在工作中的行為負責，互相關心工作安全，并監(jiān)督安全規(guī)程的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施?！边@ 9 是4月8日，奉新赤岸供電所一名安全員在“三個不發(fā)生”百日安全活動班會上的表態(tài)發(fā)言。

當天，赤岸所召開“三個不發(fā)生”百日安全活動班會大討論，奉新公司經(jīng)理王斯學、工會主席倪小平、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部等相關單位負責人，以及該所全體班組人員共計50余人參加了班會。

會上，班組人員對學習《江西省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施二十條實施要點》談了自己的認識，并就如何實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標進行了表態(tài)發(fā)言。大家一致認為，安全是企業(yè)生存的基礎，是企業(yè)發(fā)展的保障，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永恒主題。在以后的工作中，將緊緊圍繞“三個不發(fā)生”目標，進一步加強安全意識，提高自身素質(zhì)，嚴格遵守《安規(guī)》，認真做好各項工作。會上，全所員工還進行了“三個不發(fā)生”宣誓活動，并簽訂了“三個不發(fā)生”責任狀。

總經(jīng)理王斯學提出六點要求：一是要進一步增強安全意識，要把安全工作擺在重中之重。二是要不斷提高安全技能，單位要不斷舉辦安全知識方面的培訓，員工要不斷加強自我學習，提高自我防護能力。三是要嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，《安規(guī)》是安全保障的一面墻，只有嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，安全才有保障。四是相互提醒，相互監(jiān)督。工作中要時刻保持清醒頭腦，互相監(jiān)督提醒。五是要強化供用電設施的維護、消缺工作。要責任到人，責任心到位。六是從嚴管理，獎懲分明，嚴格落實管理制度。

據(jù)了解，為了貫徹落實省、市公司關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動精神，確保各項安全生產(chǎn)工作順利進行，該公司班子領導相繼深入到基層生產(chǎn)單位開展“三個不發(fā)生”主題班會大討論活動，掀起了新一輪“學習安全、重視安全、遵守安全”的熱潮。（余克宜 來斌）

新建縣公司與基層班組簽訂“三個不發(fā)生” 承諾書

為認真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，全面落實省、市公司關于安全生產(chǎn)工作的系列精神，近日，新建縣公司與基層班組簽訂了“三個不發(fā)生” 承諾書。

據(jù)了解，該公司制定了各項安全規(guī)程、制度，深入持續(xù)開展反違章活動，以確保公司安全生產(chǎn)可控、能控、在控。使基層一線員工真正理解“違章就是事故之源”的含義，在今后的安全生產(chǎn)工作中將努力從自身做起，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，并以滿腔的工作熱情積極投身到公司的反違章活動中，確保公司安全生產(chǎn)實現(xiàn)長周期目標。（馮 萍）

? 活動動態(tài)

省公司督導檢查南昌公司“三個不發(fā)生”活動開展

為全面推進國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動，督導檢查南昌公司相關工作安排，4月6日至7日，由省公司安監(jiān)部主任黎詩義任組長，省公司生技部、調(diào)度中心等部門一行四人組成督查工作組，蒞臨南昌公司檢查指導工作。

督查工作組在南供的兩天時間內(nèi)，采取聽匯報、查記錄、深入施工作業(yè)現(xiàn)場等多種方式對南昌公司開展“三個不發(fā)生”活動進行了認真細 11 致的督查。

4月7日下午，督查工作組在反饋會上指出了檢查中存在的問題，并提出了相應的整改意見和建議，肖總要求，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，各相關單位部門要結(jié)合春檢工作制定整改措施，限期整改到位。（文/楊振斌 圖/楊君）

公司領導在下羅110千伏變電站安全督導

為進一步提高設備安全健康運行水平，保障可靠供電，南昌公司加大電力投資力度，對下羅110千伏變電站站內(nèi)逐年老舊設備進行綜自改造。

4月1日，省電力公司黨組成員、副總經(jīng)理、南昌公司總經(jīng)理肖黎春，黨委書記、副總經(jīng)理楊春茂，副總經(jīng)理龔建平、熊新華蒞臨下羅110千伏變電站施工現(xiàn)場，在相關單位、部門負責

人的陪同下，對10千伏高壓室施工現(xiàn)場的安全措施、組織措施、技術措施進行了嚴格審查，并在《領導干部和管理人員施工現(xiàn)場到崗到位履職卡》上簽字確認，帶頭履行到崗到位標準。同時，肖黎春總經(jīng)理詳細了解了現(xiàn)場的施工進度，并對現(xiàn)場安全注意事項提出了要求，切實為該項工程安全順利完成奠定了堅實基礎。（文/劉鋒琦 陶 金 圖/李 強）

臺區(qū)校驗現(xiàn)場紀實

2010年3月30日，由營銷部牽頭，青云譜客服中心、計量中心配合冒雨對何坊線臺區(qū)考核表進行校驗。

工作現(xiàn)場，工人們搭好樓梯，接好一次鉗型表、脈沖線，認真仔細的進行校驗，連續(xù)校驗了7臺考核表誤差均在允許范圍之內(nèi)；接下來接電源、鉆眼、加封、登記資料一整套規(guī)定程序下來，同志們的衣服被細細的春雨淋濕了。此時，路邊的行人看見我們這樣工作都點頭稱贊到：現(xiàn)在的供電公司員工做事真認真，好樣的?。铖R意）

輸電線路分公司組織安規(guī)考試

2010年4月2日輸電線路分公司組織全體員工進行安規(guī)考試，全體人員嚴格遵守考場制度，認真對待，參加考試的人員成績優(yōu)良，分公司對各種原因未參加考試的人員將進行補考和相關績效考核。

通源總公司：學安規(guī) 用安規(guī) 保安全

為提高員工安全意識與業(yè)務技能，進一步夯實公司安全管理基礎，把“三不發(fā)生”百日安全活動落到實處，４月1日下午，公司安全質(zhì)量部在公司五樓會議室舉辦了電力安全工作規(guī)程(線路部分)培訓，特邀專家授課。來自配電安裝、電纜安裝、電建、電力工程等分公司的專職、施工班組長、班組安全員及外協(xié)隊伍施工人員共60人參加培訓。

通源總公司副總經(jīng)理姜永強作了動員講話，要求一線員工認真學習《安規(guī)》，施工作業(yè)中以《安規(guī)》為準則，堅決杜絕各類違章行為；外協(xié)施工隊伍施工人員要經(jīng)常參與總公司與分公司組織的各種安全學習，熟悉、掌握安全知識，努力提高業(yè)務技能。

培訓班上，授課專家結(jié)合自己以往實際工作經(jīng)驗，列舉大量案例，剖析《安規(guī)》重點部分，形象、生動，深入淺出的講解各章節(jié)，以其豐富的閱歷把《安規(guī)》各項條款，立體、直觀地展現(xiàn)在學員面前，讓受訓人員對《安規(guī)》有了更深層次的理解，極大增強了一線員工執(zhí)行《安規(guī)》的使命感與緊迫感。受訓人員紛紛表示：要學好《安規(guī)》，在實際工作中結(jié)合公司“三不發(fā)生”百日安全活動、春季安全大檢查活動，抓好施工現(xiàn)場的安全管理，有效地確保公司各項安全生產(chǎn)任務的順利完成。（孫愛勤 黃富來）

通源總公司：扎實開展春季安全生產(chǎn)大檢查

通源總公司為深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，貫徹落實《關于認真開展2010年春季安全大檢查工作的通知》精神，自3月19日至今，在全公司范圍 14 內(nèi)扎扎實實開展春季安全大檢查活動。

一是成立領導機構(gòu)，提供組織保證。公司成立了以劉紀平為組長，彭理、姜永強、鄔國權(quán)為副組長的2010年春季安全生產(chǎn)大檢查領導小組，率領其他部門領導、各分公司經(jīng)理、安全質(zhì)量部專職、工程市場部專職、各分公司安全員，精心籌劃、嚴密組織、嚴厲督辦，為這次春季安全生產(chǎn)大檢查提供了堅強有力的組織保證。

二是明確方法步驟，增強安檢效果。這次春季安全生產(chǎn)大檢查按自查、復查、檢查、整改四個階段有序進行。

三是緊扣主要因素，突出安檢重點。這次春季安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全生產(chǎn)反違章活動等各項工作，以“十查”為重點，即查基礎管理、查“三個不發(fā)生”百日安全活動開展情況、查反違章開展情況、查施工機具（械）安全工具管理、查安全教育與培訓、查安全活動開展情況、查施工作業(yè)組織策劃、查外包施工隊伍管理、查交通和消防管理、查施工作業(yè)（含基建）現(xiàn)場，抓住了通源公司安全生產(chǎn)的實際，緊緊扣住了安全生產(chǎn)的主要因素，突出了春季安全大檢查的重點。（王其美 孫愛勤）

將“三個不發(fā)生”技術措施融入設計中

公司上下正在積極認真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，設計院根據(jù)工作崗位性質(zhì)和特點，從本職工作出發(fā)，以輸變電工程為載體，結(jié)合實際全面落實“三個不發(fā)生”百日安全活動要求。當前正在開展的朝陽110kV變電站改造工程施工 15 圖設計中，設計人員堅持“三個不發(fā)生”安全意識，充分考慮設計方案的安全性、可靠性、穩(wěn)定性，通過不斷加強與施工單位、生產(chǎn)技術部門溝通，協(xié)調(diào)設計方案，確保改造期間施工安全以及變電站滿負荷供電。

朝陽變電站屬于原地改造，由于場地限制，整個改造過程需分階段進行施工，每個階段需要邊拆邊建，施工過程中附近仍有帶電部分運行。為了保證施工安全，設計人員數(shù)次修改方案，優(yōu)化布置，把安全放在第一位，為施工單位留足工作場地、保證安全距離。一方面提高了施工人員的人身安全系數(shù)，另一方面也確保了電網(wǎng)運行安全。

對過渡方案的設計，考慮到第一階段需要拆除#1主變開關，這樣#1主變就只能退出運行。為避免#2主變單臺帶負荷的低可靠性運行方式，經(jīng)過與生技科及施工單位的充分、反復論證，最后通過加裝臨時支柱絕緣子及調(diào)相等手段，利用原有內(nèi)橋開關作為#1主變開關，保證第一階段施工期間兩臺主變同時投入運行，為供電安全增加了一道保障。

在設備選擇方面，從設備全壽命周期成本考慮，110kV配電裝置選用戶內(nèi)GIS成套設備。與傳統(tǒng)設備相比，GIS設備具有占地面積小，受外部環(huán)境影響小等優(yōu)點，理論檢修周期可達20年，這也必將大大提高朝陽洲片區(qū)供電的可靠性。通過在工程設計過程中強化“三個不發(fā)生”安全理念，設計人員進一步增強了“安全設計”的責任感，自覺樹立了安全關系你我他，安全涉及千萬家，安全就是責任，責任重于泰山的意識。（田冬冬）

新建縣公司鎖定“三個不發(fā)生” 春檢和百日安全活動“手牽手”

為了確保今年春檢工作平穩(wěn)有序，新建公司明確提出春檢工作目標將鎖定“三個不發(fā)生”，通過春檢和百日安全活動“手牽手”，確保春檢工作安全、有序、高效。

新建縣公司要求各基層單位、各級安全管理人員和一線員工繃緊“安全弦”，強化安全意識，著力做好五個方面工作，全力打好春檢和百日安全活動兩場“結(jié)合仗”，確保兩項工作的各項要求、措施落到實處。一是實行春檢期間各級領導干部和管理人員到崗到位責任制。公司將此項工作納入生產(chǎn)控制流程，要求領導干部對春檢工作實行“動態(tài)跟蹤、全程督導”，確保安全生產(chǎn)過程組織領導到位。二是注重全過程風險管控。以春檢計劃管理為抓手，建立全過程風險管控機制，落實管控措施，保證電網(wǎng)運行風險控制在可控范圍。三是強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理。注重抓好作業(yè)現(xiàn)場安全工作，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，完善安全技術措施，確保安全管理責任和措施落實到“個個環(huán)節(jié)、個個崗位、個個員工”。四是抓實抓細反違章工作。切實把查處違章作為春檢的一項重要工作，認真嚴格執(zhí)行現(xiàn)場違章查糾制度，強化現(xiàn)場稽查，落實安全措施，堅決杜絕人員責任事故的發(fā)生。五是深化事故隱患排查整潔。按照“多發(fā)現(xiàn)、多整改”的工作思路，滾動落實排查、整改計劃，建立隱患排查治理評價考核和激勵約束機制，全力消除安全事故苗頭。（肖艷）

靖安香田供電所：開展“三個不發(fā)生”百日安全活動

按照國網(wǎng)公司，省、市公司、靖安公司全面深入開展“三個不發(fā)生”活動要求，香田所認真落實“三個不發(fā)生”百日安全活動。

成立了領導小組，扎實做好開展春季安全大檢查的一系列工作，全面落實百日安全活動重點措施，加強生產(chǎn)檢修計劃管理，加大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行分析和設備巡視維護力度，強化現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督，確保施工、檢修安全的穩(wěn)定。并做好以下工作:

1、確保施工現(xiàn)場主要領導到崗到位。施工、檢修嚴格落實安全第一責任人安全職責，確保三種人員到位，全過程組織施工和現(xiàn)場工作督導；停、送電操作，檢修、施工作業(yè)，到位人員不到位，不得開工，充分發(fā)揮黨員干部思想政治工作優(yōu)勢，全面履行各自的安全職責，權(quán)利營造黨政齊抓共管保安全的良好局面。

2、落實關鍵環(huán)節(jié)全面管控。強化生產(chǎn)過程管理，認真抓好生產(chǎn)例會，全面掌握生產(chǎn)活動，深入狀態(tài)檢修工作，嚴格檢修安排把關，認真評估班組實際生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)活動；強化電網(wǎng)穩(wěn)定分析，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行；強化現(xiàn)場工作監(jiān)管，突出工作前的現(xiàn)場查勘，工作準備，工作培訓，標準化作業(yè)以及工作后的作業(yè)點評，驗收交接，總結(jié)提高等關鍵環(huán)節(jié)，深化現(xiàn)場安全風險，保障作業(yè)全過程的安全

3、加大反違章力度。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度和“兩票三制”，開好班前會和班后會；嚴格執(zhí)行作業(yè)前技術交底，安全交底，加大現(xiàn)場安全管理，檢查施工前安全工用具是否標準，不合格的工用具堅決不使用，經(jīng)常開展“反違章”活動，加大“反違章”督察，重點強化防誤操作管理，確保作業(yè)現(xiàn)場嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，提高防誤操作水平。

該所集中精力，加強組織明確責任，扎實深入開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，全面落實“三個不發(fā)生”的各項措施，全力搞好各項安全生產(chǎn)工作，確保本單位安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運行，圓滿完成公司下達的各項工作。（羅 星）

灣里區(qū)公司全面開展春季安全大檢查

為確保人身、電網(wǎng)和設備安全，打好全年安全生產(chǎn)基礎，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”目標，灣里區(qū)供電公司從3月19日起在全公司范圍全面開展春季安全生產(chǎn)大檢查活動。

本次春季安全大檢查以各單位自查為主，分各單位自查、各單位復查整改、公司復查階段、市公司安全檢查組檢查和全面整改五個階段進行。并結(jié)合春季雷、雨氣候等特點，認真細致地查找人員、電網(wǎng)、設備等管理上的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制訂適應本單位實際的春季安全檢查表和檢查細則，按照“邊檢查邊整改”的原則，對查出的問題和隱患，應立即組織人員，制定整改措施和落實時間，調(diào)動一切力量，盡快整改，切實從人員、時間、力量三方面確保安全生產(chǎn)。要求各供電所所安全第一責任人，必須親自做好春季安全大檢查的組織、領導和協(xié)調(diào)工作；結(jié)合近年來安全中的薄弱環(huán)節(jié)，以查責任制落實、查管理到位、查規(guī)程制度的執(zhí)行、查設備隱患為重點，組織學習規(guī)程、消滅違章；清查隱患、消除缺陷；合理安排電網(wǎng)運行方式，加強電網(wǎng)運行監(jiān)視，精心操作，根據(jù)電網(wǎng)運行特點做好事故處理與預案，保各基層供電所在加強對本轄區(qū)安全檢查的同時，對重點區(qū)域、重要用戶的供電方式和用電情況進行核查，開展防止用戶受電設施故障引發(fā)系統(tǒng)事故的專項檢查。這次活動在4月中旬結(jié)束。（龔家鳳）

? 去年同期發(fā)生的事故警示

湖南電力安裝公司2009年3月8日施工違章造成鐵路停運事故

2009年3月8日，湖南省電力安裝公司送電二分公司在廣東省韶關市樂昌縣坪石鎮(zhèn)境內(nèi)進行500kV江城直流冰災改造施工。江城直流輸電線路#1631和#1632塔跨越電氣化鐵路。當日的工作任務是在原#1632塔附近組立新塔，在老塔上沒有作業(yè)。#1630和#1631塔間導線3月6日已按方案松線落地，并斷開，導線固定在#1631塔小號側(cè)地錨上。3月8日下午14:05分，在跨越段沒有任何施工作業(yè)的情況下，位于鐵路旁的#1632鐵塔塔頭部分扭曲倒塌，左相導線和地線下落過程中將電鐵貫通線和自閉線砸斷，導地線落在鐵路接觸線上，鐵路停運。經(jīng)緊急搶修，下午15:22分鐵路恢復正常運行。此次事故共影響14趟列車正常運行。

事故的直接原因是#1631左相導線小號側(cè)地錨制造質(zhì)量不良，與拉盤連接的拉環(huán)斷裂導致錨線拔出，導線向大號側(cè)跑線，#1632號因不平衡扭力塔頭部分扭曲倒塌。事故的另一原因是管理人員、作業(yè)人員違章，沒有按審批的施工方案施工，既沒有按照施工方案選擇適當?shù)牡劐^，過輪臨錨對地角度又超過施工方案規(guī)定角度，造成地錨承受的上拔力及鐵塔承受的下壓力增大，拉環(huán)斷裂。

? 員工安全警句

保安全千日不足，出事故一日有余

員工：吳國東 安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障

員工：周慎明 安全就是節(jié)約，安全就是生命

員工：孫書龍 事故出于麻痹，安全來于警惕

員工：喻勇 質(zhì)量是安全基礎，安全為生產(chǎn)前提

員工：黃強 安全法規(guī)血寫成，違章害己害親人

員工：熊杰 安全不離口，規(guī)章不離手

安不可忘危，治不可忘亂

員工：汪復宇 警鐘長鳴，細節(jié)決定成敗

員工：李益明

發(fā)：公司所屬各單位、各部門、各縣區(qū)供電公司、通源總公司、啟龍公司。

送：江西省電力公司安全監(jiān)察質(zhì)量部。

第五篇：三個不發(fā)生百日安全.

“三個不發(fā)生”百日安全

安全生產(chǎn)“責任·素質(zhì)”年

（第1期）

安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月12日

內(nèi)容提要

【活動部署】

? 王國春副總經(jīng)理對迅速落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議

【活動方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》要點 ? 吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》 ? 制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

【活動部署】

王國春副總經(jīng)理對迅速落實國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神做出重要指示

在3月3日國家電網(wǎng)公司召開“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議、部署“三個不發(fā)生”百日安全活動后，公司王國春副總經(jīng)理當即對貫徹落實“三個不發(fā)生”百日安全活動做出了重要指示，對工作進行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應號召，明確工作方向和指導原則，并立即展開行動。王總指出，國網(wǎng)公司在春檢預試工作即將開始前開展“三個不發(fā)生”百日安全活動是適時、有前瞻性的。春檢預試期間安全風險增大是客觀現(xiàn)實，必須正視困難，迎難而上，增強三種意識——責任意識、風險意識、創(chuàng)新意識，提高三種能力——抓工作落實的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項工作——扎實開展“三評”工作、認真抓好“三化”工作（標準化、精益化、智能化）、積極推進“三大”體系建設——大安全、大生產(chǎn)、大運行。在開展百日安全活動的整個過程中，要注重三個堅持，一是要堅持反違章和 標準化并舉，這是開展安全生產(chǎn)工作很有效的抓手，二是堅持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點要對有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設備和電網(wǎng)。希望公司全體員工積極行動起來，在即將開始的春檢預試工作當中，按照省公司的部署，細化措施、狠抓落實，確保春檢預試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產(chǎn)工作部署實施專題會議。此次會議的主要議題是傳達貫徹國家電網(wǎng)公司2010年安全生產(chǎn)、調(diào)度工作會議精神，安排部署國網(wǎng)公司“三個不發(fā)生”百日安全活動和公司“責任·素質(zhì)”年活動重點工作。公司領導高度重視此次會議，公司生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、調(diào)度通信中心主任及各供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師及各部門負責人參加了會議。會上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點，各供電公司主要負責人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實際的安全生產(chǎn)工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會議結(jié)束之后，參會人員又分組詳細研討了各項方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個會議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡高效，為“三個不發(fā)生”百日安全活動乃至2010年全年的安全生產(chǎn)工作提綱挈領、指明了方向。

【活動方案】

《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方

案》要點

按照國網(wǎng)公司《關于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》要求，結(jié)合公司具體實際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案》。方案要點如下：

一、確立以重點防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實《“三個不發(fā)生”百日安全活動二十條重點措施》、加強到崗到位要求、推進安全風險管控、深入查糾反違章為工作思路，以確?！叭齻€不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設備檢修質(zhì)量和安全為工作目標的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經(jīng)理、楊俊文書記為組長的活動領導小組、辦公室等組織機構(gòu)。

三、著力加強以下重點工作：

（一）嚴格落實到崗到位工作要求，強化各級領導、管 理人員和生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)責任的落實。

（二）加強全過程風險管控。深化“三評”工作，實施崗位安全等級準入。開展風險辨識和防范，加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控。開展生產(chǎn)承載力分析。完善預警機制，強化電網(wǎng)風險防范。實施考培結(jié)合，嚴防誤操作事故。

（三）加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理。嚴防人身傷亡事故，深化現(xiàn)場標準化作業(yè)，強化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴肅查糾典型違章，強化安全教育培訓，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動員部署（3月3日—10日）、推進實施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個活動階段及重點工作內(nèi)容。

五、提出“提高認識、加強領導，廣泛宣傳、營造氛圍，明確責任、強化落實，加強領導、嚴格考核”四項工作要求。

吉林省電力有限公司“三個不發(fā)生”百日安全活動二

十條重點措施

（一）嚴格到崗到位

1．各單位要召開動員會議，對春檢安全生產(chǎn)工作及百 6 日安全活動進行全面部署安排。

2．各級領導帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對春季安全生產(chǎn)工作進行督導檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動，各單位領導班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動。

4．加強春檢安全生產(chǎn)全過程組織管理，制定春檢計劃方案，細化重點工作排版，做好現(xiàn)場工作督導。

5．各級人員要到崗到位，認真履行職責，嚴格執(zhí)行“五不準”：現(xiàn)場安全組織技術措施不規(guī)范不準開工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準開工；作業(yè)任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準開工；應到崗到位的領導干部和管理人員未到位不準開工；非工作班成員不準參加作業(yè)。

（二）加強風險管控

6．加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人（三種人）的教育培訓和考試，把好資格審批關。

7．嚴格執(zhí)行“安全等級準入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開展基層工區(qū)和班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

9．加強電網(wǎng)檢修方式下的風險評估分析和預警控制，重點抓好臨時方式、過渡方式的運行風險管控。嚴把運行方式安全校核關，密切監(jiān)視電網(wǎng)運行潮流，嚴格控制穩(wěn)定極限。

10．加強電網(wǎng)特殊方式下的設備看護、特巡、檢查，及時消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應急搶修準備。

11．嚴把檢修作業(yè)計劃的剛性原則關。堅持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設備、生產(chǎn)基建、發(fā)電、供電等檢修任務綜合協(xié)調(diào)，避免重復停電，嚴格執(zhí)行標準作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強設備狀態(tài)監(jiān)測和評估。完善設備檢測技術和科學診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評估和風險評估體系，實現(xiàn)輸變電設備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。

（三）強化現(xiàn)場保障

13．“三種人”必須認真履行職責，嚴格遵守規(guī)程制度，全方位、全過程加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強作業(yè)人員管理，嚴禁擅自擴大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設置的安全措施。

15．嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場各項反人身事故措施，嚴防人身傷亡事故。

16．強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，各級安全監(jiān)察人員要按照公司《現(xiàn)場安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴肅查糾各類違章。

17．嚴格執(zhí)行“兩票三制”，準確核對設備名稱和編號、開 關狀態(tài)、保護壓板，嚴禁漏項、跳項操作。

18．嚴格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴禁隨意解鎖；嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。

19．嚴格實行標準化作業(yè)，全面落實“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。

20．嚴格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動防護用品，確保“三不傷害”。

吉林省電力有限公司防止人身事故重點措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴格執(zhí)行工作票，嚴禁超范圍工作，嚴禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全圍欄設置，必須將檢修設備與帶電設備有效隔離，標示醒目，嚴禁工作人員越過或移動圍欄，防止作業(yè)人員走錯工作地點，誤入帶電間隔，誤登帶電設備。作業(yè)人員登桿塔前，應核對停電檢修線路的識別標記和雙重名稱無誤后，方可攀登。

2．防止感應電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須穿靜電感應防護服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設線路，在需要接觸或接近導線工作 時，必須使用個人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設備必須安全可靠接地；在低壓帶電設備上進行檢修、施工時，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產(chǎn)現(xiàn)場使用的各種電氣設備和電動工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗）電源應安裝漏電保安器，并定期檢驗，確保能正確動作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網(wǎng)型箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及雙電源桿塔上檢修時，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺作業(yè)堅持“三不上臺”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅持停電、驗電、對電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設雙投開關、雙投刀閘或采取其它可靠技術手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗電、裝設工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當導致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗合格的保護繩、有后備繩的雙保險安全帶。人員在登高前必須對登高工器具外觀進行檢查，確保合格好用，安全帶和保護繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上，作業(yè)過程中必須始終有安全保護，嚴防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內(nèi)作業(yè)時，嚴禁將安全帶掛在移動或不牢固物件上（如隔離開關支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時拉線前，嚴禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動的電桿，應先培土加固，打好臨時拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進入應戴安全帽的生產(chǎn)現(xiàn)場，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時，必須使用工具袋，并在使用前進行外觀檢查。作業(yè)現(xiàn)場必須裝設安全圍欄，嚴禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時意外跑線傷人

放線、緊線前，應檢查導線有無障礙物掛住，導線與牽 引繩連接應可靠，線盤架應穩(wěn)固可靠、轉(zhuǎn)動靈活、制動可靠。放線、緊線與撤線工作時，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導線的內(nèi)角側(cè)和展放的導、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時，必須有專人指揮，嚴禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時，嚴防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護罩，其強度應保證當砂輪碎裂時擋住碎塊，操作人員必須戴防護眼鏡。

13．防止機械傷人

轉(zhuǎn)動機械和傳動裝置的外露部分應裝設可靠的防護罩方可使用。在操作轉(zhuǎn)動機械設備時，嚴禁用手扶持加工件或戴手套操作。機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示、報警、保險、信號裝置應完好齊全，有缺損時應及時修復。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護措施不到位引發(fā)中毒

對易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設專人負責，妥善保管。對儲有毒、有害氣體的電氣設備檢修或取樣，應帶防毒面具，選擇好氣體排放點，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進入 SF6 配電裝置室前，必須先通風 15 分鐘，檢測合格后方可進入。當SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時，人員應迅速撤出現(xiàn)場，開啟所有排風裝置進行排風。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內(nèi)，只有經(jīng)過充分的自然排風或恢復排風后，人員方準進入。進行SF6氣體采樣和處理漏氣時，應戴防毒面具、穿防護服。

16．防止人員電纜隧道內(nèi)中毒

電纜隧道內(nèi)的照明、防火、防水和通風措施必須齊全。電纜隧道或井內(nèi)工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應保持隧道內(nèi)空氣流通順暢。在電纜隧道內(nèi)進行長距離巡視時，工作人員應攜帶便攜式有害氣體測試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點措施

管理措施

1、變電運行人員經(jīng)過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權(quán)限考試合格方可進行倒閘操作。

2、堅持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實際操作均應使用防誤裝置，未經(jīng)有權(quán)限人員批準，不得使用萬能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應嚴格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專責人聯(lián)系方式。

4、變電運行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊、各變電站要定期組織運行人員學習《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴建）工程同步建設、同步投運。

技術措施

6、加強防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認真檢查防誤裝置運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴禁在變電站運行時將遙控閉鎖控制器運行在解鎖狀態(tài)。

8、加強防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進行全面核對，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務時要做到“三禁止、四對應、五不準、把六關”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護人一起動手操作。2）禁止有疑問時盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對應：

1）操作票與調(diào)度令內(nèi)容對應。

2）設備實際運行方式與模擬圖板（微機防誤操作閉鎖裝置）對應。

3）危險點控制措施與操作任務對應。4）人員分工與崗位責任對應。

11、五不準：

1）操作任務不清，不準操作。

2）應有操作票而無操作票，不準操作。3）操作票不合格，不準操作。4）應有監(jiān)護而失去監(jiān)護，不準操作。5）設備編號不清，不準操作。

12、把六關： 1）操作票填寫關。2）操作準備關。3）操作模擬關。4）操作接令關。5）操作監(jiān)護關。6）操作質(zhì)量驗收關。檢修措施

13、經(jīng)變電站（操作隊）當值值長批準方可進行檢修設備開鎖操作。必須由運行人員用防誤電腦鑰匙對檢修設備解鎖，不允許使用萬能鑰匙解鎖，同時應做好安全措施，運行人員驗收后立即加鎖。

14、不準在運行開關、刀閘的操作機構(gòu)上進行檢修作業(yè)；不準在運行設備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關機構(gòu)門進行本體補氣等作業(yè)時，應由運行人員開門并監(jiān)護。

15、進行計算機監(jiān)控系統(tǒng)校驗、保護校驗、開關檢修、電動刀閘檢修等作業(yè)時，必須斷開相應的遙控回路。當一次設備運行而計算機監(jiān)控系統(tǒng)檢修時，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級人員安全職責和工作標準，實行量化考核，制定并下發(fā)了《生產(chǎn)現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強該規(guī)定的可操作性，推動規(guī)定的具體實施，編制印發(fā)了《領導干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊》，實施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領導干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。把領導干部到崗到位作為一項重要監(jiān)督內(nèi)容，要求 16 各單位加強痕跡管理和考核細化工作標準，量化考核項目。實行“說清楚”制度。事故責任單位或責任不落實、安全生產(chǎn)重點工作推進不力的單位領導干部要到省公司說清楚。

制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》

事故隱患排查治理是公司一項常抓不懈的工作。為實現(xiàn)春檢預試“三個不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實施細則》，進一步明確部門分工、落實責任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機制。結(jié)合PMS生產(chǎn)管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強隱患統(tǒng)計分析、動態(tài)跟蹤和工作督導，對隱患整改和防范措施落實情況實施重點監(jiān)控，定期在安全分析會上公布隱患排查治理進展情況，實現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)—報告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計劃針對部分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展繼電保護裝置及自動裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專項行動，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

為加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查，嚴肅查糾典型違章，保障人身、電網(wǎng)和設備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產(chǎn)反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評”考核相結(jié)合，在實行責任追溯、違章曝光、違章扣分和經(jīng)濟處罰等措施的基礎上，對違章者進行安全規(guī)程再培訓、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。