第一篇：電力三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)

自國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來(lái)，電業(yè)局多措并舉確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局XX年安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《赤峰電業(yè)局創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時(shí)將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的同時(shí)，專門組織會(huì)議對(duì)以上文件的內(nèi)容、精神分別進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時(shí)，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，在運(yùn)行變電站推行實(shí)施二次設(shè)備安全措施，在會(huì)上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

重心下沉，嚴(yán)檢嚴(yán)懲。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，并以 “嚴(yán)”字當(dāng)頭實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。此外，該局還實(shí)行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點(diǎn)”工作，確保工作“相互促進(jìn)”。通過定聯(lián)系點(diǎn)單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認(rèn)真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時(shí)解決基層實(shí)際問題，對(duì)未完成的干部和部門該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，該局制定了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案，在局域主網(wǎng)頁(yè)上開通了“三個(gè)不發(fā)生” 百日安全活動(dòng)專欄。活動(dòng)中，該局利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核；開展了高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)等專業(yè)的競(jìng)賽活動(dòng)；組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學(xué)習(xí)日活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，由于認(rèn)真、扎實(shí)開展活動(dòng)，確保了活動(dòng)取得了實(shí)效。在4月20日蒙東公司組成的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

第二篇：“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總結(jié)

天增變電所

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)上級(jí)的指示精神，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照本所的活動(dòng)方案，圓滿的完成了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，在活動(dòng)期間沒有違章的現(xiàn)象出現(xiàn)，更沒有發(fā)生各類安全事故，現(xiàn)把具體工作總結(jié)如下：

一、首先落實(shí)了活動(dòng)組織，對(duì)全員進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化崗位安全職責(zé)，使其認(rèn)識(shí)到安全對(duì)生產(chǎn)、生活的重要性，在工作中一定要嚴(yán)守安規(guī)，保證絕對(duì)安全，只有在安全的情況下才能更好的完成各項(xiàng)工作。

二、在春檢工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，認(rèn)真履行開工許可手續(xù)，做到了工作地點(diǎn)不明確不開工，工作任務(wù)不清楚不開工，安全、技術(shù)不交底不開工，安全措施不到位不開工；為春檢工作打下了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

三、施工作業(yè)前召開了班前會(huì)，在班前會(huì)上認(rèn)真的對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了全面分析，明確了工作地點(diǎn)及工作任務(wù)，并進(jìn)行安全交底和技術(shù)交底，作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)召開班后會(huì)對(duì)本次作業(yè)情況做了總結(jié)。

四、認(rèn)真填寫并熟悉操作票，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，在操作過程當(dāng)中，沒有違章操作和誤操作的現(xiàn)象發(fā)生。

五、按周期組織人員進(jìn)行安全活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制

度，及時(shí)進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，并認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題，防止各類事故的發(fā)生。

天增變電所

二〇一〇年五月二十六日

第三篇：三個(gè)不發(fā)生百日安全.

“三個(gè)不發(fā)生”百日安全

安全生產(chǎn)“責(zé)任·素質(zhì)”年

（第1期）

安全監(jiān)察質(zhì)量部

2010年3月12日

內(nèi)容提要

【活動(dòng)部署】

? 王國(guó)春副總經(jīng)理對(duì)迅速落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神做出重要指示

? 召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專題會(huì)議

【活動(dòng)方案】

? 《吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案》要點(diǎn) ? 吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)二十條重點(diǎn)措施

? 吉林省電力有限公司防止人身事故重點(diǎn)措施

? 吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點(diǎn)措施

? 制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

? 制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》 ? 制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

【活動(dòng)部署】

王國(guó)春副總經(jīng)理對(duì)迅速落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神做出重要指示

在3月3日國(guó)家電網(wǎng)公司召開“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議、部署“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)后，公司王國(guó)春副總經(jīng)理當(dāng)即對(duì)貫徹落實(shí)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)做出了重要指示，對(duì)工作進(jìn)行了整體部署。王總要求吉林省公司全體員工迅速響應(yīng)號(hào)召，明確工作方向和指導(dǎo)原則，并立即展開行動(dòng)。王總指出，國(guó)網(wǎng)公司在春檢預(yù)試工作即將開始前開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)是適時(shí)、有前瞻性的。春檢預(yù)試期間安全風(fēng)險(xiǎn)增大是客觀現(xiàn)實(shí)，必須正視困難，迎難而上，增強(qiáng)三種意識(shí)——責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，提高三種能力——抓工作落實(shí)的能力、解決問題的能力、變革創(chuàng)新的能力，做好三項(xiàng)工作——扎實(shí)開展“三評(píng)”工作、認(rèn)真抓好“三化”工作（標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、智能化）、積極推進(jìn)“三大”體系建設(shè)——大安全、大生產(chǎn)、大運(yùn)行。在開展百日安全活動(dòng)的整個(gè)過程中，要注重三個(gè)堅(jiān)持，一是要堅(jiān)持反違章和 標(biāo)準(zhǔn)化并舉，這是開展安全生產(chǎn)工作很有效的抓手，二是堅(jiān)持剛性制度和柔性教育并舉，三是要堅(jiān)持監(jiān)督體系和保證體系并重，監(jiān)督體系重點(diǎn)要對(duì)有效防范人的不安全行為下功夫；保證體系要管好設(shè)備和電網(wǎng)。希望公司全體員工積極行動(dòng)起來(lái)，在即將開始的春檢預(yù)試工作當(dāng)中，按照省公司的部署，細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，確保春檢預(yù)試安全穩(wěn)定的局面，確保百日安全活動(dòng)取得明顯的成效。

召開公司2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專題會(huì)議

3月9日，公司組織召開了2010年安全生產(chǎn)工作部署實(shí)施專題會(huì)議。此次會(huì)議的主要議題是傳達(dá)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司2010年安全生產(chǎn)、調(diào)度工作會(huì)議精神，安排部署國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和公司“責(zé)任·素質(zhì)”年活動(dòng)重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次會(huì)議，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、調(diào)度通信中心主任及各供電公司分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、副總工程師及各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，公司各部門主任闡述了2010年工作要點(diǎn)，各供電公司主要負(fù)責(zé)人也紛紛發(fā)言，提出了2010年符合各單位實(shí)際的安全生產(chǎn)工作的具體想法和擬采取的具體措施。全體會(huì)議結(jié)束之后，參會(huì)人員又分組詳細(xì)研討了各項(xiàng)方案、制度和規(guī)定的討論稿。整個(gè)會(huì)議目的明確、議程清晰、氣氛熱烈、精簡(jiǎn)高效，為“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)乃至2010年全年的安全生產(chǎn)工作提綱挈領(lǐng)、指明了方向。

【活動(dòng)方案】

《吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方

案》要點(diǎn)

按照國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合公司具體實(shí)際，制定并下發(fā)了《吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案》。方案要點(diǎn)如下：

一、確立以重點(diǎn)防止人身傷亡和惡性誤操作事故、落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)二十條重點(diǎn)措施》、加強(qiáng)到崗到位要求、推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控、深入查糾反違章為工作思路，以確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”、確保春檢工作有序開展、確保設(shè)備檢修質(zhì)量和安全為工作目標(biāo)的總體工作方向。

二、成立以張羨崇總經(jīng)理、楊俊文書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室等組織機(jī)構(gòu)。

三、著力加強(qiáng)以下重點(diǎn)工作：

（一）嚴(yán)格落實(shí)到崗到位工作要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管 理人員和生產(chǎn)員工安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

（二）加強(qiáng)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。深化“三評(píng)”工作，實(shí)施崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。開展生產(chǎn)承載力分析。完善預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范。實(shí)施考培結(jié)合，嚴(yán)防誤操作事故。

（三）加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。嚴(yán)防人身傷亡事故，深化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

（四）大力開展反違章工作。嚴(yán)肅查糾典型違章，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新安全警示教育。

（五）深化事故隱患排查治理。

四、劃分動(dòng)員部署（3月3日—10日）、推進(jìn)實(shí)施（3月11日—5月31日）、鞏固提高（6月1日—10日）三個(gè)活動(dòng)階段及重點(diǎn)工作內(nèi)容。

五、提出“提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，明確責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考核”四項(xiàng)工作要求。

吉林省電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)二

十條重點(diǎn)措施

（一）嚴(yán)格到崗到位

1．各單位要召開動(dòng)員會(huì)議，對(duì)春檢安全生產(chǎn)工作及百 6 日安全活動(dòng)進(jìn)行全面部署安排。

2．各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，深入基層，深入一線，對(duì)春季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。行政正職 “六到位”，黨委書記“六做到”。

3．開展以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保安全”為主題的安全日活動(dòng)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入班組，與一線員工一起參加活動(dòng)。

4．加強(qiáng)春檢安全生產(chǎn)全過程組織管理，制定春檢計(jì)劃方案，細(xì)化重點(diǎn)工作排版，做好現(xiàn)場(chǎng)工作督導(dǎo)。

5．各級(jí)人員要到崗到位，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”：現(xiàn)場(chǎng)安全組織技術(shù)措施不規(guī)范不準(zhǔn)開工；工作未交底、未履行簽字手續(xù)不準(zhǔn)開工；作業(yè)任務(wù)、危險(xiǎn)點(diǎn)、作業(yè)程序、安全措施不清楚不準(zhǔn)開工；應(yīng)到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員未到位不準(zhǔn)開工；非工作班成員不準(zhǔn)參加作業(yè)。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控

6．加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人（三種人）的教育培訓(xùn)和考試，把好資格審批關(guān)。

7．嚴(yán)格執(zhí)行“安全等級(jí)準(zhǔn)入”，杜絕不符合安全要求的人員參加作業(yè)。

8．開展基層工區(qū)和班組生產(chǎn)承載力分析，保證檢修任務(wù)安排在管理能力和生產(chǎn)能力可控范圍之內(nèi)。

9．加強(qiáng)電網(wǎng)檢修方式下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析和預(yù)警控制，重點(diǎn)抓好臨時(shí)方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控。嚴(yán)把運(yùn)行方式安全校核關(guān)，密切監(jiān)視電網(wǎng)運(yùn)行潮流，嚴(yán)格控制穩(wěn)定極限。

10．加強(qiáng)電網(wǎng)特殊方式下的設(shè)備看護(hù)、特巡、檢查，及時(shí)消除缺陷隱患，保證備品備件，做好應(yīng)急搶修準(zhǔn)備。

11．嚴(yán)把檢修作業(yè)計(jì)劃的剛性原則關(guān)。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，將一二次設(shè)備、生產(chǎn)基建、發(fā)電、供電等檢修任務(wù)綜合協(xié)調(diào)，避免重復(fù)停電，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工期，做到一次停電一次清。

12．加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。完善設(shè)備檢測(cè)技術(shù)和科學(xué)診斷手段，以及相配套的狀態(tài)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，實(shí)現(xiàn)輸變電設(shè)備從定期檢修向狀態(tài)檢修轉(zhuǎn)變。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)保障

13．“三種人”必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守規(guī)程制度，全方位、全過程加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保作業(yè)安全。

14．加強(qiáng)作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍、工作內(nèi)容或擅自改變已設(shè)置的安全措施。

15．嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)反人身事故措施，嚴(yán)防人身傷亡事故。

16．強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，各級(jí)安全監(jiān)察人員要按照公司《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理辦法》的要求，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)肅查糾各類違章。

17．嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，準(zhǔn)確核對(duì)設(shè)備名稱和編號(hào)、開 關(guān)狀態(tài)、保護(hù)壓板，嚴(yán)禁漏項(xiàng)、跳項(xiàng)操作。

18．嚴(yán)格執(zhí)行防誤操作規(guī)定，嚴(yán)禁隨意解鎖；嚴(yán)格接地線管理制度，嚴(yán)禁裝設(shè)接地線前不驗(yàn)電、不按順序裝拆。

19．嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面落實(shí)“一書、兩票、四卡、六定”要求，確保作業(yè)質(zhì)量和安全。

20．嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，正確使用安全工器具和勞動(dòng)防護(hù)用品，確?！叭粋Α?。

吉林省電力有限公司防止人身事故重點(diǎn)措施

防止人身觸電事故

1．防止誤入、誤登發(fā)生觸電

嚴(yán)格執(zhí)行工作票，嚴(yán)禁超范圍工作，嚴(yán)禁非工作班成員參與工作。規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全圍欄設(shè)置，必須將檢修設(shè)備與帶電設(shè)備有效隔離，標(biāo)示醒目，嚴(yán)禁工作人員越過或移動(dòng)圍欄，防止作業(yè)人員走錯(cuò)工作地點(diǎn)，誤入帶電間隔，誤登帶電設(shè)備。作業(yè)人員登桿塔前，應(yīng)核對(duì)停電檢修線路的識(shí)別標(biāo)記和雙重名稱無(wú)誤后，方可攀登。

2．防止感應(yīng)電觸電

500kV帶電線路桿塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須穿靜電感應(yīng)防護(hù)服，防止靜電感電。工作地段如有鄰近、平行、交叉跨越和同桿塔架設(shè)線路，在需要接觸或接近導(dǎo)線工作 時(shí)，必須使用個(gè)人保安線，防止感電。

3．防止低壓觸電。

電氣設(shè)備必須安全可靠接地；在低壓帶電設(shè)備上進(jìn)行檢修、施工時(shí)，必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各種電氣設(shè)備和電動(dòng)工具，其外金屬部分必須可靠接地或接零。施工檢修（試驗(yàn)）電源應(yīng)安裝漏電保安器，并定期檢驗(yàn)，確保能正確動(dòng)作。

4．防止配電作業(yè)觸電

環(huán)網(wǎng)型箱式變電站、環(huán)網(wǎng)柜及雙電源桿塔上檢修時(shí)，作業(yè)人員必須清楚系統(tǒng)運(yùn)行方式，做好可靠安全措施后方可工作。配電變臺(tái)作業(yè)堅(jiān)持“三不上臺(tái)”原則。從事低壓作業(yè)，也必須驗(yàn)電，并做好安全措施。

5．防止電纜作業(yè)觸電

電纜停電作業(yè)，必須堅(jiān)持停電、驗(yàn)電、對(duì)電纜逐相充分放電、接地后方可工作。放電時(shí)，放電人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋或站在絕緣膠墊上，防止觸電。

6．防止反送電

具有雙電源的用戶必須裝設(shè)雙投開關(guān)、雙投刀閘或采取其它可靠技術(shù)手段，防止用戶反送電。各工作班工作地段各端和有可能送電到停電線路工作地段的分支線（包括用戶），都要停電、驗(yàn)電、裝設(shè)工作接地線。防止高處墜落事故

7．防止登高工器具不合格或使用不當(dāng)導(dǎo)致墜落 高空作業(yè)人員必須使用試驗(yàn)合格的保護(hù)繩、有后備繩的雙保險(xiǎn)安全帶。人員在登高前必須對(duì)登高工器具外觀進(jìn)行檢查，確保合格好用，安全帶和保護(hù)繩必須分掛在桿塔不同部位的牢固構(gòu)件上，作業(yè)過程中必須始終有安全保護(hù)，嚴(yán)防安全帶從桿頂脫出或被鋒利物損壞。變電站內(nèi)作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁將安全帶掛在移動(dòng)或不牢固物件上（如隔離開關(guān)支持絕緣子、CVT絕緣子、母線支柱絕緣子、避雷器支柱絕緣子等）。

8．防止桿塔基礎(chǔ)不牢引發(fā)墜落

上桿塔作業(yè)前，必須先檢查根部、基礎(chǔ)和拉線是否牢固。新立電桿在桿基未完全牢固或未做好臨時(shí)拉線前，嚴(yán)禁攀登。遇有沖刷、起土、上拔或?qū)У鼐€、拉線松動(dòng)的電桿，應(yīng)先培土加固，打好臨時(shí)拉線或支好桿架后，再行登桿。

防止物體打擊和機(jī)械傷害事故 9．防止高處落物傷人

任何人進(jìn)入應(yīng)戴安全帽的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽。高處作業(yè)時(shí)，必須使用工具袋，并在使用前進(jìn)行外觀檢查。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須裝設(shè)安全圍欄，嚴(yán)禁非工作人員在下方通行或逗留，防止落物傷人。

10．防止撤放線時(shí)意外跑線傷人

放線、緊線前，應(yīng)檢查導(dǎo)線有無(wú)障礙物掛住，導(dǎo)線與牽 引繩連接應(yīng)可靠，線盤架應(yīng)穩(wěn)固可靠、轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、制動(dòng)可靠。放線、緊線與撤線工作時(shí)，人員不得站在或跨在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方，防止意外跑線時(shí)抽傷。

11．防止重物傾軋傷人

起吊重物時(shí)，必須有專人指揮，嚴(yán)禁在被吊重物及吊臂下方站人或逗留。卸水泥桿時(shí)，嚴(yán)防滾桿傷人。

12．防止濺物傷人

使用的砂輪必須裝有用鋼板制成的防護(hù)罩，其強(qiáng)度應(yīng)保證當(dāng)砂輪碎裂時(shí)擋住碎塊，操作人員必須戴防護(hù)眼鏡。

13．防止機(jī)械傷人

轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械和傳動(dòng)裝置的外露部分應(yīng)裝設(shè)可靠的防護(hù)罩方可使用。在操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用手扶持加工件或戴手套操作。機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、報(bào)警、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全，有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

防止人員中毒事故

14．防止保護(hù)措施不到位引發(fā)中毒

對(duì)易燃、易爆、有毒、有害、污染環(huán)境的物品，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)，妥善保管。對(duì)儲(chǔ)有毒、有害氣體的電氣設(shè)備檢修或取樣，應(yīng)帶防毒面具，選擇好氣體排放點(diǎn)，防止人員中毒。

15．防止SF6氣體中毒 工作人員進(jìn)入 SF6 配電裝置室前，必須先通風(fēng) 15 分鐘，檢測(cè)合格后方可進(jìn)入。當(dāng)SF6 配電裝置發(fā)生大量泄漏等緊急事故時(shí)，人員應(yīng)迅速撤出現(xiàn)場(chǎng)，開啟所有排風(fēng)裝置進(jìn)行排風(fēng)。未配戴隔離式防毒面具人員禁止入內(nèi)，只有經(jīng)過充分的自然排風(fēng)或恢復(fù)排風(fēng)后，人員方準(zhǔn)進(jìn)入。進(jìn)行SF6氣體采樣和處理漏氣時(shí)，應(yīng)戴防毒面具、穿防護(hù)服。

16．防止人員電纜隧道內(nèi)中毒

電纜隧道內(nèi)的照明、防火、防水和通風(fēng)措施必須齊全。電纜隧道或井內(nèi)工作，必須先將濁氣排出合格后再作業(yè)，作業(yè)期間應(yīng)保持隧道內(nèi)空氣流通順暢。在電纜隧道內(nèi)進(jìn)行長(zhǎng)距離巡視時(shí)，工作人員應(yīng)攜帶便攜式有害氣體測(cè)試儀及自救呼吸器。

吉林省電力有限公司防止電氣誤操作重點(diǎn)措施

管理措施

1、變電運(yùn)行人員經(jīng)過《吉林省電力有限公司防誤操作管理規(guī)定》考試和倒閘操作權(quán)限考試合格方可進(jìn)行倒閘操作。

2、堅(jiān)持“操作即使用”的原則，每次模擬操作及實(shí)際操作均應(yīng)使用防誤裝置，未經(jīng)有權(quán)限人員批準(zhǔn)，不得使用萬(wàn)能鑰匙及其它解鎖工具，特殊情況下需異常解鎖應(yīng)嚴(yán)格履行解鎖 手續(xù)。

3、變電運(yùn)行人員要掌握本工區(qū)（供電分公司）、供電公司防誤專責(zé)人聯(lián)系方式。

4、變電運(yùn)行工區(qū)、監(jiān)控中心（集控站）、操作隊(duì)、各變電站要定期組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)《典型誤操作事故案例》，每月不少于1次，并做好記錄備查。

5、防誤裝置必須與新建（改建、擴(kuò)建）工程同步建設(shè)、同步投運(yùn)。

技術(shù)措施

6、加強(qiáng)防誤裝置的檢查、檢修與消缺，堅(jiān)持每月定檢制度，并納入缺陷管理流程，認(rèn)真檢查防誤裝置運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保防誤裝置完好率100%。

7、加強(qiáng)防誤系統(tǒng)遙控閉鎖控制器的管理，嚴(yán)禁在變電站運(yùn)行時(shí)將遙控閉鎖控制器運(yùn)行在解鎖狀態(tài)。

8、加強(qiáng)防誤裝置的防誤功能的檢查，每年春、秋檢開始前對(duì)操作票系統(tǒng)和防誤軟件的防誤邏輯進(jìn)行全面核對(duì)，確保防誤邏輯正確。

操作措施

在執(zhí)行倒閘操作任務(wù)時(shí)要做到“三禁止、四對(duì)應(yīng)、五不準(zhǔn)、把六關(guān)”。

9、三禁止：

1）禁止操作人、監(jiān)護(hù)人一起動(dòng)手操作。2）禁止有疑問時(shí)盲目操作。3）禁止邊操作邊做其它工作。

10、四對(duì)應(yīng)：

1）操作票與調(diào)度令內(nèi)容對(duì)應(yīng)。

2）設(shè)備實(shí)際運(yùn)行方式與模擬圖板（微機(jī)防誤操作閉鎖裝置）對(duì)應(yīng)。

3）危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施與操作任務(wù)對(duì)應(yīng)。4）人員分工與崗位責(zé)任對(duì)應(yīng)。

11、五不準(zhǔn)：

1）操作任務(wù)不清，不準(zhǔn)操作。

2）應(yīng)有操作票而無(wú)操作票，不準(zhǔn)操作。3）操作票不合格，不準(zhǔn)操作。4）應(yīng)有監(jiān)護(hù)而失去監(jiān)護(hù)，不準(zhǔn)操作。5）設(shè)備編號(hào)不清，不準(zhǔn)操作。

12、把六關(guān)： 1）操作票填寫關(guān)。2）操作準(zhǔn)備關(guān)。3）操作模擬關(guān)。4）操作接令關(guān)。5）操作監(jiān)護(hù)關(guān)。6）操作質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。檢修措施

13、經(jīng)變電站（操作隊(duì)）當(dāng)值值長(zhǎng)批準(zhǔn)方可進(jìn)行檢修設(shè)備開鎖操作。必須由運(yùn)行人員用防誤電腦鑰匙對(duì)檢修設(shè)備解鎖，不允許使用萬(wàn)能鑰匙解鎖，同時(shí)應(yīng)做好安全措施，運(yùn)行人員驗(yàn)收后立即加鎖。

14、不準(zhǔn)在運(yùn)行開關(guān)、刀閘的操作機(jī)構(gòu)上進(jìn)行檢修作業(yè)；不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備的控制回路上作業(yè)。如需要打開開關(guān)機(jī)構(gòu)門進(jìn)行本體補(bǔ)氣等作業(yè)時(shí)，應(yīng)由運(yùn)行人員開門并監(jiān)護(hù)。

15、進(jìn)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)校驗(yàn)、保護(hù)校驗(yàn)、開關(guān)檢修、電動(dòng)刀閘檢修等作業(yè)時(shí)，必須斷開相應(yīng)的遙控回路。當(dāng)一次設(shè)備運(yùn)行而計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)檢修時(shí)，必須斷開所有遙控回路。

制定《吉林省電力有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》

公司為明確各級(jí)人員安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行量化考核，制定并下發(fā)了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位工作規(guī)定》。為增強(qiáng)該規(guī)定的可操作性，推動(dòng)規(guī)定的具體實(shí)施，編制印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊(cè)》，實(shí)施痕跡管理，督促各單位行政正職“六到位”、黨委書記“六做到”以及其他領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位。把領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位作為一項(xiàng)重要監(jiān)督內(nèi)容，要求 16 各單位加強(qiáng)痕跡管理和考核細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，量化考核項(xiàng)目。實(shí)行“說(shuō)清楚”制度。事故責(zé)任單位或責(zé)任不落實(shí)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作推進(jìn)不力的單位領(lǐng)導(dǎo)干部要到省公司說(shuō)清楚。

制定《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》

事故隱患排查治理是公司一項(xiàng)常抓不懈的工作。為實(shí)現(xiàn)春檢預(yù)試“三個(gè)不發(fā)生”百日安全，公司重新修定并下發(fā)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確部門分工、落實(shí)責(zé)任主體，深化事故隱患排查治理常態(tài)機(jī)制。結(jié)合PMS生產(chǎn)管理、“SG186”安全監(jiān)督與管理等系統(tǒng)加強(qiáng)隱患統(tǒng)計(jì)分析、動(dòng)態(tài)跟蹤和工作督導(dǎo)，對(duì)隱患整改和防范措施落實(shí)情況實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，定期在安全分析會(huì)上公布隱患排查治理進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)隱患發(fā)現(xiàn)—報(bào)告—控制—消除的閉環(huán)管理。近期，公司計(jì)劃針對(duì)部分重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，組織開展繼電保護(hù)裝置及自動(dòng)裝置（主要是安穩(wěn)裝置）隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，拉開今年隱患排查治理工作的序幕。

制定《安全生產(chǎn)反違章管理辦法》

為加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查糾典型違章，保障人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，公司制定并下發(fā)了《安全 生產(chǎn)反違章管理辦法》。將反違章工作與“三評(píng)”考核相結(jié)合，在實(shí)行責(zé)任追溯、違章曝光、違章扣分和經(jīng)濟(jì)處罰等措施的基礎(chǔ)上，對(duì)違章者進(jìn)行安全規(guī)程再培訓(xùn)、再考試。開展事故和典型違章“回頭看”，強(qiáng)化警示教育，根治典型違章，消除事故隱患。

第四篇：“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)主要內(nèi)容

各級(jí)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)主要內(nèi)容

一、國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。

二、省公司“三個(gè)不發(fā)生”的內(nèi)容：不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生惡性誤操作事故，不發(fā)生大面積停電和重大設(shè)備損壞事故。

三、送變電公司“三個(gè)不發(fā)生”的內(nèi)容：

不發(fā)生因施工原因造成的電網(wǎng)事故，不發(fā)生重傷及以上人身事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故，確保工程施工平穩(wěn)有序，為迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作奠定良好基礎(chǔ)。

四、施工項(xiàng)目部“三個(gè)不發(fā)生”的內(nèi)容：

五、國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》為抓手，全面加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位要求，強(qiáng)力推進(jìn)春檢計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，深入開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處。

六、省公司“三個(gè)不發(fā)生”的工作思路：以防止發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故為重點(diǎn)，以落實(shí)《“三個(gè)不發(fā)生”百日

— 1 — 安全活動(dòng)重點(diǎn)措施十二條》為抓手，以春檢預(yù)試作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，突出抓好“三強(qiáng)化、兩落實(shí)”，深入開展反違章，深化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，做到春檢工作管理精益、操作安全、行為規(guī)范。

七、國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的三個(gè)階段：

（一）動(dòng)員部署階段（3月1日—3月10日）。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（3月11日—5月31日）。

（三）鞏固提高階段（6月1日—6月10日）。

國(guó)網(wǎng)公司3.26“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”

電視電話會(huì)主要內(nèi)容：

一、基建部黃強(qiáng)主任部署國(guó)網(wǎng)公司“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見：

1、強(qiáng)化基建安全管理責(zé)任的全面落實(shí)

2、鞏固基建安全基礎(chǔ)。一是梳理制度，二是強(qiáng)化基建施工隊(duì)伍建設(shè)和教育培訓(xùn)，提高一線施工人員的安全素質(zhì)和安全技能。三是提升基建安全標(biāo)準(zhǔn)化。

3、倡導(dǎo)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新

4、加強(qiáng)基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理

5、防范基建安全事故，強(qiáng)化施工安全方案的編寫。

6、嚴(yán)格“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)重點(diǎn)措施50條。各單位提出具體的辦法

7、階段安排

動(dòng)員部署（3.15-4.15），制定指導(dǎo)意見和重點(diǎn)措施，各單位制定實(shí)施方案

實(shí)施推進(jìn)（4.15-10.31），分析具體情況，開展有針對(duì)性的活動(dòng)，檢查督導(dǎo)（5.15-10.31），檢查、回頭看評(píng)估評(píng)價(jià) 總結(jié)提高（11.1-12.31），總結(jié)，分析評(píng)價(jià)取得的成效。

二、鄭寶森講話主要內(nèi)容：

1、基建安全狀況是國(guó)網(wǎng)公司整體安全的一個(gè)重要方面

2、基建安全管理有它自身的特點(diǎn)，人員多、項(xiàng)目多、不安全因素多、用以出事故的幾率多。

3、近兩年基建安全管理在整體工作中存在不少問題 基于以上三方面問題，講兩方面意見

1、準(zhǔn)確把握全年基建安全工作的形勢(shì)

2、確?；ò踩黝}活動(dòng)取得成效。

強(qiáng)調(diào)：分階段確?；ò踩置妫菏紫却_保“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)期間的安全；其次確保世博會(huì)、迎峰度夏期間安全局面；三是確保年底前基建安全局面，實(shí)現(xiàn)全年基建安全目標(biāo)。

— 3 — 省公司白林杰講話：

1、全面落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司基建安全主題活動(dòng)指導(dǎo)意見，落實(shí)重點(diǎn)措施50條，分解任務(wù)、制定措施，確保措施的落實(shí)，提出針對(duì)性和管理方法成立活動(dòng)小組，主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，強(qiáng)化責(zé)任。

2、抓基礎(chǔ)，鞏固基建安全局面，抓安全教育培訓(xùn)；加大基建管理模塊的應(yīng)用水平；

3、控風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

4、防事故，強(qiáng)化各類規(guī)定和措施的執(zhí)行力，強(qiáng)化編制與執(zhí)行；強(qiáng)化分包隊(duì)伍管理；大型施工管理機(jī)械管理，逐一梳理，重點(diǎn)管理；規(guī)范應(yīng)急預(yù)案管理；

工作安排：

1、動(dòng)員部署階段，3.10前省公司制定方案，動(dòng)員部署，各單位制定方案，3.20前上報(bào)省公司基建部

2、實(shí)施推進(jìn)階段，按季度將實(shí)施活動(dòng)總結(jié)報(bào)省公司基建部，省公司每季度末評(píng)比排序

3、檢查督導(dǎo)，省公司每月開展檢查督導(dǎo)，對(duì)組織活動(dòng)情況進(jìn)行檢查，3.30前各單位自評(píng)價(jià)，4、總結(jié)提高，12.30前進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)，鞏固活動(dòng)成果，年段安全評(píng)比的主要內(nèi)容。

第五篇：電業(yè)局開展三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)總結(jié)

自國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)的通知》和內(nèi)蒙東部電力有限公司“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)方案下發(fā)以來(lái)，電業(yè)局多措并舉確?！叭齻€(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

建章立制，創(chuàng)新管理。赤峰局根據(jù)上級(jí)規(guī)章制度陸續(xù)下發(fā)和修訂下發(fā)了《赤峰電業(yè)局安全工作意見》、《赤峰電業(yè)局安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《赤

峰電業(yè)局創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)管理辦法》、《赤峰電業(yè)局二次設(shè)備安全措施使用管理規(guī)定》等安全管理文件，并及時(shí)將文件掛網(wǎng)發(fā)布，要求安全監(jiān)督網(wǎng)成員在本單位組織對(duì)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)的同時(shí)，專門組織會(huì)議對(duì)以上文件的內(nèi)容、精神分別進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，解答基層的疑問，使廣大員工能夠盡快熟悉掌握這些文件的內(nèi)在含義，更好的履行自己的職責(zé)，規(guī)范自己的行為，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。與此同時(shí)，安監(jiān)部以規(guī)范變電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理為切入點(diǎn)，在運(yùn)行變電站推行實(shí)施二次設(shè)備安全措施，在會(huì)上播放了與宣傳部共同制作的二次設(shè)備安全措施使用錄像片。這種創(chuàng)新的工作方式方法得到了各單位的認(rèn)可和歡迎，通過觀看二次設(shè)備安全措施使用錄像片的形式，讓員工更加直觀地了解二次設(shè)備安全措施的使用方法，規(guī)范二次設(shè)備安全措施標(biāo)準(zhǔn)化流程，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，為“春檢”工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

重心下沉，嚴(yán)檢嚴(yán)懲。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)干部重心下沉，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，認(rèn)真開展安全活動(dòng)，并以“嚴(yán)”字當(dāng)頭實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。此外，該局還實(shí)行“三定”制度，深化了“領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部室建立基層工作聯(lián)系點(diǎn)”工作，確保工作“相互促進(jìn)”。通過定聯(lián)系點(diǎn)單位、定下基層次數(shù)、定解決基層困難數(shù)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)部門經(jīng)常深入基層單位與職工相互相流，認(rèn)真聽取基層職工呼聲，了解基層工作現(xiàn)狀，確保及時(shí)解決基層實(shí)際問題，對(duì)未完成的干部和部門該局黨委將進(jìn)行嚴(yán)格考核。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)開展。3月中旬，圍繞著蒙東公司開展的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，該局制定了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)工作方案，在局域主網(wǎng)頁(yè)上開通了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)專欄?；顒?dòng)中，該局利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了全員的“安規(guī)”培訓(xùn)學(xué)習(xí)及抽考答卷考核；開展了高壓試驗(yàn)、繼電保護(hù)等專業(yè)的競(jìng)賽活動(dòng)；組織局領(lǐng)導(dǎo)及部室人員參加了生產(chǎn)單位的“事故回頭看”專題學(xué)習(xí)日活動(dòng)，強(qiáng)化了職工的安全思想，提高了職工的安全技能，提升了安全生產(chǎn)的管理水平。4月21日，該局所屬的大板工區(qū)還舉辦了“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽，營(yíng)造了人人講安全、處處有安全、事事保安全的良好局面。在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，該局還通過在安全倡議書上簽字，演講比賽等多種方式讓安全思想在員工心中深深扎根。

在“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)中，由于認(rèn)真、扎實(shí)開展活動(dòng)，確保了活動(dòng)取得了實(shí)效。在4月20日蒙東公司組成的“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)和“春檢”檢查中，得到了蒙東公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。