第一篇：管理系關(guān)于第二課堂教師工作量認定工作的說明

管理系關(guān)于第二課堂教師工作量認定工作的說明

1、第二課堂教師工作量按照學(xué)院行政2010年66號文件規(guī)定計算。▲專業(yè)（學(xué)術(shù)性）活動類：

① 在教師指導(dǎo)下進行的專業(yè)（學(xué)術(shù)）類活動，按照畢業(yè)論文工作量計算辦法執(zhí)行。標準課時=計劃學(xué)分×學(xué)生數(shù)×T（T=1.2）×K(K=1.0)② 指導(dǎo)學(xué)生參加競賽形式：標準課時=學(xué)分×指導(dǎo)隊數(shù)×K（參加國家級K=10，省級K=6，院級K=1）。

③ 講座（培訓(xùn)）形式：標準課時=課時×學(xué)生數(shù)/標準班人數(shù)?！?社會實踐和文體類：

在教師指導(dǎo)下進行的活動：標準課時=學(xué)分×學(xué)生數(shù)/標準班人數(shù)。

2、同一項目以團隊為單位報送，便于計算團隊工作量和個人工作量。如沒有特別說明，個人工作量按團隊工作量平均值計算。

3、學(xué)生工作的長期指導(dǎo)項目，如籃球隊、系刊等，每學(xué)期按6學(xué)時計算。學(xué)生工作的短期項目，如新生入學(xué)教育等，按照講座工作量計算辦法執(zhí)行。

4、挑戰(zhàn)杯的學(xué)分為：院內(nèi)參賽5分，院級三等獎以上10分，參加省賽12分，參加國家比賽15分。其他國家承認的國家級競賽以此為標準。行業(yè)協(xié)會等組織的比賽參照此標準降一級處理。

5、規(guī)模較大的選拔活動，按照畢業(yè)論文工作量計算辦法執(zhí)行。標準課時=計劃學(xué)分×學(xué)生數(shù)×T（T=1.2）×K(K=1.0)。計劃學(xué)分默認為0.2。

6、指導(dǎo)學(xué)生參加課題的計劃學(xué)分為：院級0.5分，市廳級為0.6分，省部級為0.7分，國家級為0.8分，參照畢業(yè)論文工作量計算辦法執(zhí)行，標準課時=計劃學(xué)分×學(xué)生數(shù)×T（T=1.2）×K(K=3.0)。

7、指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表學(xué)術(shù)論文的，標準課時=學(xué)分×篇數(shù)×K。國家級K=10，省級K=6，院市級K=1。學(xué)生為第一作者的學(xué)分3分，為非第一作者的學(xué)分1分。指導(dǎo)學(xué)生論文獲等級獎的參照發(fā)表級別計算，學(xué)分為1分。

8、學(xué)生活動評委按照講座工作量計算辦法執(zhí)行，標準課時=課時×學(xué)生數(shù)/標準班人數(shù)，學(xué)生數(shù)默認為100人。

9、指導(dǎo)學(xué)生參加公務(wù)員面試等活動的，參照畢業(yè)論文工作量計算辦法執(zhí)行。標準課時=計劃學(xué)分×學(xué)生數(shù)×T（T=1.2）×K(K=3.0)。計劃學(xué)分默認為0.5分。

10、同一項目以最高級別計算，不重復(fù)累積。

11、未盡事宜將酌情商定。今后開展第二課堂工作將制定申報表和登記表，由專人負責(zé)整理。

管理系 2011年9月

第二篇：第二課堂工作量辦法

西安文理學(xué)院

教師指導(dǎo)第二課堂活動工作量化辦法

為了加強實踐教學(xué)，鼓勵教職工指導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂實踐與創(chuàng)新活動，培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才，依據(jù)《西安文理學(xué)院崗位設(shè)置與人員聘任工作實施方案》，參照《西安文理學(xué)院教學(xué)工作標準課時量化辦法》，制定本辦法。

一、基本原則

切塊管理 總量控制 項目定酬 重點指導(dǎo)

二、工作量認定范圍

教師指導(dǎo)第二課堂活動的工作量主要指由學(xué)院或系（院）有計劃地安排教職工在課外指導(dǎo)學(xué)生開展實踐與創(chuàng)新活動的工作量。所指導(dǎo)的第二課堂活動主要是指在第一課堂教學(xué)計劃之外，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新、學(xué)科競賽、讀書閱覽、技能拓展、文體競賽和社會實踐等活動。

三、工作量的總額和管理

全院教師指導(dǎo)第二課堂活動工作量的總額由系（院）開展常規(guī)活動的指導(dǎo)工作量和學(xué)院重大項目活動的指導(dǎo)工作量兩部分組成。

1.系（院）常規(guī)活動的指導(dǎo)工作量

學(xué)院對各系（院）開展第二課堂常規(guī)活動的指導(dǎo)工作量實行切塊管理，總量控制。每年，按照各系（院）學(xué)生數(shù)切塊劃撥指導(dǎo)工作量，用于教職工指導(dǎo)本系（院）學(xué)生參加校級、系級舉辦的第二課堂活動。各系（院）的指導(dǎo)工作總量（分值）計算辦法為：

藝術(shù)、體育類專業(yè)：學(xué)生數(shù)×1 工科類專業(yè)：學(xué)生數(shù)×0.7 其他專業(yè)：學(xué)生數(shù)×0.5 2.重大項目活動的指導(dǎo)工作量

學(xué)院重大項目活動的指導(dǎo)工作量由教務(wù)處和團委集中掌握。主要用于指導(dǎo)學(xué)生參加省、市級以上科學(xué)研究、科技創(chuàng)新、學(xué)科競賽、文體競賽、專項社會調(diào)查和全校性活動的專門培訓(xùn)與指導(dǎo)。此項指導(dǎo)工作量由教務(wù)處或院團委在項目（活動）實施時，依據(jù)本辦法核算，并向有關(guān)系（院）或教師專項安排。

四、單項活動指導(dǎo)工作量的分值

（一）指導(dǎo)學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新類活動

—-1-— 1.指導(dǎo)學(xué)生開展“挑戰(zhàn)杯”、機器人競賽，每指導(dǎo)一個作品，國家級50分，省部級30分，市級15分，學(xué)院確定為省級侯選作品15分，入圍校級決賽6分，入圍系級決賽3分，同一次比賽，一名教師最多按指導(dǎo)3個作品（項目）計算。

2.指導(dǎo)數(shù)學(xué)建模、電子設(shè)計競賽

（1）賽前培訓(xùn)。面向全校開設(shè)培訓(xùn)班，經(jīng)考試選拔隊員，工作量參照課堂教學(xué)工作量計算辦法計算。

（2）集中培訓(xùn)和競賽。每指導(dǎo)1個團隊參加比賽，國家級40分，省級20分，入圍校級決賽6分，入圍系級決賽3分。每次比賽，一名指導(dǎo)教師最多按指導(dǎo)3個團隊計算。

（二）指導(dǎo)學(xué)科競賽和職業(yè)（專業(yè)）技能競賽

1.全國、陜西省大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)競賽，復(fù)賽前舉辦集中培訓(xùn)，工作量參照課堂教學(xué)工作量計算辦法計算。

2.指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競賽和職業(yè)（專業(yè)）技能競賽，如：大學(xué)生英語演講、化學(xué)實驗、工業(yè)設(shè)計、職業(yè)規(guī)劃等，按照指導(dǎo)學(xué)生數(shù)計工作量。一次指導(dǎo)學(xué)生5人以內(nèi)，國家級30分，省部級15分，校級決賽4分，系級決賽2分。一次指導(dǎo)6人以上，工作量按1.5倍計算。

（三）指導(dǎo)藝術(shù)類團體競賽

指導(dǎo)大學(xué)生參加藝術(shù)類團體競賽，如：大合唱、群舞、團體操、樂隊、戲劇小品、辯論賽等，每指導(dǎo)1個團隊，國家級50分，省部級30分，市級20分，入圍校級決賽10分，入圍系級決賽5分。一次比賽，一名教師最多按指導(dǎo)2個團隊計算。

（四）指導(dǎo)體育類競賽

指導(dǎo)大學(xué)生或代表隊參加省級以上體育項目競賽，按照《西安文理學(xué)院關(guān)于加強體育工作的指導(dǎo)意見》（西文理【2006】116號）有關(guān)標準執(zhí)行。

（五）指導(dǎo)社會實踐

假期帶隊指導(dǎo)社會實踐活動，每10人為一組，市內(nèi)（含郊縣）2分/天，市外3分/天計工作量（含往返路途時間），不足10人按比例折算（原差旅補貼不再執(zhí)行）。

—-2-—

（六）指導(dǎo)學(xué)生社團

指導(dǎo)學(xué)術(shù)科技類社團（30人以上）和學(xué)院重點建設(shè)社團，工作量按實際工作每次計2分，每學(xué)年最高10分，指導(dǎo)學(xué)生編輯校內(nèi)刊物每期計4分。

（七）輔導(dǎo)員組織學(xué)分認定

輔導(dǎo)員組織第二課堂學(xué)分認定工作，包括政策宣講、學(xué)分認定、成果統(tǒng)計、成績登錄等，按所認定學(xué)生數(shù)每20人計1分。

五、工作程序

1.每學(xué)期初，各系（院）根據(jù)學(xué)院總體安排、人才培養(yǎng)方案和學(xué)科、專業(yè)要求，設(shè)計、制定第二課堂活動計劃，報院團委。

2.各系（院）在學(xué)院核定的本系（院）指導(dǎo)工作總量范圍內(nèi)，有計劃地自主安排教師開展指導(dǎo)工作。

3.學(xué)期末，各系（院）統(tǒng)計教師指導(dǎo)的工作量（包括常規(guī)活動指導(dǎo)工作量和重大項目活動指導(dǎo)工作量）報院團委。

4.院團委會同教務(wù)處對全院第二課堂活動的指導(dǎo)工作量進行審核后，報送人事處審定。

六、幾點要求

1.各系（院）要參照本辦法，制定本系（院）教師指導(dǎo)第二課堂活動工作量的具體辦法，報院團委備案。未盡事宜，可參照執(zhí)行。

2.各系（院）組織學(xué)生參加省、市級以上層次的比賽必須經(jīng)教務(wù)處或團委批準，并在團委備案，未經(jīng)批準和備案的活動，學(xué)院對指導(dǎo)工作量原則上不予認定。

3.指導(dǎo)學(xué)生競賽成果獲獎單位須注明為西安文理學(xué)院，同一個團隊（項目）參加不同層次比賽，按照最高層次核計工作量，不疊加計算。每個項目（團隊）原則上只認定1名指導(dǎo)教師。

—-3-—

第三篇：136學(xué)校教師非教學(xué)工作量認定

136團中學(xué)教師非教學(xué)工作量認定（暫行）

一、現(xiàn)狀：

由于部分教師課時工作量不夠，學(xué)校呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性超編，根據(jù)學(xué)校實際和校園“無空角”的設(shè)想，在廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)和教師意見的基礎(chǔ)上，初步制定非教學(xué)工作量認定辦法

二、原則。

1、政策與實際相結(jié)合，要落實上級有關(guān)政策，要參考同類學(xué)校的作法，但不能教條式照搬，要與學(xué)校實際情況緊密結(jié)合；人文關(guān)懷與學(xué)校制度相結(jié)合，要注重人文關(guān)懷，對一些老教師、老干部和身體欠佳的教師還是要適當照顧，畢竟誰都有老的時候，但同時老教師、老干部等也要體諒并理解學(xué)校工作安排的難度，又要按學(xué)校管理制度辦事，要確保人人有事做、事事有人做；

2、民主與集中相結(jié)合，充分聽取教職工意見和建議，不管教職工提任何意見和建議，都要高度重視，盡最大努力尊重民意，但也要把握正確的導(dǎo)向，發(fā)揮學(xué)校校務(wù)會的集體領(lǐng)導(dǎo)和決策作用；構(gòu)建和諧校園和促進學(xué)校科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展的原則,教職工是學(xué)校的主人，只有學(xué)校內(nèi)和外順，全體教職工心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力，共同努力，才能促進學(xué)校的科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展，討論任何問題、出臺任何政策，不管是學(xué)校方面、還是教職工方面都要在此原則下進行。

3、完善制度。要逐步形成一套科學(xué)的學(xué)校非教學(xué)崗位設(shè)置和工作量的制度，不斷完善，對事不對人，盡量避免因人設(shè)崗和因情設(shè)崗。尤其是現(xiàn)任學(xué)校校務(wù)會成員和黨員對自己要求要嚴格，要率先垂范，勇挑重擔(dān)，不能搞任何形式的特殊化。學(xué)校要盡最大努力減少非教學(xué)崗位和工作量，減輕并平衡全體教師工作負擔(dān)。

4、學(xué)校全體教職工也要從講大局、識大體的高度，從學(xué)校整體、長遠發(fā)展的角度，以積極、健康、包容的心態(tài)，積極參與學(xué)校民主管理，理解學(xué)校的實際情況與困難，維護學(xué)校的團結(jié)與和諧，尊重并執(zhí)行學(xué)校的最終決定，促進學(xué)校的科學(xué)、健康、持續(xù)發(fā)展

三、程序

1、加強溝通，完善程序。

2、召開教職工會議，學(xué)習(xí)上級對學(xué)校非教學(xué)崗位設(shè)置和工作量確定的有關(guān)文件精神，分析學(xué)校的實際情況，在學(xué)校校務(wù)會討論的基礎(chǔ)上再廣泛征求全體教職工意見，召開教代會討論。

3、最后校務(wù)會研究確定。

四、非教學(xué)工作崗位

按標準24個教學(xué)班或以上按滿教學(xué)工作量計算 一）后勤人員：

1.會計：按滿教學(xué)工作量計算（24個班）。2.出納：按滿教學(xué)工作量計算（24個班）3.保管電工：按滿教學(xué)工作量計算（24個班）4.收發(fā)：1/3個滿教學(xué)工作量。二）教輔人員

1.學(xué)生心理老師：2課時

2.圖書管理：專職圖書管理員，專職1人為滿教學(xué)工作量 2.閱覽室管理：？

規(guī)模在24個班（含24個班）以上的學(xué)校，可設(shè)專職閱覽室管理員，專職1人為滿教學(xué)工作量，少于12個班的須設(shè)兼職1人，為1/2個滿教學(xué)工作量。3.教材征訂：？

4．體育器材管理：1課時。

學(xué)生體育成績數(shù)據(jù)上報：？

5．音樂、美術(shù)、體育、數(shù)學(xué)、地理等學(xué)科器材管理：計1課時工作量。6．教務(wù)員：中教導(dǎo)處教輔人員設(shè)專職1.5人（含處室領(lǐng)導(dǎo)）

小教處2人

德育處教輔人員設(shè)專職2人（含處室領(lǐng)導(dǎo)）

7．計算機房及網(wǎng)絡(luò)管理：2課時。

8、實驗員：

理化生、小學(xué)科學(xué)實驗員，凡是專職的為滿教學(xué)工作量，兼職為1/2個滿教學(xué)工作量。

規(guī)模在18個班（實驗班數(shù)）以下的初中須設(shè)理化生兼職實驗員各1人，其中12-18個班（含12個班）可設(shè)兼職實驗員為1/2個滿教學(xué)工作量，12個班以下學(xué)校兼職實驗員為1/3個滿教學(xué)工作量，規(guī)模在19個班以上學(xué)?？稍O(shè)專職實驗員，為滿教學(xué)工作量。

規(guī)模在12個班（實驗班數(shù)）以下的小學(xué)實驗員為1/4個滿教學(xué)工作量，13-24個班（含24個班）的小學(xué)實驗員為1/2個滿教學(xué)工作量，24個班以上小學(xué)可設(shè)專職實驗員，為滿教學(xué)工作量。

9.多媒體教室：？

遠程電教管理：？

學(xué)校網(wǎng)站維護：

？

10.中小學(xué)樓，上下課樓層學(xué)生紀律管理人員

中學(xué)1樓，1人

2樓1人，需兩人，周課時2節(jié)

小學(xué)1樓，1人

2樓1人，需兩人，周課時2節(jié) 10.陽光體育：？

11.小學(xué)自習(xí)課：小學(xué)增加1節(jié)讀書課，自習(xí)課3節(jié)算2節(jié) 12.早自習(xí)：兩節(jié)算一課時 13.打字員：？ 14.油印員：？ 三）工會主席工作

工會檔案：

婦聯(lián)工作：

安全檢查：1課時 普法調(diào)解：兩課時

綜合治理： 安全保衛(wèi)：

規(guī)模24個班（含24個班）以上的學(xué)校，專職1人為滿教學(xué)工作量；少于24個班的學(xué)校為1/2個滿教學(xué)工作量。凡安排為專職門衛(wèi)的教師，均為滿教學(xué)工作量。

四）廣播宣傳 文教：半工作量 廣播站：1課時

五）宿舍晚自習(xí)值班：

第四篇：工作量統(tǒng)計說明

工作量統(tǒng)計

1.為了確保正常的教學(xué)秩序，各系部應(yīng)注意做好7、8節(jié)課的教學(xué)檢查和管理，由于7、8節(jié)教師上課產(chǎn)生的教學(xué)管理人員加班補助根據(jù)實際發(fā)生可暫按一次1節(jié)課時量計入普通課一欄內(nèi)（非教師系列按每次10元補助）；

2.軍班任課老師工作量計算注意問題：

1）軍班任課老師周六日上課的按上述規(guī)定辦理，計入工作量統(tǒng)計表的普通課時欄內(nèi)；周六日無課的教師執(zhí)行校內(nèi)作息時間安排休息日，工作量正常計算。

2）此前相關(guān)的其他規(guī)定與本規(guī)定有不一致之處的，一律按本規(guī)定執(zhí)行。

3.本月補考工作量按實際發(fā)生統(tǒng)計，出題按每份試卷2課時計入普通課，監(jiān)考按每次2課時計入普通課，輔導(dǎo)答疑由各系部自行統(tǒng)計（原則上最多不超過三次，每次不超過2節(jié)）計入輔導(dǎo)欄內(nèi)；補考判卷工作量由各系部統(tǒng)計后報教務(wù)處統(tǒng)一做支付單，具體參見附件2。

4.本月起暫用新模板（見附件3），并請各系部每月將工作量統(tǒng)計表及其他有關(guān)工作量表格電子版發(fā)于麗郵箱（yl890038@126.com）。

關(guān)于合班上課工作量計算的暫行規(guī)定

根據(jù)我院目前教師合班上課及排課的實際情況，至本學(xué)期末課時量計算暫按以下規(guī)定辦理：

一、課時量按授課的班型和授課時間分別選取授課系數(shù)：

1.一個班授課乘以系數(shù)1.0，兩個班授課乘以系數(shù)1.7，三個班授課乘以系數(shù)2.0，四個班以上授課乘以系數(shù)2.5；

原則上班型按學(xué)生人數(shù)未滿60人時為一個班，學(xué)生人數(shù)達到60人但未超過100人時為兩個班，學(xué)生人數(shù)在101人與150人之間時為三個班，學(xué)生人數(shù)超過150人時為四個班。

2.工作日第1~6節(jié)課授課按正常計算，第7、8節(jié)授課，乘以系數(shù)1.3，晚間及周六日休息日授課按18元/節(jié)標準折合工作量（不超課時按系數(shù)2.0，超課時按系數(shù)1.5；本規(guī)定適用于校內(nèi)專任與兼課教師，校內(nèi)兼課教師比照此標準折合工作量，不適用于外聘教師）。

二、教務(wù)處、系部相關(guān)管理人員根據(jù)實際情況給予補助（第7、8節(jié)值班補助10.0元、晚間30元、周六日50元/半天）。曹陽

5于玲 郭艷紅 鄧碩 張亞紅 1 1 3 1

第五篇：安全管理工作量

興源公司安全工作量統(tǒng)計

一、質(zhì)量、安全體系標準化管理

按照方興公司體系文件要求，建立完善體系相關(guān)文件共160多項，覆蓋所有要素（日常管理工作）。

二、消防安全管理（由于2010年興源公司被列為全市各行十二家消防重點整治單位之一，消防管理狀態(tài)直接與公安部消防平臺相通，所以消防安全管理工作位置十分重要，性質(zhì)十分突出，即以下工作列為常態(tài)工作）。

（一）建立消防安全重點單位檔案共十二項。

（二）消防安全重點單位社會單位消防安全“戶籍化”管理，檔案標準化建設(shè)二十三項，內(nèi)容如下：

第一項消防安全基本情況檔案卷（靜態(tài)管理5項）

1、消防靜態(tài)管理卷1-1：消防安全管理基本情況，（需要目前完成，以后每年需要更新）

2、消防靜態(tài)管理卷1-2：滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案，（需要目前完成，以后每年需要更新）

3、消防靜態(tài)管理卷1-3：國家、省消防法律法規(guī)、技術(shù)標準，（需要目前完成，以后每年需要更新）

4、消防靜態(tài)管理卷1-4：消防圖紙存檔，（需要目前完成，以后每年需要更新）

5、消防靜態(tài)管理卷1-5：消防控制室管理手冊，（需要目前完成，以后每年需要更新）第二項消防安全管理情況存檔卷（動態(tài)管理11項）

1、消防動態(tài)管理卷2-1：消防工作部署規(guī)劃、總結(jié)資料，（更新）

2、消防動態(tài)管理卷2-2：消防安全會議記錄，（每月更新）

3、消防動態(tài)管理卷2-3：消防安全責(zé)任狀簽訂記錄，（更新）

4、消防動態(tài)管理卷2-4：消防安全專項治理存檔資料，（不定期更新）

5、消防動態(tài)管理卷2-5：消防安全教育培訓(xùn)宣傳資料，（每月更新）

6、消防動態(tài)管理卷2-6：滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練記錄，（更新）

7、消防動態(tài)管理卷2-7：公安消防機構(gòu)填發(fā)、上報法律文書記錄，（不定期更新）

8、消防動態(tài)管理卷2-8：臨時動火作業(yè)審批記錄，（不定期更新）

9、消防動態(tài)管理卷2-9：臨時接電作業(yè)審批記錄，（不定期更新）

10、消防動態(tài)管理卷2-10：滅火器檢修、消防設(shè)施維護保養(yǎng)記錄，（每月更新）

11、消防動態(tài)管理卷2-11：內(nèi)部火災(zāi)、消防獎懲情況記錄，（每月更新）

第三項消防安全定期檢查記錄存檔卷（定期檢查7項）

1、消防定期檢查卷3-1：單位防火檢查情況記錄（每日）

2、消防定期檢查卷3-2：建筑消防設(shè)施定期檢查記錄（每月）

3、消防定期檢查卷3-3：建筑消防設(shè)施日巡查記錄（每日）

4、消防定期檢查卷3-4：消防安全每日巡檢記錄（每日）

5、消防定期檢查卷3-5：消防控制室值班記錄（每日）

6、消防定期檢查卷3-6：建筑消防設(shè)施故障處理跟蹤記錄（每日）

7、消防定期檢查卷3-7：火災(zāi)隱患當場、限期整改、復(fù)查記錄（每日）（以上二十三項，5項靜態(tài)管理、11項動態(tài)管理、7項定期檢查，其中要求：每年需要更新有8項、每月更新4項、每日更新有6項）

（三）、消防重點單位信息系統(tǒng)錄入：每個重點單位設(shè)置一個專用賬戶，建立消防安全“戶籍化”管理檔案，要求登陸互聯(lián)網(wǎng)社會單位消防安全信息系統(tǒng)錄入各項信息（共二十二項）其中要求每日更新4項、每月更新5項，不定期更新13項。

（四）、大慶消防支隊要求每月必須上報“戶籍化”管理應(yīng)用的有3項資料（1、“戶籍化”管理單位消防安全管理人員報告?zhèn)浒副恚?/p>

2、單位建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)報告?zhèn)浒副恚?/p>

3、“四個能力”自我評估報告?zhèn)浒副恚?/p>

（五）、完成大慶消防支隊臨時下達的各項工作。

（六）、消防安全日常檢查管理（辦公樓宿舍樓、車庫、油庫、作業(yè)現(xiàn)場等）。

（七）、制定消防應(yīng)急預(yù)案，制定演練方案、演練記錄及演練后的總結(jié)。

（八）、消防設(shè)施管理：

1、消防設(shè)備臺帳管理；

2、現(xiàn)場消防設(shè)備管理，定期檢查所有場所消防設(shè)備的完好程度；

3、消防器材的安全檢測校驗。

（九）、要求消防重點單位每年進行不得少于二次的消防安全培訓(xùn)。注：消防工作量較大。

三、特種設(shè)備管理

（一）、站內(nèi)特種設(shè)備（壓力容器）：

1、建立特種設(shè)備臺帳，并按照公司要求定期更新信息系統(tǒng)特種設(shè)備管理模塊各項信息；

2、組織開展特種設(shè)備檢查，記錄問題及檢查后考核總結(jié)上報；

3、容器運行期間的檢查；

4、制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并每年開展一次特種設(shè)備應(yīng)急演練，制定演練方案、演練記錄及演練后的總結(jié)。

（二）、安全附件管理：

1、建立安全閥臺帳；

2、安全閥日常維護保養(yǎng)和安全管理工作；

3、安全閥校驗；

4、可燃氣體報警器日常檢查管理。

四、車輛管理

（一）建立車輛臺帳。

（二）、完成新車落戶各項手續(xù)。

（三）、組織車輛定期年檢。

（四）、車輛維修：

1、設(shè)備修理項目申請鑒定（不定期）；

2、進行設(shè)備維修申請審批申報（不定期）；

3、建立車輛修理臺帳；

4、車輛維修結(jié)算匯總（每月）；

5、迎接審計檢查（不定期）。

（五）、車輛日常運行管理及車輛定期檢查（每月定期進行車輛檢查，并形成檢查表）。

（六）、車輛“三交一封”管理。

（七）、從業(yè)資格證年審。

注：車輛維修工作量較大（審計檢查）。

五、安全環(huán)保

（一）、危險廢棄物管理，建立危險廢棄物檔案（共十二項內(nèi)容是：

1、危險廢物管理計劃；

2、危險廢物申報登記表；

3、危險廢物應(yīng)急預(yù)案；

4、危險廢物管理制度；

5、危險廢物管理組織機構(gòu)；

6、危險廢物產(chǎn)生工序調(diào)查表；

7、危險廢物特性表；

8、危險廢物轉(zhuǎn)移管理程序；

9、危險廢物應(yīng)急演練計劃；

10、2012年危險廢物應(yīng)急演練記錄；

11、危險廢物培訓(xùn)計劃；

12、危險廢物培訓(xùn)記錄）。

（二）、每月定期進行井場安全環(huán)保檢查，形成檢查表，并納入當月考核。

（三）、制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，每年組織一次環(huán)保應(yīng)急演練，演練前進行動員、制定演練方案、形成演練記錄及演練后的總結(jié)，最后進行整理存檔。

（四）、井場環(huán)保事件的現(xiàn)場勘查拍照，污染面積的丈量，事件的上報及協(xié)商賠償?shù)认嚓P(guān)問題，最后事件整理建檔。

六、信息系統(tǒng)管理

一、定期進行信息系統(tǒng)模塊的數(shù)據(jù)錄入。

其中除了正常信息錄入外，方興公司重點要求：

1、事件管理模塊（每單位錄入1條）；

2、安全觀察與溝通模塊。（要求：每年年初錄入本單位各級人員安全觀察計劃，每個月的第五個工作日前錄入上個月完成的所有觀察記錄和問題的跟蹤信息）；

3、安全經(jīng)驗分享模塊（每月錄入2條）；

4、職業(yè)健康基礎(chǔ)配置中增加了對接害人員信息錄入的考核，接害人員信息發(fā)生變動后要在系統(tǒng)中及時更新（不定期更新錄入）；

5、應(yīng)急管理中增加了應(yīng)急人員和應(yīng)急組織的考核，要求應(yīng)急人員和應(yīng)急組織的基本信息錄入必須完整（每月更新錄入）；

6、百萬工時安全統(tǒng)計管理模塊中新增了對百萬工時安全統(tǒng)計的考核（每月更新錄入）。

七、可視化管理

1、為了全面可視化管理，收集各類警示標識，上報公司制作，領(lǐng)取下發(fā)并做好登記記錄。

八、人員健康管理

1、組織職業(yè)健康人員體檢。

2、組織非職業(yè)健康人員體檢。

3、防暑降溫勞保用品發(fā)放。

九、特種作業(yè)人員管理

1、建立特種作業(yè)人員管理臺帳。

2、申請審批特種作業(yè)人員的取復(fù)證培訓(xùn)。

3、特種設(shè)備年檢計劃的統(tǒng)計；特種作業(yè)人員培訓(xùn)匯總統(tǒng)計。（年底每年一次）

十、高風(fēng)險的臨時作業(yè)的管理

負責(zé)對進入受限空間、挖掘、高處作業(yè)、吊裝、管線打開、臨時用電、動火及其他高風(fēng)險的臨時作業(yè)的管理。作業(yè)前的手續(xù)審批，現(xiàn)場監(jiān)督，十一、事故管理及工傷管理

1、事故上報，建檔。

2、工傷上報，建檔。

十二、綜合管理

1、開展組織活動各項活動，如“安全月”、“冬防防凍”、“春防防火”等活動前進行動員、制定活動方案、活動期間檢查考核記錄、活動后進行總結(jié)評比；

2、協(xié)助總公司開展的各項檢查工作，如防雷設(shè)施檢測、噪聲檢測等；

3、完成總公司臨時下達的各項任務(wù)。