第一篇:中國郵政速遞備考常識(shí)——郵政速遞的發(fā)展歷程匯總
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中國郵政速遞備考常識(shí)——郵政速遞的發(fā)展歷程匯總
一、簡介
中國郵政速遞物流股份有限公司(簡稱中國郵政速遞物流)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),由中國郵政集團(tuán)公司作為主要發(fā)起人,于2010年6月發(fā)起設(shè)立的股份制公司,是中國經(jīng)營歷史最悠久、規(guī)模最大、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍最廣、業(yè)務(wù)品種最豐富的快遞物流綜合服務(wù)提供商。
中國郵政速遞物流在國內(nèi)31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),并擁有中國郵政航空有限責(zé)任公司、中郵物流有限責(zé)任公司等子公司。截止2016年底,公司注冊資本150億元人民幣,資產(chǎn)規(guī)模超過600億元,員工近16萬人,業(yè)務(wù)范圍遍及全國31個(gè)省(自治區(qū)、直轄市)的所有市縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),通達(dá)包括港、澳、臺(tái)地區(qū)在內(nèi)的全球200余個(gè)國家和地區(qū),自營營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)超過5千個(gè)。
中國郵政速遞物流主要經(jīng)營國內(nèi)速遞、國際速遞、合同物流等業(yè)務(wù),國內(nèi)、國際速遞服務(wù)涵蓋卓越、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)不同時(shí)限水平和代收貨款等增值服務(wù),合同物流涵蓋倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙?yīng)鏈全過程。擁有享譽(yù)全球的“EMS”特快專遞品牌和國內(nèi)知名的“CNPL”物流品牌。
中國郵政速遞物流堅(jiān)持“珍惜每一刻,用心每一步”的服務(wù)理念,為社會(huì)各界客戶提供方便快捷、安全可靠的門到門速遞物流服務(wù),致力于成為持續(xù)引領(lǐng)中國市場、綜合服務(wù)能力最強(qiáng)、最具全球競爭力和國際化發(fā)展空間的大型現(xiàn)代快遞物流企業(yè)。
二、發(fā)展歷程
1980年7月15日,開辦國際郵政特快專遞業(yè)務(wù),開創(chuàng)了我國快遞業(yè)。1984年4月,開辦國內(nèi)特快專遞業(yè)務(wù)。
1985年12月3日,中國速遞服務(wù)公司成立,成為我國第一家專業(yè)快遞企業(yè)。
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1987年5月,開啟與國際非郵政快遞公司合作,誕生“中速快件”業(yè)務(wù)。1994年1月18日,在全國首家實(shí)現(xiàn)郵件網(wǎng)上跟蹤查詢,從此邁入信息化時(shí)代。
1995年11月26日,中國郵政航空公司成立,是國內(nèi)第一家全貨運(yùn)航空公司。
1997年,開辦郵政代收貨款業(yè)務(wù)。
1999年,發(fā)起設(shè)立萬國郵聯(lián)EMS(全球特快專遞)合作機(jī)構(gòu),并擔(dān)任理事至今。2000年,開辦直遞業(yè)務(wù),進(jìn)入物流領(lǐng)域。
2001年8月1日,開辦國內(nèi)快遞包裹業(yè)務(wù),提供陸運(yùn)快遞服務(wù)。2002年,與國際EMS市場最大的五個(gè)國家(地區(qū))郵政發(fā)起創(chuàng)立卡哈拉合作組織,統(tǒng)一國際EMS服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
2003年1月18日,成立中郵物流有限責(zé)任公司,成為國內(nèi)最早從事合同物流的企業(yè)之一,兼營快貨和國際貨代業(yè)務(wù)。
2003年,開通物流集散網(wǎng),開辦中郵快貨業(yè)務(wù)和冷鏈物流業(yè)務(wù)。2004年,物流開始提供VMI倉儲(chǔ)增值服務(wù)。
2004年8月19日,郵政航空公司開辦全夜航,成為國內(nèi)唯一一家夜航公司,推出一、二線城市次晨達(dá)、次日遞業(yè)務(wù)。
2005年起,“飛人”劉翔成為EMS形象大使。
2005年7月25日,與卡哈拉合作組織成員共同推出中國、美國、澳大利亞、日本、韓國、香港間國際時(shí)限承諾服務(wù)。
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2006年5月26日,規(guī)模排名亞洲最大、世界第三的南京郵政速遞物流航空集散中心正式落戶南京。
2006年8月3日和12月19日,郵政航空公司開通北京—韓國首爾、上海-日本大阪國際航線,實(shí)現(xiàn)韓國、日本主要城市次日遞。
2007年,合同物流服務(wù)延伸至港澳等亞太地區(qū)。
2007年1月10日和8月28日,正式開辦國內(nèi)電子商務(wù)速遞業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)快遞業(yè)務(wù)。
2008年,進(jìn)入供應(yīng)鏈金融服務(wù)領(lǐng)域,開始提供Milrun巡回取貨服務(wù)。2008年12月19日,全國速遞、物流完成整合,成立中國郵政速遞物流公司。
2009年,開始提供保稅倉儲(chǔ)服務(wù)。
2009年2月26日,推出100個(gè)重點(diǎn)城市間的國內(nèi)時(shí)限承諾服務(wù)。7月8日,國際承諾服務(wù)進(jìn)軍歐洲,推廣至英國、西班牙。
2010年6月10日,中國郵政速遞物流公司完成股份制改造,成立“中國郵政速遞物流股份有限公司”。
2010年12月31日,中國郵政速遞物流收入突破200億元大關(guān)。
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第二篇:郵政速遞工作總結(jié)(定稿)
自我總結(jié)和評(píng)價(jià)
2011年10月,在市公司各崗位鍛煉2個(gè)月后,我正式進(jìn)入XX營業(yè)部市場部工作,擔(dān)市場營銷策劃員一職。其所從事的工作內(nèi)容如下:
1、具體客戶關(guān)系的維護(hù)。掌握所有大客戶的基本情況,及時(shí)與客戶溝 通,對(duì)于客戶提出的要求給予有效的解決;
2、經(jīng)營分析。對(duì)市場業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行分析,為下一步發(fā)展提供依據(jù)和指向;關(guān)注重點(diǎn)客戶的用郵流向、業(yè)務(wù)收入變化等,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài);
3、新客戶的政策優(yōu)惠支持。對(duì)于新開發(fā)的客戶,根據(jù)其用郵情況簽訂協(xié)議,合理的給予優(yōu)惠政策,保證利潤率;
4、制定相應(yīng)的市場開發(fā)規(guī)章制度和管理辦法,避免低收入客戶套取大客戶優(yōu)惠;
5、協(xié)調(diào)市場業(yè)務(wù)關(guān)系。與上級(jí)主管部門溝通有無,及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展情況和亮點(diǎn),并準(zhǔn)確下達(dá)上級(jí)要求;
6、信息系統(tǒng)平臺(tái)的應(yīng)用和管理。及時(shí)關(guān)注各大系統(tǒng)情況,為日常攬收做好后臺(tái)支撐;
7、資費(fèi)管理。掌握國內(nèi)速遞、物流和國際業(yè)務(wù)的資費(fèi)和分區(qū),根據(jù)大客戶用郵協(xié)議在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行優(yōu)惠設(shè)置;
8、欠費(fèi)管理。月底負(fù)責(zé)全體攬投人員的對(duì)賬工作,核實(shí)欠費(fèi)金額并負(fù)責(zé)催繳欠費(fèi);
9、賬務(wù)處理。每月對(duì)當(dāng)月欠費(fèi)和累計(jì)欠費(fèi)進(jìn)行盤存,確保賬務(wù)平衡;
10、業(yè)務(wù)檢查。不定時(shí)地對(duì)每日攬收郵件的重量、收取費(fèi)用等情況進(jìn)行檢查,保證郵件收寄規(guī)范;
11、對(duì)攬收的郵件進(jìn)行收寄和資費(fèi)錄入,并進(jìn)行電子返單、全名址錄入。自參加工作以來,我一直保持著最高的工作熱情,態(tài)度認(rèn)真,積極上進(jìn)。在擔(dān)任市場部營銷策劃員期間,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真努力,很快熟練掌握了國內(nèi)速遞、物流和國際業(yè)務(wù)的資費(fèi)、分區(qū)等基本知識(shí)。同時(shí),學(xué)會(huì)使用商客系統(tǒng)、中郵物流平臺(tái)、速遞綜合處理平臺(tái)、85、83客服處理平臺(tái)等,能夠順利處理日常事務(wù)。每天,我都會(huì)按時(shí)上報(bào)速遞和中郵快貨收入,做好物流郵件的反饋和電子返單;及時(shí)在系統(tǒng)錄入平安項(xiàng)目的反饋;協(xié)助質(zhì)量管理人員處理客戶查詢和投訴工單;做好大客戶梳理和系統(tǒng)資費(fèi)設(shè)置、維護(hù);及時(shí)處理市場部文件,上報(bào)經(jīng)營動(dòng)態(tài)和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)等。
2012年3月,原財(cái)務(wù)人員XX離職,我接替XX兼任財(cái)務(wù)人員,由市場部調(diào)至綜合部。雖然之前從未經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),但通過努力、虛心的向其他人員請(qǐng)教,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我逐漸掌握了基本的財(cái)務(wù)和賬務(wù)處理原則和規(guī)范,對(duì)財(cái)務(wù)情況有了基本的了解。現(xiàn)在,已經(jīng)可以獨(dú)自完成每月的攬投員欠費(fèi)確認(rèn)和回收工作,并及時(shí)對(duì)每月的欠費(fèi)進(jìn)行盤存,確??傮w賬務(wù)的平衡。同時(shí),我也在逐漸接手每月營收?qǐng)?bào)表的編制、系統(tǒng)欠費(fèi)回收等重要財(cái)務(wù)處理工作。
另外,在信息錄入人員緊張的情況下,我能夠服從上級(jí)安排,積極地參與到全名址錄入的工作中?,F(xiàn)階段,我每星期值班兩次,負(fù)責(zé)當(dāng)日郵件的資費(fèi)收寄、電子返單和全名址錄入。特別是在2012年的4、5月份,兩家淘寶客戶參加“聚劃算”,每天的總發(fā)貨量達(dá)到1000余件,給信息錄入人員帶來了很大的工作壓力,經(jīng)常加班至9、10點(diǎn)鐘。我依然能積極的參與信息錄入,確保了每天郵件的正常發(fā)運(yùn),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和肯定。
工作近一年來,我已經(jīng)熟練掌握了郵件處理知識(shí)與業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),對(duì)自己的日常工作事務(wù)有了較深的了解。在工作水平和能力大力提升的情況下,我仍在為成為一個(gè)精于工作的業(yè)務(wù)能手而繼續(xù)努力。
第三篇:關(guān)于郵政速遞發(fā)展的思考
關(guān)于郵政速遞發(fā)展的思考
郵政速遞的發(fā)展思路:“以發(fā)展為主題,以機(jī)制為保障,以市場為目標(biāo),牢牢把握重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)客戶四個(gè)重點(diǎn),著力強(qiáng)化營銷機(jī)制建設(shè)、信息支撐、流程再造、管理創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)措施,切實(shí)解決競爭能力和服務(wù)能力兩大關(guān)鍵問題,在郵政速遞的工作中努力達(dá)到服務(wù)安全可靠、信息化水平明顯提高兩個(gè)效果,全面開創(chuàng)郵政速遞發(fā)展新局面”。
一條主線抓住市場
在 2004年 6月 4日召開的全國郵政速遞工作電視電話會(huì)上,國家郵政局副局長馬軍勝將速遞市場的發(fā)展趨勢總結(jié)為:市場競爭白熱化、從業(yè)主體多元化、客戶需求個(gè)性化———簡單的幾筆勾畫出了中國郵政速遞面對(duì)的異常嚴(yán)峻形勢。
目前,被《財(cái)富》雜志評(píng)為前四名的跨國快遞公司——敦豪全球快遞公司(DHL)、美國聯(lián)邦快遞公司(FedEx)、美國聯(lián)合包裹運(yùn)輸公司(UPS)、荷蘭TNT郵政集團(tuán)(TNT)早已進(jìn)入中國市場。除了這些“大個(gè)子”之外,國內(nèi)還有民航、鐵路等企業(yè)利用現(xiàn)有的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)開辦快遞業(yè)務(wù);小型私人快件公司的迅速增加和發(fā)展,更加劇了快遞市場的無序競爭。此外跨國快遞公司還在積極運(yùn)作,7月 24日,中國國家民航總局局長楊元元與美國運(yùn)輸部部長峰田代表兩國政府簽署文件,確定中美指定航空公司將被允許飛往對(duì)方任何城市,并允許在未來 6年內(nèi)分階段將雙方的航班數(shù)量由目前的每周 54班增至每周 249班,這意味著中國的國際快遞市場完全地向國外競爭者開放了。
競爭者迅速增加,不但反映出快遞業(yè)務(wù)利潤較高,而且從另一方面體現(xiàn)出中國的快遞市場在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,正在進(jìn)入一個(gè)高速膨脹的時(shí)期。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的市場理論中,產(chǎn)品進(jìn)入成長期后競爭將逐漸加劇,在市場份額的爭奪中,優(yōu)勝劣汰的原則將決定誰能繼續(xù)留在“舞臺(tái)”上。親手培植了中國快遞市場,并目睹其二十多年間成長的郵政 EMS更深知這一點(diǎn),于是為了切實(shí)提高競爭能力和服務(wù)能力,“突出核心優(yōu)勢、強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)、調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)”的戰(zhàn)略催生了“次晨達(dá)”業(yè)務(wù)。建立專業(yè)的集散式航空快速網(wǎng),開通上海到日本的自主航線,中國郵政從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)做起,抓住
市場發(fā)展的主線,一步步提升競爭能力。
兩個(gè)系列做專做精
一、速遞服務(wù)系列。
特快專遞是一項(xiàng)服務(wù)性的行業(yè),每天面對(duì)的是客戶。在我們速遞組中提出口號(hào)“用我們的真心換取客戶的放心”“用戶是上帝”。讓職員把三尺柜臺(tái)當(dāng)舞臺(tái),以客人為軸心,轉(zhuǎn)動(dòng)服務(wù)的輪盤,用周到、真誠的服務(wù)換取客戶對(duì)郵政速遞的信賴,服務(wù)圍繞用戶轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)出優(yōu)質(zhì)服務(wù)之花。我們不僅在受理環(huán)節(jié)中需要主動(dòng)、熱情、周到、方便,而且在后續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)的處理上都要盡量減少盤駁,爭取做到快速、準(zhǔn)確,這就需要專業(yè)人員和專業(yè)化的經(jīng)營模式。首先、我們對(duì)用戶提出的問題及時(shí)處理及時(shí)答復(fù)。堅(jiān)決杜絕扯皮推委現(xiàn)象。再次、美化環(huán)境,積極創(chuàng)造良好的服務(wù)氛圍,讓柜臺(tái)桌面一塵不染,業(yè)務(wù)標(biāo)識(shí)整齊劃一。第三、員工和客戶之間架起橋梁,只要用戶需要,家上門服務(wù)。改變等客上門為主動(dòng)上門服務(wù),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的“零距離”不斷擴(kuò)展服務(wù)的范圍和深度,努力提高用戶的滿意率。第四、擴(kuò)大服務(wù)范圍,提升服務(wù)手段。隨著時(shí)代的變化,速遞倡導(dǎo)熱情奉獻(xiàn)、服務(wù)至上的精神,實(shí)施一系列的便民利民的服務(wù)措施。比如實(shí)施包裹投遞到戶、推行證件專郵對(duì)個(gè)人駕照、車輛行駛證等推出專門的速遞服務(wù)。為此郵政 EMS將以市場為導(dǎo)向,以創(chuàng)精品為主線,以打造服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),使速遞業(yè)務(wù)形成標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)和限時(shí)業(yè)務(wù)兩個(gè)產(chǎn)品系列,以使更為專業(yè)化的服務(wù)提升競爭能力。
二、專業(yè)技術(shù)系列。
特快專遞組加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高全體員工的素質(zhì)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,一是狠抓全體員工的職業(yè)道德意識(shí)的教育。采取“理論講授+實(shí)際訓(xùn)練+現(xiàn)場督導(dǎo)”的培訓(xùn)模式,從個(gè)人服務(wù)形象基本素質(zhì)、郵政窗口操作形象及投遞人員形象設(shè)計(jì)三方面對(duì)營業(yè)員、投遞員進(jìn)行儀容、儀表、言行舉止、服務(wù)理念等方面的培訓(xùn),使每一個(gè)工作人員都能用端莊大方的儀容和文明規(guī)范的用語,提供賓至如歸的服務(wù)。二是專業(yè)技能培訓(xùn)。通過各種措施鼓勵(lì)員工在職參加各類教育及在線學(xué)習(xí),對(duì)窗口營業(yè)員則重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)和禮儀培訓(xùn),有效提高工作效率。在組中還組織集體學(xué)習(xí),讀《沒有任何借口》等書后,寫心得體會(huì),激勵(lì)員工學(xué)習(xí)羅文的精神。
多年的實(shí)踐也證明,要保證 EMS的市場份額、服務(wù)好客戶,就必須有專業(yè)化的營銷隊(duì)伍;要實(shí)現(xiàn) EMS運(yùn)遞的快速、高效,就必須有專業(yè)的管理控制;要保證 EMS郵件投遞的準(zhǔn)確及時(shí),就必須有專
門的投遞隊(duì)伍、高素質(zhì)的職員、相應(yīng)的設(shè)備投入。實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營是郵政速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的必須。
四個(gè)重點(diǎn)構(gòu)筑強(qiáng)勢
郵政 EMS“特”、“快”、“專”的市場定位決定了服務(wù)對(duì)象和服務(wù)的品質(zhì)。按照發(fā)展思路,抓好速遞市場營銷與拓展,需要在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)客戶上尋求突破。國家郵政局速遞局的調(diào)查顯示,現(xiàn)在開辦 EMS的城市(包括縣)已經(jīng)超過 2000個(gè),而業(yè)務(wù)量90%以上在 200個(gè)大中城市。這一數(shù)字不但再次證明速遞業(yè)務(wù)的“精品”特質(zhì),而且為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了明確的方向——將重點(diǎn)區(qū)域做精做強(qiáng)。經(jīng)歷了二十余年改革開放,中國大陸東部沿海地區(qū)業(yè)已形成三個(gè)以城市群為核心的經(jīng)濟(jì)圈,即長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈、珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈和環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)圈,這三個(gè)經(jīng)濟(jì)圈是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為強(qiáng)勁的地域,也是郵政速遞必須穩(wěn)穩(wěn)占住的“根據(jù)地”。
郵政 EMS根據(jù)重點(diǎn)地區(qū)的市場需求為客戶訂制了一系列重點(diǎn)業(yè)務(wù),在成功推出長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海等區(qū)域內(nèi)的“次晨達(dá)”業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,又推出 75個(gè)城市“次日遞”業(yè)務(wù),并逐步擴(kuò)大范圍。郵政 EMS今后更好地開展“思鄉(xiāng)月”親情寄遞、歲末“五節(jié)”聯(lián)銷,代銷火車票、發(fā)放通知書等便民活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
速遞業(yè)務(wù)的特殊性,還體現(xiàn)在服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——查詢。目前,新科技、新手段在郵政 EMS業(yè)務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)被越來越多地采用,郵件信息的上網(wǎng)率和及時(shí)率都已成為各地郵政速遞部門關(guān)注的重點(diǎn)。
派駐制是郵政 EMS業(yè)務(wù)在發(fā)展中摸索出來的服務(wù)重點(diǎn)客戶的有效方式。在許多地方,80%的快遞業(yè)務(wù)量集中在20%的大客戶手中,服務(wù)好這些大客戶不但能更有效地抓住市場,而且還可以產(chǎn)生相當(dāng)大的示范效應(yīng),帶來更多的客戶。目前,各地速遞部門都在不斷地對(duì)各自范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行分析,并通過不定期上門走訪、派駐專人等方式及時(shí)了解客戶需求,這些做法已經(jīng)在不同程度上產(chǎn)生了積極的效果。在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,關(guān)注重點(diǎn)客戶將一直是業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。
面對(duì)實(shí)力不均、大小不
一、特長不同的各類競爭者,郵政 EMS不能四面出擊,但也不能有明顯的“軟肋”。四個(gè)重點(diǎn)基
本囊括了速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),是郵政 EMS取得競爭優(yōu)勢的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),也是今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)郵政 EMS發(fā)展的脈絡(luò)。
郵件安全性要保障
客戶用郵安全性非常重要。隨著信息技術(shù)的發(fā)展及交通運(yùn)輸?shù)谋憬?,郵政的物理網(wǎng)絡(luò)得到了很大的鞏固和提高,郵件的寄遞時(shí)限比以前大為縮短;但郵件的跟蹤查詢卻還很落后,郵件丟了費(fèi)很大的力氣和很長的時(shí)間未必能有一個(gè)明了的結(jié)果,這使得客戶大感失望。為了贏得客戶的信賴,中國郵政采用高新技術(shù)建立客戶網(wǎng)上跟蹤系統(tǒng)十分必要,它能給客戶增加用郵安全感。
第四篇:中國郵政速遞營投
山東郵政速遞物流加強(qiáng)營投部建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
時(shí)間:2011-05-31 16:08來源:中國交通新聞網(wǎng)
【中國網(wǎng)中國交通】訊:山東郵政速遞物流公司近日提出,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感,加快提升營銷能力、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化調(diào)整,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,做好今年二季度工作,確保上半年時(shí)間、任務(wù)雙過半。
山東郵政速遞物流一是把營銷體系建設(shè)作為重中之重抓緊抓好。通過優(yōu)化調(diào)整和環(huán)節(jié)外包,迅速壯大營銷人員隊(duì)伍,提升專職營銷占比;繼續(xù)加強(qiáng)營投部建設(shè),通過實(shí)施重點(diǎn)城市和區(qū)域攬投分離、投遞外包,逐步把營投部功能過渡到營銷中心;加快社會(huì)代理渠道建設(shè)步伐,上半年社會(huì)代理收入要確保達(dá)到總收入的5%。二是轉(zhuǎn)變觀念,大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)。按照“業(yè)務(wù)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)先行,適度超前,保障時(shí)限”的思路,加快從建設(shè)網(wǎng)絡(luò)向經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變。要以全夜航重新布局為中心,打破區(qū)域劃分,重新設(shè)計(jì)全省本地網(wǎng)絡(luò)組織流程。加快投遞外包具體實(shí)施工作,逐步成為進(jìn)口投遞、散戶攬收的主要力量。
山東郵政速遞物流在2010年實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入和利潤預(yù)算“雙超”基礎(chǔ)上,今年一季度,繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭,各類指標(biāo)位居全國速遞物流前列,業(yè)務(wù)收入同比增幅居全國第2位,利潤達(dá)到預(yù)算進(jìn)度,主要質(zhì)量指標(biāo)總體達(dá)標(biāo)。
第五篇:中國郵政速遞工作總結(jié)
中國郵政速遞工作總結(jié)
中國郵政速遞物流股份有限公司(簡稱中國郵政速遞物流)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國郵政集團(tuán)于2010年6月聯(lián)合各省郵政公司共同發(fā)起設(shè)立的國有股份制公司,是中國經(jīng)營歷史最悠久、規(guī)模最大、網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍最廣、業(yè)務(wù)品種最豐富的快遞物流綜合服務(wù)提供商。
中國郵政速遞物流堅(jiān)持“珍惜每一刻,用心每一步”的服務(wù)理念,為社會(huì)各界客戶提供方便快捷、安全可靠的門到門速遞物流服務(wù),致力于成為持續(xù)引領(lǐng)中國市場、綜合服務(wù)能力最強(qiáng)、最具全球競爭力和國際化發(fā)展空間的大型現(xiàn)代快遞物流企業(yè)。
郵政通信具有公用性和服務(wù)性兩大性質(zhì),經(jīng)過收寄、分揀分發(fā)、運(yùn)輸和投遞四個(gè)環(huán)節(jié)完成通信業(yè)務(wù),交接驗(yàn)收、勾挑核對(duì)、平衡拉攏是郵政的三項(xiàng)基本制度,愛崗敬業(yè)、文明生產(chǎn)是每個(gè)郵政人員的基本職業(yè)道德的體現(xiàn)。
EMS營銷服務(wù)的4條理念是: 一個(gè)結(jié)果:服務(wù)滿意
二個(gè)理念:(1)幫用戶解決問題;(2)留下EMS的真誠 三個(gè)控制:(1)服務(wù)投訴率為零;(2)服務(wù)遺漏率小于10PPM;(3)服務(wù)不滿意率小于5PPM 四個(gè)不漏:(1)一個(gè)不漏地記錄用戶反映的問題;(2)一個(gè)不漏地處理用戶反映的問題;(3)一個(gè)不漏地復(fù)查處理結(jié)果;(4)一個(gè)不漏地處理結(jié)果反映到相關(guān)部門及門戶;
通過學(xué)習(xí)和借鑒,我清晰的認(rèn)識(shí):
一、與人的溝通很重要
與別人的溝通在平時(shí)學(xué)習(xí)和工作中起很重要的作用,特別在一些特定的工作中,溝通是不可少的。在剛剛接觸一樣事物時(shí),只有通過與別人充分的溝通,說明自己的不解,在與別人的交流中增長自己的見識(shí)并認(rèn)識(shí)工作的原理。與別人的溝通要講技巧,遵時(shí)守時(shí),互相尊重,互相配合,互相理解。
作為客服人員,最常做的事情就是通過電話與別人進(jìn)行溝通,有時(shí)是將別人給自己說的信息準(zhǔn)確無誤地傳遞給另外一個(gè)人,在傳遞信息的過程中,關(guān)鍵處說的不清晰時(shí)就會(huì)影響工作,導(dǎo)致效率低下。在接電話,打電話時(shí)說明身份,讓客戶知道你是做什么的,報(bào)上公司的名字,自己的名字可以省略。
二、處變不驚,淡定,事有輕重緩急
處變不驚的應(yīng)對(duì)力,擁有承受打擊的能力情緒的自我掌控及調(diào)節(jié)能力是一個(gè)優(yōu)秀客服不可少的品質(zhì)。有些客戶認(rèn)為花了錢買的服務(wù)很不值,發(fā)覺服務(wù)很不周到,就會(huì)在電話中對(duì)客服大發(fā)不滿,客服只能忍耐,不能與客戶發(fā)生口舌之爭??头煜す镜倪\(yùn)作原理,能對(duì)各種問題進(jìn)行分析解決,不推脫,不推諉,不耽誤??头墓ぷ鞅容^繁瑣,所以要分清輕重緩急,提高辦公效率。
三、學(xué)習(xí)無處不在,在實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自身存在的能力缺陷,有意識(shí)地自學(xué)
在工作的過程中,我也發(fā)現(xiàn)自身存在的能力的缺失。經(jīng)過在郵政速遞的幾年的拼搏與努力,不怕苦不怕累,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的業(yè)務(wù)的同時(shí),在崗位上有意識(shí)地自學(xué),不斷的學(xué)習(xí)增長自身的知識(shí)儲(chǔ)備。
四、工作中感受艱辛,每行每業(yè)都不容易,平時(shí)更要多多諒解
公司的業(yè)務(wù)員總是頂著大太陽去跑業(yè)務(wù),客服人員的繁瑣地工作中時(shí)時(shí)有可能受氣,因?yàn)樵谌魏苇h(huán)節(jié)都有可能出錯(cuò),有的客戶很好說話,很諒解,但有些客戶故意找茬??經(jīng)過幾年的工作,我更是認(rèn)識(shí)到工作的艱辛,生活中彼此諒解,感同身受會(huì)在不經(jīng)意間產(chǎn)生影響。
本人敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,來到一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還應(yīng)有待提高;
在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)郵政速遞物流專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)速遞物流發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);第三,注重配合本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。
萬昌愛
2013年11月22日