第一篇：08年24號政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案

中衛(wèi)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案

按照中衛(wèi)市衛(wèi)生局2008年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施方案精神，我們組織人員于5月份對我單位政風(fēng)行風(fēng)工作方面向社會和群眾廣泛征求意見，共計發(fā)放征求意見表60份。通過統(tǒng)計匯總，共計征求到意見建議25條，經(jīng)過梳理歸類，共計6條。為了加強行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護(hù)廣大群眾根本利益，針對征求到的意見建議，特制定如下整改方案。

1、針對加強內(nèi)部管理及定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管的問題。一是建立健全和完善各項管理制度，以制度規(guī)范人和事，制定和完善各崗位職責(zé)，在單位內(nèi)部實行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和失職追究制；二是加強定點醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理，完善定點醫(yī)療機構(gòu)管理辦法和住院費用結(jié)算審核標(biāo)準(zhǔn)等制度，克服各種困難，強化醫(yī)療機構(gòu)督查。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫元龍 責(zé)任人：張懷英 2008年6月底前完成）

2、針對報銷手續(xù)繁雜、工作進(jìn)度太慢，建議出院時在醫(yī)院直接報銷的問題。我們將進(jìn)一步開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層，認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案，進(jìn)一步簡化報銷手續(xù)，對住院參合農(nóng)民實行“出院即報”，盡最大努力方便廣大住院患者辦理報銷手續(xù)，減少等候時間。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫元龍 責(zé)任人：張懷英 張愛萍 2008年6月底前完成）

3、針對應(yīng)取消轉(zhuǎn)院審批手續(xù)的問題。為了方便廣大參合農(nóng)民自主選擇就醫(yī)醫(yī)院，根據(jù)中衛(wèi)市新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施意見中“進(jìn)一步簡化報銷手續(xù)”的規(guī)定精神，經(jīng)請示上級組織，決定從六月份起取消轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院審批手續(xù)。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：孫元龍 責(zé)任人：張懷英 張愛萍 馮毅）

4、針對工作人員少、辦公地點小、位置偏僻的問題。我們將通過上級主管部門積極向市政府有關(guān)部門反映，并爭取解決。一是爭取增加編制，解決工作人員緊缺的問題；二是盡快立項或通過其他租借渠道，解決辦公地點偏僻，辦公場所狹窄的問題。（責(zé)任人：孫元龍）

二〇〇八年五月三十日

第二篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案

洋河南鎮(zhèn)政德政風(fēng)教育活動整改方案 為切實推進(jìn)自身政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，強化服務(wù)意識，規(guī)范自身行為，確保行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)各項目標(biāo)落實與各項工作圓滿完成，根據(jù)上級有關(guān)文件通知精神，結(jié)合實際，對自身行風(fēng)政風(fēng)進(jìn)行了自查，針對自查中存在的問題，特制定出如下整改方案。

1、加強自身學(xué)習(xí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用。

在新形勢、新任務(wù)面前，對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領(lǐng)的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。加強學(xué)習(xí)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是加強教育教學(xué)管理的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前深化教育改革、加快教育發(fā)展、保持教育穩(wěn)定的任務(wù)非常艱巨，有更多的教育新情況需要從新視覺去認(rèn)識，有更多的教育新機遇需要用新理念去把握，有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來，主要是從學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)中來。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部惟有勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于探索，才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣，把學(xué)習(xí)同自身業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來，把知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)和能力、增強教育管理的本領(lǐng)。真正做到干什么、學(xué)什么、專什么，抓住點滴、機動的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終以積極主動的態(tài)度對待學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要堅持理論聯(lián)系實際，向教師的需要學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，扎扎實實地投入到政德政風(fēng)活動中來。

2、堅持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識。

責(zé)任意識，是每一名班子成員的基本素質(zhì)。只有轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識，堅持求真務(wù)實、真抓實干，才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動，實際的效果。我要倍加珍惜自己的舞臺，用心經(jīng)營，盡力展示，勤謀事，多干事，好共事，不出事。要踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的工作態(tài)度為老百姓服好務(wù)。要永遠(yuǎn)站在全局的高度思考問題，主動工作，創(chuàng)新工作，做老實人，辦老實事，從老百姓最不滿意的事做起，從老百姓最希望辦的事辦起，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識，盡最大努力將自己的本職工作做到最好。

3、堅持自律、自省，增強紀(jì)律意識。

紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。紀(jì)律保證了，才有可能把自己的本職工作做到最好。作為一名班子成員，只有增強紀(jì)律觀念，強化紀(jì)律意識，遵紀(jì)守法，時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵，才能把工作做實、做深、做細(xì)。同時，要始終保持良好的生活作風(fēng)、健康的生活情趣，非分之想不想，非分之財不取，非理之事不為，真正做到清清白白為任，規(guī)規(guī)矩矩上班，堂堂正正做人，扎扎實實辦事，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、時時刻刻把老百姓的困難放在首位。

“老百姓的困難大于天”。要時時刻刻將老百姓的困難放在各項工作首位，健全工作制度，落實工作責(zé)任，建立工作預(yù)案，時時刻刻把解決老百姓的困難落實到各項工作的每一個細(xì)節(jié)，真正做到讓老百姓滿意。

最后，我要切實增強“人無德不立、官無德無為”的意識，在各項工作中堅持以德為政、為政以德的從政理念，讓下級干部們想干事、能干事、敢干事、干成事，全力營造起干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。在用人導(dǎo)向上突出政德，推動讓能干事的有舞臺、干成事的有地位，真正做到能者上、功者獎、平者讓、庸者下，樹立起有為有位、有德有位、無為讓位、無德丟位的用人導(dǎo)向。在個人修養(yǎng)上踐行政德，通過提高政治品德、職業(yè)道德、社會公德、傳統(tǒng)美德，切實增強做人有品、為官有德、干事有為的人格魅力。在廉潔自律上凸顯政德，切實做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、親民觀、名利觀，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。在推進(jìn)工作落實上檢驗政德，切實保持創(chuàng)先爭優(yōu)、昂揚向上的銳氣，保持一鼓作氣、乘勢而上，一馬當(dāng)先、率先垂范，一往無前、攻堅克難，一心一意、心無旁騖的良好風(fēng)范。

第三篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案（定稿）

石壁中心學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)整改方案

為切實推進(jìn)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高工作效率，強化服務(wù)意識，規(guī)范自身行為，確保我校行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)各項目標(biāo)落實與各項工作圓滿完成，根據(jù)上級有關(guān)文件通知精神，結(jié)合我校實際，對我校行風(fēng)政風(fēng)進(jìn)行了自查，針對自查中存在的問題，特制定出如下整改方案。

1、加強干部學(xué)習(xí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用。

在新形勢、新任務(wù)面前，對領(lǐng)導(dǎo)干部最大的挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，最大的危機是本領(lǐng)的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。加強學(xué)習(xí)，是每一個領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，是加強教育教學(xué)管理的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前深化教育改革、加快教育發(fā)展、保持教育穩(wěn)定的任務(wù)非常艱巨，有更多的教育新情況需要從新視覺去認(rèn)識，有更多的教育新機遇需要用新理念去把握，有更多的教育新問題需要靠新辦法去解決。新視覺、新理念、新辦法從哪里來，主要是從學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)中來。因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部惟有勤于學(xué)習(xí)、勤于思考、勤于探索，才能不斷提高充實自己。堅持勤奮好學(xué)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣，把學(xué)習(xí)同自身業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系起來，把知識轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì)和能力、增強教育管理的本領(lǐng)。真正做到干什么、學(xué)什么、專什么，抓住點滴、機動的時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終以積極主動的態(tài)度對待學(xué)習(xí)，實現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子

成員要堅持理論聯(lián)系實際，向教師的需要學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，努力做到學(xué)以致用，扎扎實實地投入到“五個一工程”的讀書學(xué)習(xí)活動中來。

2、堅持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識。

責(zé)任意識，是每一名學(xué)校班子成員的基本素質(zhì)。只有轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識，堅持求真務(wù)實、真抓實干，才能把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體的行動，實際的效果。要求各我校領(lǐng)導(dǎo)干部要倍加珍惜自己的舞臺，用心經(jīng)營，盡力展示，勤謀事，多干事，好共事，不出事。要踏踏實實、認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以高度的責(zé)任感做最好的工作，用最好的工作為學(xué)校服好務(wù)，用最好的服務(wù)為教師排憂解難。校長要永遠(yuǎn)站在全局的高度思考問題，主動工作，創(chuàng)新工作，做老實人，辦老實事，從教師最不滿意的事做起，從教師最希望辦的事辦起，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任意識，盡最大努力將自己的本職工作做到最好。

3、堅持自律、自省，增強紀(jì)律意識。

紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。紀(jì)律保證了，才有可能把自己的本職工作做到最好。學(xué)校班子成員只有增強紀(jì)律觀念，強化紀(jì)律意識，遵紀(jì)守法，時時刻刻做到自律、自省、自警、自勵，才能把工作做實、做深、做細(xì)。同時，要始終保持良好的生活作風(fēng)、健康的生活情趣，非分之想不想，非分之財不取，非理之事不為，真正做到清清白白為任，規(guī)規(guī)矩矩上班，堂堂正正

做人，扎扎實實辦事，為我校的教育事業(yè)再上新臺階作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4、時時刻刻把學(xué)校安全工作放在首位。

“安全工作大于天”。要時時刻刻將安全工作放在學(xué)校工作首位，健全安全工作制度，落實安全工作責(zé)任，建立安全工作預(yù)案，時時刻刻將安全工作落實到學(xué)校各項工作的每一個細(xì)節(jié)，真正做到絕對安全。

5、加強學(xué)校財務(wù)管理，開源節(jié)流，節(jié)約節(jié)支。

學(xué)校將建立健全完善的財務(wù)管理制度，從制度上約束，從管理上完善，從源頭上節(jié)約。讓學(xué)校財務(wù)公開、透明、規(guī)范，做到真正意義上的開源節(jié)流、節(jié)約節(jié)支。

6、將學(xué)校工作重心轉(zhuǎn)移到“以教育教學(xué)為中心”。

學(xué)校將做到一切為了教育教學(xué)，一切服務(wù)教育教學(xué)。想辦法、下氣力、花真功把教育教學(xué)質(zhì)量搞上去。

7、學(xué)校堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

學(xué)校將重新溫習(xí)國家的收費政策，重新公示收費標(biāo)準(zhǔn)，重查收費情況，重申收費紀(jì)律，堅決治理學(xué)校亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校將民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與師德師風(fēng)教育緊密結(jié)合，上下同德、師生齊心，努力將石壁中心學(xué)校學(xué)校打造成“和諧、創(chuàng)新、人民滿意”的學(xué)校。

石壁中心學(xué)校

第四篇：2010年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案

墊沙河衛(wèi)發(fā) [2009] 26號

墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

關(guān)于印發(fā)2009--2010政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改

方案的通知

各村衛(wèi)生室、各科室：

現(xiàn)將《沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案》印發(fā)給你們，請大家結(jié)合實際，認(rèn)真實施，并如期改進(jìn)。

沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2009年8月4日

主題詞：政風(fēng)行風(fēng)整改方案通知 抄送：各村衛(wèi)生站、各科室

墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院2009年8月4日

墊江縣沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2009--2010政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)整改方案

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過評議，以構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，提高衛(wèi)生隊伍素質(zhì)核心，切實整改人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題，不斷滿足全鄉(xiāng)人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求，共同推動我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展，共創(chuàng)穩(wěn)定、和諧、平安的沙河。

二、整改內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)水平低，技術(shù)力量弱。

2、醫(yī)療條件差、設(shè)備陳舊、落后。

3、個別醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識不強、對病人態(tài)度不好。

4、看病貴、藥價高、不方便。

5、對醫(yī)藥市場管理力度不夠。

6、村衛(wèi)生站設(shè)置不合理。

7、對村衛(wèi)生站的管理力度不夠。

三、整改措施

1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，采取離職、半脫產(chǎn)、進(jìn)修等形式提高醫(yī)療技術(shù)

水平，廣招專業(yè)技術(shù)人員，大力引進(jìn)人才，充實醫(yī)院技術(shù)力量。

2、爭取政策投入，用好國債項目建設(shè)資金、單位創(chuàng)收、職工集資、抓

住城鄉(xiāng)頭籌發(fā)現(xiàn)（縣人民醫(yī)院對口支援）等方式加大設(shè)備投入，不

斷改變就醫(yī)環(huán)境。

3、加強義務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與教育，開展“一切以病人為中心”的服務(wù)理念活動，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，密切醫(yī)患

關(guān)系，視病人為親人。

4、推行“醫(yī)患溝通制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項收費標(biāo)準(zhǔn)，降低藥品價格，公

示藥品價格和收費標(biāo)準(zhǔn)。

5、增強法制觀念，不斷加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，做好文明執(zhí)法，堅決打擊

非法行醫(yī)、無證售藥。

6、與各村委會、衛(wèi)生局醫(yī)政科協(xié)調(diào)，合理設(shè)置村衛(wèi)生站站址。

7、切實加強村衛(wèi)生站的管理和指導(dǎo)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)生“一體化“管理。

8、發(fā)動全縣義務(wù)人員對新興農(nóng)村合作醫(yī)療政策多做廣泛宣傳，做好參

合后的農(nóng)民醫(yī)療服務(wù)，讓參合農(nóng)民真正得到實惠、為生得發(fā)展、政

府得民心。

9、切實加強衛(wèi)生院規(guī)范化管理，建立健全各項制度，搞好醫(yī)院管理年

活動，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，使醫(yī)院管理年活動進(jìn)一步增強。

四、整頓目標(biāo)

使衛(wèi)生院業(yè)務(wù)水平明顯提高，業(yè)務(wù)收入不斷增加、工作環(huán)境民心改善、服務(wù)意識增強，服務(wù)態(tài)度好轉(zhuǎn)，工作責(zé)任心進(jìn)一步增強；要加、各項收費標(biāo)準(zhǔn)相對合理，透明度加大，服務(wù)到位，醫(yī)療市場得到凈化，食品、藥品安全放心。切實解決人民群眾看病難、看病貴的問題，讓農(nóng)民健康得到保障，使全鄉(xiāng)人民真正滿意，推進(jìn)沙河衛(wèi)生事業(yè)有好又快發(fā)展，為構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、平安沙河做出新貢獻(xiàn)。

五、責(zé)任人

院長：羅盛雄

沙河鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2009年8月4日

第五篇：政風(fēng)行風(fēng)整改方案

政風(fēng)行風(fēng)整改方案

根據(jù)我院行風(fēng)實施方案安排和布署，我院通過召開社會監(jiān)督員會議、發(fā)放問卷調(diào)查表、邀請社會監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪、發(fā)放征求意見信等形式廣泛征求群眾意見；結(jié)合兩個方面的情況，我們把需要整改的問題梳理、歸納為六個方面，結(jié)合我院工作實際，經(jīng)討論研究，現(xiàn)提出如下整改措施：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和十七大精神為指導(dǎo)，圍繞衛(wèi)生行業(yè)的改革與發(fā)展，堅持糾建并舉、重在建設(shè)、分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)，著力在鞏固、深化、提高上下功夫，在解決損害群眾利益的突出問題和防治不正之風(fēng)上取得新成效，在提升服務(wù)質(zhì)量、推進(jìn)效能建設(shè)上取得新進(jìn)展，切實維護(hù)人民群眾的根本利益，努力構(gòu)建健康和諧的醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)我院形象的進(jìn)一步提高，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、整改內(nèi)容

一是醫(yī)藥費用高，看病貴問題沒有完全解決；二是服務(wù)態(tài)度方面，存在服務(wù)不主動、不熱情、不到位現(xiàn)象；三是醫(yī)護(hù)工作管理方面，存在一些制度落實不到位現(xiàn)象；四是就醫(yī)程序方面，存在環(huán)節(jié)繁瑣、流程復(fù)雜現(xiàn)象；五是存在溝通、告知不到位現(xiàn)象；六安保工作需加強問題。

三、整改措施

(一)醫(yī)藥費用高的問題

1、堅持“四個合理”，自覺接受監(jiān)督。在醫(yī)療工作中要堅持“四個合理''，即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為；同時，在醫(yī)院醒目位置設(shè)立投訴舉報電話，自覺接受群眾監(jiān)督。

2、嚴(yán)格藥品管理，控制藥品費用。醫(yī)務(wù)科、藥劑科、門診部要切實加強對門診處方的檢查，對違規(guī)者要嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處罰；加強合理用藥檢查，嚴(yán)格按要求記錄醫(yī)生不合理用藥情況。

3、建立健全制度，規(guī)范醫(yī)療行為。以”四個不適宜''(不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用；對療效不確切的生物制劑、中成藥和安全性差的中藥注射劑原則上不予引進(jìn)；制定重點監(jiān)管藥品目錄，包括抗菌藥物、中藥注射劑、中成藥、輔助用藥等，并予以公告。

(二)服務(wù)不主動、不熱情、不到位問題

1、加強職業(yè)素質(zhì)教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容重點是愛崗敬業(yè)、醫(yī)學(xué)人文學(xué)、服務(wù)禮儀以及醫(yī)患溝通；培訓(xùn)重點人群是年輕醫(yī)務(wù)人員和新來院工作人員。

2、創(chuàng)新機制，開展特色服務(wù)。各醫(yī)療區(qū)、各科室要以確保醫(yī)療安全為前提，改變工作思路，完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，推出推廣系列諸如病人隨訪、家鄉(xiāng)話服務(wù)、門診疑難病會診制度等人性化特色服務(wù)，滿足群眾醫(yī)療服務(wù)多層次、多方面的需求。

3、加強門診力量，分流門診病人。在就診高峰期，門診部應(yīng)及時與住院科室溝通，增加門診醫(yī)生，及時分流病人，并確保病人就診時間；同時，要加強導(dǎo)診、分診工作，以指導(dǎo)病人看病就診。

(三)加強醫(yī)護(hù)工作管理問題

1、嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級各類人員崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各種診療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程常規(guī)。

2、加強制度管理，層層落實責(zé)任。各科室組長負(fù)責(zé)本科室人員的考核，強化科室層級管理，做到工作到位，責(zé)任到人。

(四)改善就醫(yī)環(huán)境問題

整頓衛(wèi)生環(huán)境。加大巡查力度；加強對保潔工作人員的培訓(xùn)和考核，重申保潔管理制度：公共區(qū)衛(wèi)生員每二十分巡掃一遍，病區(qū)衛(wèi)生員隨時隨地清掃，保持病區(qū)干凈衛(wèi)生整潔。

(五)溝通告知不到位問題

一是要加強告知體系建設(shè)，盡快建立起突出科室特色的告知體系：二是告知語言盡量通俗化，即要用病人及家屬聽得懂的語言進(jìn)行告知；三是要充分告知，即醫(yī)療過程中的病人需要了解和知道的各種事情都要進(jìn)行告知。

(六)安保工作需加強問題

一是病人入院時加強安全告知，提醒病人注意個人財物安全；二是加強巡視，盡量減少偷盜現(xiàn)象發(fā)生；三是加強與公安的溝通聯(lián)系，共同維護(hù)好醫(yī)院的安全環(huán)境，創(chuàng)建平安醫(yī)院。

四、整改要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實整改責(zé)任

按照整改分工表，各相關(guān)科室要對號入座；同時，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)''的原則，層層抓落實。在整改中要突出重點，堅持”六不放過''原則，即原因不查清不放過，問題不整改不放過，教訓(xùn)不接受不放過，責(zé)任不追究不放過，人員不處理不放過，制度不健全不放過。對查找出來的問題即查即改，邊查邊改。對一些能夠及時解決的問題，切實做到不等、不拖、不推，立即整改；對因合理原因不能解決的問題，做好耐心細(xì)致的解釋工作，贏得群眾的理解和支持。

(二)鞏固整改成果，建立長效機制

堅持以發(fā)展的眼光鞏固評議結(jié)果，從實際出發(fā)，針對存在的問題，對現(xiàn)有相關(guān)規(guī)章制度要進(jìn)行認(rèn)真梳理，及時進(jìn)行修訂和完善，建立長效機制，防止行風(fēng)問題的反彈回潮，從解決突出問題向建立防范機制轉(zhuǎn)變，從集中治理向依靠制度長抓不懈轉(zhuǎn)變，讓群眾真正感受到行風(fēng)評議帶來的效果，以行評推動各項工作取得新突破。