第一篇：廣州圖書館2010-2015年發(fā)展規(guī)劃(草案)

廣州圖書館2010-2015年發(fā)展規(guī)劃

（征求意見稿）

目錄

引言................................................................................................................................1 愿景................................................................................................................................1 使命................................................................................................................................1 目標................................................................................................................................2 目標一：建設公眾身邊的圖書館，推動廣州市公共圖書館服務體系的科學發(fā)展 2 策略1：推動和協(xié)助政府部門制訂和實施“十二五”時期區(qū)域公共圖書館服務體系建設發(fā)展規(guī)劃....................................................................................................2 策略2：規(guī)劃、協(xié)調(diào)和引領構建以三級骨干網(wǎng)為核心的廣州市公共圖書館城域網(wǎng)................................................................................................................................2 策略3：積極引領、推進廣州市公共圖書館城域網(wǎng)通借通還服務.....................3 策略4：共同建設廣州數(shù)字圖書館門戶，實現(xiàn)城域網(wǎng)數(shù)字資源的共建共享.....3 策略5：推動同城圖書館合作與共享.....................................................................3 目標二：建設便捷的圖書館，繼續(xù)推動廣州圖書館服務向社區(qū)、農(nóng)村延伸........4 策略1：建設便捷的24小時自助圖書館系統(tǒng).......................................................4 策略2：為讀者開展送書上門服務.........................................................................4 策略3：強化汽車圖書館服務.................................................................................4 策略4：整合、優(yōu)化社區(qū)服務點設置，建立示范性的社區(qū)延伸服務網(wǎng)絡.........4 目標三：建設靈敏的圖書館，高效響應、積極引導讀者的需求............................5 策略1：建立技術先進、反應靈敏、服務規(guī)范的讀者服務中心，及時響應讀者 的咨詢和需求............................................................................................................5 策略2：全面應用RFID智能識別技術，實現(xiàn)高效精確的典藏管理與服務......5 策略3：智能獲取讀者需求，提供個性化服務.....................................................5 策略4：將廣州圖書館送到讀者的桌面.................................................................5 策略5：應用移動圖書館技術，讓圖書館與讀者如影隨形.................................6 目標四：建設貼心的圖書館，消減讀者利用圖書館資源和服務的各種障礙，為各種群體、機構提供針對性的服務................................................................................6 策略1：重點利用好新館開放契機，消減讀者利用圖書館資源和服務、利用所有知識和信息的各種有形和無形的障礙，提升圖書館服務和環(huán)境的親和力....6 策略2：關注公眾信息需求熱點，拓展相應服務.................................................7 策略3：強化特殊群體服務，保障其公平獲得信息的權利.................................7 策略4：關注外來務工人員的閱讀、信息需求，建立長效的知識援助機制.....7 策略4：關注各種群體的多樣化需求，增強服務的針對性.................................7 目標五：建設促進社會閱讀和全民終身學習的圖書館，讓社會各年齡段的公眾都能找到適合自己的閱讀空間和學習資源....................................................................8 策略1：實施專項計劃，促進社會閱讀.................................................................8 策略2：激發(fā)兒童閱讀興趣，培養(yǎng)兒童從小閱讀的習慣.....................................8 策略3：強化青少年閱讀行為，培養(yǎng)青少年自主學習、獲取信息的能力.........9 策略4：支持成年人參加各類考試和繼續(xù)教育需求.............................................9 策略5：豐富老年讀者閱讀服務.............................................................................9 目標六：建設多元文化融匯的圖書館，積極推進和參與多元文化交流................9 策略1：大力發(fā)展地方文獻專藏，保存地方文化遺產(chǎn)，弘揚嶺南文化.............9 策略2：加強國際交流與合作，以文獻服務為基礎，拓展多元文化交流活動..................................................................................................................................10 策略3：適應公眾健康生活方式和地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，發(fā)展主題圖書館..................................................................................................................................10 策略4：大力強化公益講座、展覽服務，拓展作為社會交流平臺的作用.......11 策略5：拓展綜合性的多元文化服務...................................................................11

策略6：營造富有理性氛圍和人文氣息的整體環(huán)境...........................................11 目標七：發(fā)展能夠滿足讀者需求和建設知識城市需要的多元、豐富、動態(tài)的文獻信息資源體系，與全球智慧網(wǎng)絡暢通連接..............................................................11 策略1：調(diào)整形成多元的館藏結構，提升資源獲取能力...................................11 策略2：穩(wěn)步增加館藏數(shù)量，持續(xù)提高資源質(zhì)量...............................................12 策略3：加強館藏效益評估...................................................................................12 目標八：重構管理體系，建設一支與規(guī)劃目標相適應的人力資源隊伍..............12 策略1：以優(yōu)化系統(tǒng)分工為基本原則、保證功能實施為基本目標，重新設計、調(diào)整組織架構和業(yè)務流程......................................................................................12 策略2：加強組織文化建設，塑造良好品牌形象，增進組織凝聚力和認同感..................................................................................................................................13 策略3：以提升結構為目標，完善人力資源發(fā)展基本制度...............................13 策略4：以提高服務水平為導向，打造一個專業(yè)化、多層次、學習型的人力資源團隊......................................................................................................................13 策略5：引入市場營銷的理念和方法，創(chuàng)建配套、長效的行銷策略，建立良好的公共關系..............................................................................................................14 策略6：根據(jù)廣州作為國家中心城市定位，以國內(nèi)外著名城市圖書館系統(tǒng)為參照，實施標桿管理..................................................................................................14 策略7：實行戰(zhàn)略管理，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實施...................................................15

引言

當前，我國正在大力構建公共文化服務體系，其中公共圖書館發(fā)揮的基礎和主體作用越來越為社會各界所公認，投入迅速增加，圖書館事業(yè)進入了一個新的大發(fā)展時期。廣州地區(qū)更面臨著廣州市建設國家中心城市、廣州新圖書館即將建成開放的歷史性機遇。當前圖書館人的使命是，如何利用有利的大環(huán)境，推進事業(yè)的大發(fā)展，提高社會服務保障水平，滿足公眾的知識信息需求，保障公眾的基本文化權益。為應對變化，把握未來，規(guī)范組織行為，增強組織活力，廣州圖書館在分析發(fā)展所面臨的內(nèi)外部環(huán)境，把握自身優(yōu)劣勢的基礎上，明確自身定位，擬定2010-2015年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，作為圖書館發(fā)展的指引，推動圖書館事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

愿景

連接世界智慧，倡導閱讀生活

使命

區(qū)域中心圖書館

知識信息樞紐 終身學習空間 促進閱讀主體 多元文化窗口

目標

目標一：建設公眾身邊的圖書館，推動廣州市公共圖書館服務體系的科學發(fā)展

發(fā)揮規(guī)劃智囊、運作主體、行業(yè)整合、服務基層等四方面作用，積極推動和協(xié)助政府部門發(fā)揮主體作用，確立科學的區(qū)域公共圖書館服務體系建設的目標，提供必要的政策與資金條件，爭取目標實現(xiàn)，為建設城市“10分鐘文化圈”、農(nóng)村“十里文化圈”做出應有的貢獻。

策略1：推動和協(xié)助政府部門制訂和實施“十二五”時期區(qū)域公共圖書館服務體系建設發(fā)展規(guī)劃

行動方案：

（1）推動市政府主管部門制訂專項發(fā)展規(guī)劃，確立建設指標體系，并爭取納入廣州市文化發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟與社會發(fā)展“十二五”總體規(guī)劃。

（2）推動市政府爭取使廣州成為全國貫徹落實《公共圖書館建設用地指標》、《公共圖書館建設標準》試點城市，科學規(guī)劃布局公共圖書館發(fā)展，爭取文化部等有關部門的政策支持。

（3）立足于國家中心城市建設目標，協(xié)助引入國際通行的公共圖書館系統(tǒng)發(fā)展、管理和服務指標體系，結合本區(qū)域?qū)嶋H予以應用。

（4）推動《廣州市圖書館條例》正式立法，為區(qū)域公共圖書館的發(fā)展確立法律保障。策略2：規(guī)劃、協(xié)調(diào)和引領構建以三級骨干網(wǎng)為核心的廣州市公共圖書館城域網(wǎng)

行動方案：

（1）以現(xiàn)有的市、區(qū)（縣級市）、街鎮(zhèn)、村居四級網(wǎng)絡為基礎，推動由市級館、區(qū)（縣級市）館、部分街鎮(zhèn)圖書館構成的三級城域骨干網(wǎng)建設。

（2）組織建立廣州市公共圖書館館長聯(lián)席會議制度，作為城域網(wǎng)建設業(yè)務協(xié)調(diào)機制。（3）爭取在市財政設立公共圖書館城域網(wǎng)建設專項資金，用于引導和資助服務體系建設。

（4）組織制定專業(yè)標準和社會服務規(guī)范，并推動貫徹實施。

（5）從技術平臺、人才、信息資源、人員培訓等各方面支持區(qū)（縣級市）和基層圖書館，共同參與服務體系建設。

（6）結合廣州市區(qū)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與區(qū)（縣級市）館合作，共同構建知識信息資源保障與服務體系。

（7）作為城域網(wǎng)的主要對外接口，與國內(nèi)外各層次圖書館及圖書館協(xié)作組織、智慧網(wǎng)絡建立連接，實現(xiàn)知識信息的全球獲取和共享。

策略3：積極引領、推進廣州市公共圖書館城域網(wǎng)通借通還服務

行動方案：

（1）牽頭建立廣州市公共圖書館采訪編目協(xié)作網(wǎng)。（2）統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范各館書目數(shù)據(jù)和讀者數(shù)據(jù)。

（3）聯(lián)合各館，共同建設城域網(wǎng)技術支撐平臺和通借通還服務平臺。（4）制定通借通還管理辦法和實施細則。（5）聯(lián)合各館共同構建便捷的物流系統(tǒng)。（6）建立服務品牌，并與各館共同宣傳推廣。

策略4：共同建設廣州數(shù)字圖書館門戶，實現(xiàn)城域網(wǎng)數(shù)字資源的共建共享

行動方案：

（1）推動實現(xiàn)數(shù)字資源的城域網(wǎng)成員館集團購買。（2）建立城域網(wǎng)數(shù)字資源統(tǒng)一服務門戶。

（3）統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一標準，推進城域網(wǎng)成員館特色數(shù)字資源的共建共享。策略5：推動同城圖書館合作與共享

行動方案：

（1）繼續(xù)參與聯(lián)合參考咨詢網(wǎng)，合作開展虛擬參考咨詢服務。（2）繼續(xù)維護公共圖書館公益講座直播平臺，不斷完善服務。（3）加強圖書館館際互借和文獻傳遞服務。（4）持續(xù)推動各館共同開展社會閱讀等活動。

目標二：建設便捷的圖書館，繼續(xù)推動廣州圖書館服務向社區(qū)、農(nóng)村延伸

通過新建自助圖書館系統(tǒng)，開展送書上門服務，強化汽車圖書館服務，優(yōu)化社區(qū)、農(nóng)村服務網(wǎng)絡，使得公眾能夠在社區(qū)、農(nóng)村方便地利用圖書館服務。策略1：建設便捷的24小時自助圖書館系統(tǒng)

行動方案：

（1）調(diào)研讀者需求，合理規(guī)劃自助圖書館布點。（2）構建智能化技術保障系統(tǒng)。

（3）逐步強化自助圖書館系統(tǒng)的服務功能，提供全面的圖書館服務。策略2：為讀者開展送書上門服務

行動方案：

（1）設立專項經(jīng)費，為一定數(shù)量不便出門的殘障讀者和老年讀者提供送書上門服務。（2）為有需要的廣州市民提供自付費送書上門服務。策略3：強化汽車圖書館服務

行動方案：

（1）增加汽車圖書館數(shù)量。

（2）擴大汽車圖書館服務的覆蓋范圍，合理設置站點，延長服務時間。（3）擴展汽車圖書館功能，提供更多服務項目，強化服務針對性。（4）擴大汽車圖書館宣傳，吸引更多讀者。

策略4：整合、優(yōu)化社區(qū)服務點設置，建立示范性的社區(qū)延伸服務網(wǎng)絡

行動方案：

（1）整合、優(yōu)化社區(qū)服務網(wǎng)點布局。

（2）增加示范網(wǎng)點資源配置，建立長效投入保障機制和規(guī)范管理制度，擴大服務規(guī)模，強化服務功能，提高服務效益。

（2）示范網(wǎng)點全部實現(xiàn)文獻的通借通還和數(shù)字資源的共享。（4）示范網(wǎng)點更多參與社區(qū)文化建設，加強凝聚社區(qū)共識的功能。

目標三：建設靈敏的圖書館，高效響應、積極引導讀者的需求

建立讀者服務中心，應用RFID智能管理系統(tǒng)，構建個性化讀者服務平臺，以期靈敏感知讀者需求、及時響應讀者咨詢、主動引導讀者利用，讓讀者享受到親切、高效、主動和個性化的優(yōu)質(zhì)服務；應用移動圖書館、桌面圖書館等技術，主動向讀者推送服務，積極引導讀者需求，實現(xiàn)圖書館服務的無處不在。策略1：建立技術先進、反應靈敏、服務規(guī)范的讀者服務中心，及時響應讀者的咨詢和需求

行動方案：

（1）建立讀者呼叫中心，迅速響應讀者的電話請求和咨詢。（2）開通短信咨詢平臺，及時響應讀者的信息需求。

（3）擴展虛擬參考咨詢系統(tǒng)服務手段，及時響應讀者的問題。（4）引入高效、規(guī)范的服務管理系統(tǒng)，提高讀者服務質(zhì)量和滿意度。策略2：全面應用RFID智能識別技術，實現(xiàn)高效精確的典藏管理與服務

行動方案：

（1）利用RFID技術，實現(xiàn)高效、靈活、精確的智能館藏管理。

（2）構建虛擬立體的RFID館藏文獻定位系統(tǒng)，實現(xiàn)文獻準確定位，快速導航。（3）基于RFID技術，實施館藏文獻自動分揀，為文獻上架提速。（4）開展全方位的自助服務。（5）圍繞RFID應用，開展讀者培訓。策略3：智能獲取讀者需求，提供個性化服務

行動方案：

（1）為讀者提供個性化推薦服務。（2）開展個性化的檢索服務。（3）建設個性化服務網(wǎng)站。策略4：將廣州圖書館送到讀者的桌面

行動方案：

（1）利用簡單易用的遠程訪問技術，使讀者在任何地方上網(wǎng)都可以暢享圖書館的數(shù)字資源。

（2）開發(fā)桌面應用工具，將廣州圖書館的服務和資源嵌入讀者的電腦桌面。策略5：應用移動圖書館技術，讓圖書館與讀者如影隨形

行動方案：

（1）為讀者提供短信內(nèi)容服務。

（2）為讀者提供掌上圖書館服務，開發(fā)適合移動終端瀏覽的WAP網(wǎng)站，開設移動圖書館頻道，開展深入的移動閱讀服務等，將讀者感興趣的信息推送到讀者手里，使讀者閱讀更加隨心所欲。

目標四：建設貼心的圖書館，消減讀者利用圖書館資源和服務的各種障礙，為各種群體、機構提供針對性的服務

消減讀者利用圖書館資源和服務的各種障礙，為全體讀者提供人性化、便利化的服務，成為全體讀者最貼心的圖書館；消除特殊群體利用圖書館的困難，保障其平等地享有圖書館服務，成為特殊群體最貼心的圖書館；通過信息的增值加工，為廣州市的政府決策、經(jīng)濟發(fā)展、科技創(chuàng)新、學術研究等提供針對性的專題信息服務，成為有需要的群體、機構最貼心的圖書館。

策略1：重點利用好新館開放契機，消減讀者利用圖書館資源和服務、利用所有知識和信息的各種有形和無形的障礙，提升圖書館服務和環(huán)境的親和力

行動方案：

（1）適應社會和技術環(huán)境的發(fā)展變化，每年定期檢討可能存在的限制讀者走進圖書館、利用圖書館和利用知識、信息的各種規(guī)章制度，并結合自身條件予以調(diào)整。

（2）新館將整體調(diào)整資源組織方式，從載體類型、知識體系相結合的傳統(tǒng)方式，調(diào)整為以讀者為本、面向需求的對象化、主題化優(yōu)先標準和知識體系標準相結合，打破由載體介質(zhì)所形成的對知識信息整體利用的障礙。

（3）實現(xiàn)以人為本的借藏閱一體化服務模式。（4）整合各種讀者證卡，實行館內(nèi)一卡通。

（5）持續(xù)推出便利讀者注冊利用圖書館的措施，爭取實現(xiàn)與公眾網(wǎng)絡閱讀方式相適應的網(wǎng)上注冊方式。

（6）放寬讀者外借圖書館資源的數(shù)量限制。

（7）創(chuàng)設人性化、綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的公共空間，提升圖書館環(huán)境的親和力。

策略2：關注公眾信息需求熱點，拓展相應服務

行動方案：

（1）根據(jù)有關標準，在圖書館內(nèi)為公眾提供充足的公用計算機和在線服務。

（2）開展多層次的信息技術培訓，幫助公眾提高利用計算機、互聯(lián)網(wǎng)和圖書館數(shù)字資源的能力，不斷提高公眾的信息素養(yǎng)。

（3）與市檔案局等機構合作，為公眾提供全面的政府信息查詢服務。（4）為公眾提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等信息服務。

策略3：強化特殊群體服務，保障其公平獲得信息的權利

行動方案：

（1）根據(jù)有關國際和國家標準，不斷推進圖書館實體、虛擬空間的無障礙訪問。（2）改善設施設備，為殘障人士、老年讀者提供安全舒適的閱讀環(huán)境。

（3）利用盲人電子閱覽室平臺，加強與市殘聯(lián)、公益慈善機構等合作，持續(xù)推進、優(yōu)化視障群體服務。

（4）為低收入群體、殘障人士、老年人等提供計算機、網(wǎng)絡基本技能培訓。（5）為低收入群體、待業(yè)群體等提供社會保障、就業(yè)等專題信息服務。

（6）以現(xiàn)有服務模式為主導，加強部隊官兵、監(jiān)獄勞教、服刑人員等特殊群體服務。策略4：關注外來務工人員的閱讀、信息需求，建立長效的知識援助機制

行動方案：

（1）開展專項調(diào)查，了解外來務工人員的閱讀、信息需求。

（2）創(chuàng)建外來務工人員知識援助機制，提供針對性的服務，提高外來務工人員的城市生存能力。（3）開展針對性的閱讀活動，豐富外來務工人員的精神文化生活。策略4：關注各種群體的多樣化需求，增強服務的針對性

行動方案：

（1）為中小企業(yè)提供專題信息服務。

（2）為研究人員提供課題跟蹤和專題信息服務。（3）為市人大代表、政協(xié)委員提供專題信息服務。（4）針對各級國家機關拓展決策信息服務。

（5）為社會公益性組織提供活動空間。

目標五：建設促進社會閱讀和全民終身學習的圖書館，讓社會各年齡段的公眾都能找到適合自己的閱讀空間和學習資源

圖書館承載著促進社會閱讀的使命，致力于營造濃厚的社會閱讀氛圍；作為公眾終身學習的平臺，與學校教育、家庭教育和社區(qū)教育相輔相成，為不同年齡段的公眾提供相應的空間、資源和服務，以幫助兒童從小養(yǎng)成閱讀的習慣，幫助青少年獲得自主學習的能力，幫助成年人獲取職業(yè)發(fā)展所需要的資源和技能，幫助老年人善用閑暇，豐富精神文化生活。策略1：實施專項計劃，促進社會閱讀

行動方案：

（1）發(fā)展一個針對不同年齡階段人群的閱讀推薦系列書目，以此為基礎，開展閱讀推薦活動。（2）以圖書館網(wǎng)站為依托，建立一個面向公眾的網(wǎng)上閱讀社區(qū)。

（3）推廣親子閱讀活動，嘗試與有關機構合作，從孕期開始，為準父母、父母和不同年齡段的兒童提供“閱讀百寶包”，鼓勵親子閱讀。

（4）打造一個年度性、以所有公眾為對象、以“閱讀豐富人生”為主題的品牌讀書活動。（5）編印一份以“讀書”為主題的讀者通訊，作為實施上述計劃的基本載體。策略2：激發(fā)兒童閱讀興趣，培養(yǎng)兒童從小閱讀的習慣

行動方案：

（1）在新館設立親子閱讀空間，配備適合嬰幼兒特點的家具、設備，配備繪本閱讀、視聽資源，提供日常性的嬰幼兒與父母共讀的親子閱讀活動，建立繪本閱讀活動品牌。

（2）實施一個“為狗狗閱讀”的趣味閱讀項目，激發(fā)兒童閱讀興趣。（3）每周提供定期的“故事時間”服務，持續(xù)開展形式多樣的閱讀活動。（4）設立“兒童小舞臺”，開展各種形式的兒童閱讀表演活動。

（5）建立兒童網(wǎng)站導航系統(tǒng)，制作兒童網(wǎng)頁，為兒童提供經(jīng)過圖書館精心篩選過的閱讀資源。（6）定期走進社區(qū)學校、幼兒園，通過形式多樣的閱讀推廣活動，帶動更多兒童熱愛閱讀、熱愛圖書館。

策略3：強化青少年閱讀行為，培養(yǎng)青少年自主學習、獲取信息的能力

行動方案：

（1）設立青少年“閱讀體驗館（吧）”，強調(diào)新技術、新資源、新媒體的應用，為青少年提供個性化的閱讀、學習和交流空間。

（2）加強綠色網(wǎng)絡導航，引導青少年健康利用網(wǎng)絡。

（3）開展圖書館和信息利用技能教育，引導青少年利用數(shù)字資源解決學業(yè)問題。

（4）加強與學校合作，定期組織“圖書館之旅”，為青少年提供固定時段到圖書館集體閱覽，加強青少年對圖書館的了解，增強自主學習的能力。

（5）為即將中學畢業(yè)的青少年提供考試、升學、情感疏導、勵志、職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)等方面的文獻信息資源和導航。

策略4：支持成年人參加各類考試和繼續(xù)教育需求

行動方案：

（1）充分利用各種新技術，開展多種形式的導讀工作，提高讀者獲取和利用文獻信息資源的能力。（2）提供職業(yè)資格、入職、自學、在職學習、留學等各類考試資料和相關信息服務。策略5：豐富老年讀者閱讀服務

行動方案：

（1）開展各種形式的老年讀者活動，如主題多樣的知識講座等。（2）與相關機構建立合作關系，加強老年讀者閱讀推廣與圖書信息服務。

目標六：建設多元文化融匯的圖書館，積極推進和參與多元文化交流

從國際、國內(nèi)、本區(qū)域三個層次，從傳統(tǒng)與時代兩個方面，推進多元文化交流；以文獻和信息服務為基礎，推進展覽、講座、交流等多元文化服務；從環(huán)境裝飾設計等方面營造多元文化氛圍。策略1：大力發(fā)展地方文獻專藏，保存地方文化遺產(chǎn)，弘揚嶺南文化

行動方案：

（1）建立廣州名人（含著名家庭）專藏。收集名人著述、相關文獻和個人藏書，保存和展示廣州地方文化精華。

（2）建立商貿(mào)與文化交流專藏，包括“海上絲綢之路”、廣交會、對外思想文化交流、外國人對廣州與中國研究等多個主題文獻，支撐相關的學術研究，支持廣州作為國際商貿(mào)中心的城市定位。

（3）建設嶺南文化專藏。收集非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護資料，發(fā)展口述歷史館藏，更好地傳承和弘揚嶺南文化。

（4）擴充地方史志、家譜族譜、回憶錄等地方特色專藏。實施地方家譜族譜保護計劃，推動與相關機構合作，強化地方家譜服務，滿足社會修譜修志的需求。

（5）與政府僑辦、華人華僑研究院所等機構合作，針對廣州僑鄉(xiāng)的特點，不定期開展展覽、講座等活動，征集華人華僑口述歷史資料口述歷史資料，并以華人華僑為依托，擴大對外文化交流。

（6）設立“認識廣州”圖書專架，方便不同文化背景的讀者了解廣州概況。策略2：加強國際交流與合作，以文獻服務為基礎，拓展多元文化交流活動

行動方案：

（1）以現(xiàn)有外文書刊室為基礎，建立多元文化閱覽室，以文獻服務為基礎，開展展覽、講座、論壇等文化交流活動。

（2）擴大與國際友好城市圖書館、外國駐穗機構等相關機構合作，與國外友好城市圖書館結為“友好圖書館”，簽訂合作協(xié)議，建立書刊交換、展覽互辦等交流機制，開展交流活動。

（3）與街道、社區(qū)等有關機構合作，在外籍民眾聚居的社區(qū)建立分館，開展具有多元文化特點的社區(qū)閱讀活動。

（4）響應國際重要閱讀活動、聯(lián)合國外圖書館共同舉辦閱讀推廣活動，定期以榜單形式向讀者推薦中外文優(yōu)秀圖書。

策略3：適應公眾健康生活方式和地方文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，發(fā)展主題圖書館

行動方案：

（1）設立（都市）休閑生活主題館：面向公眾，集中飲食、旅游、汽車、花卉、養(yǎng)生、攝影、服裝、家居等專題和載體資源，集成文獻服務、數(shù)字資源瀏覽、視頻點播、讀者交流、信息咨詢、展覽講座、網(wǎng)絡服務等不同形式服務，引領休閑時尚，倡導健康生活方式。

（2）建設創(chuàng)意設計主題館：面向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人士和藝術設計院校師生，以現(xiàn)藝術設計資料室為基礎，進一步集中各類型載體資源，增加相應的技術設施，拓展信息咨詢服務，強化交流服務，以專題性多層面服務支持地方創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

策略4：大力強化公益講座、展覽服務，拓展作為社會交流平臺的作用

行動方案：

（1）持續(xù)打造“羊城學堂”講座品牌，進一步實現(xiàn)服務周期從定期化到日常化、服務對象從大眾化到分眾化、講座主題從綜合化到系列化、工作方法和人員不斷走向?qū)I(yè)化。

（2）進一步加強以多元文化為主題、以多元主體合作為手段的公益展覽活動，大力發(fā)展數(shù)字展覽服務。

策略5：拓展綜合性的多元文化服務

行動方案：

（1）開展經(jīng)常性的名人手稿、代表性古籍和地方文化展覽活動。

（2）成立語言學習中心，提供國內(nèi)各地方言、世界主要語言學習資源和服務。

（3）與各主題館特點相適應，提供交流空間，配置各具特色的家具、設備設施和和裝飾設計，營造出多元文化環(huán)境和氛圍，承擔作為文化交流平臺的作用。

（4）書目檢索系統(tǒng)、網(wǎng)站服務、讀者咨詢等圖書館服務界面逐步實現(xiàn)中英雙語服務。策略6：營造富有理性氛圍和人文氣息的整體環(huán)境

行動方案：

（1）在圖書館內(nèi)部空間的設計裝飾上，融入文化元素，營造富有理性氛圍和人文氣息的整體環(huán)境。（2）通過多元文化交流和服務，營造兼容、和諧的文化氛圍。

目標七：發(fā)展能夠滿足讀者需求和建設知識城市需要的多元、豐富、動態(tài)的文獻信息資源體系，與全球智慧網(wǎng)絡暢通連接

發(fā)展能夠反映讀者現(xiàn)在及未來需求的館藏，注重保存和傳播人類文化遺產(chǎn)，使之成為整個城市的公共知識資源。無論是休閑閱讀還是科學研究，每位讀者都可以在圖書館找到相應的資源，都可以通過圖書館獲取世界各地圖書館的資源。

策略1：調(diào)整形成多元的館藏結構，提升資源獲取能力

行動方案：

（1）以滿足大眾基本閱讀和知識、信息需求的館藏結構為基礎，強化支持文化傳承、學術研究和區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題館藏，增加研究型資源比例。

（2）穩(wěn)步加大數(shù)字資源比例，大力增加視聽資源數(shù)量，與技術發(fā)展基本同步，不斷引入新媒體類型。

（3）因應老齡化社會的發(fā)展，充實適合老年讀者的資源。

（4）強化與國內(nèi)外圖書館界的文獻交換，為相應工作的開展建立制度性的保障。（5）與國內(nèi)外資源豐富的、代表性的圖書館建立館際互借、文獻傳遞等協(xié)作關系。

（6）強化與區(qū)域內(nèi)圖書館的資源共建共享，強化各類型資源的整合，大力增強資源獲取能力。策略2：穩(wěn)步增加館藏數(shù)量，持續(xù)提高資源質(zhì)量

行動方案：

（1）爭取財政經(jīng)費投入，保障每年新增入藏數(shù)量基本滿足民眾基本閱讀需求。（2）保障館藏新穎，信息及時準確，檢索參考資源得到良好的動態(tài)維護。

（3）保障本規(guī)劃所確立的特色、主題館藏重點入藏。建設具有鮮明廣州特色、反映廣州歷史和文化、便于讀者使用的廣州數(shù)字記憶網(wǎng)站。

（4）建立和實施規(guī)范化的館藏剔除或轉(zhuǎn)移制度。

（5）每年定期通過多種渠道調(diào)查、了解用戶需求，加強用戶對館藏建設的參與。策略3：加強館藏效益評估

行動方案：

（1）每年定期進行館藏評估工作，根據(jù)評估結果修訂館藏發(fā)展政策，不斷優(yōu)化館藏結構。（2）根據(jù)廣州經(jīng)濟、社會、文化等方面的發(fā)展情況以及讀者的使用調(diào)查，評估特色、主題館藏的適用性，并視需要進行調(diào)整。

目標八：重構管理體系，建設一支與規(guī)劃目標相適應的人力資源隊伍

實施發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)事業(yè)的跨越式發(fā)展，無異于二次創(chuàng)業(yè)。隨著新的使命和目標體系的確立，需要進行組織再造。因此，組織再造既是發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，也是實現(xiàn)規(guī)劃目標的基本保障措施。策略1：以優(yōu)化系統(tǒng)分工為基本原則、保證功能實施為基本目標，重新設計、調(diào)整組織架構和業(yè)務流程

行動方案：

（1）建立由管理、技術、資源、服務四大中心組成的基本組織架構。（2）根據(jù)規(guī)劃確立的功能和目標，調(diào)整部門設置。

（3）根據(jù)應用的新技術、確立的管理新模式，對新館的業(yè)務流程進行重組。策略2：加強組織文化建設，塑造良好品牌形象，增進組織凝聚力和認同感

行動方案：

（1）根據(jù)“建設國內(nèi)一流、國際先進的國家中心城市圖書館”的發(fā)展目標，重塑組織文化，包括愿景、使命、發(fā)展理念、價值觀、服務規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范等，增進組織凝聚力和認同感。

（2）將組織文化融入新圖書館的視覺識別系統(tǒng)。

（3）制作組織文化手冊并向館員、市民、讀者、業(yè)界派發(fā)，讓組織文化深入館員意識，發(fā)揮實際作用；在市民、讀者心中和在業(yè)界樹立良好的品牌形象。策略3：以提升結構為目標，完善人力資源發(fā)展基本制度

行動方案：

（1）穩(wěn)步推進崗位設置和績效工資制度改革。

（2）充分利用新館建設項目和事業(yè)單位崗位設置改革的機會，增加人員編制，提升崗位和職稱結構，引進高素質(zhì)人才，總體改善人力資源結構。

（3）以推進崗位專業(yè)化分工為目標，逐步對崗位結構進行調(diào)整，相應調(diào)整崗位職責和績效考評辦法，根據(jù)新的組織和業(yè)務架構進行崗位的重新聘任。

（4）以績效考評為基礎，以建立公開、定期、規(guī)范的崗位和職稱聘任機制為主要手段，建立對各層面人員的激勵和約束機制。

（5）拓展用人方式，通過靈活的用人機制吸收、利用高層次的專業(yè)技術人才。策略4：以提高服務水平為導向，打造一個專業(yè)化、多層次、學習型的人力資源團隊

（1）推進圖書館服務的專業(yè)化發(fā)展和人員的專業(yè)化發(fā)展相結合，以崗位聘用和適應崗位需求的繼續(xù)教育為主要手段，培養(yǎng)專業(yè)化館員隊伍。

（2）重視管理人員在事業(yè)發(fā)展中的骨干作用，實施專門的管理培訓計劃，培養(yǎng)一支以專業(yè)化為基礎的管理人才隊伍。

（3）促進業(yè)務發(fā)展與科學研究緊密結合，實施業(yè)務帶頭人培養(yǎng)計劃，爭取本館的業(yè)務和人才在業(yè)界形成一定影響，同時推動本館學術研究水平的提高。

（4）實施新館專項培訓計劃。

（5）結合本館條件，支持館員參加圖書館學及相關專業(yè)的在職進修。

（6）與國內(nèi)外先進圖書館建立交換館員制度，提高中、高級人才的業(yè)務水平和職業(yè)視野。（7）與中山大學等高校建立合作關系，在課題研究、圖書館員繼續(xù)教育等領域緊密合作。（8）建立知識共享平臺，促進組織內(nèi)部知識交流。

策略5：引入市場營銷的理念和方法，創(chuàng)建配套、長效的行銷策略，建立良好的公共關系

行動方案：

（1）策劃和實施配套的新館開館宣傳策略。

（2）公布《廣州圖書館2010-2015年發(fā)展規(guī)劃》，向公眾廣泛征集意見。

（3）向社會公開征集廣州新圖書館標志，樹立公眾可以直接識別的廣州圖書館品牌。（4）細分目標用戶，確立利益相關群體，加強社會互動，建立各種針對性的行銷途徑。（5）推進圖書館信息公開，推進社會宣傳并接受社會監(jiān)督。（6）與博物館、學校等公共機構建立宣傳合作關系。（7）積極爭取社會資源的支持。

①舉行志愿者、“好讀者”年度評選、表彰活動。

②探索成立“圖書館之友”會或類似非營利組織，協(xié)助其自主經(jīng)營，進而支持圖書館活動。③爭取公益慈善機構、商業(yè)機構、個人等社會力量對圖書館的公益捐贈，探索設立圖書館基金。策略6：根據(jù)廣州作為國家中心城市定位，以國內(nèi)外著名城市圖書館系統(tǒng)為參照，實施標桿管理

行動方案：

（1）以洛杉磯、紐約、新加坡、香港、臺北等城市圖書館系統(tǒng)為參照，建立比較評估指標體系，開展年度評估活動，提交評估報告，不斷改進管理和服務。

（2）組織開展與參照圖書館系統(tǒng)的業(yè)務、學術交流和人員交流。

（3）參與圖書館國際協(xié)作組織活動，通過國際交流與合作促進事業(yè)發(fā)展。（4）充分利用社會資源，邀請國內(nèi)外圖書館界著名專家成立咨詢專家委員會。

（5）以“公共圖書館國際標準的本土化應用”作為本規(guī)劃期研究和創(chuàng)新實踐的主要方向，以正式出版研究年刊作為科研交流的主要平臺，組織國內(nèi)外專家和本館專業(yè)人員開展研究交流活動。

策略7：實行戰(zhàn)略管理，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的實施

行動方案：

（1）根據(jù)本規(guī)劃確立的各項目標，制訂相應的專項規(guī)劃。（2）以新的組織架構和資源配置為依托，全面實施戰(zhàn)略規(guī)劃。（3）根據(jù)實際情況，對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程進行控制。

（4）每年對戰(zhàn)略規(guī)劃的實施情況進行評估，同時據(jù)此對規(guī)劃進行動態(tài)調(diào)整。

第二篇：小學圖書館發(fā)展規(guī)劃

圖書館發(fā)展規(guī)劃

沭源小學

沭源小學圖書館發(fā)展規(guī)劃

圖書館是學校重要的組成部分，對于學校教學、科研、豐富校園文化生活、繁榮文化藝術創(chuàng)作等都具有重要的作用。為加強我校圖書館的規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化建設，為學校教育教學服務，根據(jù)教育部頒發(fā)的的精神，特制訂圖書館近期發(fā)展規(guī)劃。

二、指導思想和總體目標

堅持為社會主義先進文化服務，把我校圖書館建設成為館舍設備配套、管理機構完善、管理制度健全、管理人員素質(zhì)較高、藏書充足、藏書種類豐富的適應現(xiàn)代學校發(fā)展的新型圖書館。貫徹黨和國家的教育方針，采集各類文獻信息，為師生提供書刊資料、信息；利用書刊資料對學生進行政治思想品德、文化科學知識等方面的教育；指導學生開展課內(nèi)外閱讀，開展文獻檢索與利用知識的教育活動；培養(yǎng)學生收集、整理資料，利用信息的能力和終身學習的能力；促進學生德、智、體、美等全面發(fā)展。

三、具體規(guī)劃

（一）基本硬件設備

2014--2015學年我們已經(jīng)積極籌措經(jīng)費，配置復印、文獻保護、計算機（網(wǎng)絡設備）、掃描儀、打印機等設備。選派圖書館專職管理人員到有關單位進修學習，將學校新進的圖書上架流通，并搞好圖書目錄的登記工作。在原有基礎上，逐步加強圖書館的正規(guī)化建設。添置和改善閱覽室的設備，加強現(xiàn)代化管理。設置一個教師資料室，并配備一部分教輔及工具書為方便老師做課件，寫論文，查詢相關的資料。加強學科閱覽室的建設，提高學科閱覽的質(zhì)量。增設學生班級圖書角，并組織好學生開展自學閱讀。

2015學年，繼續(xù)增加硬件投入，再購買一批圖書架，并有計劃地進行。注重環(huán)境的美化與綠化，為讀者提供一個寬敞明亮、整潔安靜、學術和文化氣息濃厚，以人為本的學習場所。

（二）隊伍建設

為了使我校的圖書館管理水平有一個較大的提高，我們要通過進修、培訓、取經(jīng)等渠道，提高我校原有工作人員的專業(yè)素質(zhì)，逐步形成一支思想政治素質(zhì)高、業(yè)務水平精湛、敬業(yè)愛崗、無私奉獻的圖書管理隊伍。

（三）制度建設

圖書館要進一步建立健全各項規(guī)章制度，不斷完善業(yè)務工作規(guī)范和工作崗位職責，要配合學科教師組織形式多樣的讀書活動，對學生進行課外閱讀指導，并開展圖書館知識介紹、工具書使用方法、專題閱讀等指導。

（四）可持續(xù)發(fā)展

通過努力，我校圖書館的建設會上一個新的臺階，使我校的圖書館事業(yè)朝著現(xiàn)代化道路快速邁進。

棋山鎮(zhèn)沭源圖書室 2014年12月

第三篇：圖書館五年發(fā)展規(guī)劃

圖書館2012-2016年（五年）發(fā)展規(guī)劃

為適應我院建設全省示范性高職院校的需要，最終使我院實現(xiàn)“挑戰(zhàn)一流，走向世界”的目標，特制訂圖書館建設發(fā)展規(guī)劃。

一、我院圖書館建設與發(fā)展現(xiàn)狀

宜春職業(yè)技術學院圖書館由原宜春師范圖書館、宜春衛(wèi)校圖書館、宜春財校圖書館、宜春技校圖書館合并而成，館舍面積6054㎡，現(xiàn)有工作人員21人，下設一室四部：即綜合辦公室、采編部、期刊部、技術部、流通部，閱覽座位556個，紙質(zhì)圖書46.7萬冊，報刊484種。全面采用妙思文獻管理集成系統(tǒng)，實現(xiàn)了“查閱借藏一體化”的開架管理方式目標。

二、我院圖書館未來五年發(fā)展規(guī)劃（2012——2016年）

（一）發(fā)展規(guī)劃方針

以科學發(fā)展觀為指導，以適應學院教學、科研需要為前提，遵循“方便讀者，便于管理、高效服務”的方針，加快我館自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化建設步伐。

（二）發(fā)展規(guī)劃總目標

圖書館始終遵循為學院教學和科研服務的宗旨。緊密圍繞學院總體發(fā)展目標，繼續(xù)堅持以讀者為中心，以現(xiàn)代技術和科學管理為手段，積極加強圖書館自動化、數(shù)字化建設，加快傳統(tǒng)圖書館向現(xiàn)代化圖書館的轉(zhuǎn)變步伐；要盡快形成具有本館特色的文獻資源體系，要體現(xiàn)出圖書館作為文獻信息中心的服務功能，努力把我館建成特色鮮明、管

理科學、功能齊全、服務優(yōu)良、環(huán)境優(yōu)美、能最大限度滿足讀者需要、以高質(zhì)量、高效率為學院的教學、科研提供切實有效的文獻信息保障的專業(yè)特色型圖書館；同時要瞄準現(xiàn)代圖書館的發(fā)展前沿，不斷深化改革、開拓創(chuàng)新，努力縮小與同類院校圖書館的差距，力爭使我院圖書館的管理服務躋身于國內(nèi)同等高校前列。

（三）發(fā)展規(guī)劃具體目標

1、基礎設施建設

到2016年新建成一棟館舍面積為2.8萬㎡的獨立圖書館，建設多媒體及視聽閱覽室，閱覽座位增加到2600個，讀者用計算機600臺，服務器6臺，存儲容量達到10T。

2、文獻資源建設

從2012年開始按在校學生15000人計算，年進書量4.5萬冊，到2016年，實現(xiàn)紙質(zhì)圖書70萬冊，電子圖書30萬冊，中文期刊600種，報紙40種。購置“清華同方期刊數(shù)據(jù)庫”、“萬方資源碩博論文數(shù)據(jù)庫”、“高校教參數(shù)據(jù)庫”等國內(nèi)數(shù)據(jù)庫和至少一種外文數(shù)據(jù)庫。

3、自動化建設

全面采用妙思文獻管理升級系統(tǒng)，進一步提升文獻采訪、編目、流通、期刊管理、檢索等工作的自動化，在網(wǎng)絡與數(shù)字資源建設服務上，能夠為讀者提供圖書館相關信息及讀者指南、學術導航、參考咨詢、信息摘編等相關數(shù)字化信息，能夠為讀者提供光盤數(shù)據(jù)庫檢索、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫檢索、館藏書目、信息查詢和網(wǎng)上信息瀏覽，努力建成一個技術先進，開發(fā)性能好，與全國高校各圖書網(wǎng)站互聯(lián)，符合國家數(shù)

字圖書館數(shù)據(jù)標準，并能長期穩(wěn)定可靠運行的圖書館計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

4、讀者服務建設

樹立“一切為了讀者”的理念，繼續(xù)延長開放時間，全天候、全方位開館，周開放時間達到90小時，年流通量達到30萬人次。寒暑假保證一定時間的開館時間，網(wǎng)上資源做到每天24小時開放服務。開展多種層次、多種方式的讀者服務工作，提高各種文獻的利用率。做好網(wǎng)上信息資源導引服務，積極開展參考咨詢、文獻定題檢索、課題成果查新、信息編譯和分析研究、最新文獻報道等信息服務工作；開設文獻檢索及利用課程，對讀者進行信息素質(zhì)教育；開展網(wǎng)上預約、催還和續(xù)借服務，網(wǎng)上館際互借和文獻傳遞服務，為讀者推薦優(yōu)秀圖書、電子出版物；設立網(wǎng)上讀者意見箱，及時了解并盡快解決讀者利用圖書館遇到的問題。

通過“讀者協(xié)會”積極開展各項活動，促進圖書館建設和讀者素質(zhì)提高，每年至少開展2-3次主題活動。

5、館員隊伍建設

隨著圖書館館藏數(shù)字化，操作的電腦化，信息傳遞的網(wǎng)絡化，對館員的知識結構、專業(yè)技能、外語水平等基本素質(zhì)有了更高的要求，因此造就一支素質(zhì)優(yōu)良，能適應新世紀圖書館事業(yè)發(fā)展需要的館員隊伍，是我院圖書館建設的一項刻不容緩的重要任務。

調(diào)整人員結構，逐步補充圖書館情報學、計算機、醫(yī)學、鋰電新能源和英語等專業(yè)畢業(yè)的大學生充實圖書館，使圖書館管理人員由現(xiàn)

在的21人增加到38人，且全部具備中級以上職稱。建設一支年齡合理、專業(yè)對口、適應高等院校圖書館發(fā)展需要的圖書館管理人員隊伍。

三、我院圖書館建設發(fā)展規(guī)劃經(jīng)費保障

按照國家《普通高等學校圖書館規(guī)程》的規(guī)定，圖書館經(jīng)費應占學院辦公經(jīng)費（不含基建、科研經(jīng)費）的5﹪以上，并根據(jù)學校發(fā)展需要逐年增加。為此，建議學校今后每年購買紙質(zhì)圖書、電子圖書、各種期刊的費用增加到180萬元，新建圖書館費用預算為5000萬元。

宜春職業(yè)技術學院圖書館

2012-6-4 4

第四篇：廣州圖書館導游詞

廣州圖書館是由廣州市政府設立、為所有公眾服務的公益性公共文化與社會教育機構。下面是寫寫幫文庫小編為大家整理的廣州圖書館導游詞，歡迎參考!

廣州圖書館導游詞1

廣州圖書館是由廣州市政府設立、為所有公眾服務的公益性公共文化與社會教育機構，以紙質(zhì)文獻、音像制品、數(shù)字資源等各類知識信息記錄的收集、整理和存儲為基礎，提供資源借閱與傳遞、信息咨詢、展覽講座、藝術鑒賞、文化展示和數(shù)字化網(wǎng)絡服務及公眾學習、研究、交流空間，開展社會閱讀推廣活動。

廣州圖書館舊館于1982年1月2日開館，坐落在廣州市越秀區(qū)中山四路42號，廣州圖書館舊館2013年4月1日閉館，改造成廣州少年兒童圖書館。

廣州圖書館新館坐落于珠江邊上、廣州城市新中軸線和珠江景觀軸線交匯處的花城廣場，每周開放72小時，節(jié)假日照常開放?？偨ㄖ娣e10萬平方米，廣州圖書館總館藏658萬冊(件)，閱覽座位4000個，供讀者使用的計算機數(shù)量500臺，有線網(wǎng)絡節(jié)點4000個，無線網(wǎng)絡覆蓋范圍100%。實現(xiàn)藏、借、閱、咨一體化;全面應用無線射頻識別技術(RFID)、文獻自動分揀系統(tǒng)、自助服務設備，實現(xiàn)高效精確的典藏管理與便捷服務;設置綜合服務區(qū)、大眾服務區(qū)、對象服務區(qū)、主題服務區(qū)、交流服務區(qū)、藏書區(qū)等功能區(qū)域，具有鮮明時代風格和濃郁嶺南人文蘊涵。

廣州圖書館導游詞2

廣州圖書館新館坐落于珠江邊上、廣州城市新中軸線和珠江景觀軸線交匯處的花城廣場?；ǔ菑V場是廣州市政府著力打造的“城市客廳”，而廣州圖書館正是這“城市客廳”的文化窗口。新館以“美麗書籍”為設計理念，依托城市新中軸線景觀，采取東西走向、南北塔樓、獨特的“之”字優(yōu)雅體造型，突出層疊的建筑肌理，寓意書籍的重疊和歷史文化的沉積，同時融入騎樓等文化元素，體現(xiàn)了嶺南建筑藝術特色。

廣州圖書館目前形成“藝術設計資料”、“廣州地方文獻”等主題的圖書資料，并為這些資料設立了專室，其中“藝術設計資料”專室設在外文書刊室內(nèi)，以服務各該主題較深度的需求，這是廣州圖書館的用心設計。

廣州圖書館按照科學、合理、精簡、高效、協(xié)調(diào)的原則，設中層機構9個:辦公室、協(xié)作協(xié)調(diào)部(掛全國文化信息資源共享工程廣州市支中心辦公室和廣州市圖書館學會秘書處牌)、文獻流通部、技術部、采編中心、信息咨詢部、社會活動推廣部(同時掛網(wǎng)絡服務部牌)、兒童與青少年部、物業(yè)管理與安全保衛(wèi)部。

廣州新圖書館于2006年2月20日奠基。新館位于廣州新城市中軸線上的珠江新城，占地面積2.1萬平方米，建筑總面積9.8萬平方米，工程投資總概算約13.4億元，是世界上最大的城市公共圖書館之一。因其獨特的設計，被稱為“國內(nèi)目前傾斜角度最大的框架結構”廣州圖書館新館位于珠江新城，北面是超高雙子塔，西側(cè)是第二少年宮，南面是省博物館新館，西南側(cè)是廣州歌劇院，其總用地范圍為21067平方米，總建筑面積95000平方米，是位于中山四路的老圖書館的6倍。工程投資約9.24億元(不含征地費用)，設計藏書量約400萬冊，暫時開放130萬冊。座位6110個，閱覽座位共有1100個，座位之間還備有電源插座。設有視障人士服務區(qū)以及少兒閱讀區(qū)。平均日接待讀者量10000人次。廣州圖書館新館建筑構思以“美麗書籍”為概念，并以此組織空間形體。建成后的新館建筑平面和立面相互以漢字“之”形契合，市民在館外無論從哪個角度看，都會產(chǎn)生一種“書本堆砌起來”的感覺，其屋頂還被開發(fā)利用為觀景平臺，可供散步嬉戲。廣州新圖書館于2012年4月30日初步竣工，并在2012年5月1日對公眾開放首層。2012年12月28日上午九時新館北樓1到7層對公眾開放，除星期三每日有四班免費穿梭巴士“羊城閱讀專線”，沿途接載市民往返新舊館區(qū)。辦 證免押金，每一層將陸續(xù)配置自助借還書機，館內(nèi)還有WIFI覆蓋，一個讀者證可借書15本，書架還有“感應亮燈”。

廣州圖書館導游詞3

廣州圖書館新館坐落于珠江邊上、廣州城市新中軸線和珠江景觀軸線交匯處的花城廣場，每周開放72小時，節(jié)假日照常開放?？偨ㄖ娣e10萬平方米，廣州圖書館總館藏658萬冊(件)，閱覽座位4000個，供讀者使用的計算機數(shù)量500臺，有線網(wǎng)絡節(jié)點4000個，無線網(wǎng)絡覆蓋范圍100%。實現(xiàn)藏、借、閱、咨一體化;全面應用無線射頻識別技術(RFID)、文獻自動分揀系統(tǒng)、自助服務設備，實現(xiàn)高效精確的典藏管理與便捷服務;設置綜合服務區(qū)、大眾服務區(qū)、對象服務區(qū)、主題服務區(qū)、交流服務區(qū)、藏書區(qū)等功能區(qū)域，具有鮮明時代風格和濃郁嶺南人文蘊涵。

廣州圖書館按照科學、合理、精簡、高效、協(xié)調(diào)的原則，設中層機構9個:辦公室、協(xié)作協(xié)調(diào)部(掛全國文化信息資源共享工程廣州市支中心辦公室和廣州市圖書館學會秘書處牌)、文獻流通部、技術部、采編中心、信息咨詢部、社會活動推廣部(同時掛網(wǎng)絡服務部牌)、兒童與青少年部、物業(yè)管理與安全保衛(wèi)部。

廣州圖書館讀者證分個人讀者證、家庭讀者證，讀者只能選擇其一辦理。身份證或廣州社會保障卡(以下簡稱“社保卡”)可直接充當個人讀者證。

一、個人讀者證注冊與辦理

1.持本人本地身份證、社?？ǖ金^注冊。

2.本地14周歲以下未成年人持本人身份證，由監(jiān)護人陪同到館注冊。監(jiān)護人須出示本人身份證，并為子女的行為承擔責任。

3.持外地身份證的讀者:

(1)居住本地:持本人身份證、廣州的居住地址證明材料(廣州市房屋租賃合同、房產(chǎn)證明材料、社保卡、暫住證、近3個月的水費賬單、電費賬單、煤氣費賬單、電話費賬單等，選其中任何一項)到館注冊;14周歲以下未成年人，由監(jiān)護人持上述材料陪同到館辦理。

(2)非居住本地:持本人有效證件(身份證、護照、港澳臺同胞回鄉(xiāng)證等)到館辦理臨時讀者證;14周歲以下未成年人，由監(jiān)護人陪同到館辦理(監(jiān)護人須出示本人身份證，并為子女的行為承擔責任)。臨時讀者證有效期60天。

4.18周歲以下14周歲以上未成年人辦理青少年讀者證;14周歲以下未成年人辦理未成年人讀者證。

5.遠程注冊:本地居民可在廣州圖書館網(wǎng)站自助注冊或辦理讀者證，開通文獻借閱功能。

6.郵寄注冊:本地居民將填好的廣州圖書館讀者證申請表和身份證復印件寄至廣州圖書館總服務臺(珠江東路4號，郵編510623)，申請開通文獻借閱功能。

二、個人讀者證服務功能

基本(成人)借閱功能、青少年讀者證、未成年人讀者證均免押金開通。

1.基本(成人)借閱功能:讀者注冊即開通此功能。

可外借中外文書刊及音像資料(不含少兒文獻)共15冊/件，其中，外文圖書不超過3冊、外文期刊不超過3冊。

2.參考借閱功能:讀者交納押金300元開通此功能。憑本人《廣州市低收入困難家庭證》、殘疾人證開通此功能，可免交押金。

(1)可使用基本(成人)借閱功能。

(2)可外借創(chuàng)意設計館圖書3冊、期刊3冊。

3.電子閱讀器借閱功能:讀者交納押金600元開通此功能。憑本人《廣州市低收入困難家庭證》、殘疾人證開通此功能，交納押金200元。

(1)可使用參考借閱功能。

(2)可外借電子閱讀器1臺。

4.青少年讀者證:18周歲以下14周歲以上未成年人辦理。

可外借中外文書刊及音像資料共15冊/件，其中，外文圖書不超過3冊、外文期刊不超過3冊、少兒圖書和少兒音像資料不超過10冊/件。

5.未成年人讀者證:14周歲以下未成年人辦理。

可外借少兒圖書、少兒音像資料共10冊/件。

6.可外借文獻均不含僅供閱覽書刊。圖書、電子閱讀器借期31天;期刊、音像資料、創(chuàng)意設計館書刊借期15天?？衫m(xù)借1次。

三、廣州圖書館家庭讀者證

3人以上(含3人)家庭可申請辦理家庭讀者證。

1.持本人身份證、居住廣州的外地身份證居民需提供廣州的居住地址證明材料(廣州市房屋租賃合同、房產(chǎn)證明材料、社?？?、暫住證、近3個月的水費賬單、電費賬單、煤氣費賬單、電話費賬單等，選其中任何一項)、含本人及其他2個以上家庭成員的戶口簿或其他證明家庭關系的證件(出生證、獨生子女證等)、家庭成員身份證到館辦理廣州圖書館家庭讀者證。

2.家庭(成員不含未成年人)讀者證可外借中外文書刊、音像資料(不含少兒文獻)共40冊/件，其中，外文圖書不超過6冊、外文期刊不超過6冊。

3.家庭(成員含未成年人)讀者證可外借中外文書刊、少兒圖書、音像資料共40冊/件，其中，外文圖書不超過6冊、外文期刊不超過6冊、少兒圖書和少兒音像資料不超過10冊/件。

4.可外借文獻均不含僅供閱覽書刊。圖書借期31天;期刊、音像資料借期15天?？衫m(xù)借1次。

四、讀者證管理

1.退證。經(jīng)計算機核實無借書記錄后，讀者憑辦證時的有效證件、讀者證、押金收據(jù)(無押金者除外)辦理退證手續(xù)。

2.掛失。遺失讀者證的，需及時通過電話或到館辦理掛失手續(xù)。未掛失所造成的損失由讀者本人承擔。讀者通過電話掛失后，必須于一個星期內(nèi)親自到館辦理相關手續(xù)。

3.補證。持身份證或廣州社會保障卡開通借閱功能的讀者，遺失證件補辦成功后，需重新到我館辦理注冊、開通手續(xù)。讀者證遺失或損壞，讀者需持辦證時的有效證件和押金收據(jù)(無押金者除外)辦理補證手續(xù)，同時繳納讀者證工本費5元。

4.激活。臨時讀者證過期后，讀者可憑辦證時的有效證件、讀者證辦理激活手續(xù)。

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第五篇：廣州未來十年發(fā)展規(guī)劃

廣州未來十年發(fā)展規(guī)劃

http:// http:// 2009-10-09 08:05 來源： 南方網(wǎng) 發(fā)表評論(0)

歷時四年編制的《2010－2020廣州城市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報告新近出爐。這份規(guī)劃報告在重新梳理廣州戰(zhàn)略規(guī)劃體系的前提下，對未來十年廣州的發(fā)展輪廓進行了勾勒：國家中心城市和綜合性門戶城市。

該份規(guī)劃匯聚了中國城市規(guī)劃設計研究院、清華城市規(guī)劃院、同濟大學、中山大學等五家研究機構的集體智慧。規(guī)劃對廣州過去10年發(fā)展進行了分析：過去10年迅猛的經(jīng)濟發(fā)展也遺留下老城區(qū)人口飽和、環(huán)境受到侵蝕和污染的問題；大學城也未能如愿帶動城市的自主創(chuàng)新，珠江新城雖是ＣＢＤ卻被住宅大量占據(jù)、城市舒適度有所下降等。

對廣州未來10年的戰(zhàn)略規(guī)劃將堅決避免“攤大餅”式的發(fā)展，以免陷入城市無序發(fā)展的通病。未來10年，廣州將以舊城區(qū)為主中心，形成番禺、南沙、花都等為六個副中心，眾多衛(wèi)星城鎮(zhèn)形成的立體組團將成為整個大廣州的發(fā)展態(tài)勢。

規(guī)劃對廣州的定位是國家中心城市和綜合性門戶城市。未來的發(fā)展將以兩個定位為根，延續(xù)生長出“國際商貿(mào)會展中心”、“國際航運中心”、“國際制造業(yè)基地”等多個內(nèi)容，而所有的定位都最終落實在以下幾個方面：人口、交通、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)布局。

在戰(zhàn)略規(guī)劃為廣州描繪的下一個10年的藍圖中，廣州未來的中心城區(qū)將進一步實施“退二進三”戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)改造，建設信息、金融等高端服務業(yè)和相關配套服務，副中心城區(qū)將發(fā)展大型鋼鐵、石化、汽車等資金密集型、技術密集型產(chǎn)業(yè)。至于勞動密集型、污染嚴重的產(chǎn)業(yè)類別未來將逐步淘汰和遷移至城市外圍。

上述產(chǎn)業(yè)調(diào)整的直接結果是未來城區(qū)從事勞動密集型產(chǎn)業(yè)的人口數(shù)量急劇下降，取而代之的將是高端人才向中心城區(qū)集中，而產(chǎn)業(yè)工人將逐漸向城市外圍遷移。為此，戰(zhàn)略規(guī)劃提出，未來要給城市外圍增加學校、醫(yī)院、便利的商業(yè)網(wǎng)點，形成功能齊全的社區(qū)，特別在有大型產(chǎn)業(yè)項目布局的地方，結合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，建設產(chǎn)業(yè)工人居住區(qū)，建立快速、大容量的公共交通網(wǎng)絡。

通過以上各方面條件的改善，提升外圍片區(qū)對人口的吸引能力，形成多個具有一定人口規(guī)模的新市鎮(zhèn)，從而疏解城區(qū)人口及對外來人口進行分流，在空間上形成人口的合理分布。

在人口發(fā)展上，戰(zhàn)略規(guī)劃提出2020年廣州適宜人口為約1300萬。

針對例如新白云機場[8.67 1.52%]等重大交通基礎設施在區(qū)域共享困難，而與廣州成為區(qū)域中心城市的定位不匹配等問題，廣州新城市規(guī)劃提出，以“快速軌道網(wǎng)”和“高速公路網(wǎng)”作為交通體系骨架，實現(xiàn)一小時城市圈和經(jīng)濟圈。此外，還要打造以廣州為中心的兩小時全省軌道交通出行圈，構筑輻射省內(nèi)所有地級市的高速公路網(wǎng)絡，實現(xiàn)廣州市區(qū)至廣東省任一地級市以及泛珠三角任一省會城市，均有高速公路直達。

新規(guī)劃同時還提出，未來10年，廣州主要城區(qū)將重點發(fā)展軌道交通，并通過各種手段嚴控小汽車的使用。

對于未來廣州的產(chǎn)業(yè)格局，規(guī)劃提出了要構建10個產(chǎn)業(yè)單元，形成“一核三帶”的產(chǎn)業(yè)格局。其中，中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)單元將成為中心城區(qū)服務業(yè)集聚核；北部產(chǎn)業(yè)集聚帶包括空港、花都西部、從化3個產(chǎn)業(yè)單元；東部產(chǎn)業(yè)集聚帶包括黃埔、蘿崗、新塘產(chǎn)業(yè)單元，增城產(chǎn)業(yè)單元和科學城[5.88-0.34%]穴

北區(qū)雪產(chǎn)業(yè)單元；南部產(chǎn)業(yè)集聚帶包括番禺西部、番禺東部和南沙臨港3個產(chǎn)業(yè)單元。

規(guī)劃明確，廣州將以先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為主線，以產(chǎn)業(yè)鏈條、產(chǎn)業(yè)方向、產(chǎn)品上下游的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系為紐帶，從城市中心區(qū)向城市外圍區(qū)域，有層次、有梯度地合理布置不同類型、不同污染程度工業(yè)行業(yè)，形成功能明確、布局合理的汽車、石化、鋼鐵、船舶、電子信息、生物醫(yī)藥、重型裝備等先進制造業(yè)基地。

廣州日報-廣州城市發(fā)展規(guī)劃（里面有花東鎮(zhèn)做為人口調(diào)整的安置點）

廣州規(guī)劃七大片區(qū)“一主六副”（轉(zhuǎn)載廣州日報）

發(fā)布時間:2009年09月29日

規(guī)劃要點

《廣州城市總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》部分內(nèi)容：

●重點保護20.39平方公里的歷史文化名城保護區(qū)，保持傳統(tǒng)風貌，避免吸引大人流、大物流設施，新增學校，尤其是省、市一級學校盡量安排在新區(qū)。

●比2000年規(guī)劃新增兩個片區(qū)，由原來的5個片區(qū)變?yōu)?個片區(qū)。

●廣州中心片區(qū)實現(xiàn)以軌道交通為主的公共交通體系，嚴控小汽車的使用。

●設置城市軸向和環(huán)向交通網(wǎng)絡，市區(qū)任何一點將在20分鐘進入快速網(wǎng)絡，中心城區(qū)至市域任何地區(qū)不超過60分鐘。

●建立5320平方公里基本生態(tài)控制線，規(guī)劃300多個城市公園、2000多個社區(qū)公園，基本實現(xiàn)“500米見綠”目標。

●舊城區(qū)人口外遷，選擇12個安置點。

文/記者李婧、蔣悅飛 實習生顏英 通訊員鞠揚

歷史城區(qū)保護

部分人口逐步外遷

廣州將實施《歷史文化名城保護規(guī)劃》，重點保護20.39平方公里的歷史文化名城保護區(qū)。

具體邊界：由越秀路-環(huán)市中路-解放路-流花路-廣三鐵路-珠江(珠江大橋東橋-人民橋)-同福路-江灣路-江灣大橋形成的封閉環(huán)狀地區(qū)。

廣州舊城重點保護歷史城區(qū)范圍內(nèi)的文物古跡、歷史街區(qū)、特色街巷、傳統(tǒng)風貌等，避免吸引大人流、大物流設施，逐步外遷部分歷史城區(qū)人口，歷史城區(qū)內(nèi)教育職能盡量外移，新增學校，尤其是省、市一級學校盡量安排在新區(qū)。

城區(qū)規(guī)劃

七大片區(qū)各有各定位

中心片區(qū)(主城區(qū))：廣東省行政管理中心，珠三角世界級城鎮(zhèn)群的高端生產(chǎn)性服務業(yè)中心。

東部片區(qū)：由東部副城區(qū)，包括黃埔及蘿崗兩部分。定位區(qū)域港口，珠江三角洲現(xiàn)代物流中心，先進制造業(yè)基地和技術創(chuàng)新中心，歷史文化旅游基地、配套產(chǎn)業(yè)的居住城區(qū)。

番禺片區(qū)：由番禺副城區(qū)，漢溪-長隆-萬博組團及19個居住單元構成。定位鐵路客運交通樞紐，商貿(mào)、旅游綜合服務中心，高等教育基地，承接主城區(qū)人口疏解的居住城區(qū)。

南沙片區(qū)：國際樞紐港口，臨港工業(yè)聚集區(qū)，宜居濱海新城。

增城片區(qū)：特色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)/現(xiàn)代制造業(yè)基地，區(qū)域生態(tài)旅游基地。

北部片區(qū)：區(qū)域航空樞紐、臨空型先進制造業(yè)基地、國際物流服務中心等。

從化片區(qū)：特色生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域生態(tài)旅游基地、水源涵養(yǎng)地。

路網(wǎng)時空圈

環(huán)城高速內(nèi)30分鐘到市中心

打造市域“102060”機動車交通時空圈：保證機動車在市域范圍的各重點發(fā)展區(qū)、重要節(jié)點進入高快速路網(wǎng)系統(tǒng)不超過10分鐘，由任何一點進入高快速路網(wǎng)絡系統(tǒng)不超過20分鐘，中心城區(qū)至市域任何地區(qū)不超過60分鐘。

高速公路網(wǎng)：主要包括“兩環(huán)四廊”。兩環(huán)是一號環(huán)線和二號環(huán)線，四廊指以京珠為主的北向走廊，以廣深、廣惠為主的東向走廊、以京珠為主的南向走廊和以廣

三、廣佛為主的西向走廊。

2020年軌網(wǎng)規(guī)劃目標：“3060”時空和“6540(7070)”客運目標。其中，“3060”是指環(huán)城高速內(nèi)30分鐘可到達市中心，外圍副城區(qū)60分鐘可到達市中心;“6450(7070)”：即公共交通占機動化出行量達到65%(主城區(qū)占70%)，軌道交通占公交出行量達到40%(主城區(qū)占70%)。

交通資源配置

中心城區(qū)主推公共交通

適應城市“一主六副”的空間布局心態(tài)，制定沿城市軸向和環(huán)向發(fā)展的交通資源配置策略。

從主城區(qū)到近郊副城區(qū)(東部、北部和番禺)之間的近郊交通走廊以大運量快速路和快速軌道為主，原則上不設置高速公路。

從主城區(qū)到遠郊副城區(qū)(從化、增城、南沙)之間的遠郊交通走廊綜合配置高速公路、快速路和中運量快速軌道。

主城區(qū)邊緣通過設置快速環(huán)路屏蔽外部過境交通并加強邊緣組團之間的聯(lián)系，主城區(qū)內(nèi)部通過設置快速軌道環(huán)線顯著改善傳統(tǒng)城市中心和天河新城市中心的交通環(huán)境。

主城區(qū)內(nèi)部：以軌道交通為主的公共交通體系，合理利用嶺南特色騎樓，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的步行環(huán)境，嚴格控制小汽車使用。

近郊副城區(qū)(北部、東部、南部)：優(yōu)先發(fā)展軌道交通和BRT在內(nèi)的快速公共交通系統(tǒng)，有效控制小汽車的使用。

遠郊副城區(qū)(從化、增城、南沙)：強調(diào)公交引導土地開發(fā)的TOD模式，在新城中心區(qū)培育公交客流，外圍為小汽車交通提供相對寬松的環(huán)境，提供相對充足的停車位。

舊城人口外遷

軌道周邊選擇12安置點

規(guī)劃提出，優(yōu)化主城，構建新區(qū)主要是通過實施中調(diào)戰(zhàn)略，堅持“新舊聯(lián)動”。

[b]舊城人口外遷關鍵是調(diào)整人口結構。人口外遷安置位置選擇應結合退二進三改造、城中村改造、新社區(qū)和新市鎮(zhèn)建設進行，并應靠近軌道站點周邊選址。

安置點的選擇建議：荔灣區(qū)：舊城附近的西灣路地區(qū);芳村的東教-茶滘地區(qū);海珠區(qū)：瀝滘一帶;白云區(qū)：白云湖附近，結合新區(qū)開發(fā)進行、金沙洲新社區(qū);市區(qū)外圍安置：新市鎮(zhèn)的聯(lián)動建設，花都花東鎮(zhèn)、廣州新城、奧體新城、番禺南浦和漢溪、東涌等地區(qū)

此外，戰(zhàn)略規(guī)劃設置了約5320平方公里的基本生態(tài)控制線，規(guī)劃了7條區(qū)域生態(tài)廊道，全市還初步規(guī)劃了300多個城市公園、2000多個社區(qū)公園，基本實現(xiàn)廣州市“500米見綠”目標。

一個設計細節(jié)認真看

南中軸線三方案

你會喜歡哪一個

讀者都很關心，城市南中軸線區(qū)域會是什么模樣?且讓我們看一看三大設計方案。

中軸線南段地區(qū)北起珠江前航道，南至珠江后航道，西起廣州大道，東至新光快速路，全長6公里，面積16.14平方公里(含珠江水域0.26平方公里)。

方案一

鳳鳴羊城 樂動珠江

沿城市中軸線設置一條富有動感的曲線活力帶。規(guī)劃核心區(qū)設置城市旅游服務、商務、商業(yè)、研發(fā)創(chuàng)意、行政辦公、體育文化和企業(yè)辦公七個城市功能核心。

方案二

花城綠軸 宜居社區(qū)

綠色開放中軸、區(qū)域行政中心、公共交通樞紐、生態(tài)綠地公園和濱水宜居新城。從北往南規(guī)劃有電視塔-赤崗塔觀光游覽區(qū)、客村商務辦公中心，大塘綜合商務區(qū)和瀝滘-海心沙交通娛樂商務樞紐。

方案三

中央文化生態(tài)休閑區(qū)

確定中軸觀光區(qū)、消費商業(yè)區(qū)、湖濱行政區(qū)、文化娛樂區(qū)、創(chuàng)意灣、國際灣、休閑灣、中央濕地等8大城市核心功能分區(qū)，設高架觀光列車。

兩次戰(zhàn)略規(guī)劃比一比

2000：區(qū)域中心

2009：國家中心

廣州早在2000年就進行過一次戰(zhàn)略規(guī)劃，這次的規(guī)劃與上次有何不同?且聽編制單位代表——中國城市規(guī)劃設計研究院總規(guī)劃師楊保軍細細說來。

目的：2000年廣州開創(chuàng)了戰(zhàn)略規(guī)劃新的方式。如果說2000年的規(guī)劃是提升廣州城市競爭力的話，那么，這一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是提升區(qū)域競爭力，尤其是區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展能力。目前，廣州不僅僅要關注自己，更要攜領區(qū)域。

定位：與2000年相比，廣州從區(qū)域中心城市上升到國家中心城市。

規(guī)劃研究范圍：2000年規(guī)劃強調(diào)對市區(qū)各種資源的綜合調(diào)控力度，而這次強調(diào)的是市域，要更好地適應當前形勢，更好地落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。

思路：2000年的規(guī)劃更多地注重外延式、跨越式的空間拓展，現(xiàn)在更多地注重內(nèi)涵式的空間優(yōu)化和提升。

著眼點：2000年的規(guī)劃更多著眼于長遠構想，現(xiàn)在的規(guī)劃則遠近結合，對中期發(fā)展目標提出了階段性的目標要求和具體措施