第一篇：中國女裝市場競爭態(tài)勢及投資商機分析報告(2013-2018)

中國女裝市場競爭態(tài)勢及投資商機分析報

告（2013-2018）

第一章 中國女裝市場發(fā)展概述 24 第一節(jié) 女裝的相關(guān)概述 24

一、女裝所屬行業(yè)定義 24

二、女裝主要產(chǎn)品分類 24

（一）連衫裙 24

（二）職業(yè)裝 25

（三）時尚女裝 26

（四）女褲 26

三、女裝品牌分類情況 27 第二節(jié) 女裝行業(yè)發(fā)展分析 28

一、女裝行業(yè)發(fā)展歷程 28

二、女裝行業(yè)發(fā)展特征 28

三、女裝行業(yè)技術(shù)特點 29

四、服裝企業(yè)存在模式 29

第二章 2013年中國女裝產(chǎn)業(yè)鏈分析 31 第一節(jié) 服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概況 31 第二節(jié) 化纖行業(yè)發(fā)展分析 35 第三節(jié) 上游行業(yè)發(fā)展狀況 46

一、服裝面料業(yè)發(fā)展分析 46

（一）服裝面料行業(yè)概況 46

（二）服裝面料市場情況 47

（三）服裝面料需求分析 51

二、服裝輔料業(yè)發(fā)展分析 54

（一）服裝輔料需求分析 54

（二）服裝輔料市場競爭 54

（三）服裝輔料市場趨勢 55

三、縫紉機械業(yè)發(fā)展分析 56 第四節(jié) 下游行業(yè)發(fā)展狀況 58

一、女裝消費群體分析 58

（一）女裝消費階層分析 58

（二）女裝消費年齡分析 58

（三）女裝消費區(qū)域分析 59

二、女裝消費特征分析 59

（一）女性消費支出情況 59

（二）女裝消費行為分析 60

（三）女裝消費影響因素 61

三、女裝網(wǎng)購消費分析 63

（一）女裝網(wǎng)購消費特征 63

（二）女裝網(wǎng)購消費心理 64

（三）網(wǎng)購消費格局分析 64

四、女裝消費發(fā)展趨勢分析 65

第三章 2013年中國女裝行業(yè)運行環(huán)境分析 67 第一節(jié) 2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 67

一、2013年中國GDP增長情況 67

二、2013年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新形勢 68

三、2013年全社會固定資產(chǎn)投資 69

四、2013年社會消費品零售總額 72

五、2013年城鄉(xiāng)居民收入與消費 73

六、2013年對外貿(mào)易的發(fā)展形勢 75 第二節(jié) 女裝行業(yè)社會環(huán)境分析 78

一、中國女性人口及年齡分布 78

二、中國城鎮(zhèn)化水平發(fā)展分析 81

三、居民消費與恩格爾系數(shù) 81

四、城鄉(xiāng)居民衣著消費情況 82

五、其它影響女裝社會因素 82 第三節(jié) 女裝行業(yè)政策環(huán)境分析 84

一、女裝行業(yè)監(jiān)管部門與體制 84

二、女裝行業(yè)的相關(guān)標準情況 84

三、女裝業(yè)主要法律法規(guī)政策 86

四、女裝零售業(yè)相關(guān)法規(guī)政策 89 五、十二五紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃 90 第四節(jié) 女裝行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 115

一、女裝行業(yè)主要技術(shù)分析 115

二、女裝行業(yè)技術(shù)指標分析 118

三、女裝行業(yè)技術(shù)進步分析 119

四、女裝行業(yè)技術(shù)改造分析 121

第四章 2013年中國服裝行業(yè)市場發(fā)展分析 122

第一節(jié) 中國服裝行業(yè)發(fā)展狀況 122

一、國際服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 122

二、國內(nèi)服裝行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況 123

三、2013年中國主要服裝產(chǎn)量情況 124

四、2013年中國服裝行業(yè)發(fā)展概述 125

五、2013年服裝商品零售增長分析 128 第二節(jié) 中國服裝行業(yè)經(jīng)營效益分析 129

一、2013年服裝行業(yè)利潤總額情況 129

二、2013年服裝行業(yè)盈利能力分析 132

三、2013年服裝行業(yè)運營效率分析 138

四、2013年服裝行業(yè)成長能力分析 143

五、2013年服裝行業(yè)投資發(fā)展分析 143

第三節(jié) 國內(nèi)服裝市場發(fā)展分析 144

一、服裝行業(yè)市場發(fā)展概況 144

二、服裝零售行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 147

三、國內(nèi)服裝市場容量分析 148

四、中國服裝市場銷售情況 148

五、中國服裝企業(yè)發(fā)展情況 150 第四節(jié) 服裝行業(yè)市場競爭狀況 151

一、中國服裝產(chǎn)業(yè)競爭力 151

二、服裝行業(yè)市場競爭情況 155

三、服裝業(yè)市場集中度分析 155

四、國內(nèi)服裝各行業(yè)競爭力 156

五、進入服裝業(yè)的主要障礙 158

第五章 2013年中國女裝行業(yè)市場發(fā)展分析 160

第一節(jié) 女裝行業(yè)市場規(guī)模分析 160

一、女裝總體市場規(guī)模分析 160

二、國內(nèi)女裝市場結(jié)構(gòu)分析 161

三、休閑女裝市場規(guī)模分析 162

四、女裝細分市場規(guī)模分析 163 第二節(jié) 女裝行業(yè)市場發(fā)展情況 167

一、國內(nèi)女裝行業(yè)市場概況 167

二、中國女裝行業(yè)市場容量 168

三、國內(nèi)高檔女裝市場分析 169

四、國內(nèi)女裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀 170 第三節(jié) 女裝行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢 172

一、女裝行業(yè)市場利潤水平172

二、女裝行業(yè)技術(shù)水平情況 172

三、女裝行業(yè)品牌發(fā)展態(tài)勢 173

四、女裝市場競爭發(fā)展態(tài)勢 173

第四節(jié) 女裝行業(yè)市場發(fā)展問題 174

一、國內(nèi)女裝市場發(fā)展的問題 174

二、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素 177

三、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素 179

第六章 2013年中國主要女裝產(chǎn)品進出口狀況分析 181 第一節(jié) 2013年中國女大衣及防風衣進出口分析 181

一、2004-2013年中國女大衣及防風衣進口分析 181

二、2004-2013年中國女大衣及防風衣出口分析 182

三、2004-2013年中國女大衣及防風衣進出口均價分析 183

四、2013年中國女大衣及防風衣進出口流向分析 184

五、2013年中國女大衣及防風衣進出口省市分析 186

六、2013年中國女大衣及防風衣進出口關(guān)區(qū)分析 188 第二節(jié) 2013年中國女式睡衣進出口分析 190

一、2004-2013年中國女式睡衣進口分析 190

二、2004-2013年中國女式睡衣出口分析 191

三、2004-2013年中國女式睡衣進出口均價分析 192

四、2013年中國女式睡衣進出口流向分析 193

五、2013年中國女式睡衣進出口省市分析 195

六、2013年中國女式睡衣進出口關(guān)區(qū)分析 197 第三節(jié) 2013年中國女褲進出口分析 198

一、2004-2013年中國女褲進口分析 198

二、2004-2013年中國女褲出口分析 200

三、2004-2013年中國女褲進出口均價分析 201

四、2013年中國女褲進出口流向分析 202

五、2013年中國女褲進出口省市分析 204

六、2013年中國女褲進出口關(guān)區(qū)分析 205 第四節(jié) 2013年中國女襯衫進出口分析 207

一、2004-2013年中國女襯衫進口分析 207

二、2004-2013年中國女襯衫出口分析 208

三、2004-2013年中國女襯衫進出口均價分析 209

四、2013年中國女襯衫進出口流向分析 210

五、2013年中國女襯衫進出口省市分析 212

六、2013年中國女襯衫進出口關(guān)區(qū)分析 214

第七章 2013年中國女裝行業(yè)產(chǎn)品市場分析 217

第一節(jié) 職業(yè)女裝市場分析 217

一、職業(yè)裝種類與特點 217

二、職業(yè)女裝發(fā)展概況 219

三、職業(yè)女裝需求特點 220

四、職業(yè)女裝市場問題 221

五、職業(yè)女裝設(shè)計策略 222 第二節(jié) 休閑女裝市場分析 225

一、休閑女裝發(fā)展概況 225

二、休閑女裝品牌發(fā)展 226

三、休閑女裝發(fā)展趨勢 228

四、休閑女裝發(fā)展動態(tài) 229 第三節(jié) 運動女裝市場分析 230

一、運動女裝發(fā)展概況 230

二、運動女裝發(fā)展趨勢 230

三、國外運動女裝分析 231

四、高爾夫運動女裝概況 231 第四節(jié) 女性內(nèi)衣市場分析 232

一、國內(nèi)女性內(nèi)衣市場現(xiàn)狀 232

二、女性內(nèi)衣市場規(guī)模分析 234

三、女性內(nèi)衣市場競爭概況 234

四、女性內(nèi)衣市場發(fā)展趨勢 235 第五節(jié) 孕婦裝市場發(fā)展分析 236

一、孕婦裝市場潛力巨大 236

二、孕婦裝市場競爭格局 236

三、功能孕婦裝市場分析 237

四、孕婦裝缺乏行業(yè)標準 237 第六節(jié) 女裝產(chǎn)品設(shè)計分析 238

一、女裝設(shè)計市場分析 238

二、女裝設(shè)計瓶頸分析 238

三、女裝設(shè)計趨勢分析 238 第七節(jié) 其他女裝市場分析 239

一、婚紗市場發(fā)展分析 239

二、時裝市場發(fā)展分析 241

三、國內(nèi)禮服市場分析 241

第八章 2013年中國女裝行業(yè)區(qū)域市場分析 243 第一節(jié) 深圳女裝行業(yè)發(fā)展狀況分析 243

一、深圳女裝品牌發(fā)展歷程 243

二、深圳女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 243

三、深圳女裝品牌的國際化 244

四、虎門女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 245 第二節(jié) 杭州女裝行業(yè)發(fā)展狀況分析 246

一、杭州女裝市場發(fā)展分析 246

二、杭州女裝品牌戰(zhàn)略研究 249

三、杭州絲綢女裝產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟 250

四、杭州絲綢與女裝業(yè)發(fā)展 251 第三節(jié) 寧波女裝行業(yè)發(fā)展狀況分析 256

一、寧波女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 256

二、寧波女裝品牌創(chuàng)建策略 257

三、寧波女裝品牌經(jīng)營模式 258

四、寧波女裝產(chǎn)業(yè)前景分析 259 第四節(jié) 北京女裝行業(yè)發(fā)展狀況分析 260

一、北京女裝市場發(fā)展分析 260

二、北京女裝主要品牌銷售 261

三、北京女裝品牌價位分類 263 第五節(jié) 福州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 264

一、福州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 264

二、福州女裝產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析 265 第六節(jié) 鄭州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析 266

一、鄭州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 266

二、鄭州女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 268

第九章 2013年中國女裝行業(yè)市場競爭分析 270 第一節(jié) 國際女裝企業(yè)在中國的投資布局 270

一、Etam 270

二、Chanel 270

三、Bestselle 271

四、Esprit 273

五、ZARA 274

六、H&M 274

七、Versace 275

八、Gucci 275

第二節(jié) 女裝行業(yè)市場競爭狀況 276

一、女裝市場競爭現(xiàn)狀 276

二、女裝品牌細分競爭 277

三、服裝行業(yè)競爭結(jié)構(gòu) 280

四、女裝產(chǎn)品議價能力 281

五、女裝行業(yè)潛在威脅 282 第三節(jié) 女裝行業(yè)市場競爭格局 282

一、女裝市場的競爭格局 282

二、國內(nèi)外女裝競爭格局 283

三、少女裝市場競爭格局 283

四、熟女裝市場競爭格局 284

五、高檔女裝品牌和市場 285 第四節(jié) 女裝行業(yè)競爭趨勢與策略 286

一、女裝市場競爭趨勢 286

二、女裝品牌競爭趨勢 287

三、市場趨于綜合競爭 288

四、行業(yè)兼并重組整合 290

五、女裝品牌提升策略 290

第十章 2013年中國女裝行業(yè)市場營銷分析 292

第一節(jié) 女裝銷售渠道分析 292

一、女裝銷售渠道概況 292

二、服裝行業(yè)經(jīng)營模式 295

（一）自營模式分析 295

（二）特許加盟模式 296

（三）批發(fā)模式分析 296

（四）經(jīng)銷商模式 296

（五）網(wǎng)絡(luò)銷售模式 296

三、女裝零售經(jīng)營模式 296

（一）大型百貨商場 296

（二）連鎖品牌經(jīng)營店 297

（三）大型賣場、超市 298

（四）品牌折扣店 298

（五）女裝批發(fā)市場 299

（六）網(wǎng)絡(luò)銷售模式 299

（七）SPA模式 300

四、女裝渠道終端建設(shè) 300

五、女裝渠道發(fā)展趨勢 301 第二節(jié) 女裝營銷細分營銷策略分析 303

一、女裝品牌營銷策略 303

二、女裝價格營銷策略 306

三、女裝網(wǎng)絡(luò)營銷策略 307

四、女裝視覺營銷策略 310

五、女裝渠道營銷策略 315 第三節(jié) 女裝市場營銷深度分析 319

一、女裝行業(yè)品牌營銷誤區(qū) 319

二、女裝渠道與品牌間關(guān)系 321

三、女裝市場營銷策略淺析 323

四、女裝行業(yè)進入整合營銷 326

五、中年女裝市場營銷策略 329 第四節(jié) 知名女裝品牌營銷策略實例 330

一、Only—定位與服務(wù)先行 330

二、太平鳥—另類經(jīng)營模式 331

三、哥弟----細分市場策略 331

四、斯爾麗—品牌戰(zhàn)略制勝 332

五、女裝行業(yè)商業(yè)模式實例 332

第十一章 2013年中國女裝網(wǎng)絡(luò)消費分析 336

第一節(jié) 女性網(wǎng)民行為特征分析 336

一、網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用行為分析 336

二、女性網(wǎng)民服裝品牌偏好 337

三、女性網(wǎng)民著裝風格分析 337 第二節(jié) 信息渠道和購買場所分析 338

一、網(wǎng)民獲取服裝信息渠道 338

二、女性網(wǎng)民網(wǎng)上信息渠道 339

三、女性網(wǎng)民服裝購買場所 340 第三節(jié) 女性網(wǎng)民服裝消費調(diào)研分析 341

一、女性網(wǎng)民消費關(guān)注因素 341

二、女性網(wǎng)民服裝購買分析 342

三、女性網(wǎng)民服裝花費分析 343

四、網(wǎng)民對服裝廣告的態(tài)度 344

第十二章 2013年中國女裝行業(yè)上市企業(yè)分析 347

第一節(jié) 朗姿股份有限公司 347

一、企業(yè)基本情況 347

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 348

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 349

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 350

五、2013年企業(yè)償債能力分析 350

六、2013年企業(yè)運營能力分析 351

七、2013年企業(yè)成本費用分析 351

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 351 第二節(jié) 凱撒（中國）股份有限公司 352

一、企業(yè)基本情況 352

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 353

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 356

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 356

五、2013年企業(yè)償債能力分析 357

六、2013年企業(yè)運營能力分析 357

七、2013年企業(yè)成本費用分析 357

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 358 第三節(jié) 東莞市搜于特服裝股份有限公司 359

一、企業(yè)基本情況 359

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 359

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 361

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 362

五、2013年企業(yè)償債能力分析 362

六、2013年企業(yè)運營能力分析 363

七、2013年企業(yè)成本費用分析 363

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 363 第四節(jié) 江蘇三友集團股份有限公司 364

一、企業(yè)基本情況 364

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 365

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 367

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 368

五、2013年企業(yè)償債能力分析 368

六、2013年企業(yè)運營能力分析 369

七、2013年企業(yè)成本費用分析 369

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 370 第五節(jié) 江蘇金飛達服裝股份有限公司 370

一、企業(yè)基本情況 370

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 370

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 372

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 373

五、2013年企業(yè)償債能力分析 373

六、2013年企業(yè)運營能力分析 374

七、2013年企業(yè)成本費用分析 374

八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 375 第六節(jié) 寶姿時裝有限公司 375

一、企業(yè)基本情況 375

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 376

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 378

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 378

五、2013年企業(yè)償債能力分析 378

六、2013年企業(yè)運營能力分析 379

七、2013年企業(yè)成本費用分析 379 第七節(jié) 百麗國際控股有限公司 380

一、企業(yè)基本情況 380

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 381

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 382

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 383

五、2013年企業(yè)償債能力分析 383

六、2013年企業(yè)運營能力分析 384

七、2013年企業(yè)成本費用分析 384 第八節(jié) 慕詩國際集團有限公司 385

一、企業(yè)基本情況 385

二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析 385

三、2013年企業(yè)經(jīng)濟指標分析 386

四、2013年企業(yè)盈利能力分析 387

五、2013年企業(yè)償債能力分析 387

六、2013年企業(yè)運營能力分析 387

七、2013年企業(yè)成本費用分析 388

第十三章 2013年中國女裝行業(yè)非上市企業(yè)分析 389

第一節(jié) 北京白領(lǐng)時裝有限公司 389

一、公司基本情況 389

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 389

三、企業(yè)償債能力分析 390

四、企業(yè)盈利能力分析 391

五、企業(yè)運營能力分析 392 第二節(jié) 常州貝利爾服裝有限公司 393

一、公司基本情況 393

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 393

三、企業(yè)償債能力分析 394

四、企業(yè)盈利能力分析 394

五、企業(yè)運營能力分析 395 第三節(jié) 杭州博卡制衣有限公司 396

一、公司基本情況 396

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 397

三、企業(yè)償債能力分析 397

四、企業(yè)盈利能力分析 398

五、企業(yè)運營能力分析 399 第四節(jié) 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司 400

一、公司基本情況 400

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 400

三、企業(yè)償債能力分析 401

四、企業(yè)盈利能力分析 402

五、企業(yè)運營能力分析 403 第五節(jié) 浙江雪歌服飾有限公司 403

一、公司基本情況 403

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 404

三、企業(yè)償債能力分析 405

四、企業(yè)盈利能力分析 406

五、企業(yè)運營能力分析 407 第六節(jié) 浙江雅瑩服裝有限公司 407

一、公司基本情況 407

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 408

三、企業(yè)償債能力分析 409

四、企業(yè)盈利能力分析 410

五、企業(yè)運營能力分析 411 第七節(jié) 寧波太平鳥股份有限公司 411

一、公司基本情況 411

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 413

三、企業(yè)償債能力分析 413

四、企業(yè)盈利能力分析 414

五、企業(yè)運營能力分析 415 第八節(jié) 寧波太平鳥時尚女裝有限公司 416

一、公司基本情況 416

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 416

三、企業(yè)償債能力分析 417

四、企業(yè)盈利能力分析 418

五、企業(yè)運營能力分析 419 第九節(jié) 上海斯爾麗服飾有限公司 419

一、公司基本情況 419

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 420

三、企業(yè)償債能力分析 421

四、企業(yè)盈利能力分析 422

五、企業(yè)運營能力分析 423 第十節(jié) 深圳歌力思實業(yè)有限公司 423

一、公司基本情況 423

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 424

三、企業(yè)償債能力分析 425

四、企業(yè)盈利能力分析 426

五、企業(yè)運營能力分析 427 第十一節(jié) 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司 427

一、公司基本情況 427

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 428

三、企業(yè)償債能力分析 429

四、企業(yè)盈利能力分析 429

五、企業(yè)運營能力分析 430 第十二節(jié) 深圳市興泰季候風服飾有限公司 431

一、公司基本情況 431

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 432

三、企業(yè)償債能力分析 433

四、企業(yè)盈利能力分析 434

五、企業(yè)運營能力分析 434 第十三節(jié) 浙江風笛服飾有限公司 435

一、公司基本情況 435

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 435

三、企業(yè)償債能力分析 436

四、企業(yè)盈利能力分析 437

五、企業(yè)運營能力分析 438 第十四節(jié) 浙江勝輝服飾有限公司 438

一、公司基本情況 438

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標 439

三、企業(yè)償債能力分析 439

四、企業(yè)盈利能力分析 440

五、企業(yè)運營能力分析 441

第十四章 2013-2018年中國女裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資分析 442 第一節(jié) 2013-2018年女裝市場發(fā)展趨勢與前景 442

一、服裝行業(yè)市場發(fā)展前景 442

二、女裝行業(yè)市場發(fā)展趨勢 443

三、未來國內(nèi)女裝發(fā)展展望 444

四、女裝市場發(fā)展前景預(yù)測 445 第二節(jié) 2013-2018年女裝行業(yè)投資特性分析 446

一、女裝行業(yè)進入壁壘分析 446

二、女裝行業(yè)盈利模式分析 447

三、女裝行業(yè)盈利因素分析 448 第三節(jié) 2013-2018年女裝行業(yè)投資風險分析 448

一、宏觀經(jīng)濟風險 448

二、產(chǎn)業(yè)政策風險 449

三、產(chǎn)品研發(fā)風險 449

四、市場競爭風險 450

五、品牌維護風險 450

六、區(qū)域風險分析 450

七、其他風險分析 451 第四節(jié) 2013-2018年女裝行業(yè)投資建議及策略 452

一、提升女裝文化內(nèi)涵 452

二、開發(fā)中老年女裝市場 452

三、女裝價格定位的策略 453

四、女裝市場推廣的策略 453 第五節(jié) 2013-2018年女裝市場投資趨向分析 453

第十五章 中國女裝企業(yè)融資及IPO上市策略指導分析 456 第一節(jié) 女裝企業(yè)融資渠道與選擇分析 456

一、女裝企業(yè)融資方法與渠道簡析 456

二、利用股權(quán)融資謀劃企業(yè)發(fā)展機遇 458

三、利用政府杠桿拓展企業(yè)融資渠道 462

四、適度債權(quán)融資配置自身資本結(jié)構(gòu) 463

五、關(guān)注民間資本和外資的投資動向 464 第二節(jié) 女裝企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 465

一、女裝企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 465

二、女裝企業(yè)上市需滿足的條件 466

（一）企業(yè)境內(nèi)主板 IPO 主要條件 466

（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 467

（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 468

三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 469 第三節(jié) 女裝企業(yè)IPO上市的相關(guān)準備 470

一、企業(yè)該不該上市 470

二、企業(yè)應(yīng)何時上市 470

三、企業(yè)應(yīng)何地上市 471

四、企業(yè)上市前準備 471

（一）企業(yè)上市前綜合評估 471

（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 471

（三）選擇并配合中介機構(gòu) 472

（四）應(yīng)如何選擇中介機構(gòu) 472 第四節(jié) 女裝企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 472

一、上市費用規(guī)劃和團隊組建 472

二、盡職調(diào)查及問題解決方案 476

三、改制重組需關(guān)注重點問題 479

四、企業(yè)上市輔導及注意事項 482

五、上市申報材料制作及要求 484

六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 486 第五節(jié) 女裝企業(yè)IPO上市審核工作流程 487

一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 487

二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 488

三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 491

附：報告說明 492

圖表目錄

圖表 1 連衣裙的主要分類 24 圖表2 女褲的主要分類方式及類別 25 圖表 3 服裝面料行業(yè)TOP關(guān)鍵詞 52 圖表 4 2006-2013年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 66 圖表 5 2006-2013年中國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值變化趨勢圖 67 圖表 6 2006-2013年中國全部工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 68 圖表 7 2013年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度 68 圖表 8 2006-2013年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖 69 圖表 9 2013年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 70 圖表 10 2006-2013年中國社會消費品零售總額及增長速度趨勢圖 72 圖表 11 2013年中國社會消費品零售總額同比增長趨勢圖 72 圖表 12 2006-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 74 圖表 13 2006-2013年農(nóng)村居民純收入及增長情況統(tǒng)計 74 圖表 14 2006-2013年中國進出口總額增長趨勢圖 75 圖表 15 2013年中國貨物進出口總額及其增長速度 75 圖表 16 2013年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況 77 圖表 17 2004-2013年中國人口數(shù)量變化趨勢圖 78 圖表 18 2013年末中國各年齡段人口比重 78 圖表 19 2006-2013年中國各年齡段人口比重變化情況 79 圖表 20 2005-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖 80 圖表 21 2013年服裝行業(yè)第一批標準情況 84 圖表 22 中國服裝零售業(yè)相關(guān)法規(guī)主要內(nèi)容 88 圖表 23 “十二五”時期紡織工業(yè)發(fā)展的主要指標 96 圖表 24 高新技術(shù)纖維產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 118 圖表 25 產(chǎn)業(yè)用服裝品技術(shù)產(chǎn)業(yè)化及應(yīng)用 118

圖表 26 新型服裝機械技術(shù) 119 圖表 27 服裝織造行業(yè)技術(shù)改造 120 圖表 28

2008-2013年中國彩色電視機產(chǎn)量變化趨勢圖 123 圖表 29 2009-2013年中國主要省區(qū)服裝產(chǎn)量情況 123 圖表 30 2013年中國主要省區(qū)服裝產(chǎn)量比例 124 圖表 31 2013年中國紡織服裝行業(yè)經(jīng)濟指標統(tǒng)計 125 圖表 32 2013年中國紡織服裝行業(yè)前五省區(qū)企業(yè)數(shù)量排名 126 圖表 33 2013年中國紡織服裝行業(yè)前五省區(qū)資產(chǎn)總計排名 126 圖表 34 2013年中國紡織服裝行業(yè)前五省區(qū)銷售收入排名 126 圖表 35 2013年中國紡織服裝行業(yè)前五省區(qū)利潤總額排名 127 圖表 36 2006-2013年中國限額以上批發(fā)零售企業(yè)服裝銷售變化趨勢圖 127 圖表 37 2006-2013年中國服裝行業(yè)利潤總額統(tǒng)計 128 圖表 38 2006-2013年中國服裝行業(yè)利潤增長趨勢圖 128 圖表 39 2013年中國各省區(qū)服裝行業(yè)利潤總額比較 128 圖表 40 2010-2013年中國不同規(guī)模服裝企業(yè)利潤總額統(tǒng)計 129 圖表 41 2013年中國不同規(guī)模服裝企業(yè)利潤總額所占份額 130 圖表 42 2010-2013年中國不同所有制服裝企業(yè)利潤總額統(tǒng)計 130 圖表 43 2013年中國不同所有制服裝企業(yè)利潤總額所占份額 130 圖表 44 2006-2013年中國服裝行業(yè)毛利率情況 131 圖表 45 2010-2013年中國不同規(guī)模服裝企業(yè)銷售毛利率比較 131 圖表 46 2010-2013年中國不同性質(zhì)服裝企業(yè)銷售毛利率比較 131 圖表 47 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)銷售毛利率比較 132 圖表 48 2006-2013年中國服裝行業(yè)成本費用利潤率情況 133 圖表 49 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)成本費用利潤率比較 133 圖表 50 2006-2013年中國服裝行業(yè)銷售利潤率情況 134 圖表 51 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)銷售利潤率比較 135 圖表 52 2006-2013年中國服裝行業(yè)總資產(chǎn)利潤率情況 136 圖表 53 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)總資產(chǎn)利潤率比較 136 圖表 54 2006-2013年中國服裝行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率情況 137 圖表 55 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比較 138 圖表 56 2006-2013年中國服裝行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況 139 圖表 57 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較 139 圖表 58 2006-2013年中國服裝企業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率情況 140 圖表 59 2013年中國各省區(qū)服裝企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較 141 圖表 60 2006-2013年中國服裝行業(yè)成長能力趨勢圖 142 圖表 61 2005-2013年中國紡織服裝行業(yè)投資情況 142 圖表 62 中國紡織服裝行業(yè)生命周期示意圖 151 圖表 63 中國服裝行業(yè)細分增長速度及行業(yè)發(fā)展趨勢 152 圖表 64 中國服裝產(chǎn)量前15名省市分布情況 155 圖表 65 2010-2013年度中國紡織服裝各行業(yè)競爭力情況 155 圖表 66 2003-2013年中國女裝市場規(guī)模（VOLUME）159 圖表 67 2003-2013年中國女裝銷售規(guī)模增長趨勢圖 159 圖表 68 2004-2013年中國大型百貨商場女裝銷售量 160 圖表 69 2004-2013年中國大型百貨商場女裝銷售量變化圖 160 圖表 70 2003-2013年中國女裝細分市場份額 161 圖表 71 2013年中國女裝細分市場份額結(jié)構(gòu)圖 161 圖表 72 2003-2013年中國女士休閑裝市場規(guī)模（VOLUME）161 圖表 73 2003-2013年中國女士休閑裝市場規(guī)模增長趨勢圖 162 圖表 74 2003-2013年中國女士上衣市場規(guī)模（VOLUME）162 圖表 75 2003-2013年中國女士上衣市場規(guī)模增長趨勢圖 163 圖表 76 2003-2013年中國女士襯衫市場規(guī)模（VOLUME）163 圖表 77 2003-2013年中國女士襯衫市場規(guī)模增長趨勢圖 164 圖表 78 2003-2013年中國女士夾克和外套市場規(guī)模（VOLUME）164 圖表 79 2003-2013年中國女士夾克和外套市場規(guī)模增長趨勢圖 165 圖表 80 2003-2013年中國女士連衣裙市場規(guī)模（VOLUME）165 圖表 81 2003-2013年中國女士連衣裙市場規(guī)模增長趨勢圖 166 圖表 82 全國重點大型零售企業(yè)女裝零售量增速 167 圖表 83 2004-2013年中國女大衣及防風衣進口統(tǒng)計 180 圖表 84 2004-2013年中國女大衣及防風衣進口數(shù)量增長趨勢圖 181 圖表 85 2004-2013年中國女大衣及防風衣進口金額增長趨勢圖 181 圖表 86 2004-2013年中國女大衣及防風衣出口統(tǒng)計 181 圖表 87 2004-2013年中國女大衣及防風衣出口數(shù)量增長趨勢圖 182 圖表 88 2004-2013年中國女大衣及防風衣出口金額增長趨勢圖 182 圖表 89 2004-2013年中國女大衣及防風衣進出口均價情況 183 圖表 90 2004-2013年中國女大衣及防風衣進出口均價趨勢圖 183 圖表 91 2013年中國女大衣及防風衣進口來源地情況 184 圖表 92 2013年中國女大衣及防風衣進口來源地結(jié)構(gòu)分布圖 184 圖表 93 2013年中國女大衣及防風衣出口流向情況 184 圖表 94 2013年中國女大衣及防風衣出口流向結(jié)構(gòu)分布圖 185 圖表 95 2013年中國女大衣及防風衣進口分省市統(tǒng)計 185 圖表 96 2013年中國女大衣及防風衣進口分省市結(jié)構(gòu)圖 186 圖表 97 2013年中國女大衣及防風衣出口分省市統(tǒng)計 186 圖表 98 2013年中國女大衣及防風衣出口分省市結(jié)構(gòu)圖 187 圖表 99 2013年中國女大衣及防風衣進口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 187 圖表 100 2013年中國女大衣及防風衣進口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 188 圖表 101 2013年中國女大衣及防風衣出口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 188 圖表 102 2013年中國女大衣及防風衣出口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 188 圖表 103 2004-2013年中國女式睡衣進口統(tǒng)計 189 圖表 104 2004-2013年中國女式睡衣進口數(shù)量增長趨勢圖 189 圖表 105 2004-2013年中國女式睡衣進口金額增長趨勢圖 190 圖表 106 2004-2013年中國女式睡衣出口統(tǒng)計 190 圖表 107 2004-2013年中國女式睡衣出口數(shù)量增長趨勢圖 191 圖表 108 2004-2013年中國女式睡衣出口金額增長趨勢圖 191 圖表 109 2004-2013年中國女式睡衣進出口均價情況 191 圖表 110 2004-2013年中國女式睡衣進出口均價趨勢圖 192 圖表 111 2013年中國女式睡衣進口來源地情況 192 圖表 112 2013年中國女式睡衣進口來源地結(jié)構(gòu)分布圖 193 圖表 113 2013年中國女式睡衣出口流向情況 193 圖表 114 2013年中國女式睡衣出口流向結(jié)構(gòu)分布圖 194 圖表 115 2013年中國女式睡衣進口分省市統(tǒng)計 194 圖表 116 2013年中國女式睡衣進口分省市結(jié)構(gòu)圖 195 圖表 117 2013年中國女式睡衣出口分省市統(tǒng)計 195 圖表 118 2013年中國女式睡衣出口分省市結(jié)構(gòu)圖 195 圖表 119 2013年中國女式睡衣進口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 196 圖表 120 2013年中國女式睡衣進口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 196 圖表 121 2013年中國女式睡衣出口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 197 圖表 122 2013年中國女式睡衣出口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 197 圖表 123 2004-2013年中國女褲進口統(tǒng)計 198 圖表 124 2004-2013年中國女褲進口數(shù)量增長趨勢圖 198 圖表 125 2004-2013年中國女褲進口金額增長趨勢圖 198 圖表 126 2004-2013年中國女褲出口統(tǒng)計 199 圖表 127 2004-2013年中國女褲出口數(shù)量增長趨勢圖 199 圖表 128 2004-2013年中國女褲出口金額增長趨勢圖 200 圖表 129 2004-2013年中國女褲進出口均價情況 200 圖表 130 2004-2013年中國女褲進出口均價趨勢圖 201 圖表 131 2013年中國女褲進口來源地情況 201 圖表 132 2013年中國女褲進口來源地結(jié)構(gòu)分布圖 202 圖表 133 2013年中國女褲出口流向情況 202 圖表 134 2013年中國女褲出口流向結(jié)構(gòu)分布圖 202 圖表 135 2013年中國女褲進口分省市統(tǒng)計 203 圖表 136 2013年中國女褲進口分省市結(jié)構(gòu)圖 203 圖表 137 2013年中國女褲出口分省市統(tǒng)計 204 圖表 138 2013年中國女褲出口分省市結(jié)構(gòu)圖 204 圖表 139 2013年中國女褲進口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 205 圖表 140 2013年中國女褲進口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 205 圖表 141 2013年中國女褲出口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 205 圖表 142 2013年中國女褲出口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 206 圖表 143 2004-2013年中國女襯衫進口統(tǒng)計 206 圖表 144 2004-2013年中國女襯衫進口數(shù)量增長趨勢圖 207 圖表 145 2004-2013年中國女襯衫進口金額增長趨勢圖 207 圖表 146 2004-2013年中國女襯衫出口統(tǒng)計 207 圖表 147 2004-2013年中國女襯衫出口數(shù)量增長趨勢圖 208 圖表 148 2004-2013年中國女襯衫出口金額增長趨勢圖 208 圖表 149 2004-2013年中國女襯衫進出口均價情況 209 圖表 150 2004-2013年中國女襯衫進出口均價趨勢圖 209 圖表 151 2013年中國女襯衫進口來源地情況 210 圖表 152 2013年中國女襯衫進口來源地結(jié)構(gòu)分布圖 210 圖表 153 2013年中國女襯衫出口流向情況 210 圖表 154 2013年中國女襯衫出口流向結(jié)構(gòu)分布圖 211 圖表 155 2013年中國女襯衫進口分省市統(tǒng)計 211 圖表 156 2013年中國女襯衫進口分省市結(jié)構(gòu)圖 212 圖表 157 2013年中國女襯衫出口分省市統(tǒng)計 212 圖表 158 2013年中國女襯衫出口分省市結(jié)構(gòu)圖 213 圖表 159 2013年中國女襯衫進口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 213 圖表 160 2013年中國女襯衫進口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 214 圖表 161 2013年中國女襯衫出口分關(guān)區(qū)統(tǒng)計 214 圖表 162 2013年中國女襯衫出口分關(guān)區(qū)結(jié)構(gòu)圖 214

圖表 163 職業(yè)裝特點 217 圖表 164 2005-2013年中國內(nèi)衣市場規(guī)模增長趨勢圖 233 圖表 165 中國女性內(nèi)衣市場品牌占有率情況 233 圖表 166 杭州扶持絲綢與女裝產(chǎn)業(yè)政策匯總 250 圖表 167 北京女裝銷售額前二十品牌 261 圖表 168 北京女裝前十品牌按檔次分市場份額（%）262 圖表 169 北京女裝中低價位市場份額（%）263 圖表 170 北京女裝中高價位市場份額（%）263 圖表 171 鄭州女褲產(chǎn)業(yè)集群發(fā)達過程 266 圖表 172 2013年香奈兒品牌在中國的門店布局 269

圖表 173 波特五力競爭模型 279 圖表 174 中國少女裝銷售主要品牌排行 283 圖表 175 中國少女裝在女裝中的銷售地位 283 圖表 176 高檔女裝市場前十位品牌市場綜合占有率 284 圖表 177 在高端及頂級女裝領(lǐng)域，目前主要競爭格局和代表性品牌如下 284 圖表 178 中國購買服裝網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)媒體訪問行為 335 圖表 179 不同年齡女性網(wǎng)民最青睞的服裝品牌 336 圖表 180 中國不同性別網(wǎng)民著裝風格分析 337 圖表 181 中國不同性別網(wǎng)民獲取服裝信息渠道 338 圖表 182 中國不同年齡網(wǎng)民網(wǎng)上獲取服裝信息渠道調(diào)查 339 圖表 183 中國不同性別網(wǎng)民購買服裝的場所分析 340 圖表 184 中國不同性別網(wǎng)民購買服裝關(guān)注因素分析 341 圖表 185 中國不同性別網(wǎng)民服裝購買者調(diào)查 342 圖表 186 中國不同性別網(wǎng)民每月置裝花費調(diào)查 343 圖表 187 中國不同性別網(wǎng)民對不同服裝品牌留下信息的意愿調(diào)查 344 圖表 188 中國不同性別網(wǎng)民對廣告服裝品牌留下信息的意愿調(diào)查 344 圖表 189 中國不同性別針對關(guān)注因素對廣告服裝品牌留下信息意愿調(diào)查

345 圖表 190 2013年朗姿股份有限公司分行業(yè)情況表 348 圖表 191 2013年朗姿股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 348 圖表 192 2013年朗姿股份有限公司分地區(qū)情況表 348 圖表 193 2008-2013年朗姿股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 349 圖表 194 2008-2013年朗姿股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 349 圖表 195 2008-2013年朗姿股份有限公司盈利能力情況 349 圖表 196 2008-2013年朗姿股份有限公司償債能力情況 350 圖表 197 2008-2013年朗姿股份有限公司運營能力情況 350 圖表 198 2008-2013年朗姿股份有限公司成本費用構(gòu)成情況統(tǒng)計 350 圖表 199 2013年凱撒（中國）股份有限公司分行業(yè)/分產(chǎn)品情況表 354 圖表 200 2013年凱撒（中國）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 354 圖表 201 2013年凱撒（中國）股份有限公司分地區(qū)情況表 354 圖表 202 2008-2013年凱撒（中國）股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 355 圖表 203 2008-2013年凱撒（中國）股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 355 圖表 204 2008-2013年凱撒（中國）股份有限公司盈利能力情況 355 圖表 205 2008-2013年凱撒（中國）股份有限公司償債能力情況 356 圖表 206 2008-2013年凱撒（中國）股份有限公司運營能力情況 356 圖表 207 2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司分系列/分產(chǎn)品情況表 359 圖表 208 2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 360 圖表 209 2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司分地區(qū)情況表 360 圖表 210 2008-2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計

360 圖表 211 2008-2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計

361 圖表 212 2008-2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司盈利能力情況 361 圖表 213 2008-2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司償債能力情況 361 圖表 214 2008-2013年東莞市搜于特服裝股份有限公司運營能力情況 362 圖表 215 2013年江蘇三友集團股份有限公司分行業(yè)情況表 365 圖表 216 2013年江蘇三友集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 366 圖表 217 2013年江蘇三友集團股份有限公司分地區(qū)情況表 366 圖表 218 2008-2013年江蘇三友集團股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 366 圖表 219 2008-2013年江蘇三友集團股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 367 圖表 220 2008-2013年江蘇三友集團股份有限公司盈利能力情況 367 圖表 221 2008-2013年江蘇三友集團股份有限公司償債能力情況 367 圖表 222 2008-2013年江蘇三友集團股份有限公司運營能力情況 368 圖表 223 2008-2013年江蘇三友集團股份有限公司成本費用構(gòu)成情況統(tǒng)計

368 圖表 224 2013年江蘇三友集團股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 368 圖表 225 2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司分產(chǎn)品情況表 371 圖表 226 2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 371 圖表 227 2010-2013上半年江蘇金飛達服裝股份有限公司分地區(qū)情況表

371 圖表 228 2008-2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 372 圖表 229 2008-2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 372 圖表 230 2008-2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司盈利能力情況 372 圖表 231 2008-2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司償債能力情況 373 圖表 232 2008-2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司運營能力情況 373 圖表 233 2008-2013年江蘇金飛達服裝股份有限公司成本費用構(gòu)成情況統(tǒng)

計 373 圖表 234 2013年方正科技集團股份有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 374 圖表 235 2013年寶姿時裝有限公司分行業(yè)情況表 376 圖表 236 2013年寶姿時裝有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 376 圖表 237 2008-2013年寶姿時裝有限公司收入與利潤統(tǒng)計 377 圖表 238 2008-2013年寶姿時裝有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 377 圖表 239 2008-2013年寶姿時裝有限公司盈利能力情況 377 圖表 240 2008-2013年寶姿時裝有限公司償債能力情況 378 圖表 241 2008-2013年寶姿時裝有限公司運營能力情況 378 圖表 242 2008-2013年寶姿時裝有限公司成本費用構(gòu)成情況統(tǒng)計 378 圖表 243 2013年寶姿時裝有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 379 圖表 244 2013年百麗國際控股有限公司分行業(yè)情況表 381 圖表 245 2013年百麗國際控股有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 381 圖表 246 2008-2013年百麗國際控股有限公司收入與利潤統(tǒng)計 382 圖表 247 2008-2013年百麗國際控股有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 382 圖表 248 2008-2013年百麗國際控股有限公司盈利能力情況 382 圖表 249 2008-2013年百麗國際控股有限公司償債能力情況 382 圖表 250 2008-2013年百麗國際控股有限公司運營能力情況 383 圖表 251 2008-2013年百麗國際控股有限公司成本費用構(gòu)成情況統(tǒng)計 383 圖表 252 2013年百麗國際控股有限公司成本費用結(jié)構(gòu)圖 384 圖表 253 2013財年慕詩國際集團有限公司分行業(yè)情況表 385 圖表 254 2013財年慕詩國際集團有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 385 圖表 255 2008-2013財年慕詩國際集團有限公司收入與利潤統(tǒng)計 385 圖表 256 2008-2013財年慕詩國際集團有限公司資產(chǎn)與負債統(tǒng)計 386 圖表 257 2008-2013財年慕詩國際集團有限公司盈利能力情況 386 圖表 258 2008-2013財年慕詩國際集團有限公司償債能力情況 386 圖表 259 2008-2013財年慕詩國際集團有限公司運營能力情況 387 圖表 260 2008-2013財年慕詩國際集團有限公司成本費用構(gòu)成情況統(tǒng)計

387 圖表 261 北京白領(lǐng)時裝有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 389 圖表 262 北京白領(lǐng)時裝有限公司收入及利潤統(tǒng)計 389 圖表 263 北京白領(lǐng)時裝有限公司償債能力統(tǒng)計 390 圖表 264 北京白領(lǐng)時裝有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 390 圖表 265 北京白領(lǐng)時裝有限公司盈利能力統(tǒng)計 390 圖表 266 北京白領(lǐng)時裝有限公司毛利率變化趨勢圖 391 圖表 267 北京白領(lǐng)時裝有限公司運營能力統(tǒng)計 391 圖表 268 常州貝利爾服裝有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 392 圖表 269 常州貝利爾服裝有限公司收入及利潤統(tǒng)計 392 圖表 270 常州貝利爾服裝有限公司償債能力統(tǒng)計 393 圖表 271 常州貝利爾服裝有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 393 圖表 272 常州貝利爾服裝有限公司盈利能力統(tǒng)計 394 圖表 273 常州貝利爾服裝有限公司毛利率變化趨勢圖 394 圖表 274 常州貝利爾服裝有限公司運營能力統(tǒng)計 395 圖表 275 杭州博卡制衣有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 396 圖表 276 杭州博卡制衣有限公司收入及利潤統(tǒng)計 396 圖表 277 杭州博卡制衣有限公司償債能力統(tǒng)計 397 圖表 278 杭州博卡制衣有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 397 圖表 279 杭州博卡制衣有限公司盈利能力統(tǒng)計 397 圖表 280 杭州博卡制衣有限公司毛利率變化趨勢圖 398 圖表 281 杭州博卡制衣有限公司運營能力統(tǒng)計 398 圖表 282 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 400 圖表 283 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司收入及利潤統(tǒng)計 400 圖表 284 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司償債能力統(tǒng)計 400 圖表 285 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 401 圖表 286 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司盈利能力統(tǒng)計 401 圖表 287 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司毛利率變化趨勢圖 402 圖表 288 深圳瑪絲菲爾時裝有限公司運營能力統(tǒng)計 402 圖表 289 浙江雪歌服飾有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 404 圖表 290 浙江雪歌服飾有限公司收入及利潤統(tǒng)計 404 圖表 291 浙江雪歌服飾有限公司償債能力統(tǒng)計 404 圖表 292 浙江雪歌服飾有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 405 圖表 293 浙江雪歌服飾有限公司盈利能力統(tǒng)計 405 圖表 294 浙江雪歌服飾有限公司毛利率變化趨勢圖 406 圖表 295 浙江雪歌服飾有限公司運營能力統(tǒng)計 406 圖表 296 浙江雅瑩服裝有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 407 圖表 297 浙江雅瑩服裝有限公司收入及利潤統(tǒng)計 408 圖表 298 浙江雅瑩服裝有限公司償債能力統(tǒng)計 408 圖表 299 浙江雅瑩服裝有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 409 圖表 300 浙江雅瑩服裝有限公司盈利能力統(tǒng)計 409 圖表 301 浙江雅瑩服裝有限公司毛利率變化趨勢圖 410 圖表 302 浙江雅瑩服裝有限公司運營能力統(tǒng)計 410 圖表 303 寧波太平鳥股份有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 412 圖表 304 寧波太平鳥股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 412 圖表 305 寧波太平鳥股份有限公司償債能力統(tǒng)計 413 圖表 306 寧波太平鳥股份有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 413 圖表 307 寧波太平鳥股份有限公司盈利能力統(tǒng)計 413 圖表 308 寧波太平鳥股份有限公司毛利率變化趨勢圖 414 圖表 309 寧波太平鳥股份有限公司運營能力統(tǒng)計 414 圖表 310 寧波太平鳥時尚女裝有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 415 圖表 311 寧波太平鳥時尚女裝有限公司收入及利潤統(tǒng)計 416 圖表 312 寧波太平鳥時尚女裝有限公司償債能力統(tǒng)計 416 圖表 313 寧波太平鳥時尚女裝有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 417 圖表 314 寧波太平鳥時尚女裝有限公司盈利能力統(tǒng)計 417 圖表 315 寧波太平鳥時尚女裝有限公司毛利率變化趨勢圖 418 圖表 316 寧波太平鳥時尚女裝有限公司運營能力統(tǒng)計 418 圖表 317 上海斯爾麗服飾有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 419 圖表 318 上海斯爾麗服飾有限公司收入及利潤統(tǒng)計 420 圖表 319 上海斯爾麗服飾有限公司償債能力統(tǒng)計 420 圖表 320 上海斯爾麗服飾有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 421 圖表 321 上海斯爾麗服飾有限公司盈利能力統(tǒng)計 421 圖表 322 上海斯爾麗服飾有限公司毛利率變化趨勢圖 422 圖表 323 上海斯爾麗服飾有限公司運營能力統(tǒng)計 422 圖表 324 深圳歌力思實業(yè)有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 423 圖表 325 深圳歌力思實業(yè)有限公司收入及利潤統(tǒng)計 424 圖表 326 深圳歌力思實業(yè)有限公司償債能力統(tǒng)計 424 圖表 327 深圳歌力思實業(yè)有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 425 圖表 328 深圳歌力思實業(yè)有限公司盈利能力統(tǒng)計 425 圖表 329 深圳歌力思實業(yè)有限公司毛利率變化趨勢圖 426 圖表 330 深圳歌力思實業(yè)有限公司運營能力統(tǒng)計 426 圖表 331 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 427 圖表 332 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司收入及利潤統(tǒng)計 427 圖表 333 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司償債能力統(tǒng)計 428 圖表 334 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 428 圖表 335 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司盈利能力統(tǒng)計 429 圖表 336 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司毛利率變化趨勢圖 429 圖表 337 深圳梁子時裝實業(yè)有限公司運營能力統(tǒng)計 429 圖表 338 深圳市興泰季候風服飾有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 431 圖表 339 深圳市興泰季候風服飾有限公司收入及利潤統(tǒng)計 432 圖表 340 深圳市興泰季候風服飾有限公司償債能力統(tǒng)計 432 圖表 341 深圳市興泰季候風服飾有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 432 圖表 342 深圳市興泰季候風服飾有限公司盈利能力統(tǒng)計 433 圖表 343 深圳市興泰季候風服飾有限公司毛利率變化趨勢圖 433 圖表 344 深圳市興泰季候風服飾有限公司運營能力統(tǒng)計 434 圖表 345 浙江風笛服飾有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 435 圖表 346 浙江風笛服飾有限公司收入及利潤統(tǒng)計 435 圖表 347 浙江風笛服飾有限公司償債能力統(tǒng)計 435 圖表 348 浙江風笛服飾有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 436 圖表 349 浙江風笛服飾有限公司盈利能力統(tǒng)計 436 圖表 350 浙江風笛服飾有限公司毛利率變化趨勢圖 437 圖表 351 浙江風笛服飾有限公司運營能力統(tǒng)計 437 圖表 352 浙江勝輝服飾有限公司資產(chǎn)及負債統(tǒng)計 438 圖表 353 浙江勝輝服飾有限公司收入及利潤統(tǒng)計 438 圖表 354 浙江勝輝服飾有限公司償債能力統(tǒng)計 439 圖表 355 浙江勝輝服飾有限公司資產(chǎn)負債率變化趨勢圖 439 圖表 356 浙江勝輝服飾有限公司盈利能力統(tǒng)計 439 圖表 357 浙江勝輝服飾有限公司毛利率變化趨勢圖 440 圖表 358 浙江勝輝服飾有限公司運營能力統(tǒng)計 440 圖表 359 2013-2018年中國女裝市場規(guī)模增長趨勢預(yù)測 444 圖表 360 2013-2018年中國休閑女裝市場規(guī)模增長趨勢預(yù)測 445 圖表 361 企業(yè)融資方式與渠道分類 456 圖表 362 風險投資和私募股權(quán)的主要區(qū)別 459 圖表 363 創(chuàng)投及私募股權(quán)投資基金運作程序 460 圖表 364 女裝企業(yè)IPO上市網(wǎng)上路演的主要事項 485 圖表 365 女裝企業(yè)IPO上市基本審核流程圖 487

第二篇：中國家庭網(wǎng)關(guān)市場競爭態(tài)勢與投資前景分析報告

中國家庭網(wǎng)關(guān)市場競爭態(tài)勢與投資

前景分析報告（2012-2016）

報告簡介

智能家庭網(wǎng)絡(luò)是信息時代帶給人們的又一個高科技產(chǎn)物。它借助現(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將家庭內(nèi)各種家電和設(shè)備連網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)為人們提供各種豐富、多樣化、個 性化、方便、舒適、安全和高效的服務(wù)。家庭網(wǎng)絡(luò)化也是整個社會信息化的一個重要的部分。實現(xiàn)家庭內(nèi)部信息與家庭外部信息的交換，無疑是家庭連網(wǎng)的目的所 在。它的實現(xiàn)需要設(shè)計一個理想的家庭網(wǎng)關(guān)。

中 國報告網(wǎng)發(fā)布的《中國家庭網(wǎng)關(guān)市場競爭態(tài)勢與投資前景分析報告

（2012-2016）》共九章。首先介紹了家庭網(wǎng)關(guān)相關(guān)概述、中國家庭網(wǎng)關(guān)市場運行環(huán)境 等，接著分析了中國家庭網(wǎng)關(guān)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國家庭網(wǎng)關(guān)重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國家庭網(wǎng)關(guān)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中 國家庭網(wǎng)關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資家庭網(wǎng)關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。本 研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

【出品單位】 中國報告網(wǎng)

聯(lián)系方式：400-007-6266(免長話費)010-86825716 傳真：010-60343349 報告目錄、圖表部份

目錄

智能家庭網(wǎng)絡(luò)是信息時代帶給人們的又一個高科技產(chǎn)物。它借助現(xiàn)有的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將家庭內(nèi)各種家電和設(shè)備連網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)為人們提供各種豐富、多樣化、個 性化、方便、舒適、安全和高效的服務(wù)。家庭網(wǎng)絡(luò)化也是整個社會信息化的一個重要的部分。實現(xiàn)家庭內(nèi)部信息與家庭外部信息的交換，無疑是家庭連網(wǎng)的目的所 在。它的實現(xiàn)需要設(shè)計一個理想的家庭網(wǎng)關(guān)。

中 國報告網(wǎng)發(fā)布的《中國家庭網(wǎng)關(guān)市場競爭態(tài)勢與投資前景分析報告

（2012-2016）》共九章。首先介紹了家庭網(wǎng)關(guān)相關(guān)概述、中國家庭網(wǎng)關(guān)市場運行環(huán)境 等，接著分析了中國家庭網(wǎng)關(guān)市場發(fā)展的現(xiàn)狀，然后介紹了中國家庭網(wǎng)關(guān)重點區(qū)域市場運行形勢。隨后，報告對中國家庭網(wǎng)關(guān)重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中 國家庭網(wǎng)關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資家庭網(wǎng)關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。本 研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國 家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

第一章 家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)相關(guān)概況

第一節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)的概念界定

一、家庭網(wǎng)關(guān)含義的不同理解

二、家庭網(wǎng)關(guān)的理解

第二節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)概述

第三節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)的功能

第四節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)的分類

第五節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)的應(yīng)用

一、通信與信息服務(wù)

二、家庭娛樂

三、家庭安全

四、家庭管理與控制

第二章 中國家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析

第一節(jié) 國內(nèi)家庭網(wǎng)關(guān)經(jīng)濟環(huán)境分析

一、GDP歷史變動軌跡分析

二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析

三、2012年中國家庭網(wǎng)關(guān)經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測分析

第二節(jié) 中國家庭網(wǎng)關(guān)行業(yè)政策環(huán)境分析

第三章 中國家庭網(wǎng)關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2011年家庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

一、家庭網(wǎng)絡(luò)主要技術(shù)

二、家庭網(wǎng)關(guān)相關(guān)技術(shù)及標準

第二節(jié) 2011年家庭網(wǎng)關(guān)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、家庭網(wǎng)關(guān)主要技術(shù)

二、主要軟硬件技術(shù)介紹

第三節(jié) 2011年家庭網(wǎng)關(guān)標準發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、家庭網(wǎng)關(guān)標準現(xiàn)狀概述

二、涉及家庭網(wǎng)關(guān)的標準化組織

第四節(jié) 2011年家庭網(wǎng)關(guān)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、家庭網(wǎng)關(guān)中的TTS技術(shù)集成設(shè)計

二、烽火通信獨家中標西班牙電信家庭網(wǎng)關(guān)項目

三、家庭網(wǎng)關(guān)技術(shù)趨勢分析

第四章 家庭網(wǎng)關(guān)發(fā)展驅(qū)動力及阻礙因素分析

第一節(jié) 驅(qū)動因素

第二節(jié) 阻礙因素

第五章 家庭網(wǎng)關(guān)的演進與發(fā)展趨勢分析

第一節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)的演進

第二節(jié) 家庭網(wǎng)關(guān)的發(fā)展趨勢

一、技術(shù)發(fā)展趨勢

二、標準發(fā)展趨勢

三、市場發(fā)展趨勢

四、應(yīng)用發(fā)展趨勢

五、產(chǎn)品發(fā)展趨勢

第六章 中國家庭網(wǎng)關(guān)行業(yè)市場分析

第一節(jié) 2011年家庭網(wǎng)關(guān)用戶規(guī)模

第二節(jié) 2011年家庭網(wǎng)關(guān)細分市場規(guī)模

一、綜合通信網(wǎng)關(guān)用戶規(guī)模

二、數(shù)字電視機頂盒用戶規(guī)模

三、中國數(shù)字電視機頂盒出貨量

四、IP STB用戶規(guī)模

第七章 運營商家庭網(wǎng)關(guān)部署分析

第一節(jié) 英國電信

一、企業(yè)基本概述

二、英國電信覬覦中國電信市場

三、英國電信的“增長經(jīng)”

第二節(jié) 法國電信

一、企業(yè)基本概述

二、法國電信看好非洲市場

三、法國電信市場掃描

第三節(jié) 日本電信

一、企業(yè)基本概述

二、日本電信市場的開放與競爭

三、日本電信業(yè)放松規(guī)制及其啟示

第四節(jié) 韓國電信

一、企業(yè)基本概述

二、韓國電信運營商全景調(diào)查

三、韓國電信市場營收增長

第五節(jié) 中國電信

一、企業(yè)基本概述

二、中國電信年底有望與黑莓達成合作

三、中國電信躋身3G“第二戰(zhàn)場”

第八章 中國主要企業(yè)調(diào)研分析

第一節(jié) 大唐電信科技股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第二節(jié) 中興通訊股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第三節(jié) 華為技術(shù)有限公司

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第四節(jié) 東莞友訊電子有限公司（D-Link）

一、企業(yè)概況

二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析

三、企業(yè)盈利能力分析

四、企業(yè)償債能力分析

五、企業(yè)運營能力分析

六、企業(yè)成長能力分析

第五節(jié) 其它廠商分析

一、華碩

二、普聯(lián)（TP-Link）

三、思科

四、美國網(wǎng)件

五、上海貝爾

第九章 2012-2016年中國家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)投資機會與風險分析

第一節(jié) 中國家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)投資特性分析

第二節(jié) 2012-2016年中國家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)投資機會分析

一、家庭網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)增長潛力

二、家庭網(wǎng)關(guān)發(fā)展商機

第三節(jié) 2012-2016年中國家庭網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)投資風險分析

一、宏觀調(diào)控政策風險

二、市場競爭風險

三、市場運營機制風險

圖表目錄：

圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度

圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速

圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）

圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）

圖表：進出口總額（億美元）

圖表：廣義貨幣（M2）增長速度（%）

圖表：居民消費價格同比上漲情況

圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）

圖表：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度（%）

圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度

圖表：人口及其自然增長率變化情況

圖表：2011年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）

圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）

圖表：2012年中國GDP增長預(yù)測

圖表：國內(nèi)外知名機構(gòu)對2012年中國GDP增速預(yù)測

圖表：大唐電信科技股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：大唐電信科技股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：大唐電信科技股份有限公司負債情況圖

圖表：大唐電信科技股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：大唐電信科技股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：大唐電信科技股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：中興通訊股份有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：中興通訊股份有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：中興通訊股份有限公司盈利指標走勢圖

圖表：中興通訊股份有限公司負債情況圖

圖表：中興通訊股份有限公司負債指標走勢圖

圖表：中興通訊股份有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：中興通訊股份有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：華為技術(shù)有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：華為技術(shù)有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：華為技術(shù)有限公司盈利指標走勢圖

圖表：華為技術(shù)有限公司負債情況圖

圖表：華為技術(shù)有限公司負債指標走勢圖

圖表：華為技術(shù)有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：華為技術(shù)有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：東莞友訊電子有限公司主要經(jīng)濟指標走勢圖

圖表：東莞友訊電子有限公司經(jīng)營收入走勢圖

圖表：東莞友訊電子有限公司盈利指標走勢圖

圖表：東莞友訊電子有限公司負債情況圖

圖表：東莞友訊電子有限公司負債指標走勢圖

圖表：東莞友訊電子有限公司運營能力指標走勢圖

圖表：東莞友訊電子有限公司成長能力指標走勢圖

圖表：略……

《中國家庭網(wǎng)關(guān)市場競爭態(tài)勢與投資前景分析報告（2012-2016）》系統(tǒng)全面的調(diào)研了家庭網(wǎng)關(guān)的市場宏觀環(huán)境情況、行業(yè)發(fā)展情況、市場供需情況、企業(yè)競爭力情況、產(chǎn)品品牌價值情況等，旨在為企業(yè)提供專項產(chǎn)品深度市場信息，為企業(yè)投資、經(jīng)營決策提供科學參考依據(jù)。

第三篇：2014-2019年中國女裝市場投資商機及盈利預(yù)測報告

2014-2019年中國女裝市場投資商機及盈利預(yù)測報告

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正文目錄

第一部分 女裝行業(yè)的相關(guān)概述

第一章女裝綜述1

第一節(jié)女裝行業(yè)概述1

第二節(jié)當今全球女裝的發(fā)展特點2

第二章世界服裝產(chǎn)業(yè)5

第一節(jié)世界服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

5一、國際紡織服裝產(chǎn)業(yè)格局概況

5二、世界主要服裝市場預(yù)覽7

三、亞洲發(fā)展中國家占據(jù)世界服裝市場優(yōu)勢8

四、世界紡織品服裝產(chǎn)業(yè)面臨洗牌10

五、國際服裝市場自由發(fā)展13 第二節(jié)美國服裝產(chǎn)業(yè)16

一、生產(chǎn)、貿(mào)易及投資管理的機構(gòu)16

二、生產(chǎn)及消費市場分析18

三、進出口貿(mào)易現(xiàn)狀

21四、外貿(mào)政策及投資環(huán)境分析2

3五、中美雙邊貿(mào)易分析24 第三節(jié)日本服裝產(chǎn)業(yè)27

一、生產(chǎn)、貿(mào)易及投資管理的機構(gòu)設(shè)置27

二、生產(chǎn)及消費市場分析28

三、進出口貿(mào)易現(xiàn)狀30

四、外貿(mào)政策及投資環(huán)境分析33

五、中日雙邊貿(mào)易分析35

第四節(jié)歐盟服裝產(chǎn)業(yè)37

一、歐盟服裝市場概述37

二、歐盟紡織服裝行業(yè)分析39

三、歐盟服裝零售市場發(fā)展走向40

四、歐盟現(xiàn)行紡織品服裝進口配額和關(guān)稅概況42

第二部分 2014年女裝行業(yè)運行狀況

第三章2014年國內(nèi)女裝行業(yè)運行狀況49

第一節(jié)女裝行業(yè)總體規(guī)模分析49

一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析49

二、行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模分析51

第二節(jié)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析53

第三節(jié)女裝行業(yè)盈利能力分析54

第四節(jié)女裝行業(yè)償債能力分析55

第五節(jié)女裝行業(yè)營運能力分析56

第六節(jié)女裝行業(yè)重點企業(yè)簡析57

第七節(jié)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位58

一、在第二產(chǎn)業(yè)中的地位58

二、在GDP中的地位61

第四章中國服裝產(chǎn)業(yè)66

第一節(jié)中國服裝產(chǎn)業(yè)概況66

一、中國服裝業(yè)發(fā)展史及戰(zhàn)略分析66

二、中國服裝產(chǎn)業(yè)特點概述69

三、國內(nèi)服裝業(yè)成長模式分析71

第二節(jié)2014年中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀73

一、2014年我國服裝業(yè)經(jīng)濟運行回顧73

二、2014年我國服裝業(yè)的特點分析75

三、2014年我國服裝業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀76

四、2014年國內(nèi)服裝業(yè)運行特點分析78

五、2014年中國服裝品牌經(jīng)營的變革81

六、2014年我國服裝業(yè)國際競爭力系數(shù)提升83

第三節(jié)中國服裝市場分析85

一、我國服裝市場地理分布85

二、2014年我國服裝市場銷售狀況回顧87

三、2014年國內(nèi)服裝市場銷售現(xiàn)狀概述88

四、我國服裝市場流通渠道發(fā)展概況90

五、我國服裝市場內(nèi)銷渠道的定位解析93

六、中國服裝批發(fā)市場區(qū)域分布95

七、我國服裝批發(fā)市場發(fā)展分析96

第四節(jié)中國紡織品及服裝進出口概況99

一、2001-2014年中國紡織及服裝進出口總體數(shù)據(jù)分析99

二、2010-2014年年中國紡織及服裝主要省市進出口數(shù)據(jù)分析

三、2010-2014年年中國紡織及服裝主要國家進出口數(shù)據(jù)分析

四、我國紡織品及服裝出口目標市場發(fā)生變化105

第五節(jié)我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)出口競爭力的SWOT分析108

一、SWOT分析法在紡織服裝產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用108

二、內(nèi)部優(yōu)勢110

三、內(nèi)部劣勢113

四、外部機會115

五、外部威脅116

六、SWOT分析的對策措施118

第六節(jié)我國服裝產(chǎn)業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)122

一、我國服裝業(yè)創(chuàng)新的機遇和挑戰(zhàn)122

二、國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)方面的缺陷125

三、我國服裝產(chǎn)業(yè)的三大“軟肋”分析127

四、國內(nèi)紡織服裝業(yè)產(chǎn)能隱性過剩128

五、服裝業(yè)出口面臨潛在危機130

第五章2014年國內(nèi)各地區(qū)女裝行業(yè)運行狀況136-2-10010

2第一節(jié)2014年華南地區(qū)女裝行業(yè)運行情況136

一、華南地區(qū)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析136

二、華南地區(qū)女裝行業(yè)盈利能力分析138

三、華南地區(qū)女裝行業(yè)償債能力分析141

四、華南地區(qū)女裝行業(yè)營運能力分析143

第二節(jié)2014年華北地區(qū)女裝行業(yè)運行情況145

一、華北地區(qū)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析145

二、華北地區(qū)女裝行業(yè)盈利能力分析147

三、華北地區(qū)女裝行業(yè)償債能力分析148

四、華北地區(qū)女裝行業(yè)營運能力分析150

第三節(jié)2014年華中地區(qū)女裝行業(yè)運行情況154

一、華中地區(qū)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析154

二、華中地區(qū)女裝行業(yè)盈利能力分析157

三、華中地區(qū)女裝行業(yè)償債能力分析159

四、華中地區(qū)女裝行業(yè)營運能力分析160

第四節(jié)2014年東北地區(qū)女裝行業(yè)運行情況163

一、東北地區(qū)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析163

二、東北地區(qū)女裝行業(yè)盈利能力分析164

三、東北地區(qū)女裝行業(yè)償債能力分析166

四、東北地區(qū)女裝行業(yè)營運能力分析169

第五節(jié)2014年西北地區(qū)女裝行業(yè)運行情況172

一、西北地區(qū)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析172

二、西北地區(qū)女裝行業(yè)盈利能力分析174

三、西北地區(qū)女裝行業(yè)償債能力分析177

四、西北地區(qū)女裝行業(yè)營運能力分析179

第六節(jié)2014年西南地區(qū)女裝行業(yè)運行情況181

一、西南地區(qū)女裝行業(yè)產(chǎn)銷分析181

二、西南地區(qū)女裝行業(yè)盈利能力分析183

三、西南地區(qū)女裝行業(yè)償債能力分析184

四、西南地區(qū)女裝行業(yè)營運能力分析186

第六章中國女裝產(chǎn)業(yè)192

第一節(jié)中國女裝產(chǎn)業(yè)概況192

一、當前女裝產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象192

二、中國女裝行業(yè)現(xiàn)階段特點分析19

4三、我國女裝業(yè)現(xiàn)狀分析197

四、中國女裝企業(yè)發(fā)展特點199 第二節(jié)國內(nèi)女裝消費市場分析20

1一、女裝消費階層分析20

1二、女裝不同年齡消費者分析20

3三、女裝消費者行為特征簡析20

4四、女裝消費趨勢解析206 第三節(jié)女裝產(chǎn)業(yè)營銷分析210

一、我國女裝銷售細分明顯210

二、國內(nèi)女裝市場營銷與廣告企劃分析21

3三、建立網(wǎng)上女裝銷售模式215 第四節(jié)我國女裝產(chǎn)業(yè)存在的問題與結(jié)論217

一、國內(nèi)女裝業(yè)的問題及解決途徑217

二、我國女裝質(zhì)量抽查合格率低219

三、女裝企業(yè)努力適應(yīng)“五項指標”質(zhì)量標準220

四、女裝高檔化的發(fā)展瓶頸222

第七章2014年國際女裝行業(yè)運行狀況228

第一節(jié)國際女裝行業(yè)發(fā)展軌跡綜述228

一、國際女裝行業(yè)發(fā)展歷程228

二、國際女裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題230

三、國際女裝行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢233

第二節(jié)主要國家女裝行業(yè)發(fā)展的借鑒236

第八章女裝按需求分類239

第一節(jié)職業(yè)女裝239

一、職業(yè)女裝概述239

二、我國職業(yè)女裝的市場前景和問題所在240

三、溫州職業(yè)女裝2

42四、上海職業(yè)女裝24

5五、武漢職業(yè)女裝247 第二節(jié)運動女裝249

一、運動服裝扮靚與流行女裝并齊249

二、運動品牌搶占高爾夫女裝市場251

三、運動女裝市場前景廣闊252

第三節(jié)休閑女裝255

一、國內(nèi)休閑裝市場現(xiàn)狀及特點解析255

二、國內(nèi)休閑裝進入賣場競爭時期256

三、休閑女裝市場持續(xù)看好258

第九章女裝行業(yè)運行環(huán)境分析264

第一節(jié)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析264

第二節(jié)國內(nèi)宏觀調(diào)控政策分析265

第三節(jié)國內(nèi)女裝行業(yè)政策分析266

一、行業(yè)具體政策266

二、政策特點與影響269

第四節(jié)上、下游行業(yè)影響分析272

一、上游行業(yè)影響分析272

二、下游行業(yè)影響分析274

第三部分女裝行業(yè)運行數(shù)據(jù)分析

第十章女裝行業(yè)前十強省市比較分析281

第一節(jié)前十強省市的人均指標比較281

第二節(jié)前十強省市的經(jīng)濟指標比較282

一、前十強省市的盈利能力比較282

二、前十強省市的營運能力比較28

5三、前十強省市的償債能力比較287

第十一章女裝行業(yè)所有制結(jié)構(gòu)分析291

第一節(jié)行業(yè)規(guī)模實力分析291

第二節(jié)行業(yè)損益情況分析292

第三節(jié)營運能力對比分析293

第四節(jié)盈利能力對比分析294

第五節(jié)償債能力對比分析

第十二章女裝行業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)行業(yè)規(guī)模實力分析

第二節(jié)行業(yè)損益情況分析295298 298 299

第三節(jié)營運能力對比分析300

第四節(jié)盈利能力對比分析301

第五節(jié)償債能力對比分析302

第四部分女裝行業(yè)進出口現(xiàn)狀與預(yù)測

第十三章中國女裝進出口現(xiàn)狀與預(yù)測306

第一節(jié)女裝歷史出口總體分析306

一、女裝出口總量歷史匯總306

二、女裝出口價格歷史匯總309

第二節(jié)女裝歷史出口月度分析

一、女裝出口總量月度走勢

二、女裝出口價格月度走勢

第三節(jié)我國女裝出口量預(yù)測312312314 318

一、我國女裝出口總量預(yù)測318

二、我國女裝出口金額預(yù)測321

第四節(jié)我國女裝出口價格預(yù)測324

第五部分女裝行業(yè)相關(guān)運行風險預(yù)測

第十四章市場環(huán)境風險預(yù)測328

第一節(jié)國內(nèi)同業(yè)競爭風險328

第二節(jié)國際同業(yè)競爭風險329

第三節(jié)金融市場風險330

第四節(jié)技術(shù)市場風險331

一、安全技術(shù)331

二、效率技術(shù)332

第五節(jié)人力資源風險335

第十五章女裝行業(yè)環(huán)境風險預(yù)測338

第一節(jié)宏觀經(jīng)濟周期風險338

一、產(chǎn)業(yè)增長彈性分析338

二、宏觀經(jīng)濟影響分析341

三、我國宏觀經(jīng)濟增長的特點343

第二節(jié)國家產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀及變動影響345

第三節(jié)行業(yè)發(fā)展中的不確定性因素346

第十六章女裝行業(yè)財務(wù)風險預(yù)測349

第一節(jié)行業(yè)債務(wù)風險分析349

第二節(jié)行業(yè)營運風險分析350

第三節(jié)經(jīng)營風險分析351

第四節(jié)管理風險分析352

第六部分女裝行業(yè)競爭狀況分析

第十七章國內(nèi)女裝競爭狀況356

第一節(jié)競爭格局分析356

第二節(jié)競爭模式分析357

第三節(jié)企業(yè)競爭力分析358

第四節(jié)行業(yè)結(jié)構(gòu)性分析359

一、行業(yè)省分布歷年概況359

二、行業(yè)銷售集中度分析

三、行業(yè)利潤集中度分析

四、行業(yè)規(guī)模集中度分析

第十八章國內(nèi)女裝重點企業(yè)分析

第一節(jié)國內(nèi)女裝重點企業(yè)A

一、公司基本情況370

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況

三、公司投資情況375 360 362 365 370 370 373

四、公司前景展望376

第二節(jié)國內(nèi)女裝重點企業(yè)B379

一、公司基本情況379

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況380

三、公司投資情況382

四、公司前景展望385

第三節(jié)國內(nèi)女裝重點企業(yè)C

一、公司基本情況388

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況

三、公司投資情況393

四、公司前景展望395

第四節(jié)國內(nèi)女裝重點企業(yè)D

一、公司基本情況397

二、公司經(jīng)營與財務(wù)狀況

三、公司投資情況400

四、公司前景展望402 388 390 397 399

第十九章2015-2019年女裝行業(yè)發(fā)展預(yù)測及建議408

第一節(jié)2015-2019年國際女裝市場預(yù)測408

第二節(jié)2015-2019年國內(nèi)女裝市場預(yù)測409

一、2015-2019年女裝產(chǎn)能預(yù)測409

二、2015-2019年女裝產(chǎn)量預(yù)測411

三、2015-2019年市場需求前景412

四、2015-2019年市場價格預(yù)測414

五、2015-2019年行業(yè)集中度預(yù)測417

第三節(jié)相關(guān)行業(yè)建議420

第二十章專家觀點與研究結(jié)論422第一節(jié)報告主要研究結(jié)論422第二節(jié)博研咨詢行業(yè)專家建議423 更多圖表：見報告正文 詳細圖表略??.如需了解歡迎來電索要。本報告實時免費更新數(shù)據(jù)（季度更新）根據(jù)客戶要求選擇目標企業(yè)及調(diào)查內(nèi)容。附錄

附錄一：國家進出口商品檢驗局關(guān)于印發(fā)《出口服裝檢驗管理規(guī)定》的通知 附錄二：出口服裝檢驗管理規(guī)定

附錄三：對外貿(mào)易壁壘調(diào)查暫行規(guī)則

附錄四：國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范

第四篇：麥當勞市場競爭態(tài)勢分析報告1

麥當勞市場競爭態(tài)勢分析報告

一、市場競爭態(tài)勢分析

在市場競爭態(tài)勢中，用市場區(qū)隔的方式將快餐行業(yè)區(qū)分為中式快餐與西式快餐兩種。其中，中式快餐以WA與CD為代表，西式快餐則以麥當勞、肯德基與比薩最具代表性。西式快餐是由國外引進的經(jīng)營方式，麥當勞是第一家進入臺灣市場的快餐連鎖店，比薩成長極為迅速，一年內(nèi)擴展了七家連鎖店，而肯德基由于在炸雞方面獨具特色，占有一定的市場。WA是第一家以中式快餐為訴求的連鎖店；CD則是目前數(shù)量最多的速食連鎖店。

二、市場定位

A.麥當勞的市場優(yōu)勢在于清潔（clean）、快速（fast）、品質(zhì)（quality）、服務(wù)（service）、價值感（value）。

B.肯德基的市場優(yōu)勢為商品的獨特口味。

C.比薩的市場優(yōu)勢是，它是全家的快餐伙伴，以家庭成員為主要服務(wù)對象。

D.WA的市場優(yōu)勢為中式傳統(tǒng)口味，并加上清潔的就餐環(huán)境。

E.CD以顏色管理為市場優(yōu)勢，并搭配小菜與牛肉為主的商品定位。

三、行銷定位策略

行銷定位策略是行銷成功與否的重要關(guān)鍵。由于所有的行銷活動，包括銷售、廣告、促銷、訂價、商品生命周期、包裝、配銷及公共關(guān)系均以市場定位為依據(jù)。由麥當勞引進國際連鎖企業(yè)的經(jīng)營，呈現(xiàn)競爭白熱化的市場態(tài)勢，在這多變的市場與競爭激烈的環(huán)境中，惟有建立強而有力的行銷定位策略，才能找出一條生存與發(fā)展的市場空間。

目標市場：根據(jù)市場情報顯示，以快餐產(chǎn)業(yè)的廠家而言，其最常用的市場區(qū)隔方式是以“人口統(tǒng)計因素”為主，其他如地區(qū)因素、顧客心理因素與顧客消費行為因素等較少使用。而在人口統(tǒng)計變數(shù)中，又以“年齡”與“職業(yè)”最常被應(yīng)用；西式快餐業(yè)者均以年齡作為市場區(qū)隔的考慮變數(shù)；中式快餐業(yè)則以職業(yè)為市場區(qū)隔的變數(shù)。麥當勞以年輕人為主要目標市場（年齡由4—30歲男、女性），比薩與肯德基則以家庭成員的消費客層為主要訴求對象。WA與CD則定位在學生族與上班族的市場客層。

市場定位：A.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環(huán)境。B.比薩：以高品質(zhì)、高價位的定位，希望帶給消費者的印象是產(chǎn)品比競爭者較好，價格比競爭者較貴。

C.肯德基：定位在“家庭成員的消費”，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。D.CD：定位與強調(diào)提供上班族“快速、簡便”的用餐環(huán)境。E.WA：定位于中式快餐簡餐與外帶餐盒，并以快速自我選擇的環(huán)境，透過點心式產(chǎn)品的組合，來滿足消費者多樣化的需求。

由以上分析，可看出各連鎖店在市場定位上的做法均傾向于塑造“吸引目標客層的舒適用餐”印象訴求的定位策略。其中，西式業(yè)者的策略多秉承授權(quán)母公司的原有風格，中式業(yè)者則積極在塑造自己的魅力與獨特風格。

四、行銷組合策略

商品定位：西式快餐業(yè)者，推廣的重點都在小孩的需求層面，一方面希望培養(yǎng)小孩從小吃快餐的習慣，另一方面也希望通過小孩的帶動，能吸引整個家庭成員都到店中接受溫馨的服務(wù)。以下即為行銷新趨勢：1.快餐業(yè)經(jīng)營者會針對市場的反應(yīng)來修訂行銷策略。2.以往快餐市場的主要目標顧客群為學生和上班族，而今天，隨著許多婦女與小孩的加入，快餐業(yè)更加顯得活潑和多元化，使經(jīng)營者有更多的市場機會來把握，同時也對快餐業(yè)的經(jīng)營提出了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，快餐業(yè)應(yīng)專門對新的顧客群進行經(jīng)營定位，以適應(yīng)他們新的不斷變化的需求。因此，快餐業(yè)有三大主要目標市場：上班族市場、學生市場、家庭組員市場（以家庭為消費單位）。

商品策略：商品策略是根據(jù)行銷定位策略所選定的區(qū)隔市場，提供符合該區(qū)隔市場需求的商品。餐飲業(yè)屬于零售服務(wù)業(yè)的領(lǐng)域，因此，在進行商品組合與商品企劃時，有下列各要

項因素值得考慮：零售服務(wù)業(yè)的無形性（指服務(wù)）、零售服務(wù)業(yè)的可變性（指市場客層）、零售服務(wù)業(yè)的不分離性（指連鎖店經(jīng)營與行銷策略）、零售服務(wù)業(yè)的公共性（指形象、知名度與口碑等公關(guān)因素）。以上四項所帶來的行銷瓶頸是極難解決的棘手問題。因此，在擬訂商品策略時，應(yīng)以快餐連鎖的商品來加以定位，其中應(yīng)包含下列各項：實體商品的供應(yīng)、商店氣氛的塑造、動線的規(guī)劃與pop廣告的陳列、提供的服務(wù)與特色、商店賣場的整體設(shè)計有規(guī)劃。果真如此，方能在競爭市場上取得優(yōu)勢商品的條件與機會。

訂價策略：訂價乃行銷戰(zhàn)略中最敏感而痛苦的決策。一方面，價格決定企業(yè)的收入，另一方面，價格又是企業(yè)在市場競爭中刺激業(yè)績的主要武器。目前市場快餐連鎖店的價格普遍偏高，是眾所皆知的事實。然而，根據(jù)市場訪問資料顯示，影響商品價格的重要因素，可歸納為下列各點：成本因素（包括經(jīng)營成本與行銷成本）、競爭者訂價水準、顧客心理價格標準、公司的行銷目標、公司的行銷利潤與市場占有率衡量。以下是中式快餐業(yè)與西式快餐業(yè)的訂價策略。

麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。

肯德基：參考競爭者所訂的價格加以訂價，目的在于市場競爭。比薩：參考競爭者所訂的價格及顧客反應(yīng)意見加以訂價，以市場滲透與競爭優(yōu)勢為目的。

WA：反應(yīng)成本加上固定利潤加以訂價，以成本加利潤為標準。

CD：以訂價尾數(shù)不為零或整數(shù)為原則，加以訂價，如3.8元、4.5元，其目的在滲透市場與刺激市場占有率。

由上可看出：中式快餐經(jīng)營者的訂價策略多以成本加利潤為原則，而西式快餐業(yè)則大多以競爭倒向與滲透市場為訂價目標。此外，最具突破性的訂價行銷，最近也被快餐經(jīng)營者所采用：○大眾化的普及價格，讓更多消費者享用商品為主要訂價目標，如此有利于市場擴大；○先行決定售價，再根據(jù)這一價格來企劃商品組合；○人事費與材料費為成本的核心，因此追求規(guī)劃經(jīng)濟與兼差員工（以時薪計算）的大量雇傭為降低成本的重要途徑，而雇請時薪兼差人員更是快餐業(yè)的市場潮流與經(jīng)營方針。

通路策略：由于快餐業(yè)是定位商圈的連鎖經(jīng)營形態(tài)，生產(chǎn)、物流、配銷與銷售幾乎同步發(fā)生，同時，商品又多無法保存太久，因此必須利用多點分布的擴散行銷，來形成面的市場攻擊，以達到攻占市場的目的。所以，走向連鎖經(jīng)營，以多店連鎖各商圈向多處市場擴散，即成為經(jīng)營成功的要件。快餐連鎖店環(huán)境戰(zhàn)略與通路策略分述如下：環(huán)境戰(zhàn)略：麥當勞：○以地區(qū)人口分布決定開店地點與規(guī)模；○著重地區(qū)分布與物流配銷問題；肯得基：○人口結(jié)構(gòu)與密度；○商圈特征（以商業(yè)區(qū)分布與學校附近及人潮集中地區(qū)為主）；WA：○人口流量多的地區(qū)；○區(qū)域市場發(fā)展性；○交通快餐性；○消費特性；CD：○了解地段特性；○人潮集中地區(qū)；○社區(qū)；○商圈附近的消費水準；QZZ：○店面大小與座位設(shè)計；○人潮集中區(qū)；○市場真空區(qū)為未來發(fā)展重點。

通路策略：麥當勞：逐步向中南部發(fā)展，并發(fā)展適合各種商圈與立地條件的店（包括人潮集中區(qū)、車站附近、學校、商業(yè)區(qū)、金融圈）?？系没喝嫘园l(fā)展。ZHG：以快速開店來占據(jù)市場空間拉近與麥當勞的距離，并定位于市場追隨者的角色。WA：以復合店的經(jīng)營形態(tài)增加集客戰(zhàn)力，以商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)為主要開店通路。CD追求普及化的消費形態(tài)，以取代路邊攤。綜觀所述，快餐連鎖店的通路策略可整理并歸納為下列各種形態(tài)：（1）以連鎖經(jīng)營與多據(jù)點加以攻占目標市場。（2）連鎖經(jīng)營的形態(tài)以自由連鎖與特許經(jīng)營為主；特許經(jīng)營為向國外購買的經(jīng)營策略與商店品牌，此為西式快餐業(yè)的特色，中式快餐經(jīng)營者則仍以自由連鎖為主。（3）以大城市為首先切入的目標市場，站穩(wěn)腳步后再向中南部推展。（4）物流的配送路線，其通路長短為先期切入市場必須考慮的重要因素。（5）西式快餐經(jīng)營者有集中開店，以造成更大市場的傾向，向郊區(qū)發(fā)展更是未來的目標。（6）人潮即錢潮。此為快餐經(jīng)營者選擇開店地點的主要考慮因素，人潮的結(jié)構(gòu)更是注意的焦點。人潮的特征分為：○流動人口；

○當?shù)鼐幼∪丝?；○娛樂集合人口；○上班族人口；○逛街購物人口。?）不同的環(huán)境特性有不同的機能與集客能力，因此環(huán)境特性是經(jīng)營者必須注意的焦點。商業(yè)環(huán)境可分為：○商業(yè)區(qū)；○住宅區(qū)；○辦公商業(yè)區(qū)；○娛樂區(qū)；○學術(shù)區(qū)（學校附近）；○各種功能組合的綜合商圈。（8）商圈內(nèi)人潮的消費水平是影響開店的重要因素。（9）復合店的開發(fā)能創(chuàng)造更大營業(yè)額與營業(yè)利潤。

推廣策略：在零售服務(wù)業(yè)的行銷策略中，企業(yè)形象的建立與知名度的炒熱相當重要。除了通過經(jīng)營者所提供的商品帶給消費者的感覺外，廣告與促銷活動更是經(jīng)營者在爭取消費者認知與印象的重要策略。因此，廣告策略與促銷戰(zhàn)略的實戰(zhàn)運用，并發(fā)出適當?shù)膹V告與促銷訊息與消費者心連心，建立密切關(guān)系，乃是推廣策略的主要課題?？觳蜆I(yè)的推廣策略分述如下，快餐連鎖店的推廣策略：

電視廣告。麥當勞：○帶動狂熱；○大量投入TV廣告；○密集強打。肯得基：○較保守、不敢過分強打TV廣告；○著重在企業(yè)形象的塑造。CD：○較保守、不敢過分強打TV廣告；○著重企業(yè)廣告。WA：○只做企業(yè)形象廣告；○打折；ZHG：○尚未運用。

促銷活動：麥當勞：○合作促銷生日餐會；○贊助回饋社會活動?？系没骸鸫蛘?；○贈送禮品；○運用DM.CD：○贈送禮品；○舉辦促銷活動；WA：○打折；○贈送小禮品。ZHG：○贈送禮品；○舉辦抽獎郊游活動。

公共報道：麥當勞：○利用機會制造新聞事件；○各種活動吸引各媒體注意；肯得基：○用機會制造新聞事件；○各種活動吸引各媒體注意；CD：尚未運用；WA：尚未運用；QHG：尚未運用。實戰(zhàn)策略：麥當勞：○利用話題性訊息；○傳播塑造精神人物或偶像；肯得基：○以地區(qū)性市場推廣為主；○走市場機會者的定位策略；CD：○以地區(qū)性市場推廣為主；○走市場機會者的定位策略；WA：○利用口碑宣傳；○配合節(jié)慶假日促銷；QHG：○以地區(qū)性市場推廣為主。

綜觀以上所述，快餐業(yè)的推廣策略可由下列各項重點落實執(zhí)行：（1）廣告策略的應(yīng)用可分為三階段執(zhí)行；A建立企業(yè)知名度，告之消費者企業(yè)的性質(zhì)及所提供的產(chǎn)品與提供何種特色服務(wù)。B強化企業(yè)形象，增加消費者由認知、肯定到指名購買C.針對單項商品（單品）或新上來來加強廣告與促銷活動。（2）企業(yè)形象的塑造是經(jīng)營快餐業(yè)的行銷目標。（3）西式快餐業(yè)共同的特色，即是企業(yè)代表人物為連鎖店之POP造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯得基為肯得基上校造型。其主要目的是藉此增加企業(yè)對顧客的親和力。（4）口碑宣傳及耳語運動（WhisperCampaign）是極重要的溝通方式。此外，加強服務(wù)、維持良好品質(zhì)都是必須落實執(zhí)行的事項。（5）促銷活動最常使用的方式是贈品與贈獎，舉凡贈送小禮物、集點券、贈獎券等都非常流行與有效。（6）與其他企業(yè)合作做聯(lián)合廣告也是很有效果的方式。例如麥當勞與俏麗洗發(fā)精的聯(lián)合廣告即很成功。（7）社會愛心回饋活動、寫作比賽、親子活動、快樂家庭等顧客參與性的宣傳與促銷活動漸漸被快餐經(jīng)營者所采用。（8）連鎖店整體企業(yè)形象的塑造與提升，必須藉公益性活動、體育贊助活動以及捐血活動等慈善活動達成。（9）動用新聞性、話題性的訊息來做“議論紛紛”的宣傳，可吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。（10）由各家分店的小商圈行銷策略中，可做定點行銷與廣告表示的模范。同時，針對各商店附近的商圈特性、人潮特性加強促銷與推廣的整體活動。

公共關(guān)系：麥當勞非常重視公共關(guān)系，大力在報紙上尋找刊登消息的機會，這些消息有的是由人力制造出來的微不足道的消息，有的則是精心設(shè)計，顯示麥當勞威力的資料，如早年的“所使用的面粉已可填平大峽谷”、“所用的番茄醬已相當于密西西比河的水量”以及后來的“將所賣的漢堡包連接起來，可來回月球幾次”等。麥當勞另一項著意塑造的則是麥當勞在漢堡包界的權(quán)威，如發(fā)表全國性民意調(diào)查，顯示美國人平均一星期吃多少漢堡包——數(shù)字精確到小數(shù)點后好幾位，連美國肉食協(xié)會都視這項資料為法典。

麥當勞還主動創(chuàng)造記者采訪機會，參加公益活動，獲得公眾注意。在麥當勞的公關(guān)手冊

中，還提到在各個不同市場應(yīng)采取的不同手段，如在以家庭為主的市場可將漢堡包所得捐給當?shù)氐膶W校做樂隊制服，手冊還指導加盟者如何爭取報紙報道各店的活動，如何爭取照片上報等。麥當勞每年捐出4%的營業(yè)所得，約5000萬美元用于各項贊助活動，麥當勞總裁透納曾說：“使我們的名字出現(xiàn)在公眾面前，而創(chuàng)造一個足以抵消賣漢堡包的企業(yè)形象。我們的動機99%是商業(yè)性的。

在連鎖店的公共關(guān)系中，社會關(guān)系是相當重要的一環(huán)，由于連鎖店各分號一般以一定區(qū)域的居民為目標顧客，它便需要和所在地的政府、社會團體或單位以及全體居民保持和睦的關(guān)系，根據(jù)各分店附近的商圈特性，人潮特性制定公關(guān)策略。如麥當勞就要求各連鎖店主參加當?shù)氐墓婊顒?，如學校樂隊，童子軍醫(yī)院等。坐落在北京王府井的麥當勞分店還組織員工打掃天安門附近的地面。麥當勞還專門設(shè)有“麥當勞叔叔之家”，大部分建于兒童醫(yī)院附近，專門提供免費或低價的住宿環(huán)境，招待病童的父母。

另外，連鎖店還需注意“公關(guān)危機”，公關(guān)危機是指突如其來的，對連鎖店形象有破壞性作用的惡性事件。由于連鎖店經(jīng)營幅面廣，各聯(lián)號經(jīng)營的環(huán)境千差萬別，很有可能因一家連鎖店發(fā)生公關(guān)失誤而使整個連鎖體系蒙上污穢，因而連鎖店應(yīng)及早預(yù)防，制定危機事件處理的基本對策，從而處變不驚，使惡性事態(tài)向良性轉(zhuǎn)化。如麥當勞曾推出一種大號餡餅，起名為“1/4磅”，廣告聲名肉餡重量為1/4磅重，即4盎司。產(chǎn)品推出后公司的公共關(guān)系部門遇到了一大難題。原來美國農(nóng)業(yè)部搞了一項正式調(diào)查，宣布這種餡餅中的含肉量從未超過3盎司。麥當勞自查后登報聲名：此種產(chǎn)品所用肉餡，加工制作之前重量為4盎司，借此度過了信譽危機。

第五篇：當前中國飼料行業(yè)市場競爭態(tài)勢定位分析

當前中國飼料行業(yè)市場競爭態(tài)勢定位分析 點擊數(shù)：3862012-03-30 15:10:41 來源: 中國獸藥策劃網(wǎng)

一、當前中國飼料行業(yè)市場競爭態(tài)勢的定位分析

飼料業(yè)屬于完全競爭行業(yè)，從全球飼料業(yè)的發(fā)展看，隨著飼料加工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的日益擴大，大企業(yè)將成為市場的主角。目前，世界上約25%的飼料企業(yè)生產(chǎn)的配合飼料占總量的80%。雖然我國飼料產(chǎn)量居世界第二，但行業(yè)集中度不高。洛倫茨曲線顯示，盡管近年我國飼料行業(yè)的集中度呈上升趨勢，但整體變化不大，在正大、希望等大企業(yè)規(guī)模不斷壯大的同時，眾多小企業(yè)也在不斷產(chǎn)生。目前，正大、希望、六和、溫氏、禾豐、正虹、唐人神、雙胞胎、海大、正邦等國內(nèi)10家集團企業(yè)占到飼料市場30%以上的份額，90%以上的飼料企業(yè)則為微型規(guī)模企業(yè)甚至小作坊。經(jīng)過長期的市場競爭與優(yōu)勝劣汰后，我國飼料行業(yè)已逐步形成以少數(shù)全國性大型企業(yè)集團為主導，部分中型企業(yè)占據(jù)區(qū)域性市場，大批小企業(yè)為補充的市場競爭格局。

為了表述上的方便，可以將正大、希望、六和、溫氏、禾豐、正虹、唐人神、雙胞胎、海大、正邦稱為第一陣營；中型企業(yè)稱為第二陣營；那些名不見經(jīng)傳的地方品牌稱之為第三陣營。

目前市場的競爭趨向是：

1、第一陣營的目標很明確：搶占家具市場的制高點。

這些企業(yè)既有先進的營銷理念，又有科學的管理技術(shù)，同時還擁有高素質(zhì)的人才；所以大有咄咄逼人之勢。

2、第二陣營的企業(yè)，急需擴大市場占有率，以獲取與第一陣營抗衡的更強大實力。

3、第三陣營的企業(yè)面臨的生存條件惡化，存在嚴重的生存危機。這些實力弱、效益差、抗壓能力低的企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品成本高、質(zhì)量低，自己開發(fā)、設(shè)計產(chǎn)品的能力極差。它們多源于作坊式的生產(chǎn)小廠，工業(yè)化起步晚，也極不成熟：現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)管理模式幾乎沒有建立；營銷思路狹隘且滯后；對市場更多是跟著感覺走；制定決策，盯著同類企業(yè)生搬硬仿。他們急于尋找生存的縫隙。

二、對第二、第三陣營企業(yè)的品牌建議

中國目前眾多的企業(yè)營銷觀念淡薄，廣告投放極少，產(chǎn)品競爭還是低層次的價格戰(zhàn)，談不上品牌競爭。企業(yè)要盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，樹立企業(yè)品牌形象，增強企業(yè)信譽，搶占市場份額。根據(jù)最早實施名牌戰(zhàn)略運作的體驗和國內(nèi)一些企業(yè)的經(jīng)驗，名牌戰(zhàn)略及其運作應(yīng)從以下幾方面入手：

1、塑造名牌形象

（1）產(chǎn)品形象

產(chǎn)品形象以產(chǎn)品質(zhì)量體現(xiàn)。質(zhì)量不僅僅是材料和做工的問題，而是一個滿足人的需要的完整的體系，它至少應(yīng)包括：①工藝；②科技內(nèi)涵（技術(shù)、材料的物化性能等）；③時效內(nèi)涵（流行的生命力）；④服務(wù)內(nèi)涵（為運送、維修、質(zhì)量保證等提供的便利條件，以及廣告質(zhì)量等）。

（2）品牌形象

品牌形象可以博得消費者喜愛并令其深信不疑。品牌形象包括：①牌名形象---使顧客通過品牌名稱的文字形狀、讀音和含義得到美好的視覺、聽覺享受，引起美好的聯(lián)想和情感以及記憶品牌的能力；②風格形象---即品牌的個性形象。例如以浪漫、溫馨特征塑造品牌特征，是為了向顧客傳遞信息，以期引起共鳴、親和感和信任感；③社會階層形象---即品牌的文化品位。產(chǎn)品所表現(xiàn)的角色得

到目標顧客的認同，從而使他們樂于與品牌溝通（即購買產(chǎn)品）。

（3）企業(yè)形象

名牌的企業(yè)形象，是具有高文化品位的形象，通過企業(yè)文化和企業(yè)素質(zhì)來體現(xiàn)，至少包括：①現(xiàn)代科學管理能力；②把傳統(tǒng)的商品生產(chǎn)改變?yōu)榘蜒芯砍晒度胧袌?，進行社會實踐并滿足消費者需要的能力；③對顧客關(guān)懷備至的社會服務(wù)者形象；④自上而下都具有敬業(yè)精神、進取精神、團隊精神、效率意識、自尊意識和文明意識的企業(yè)。

2、強化品牌營銷策略

品牌的營銷文化是具有時代感的，而時代感是一種現(xiàn)代社會中科學技術(shù)、社會結(jié)構(gòu)、人文關(guān)系的綜合表現(xiàn)形式，是新思想、新工藝、新材料、新構(gòu)思，以及現(xiàn)代生活節(jié)奏和時代步伐構(gòu)成的一種時代消費文化。在競爭激烈的今天，創(chuàng)造具有強烈時代精神的品牌經(jīng)營方式，在市場角逐中是可以取得事半功倍效果的。

三、對第二、三陣營企業(yè)的營銷建議

有先進的思想，而后才會有正確有效的行動。勝人一籌的長遠營銷思想和眼光，是企業(yè)獲得成功的前提和保障。因此，樹立超前意識的大營銷觀，創(chuàng)建自身企業(yè)的整合營銷體系，就可以達到“不戰(zhàn)而屈人之兵”的境界。

在物理學上，當多種作用力作用于同一物體時，無論力的大小，只要方向相同，其物體就能獲得向這一方向運動的這些力的總合。

企業(yè)的發(fā)展，其實就是一個綜合的、各種“力”朝同一目標奮斗的過程，我們稱之為整和營銷過程。

整合營銷是指：企業(yè)利用自身的硬資源，包括廠房、設(shè)備、資金等，和軟資源，包括企業(yè)理念、營銷意識、營銷管理(分析、計劃、執(zhí)行、控制)等，以及外

環(huán)境的社會資源，包括政府引導、政策法規(guī)、銀行等融資渠道、歷史文化、新聞事件、傳播媒體……等等，并將這些因素進行有機綜合，使企業(yè)產(chǎn)品(有形或無形)獲得最大商品價值化的系統(tǒng)過程。

整合營銷是夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，調(diào)動企業(yè)的各個因素，使之形成強勢合力的有效途徑。實施整合營銷，要作好以下方面的工作。

1、要克服浮躁心態(tài)，樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀。在我所考察和診斷的企業(yè)中，經(jīng)常聽到老板說，“我要請××大師給我個‘驚世駭策劃’的點子。?！?，指望憑這一兩下“創(chuàng)意”，就可以掠城拔寨，迅速拓展市場，企業(yè)在短短時日內(nèi)，便可獲得什么“超常規(guī)”發(fā)展，完全是癡人說夢。

我還經(jīng)常聽到有人說，“我就陪上血本貸款××萬，到省級、全國級新聞媒體，把知名度打出來”。問題是，產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)嚴格而科學嗎?生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理妥當嗎?廣告訴求點正確嗎?有過對市場的調(diào)查和分析嗎?最終只能是眼見了那幾百萬、幾千萬一陣“無可奈何花落去”。

世上沒有一蹴而就的成功，更無什么奇招怪式可代替艱苦的科學探索過程。摒棄“愚昧”作用下的浮躁，樹立科學的企業(yè)發(fā)展觀，是當前第三陣營的企業(yè)的第一要著。

2、制定本企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，即使一時在某一區(qū)域可獲一定市場份額，但最終會因經(jīng)營層次低，宣傳單一，營銷手段簡單，市場管理無科學性、系統(tǒng)性而被同類產(chǎn)品逐漸排擠。很多企業(yè)，在走過艱苦創(chuàng)業(yè)階段后，就再難上臺階，甚至三五年便紛紛落馬的主要原因，正在于此。企業(yè)須有自己5至10年的戰(zhàn)略發(fā)展目標，至少也應(yīng)有3年的謀局規(guī)劃。

3、細細深究市場。市場在哪里？在消費者心中，在需求當中。誰能最大限

度地引導消費，誰能最大限度的創(chuàng)造并滿足需求，誰就擁有了市場。

4、最大限度地吸納企業(yè)外部的一切有利之力，并達到為我營銷所用的目的。

5、充分激活自身內(nèi)部各種積極因素，構(gòu)建屬于自身品牌的立體營銷網(wǎng)絡(luò)。

6、正確選擇銷售對象與適當?shù)匿N售渠道，發(fā)展質(zhì)量客戶。

在將品牌推向市場過程中，是直銷還是代理?是區(qū)域?qū)Ｙu還是經(jīng)銷?其實就分銷渠道而言，無所謂好壞，關(guān)鍵是看企業(yè)自身綜合開發(fā)市場的實力更適應(yīng)哪一種。

選擇客戶，也就是選擇市場通道，因此，該步驟正確與否，直接關(guān)系企業(yè)在這一市場的成敗。那些管理規(guī)范、有序；有品牌拓展意識；信譽良好；銷售渠道較完善的公司或個體，才是企業(yè)要真正爭取與發(fā)展的質(zhì)量客戶。

7、突破舊思維，組建自身品牌的銷售網(wǎng)絡(luò)。

群雄紛爭的市場，已難使各經(jīng)銷商認定某一品牌長期堅持經(jīng)營。他們?yōu)椤袄彼?qū)，朝秦暮楚顯得十分自然。企業(yè)要避實就虛，強攻市場某一方面的消費群--愈具體愈好，方可求得生存。

8、深挖自身內(nèi)部力量--即使是最優(yōu)秀的企業(yè)，也還有80％的潛力待開發(fā)，這是一切整合的根源力。身處該陣營的生產(chǎn)企業(yè)，因其“先天”不足，欲圖后發(fā)制人，必須依靠更先進的企業(yè)理念、科學的營銷思想，創(chuàng)建自身的整合營銷體系，最大可能的有機結(jié)合各積極因素產(chǎn)生的作用力，開拓市場，圖存發(fā)展。

歸根到底，該陣營的企業(yè)缺乏的不是市場，而是缺乏拓展市場的能力。對這一陣營的企業(yè)，最好的建議是：

1、盡快確立自己的經(jīng)營特色，尋求屬于自己的市場空間。與其做大池塘里的小魚，不如做小池塘里的大魚。

2、“高起點”發(fā)展策略

畢竟，在低檔次上企業(yè)的生存空間和經(jīng)濟效益會受到很大限制。因此，該陣營中有條件的企業(yè)最好的選擇是提升品質(zhì)，走高起點發(fā)展之路。

3、企業(yè)領(lǐng)導人要盡快實施個人“換腦工程”，通過走出去、請進來等方式，努力提高個人素質(zhì)，更新觀念，理清思路。企業(yè)的發(fā)展前景將在很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導者的開明程度和進步程度。

4、加強業(yè)務(wù)隊伍建設(shè)

一般來講，這些企業(yè)的業(yè)務(wù)員素質(zhì)都較低，待遇也不高。這類企業(yè)一般也招不來業(yè)務(wù)能力高的銷售人員。培訓是解決其業(yè)務(wù)隊伍問題的捷徑。要知道，培訓可以創(chuàng)造利潤。

5、要樹立消費者觀念，確保產(chǎn)品質(zhì)量，切莫存有僥幸心理，對客戶不負責任。

6、銷售組織體系問題

建立高效率的銷售組織體系，是確保銷售業(yè)務(wù)高效率運轉(zhuǎn)的前提。從實踐上看，一些企業(yè)的銷售組織還不能適應(yīng)環(huán)境的變化，有的在組織建設(shè)上過于滯后，對市場反映遲鈍；有的致力于一味模仿。企業(yè)在銷售組織的建設(shè)上，還沒有明確的思路，尤其不能從戰(zhàn)略高度來進行組織設(shè)計，從而制約了組織的正常發(fā)展。企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對許多企業(yè)來說都是一項十分艱巨的工作。企業(yè)在構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò)的過程中，必須綜合考慮企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點、消費者因素、競爭格局、區(qū)域市場特點、中間商選擇等因素?，F(xiàn)實中的問題是：企業(yè)缺乏“三贏”的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)理念；缺乏嚴格的價格管理體系；缺乏有力的促銷支援；缺乏全面的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和一支優(yōu)秀的銷售隊伍。