第一篇：驛站管理規(guī)則

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幸福廣州城市志愿服務站五羊新城站

志愿者管理規(guī)則

第一章：總則

第一條：出于驛站管理需要，為建立積極、互助、向上的驛站團隊；凝聚志愿者的戰(zhàn)斗力，向社會各界人士提供更優(yōu)質的志愿服務；弘揚志愿者精神制定本規(guī)則。第二條：本管理規(guī)則的調整對象為五羊新城志愿驛站的全體志愿者，各志愿者應自覺遵守本管理規(guī)則；明確自己的工作任務，堅守自己的工作崗位。

第三條：驛站的根本任務系以“為人民服務，精益求精”為宗旨，為服務對象提供優(yōu)質的便民志愿服務。

第四條：本管理規(guī)則由全體驛站成員投票或修訂后，次日起開始實施。

第二章：志愿者日常事務的處理

第一節(jié)：驛站日常工作及處理

第五條：每天驛站開門后當次上崗志愿者應先檢查驛站的整潔情況（如發(fā)現(xiàn)驛站內務不整潔，應由當天組長登記；然后把內務工作完成），然后把應擺放到位的物品擺放到位后；才開始一天的工作，組長應在次日把上崗當天記錄的情況或工作報告遞交到執(zhí)行及統(tǒng)計組處。.第六條：每天各上崗志愿者必須按時到崗，上崗前必須穿好志愿者馬甲、佩戴好驛站工作證、中國共產主義青年團徽章徽、廣州青年志愿者徽章；檢查好個人著裝（衣服穿好并拉好拉鏈、證件佩戴好正面朝外、頭發(fā)整理好）方能上崗。.第七條：凡是進入驛站的志愿者應注意自己的言行舉止，不應因個人問題影響驛站形象和志愿者形象。.第八條：當天上崗的志愿者應保持好驛站內務以及周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔；發(fā)現(xiàn)有垃圾的應當及時清理干凈。.幸福廣州城市志愿服務站五羊新城站

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第九條：一天工作結束后，當天上崗的志愿者應把擺放在驛站外的物品收回驛站內擺放整齊，并完成好驛站內務工作。.第十條：當天上崗的志愿者在完成好驛站內務工作后把驛站的各個窗口鎖好，再次再把志愿者馬甲、證件取下并整理整齊擺放在原位（個人的志愿者馬甲、驛站工作證除外），最后復查門窗是否已鎖好。.第十一條：驛站的內部和外部衛(wèi)生應每上崗一次進行一次（當天有活動任務除外）。.第十二條：驛站Q群信息不得屏蔽，驛站的所有通知只在Q群公布；因屏蔽Q群消息導致沒有收到工作安排以及通知的，后果由其個人獨自承擔。

第十三條：所有驛站成員可以通過Q群或其他方式向驛站總負責人發(fā)表自己對驛站、驛站管理層的意見或建議，但要注意文明用語；意見或建議應當健康、合理。第十四條：因個人問題使得整個驛站活動或工作無法正常開展的，對該名志愿者或其所在組別予以6小時義務志愿服務令或扣減服務時數(shù)6小時處理；嚴重的交由越秀區(qū)青年志愿者協(xié)會處理。（如涉及對特別行動組的處罰的，由驛站最高管理層處理）.第十五條：上崗志愿者服務期間精神飽滿，熱情大方、文明禮貌、微笑服務；不在站內追逐嬉戲，不在站內接聽手機，不在站內吃東西，不在站內吸煙（男性，不留胡須、不穿短褲，不穿拖鞋；女性：不披頭散發(fā)，不化濃妝，不戴閃光首飾，不穿短裙，不穿高跟鞋。）如有以上情況，予以6小時義務志愿服務令并。（組長應將情況登記上交執(zhí)行及統(tǒng)計專項組登記，特別行動組調查、處理并讓該志愿者當天休假。）.第十六條：通過個人努力使得新的志愿者加入驛站團隊中的，每次每人予以增加個人服務時數(shù)10小時的獎勵。.第十七條：積極參與驛站工作、活動、積極提出建議或意見的志愿者，由特別行動組對其每次予以加3小時服務時數(shù)的獎勵；享有優(yōu)先請假、評獎和評優(yōu)的優(yōu)先福利。.第十八條:在驛站工作中無故缺勤或拒不服從管理（原因由特別行動組調查后匯報驛站最高管理層）的，予以6小時義務志愿服務令。由組長登記情況交由執(zhí)行及統(tǒng)計專項組登記和特別行動組調查、處理。.第十九條：對發(fā)放警告信3次以上（包含本數(shù)）的志愿者個人，予以6小時義務志愿服務令并取消其當月驛站評優(yōu)、評獎的資格。

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第二十條：對每月個人加分最多或服務時數(shù)最多的前5名志愿者進行評優(yōu)、評獎，并在志愿時系統(tǒng)上增加個人服務時數(shù)10小時和個人分5分。.第二十一條：對暑假或寒假期間積極參與驛站工作的志愿者個人予以每次增加個人服務時數(shù)10小時和加個人分10分，并優(yōu)先予以參加團廣州市委和團越秀區(qū)委的評優(yōu)、評獎。

第二十二條：所有的工作報告、檢討書等，應在規(guī)定時間內、按規(guī)定要求上交；不按時上交的由特別行動組催交，提醒后仍不改正的對其發(fā)放警告信；屢教不改的直接剔除，并上報東山街青年志愿者協(xié)會。.第二十三條：任何管理層和部門不得干擾執(zhí)行及統(tǒng)計專項組的批假工作，干擾者予以警告信及6小時義務志愿服務令處理。.第二十四條：驛站的各個志愿者、管理層、部門在特別行動組介入調查或工作時應積極配合，不得干擾其工作；如有不配合或對其工作造成干擾的，直接交由特別行動組最高管理層處理。.第二十五條：各部門和管理層分工明確，各部門和管理層應在其工作和職權范圍內進行工作；不應超出其工作和職權范圍，如有發(fā)現(xiàn)上述情況；交由特別行動組調查或由管理層組成調查委員會介入調查并處理。.第二十六條：任何管理層、部門、志愿者都嚴禁泄露驛站內部資料（任何資料），如有發(fā)現(xiàn)直接將事件交由東山街青年志愿者協(xié)會處理。

第二節(jié)：請假要求及處理

第二十七條： 若當天上崗的志愿者當天有事不能按時上崗的，應以電聯(lián)方式告知相關負責人（請假人員請假時應找好替換伙伴，并告知當天負責管理的組長。）并得到其批準方確認為請假；沒有得到批準的應按時上崗（無故遲到、早退、缺勤的，組長應予以登記，遞交執(zhí)行及統(tǒng)計專項組；前2次遲到或早退者對其予以口頭警告，第3次予以6小時義務志愿服務處罰）。.第二十八條：所有請假的志愿者應在批假人處領取批假條（由所屬負責人批假并提供批假條，批假條上要簽上批假人姓名。），志愿者在請假后的2天內應將批假條遞交執(zhí)行及統(tǒng)計專項組處（超過遞交期限不遞交列為無故缺勤，扣除服務時數(shù)1小時處理；由執(zhí)行及統(tǒng)計專項組對其發(fā)放警告信）.幸福廣州城市志愿服務站五羊新城站

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第三節(jié)：會議要求及處理

第二十九條：每周一召開驛站成員會議，召開時間統(tǒng)一為中午十二點二十五分（特殊情況按通知時間為準）；屆時盡量不要請假（每次會議只有3個請假名額，特殊情況應得到驛站最高管理層批假）；召開地點按照通知的為準。.第三十條：對召開驛站成員會議無故缺勤（包括沒有批假條的無效請假）的志愿者予以3小時義務志愿服務令處理，連續(xù)犯的予以6小時義務志愿服務處理。第三十一條：會議請假的批假由執(zhí)行及統(tǒng)計專項組獨自行使批假權利，其他部門和管理層不得干擾；如有干擾批假的，報請?zhí)貏e行動組處理。.第三十二條：在會議進行時，各組成員可以依序提出自己對驛站、管理層的意見或建議。

第三十三條：參加會議的驛站成員必須攜帶筆和紙，以便做相關會議記錄。第三十四條：所有參加驛站成員會議的志愿者，在參加會議、活動時應佩戴驛站工作證、、廣州青年志愿者徽章；衣著要整潔，如發(fā)現(xiàn)沒有佩戴的；第1次予以提醒，第2次予以口頭警告；第3次予以扣減個人服務時數(shù)3小時的處理。第三十五條：所有志愿者在未征得驛站最高管理層同意，在會議中途私自離開會場的；對其予以10小時志愿服務時數(shù)扣除，并在兩天內上交檢討。第三章：附則

第三十六條：各志愿者應當認真完成管理層下發(fā)的工作，時刻牢記志愿者精神。第三十七條：提高自覺能動性，積極參與驛站工作、活動等，積極為驛站工作獻計獻策。

第三十八條:積極動員更多的社會各界人士投身志愿者行列，使志愿精神得以傳承；使得志愿正能量得以永恒。

本管理規(guī)則解釋權由幸福廣州城市志愿服務站五羊新城站所有。

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（蓋章）

二O一三年一月十八日

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第二篇：心理驛站

期中考試后往往會出現(xiàn)“幾家歡樂幾家愁”的情況，考試后的心態(tài)調節(jié)不僅會影響同學們生活和學習的積極性，而且會影響以后的考試狀態(tài)。如何調整期中考后的心態(tài)？現(xiàn)在我們來個你支幾招：

第一、理智分析情境，正確對待外界的壓力。每個人的父母都望子成龍、望女成鳳心切，再加上社會上成年人之間拿孩子的成績進行比較，因此父母對子女的期望值普遍較高。當你沒有達到他們的期望值時，你可以先分析一下：自己是否刻苦努力了，如果盡力了，就不必再過多地責備自己，你不妨可這樣思考：只要我盡力了，我的心里就是坦然的。

第二、理智分析試卷，正確對待考試成績。無論考的成績如何，都要對各門試卷進行認真的分析與思考?；卮鸬煤玫念}目，應寫出自己是如何理解運用所學知識的；答錯了，要找出原因，錯在那里，為什么錯？以有利于今后改正。任何一次考試成績都不是人生最后一次考試成績，我們的每一次成績都是為了下一次取得更好的成績。

第三、吸取經驗和教訓。如果這次考試失敗，無論你再傷心、再痛苦、再后悔，它都已經成為現(xiàn)實，因此，你就應該勇敢地正視現(xiàn)實、面對現(xiàn)實，并想法去接受它、適應它。

第三篇：合規(guī)管理

銀行業(yè)合規(guī)管理

為健全銀行內部控制體系框架，建立有效管理合規(guī)風險的運行機制，促進全面風險管理體系的建立，才能確保銀行安全穩(wěn)健運行，但要促進銀行依法合規(guī)經營，銀行業(yè)的合規(guī)風險管理體制建設刻不容緩。

合規(guī)風險是指銀行因未能遵循合規(guī)法律、規(guī)則和準則，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。

合規(guī)風險管理機制是指，銀行有效識別合規(guī)風險，主動避免違規(guī)事件發(fā)生，主動采取各項糾正措施和適當?shù)膽徒浯胧?，持續(xù)修訂相關制度及詳盡描述具體做法的崗位手冊，有效管理合規(guī)風險的周而復始的循環(huán)過程。合規(guī)風險管理的任務正是及時發(fā)現(xiàn)并制止風險產生以及由此造成的破壞。隨著監(jiān)管環(huán)境的變化，銀行內部合規(guī)經營與合規(guī)性監(jiān)督檢查的重要性日益突出，合規(guī)風險管理對于銀行具有特別重要的意義。因此，必須建立健全合規(guī)風險管理機制建設。

一、倡導和培育良好的合規(guī)文化氛圍，推行誠信和正直的道德觀念。

（一）合規(guī)從高層做起，樹立“合規(guī)人人有責”的觀念。合規(guī)應從高層做起，通過不斷完善治理強化合規(guī)風險管理，高層的言行應與銀行的宗旨和價值觀念相一致。由于合規(guī)文化體現(xiàn)在每一個銀行職員對合規(guī)理念的認識及其日常的行為規(guī)范和準則之中，這不但需要董事會及高級管理層在全行推行誠實與正直和“合規(guī)創(chuàng)造價值”觀念，還需要制定和執(zhí)行清晰的員工行為準則和規(guī)范。只有當銀行的員工恪守高標準的職業(yè)道德規(guī)范，人人都能有效履行自身合規(guī)職責，銀行合規(guī)風險管理才會有效。

強化合規(guī)理念、意識和行為準則，合規(guī)是銀行提高資產質量的基本保障，是減少案件的必要前提，是銀行企業(yè)合規(guī)文化的核心要素，合規(guī)并不僅僅是合規(guī)部門或合規(guī)員的職責，更是銀行所有員工的責任，樹立“合規(guī)人人有責”、“主動合規(guī)”、“合規(guī)創(chuàng)造價值”、等理念，只有合規(guī)成為銀行每一員工的行為準則，成為各級各崗位員工每日的自覺行動，全行員工欣然接受全面的合規(guī)培訓，主動尋求合規(guī)部門的建議，才能共同保證有關法律、規(guī)則和標準及相關管理部門精神得到遵循和貫徹落實。

（二）倡導“主動合規(guī)”的文化氛圍。

加強對員工的政治思想教育和法制教育，規(guī)范員工的職業(yè)道德行為，增強員工合規(guī)意識、法制觀念和自覺遵守制度能力，增強主動合規(guī)和對風險識別能力的意識，能將合規(guī)理念貫穿到每一業(yè)務操作環(huán)節(jié)和所辦理每筆業(yè)務中，加強合規(guī)文化教育，是提高經營管理水平的需要，是建立長效發(fā)展機制的需要，是提高經濟效益的需要，使其能從“要我合規(guī)”向“我要合規(guī)”轉變。在全行內倡導主動發(fā)現(xiàn)和主動暴露合規(guī)風險隱患或問題，主動改進相應的業(yè)務政策、行為手冊和操作程序，主動避免任何類似違規(guī)事件的發(fā)生和主動糾正已發(fā)生的違規(guī)事件，營造“主動合規(guī)”的企業(yè)合規(guī)文化氛圍。

二、成立專門的合規(guī)管理部門，構建合規(guī)風險管理機制

（一）建立合規(guī)責任體系，明確各級管理層的合規(guī)工作職責。建立健全合規(guī)責任體系，明確合規(guī)部門是專門協(xié)助銀行高管層實施合規(guī)風險管理的職能部門，董事會和高管層對銀行合規(guī)經營負最終責任，業(yè)務部門對合規(guī)風險負直接責任，每位員工對其業(yè)務活動的合規(guī)性負責，合規(guī)部門承擔合規(guī)管理責任。對于合規(guī)風險及違規(guī)問題，要迅速作出處理。明確合規(guī)部門的職能定位，合規(guī)風險監(jiān)控的介入時機，落實合規(guī)管理職能；業(yè)務部門應支持合規(guī)部門實施合規(guī)風險監(jiān)測與評估，合規(guī)部門應促進業(yè)務部門防控合規(guī)風險，業(yè)務部門應主動地進行動態(tài)合規(guī)自我評估，建立合規(guī)部門與其他部門在合規(guī)管理中的溝通與合作機制。

（二）設置合理的合規(guī)部門。

根據(jù)自身經營特點，組建一個與自身風險管理戰(zhàn)略和組織結構相一致的合規(guī)部門，設立獨立或相對獨立的合規(guī)風險管理部門，在支行及以下機構可設立合規(guī)崗位。還應配備足夠的、素質較高的合規(guī)人員，負責合規(guī)工作具體組織實施，制定科學、合理的各級機構績效考核辦法等。合規(guī)部門應履行崗位職責，就合規(guī)法律、規(guī)則和準則向高級管理層提出建議；協(xié)助高級管理層就合規(guī)問題對員工進行教育，并成為員工咨詢有關合規(guī)問題的內部聯(lián)絡部門；通過政策、內部行為準則和各項操作指引等其他文件，為員工恰當執(zhí)行合規(guī)法律、規(guī)則和準則提供書面指引；有效識別、量化、評估內部合規(guī)風險。

（三）創(chuàng)建科學的合規(guī)管理機制。

許多案件的形成，大多是制約機制失控和監(jiān)管不嚴的結果。如何確保一個“規(guī)”在建立好后能夠被大家持續(xù)地遵守，并且保證這個“規(guī)”自身還能夠被及時加以修改和完善，必須有一套機制作保證。

首先，要切實建立合規(guī)風險管理機制，就必須從涉及銀行整體的企業(yè)文化、組織構扁平化、流程管理、崗責體系、績效管理等方面入手，梳理、整合和優(yōu)化銀行的規(guī)章制度，建立專業(yè)化的合規(guī)風險管理隊伍，確立清晰的報告路線和問責制、舉報制等，真正在銀行日常經營管理活動中體現(xiàn)合規(guī)風險管理在風險管理乃至整個銀行管理工作中的核心地位和作用。其次，要通過設立合規(guī)部門或專職合規(guī)崗位，界定其功能和職責，獨立于銀行的經營活動，對發(fā)現(xiàn)有違反法律、規(guī)則和標準的操作行為，銀行管理層能夠采取適當措施予以糾正，確保從業(yè)人員的行為自覺服從既定的“規(guī)”。

再次，要通過一定方式對所有新上任的部門和各級負責人進行上任前的合規(guī)培訓，通過培訓使其充分系統(tǒng)地了解和掌握各項主要規(guī)章制度和其所在部門的全部規(guī)章制度，達到對工作中可能涉及到的“規(guī)”了如指掌。而對那些經過培訓不合格的，則不能讓其上崗作業(yè)。

三、梳理合規(guī)風險點，提出控制風險的有效措施。密切跟蹤銀行適用的法律、規(guī)則和準則的最新發(fā)展，認真領會行業(yè)管理部門的管理意見，對照合規(guī)風險點，本單位的合規(guī)機制建設情況進行調查摸底，清理現(xiàn)有的規(guī)章制度，梳理各項業(yè)務流程和風險點，提出如何防范和控制風險的措施和辦法。

（一）清理現(xiàn)行規(guī)章制度。對銀行現(xiàn)行的規(guī)章制度全面進行清理，清理工作必須橫向到邊，縱向到底，從上至下，各級管理層負責對各自修訂的制度進行清理，對每項制度、每條規(guī)定是否適應當前業(yè)務發(fā)展的需要逐一進行清理，對不適應當前業(yè)務發(fā)展和監(jiān)管要求的制度，該廢止的廢止、該修改的修改，而且對沒制度監(jiān)督的業(yè)務要及時進行補充完善，確保不留真空。

（二）梳理業(yè)務流程風險點。

梳理各項業(yè)務流程，排查各項業(yè)務操作環(huán)節(jié)，對可能會導致發(fā)生操作風險的業(yè)務流程、環(huán)節(jié)，或存在的風險點一一記錄在案，組織一線業(yè)務人員進行討論，以業(yè)務環(huán)節(jié)和操作流程風險為主題進行討論，收集和掌握一線業(yè)務人員對各業(yè)務環(huán)節(jié)操作風險了解的程度，管理層能更清晰地知道各業(yè)務流程所存在的風險點，并能促使員工熟悉相關業(yè)務操作流程，同時知道相關業(yè)務操作環(huán)節(jié)存在的風險，使其在業(yè)務操作過程中能加以防范，只有查找出各項業(yè)務操作環(huán)節(jié)的風險點并制定防范措施，才能有效防范和化解銀行內部風險。

（三）制定完善適應當前業(yè)務的規(guī)章制度。根據(jù)清理結果和梳理、排查情況，結合內外審計發(fā)現(xiàn)的合規(guī)風險隱患和監(jiān)管部門的合規(guī)風險提示等，開發(fā)完善能適應當前業(yè)務發(fā)展和監(jiān)管要求的制度，完善相應的合規(guī)操作程序，建立有效防范和控制風險的合規(guī)機制。

銀行合規(guī)工作只有通過以上各環(huán)節(jié)每一周而復始的循環(huán)并能持續(xù)下去，銀行內部有效的合規(guī)機制才可能形成，合規(guī)風險才能得到有效的控制，其他金融機構出現(xiàn)過的違規(guī)事件才不會重現(xiàn)，操作風險才能從根本上得到有效遏制。

第四篇：宿舍管理規(guī)

宿 舍 管 理 規(guī) 定

為了讓員工在宿舍內有一個安全、文明、清潔、寧靜、舒適的休息環(huán)境及住宿秩序使員工能獲得充分的休息，確保身體健康并以良好的精神狀態(tài)投入到工作中去，從而提高工作效率，約束員工在集體生活中的不良行為。特制定本規(guī)定。

1、公司為員工提供宿舍，員工本人有權選是否住宿舍，凡是住宿舍的員工，必須遵守《宿舍管理規(guī)定》若有違反者，行政人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

2、入住的員工，必須服從行政人事部合理安排，調遷與監(jiān)督。一經公司安排入住不得私自調換房間或床位。不準多占床位。不準在宿舍內做有傷風化之事，嚴禁亂住，男女混住。

3、未經批準禁止招待外來人員進入宿舍或留宿。節(jié)假日若有員工親屬留宿的必須憑身份證（或其它有效證明）填寫書面申請單，經行政人事部或廠長批準后，方可留宿。

4、安全用電，禁止宿舍區(qū)內亂接亂拉電線，改裝電路，新架插座。嚴禁使用明火和電爐電熱棒等用電功率較大的電器或煲食物，禁止使用發(fā)熱絲燒水。宿舍210、410裝有熱水器，可用桶接熱水到各自的房間沖涼，不可在接熱水處沖涼或洗衣物。如發(fā)現(xiàn)用完熱水器后不關煤氣者給予記過處理并罰款50元。

5、各宿舍員工必須講究公共衛(wèi)生，不準隨地吐痰，亂扔垃圾，嚴禁在宿舍區(qū)內亂寫，亂畫，亂張貼，洗手間不準亂扔雜物紙張等以防堵塞。

6、主動整理好自已的房間和物品，床鋪、衣服及鞋襪、疊好被蓋、做到衣物擺放整齊，不亂放東西妨礙他人。保持地面潔凈。

7、宿舍鑰匙，一個房間配備一把鑰匙,其余需自已配，鎖頭不可隨意更換，如需更換的必須經行政人事部同意。

8、個人物品，尤其是貴重物品，必須各自妥加保管。未經物主同意。任何人不準私看亂翻、挪用別人的物品。

9、愛護公物，每天最后離開宿舍的員工請自覺檢查門、窗、燈、風扇、水龍頭是否關好？愛護好所有的公共設施，以防盜竊及造成浪費。

10、嚴禁座在宿舍走廊的護欄上，護欄上禁止擺放花瓶和易扎傷物品，嚴禁高空拋物，亂扔垃圾和煙頭等

雜物，亂倒水，嚴禁往窗外走廊及樓梯間亂扔東西。宿舍走郎，樓梯。不準堆放雜物，必須保持通道暢通。

11、不準偷盜，盜竊公司產品及宿舍個人財物，或盜用不屬于本人的財物者。經查出作并不發(fā)給尚未結算的工資。（并有可能送公安機關處理及開除出廠）。

12、嚴禁攜帶存放槍支彈藥，長刀，水管，鐵棍，化學品，易燃、易爆有毒品及其它危險品進入宿舍，一經發(fā)現(xiàn)作開除處理，對造成嚴重后果者送公安機關處理。

13、宿舍內應保持安靜，不得大聲喧嘩。嚴禁在宿舍打架，吵鬧，賭博及釀酒。如有發(fā)現(xiàn)給予記過并罰款或解雇處理。對無理取鬧者送公安機關處理。

14、未經公司領導同意，任何人不得私自進入異性房間，若有違者，給予罰款100元，（工作原因或行政人事部、保安除外）。

15、晚上十二點止各員工必須回到自已宿舍熄燈休息，不準留在他人宿舍，以影響他人休息。

16、如有公物損壞，請及時報告保安或行政人事部，以便及時修理。

17、如有失竊事件，要及時報告政行人事部調查處理，不能無證據(jù)私自猜測懷疑他人，公司將對提供線索

者給予獎勵，并絕對保密。

18、保持宿舍內外整潔，每天請各宿舍自行安排輪流打掃衛(wèi)生，（公司已配備了掃帚、拖把、垃圾簍、門掛鎖），損壞或丟失需自已購買。各房間的垃圾需自已拿到一樓樓梯口大垃圾桶里面。

19、凡是被解雇離職人員必須當日退還宿舍，并由保安監(jiān)督離廠。辭工離職人員，到期到行政人事部開《行李放行條》并于次日早上在宿舍全體人員在放行條上簽名確認以便證實同房員工的財物是否完整，經保安檢查行李后，方可到人事部辦理離職手續(xù)辭職人員在離職當日離廠確有困難的，經申請批準后最多可延期一天退還宿舍不按規(guī)定退還宿舍的，從離職之日起，按每人每天50元標準扣除。

20、節(jié)約用水、用電，必須按時熄燈（最遲不超過晚上12點鐘）照明用電應注意節(jié)約，各宿舍水電費，由住宿舍人員共同分攤。

21、加強公司宿舍文明建設，保障宿舍管理秩序，行政人事部。宿舍值班保安有權對各宿舍進行檢查。各員工應給予配合與支持。

22、凡違反以上規(guī)定者將視其情節(jié)輕重作出警告、記過、罰款5元至200元等處分，重者將開除出廠及扣除尚未結算的工資。

上述規(guī)定如有增刪，公司將另行公布，并以公布為準，其它詳細規(guī)定見公司員工手冊

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第五篇：合規(guī)管理

1、合規(guī)管理是商業(yè)銀行的一項核心的風險管理活動。商業(yè)銀行應綜合考慮合規(guī)風險與信用風險、市場風險、管理風險和其他風險的關聯(lián)性，確保各項管理政策和程序的一致性。

2、合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責任，并應從商業(yè)銀行高層 做起。

3、董事會和高級管理層應確定合規(guī)的基調，確立全員主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值等合規(guī)理念，在全行推行誠信與正直的職業(yè)操守和價值觀念，提高全體員工的合規(guī)意識，促進商業(yè)銀行自身合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動。

4、監(jiān)事會應監(jiān)督董事會和高級管理層 合規(guī)管理職責的履行情況。

5、商業(yè)銀行應建立對管理人員合規(guī)績效的考核制度。商業(yè)銀行的績效考核應體現(xiàn)倡導合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念。

6、商業(yè)銀行應建立誠信舉報制度，鼓勵員工舉報違法、違反職業(yè)操守或可疑 的行為，并充分保護舉報人。

7、商業(yè)銀行內部審計部門應負責商業(yè)銀行各項經營活動的合規(guī)性審計。內部審計方案應包括合規(guī)管理職能適當性和有效性的審計評價，內部審計的風險評估方法應包括對合規(guī)風險的評估。

8、商業(yè)銀行資本充足率為核心資本與風險加權資產之比，不應低于8%。

作為一名銀行業(yè)員工,你認為自己應該怎樣參與到銀行合規(guī)文化建設中? 答：

1.努力鉆研業(yè)務知識

2.不斷提高業(yè)務技能

3.愛崗敬業(yè)

4.自學維護本行社會形象