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      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議流程

      時(shí)間:2019-05-14 12:15:28下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議流程

      首次會(huì)議

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好:

      現(xiàn)在對(duì) 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。首先向各位介紹參與本次評(píng)審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來(lái)介紹我們?cè)u(píng)審組成員。共有三人組成,一位評(píng)審專家。再就是多次參與評(píng)審工作的評(píng)審員:。本人擔(dān)任這次評(píng)審組組長(zhǎng)并主持會(huì)議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)人員通報(bào)一下今天評(píng)審工作計(jì)劃安排,分六個(gè)部分。

      第一部分 評(píng)審組內(nèi)部準(zhǔn)備會(huì)議,也就是召開(kāi)首次會(huì)議之前我們?cè)u(píng)審組成員針對(duì)本次評(píng)審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對(duì)于評(píng)審準(zhǔn)備工作的安排。

      第二部分 評(píng)審工作的首次會(huì)議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會(huì)議。這次會(huì)議過(guò)程中向在座的各位介紹與會(huì)人員,宣布會(huì)議議程、宣讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審分工、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審范圍、評(píng)審方法等各項(xiàng)內(nèi)容以及宣讀評(píng)審組公正性和保密性的承諾。

      第三部分 評(píng)審組分小組開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作。評(píng)審工作過(guò)程比較長(zhǎng)(大約持續(xù)到下午三點(diǎn)左右)。

      第四部分 評(píng)審匯總,各評(píng)審小組完成評(píng)審,匯總評(píng)審意見(jiàn),對(duì)考核項(xiàng)目得分項(xiàng)、扣分項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)果。(大約下午三點(diǎn)半左右)

      第五部分 評(píng)審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報(bào)評(píng)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)并進(jìn)行溝通,初步列出整改計(jì)劃。(大約下午四點(diǎn)左右)

      第六部分 召開(kāi)評(píng)審工作末次會(huì)議,宣讀評(píng)審結(jié)果。

      以上是今天的基本安排,具體時(shí)間根據(jù)考評(píng)情況可提前完成或者是順延。

      下面按照本次評(píng)審工作計(jì)劃安排及評(píng)審工作要求宣讀此次評(píng)審工作的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審目的、評(píng)審依據(jù)、評(píng)審范圍。

      1、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn): 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級(jí),達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是:小型企業(yè)評(píng)審得分≥75分,并且申請(qǐng)?jiān)u審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過(guò)死亡事故;主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),并取得培訓(xùn)合格證;危險(xiǎn)性作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全通道;危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)、油庫(kù)、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。

      2、評(píng)審目的:

      ①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。

      ②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。

      ③規(guī)范企業(yè)的安全管理,減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。

      3、評(píng)審依據(jù):

      ①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號(hào)

      ②《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號(hào)

      ③《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作管理辦法(試行)的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號(hào)

      ④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

      4、評(píng)審范圍:覆蓋 的總體布置,各科室、車(chē)間、配電室、倉(cāng)庫(kù)等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

      5、承諾保證:評(píng)審組全體成員恪守以下承諾:

      ①評(píng)審中堅(jiān)持客觀、公正、公開(kāi)的原則,忠于職守,準(zhǔn)確記錄。

      ②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開(kāi)展評(píng)審工作。

      ③嚴(yán)格遵守保密制度,除法律另有要求外,未經(jīng)被評(píng)審方書(shū)面同意,對(duì)在評(píng)審工作中接觸到的信息,絕不以任何方式泄漏給第三方,以維護(hù)被評(píng)審企業(yè)的合法權(quán)益。

      下面請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況,以及企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作的承諾:

      剛才,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況,并宣讀了評(píng)審過(guò)程承諾保證,接下來(lái)我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話,對(duì)本次評(píng)審工作提出具體要求。

      非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況的肯定和提出的寶貴意見(jiàn),以及對(duì)我們?cè)u(píng)審工作的要求,我們一定會(huì)按照評(píng)審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示,公平、公正的完成此次評(píng)審工作,下面我介紹一下評(píng)審分工、評(píng)審方法和相關(guān)安排:

      1、評(píng)審分工:根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的13個(gè)要素,評(píng)審組共分為兩個(gè)評(píng)審小組。

      (1)基礎(chǔ)管理評(píng)審組

      (2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施評(píng)審組

      以上兩個(gè)小組組需要企業(yè)相關(guān)部門(mén)、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評(píng)審方法:

      2、評(píng)審方法:

      采取資料核對(duì)、人員詢問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)考核、查證等方法。

      為保證評(píng)審工作的安全、順利的進(jìn)行,由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知:

      首次會(huì)議結(jié)束,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

      第二篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會(huì)議講話

      在XXXX公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)會(huì)上的講話

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:

      上午好!首先我代表XXXX公司對(duì)XX市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、XXX安監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)及XXXXX安全評(píng)價(jià)服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)本公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)表示熱烈的歡迎!

      下面,我將我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的有關(guān)情況作簡(jiǎn)單的介紹:

      一、公司概況

      XX公司,是XX公司和XX集團(tuán)按X∶X股比共同投資建設(shè)的以生產(chǎn)XX為主的大型石油化工企業(yè)。公司于X年X月X8日成立,公司生產(chǎn)區(qū)位于XXXX,占地面積X公頃。公司定員X人,設(shè)有人事行政部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)維修部及下屬5個(gè)分部。

      公司主要從事X、X、X為主要原料的X產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。目前擁有X裝置及其配套工程。裝置于X年X月開(kāi)工建設(shè),X年底中交,X年X月X日正式投料開(kāi)車(chē),于X月X日打通全流程產(chǎn)出合格產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了一次開(kāi)車(chē)成功。在后續(xù)的一年中,X裝置滿負(fù)荷運(yùn)行,能耗物耗也達(dá)到了設(shè)計(jì)要求;實(shí)現(xiàn)了裝置當(dāng)年建成、當(dāng)年達(dá)標(biāo)、當(dāng)年創(chuàng)效的目標(biāo),圓滿地完成了“三個(gè)為零,三個(gè)減少,兩個(gè)消滅,爭(zhēng)創(chuàng)安全工廠”的HSE工作奮斗目標(biāo)。同時(shí)工程項(xiàng)目通過(guò)了消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)保的專項(xiàng)驗(yàn)收;公司QHSE管理體系通過(guò)XXXX認(rèn)證審核,取得了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001一體化管理體系的認(rèn)證證書(shū)。公司還于X年通過(guò)中國(guó)船級(jí)社ISO10015培訓(xùn)管理體系認(rèn)證審核

      公司自裝置開(kāi)車(chē)來(lái),已連續(xù)三年(2007年、2008年、2009年)被評(píng)為X“安全環(huán)保先進(jìn)單位”;X年公司通過(guò)了X市環(huán)保局和X市經(jīng)委組織的“清潔生產(chǎn)”驗(yàn)收;X年X月公司被X市環(huán)保局授與“綠色企業(yè)”稱號(hào)。

      二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況

      公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從今二月份正式開(kāi)展以來(lái),分成了五個(gè)階段實(shí)施:

      第一階段:初始狀態(tài)評(píng)審

      初始狀態(tài)評(píng)審的目的是評(píng)審現(xiàn)行的安全與職業(yè)健康管理現(xiàn)狀,為下一步的工作和提高管理水平提供一個(gè)基準(zhǔn)線——持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。公司在這一階段對(duì)本公

      司的情況進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)估。這一階段工作于X年X月份完成。

      第二階段:策劃、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、法規(guī)辨識(shí)

      危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制定,同時(shí)識(shí)別適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。理順管理體系的結(jié)構(gòu),探討與現(xiàn)有管理體系的兼容性。咨詢組提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的培訓(xùn),以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的培訓(xùn)。這一階段工作于X年X月份完成。

      第三階段:文件編制、修訂與發(fā)布

      編寫(xiě)《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》、程序文件、管理制度,完善操作層次文件以及相關(guān)的記錄、表格與臺(tái)帳,完善體系文件架構(gòu),列出文件清單。安全標(biāo)準(zhǔn)化文件于X年X月X日發(fā)布,X月X日正式實(shí)施。

      第四階段:安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行

      公司對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),并由這些受訓(xùn)人員對(duì)各部門(mén)進(jìn)行推廣培訓(xùn),以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識(shí)及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解,解決運(yùn)行中的具體問(wèn)題,不斷改進(jìn)。擬定自評(píng)計(jì)劃等。

      第五階段:自評(píng)與考評(píng)

      實(shí)施自評(píng),公司于X月X日組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng),并于X月底完成自評(píng)報(bào)告。

      三、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,大力推進(jìn)

      安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運(yùn)行的關(guān)鍵要素是領(lǐng)導(dǎo)承諾。公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系上有明確的承諾和形成文件的方針目標(biāo)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施的承諾轉(zhuǎn)化為對(duì)體系實(shí)施的強(qiáng)有力支持,轉(zhuǎn)化為對(duì)體系實(shí)施的人、財(cái)、物的支持,從而推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運(yùn)行。在標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上,按照實(shí)施方案規(guī)范操作,明確責(zé)任,精心部署,周密安排,層層動(dòng)員,抓好落實(shí)。各部門(mén)制訂本單位工作計(jì)劃,落實(shí)具體措施,集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。

      2、統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識(shí),深刻理解建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的重大意義。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將之有機(jī)地融合到現(xiàn)有的QHSE管理體系,是提升我公司管理水平的重要舉措。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的加快,國(guó)內(nèi)外企業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我公司作為一個(gè)新興的充滿希望的合資公司,要想在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中處于不敗之地,必須采用先進(jìn)的管理手段,提升公司的整體素質(zhì),增強(qiáng)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。各部門(mén),特別是部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,都對(duì)此項(xiàng)工作有深刻的認(rèn)識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任感和緊迫感。

      3、全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

      安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心是危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心要素,它既影響到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化方針的制定,又影響到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制以及監(jiān)視測(cè)量等要素的實(shí)施的和運(yùn)行。危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程是一個(gè)全員、全方位、全過(guò)程的過(guò)程,是一個(gè)不間斷的過(guò)程。因此,公司進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)了全員參與。只有這樣,才能不斷識(shí)別出裝置存在的各種安全、健康和環(huán)境方面的風(fēng)險(xiǎn),從而通過(guò)制定相應(yīng)的管理方案來(lái)消除或控制風(fēng)險(xiǎn)。并不斷提高危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)的水平,對(duì)不可接受的危害及管理方案定期進(jìn)行評(píng)審。所有的作業(yè)方案在作業(yè)前必須進(jìn)行危害識(shí)別和環(huán)境因素評(píng)價(jià)。

      4、體系建立,重在運(yùn)行

      安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理模式,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運(yùn)行可以提高公司安全績(jī)效,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為公司的發(fā)展樹(shù)立良好的品質(zhì)和形象。因此,安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立重在運(yùn)行。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行的PDCA循環(huán),通過(guò)體系的持續(xù)改進(jìn),不斷提高公司的各項(xiàng)管理水平,從而不斷提高公司的整體管理水平。

      最后,再一次對(duì)到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝!謝謝大家!

      X年X月X日

      第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議講話稿

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議講話稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家上午好!

      我代表通遼分公司全體員工對(duì)蒞臨我公司的各位專家、老師表示熱烈的歡迎!

      我簡(jiǎn)單介紹一下我公司情況。國(guó)華通遼分公司是為國(guó)家輸送清潔能源的風(fēng)力發(fā)電企業(yè),公司內(nèi)部設(shè)生產(chǎn)部、工程部、綜合部、開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門(mén),負(fù)責(zé)管理代力吉風(fēng)電場(chǎng)、國(guó)泰風(fēng)電場(chǎng)和阜新太平溝風(fēng)電場(chǎng)(在建)。本次需對(duì)代力吉風(fēng)電場(chǎng)、國(guó)泰風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的評(píng)審。通遼分公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》,于2014年初開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng),成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,按照規(guī)范認(rèn)真組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建工作。一年以來(lái),公司按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)的要求,重點(diǎn)完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目的自查和整改。

      一、進(jìn)一步健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)以及全體員工層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),做到責(zé)任落實(shí)到人。

      二、完善修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,更新操作規(guī)程,健全各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。

      三、按要求執(zhí)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入,明確了安全帶、安全工器具、消防設(shè)備、各類(lèi)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)的等專項(xiàng)投入資金。

      四、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),職責(zé)明確,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作有序規(guī)范管理,每季度公司組織一次安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患以書(shū)面形式進(jìn)行落實(shí)和整改。

      五、建立健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳。

      六、建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度,制定完善詳細(xì)安全培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)為期一年自查和整改,我公司符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)要求,希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì),請(qǐng)給為專家多提寶貴意見(jiàn),幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。最后,再一次熱烈歡迎各位專家的到來(lái)!

      第四篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議流程

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議流程

      一、首次會(huì)議(會(huì)議由評(píng)審組長(zhǎng)主持)

      (1)評(píng)審組長(zhǎng)介紹到會(huì)的代表、專家;(2)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹到會(huì)的企業(yè)人員;(3)評(píng)審組長(zhǎng)介紹評(píng)審人員及分工;

      (4)評(píng)審組長(zhǎng)介紹評(píng)審依據(jù)、方法、范圍,宣讀評(píng)審組公正性聲明;(5)企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹企業(yè)概況及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況。

      二、分組評(píng)審

      (1)評(píng)審各小組與公司專業(yè)小組確定評(píng)審路線、評(píng)審抽樣、查閱文本資料;(2)在專業(yè)組人員陪同下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核和查證。

      三、評(píng)審結(jié)果匯總

      各小組匯總查評(píng)結(jié)果。

      四、末次會(huì)議

      (1)評(píng)審人員分別反饋評(píng)審意見(jiàn);(2)評(píng)審組長(zhǎng)反饋評(píng)審結(jié)果;(3)安監(jiān)部門(mén)代表提要求;(4)企業(yè)負(fù)責(zé)人表態(tài)。

      (5)宣讀現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審結(jié)論后,要與企業(yè)確定發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改日期和整改后的驗(yàn)證方式。

      第五篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議講話稿(總經(jīng)理)

      安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議講話稿

      各位專家、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大家上午好:

      我代表鑫華源公司對(duì)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司參加評(píng)審,指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!

      首先我簡(jiǎn)單介紹一下鑫華源公司:

      北京鑫華源機(jī)械制造有限責(zé)任公司是隸屬于北京京煤集團(tuán)公司的全資國(guó)有企業(yè),公司定位于煤機(jī)制造和機(jī)械停車(chē)設(shè)備兩大產(chǎn)業(yè),專業(yè)生產(chǎn)煤礦機(jī)械、機(jī)械停車(chē)設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)三大類(lèi)產(chǎn)品。

      公司注冊(cè)資本1.3億元,總資產(chǎn)3億元,從業(yè)人員600余人,2013年?duì)I業(yè)收入2.5億元,2014年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)2.7億元。

      公司發(fā)展目標(biāo)定位于國(guó)內(nèi)一流的機(jī)械制造企業(yè),隨著公司不斷外擴(kuò)市場(chǎng)、內(nèi)抓管理,公司迫切感覺(jué)到安全對(duì)于實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要意義。

      今年2月24日,我們?cè)谶@個(gè)會(huì)議室舉行了標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)大會(huì),開(kāi)始安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。

      公司成立了以我為組長(zhǎng),公司主管安全的副總經(jīng)理張秋勝同志為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了目標(biāo)、責(zé)任分工。

      在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)中我公司完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)管理人員到崗位員工逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,更新安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理等制度。從8初開(kāi)始,我們進(jìn)行了三次自評(píng),對(duì)自評(píng)過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題逐項(xiàng)進(jìn)行了整改,9月10日至15日最后一次自評(píng),得分886分,達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

      我公司在申請(qǐng)前一年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生過(guò)重傷、死亡事故,符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)申報(bào)條件。

      各位專家、領(lǐng)導(dǎo):

      由于我公司安全管理人員水平有限,在工作中難免有疏漏之處,希望借此次評(píng)審機(jī)會(huì),歡迎各位專家多提意見(jiàn),幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。

      最后,再一次熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)!

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